宣傳方案模板匯編9篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案9篇，歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
為切實(shí)做好20xx年民生工程宣傳工作，為民生工程實(shí)施營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，使廣大人民群眾更加深入了解民生工程政策和享受民生工程實(shí)施成果，根據(jù)《市20xx年33項(xiàng)民生工程實(shí)施工作宣傳方案》精神，特制定本宣傳方案。
一、宣傳目的
通過宣傳真正把民生工程政策交給群眾，使之自覺參與和監(jiān)督民生工程的實(shí)施和管理。營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，在政府主導(dǎo)的同時(shí)，更好的發(fā)揮市場(chǎng)、社會(huì)和個(gè)人的多重力量，推進(jìn)民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的制度化和長(zhǎng)效化。
二、宣傳原則
民生工程政策宣傳堅(jiān)持四項(xiàng)原則：
一是廣泛性原則：在宣傳范圍上做到全覆蓋。通過廣泛的宣傳，讓民生工程政策進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園，做到家喻戶曉，老幼皆知。
二是通俗性原則：宣傳民生工程政策的形式要通俗易懂，使人民群眾更好更快地了解民生工程政策，切實(shí)掌握各項(xiàng)政策的具體內(nèi)容。
三是多樣性原則：宣傳民生工程政策，要采取多種形式、多種方法、多種渠道開展。
四是實(shí)效性原則：要具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)提升廣大群眾對(duì)民生工程的知曉度和滿意度。
三、宣傳重點(diǎn)
20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和相關(guān)政策，市政府及有關(guān)部門制定的相關(guān)制度、辦法和措施；辦事處在民生工程實(shí)施推進(jìn)工作中的.重要活動(dòng)和在推進(jìn)工作中總結(jié)出的好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；民生工程實(shí)施進(jìn)度、階段性成果和惠民成效；民生工程推進(jìn)工作中涌現(xiàn)出的典型人物及社會(huì)各方面對(duì)民生工程的評(píng)價(jià)。
四、宣傳方式
不斷拓展宣傳載體，廣泛延伸宣傳觸角，努力改進(jìn)宣傳方式，將日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合、傳統(tǒng)宣傳與個(gè)性化宣傳相結(jié)合、對(duì)口宣傳與聯(lián)合宣傳相結(jié)合，著力構(gòu)建全方位、立體式的宣傳網(wǎng)絡(luò)。宣傳報(bào)道工作貫穿全年，其中10月為民生工程集中宣傳月。
�。ㄒ唬�(biāo)語、宣傳冊(cè)
每個(gè)村、每個(gè)社區(qū)張貼（噴繪）標(biāo)語不少于2條。城鄉(xiāng)居民公共活動(dòng)場(chǎng)所和易于宣傳的顯要位置張貼1至2條。設(shè)立民生宣傳欄，常年宣傳并及時(shí)更新。及時(shí)發(fā)放民生工程工作手冊(cè)、政策解讀和圖冊(cè)等宣傳資料。
�。ǘ┱咝v
民生辦和相關(guān)負(fù)責(zé)部門要結(jié)合各類走訪調(diào)研等活動(dòng)，進(jìn)村入戶走基層開展民生工程政策宣講。利用便民服務(wù)廳、廣播站、文化站等固定場(chǎng)所，或集市超市、田間地頭等人員流動(dòng)場(chǎng)所，通過講政策、拉家常等通俗易懂、喜聞樂見的形式向廣大群眾面對(duì)面開展民生工程政策宣傳。
�。ㄈ╇娨�、廣播
積極主動(dòng)聯(lián)系提供市民生辦、市電視臺(tái)向《新聞》的“民生直通車”專欄報(bào)送相關(guān)信息并做好配合工作。
�。ㄋ模﹫�(bào)刊
積極向《今日》、日?qǐng)?bào)、日?qǐng)?bào)等主流報(bào)刊投稿，宣傳報(bào)道我街道各項(xiàng)民生工程政策措施、進(jìn)展及成效。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)絡(luò)
定期向新聞網(wǎng)、傳媒網(wǎng)、市財(cái)政局網(wǎng)民生工程專欄投稿，宣傳民生工程動(dòng)態(tài)。
�。┤霊粽{(diào)查
民生辦制作民生工程調(diào)查問卷，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳和調(diào)查，聽取民意。村（社區(qū)）干部要結(jié)合日常工作分工，分片包干轄區(qū)內(nèi)民生工程補(bǔ)助類受益對(duì)象，加大上門宣傳力度，確保每年到每個(gè)受益對(duì)象上門不少于4次，面對(duì)面向受益對(duì)象宣傳民生工程政策并征求意見。
（七）崗位宣傳
民生工程牽頭部門是開展崗位宣傳的重點(diǎn)，要以強(qiáng)化政府部門民生相關(guān)政策宣傳為主導(dǎo)，逐步向企事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、工廠等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群推開，形成人人知曉、人人參與、人人宣傳民生工程的良好氛圍，構(gòu)建民生工程立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。
�。ò耍╉�(xiàng)目標(biāo)識(shí)
進(jìn)一步完善民生工程項(xiàng)目標(biāo)識(shí)制度，對(duì)已建民生工程項(xiàng)目全面設(shè)置統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)牌，載明建設(shè)單位、投資規(guī)模、管理單位和監(jiān)督電話等內(nèi)容；對(duì)在建民生工程項(xiàng)目除按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求建立公示牌外，要建立民生工程項(xiàng)目公示牌。
五、時(shí)間安排
宣傳報(bào)道工作貫穿全年，于10月份開展1次集中宣傳月活動(dòng)。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、社區(qū)、各部門要高度重視，強(qiáng)化宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體宣傳工作方案，明確專人，抓好落實(shí)。民生工程協(xié)調(diào)小組各成員單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，認(rèn)真策劃開展有針對(duì)性、有特色的宣傳活動(dòng)，確保宣傳工作有序進(jìn)行。
�。ǘ┳⒅匦麄鞒尚АＲ谔嵘麄餍Ч舷鹿Ψ�，深入一線、深入基層，搭建群眾互動(dòng)參與的平臺(tái)，用人民群眾喜聞樂見的形式，使民生工程宣傳更加生動(dòng)活潑，積極爭(zhēng)取群眾和社會(huì)各界的參與和理解，共同促進(jìn)民生工程工作順利進(jìn)行。
�。ㄈ﹪�(yán)格信息上報(bào)。各村（社區(qū)）、責(zé)任部門的宣傳信息等要及時(shí)報(bào)民生辦，各村（社區(qū)）每月報(bào)送信息不得少于2篇，責(zé)任部門每項(xiàng)民生工程每月報(bào)送信息不得少于2篇。
宣傳方案 篇2
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《20xx年xx市法治宣傳教育工作要點(diǎn)》的通知通知精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)法治精神，深入推進(jìn)普法依法治理，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大以及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府年度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合城市管理工作實(shí)際，深入開展城管法制宣傳教育，不斷創(chuàng)新法制教育形式和手段，繼續(xù)加強(qiáng)陣地和載體建設(shè)，努力增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性， 全力打造陽光透明、公開公正、優(yōu)質(zhì)高效的城市管理法制新環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過開展法制宣傳教育和法治教育實(shí)踐，傳播法治理念、培育法治信念、弘揚(yáng)法治精神，著力營(yíng)造城管系統(tǒng)良好法治氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化樹立全局干部職工的依法辦事理念，領(lǐng)導(dǎo)干部的依法執(zhí)政意識(shí)，提高城管執(zhí)法人員的依法行政能力，推進(jìn)全社會(huì)對(duì)城市管理相關(guān)法律法規(guī)的了解和認(rèn)知，促進(jìn)城管工作更加規(guī)范化、法制化、制度化發(fā)展。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┮詫W(xué)習(xí)宣傳憲法為主導(dǎo)，深入開展城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳
1、把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為貫穿普法教育工作始終的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念，增強(qiáng)憲法意識(shí)、愛國(guó)意識(shí)，形成崇尚憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法權(quán)威的良好氛圍，促進(jìn)黨員干部和全體干部職工牢固樹立依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局。
2、廣泛開展《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《行政許可法》、《廣告法》、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等基本法律法規(guī)的宣傳教育，促進(jìn)法律法規(guī)的貫徹和實(shí)施，形成全局局干部職工知法、尊法、守法的'良好氛圍。每個(gè)干部學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字，學(xué)習(xí)心得體會(huì)不少于2篇。
