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工作方案

財務(wù)工作方案

時間:2024-04-25 09:05:01 藝詩 工作方案 我要投稿

財務(wù)工作方案范文(精選10篇)

  財務(wù)工作計劃就是對即將開展的財務(wù)工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。下面跟隨小編的腳步一起來看看財務(wù)工作方案范文吧。

財務(wù)工作方案范文(精選10篇)

  財務(wù)工作方案 1

  一、檢查工作的指導(dǎo)思想、原則和方法

  這次土地專項資金財務(wù)檢查的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神,按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求,適應(yīng)國家財政、預(yù)算管理制度改革的需要,進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),認(rèn)真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益,推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展,財務(wù)工作方案。

  這次專項資金財務(wù)檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點面結(jié)合、突出重點,認(rèn)真整改、區(qū)別對待,建章建制、規(guī)范管理。

  (一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行,強調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項資金財務(wù)檢查工作的基礎(chǔ)是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時,上級國土資源管理部門應(yīng)加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導(dǎo)和督查。此次土地專項資金財務(wù)檢查工作由財務(wù)部門牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)部門、紀(jì)檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。

  (二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務(wù)檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎(chǔ)上,做到重點突出,規(guī)劃方案《財務(wù)工作方案》。在收入檢查方面,要重點突出對土地出讓金、新增建設(shè)用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時,對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關(guān)、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認(rèn)真檢查,并配合治理整頓辦公室進行整改,以促進檢查工作全面、有效進行,保質(zhì)保量地完成。

  (三)認(rèn)真整改、區(qū)別對待。針對土地專項資金征收、使用和管理中存在的問題,要立足于在查清底數(shù)、摸清情況的基礎(chǔ)上,有針對性地制定整改措施,認(rèn)真整改;要著重糾正土地專項資金征收不到位、使用不及時和管理不規(guī)范的問題;同時,對尚未建立管理制度的,要限期建立;對制度不落實、管理不到位的,要采取有效措施貫徹落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題的處理,實行自查從輕、被查從嚴(yán)的原則。對于自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,凡是依法自查自糾的,可從輕處理,今后可不再作為問題提出;凡被查出的問題,包括通過上級抽查或群眾舉報查出的問題,要依法從嚴(yán)處理:對在檢查過程中仍然有令不行、有禁不止,甚至執(zhí)法犯法的,要依法嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法處理。

  (四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務(wù)檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的.問題,并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關(guān)規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項資金征管,促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制,促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關(guān)的規(guī)章和制度建設(shè)。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認(rèn)真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的形勢和適應(yīng)工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。

  二、檢查工作的范圍和主要內(nèi)容

  此次專項資金財務(wù)檢查的范圍是:各級國土資源管理部門20xx年兩年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況,檢查的主要內(nèi)容為:

  (一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費的范圍和標(biāo)準(zhǔn)是否依法得到有關(guān)部門的批準(zhǔn),是否存在違規(guī)設(shè)立收費項目等問題。

  (二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)足額收取,是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn),以及違規(guī)、越權(quán)減免專項資金收入,應(yīng)征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫,是否存在違規(guī)設(shè)立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。

  (三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項資金項目支出預(yù)算的下達和資金的撥付是否及時,是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用專項資金,以及截留、挪用專項資金等問題。

  (四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項資金有關(guān)的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實,行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。

  財務(wù)工作方案 2

  一、 財務(wù)部的工作目標(biāo)

  保證公司在籌備期間和正常運營期間各項財務(wù)工作的有序運行。

  二 、工作任務(wù)

  1、制定各項財務(wù)制度和流程

  2、制定公司整體的費用預(yù)算及各個職能部門的費用預(yù)算

  3、從財務(wù)的角度對各職能部門的工作進行監(jiān)督

  4、為公司高層的經(jīng)營決策提供建議和信息

  三、 工作任務(wù)的詳細說明

  1、財務(wù)部成立以后,首要的任務(wù)是建立公司的財務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,唯有如此,各項工作在展開的過程中才不會出現(xiàn)財務(wù)上的混亂。

  2 、早期,公司的.費用支出項目非常多,總部、生產(chǎn)基地、加工中心和店面是幾個大的支出方向,財務(wù)部要對公司經(jīng)費進行統(tǒng)籌考慮,防止顧此失彼。

  3、 財務(wù)部的一個重要工作是要對公司的各項經(jīng)濟活動進行全面的財務(wù)監(jiān)督,以有效控制公司的成本費用。

  4、財務(wù)部要及時地收集、整理和分析有關(guān)的財務(wù)信息,并及時提交給公司高層作為決策依據(jù)。另外,財務(wù)部在很多的情況下要參與公司的高層決策,為公司決策從財務(wù)角度提供建議。

  四、 財務(wù)部組織架構(gòu)和人員配備

  在初期,財務(wù)部暫且配備財務(wù)經(jīng)理、會計和出納各一名,其中,財務(wù)經(jīng)理要參與會計賬務(wù)的處理。其后,隨著公司各項業(yè)務(wù)的不斷展開,經(jīng)濟業(yè)務(wù)不斷增多時,財務(wù)部再考慮增加相應(yīng)的人員。

  五 、財務(wù)部的財務(wù)規(guī)劃

  財務(wù)部的費用支出項目除了人員費用以外,主要就是用于購買電腦、財務(wù)軟件和相關(guān)賬冊的費用。整個財務(wù)部的費用比較小。

  財務(wù)工作方案 3

  為進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理工作,完善村級財務(wù)管理制度,增強財務(wù)管理的透明度,促進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),預(yù)防違法違紀(jì)行為發(fā)生,特制定本方案。

  一、檢查目的

  開展村級財務(wù)大檢查,全面掌握我縣村級財務(wù)收支、債權(quán)債務(wù)狀況,規(guī)范村級財務(wù)收支行為,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),進一步完善村帳鄉(xiāng)管制度,推進村級財務(wù)管理向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展,維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

  二、檢查范圍

  這次檢查范圍是全縣各村委會(村集體經(jīng)濟組織)20xx年1月1日至20xx年12月31日一年期間的村級財務(wù)管理情況,對于財務(wù)管理混亂或不及時記帳的村委會可追查到20xx年以前。主要對會計憑證、帳簿、報表進行審查,并采取座談、走訪等方式聽取村民對村級財務(wù)管理情況的反映。

  三、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬┎橘Y金管理,看各項收支是否合理,是否存在違法違紀(jì)行為。具體做到“四查四看”:

  1、查現(xiàn)金存款,看賬款是否相符;是否存在白條抵庫,挪用公款現(xiàn)象。

  2、查各項收支,看收入是否及時足額入賬,有無私設(shè)“帳外帳”或“小金庫”的問題;是否做到各項開支手續(xù)齊全、合理。

  3、查專項資金,看資金使用是否?顚S,合理足額發(fā)放到位;是否對工程項目實行公開招標(biāo)投標(biāo),按合同規(guī)定結(jié)算。

  4、查支農(nóng)惠農(nóng)政策資金(含扶貧開發(fā)、轉(zhuǎn)移支付、糧食直補和綜合直補、農(nóng)村沼氣項目、農(nóng)村社會養(yǎng)老、農(nóng)村居民最低生活保障、農(nóng)村飲用水安全工程、新農(nóng)村建設(shè)補助等資金),看支出是否合理到位;是否存在虛報冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  (二)查債權(quán)債務(wù)情況(檢查統(tǒng)計截止20xx年9月10日前所形成的債權(quán)債務(wù)),看債權(quán)債務(wù)數(shù)額是否屬實,有無不切實際舉債胡支亂花。

 。ㄈ┎樨攧(wù)公開情況,看是否及時、準(zhǔn)確、全面做到每半年公開一次財務(wù);是否合理在醒目地設(shè)置公開欄;是否真正發(fā)揮了民主理財小組理財作用等。

  (四)制度建設(shè)情況,看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否建立了一整套行之有效的村帳鄉(xiāng)管制度,并在實際工作中得以真正執(zhí)行。

 。ㄎ澹耙皇乱蛔h”籌資籌勞是否按規(guī)定程序報批;是否?顚S盟I資金,且接受相關(guān)部門監(jiān)督檢查。

  (六)村級干部在石油協(xié)調(diào)、征占補償、賠償及內(nèi)部承包收入中是否存在截留、坐收坐支、挪用及擠占等問題;是否存在違規(guī)收取村民新農(nóng)村建設(shè)驗收費。