�。ǘ┮载S富活動(dòng)載體為內(nèi)容，不斷深入推進(jìn)依法治理工作
1、加強(qiáng)陣地建設(shè)。局屬各單位要以局域網(wǎng)站為平臺(tái)，及時(shí)傳遞城市管理法律法規(guī)新動(dòng)向、城市管理工作新動(dòng)態(tài)；教育、引導(dǎo)干部職工普遍確立社會(huì)主義民主法治意識(shí)、自由平等意識(shí)、權(quán)利義務(wù)意識(shí)、公平正義意識(shí)，養(yǎng)成崇尚法治權(quán)威、自覺依法辦事、廉潔自律的習(xí)慣。局屬各單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際自行開辟富有特色、功能完備的法治建設(shè)陣地。
2、創(chuàng)新活動(dòng)形式。局工會(huì)要通過組織開展書法、攝影、文藝演出等作品的征集或比賽，把法制宣傳融入傳統(tǒng)藝術(shù)，用干部職工喜聞樂見的形式開展依法治理工作，達(dá)到寓教于樂的目的。
3、抓好咨詢服務(wù)。辦公室要聘請(qǐng)專家舉辦法制講座，結(jié)合當(dāng)前形式和社會(huì)熱點(diǎn)問題以案釋法，加深干部職工對(duì)法律知識(shí)的理解和掌握；面向服務(wù)對(duì)象開展法律咨詢活動(dòng)，讓群眾接受面對(duì)面、零距離的法制教育。
4、開展法制宣傳教育主題活動(dòng)。局屬各單位充要分利用“綜治宣傳月” 、“環(huán)境保護(hù)日”、 “12.4”全國(guó)法制宣傳日等重大法制宣傳教育節(jié)日，開展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)全局干部職工及服務(wù)對(duì)象學(xué)法守法，自覺運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，形成遵守紀(jì)律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。
（三）以創(chuàng)新活動(dòng)方式為動(dòng)力，推進(jìn)全局普法依法治理工作
1、局屬各單位要堅(jiān)持法制宣傳與法治實(shí)踐相結(jié)合，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入開展城市管理依法治理工作，促進(jìn)城市管理依法行政水平。
2、各單位要繼續(xù)深化“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，根據(jù)城市管理工作的特點(diǎn)，按照“七五”普法規(guī)劃要求，不斷完善活動(dòng)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的制度化、常態(tài)化。
3、各單位要充分利用各類創(chuàng)建活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，大力普及綜合治理和平安創(chuàng)建知識(shí)，增強(qiáng)廣大干部職工的依法行政行為和安全生產(chǎn)意識(shí)，讓平安意識(shí)深入人心，推進(jìn)平安創(chuàng)建工作向深入開展。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局屬各單位要高度重視、認(rèn)真謀劃、積極配合、按照實(shí)施方案具體活動(dòng)要求，組織本單位人員主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，確保全年普法依法治理工作各項(xiàng)活動(dòng)順利開展，充分發(fā)揮履行好法制宣傳、法律服務(wù)等工作職能。
�。ǘ┞鋵�(shí)經(jīng)費(fèi)保障。在全局年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算中明確普法宣傳教育經(jīng)費(fèi)，為組織開展普法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、編寫教材、考核檢查等工作提供經(jīng)費(fèi)保障。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息報(bào)送。堅(jiān)持和完善信息報(bào)送工作管理機(jī)制，及時(shí)向市法治宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送本單位法制宣傳教育工作信息。
�。ㄋ模┩晟瓶己藱C(jī)制。將普法依法治理工作納入年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核，將考核結(jié)果同干部的獎(jiǎng)懲、任免相結(jié)合，確保普法依法治理工作不走過場(chǎng)，抓出實(shí)效，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人在年終考核時(shí)將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
宣傳方案 篇3
一、開業(yè)時(shí)間：20xx年5月31日
人員安排（移動(dòng)人員負(fù)責(zé)）
1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)及參與人員：
蔣麗萍、肖新蘭、傅建強(qiáng)、黎小陰，兩名營(yíng)銷員
2、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及宣傳（移動(dòng)人員負(fù)責(zé)）
責(zé)任人：黎小陰
廳內(nèi)對(duì)客戶做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)解答、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)客戶做好服務(wù)引導(dǎo)。
3、宣傳單發(fā)放（移動(dòng)人員負(fù)責(zé)與店員）
責(zé)任人：兩名營(yíng)銷員
4、展棚中業(yè)務(wù)宣傳（移動(dòng)人員負(fù)責(zé)與店員）
責(zé)任人：肖新蘭、傅建強(qiáng)
二、宣傳物料準(zhǔn)備：
責(zé)任人：饒紅(城管做好協(xié)調(diào))
1、彩虹門一個(gè)，彩虹門條幅：新干移動(dòng)熱烈祝賀樂享手機(jī)賣場(chǎng)盛大開業(yè)。(7：30前準(zhǔn)備好)
2、花籃（4對(duì)） (前一天做好)
3、展棚（2個(gè)），每個(gè)展棚條幅2條（智能機(jī)、寬帶）(7：30前準(zhǔn)備好)
4、2塊展板(內(nèi)容為4Ｇ智能機(jī)、寬帶) (7：30前準(zhǔn)備好)
5、抽獎(jiǎng)箱一個(gè)
6、鑼鼓隊(duì)：7：30到現(xiàn)場(chǎng)
三、宣傳禮品
責(zé)任人：肖新蘭
內(nèi)容：鼠標(biāo)墊１00份，4Ｇ環(huán)保袋100個(gè)
四、短信預(yù)熱宣傳
短信內(nèi)容： 業(yè)主待定（縣城5萬用戶）
責(zé)任人：肖新蘭
五、發(fā)送時(shí)間
20xx年5月 日(前一日發(fā)送)
六、現(xiàn)場(chǎng)布置
店內(nèi)：禮品陳列、吊旗、爆炸貼、特價(jià)海報(bào)、氣球裝飾，設(shè)置禮品贈(zèng)送現(xiàn)金抓取區(qū)。(責(zé)任人：店長(zhǎng))
七、現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)主題及細(xì)則
1、開業(yè)第一彈、進(jìn)店有禮。
開業(yè)期間凡進(jìn)店用戶，可贈(zèng)送紙巾一包或鼠標(biāo)墊一個(gè)、４Ｇ環(huán)保袋一個(gè)。（禮品贈(zèng)完為止)
2、開業(yè)第二彈、熱門手機(jī)超低價(jià)
開業(yè)期間手機(jī)產(chǎn)品主打低價(jià)，低價(jià)機(jī)型如下：
品名開業(yè)特價(jià)原價(jià)
海爾-手機(jī)-U58T99299
酷比T520199599
聯(lián)想A318T399599
三星7568499799
三星7898549899
三星82688991399
紅米1S8991199
三星855812991899
華為P616992199
三星-手機(jī)-I9508皓月白35994399
三星-手機(jī)-I9508星空黑38994999
3、 開業(yè)第三彈、購機(jī)有禮、抽獎(jiǎng)贏大禮。
開業(yè)期間購機(jī)用戶除可以享受多重好禮，還可以現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)�，F(xiàn)場(chǎng)置一抽獎(jiǎng)箱。
名額與獎(jiǎng)品設(shè)置如下：
特等獎(jiǎng)1名平板電腦一臺(tái)
一等獎(jiǎng)3名空調(diào)扇
二等獎(jiǎng)5名電壓力鍋
三等獎(jiǎng)8名電磁爐
參與獎(jiǎng)50粽子或咸蛋（二選一）
4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲：
扎汽球比賽：用一場(chǎng)展板布置好汽球，用投標(biāo)針進(jìn)行扎汽球比賽，一分鐘內(nèi)扎
汽球較多者為勝，獎(jiǎng)勵(lì)小禮物一份。
5、3Ｇ／4Ｇ智能機(jī)辦理送話費(fèi)，還有禮品拿
1、移動(dòng)現(xiàn)有3Ｇ／4Ｇ智能機(jī)政策，贈(zèng)送話費(fèi)，合家歡手機(jī)銷售。
2、開業(yè)期間智能機(jī)辦理送話費(fèi)的客戶都可獲贈(zèng)洗衣液一袋。
八、物料需求
名稱數(shù)量用途單價(jià)總價(jià)
單頁60000張宣傳物料
吊旗100個(gè)宣傳物料
汽球1000個(gè)廳內(nèi)布置
兵兵球100個(gè)抽獎(jiǎng)箱內(nèi)做獎(jiǎng)票
打氣筒5個(gè)氣球打氣
洗衣粉20禮品10200
洗衣液30禮品10300
粽子50抽獎(jiǎng)禮品5250
咸蛋50抽獎(jiǎng)禮品3150
紙巾500進(jìn)店禮品0.5250
鞭炮2開業(yè)
鑼鼓隊(duì)25移動(dòng)付一天，后面兩天自付。
宣傳方案 篇4
隨著餐飲業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，外賣也漸漸日益興旺，并有較強(qiáng)的市場(chǎng)需求。為了讓忙碌的上班族的生活變得更加方便，我們推出一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺(tái)這樣一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是一個(gè)以訂外賣、社區(qū)在線超市、淘零食等為主體的本地生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)，致力于通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為用戶匯集更多更好的本地外賣、外送商戶信息。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“1公里”生活圈便捷生活服務(wù)，在“1公里”生活圈范圍內(nèi)提供在線訂外賣、訂蛋糕、訂花、訂水、訂票、訂水果、訂快遞、訂超市日用品等同城生活配送、跑腿服務(wù)。 項(xiàng)目一期將專注于實(shí)現(xiàn)在線外賣預(yù)定服務(wù)，建立高效配送團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全城覆蓋。
二 市場(chǎng)分析：
1、市場(chǎng)背景：
外賣網(wǎng)在內(nèi)地已經(jīng)做得風(fēng)風(fēng)火火，但由于產(chǎn)品的特殊性與地方差異有比較大的關(guān)系，在疆內(nèi)的市場(chǎng)還沒有完全開拓起來，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，疆內(nèi)叫外賣的不多，少有的幾個(gè)通常都是電話訂餐。所以外賣網(wǎng)這樣一個(gè)網(wǎng)上訂餐干的平臺(tái)在疆內(nèi)還是比較冷門的東西，還沒被廣大群眾所接受認(rèn)可，但同時(shí)說明它也具有極大的發(fā)展?jié)摿�，待時(shí)間成熟自然有機(jī)可尋。 理性的傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不時(shí)加劇和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速開展，餐飲行業(yè)也在不時(shí)地尋求營(yíng)銷形式的創(chuàng)新，從而也帶動(dòng)了餐飲行業(yè)的開展，給我們帶來合作機(jī)會(huì)。
2、產(chǎn)品分析：
A產(chǎn)品用途：我們的產(chǎn)品將是一個(gè)有眾多高技術(shù)精英開發(fā)出來的一個(gè)網(wǎng)上訂餐的電子商務(wù)平臺(tái)，與各大商鋪合作的方式，最終服務(wù)于廣大人民群眾。 用于服務(wù)大眾，讓他們?cè)诿β档纳钪凶層貌妥兊煤?jiǎn)潔便利，省時(shí)：不用自己花時(shí)間做或者跑腿排隊(duì)買飯。省力：不用自己動(dòng)手買菜買米，只需鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，坐等香噴噴的飯菜送到。又省錢：我們將會(huì)不斷推出打折促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感受到網(wǎng)上訂餐的優(yōu)惠。
番外：消費(fèi)群體通過我們的平臺(tái)在網(wǎng)上訂餐，最終得到的產(chǎn)品將會(huì)是各家合作商鋪的產(chǎn)品，因此合作商鋪的飯菜、口味我們需要了解，一遍給徐消費(fèi)者更真實(shí)的反應(yīng)。
B 產(chǎn)品命名：待定
C產(chǎn)品開發(fā)期、成長(zhǎng)期、利潤(rùn)：待定
D產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：我們是一家從事軟件開發(fā)和運(yùn)行的公司，在互聯(lián)網(wǎng)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，如果再結(jié)合傳統(tǒng)的餐飲行業(yè)，配備完善的快遞團(tuán)隊(duì)，整合商家，能夠?yàn)轭櫩吞峁└玫姆⻊?wù)。況且目前在新疆本地沒有成熟的預(yù)定并配送的公司，雖然許多公司計(jì)劃做這個(gè)行業(yè)，但是市場(chǎng)工作都做的不太理想，究其原因，因?yàn)闆]有專業(yè)的配送團(tuán)隊(duì)和持續(xù)穩(wěn)定的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)。 E產(chǎn)品劣勢(shì)：產(chǎn)品本身屬于新型產(chǎn)物，無人知曉。由于資金問題，我們的宣傳力度有限，前期推廣將會(huì)變的吃力。
三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有飯統(tǒng)網(wǎng)、豆丁、美餐、易淘食、訂餐小秘書、餓了么等多個(gè)平臺(tái)，各平臺(tái)的自設(shè)特點(diǎn)及價(jià)值區(qū)隔清晰。這些平臺(tái)在內(nèi)地已經(jīng)做得很成熟、成功了。但因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)訂餐及送餐具有很強(qiáng)的地域依賴性，目前新疆的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)表面上看來競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，具體真實(shí)情況有待實(shí)踐。
疆內(nèi)出現(xiàn)的送餐就是肯德基這些全國(guó)連鎖的成熟大企業(yè)，他們有充足的廣告資金、知名的產(chǎn)品、被接受的服務(wù)、專業(yè)的配送團(tuán)以及客服。與他們相比我們只有壓低價(jià)格，薄利多銷、讓消費(fèi)者先受益。
至于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略、目的、反應(yīng)模式現(xiàn)在肯定不會(huì)絲毫受我們這只小螞蟻的影響，暫不考慮。
四 推廣戰(zhàn)略
1 推廣目的：
A．鞏固各大合作伙伴（商鋪）客情關(guān)系，搶占一級(jí)合作伙伴，提升各大商鋪的信心和積極性。
B．讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知產(chǎn)品（我們的平臺(tái)）的.功能、效果，縮短產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度，盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期，創(chuàng)造效益。
C．使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成長(zhǎng)期消費(fèi)者。
D．提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度。
2 推廣對(duì)象：
A：各大有遠(yuǎn)見、有意向的合作商鋪：
向消費(fèi)者推廣的前提是建立在已經(jīng)與商鋪合作好、達(dá)成協(xié)議、能夠運(yùn)行的前提。否則有消費(fèi)者要嘗試了，但沒有運(yùn)行開，得不償失。
B：廣大消費(fèi)群體：暫時(shí)鎖定在80、90后，長(zhǎng)期蹲電腦的群體。會(huì)上網(wǎng)才有可能網(wǎng)上訂餐，先從他們?nèi)胧帧?/p>
3 推廣地區(qū)：
這個(gè)大家討論盡快做出決定，先做哪些小區(qū)，確定了，就要在小區(qū)周邊能搞的商鋪談判，商鋪搞定了，就入手小區(qū)內(nèi)部的居民、租客了。
4 產(chǎn)品推廣：
A：產(chǎn)品策略：
產(chǎn)品定位服務(wù)于中低檔消費(fèi)群體。
B：價(jià)格策略：利用剛上市的理由，各大優(yōu)惠訂餐、打折、送券等各類優(yōu)惠活動(dòng)行頭打起來。
5 廣告宣傳：
面向商鋪：
帶上你的筆記本，安裝好你的平臺(tái)，上門，給當(dāng)家的演示平臺(tái)，告訴他前期免費(fèi)架上去（前期想找到合作伙伴就得免費(fèi)，至于免費(fèi)時(shí)間視情況待定），平臺(tái)服務(wù)與商鋪、服務(wù)于消費(fèi)者、服務(wù)于我們自己，這是雙贏甚至三贏的合作，讓他們放心接受合作、使用就行了。等有談攏的商鋪參與之后，就可以整條街加大宣傳力度了，讓沒有加入的知道我們的聲勢(shì)、我們的好處，巡回拜訪，留傳單，表明我們的好意。KTV，外賣宣傳，方案。
目前針對(duì)商鋪我只能想到這養(yǎng)的方法。
面向消費(fèi)群體：
在有足夠的合作商鋪使用我們的平臺(tái)而且能運(yùn)行的情況下，就該開始最后一步了，向廣大消費(fèi)群體做宣傳了。
電視、公交廣告介于資金問題暫不考慮。
�、� 傳單
A在合作商鋪留單，叮囑商家積極給上門客派發(fā)
B路口、熱鬧地派單，派單部分地區(qū)，不是僅僅局限在小區(qū)附近。到處熱鬧的能派的地方、沒城管大隊(duì)執(zhí)法的地方都有必要，目的是宣傳，讓更多的人知道這個(gè)平臺(tái)
C進(jìn)小區(qū)，塞門縫。
派單期間，注意網(wǎng)站瀏覽量與派單量的比列。派單是個(gè)體力活，屆時(shí)沒事的話，希望全體職員出去宣傳。
【傳單內(nèi)容】關(guān)于傳單內(nèi)容，后面會(huì)花時(shí)間詳細(xì)制定出
② 路演
公司統(tǒng)一服裝，印上掌心的logo，帶上橫幅定點(diǎn)宣傳，可以租用一些音響設(shè)備，設(shè)立相關(guān)問題，有獎(jiǎng)問答，吸引路人注意，引起圍觀。聲勢(shì)起來了，宣傳平臺(tái)，讓更多的人知道、了解它。
路演是一場(chǎng)需要策劃籌備的活動(dòng)，需要全體職員的配合。
【有獎(jiǎng)問答、主持人、演員、地點(diǎn)、合法地點(diǎn)等】關(guān)于路演活動(dòng)策劃后面會(huì)做出詳細(xì)方案
�、� 事件營(yíng)銷
聯(lián)系一些公共的有影響力的活動(dòng)，志愿積極參加，趁機(jī)為自己的平臺(tái)做下宣傳。
�、� 人脈宣傳，利用每個(gè)人身邊的朋友親戚關(guān)系網(wǎng)，擴(kuò)大宣傳范圍、網(wǎng)站點(diǎn)擊量、留言板
信息等。
6 執(zhí)行時(shí)間、效果預(yù)測(cè)
時(shí)間 工作安排
____月____日～____月____日 進(jìn)行充分準(zhǔn)備和市場(chǎng)調(diào)研
____月____日～____月____日 選擇合適商鋪，談判合作、敲定
____月____日～____月____日 派單宣傳
____月____日～____月____日 向部分人群贈(zèng)送禮品并作適當(dāng)報(bào)道
____月____日～____月____日 針對(duì)終端開展促銷活動(dòng)。
五 問題討論
終極問題就是我們的派送問題了。誰來送？派送員才是服務(wù)終端，他需要熟悉地形而達(dá)到快，網(wǎng)上訂餐就是為了省時(shí)間，快才是王道。需要一定的素質(zhì)給消費(fèi)者留下好印象，需要一定的意識(shí)才能幫我們做好宣傳。這個(gè)派送團(tuán)隊(duì)的問題解決了，一切才能順利開展下去。