  (七)村干部報酬是否按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放執(zhí)行;是否違規(guī)為村干部辦理商業(yè)險及提高社保金支付比例。

  四、檢查方法

  一是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人匯報,主要介紹本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)自查情況。二是對各村20xx年1月1日—20xx年12月31日村級財務(wù)憑證、帳簿有無違法違紀(jì)現(xiàn)象、財務(wù)公開和村賬鄉(xiāng)管執(zhí)行等情況進行檢查。三是走訪檢查,主要走訪石油征占戶、社會保障戶和村民小組長等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員反饋,提出處理意見和整改建議,對嚴(yán)重違紀(jì)的,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

  五、檢查有關(guān)要求

  (一)高度重視。為切實組織開展好這次村級財務(wù)大檢查,縣政府從縣財稅監(jiān)督局、縣農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)懂政策、業(yè)務(wù)熟的人員組成檢查組,對各村帳務(wù)進行大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要按照縣上的`統(tǒng)一安排部署,切實加強對此次檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),真正把這項工作抓好、抓到位。

  (二)嚴(yán)明紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真配合檢查組的工作,如實匯報情況,提供真實資料,絕不允許弄虛作假。檢查組人員在檢查過程中要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)增加基層負(fù)擔(dān),更不準(zhǔn)吃拿卡要,對檢查中查出的問題要深究到底,不徇私情。

 。ㄈ┻叢檫吀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先要對村級財務(wù)工作開展自查,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真研究,提出處理意見,明確整改時限。檢查組對檢查出的各類問題要立即整改,現(xiàn)場解決,檢查結(jié)束時要形成書面匯報材料,專題匯報縣政府,并通報全縣。要通過此次檢查,進一步建立和完善各項村級財務(wù)管理制度,規(guī)范村級財務(wù)管理,推進村級財務(wù)管理走向制度化、規(guī)范化。

  財務(wù)工作方案 4

  為了貫徹中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”的精神,反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”,把黨的群眾路線教育實踐活動落實到財務(wù)管理工作中,進一步嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理,提升財務(wù)質(zhì)量,根據(jù)教育局的工作部署,制訂本次反“四風(fēng)”財務(wù)專項檢查工作方案。

  一、檢查范圍。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支、中小學(xué)、公辦幼兒園。時間20xx年度、20xx年度。

  二、檢查內(nèi)容。

 。ㄒ唬、學(xué)校公用經(jīng)費撥付情況,非稅收入管理使用情況。

  (二)、學(xué)校代收費和服務(wù)性收費情況。

 。ㄈ、學(xué)校支出管理情況(重點檢查)。

  1、亂發(fā)亂補情況。有無亂發(fā)福利,有無所發(fā)補助無事由無依據(jù),有無平均發(fā)補助、份內(nèi)工作發(fā)補助。

  2、公務(wù)接待、用車情況。有無上下級非公宴請,有無超標(biāo)準(zhǔn)接待,有無工作日中餐飲酒,有無個人來客公款宴請,招待會議費用是否上升,招待有無菜單,是否用煙,公務(wù)用車費用是否上升。

  3、違反財經(jīng)紀(jì)律情況。有無白條支出,有無虛開發(fā)票、虛列支出,有無虛開發(fā)票套取資金設(shè)帳外帳、小金庫,大額支出是否規(guī)范(申報單、政府采購、通過決議、預(yù)算清單、合同、明細附件、驗收清單、決算書等)。

  4、公款送禮情況。有無煙、酒、禮品、購物卡、土特產(chǎn),有無擺花、擺水果、購茶葉、掛歷,有無領(lǐng)款單領(lǐng)款看望領(lǐng)導(dǎo)、看望單位外人員。

  5、有無其他違反規(guī)定,違反紀(jì)律,不合程序,不合規(guī)定的支出。

  三、檢查要求。

  1、嚴(yán)謹(jǐn)細致。要求檢查到每一張收支憑證,不能走馬觀花或抽樣檢查,要全面檢查收支的真實性、合法性、合規(guī)性、完整性。

  2、突出重點。重點檢查違反“八項規(guī)定”,違反“四風(fēng)”,違反“禁止違規(guī)發(fā)放津補貼”規(guī)定的'支出。

  3、全面反饋、認(rèn)真整改。各檢查人員對不合規(guī)支出要指出、要記錄、要反饋;所查單位要做好整改。

  4、規(guī)范提高。檢查結(jié)束后,各單位要提高認(rèn)識,反思問題,從嚴(yán)規(guī)范。財會人員要嚴(yán)格把關(guān),依法辦事,依規(guī)理財,提高財務(wù)管理能力與水平。