宣傳方案 篇5
創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”是改善城市環(huán)境，提升城市品味，優(yōu)化城市布局，促進(jìn)城市發(fā)展，增強(qiáng)城市活力，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)人、水、城和諧發(fā)展的重要載體，是全市貫徹落實(shí)十八大精神的具體行動(dòng)。為營(yíng)造全社會(huì)參與創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提高公眾知曉度，確保我市創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”工作取得圓滿成功，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
建立以新聞媒體為主，各相關(guān)部門共同參與的`宣傳工作機(jī)制，廣泛開展創(chuàng)建宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳全市爭(zhēng)創(chuàng)“水生態(tài)文明城市”的重要意義、工作措施以及取得的突出成績(jī)，宣傳通過爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)給城市水環(huán)境、水生態(tài)、水安全帶來的新變化、新氣象，及時(shí)總結(jié)報(bào)道創(chuàng)建先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，通過創(chuàng)建“水生態(tài)文明城市”系列宣傳活動(dòng)，在全市營(yíng)造人人關(guān)心支持和參與建工作的良好氛圍。
二、時(shí)間安排
宣傳活動(dòng)自20xx年9月開始至檢查驗(yàn)收結(jié)束。
三、責(zé)任分工
(一)媒體宣傳
1、在市電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、今日肥城、肥城政務(wù)網(wǎng)開設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)“水生態(tài)文明城市”專欄，定期制作市委、市政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)訪談節(jié)目，發(fā)布全市創(chuàng)建活動(dòng)工作動(dòng)態(tài)。全方位、多層次宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。責(zé)任單位:市委宣傳部、市政府辦公室、市廣播電視臺(tái)。
2、積極開展對(duì)上宣傳，爭(zhēng)取在中國(guó)水利報(bào)、山東電視臺(tái)等中央、省級(jí)媒體刊(播)發(fā)稿件，對(duì)我市“水生態(tài)文明城市”創(chuàng)建活動(dòng)取得的成果進(jìn)行宣傳。責(zé)任單位:市委宣傳部、市水利局。
(二)社會(huì)宣傳
1、在市中心主要交通干道公交站點(diǎn)及兩側(cè)路燈廣告牌上設(shè)置“水生態(tài)文明城市”宣傳廣告(時(shí)間安排:20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)。在在康王河公園（設(shè)置、龍山河沿岸、范蠡公園設(shè)置大型“水生態(tài)文明城市”公益廣告及宣傳條幅、在市內(nèi)建筑施工工地懸掛“水生態(tài)文明城市”宣傳橫幅(時(shí)間安排:20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)。責(zé)任單位:市住建局。
2、在新華書店、汽車站、人民會(huì)堂、寶盛大酒店、體育場(chǎng)等地的電子顯示屏滾動(dòng)播出“水生態(tài)文明城市”宣傳口號(hào)。其他有電子顯示屏的單位也要在本單位電子顯示屏進(jìn)行宣傳。責(zé)任單位：市直有關(guān)部門(時(shí)間安排:20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)
3、在公交車、出租車、客運(yùn)車醒目位置張貼“水生態(tài)文明城市”宣傳標(biāo)語，在電子屏幕及車載電視播放標(biāo)語和宣傳片，在汽車站張貼宣傳廣告或設(shè)置宣傳欄(時(shí)間安排:20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)，責(zé)任單位:市交通運(yùn)輸公司
4、在城區(qū)大型商場(chǎng)、超市、商業(yè)步行街、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等顯著位置設(shè)置“水生態(tài)文明城市”標(biāo)語牌、宣傳欄或宣傳橫幅、條幅(時(shí)間安排:20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)，責(zé)任單位:市工商局。
5、在居民小區(qū)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位設(shè)立“水生態(tài)文明城市”宣傳欄，門前、樓體懸掛宣傳標(biāo)語、口號(hào)(20xx年9月至驗(yàn)收結(jié)束)，責(zé)任單位:市直各有關(guān)部門、新城街道辦事處、儀陽鎮(zhèn)政府、王瓜店街道辦事處、高新區(qū)政府、老城街道辦事處。
6、在中小學(xué)校內(nèi)開設(shè)節(jié)水教育課程，通過墻報(bào)、櫥窗、專欄、演講比賽等多種形式在中小學(xué)校內(nèi)開展“水生態(tài)文明城市”宣傳教育活動(dòng)。責(zé)任單位:市教育局。
7、制作公眾對(duì)水環(huán)境保護(hù)和生環(huán)境滿意度調(diào)查表，發(fā)放調(diào)查問卷到學(xué)校師生、企業(yè)員工、社區(qū)居民、政府及事業(yè)單位職工及窗口單位流動(dòng)人口等各類城市人群。責(zé)任單位：市直各有關(guān)部門、新城街道辦事處、儀陽鎮(zhèn)政府、王瓜店街道辦事處、高新區(qū)政府、老城街道辦事處。
8、印制“水生態(tài)文明城市”有關(guān)宣傳單、畫報(bào)、手冊(cè)等宣傳品。
宣傳方案 篇6
一、 總體思路
為提升公司管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。
�。ㄒ唬� 主攻精神文化
在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性，堅(jiān)持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。
�。ǘ� 規(guī)范制度文化
主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評(píng)機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。
�。ㄈ┩七M(jìn)行為文化
主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實(shí)。
�。ㄋ模┨嵘镔|(zhì)文化
主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊(cè)》（CI手冊(cè)），做好環(huán)境刷新和視覺識(shí)別系統(tǒng)開發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。
二、指導(dǎo)思想
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價(jià)值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)行強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)公司全面系統(tǒng)發(fā)展。
三、建設(shè)原則
�。ㄒ唬┮匀藶楸镜脑瓌t
以人為本就是把人視為管理的主要對(duì)象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。
在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
�。ǘ┭驖u進(jìn)的原則
企業(yè)文化是一個(gè)從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動(dòng)過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。 標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個(gè)痛苦困難的進(jìn)程，會(huì)遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點(diǎn)突出，步步為營(yíng)，循序漸進(jìn)，通過長(zhǎng)期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)
�。ㄈ� 講求實(shí)效的原則
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實(shí)際，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。
�。ㄋ模� 重在領(lǐng)導(dǎo)的原則
要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實(shí)踐，時(shí)時(shí)事事給員工做出
榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
�。ㄎ澹� 系統(tǒng)運(yùn)作的原則
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作，它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過程，必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、目標(biāo)要求
�。ㄒ唬┢髽I(yè)文化的四個(gè)方面
第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；
第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎(jiǎng)勵(lì)的行為）構(gòu)成管理的氛圍；
第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；
第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。
（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成
精神文化（MI）層面
是企業(yè)的思想，是員工的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰、追求，對(duì)內(nèi)起到聚合員工之心，對(duì)外起到聚合客戶之心的作用。
以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計(jì)： 企業(yè)宗旨 企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：企業(yè)精神 企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)作風(fēng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)生存理念 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理念 制度文化（BI）層面
是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對(duì)企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。
企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計(jì)： 管理理念 營(yíng)銷理念 服務(wù)理念 品牌理念 質(zhì)量理念 成本理念 生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念 人才理念及培訓(xùn)理念
規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范 員工行為規(guī)范
物質(zhì)文化（VI）層面
是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時(shí)也是精神文化、制度文化以及自己獨(dú)特個(gè)性的體現(xiàn)。
基礎(chǔ)方面 組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等
基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等 印刷字體
場(chǎng)區(qū)：場(chǎng)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示 建筑導(dǎo)視標(biāo)示
公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)
1、 確定MI（理念識(shí)別）
�。�1）確定全體職工的價(jià)值觀。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰�，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)價(jià)值，還要實(shí)現(xiàn)文化價(jià)值，要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，更是人的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)、倫理智慧的競(jìng)爭(zhēng)。
�。�2）確立企業(yè)精神和理念。
培育有個(gè)性的企業(yè)精神和理念是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個(gè)性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。
企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識(shí)的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、具有鮮明的經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。
培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時(shí)代性、先進(jìn)性、激勵(lì)性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點(diǎn)和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：
標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：
�。�3）確立符合公司實(shí)際的`企業(yè)愿景和使命
是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價(jià)值觀。
標(biāo)準(zhǔn)的愿景：
標(biāo)準(zhǔn)的使命：
2、確立VI（視覺識(shí)別）
統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、服裝等，實(shí)施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實(shí)的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識(shí)別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識(shí)、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號(hào)牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)。
3、確立BI（行為識(shí)別）
主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對(duì)外經(jīng)營(yíng)、社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動(dòng)，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實(shí)踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。
�。ㄋ模┕酒髽I(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)
1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對(duì)企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動(dòng)中自覺實(shí)踐。
2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實(shí)踐，結(jié)合自身實(shí)際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
3、公司的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識(shí)和品
牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到 100%。
4、員工對(duì)公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺行動(dòng)，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達(dá)到90%。
5、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個(gè)性化。
6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊(cè)》、《公司企業(yè)文化視覺識(shí)別手冊(cè)》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。
�。ㄎ澹┠繕�(biāo)：三個(gè)主題活動(dòng)年
1、開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)，20xx年是公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對(duì)文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識(shí)，工作初見成效
2、20xx年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動(dòng)，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于創(chuàng)導(dǎo)核心價(jià)值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。
3、20xx年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動(dòng)作用。
�。┎襟E
1、公司企業(yè)文化大綱形成
2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解
3、成立企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組：成員確定
4、召開文化建設(shè)實(shí)施動(dòng)員大會(huì)：?jiǎn)?dòng)文化推行工作，動(dòng)員全員參與。
5、CIS設(shè)計(jì)：新員工手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊(cè)內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作及內(nèi)容的更換。
6、企業(yè)文化實(shí)施推行、整改：?jiǎn)T工手冊(cè)、文化手冊(cè)的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價(jià)值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。
7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時(shí)糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。
8、全面推行實(shí)施：形成流程，全面實(shí)施
五、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的組織與推動(dòng)