  四、檢查安排。

  1、本次檢查根據(jù)教育局的部署,由計劃財務(wù)股統(tǒng)一安排,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會計共同檢查。檢查方式以交叉檢查為主,會議與檢查相結(jié)合,做到檢查與反饋同步,檢查與整改并重。

  2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育總支會計要搞好工作安排,并準(zhǔn)備好檢查有關(guān)工作資料。

  財務(wù)工作方案 5

  一、目的:

  財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對公司成本費用的計劃控制、各部門的費用支出、以及為公司經(jīng)營目標(biāo)等服務(wù)的任務(wù)。其目的就是在加強公司財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格貸款審查,降低成本費用的同時,完成公司的經(jīng)營目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

  二、指導(dǎo)思想:

  緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),以規(guī)范管理為手段,以嚴(yán)格制度為保證,建立健全財務(wù)規(guī)章制度;開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制;加強資產(chǎn)、資金管理和使用效益,防范和化解財務(wù)風(fēng)險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;盡心盡力當(dāng)好參謀,盡職盡責(zé)做好服務(wù),努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。

  三、工作內(nèi)容

  1、建立健全財務(wù)規(guī)章制度

  起草財務(wù)各項規(guī)章制度、工作流程和崗位責(zé)任制,并對初稿進行修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度,從而使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境,這是當(dāng)前最緊迫的工作。財務(wù)各項規(guī)章制度主要有:公司財務(wù)制度、財務(wù)借款及報銷制度、會計電算化管理制度、財務(wù)檔案管理制度、財務(wù)借款及報銷工作流程、會計崗位責(zé)任制、出納員崗位責(zé)任制等。

  2、制定財務(wù)人員工作計劃,劃分工作崗位和職責(zé),加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平

  我公司剛剛成立一年多,現(xiàn)有的財務(wù)人員既有專業(yè)的,也有毫無財務(wù)經(jīng)驗的兼職人員,業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識參差不齊,因此,如何有效的進行崗位設(shè)置,合理的利用現(xiàn)有人員,培養(yǎng)符合財務(wù)崗位需要的又略懂金融知識的人才,是我們財務(wù)部門的當(dāng)務(wù)之急。學(xué)習(xí)和培養(yǎng)全面人才,即是當(dāng)前的工作需要,也是我們以后的長期任務(wù),不能一蹴而就。

  3、加強資金的管理,有效運用貸款資金,提高資金使用效益。

  努力降低成本,防范金融風(fēng)險,實現(xiàn)公司利潤最大化,作為以經(jīng)營金融資產(chǎn)謀取利潤的企業(yè),公司經(jīng)營管理的`最重要工作,就是如何運用好資金進行生利,俗稱錢生錢,從而取得利潤最大化。因此,在經(jīng)營管理中,如何有效運用好貸款資金,同時又將財務(wù)風(fēng)險控制到最低,從而取得最大收益;在財務(wù)管理中,如何有效的控制和運用好公司的資產(chǎn)和資金,降低融資成本、合理控制費用支出,從而牢固樹立起成本管理理念;是我們財務(wù)部一項非常重要的工作。

  4、完成公司日常的財務(wù)核算和報銷工作,嚴(yán)把制度關(guān)。

  財務(wù)部最基礎(chǔ)的工作除了日常的報銷和核算業(yè)務(wù)外,每月末還需要報送稅務(wù)局稅務(wù)報表、報送省、市金融辦以及人民銀行業(yè)務(wù)報表。這些工作既繁瑣又要求及時準(zhǔn)確,對我們財務(wù)人員要求較高。因此,財務(wù)人員在工作中,既能及時準(zhǔn)確的完成日常核算和上報工作;又能否堅持原則,嚴(yán)格按照財務(wù)制度辦事、合理控制各項費用支出、及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為;是考查我們工作是否稱職的一把尺子。

  5、建立一套符合公司需要的財務(wù)報告制度

  財務(wù)部門是單位管理的核心之一,公司領(lǐng)導(dǎo)如何及時的了解公司的經(jīng)營狀況,如何盡快的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營當(dāng)中的問題,防范經(jīng)營風(fēng)險,都需要財務(wù)部門提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和建議,因此,建立一套符合公司管理要求的財務(wù)報告制度,為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,當(dāng)好參謀,是財務(wù)部管理水平的重要體現(xiàn),也是一項長期工作。

  6、積極開展與政府和各主管部門的業(yè)務(wù)往來和交流,了解和爭取國家最新優(yōu)惠政策。

  由于我公司業(yè)務(wù)與金融行業(yè)相近,國家的方針政策和導(dǎo)向?qū)ξ夜镜臉I(yè)務(wù)影響會很大。因此,作為公司的核算管理部門,財務(wù)部必須積極開展與省市金融辦、各商業(yè)銀行及政府各職能部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,及時掌握國家方針政策和行業(yè)優(yōu)惠政策,積極爭取國家扶持和與商業(yè)銀行進行融資合作。這項工作,需要我們長期堅持去做,而且一定要做好。

  四、工作安排

  根據(jù)財務(wù)部的主要工作內(nèi)容,我們劃分為近期工作目標(biāo)和長期工目標(biāo)。為了更好的完成上述目標(biāo),我們計劃安排如下:

  近期目標(biāo):

  1、建章建制,制度先行。

  財務(wù)管理制度和崗位責(zé)任制現(xiàn)已起草了初審稿,其中有的實際已經(jīng)執(zhí)行了,有的還沒有執(zhí)行。主要是前一段時間單位管理還不健全,上述制度還沒有經(jīng)過相關(guān)程序的修改和審議,所以還沒有經(jīng)董事長、總經(jīng)理的批準(zhǔn)而正式執(zhí)行。因此我們計劃在八月底以前,完成財務(wù)規(guī)章制度的修改、審議,盡快制定出一套符合小額貸款公司特點的財務(wù)管理制度。

  2、財務(wù)部劃分工工作崗位并明確崗位職責(zé)。

  財務(wù)人員的分工要考慮到單位具體情況和業(yè)務(wù)量,既能有效完成部門的工作,又不浪費人員,而且還能為單位培養(yǎng)新人。因此,計劃崗位劃分為:財務(wù)經(jīng)理一名、會計一名、出納一名。八月底以前完成,F(xiàn)在會計暫由財務(wù)經(jīng)理兼任,遠期目標(biāo)是積極招錄年輕會計一名,作為培養(yǎng)財務(wù)后備人才的重要工作來抓。

  3、抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

  公司是新公司,財務(wù)人員也都是新人。因此,我們計劃首先要打好基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范管理,加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。其次,對財務(wù)借款及報銷工作要嚴(yán)格按制度辦事,要重點加強對費用支出的控制,其中對辦公、車輛維修、差旅費、會議費、招待等費用是控制的重點。只有這樣,才能使公司財務(wù)管理工作起點較高,為公司今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  4、財務(wù)檔案管理制度建立后,要馬上進行會計檔案資料的收集歸納,做好資料保存工作。

  會計檔案資料主要包括:會計憑證、會計賬冊、會計報表、稅務(wù)報表、工資匯總單等,是企業(yè)的核心資料,因此,財務(wù)部門必須定期的將會計資料分類整理、裝訂成冊、及時登記后交與公司檔案部門保管。這項工作必須嚴(yán)格按制度長期執(zhí)行下去,從而保障企業(yè)核心資料的安全、完整。

  5、積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,共同爭取與國開行的合作早日實現(xiàn)。

  近期,財務(wù)部要把與國開行的合作擺在所有工作的重中之重,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,全力以赴,爭取和國開行的合作早日成功。

  遠期目標(biāo)

  1、加強財務(wù)制度的貫徹和執(zhí)行

  沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度,沒有好的貫徹和執(zhí)行力,也是空中樓閣,起不到應(yīng)有的作用。因此如何將制度貫徹到每一個部門、每一個人,是我們財務(wù)部下一步工作的重點。另一方面,我們計劃從九月份開始。進行內(nèi)部業(yè)務(wù)強化學(xué)習(xí),加強財務(wù)人員對制度和業(yè)務(wù)理解和掌握 ;同時,對全公司員工進行 “借款和報銷制度”的宣傳,讓每一個員工都了解公司的借款和報銷制度規(guī)定,避免出現(xiàn)不按制度辦事、違反財經(jīng)制度的事情發(fā)生。這項工作要時時做,長期堅持下去。