�。ㄒ唬┏闪⑵髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施小組
公司總經(jīng)理為文化第一推動(dòng)者可任組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實(shí)施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實(shí)施公司的企業(yè)文化工作。
公司企業(yè)文化組織與推動(dòng)的要求：
1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)、管理、項(xiàng)目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。
2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗(yàn)要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺(tái)。
3、公司應(yīng)適時(shí)組織各部門匯報(bào)，研討交流活動(dòng)情況，力爭(zhēng)今年內(nèi)使文化建設(shè)實(shí)施突顯出效果
�。ǘ� 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的載體與形式
�。ㄈ� 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施落地的三步
1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。
（1）高層重視，投入精力物力
�。�2）持續(xù)地宣傳造勢(shì)與及時(shí)兌現(xiàn)的激勵(lì)承諾， 在公司內(nèi)部不斷培育和強(qiáng)化文化主題的“磁場(chǎng)”
2、機(jī)制配套，通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變
明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評(píng)體系
3、實(shí)施推進(jìn)，通過整體的執(zhí)行使文化落地
�。�1）建立責(zé)任承諾機(jī)制，建立一對(duì)一的責(zé)任體系，責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)
�。�2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣
�。�3）建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法，將個(gè)人利益與結(jié)果價(jià)值完全掛鉤
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)
1、全員參與，高層推動(dòng)。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動(dòng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。
2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機(jī)地將企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合起來。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動(dòng)者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過程中居于核心地位。
�。�1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅(jiān)決帶頭反對(duì)，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。
（2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動(dòng)”管理，辦公地點(diǎn)不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實(shí)行面對(duì)面領(lǐng)導(dǎo)。
（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。
�。�5）對(duì)待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。
�。�6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)激勵(lì)下屬、培養(yǎng)下屬。
4、言而有信、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
企業(yè)對(duì)員工的承諾是給予員工的激勵(lì)，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對(duì)企業(yè)則失去信任。
�。�1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。
�。�2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。
5、提供溝通的平臺(tái)
�。�1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵(lì)、充分授權(quán)、帶動(dòng)提高
�。�2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合
�。�3）平行式：溝通信任、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)
�。ㄎ澹┢髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)施中需要注意的問題
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會(huì) 毫無起色。
2、不換思想就換人：有時(shí)改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。
3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實(shí)可行的。
4、文化的形成需要時(shí)間：行為規(guī)范和共同價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長(zhǎng)。
�。� 借助PDCA循環(huán)，動(dòng)態(tài)改進(jìn)文化工作
P—計(jì)劃 D—執(zhí)行 C—檢查 A—處理
文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個(gè)過
程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。
六、總結(jié)
企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實(shí)施過程中，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持。
只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價(jià)值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！
七、具體實(shí)施方案
1、召開員工動(dòng)員大會(huì)，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念。
2、要求各部門召開會(huì)議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
3、對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行梳理，對(duì)不足內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí)，并開展新員工入職培訓(xùn)。
4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對(duì)各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。
5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競(jìng)優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。
6、開展每周一個(gè)小型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點(diǎn)分享會(huì)等；每月一個(gè)中型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如廚藝競(jìng)賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個(gè)大型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如徒步、騎車等需要團(tuán)隊(duì)配合的活動(dòng)；通過這些活動(dòng)，加深大家的溝通和了解，打造一個(gè)充滿微笑和友愛的公司團(tuán)隊(duì)。
7、制定員工福利制度，對(duì)員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。
8、設(shè)立縱向溝通機(jī)制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項(xiàng)受理員工意見或建議。
9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動(dòng)，號(hào)召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門員工級(jí)其他部門進(jìn)行工作上的溝通和了解。
10、建立健全《部門每日例會(huì)制度》，《中干周例會(huì)制度》，《全員月例會(huì)制度》。
宣傳方案 篇7
目前，我國(guó)現(xiàn)有高血壓患者2億多人，每年增加1000萬人;超重、肥胖者分別有2億和7000萬人，高血壓是心腦血管疾病的首要危險(xiǎn)因素，高血壓常見心腦血管并發(fā)癥(腦卒中、心臟病)是導(dǎo)致居民死亡的第一病因，約占居民總死亡的40%。衛(wèi)生部相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每年有300萬人死于心血管疾病，相當(dāng)于每天有8000人、每10秒鐘就有1人死于心血管疾病，預(yù)防高血壓已是當(dāng)務(wù)之急。