  2、積極開展財務(wù)專業(yè)知識和國家財經(jīng)制度、金融知識的學(xué)習(xí),長抓不懈。

  全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,學(xué)好聚財、生財、用財之道;實施財務(wù)人才工程,積極培養(yǎng)財務(wù)后備人才;進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,是我們的一項長期任務(wù)和目標(biāo),要常抓不懈。

  3、積極準(zhǔn)備,充分調(diào)研,設(shè)計一套符合公司需要報告制度

  下半年,財務(wù)部計劃積極準(zhǔn)備,充分進行調(diào)研,積極吸取其他金融單位的現(xiàn)有經(jīng)驗,并結(jié)合我公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和單位的實際情況,設(shè)計一套符合公司需要的月、季、年財務(wù)報告制度,為董事長和總經(jīng)理提供及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

  4、積極探索和學(xué)習(xí),制定出一套有效防范經(jīng)營風(fēng)險的風(fēng)險防范制度。

  作為以經(jīng)營金融產(chǎn)品為主的企業(yè),風(fēng)險防范是企業(yè)的重中之重,因此,我們財務(wù)部必須結(jié)合公司實際情況,多學(xué)習(xí)、多實踐,盡快摸索并制定出一套既符合企業(yè)特點又具有可操作性的“風(fēng)險防范管理辦法”,起到隨時能夠進行風(fēng)險預(yù)警,防范或降低企業(yè)未來的經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險,真正使財務(wù)部成為企業(yè)的好參謀、好助手。

  五、工作要求

  對自己,要嚴(yán)于利己,勤奮好學(xué);對部門,要工作在前,責(zé)任當(dāng)先;對領(lǐng)導(dǎo),要多提建議,當(dāng)好參謀。

  財務(wù)工作方案 6

  實施績效工資是深化事業(yè)單位收入分配制度改革的重要內(nèi)容,也是規(guī)范收入分配秩序,理順分配關(guān)系的重要舉措。實施合理的收入分配制度對于調(diào)動職工積極性,促進單位協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。根據(jù)《x市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核辦法(試行)》精神,結(jié)合中心實際,特制訂本暫行方案。

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革促發(fā)展、促和諧,堅持以人為本,積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對人的使用和管理,充分體現(xiàn)德、能、勤、績,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立新型的工資收入分配制度,發(fā)揮績效工資的激勵效能,既要體現(xiàn)出崗位、職務(wù)、職稱、工作實績、貢獻大小,又要保證職工思想穩(wěn)定、單位和諧平穩(wěn),提高衛(wèi)生防病工作水平,提升為人民群眾服務(wù)質(zhì)量,促進疾控事業(yè)的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。

  二、實施范圍

  績效工資是以崗位為主,考核工作實績、貢獻大小的一種工資分配模式。本方案的實施范圍為中心在職在編工作人員。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)基本原則

  1、明確崗位職責(zé),強化崗位管理。

  績效工資的分配應(yīng)加強崗位意識,明確崗位職責(zé),強化崗位管理,保證各項工作的落實。

  2、嚴(yán)格崗位考核,注重崗位實績。

  績效工資的分配要體現(xiàn)崗位目標(biāo)任務(wù),要與實績和貢獻大小緊密結(jié)合,同時要將科室和中心考核相結(jié)合,平時考核和年度考核相結(jié)合。

  3、堅持優(yōu)勞優(yōu)酬,公平公正。

  通過實行績效工資,進一步完善分配激勵機制,實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶,多勞多得。

  (二)組織機構(gòu)

  實施績效工資,政策性強,涉及面廣,關(guān)系到廣大職工的切身利益。為了確?冃ЧべY的順利實施,中心成立績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  下設(shè)辦公室

  辦公室主任:

  辦公室副主任:

  成員:

  四、實施細則

  績效工資由基礎(chǔ)性部分、獎勵性部分和上年第十二個月基本工資三部分組成。

  (一)基礎(chǔ)性部分

  基礎(chǔ)性績效工資是績效工資中的固定部分。主要體現(xiàn)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及工勤技能人員的技術(shù)含量、業(yè)務(wù)能力,按專業(yè)技術(shù)水平的'高低來綜合評價確定。職工受聘在什么崗位就執(zhí)行什么崗位的基礎(chǔ)性績效工資,不納入考核,按月發(fā)放。

  基礎(chǔ)性績效工資各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行《市屬事業(yè)單位績效工資及生活補貼參考標(biāo)準(zhǔn)》。

  (二)獎勵性績效工資

  獎勵性績效工資分兩部分,一部分是獎勵性部分,另一部分是上年第十二月的基本工資總額,主要體現(xiàn)工作人員的實績和貢獻。

  1、考核的主要指標(biāo):一是崗位任務(wù)的完成情況;二是辦事效率及服務(wù)態(tài)度;三是遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度情況;四是工作責(zé)任心及職業(yè)道德情況;五是安全生產(chǎn)及增收節(jié)支情況。主要考核工作實績和貢獻大小。

  2、考核方式:績效工資的考核采取科室平時考核與中心年終考核相結(jié)合?剖覍人進行月基礎(chǔ)性和年終一次性考核,中心對各科室進行年終一次性考核,年終考核作為全年績效考核的最終結(jié)算結(jié)果。各科室按要求及時向辦公室提供科室對個人的考核結(jié)果。

  3、考核分配細則:將中心在職、在崗人員的獎勵性工資總額和全中心上年第十二個月基本工資總額(以上兩項領(lǐng)導(dǎo)除外)作為績效工資考核的分配基數(shù)。共設(shè)5個系數(shù),科長系數(shù)是,因年齡關(guān)系不再擔(dān)任科長的系數(shù)是;副科長系數(shù)是,因年齡關(guān)系不再擔(dān)任副科長的系數(shù)是;一般崗位根據(jù)考核結(jié)果、工作實績、貢獻大小分三個等次:一等系數(shù)為,二等系數(shù)為,三等系數(shù)為。正高職稱在考核等級系數(shù)基礎(chǔ)上加,副高職稱在考核等級系數(shù)基礎(chǔ)上加,勞模和拔尖人才在考核等級系數(shù)的基礎(chǔ)上加。中心將按照各科室在崗人數(shù)核定下達等次名額,按月預(yù)支部分獎勵性績效工資。中心領(lǐng)導(dǎo)不參與單位考核分配,執(zhí)行市上參考標(biāo)準(zhǔn)。

  (1)中心對各科室進行年終考核,結(jié)果作為最后績效工資決算依據(jù)?剖夷杲K考核結(jié)果分三個檔次:目標(biāo)任務(wù)完成先進科室,目標(biāo)任務(wù)完成一般科室,目標(biāo)任務(wù)完成較差科室。目標(biāo)任務(wù)完成先進科室人員的系數(shù)在原來標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上加點,任務(wù)完成一般科室人員不加點,任務(wù)完成較差科室人員將扣減點。

  (2)對中層干部的考核,年底采取召開職工大會民主測評的方法進行,對考核前兩名的,在科長、副科長系數(shù)的基礎(chǔ)上加點;對考核后兩名的,在科長、副科長系數(shù)的基礎(chǔ)上減點。

  4、有下列情況之一者,按比例扣發(fā)部分績效工資:

  ①、考核不合格人員:扣除獎勵性績效工資年決算額。

 、凇绻と藛T:曠工扣除100元/天,曠工3天及其以上者扣除當(dāng)月全部績效工資。

 、、請病假、事假人員:扣除20元/天,超過半月扣除當(dāng)月獎勵性績效工資。

 、、違反操作規(guī)程,造成差錯、安全事故的,根據(jù)事故嚴(yán)重程度、造成損失的大小,由中心領(lǐng)導(dǎo)辦公會決定扣除相應(yīng)的績效工資。

 、荨⑦`反國家有關(guān)法律法規(guī),受到政紀(jì)以上處分的,處分期間扣除獎勵性績效工資。

  五、相關(guān)問題幾點說明

  1、中心領(lǐng)導(dǎo)績效工資按市上核定標(biāo)準(zhǔn)實發(fā),不參與中心考核分配。

  2、提前離崗人員不參與獎勵性考核分配;外出脫產(chǎn)學(xué)歷教育人員不參與獎勵性考核分配;退休當(dāng)年績效工資,按核定標(biāo)準(zhǔn)實發(fā),不參與中心考核分配。外借工作人員,由現(xiàn)借工作單位將考核結(jié)果按時報本中心,根據(jù)考核情況進行考核分配。