20xx年10月8日是我國(guó)第十六個(gè)“全國(guó)高血壓日”，本次宣傳活動(dòng)主題為“健康心率，健康血壓”，為有效預(yù)防和控制高血壓，提高廣大群眾對(duì)高血壓病的認(rèn)識(shí)和重視，按照黑龍江省衛(wèi)生廳《關(guān)于開展20xx年慢性病和精神衛(wèi)生系列宣傳活動(dòng)的通知》黑衛(wèi)疾發(fā)〔20xx〕223號(hào)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際特制定本方案，望各醫(yī)療單位精心組織、認(rèn)真實(shí)施。
一、活動(dòng)目的
1、提高居民高血壓防治意識(shí)，培養(yǎng)健康的生活方式。
2、宣傳高血壓的危險(xiǎn)因素和早期癥狀，推廣實(shí)用工具，學(xué)會(huì)自測(cè)血壓，降低高血壓發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。
3、提高高血壓患者自我管理的知識(shí)和技能，減少和延緩并發(fā)癥的發(fā)生。
二、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
20xx年10月8日上午8.30分，縣直各醫(yī)療單位(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)在萬福源超市廣場(chǎng)舉辦大型宣傳活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可自行安排活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容和方式
組織縣心血管專家到社區(qū)開展義診咨詢服務(wù)發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作優(yōu)勢(shì)，開展免費(fèi)測(cè)量血壓、發(fā)放宣傳材料。組織專家開展“控制體重預(yù)防高血壓”專題知識(shí)講座，設(shè)計(jì)制作預(yù)防高血壓宣傳材料現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。邀請(qǐng)縣衛(wèi)生行政主管領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)，邀請(qǐng)縣新聞媒體參加活動(dòng)和進(jìn)行宣傳報(bào)道。
四、活動(dòng)要求
1、各醫(yī)療單位要根據(jù)《樺川縣20xx年全國(guó)高血壓日宣傳活動(dòng)方案》精神積極開形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)。10月8日上午8時(shí)30分，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣悅來鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳人員要準(zhǔn)時(shí)到萬福源廣場(chǎng)參加宣傳活動(dòng)。
2、各醫(yī)療單位要懸掛宣傳橫幅、擺放宣傳圖板，印制宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)咨詢臺(tái)開展健康咨詢活動(dòng)，攜帶血壓儀安排醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)為群眾測(cè)量血壓。
3、各醫(yī)療單位要有主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加活動(dòng)，參加宣傳人員要穿白服，每個(gè)單位參加人員不少于10人。
4、各醫(yī)療單位要制定宣傳活動(dòng)計(jì)劃，宣傳活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)，并將宣傳資料(計(jì)劃、圖片、宣傳品、總結(jié))裝訂成冊(cè)保存。
方案三
一、宣傳活動(dòng)目的
(一)倡導(dǎo)居民形成合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)、控制體重等健康生活方式，進(jìn)而預(yù)防并控制高血壓的發(fā)生和發(fā)展。
(二)對(duì)新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進(jìn)行登記(新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者)，指導(dǎo)其明確診斷。
(三)結(jié)合20xx年全國(guó)高血壓日的主題“知曉您的血壓”，向居民宣傳超重肥胖與高血壓的相關(guān)知識(shí)，倡導(dǎo)居民形成健康飲食習(xí)慣和生活習(xí)慣。
二、宣傳活動(dòng)安排
(一)主會(huì)場(chǎng)：
1、宣傳活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月8日上午8：30-10：30分。
2、宣傳活動(dòng)地點(diǎn)：選取通州區(qū)運(yùn)河文化廣場(chǎng)為主要活動(dòng)地點(diǎn)，此處為通州區(qū)居民主要的文體活動(dòng)場(chǎng)所之一，每天前來活動(dòng)的`人員較多。(本活動(dòng)在通州區(qū)在全區(qū)內(nèi)開展，活動(dòng)當(dāng)日，每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在本轄區(qū)社區(qū)內(nèi)開展形式多樣的活動(dòng)，給前來參加活動(dòng)的居民測(cè)量血壓，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進(jìn)行登記。)
3、參加人員：區(qū)衛(wèi)生局防�？乒ぷ魅藛T、區(qū)疾控中心健康教育所人員，潞河醫(yī)院保健科人員及1名臨床醫(yī)生。
4、宣傳活動(dòng)前的準(zhǔn)備：
�、僦贫ㄈ珔^(qū)高血壓日活動(dòng)方案，上報(bào)到市衛(wèi)生局疾控處。
�、谥谱鞲哐獕喝罩黝}活動(dòng)使用的橫幅。
�、蹨�(zhǔn)備活動(dòng)所用的宣傳資料。
5、宣傳活動(dòng)內(nèi)容及形式：
�、賹�(duì)所有前來參加活動(dòng)的社區(qū)居民進(jìn)行血壓測(cè)量及發(fā)放宣傳材料，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進(jìn)行登記，以便納入社區(qū)高血壓規(guī)范化管理。
�、诂F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方式以義診咨詢的方式，除了測(cè)量血壓填寫登記表外還設(shè)有咨詢臺(tái)，醫(yī)師為潞河醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生。
�、刍顒�(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛高血壓日活動(dòng)主題條幅，張貼宣傳畫，擺放有關(guān)高血壓危害、飲食、運(yùn)動(dòng)及自我管理知識(shí)的展板。
�、芴岢侠頎I(yíng)養(yǎng)、清淡飲食、戒煙限酒、適度運(yùn)動(dòng)、心理平衡，有效防治高血壓。
⑤鼓勵(lì)慢病高危個(gè)體或患者接受定期的健康指導(dǎo)和健康體檢等。
⑥全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均選擇一個(gè)社區(qū)開展高血壓日主題活動(dòng)，按照通州區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的活動(dòng)方案開展活動(dòng)�；顒�(dòng)結(jié)束后2日內(nèi)撰寫活動(dòng)總結(jié)并上報(bào)到防保科。
�、哐�(qǐng)《通州時(shí)訊》記者前來參加。
6、活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后2日內(nèi)撰寫完信息及總結(jié)，并上報(bào)到市衛(wèi)生局疾控處。
(二)分會(huì)場(chǎng)：
1、全區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少選擇一個(gè)社區(qū)開展高血壓日主題活動(dòng)，按照通州區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的活動(dòng)方案開展活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后兩日內(nèi)將活動(dòng)總結(jié)及登記的高血壓人數(shù)等資料一起上報(bào)區(qū)疾控中心慢病科。
2、每個(gè)社區(qū)自行制作一定數(shù)量的關(guān)于健康體重 健康血壓的宣傳材料。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛高血壓日活動(dòng)主題條幅，張貼宣傳畫(區(qū)疾控中心統(tǒng)一發(fā)放);有條件的情況下擺放有關(guān)高血壓危害、飲食、運(yùn)動(dòng)及自我管理知識(shí)的展板。
4、對(duì)所有前來參加活動(dòng)的社區(qū)居民進(jìn)行血壓測(cè)量及發(fā)放宣傳材料，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者進(jìn)行登記(新發(fā)現(xiàn)的高血壓患者)，以便納入社區(qū)高血壓規(guī)范化管理。
5、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方式可以采取多種形式，如大課堂、義診咨詢等。除了測(cè)量血壓填寫登記表外還設(shè)有咨詢臺(tái)，至少有一名專業(yè)的內(nèi)科醫(yī)生負(fù)責(zé)咨詢。
6、活動(dòng)提倡合理營(yíng)養(yǎng)、清淡飲食、戒煙限酒、適度運(yùn)動(dòng)、心理平衡，有效防治高血壓。
7、鼓勵(lì)慢病高危個(gè)體或患者接受定期的健康指導(dǎo)和健康體檢等。
宣傳方案 篇8
今年6月25日是第二十六個(gè)全國(guó)“土地日”，為貫徹落實(shí)省國(guó)土資源廳關(guān)于開展第26個(gè)全國(guó)“土地日”宣傳活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“節(jié)約集約用地切實(shí)保護(hù)耕地”的宣傳主題，精心組織，積極創(chuàng)新，富有特色，講求實(shí)效，深入宣傳國(guó)土資源政策法規(guī)，引導(dǎo)全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)我國(guó)土地資源國(guó)情國(guó)策，了解土地管理法制建設(shè)的重大意義、發(fā)展軌跡和成果，使“堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的理念逐步深入人心，在全社會(huì)形成貫徹實(shí)施《土地管理法》，依法管理用地的.良好氛圍。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“土地日”宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，市局成立“6.25”土地日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，市局黨委書記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)林同志任組長(zhǎng)，市局黨委副書記、副局長(zhǎng)黃建新同志任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室科長(zhǎng)(主任)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由崔廣釗同志兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市系統(tǒng)宣傳活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作，確保“土地日”宣傳工作深入、扎實(shí)、有效。
三、方法步驟
宣傳活動(dòng)分三個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(6月19日-6月24日)
認(rèn)真學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“堅(jiān)守耕地紅線，節(jié)約集約用地，構(gòu)建保障和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制”的宣傳主題，大力開展法制宣傳教育活動(dòng)。采取多種形式，組織廣大干部職工，特別是行政執(zhí)法人員，學(xué)習(xí)《土地管理法》、《物權(quán)法》、國(guó)發(fā)[20xx]31號(hào)和國(guó)發(fā)[20xx]3號(hào)文件精神，學(xué)習(xí)國(guó)土資源部及省廳的配套文件以及其他土地新政，以促進(jìn)各級(jí)干部，特別是行政執(zhí)法人員依法行政，提高法制觀念及依法辦事的能力和水平。為了強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，市局統(tǒng)一編制“‘6.25’土地日宣傳活動(dòng)政策法規(guī)測(cè)試題”一套，在全市國(guó)土資源系統(tǒng)干部職工中進(jìn)行測(cè)試，各局復(fù)印試卷，自行組織，月底前交至市局辦公室法規(guī)科。
認(rèn)真準(zhǔn)備。為將此次宣傳活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處，各縣(市)局在總結(jié)往年“6.25”土地日宣傳活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要扎實(shí)地做好內(nèi)容豐富、形式多樣的法律法規(guī)宣傳準(zhǔn)備工作。要成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印制宣傳材料、宣傳標(biāo)語，布置宣傳欄，力求形式有創(chuàng)新，富有特色，講求實(shí)效。
媒體宣傳。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體，形成一個(gè)全方位、多形式的宣傳格局。一是做好報(bào)刊宣傳，在《廊坊日?qǐng)?bào)》開辟國(guó)土法律知識(shí)問答專欄;二是做好電視宣傳，6月23日至27日，每天在市電視臺(tái)廊坊新聞節(jié)目前后，插播土地日宣傳主題的字幕廣告;三是做好網(wǎng)絡(luò)宣傳，在市局門戶網(wǎng)站建立國(guó)土資源法律知識(shí)網(wǎng)頁鏈接。
(二)上街宣傳(6月25日)
6月25日上午9：00―11：00為統(tǒng)一上街宣傳日。
市局和各直屬分局在市區(qū)時(shí)代廣場(chǎng)新華路西側(cè)。各縣(市)局、廊坊開發(fā)區(qū)土地局結(jié)合本地實(shí)際選擇宣傳點(diǎn)。上街宣傳橫幅、資料、設(shè)備等自行準(zhǔn)備。
在《廊坊日?qǐng)?bào)》上刊登王愛民市長(zhǎng)署名文章。(署名文章由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)
在廊坊電視臺(tái)播出市人大副主任楊國(guó)林同志的電視講話。(講話稿由市局辦公室負(fù)責(zé)起草)
(三)活動(dòng)總結(jié)(6月26日至6月30日)
各縣(市)局、市局各分局分別對(duì)開展“6.25”宣傳活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成工作情況報(bào)告于6月底前報(bào)市局辦公室。
四、具體要求
(一)各縣(市)國(guó)土資源局要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，安排好活動(dòng)，特別是有特色的活動(dòng)，要在當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或其他新聞媒體發(fā)表電視講話或發(fā)表署名文章，力爭(zhēng)做到報(bào)紙有字、廣播有聲、電視有影，營(yíng)造全市廣泛宣傳“土地日”的宣傳聲勢(shì)。
(二)“6.25”宣傳日當(dāng)天，市局和各直屬分局、事業(yè)單位要全員參與，由一名副局長(zhǎng)帶隊(duì)，直屬分局各帶相應(yīng)的聲樂器材，宣染宣傳現(xiàn)場(chǎng)氣氛。市局機(jī)關(guān)服務(wù)中心負(fù)責(zé)桌子、椅子和橫幅的準(zhǔn)備工作，在本方案規(guī)定的宣傳站、點(diǎn)，懸掛醒目的宣傳橫幅，開展宣傳活動(dòng)。
(三)各縣(市)國(guó)土資源局要參照本方案制訂本級(jí)“6.25”土地日宣傳活動(dòng)方案，及時(shí)報(bào)送市局“6.25”
土地日宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并切實(shí)抓好落實(shí)。
(四)各縣(市)國(guó)土資源局，要邀請(qǐng)縣(市)政府領(lǐng)導(dǎo)參加“6.25”土地日的宣傳活動(dòng)。
宣傳方案 篇9
為進(jìn)一步做好糖尿病預(yù)防及防治工作，提高全社會(huì)糖尿病預(yù)防意識(shí)，改善人民的生活、生存、生命質(zhì)量，在20xx年11月14日第8個(gè)“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”來臨之際，武漢六七二醫(yī)院糖尿病治療中心宣布：在華中地區(qū)率先全年開展惠顧糖尿病患者和高危人群的系列公益援助活動(dòng)。即設(shè)立宣教公眾開放日;糖尿病免費(fèi)篩查日;藍(lán)環(huán)俱樂部公益日三大例行固定安排。
一、每周二為糖尿病宣教公眾開放日
開放對(duì)象：
糖尿病患者、糖尿病高危人群及關(guān)注健康人士。
宣教內(nèi)容：
主要圍繞“五架馬車”(飲食、運(yùn)動(dòng)、藥物、監(jiān)測(cè)、心理教育)對(duì)糖尿病科普知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性的講解。
二、每周三為糖尿病免費(fèi)篩查日
免費(fèi)篩查對(duì)象：
糖尿病患者、糖尿病高危人群。
免費(fèi)初篩檢查項(xiàng)目：
空腹血糖、餐后2小時(shí)血糖、立臥位血壓、心電圖、身高、體重、體重指數(shù)、腰圍、臀圍、眼睛視力、足部(足背動(dòng)脈搏動(dòng)觸診、10克尼龍絲觸覺、溫度覺檢查、膝反射)、甲狀腺觸診、皮膚(干燥、潰瘍、皮疹、水皰 、色素沉著、胰島素注射部位)、口腔(潰瘍、牙齦出血)等。
三、每季度末第三周四藍(lán)環(huán)俱樂部舉辦大型的公益活動(dòng)
活動(dòng)內(nèi)容：糖尿病預(yù)防健康講座、患者心得體會(huì)、患者與國(guó)內(nèi)知名專家醫(yī)生互動(dòng)、答疑解惑，國(guó)內(nèi)、國(guó)際最新糖尿病防治指南等。
在2型糖尿病的治療上，將“動(dòng)態(tài)雙C療法”進(jìn)行逐步推廣普及。
20xx年聯(lián)合國(guó)糖尿病日宣傳活動(dòng)在武漢舉行
武漢六七二醫(yī)院在20xx年11月14日聯(lián)合國(guó)糖尿病日舉行：“聯(lián)合國(guó)糖尿病日”健康飲食與糖尿病“健康論壇”，屆時(shí)將邀請(qǐng)省市有名的糖尿病防治專家、媒體、患者及家屬、志愿者齊聚一堂，共同探討康的生活飲食與糖尿病及糖尿病與并發(fā)癥的問題。為全社會(huì)提高糖尿病預(yù)防意識(shí)，共同提高大眾的生活、生存、生命質(zhì)量做出應(yīng)有的'努力。
活動(dòng)地點(diǎn)：武漢六七二醫(yī)院17樓多功能廳
活動(dòng)內(nèi)容：14號(hào)上午，糖尿病中心醫(yī)護(hù)人員將帶領(lǐng)患者進(jìn)行系列互動(dòng)活動(dòng)。(飲食健康講座、做健康操、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽、患者談心得體會(huì)、查血糖等等)
輔助活動(dòng)：20xx年11月13日上午8點(diǎn)至10點(diǎn) 醫(yī)院大門口“聯(lián)糖日”院區(qū)義診(參加人員曹麗云、王革革等;咨詢、宣傳資料、免費(fèi)查血糖)
武漢市第二中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(武漢六七二醫(yī)院)糖尿病治療中心糖尿病專家組人才濟(jì)濟(jì)，更兼具十年如一日不懈堅(jiān)持的堅(jiān)定信念，始終把糖尿病治療這一戰(zhàn)略性目標(biāo)放在人生的第一位，在20xx年終于取得了突破性勝利，經(jīng)過權(quán)威專家團(tuán)隊(duì)多年的臨床試驗(yàn)和不斷總結(jié)，獨(dú)家開創(chuàng)了20xx年度糖尿病治療的最新成果：糖尿病雙C療法，為中心更好的服務(wù)廣大糖尿病患者夯實(shí)了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)。
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