  財務(wù)工作方案 7

  隨著單位精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,依據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作。以下是今年的工作方案。

  一、嚴(yán)格遵守財經(jīng)等法律法規(guī)

  遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  二、樂觀參與企業(yè)管理

  著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定供應(yīng)依據(jù),為落實各項工作進行監(jiān)督,為精確考核工作供應(yīng)結(jié)果。

  三、加強規(guī)范現(xiàn)金管理

  做好日常核算,依據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。在費用把握方面,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),將各項費用壓到最低限度,提倡人人提高節(jié)約的意識。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  四、實行會計電算化

  有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的`財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確 、準(zhǔn)時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌虿孪肭熬暗臄?shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序把握,可以避開各種人為的虛假行為,避開在實際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

  五、參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育

  了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進行帳務(wù)處理。全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,開拓視野,豐富學(xué)問,學(xué)好聚財、生財、用財之道,樂觀實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員學(xué)問結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)、富有?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,強化財務(wù)管理的整體素養(yǎng)。

  六、其他工作

  樂觀爭取資金,闡明充分理由,反映真實的狀況,并留意準(zhǔn)時聯(lián)系,主動溝通,親熱彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。樂觀參與招商引資工作,準(zhǔn)時、全面、完整地供應(yīng)客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,對已接觸過的客商,要進一步了解狀況,準(zhǔn)時傳遞信息,把握進度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機會,有所突破。連續(xù)堅持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,盡職盡責(zé)。圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。

  財務(wù)工作方案 8

  根據(jù)省委、市委、縣委黨的群眾路線教育實踐活動要求,決定在全縣村(社區(qū))開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理混亂問題專項整治活動,結(jié)合我縣實際,制定本方案。

  一、基本情況

  近年來,我縣采取多種措施狠抓村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作,取得了一定的成效。但發(fā)展不平衡,還存在村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開不及時、不規(guī)范,假公開、甚至長期不公開,村居民代表、村(居、財)務(wù)監(jiān)督委員會成員推選不規(guī)范,村(居)民代表會議制度不完善,作用發(fā)揮不充分,管理不民主、不規(guī)范和管理混亂等現(xiàn)象。

  二、整治工作目標(biāo)

  通過不斷完善“四議兩公開”、“四定兩監(jiān)督”等制度,豐富村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開內(nèi)容和形式、規(guī)范公開程序,加強農(nóng)村集體“三資”管理,進一步提高全縣村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作制度化、規(guī)范化水平,強化基層社會治理,建立和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的基層民主自治機制,保障村(居)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),扎實推進基層民主制度建設(shè),讓群眾滿意得實惠,為全面建成小康農(nóng)村社會提供強有力保證。

  三、方法步驟

  結(jié)合黨的群眾路線教育活動,對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理中存在的突出問題進行集中整改。

  第一階段,籌備部署階段(9月1日—5日)。搞好學(xué)習(xí),進一步認(rèn)識開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作的重大意義;搞好調(diào)查研究,對本地村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理存在的問題有充分認(rèn)識,做到胸中有數(shù),整治有法;擬定本地開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作方案;動員部署,廣泛宣傳整治工作的目標(biāo)、方法步驟、措施,動員廣大干部群眾積極參與。

  第二階段,認(rèn)真梳理問題階段(9月6日—15日)。結(jié)合黨的群眾路線教育活動,認(rèn)真查擺村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理方面存在的問題,認(rèn)真分析解決問題的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出切實的整改措施。

  第三階段,集中整改階段(9月16日—30日)。集中時間、集中人力、集中精力對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理方面存在的突出問題,進行認(rèn)真整改,著力解決群眾關(guān)心、關(guān)注、關(guān)切的問題。

  第四階段,建立長效機制階段(年底前)。結(jié)合第九屆村(居)委會換屆選舉,依法推選村(居)民代表,建立健全村(居)民代表會議制度,依法推選村(居、財)務(wù)監(jiān)督委員會,完善和落實工作職責(zé),完善村務(wù)公開制度等,保證村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作持續(xù)深入推進。

  四、整治工作措施

  (一)建立和健全相關(guān)機構(gòu),明確工作職責(zé)。

  1、健全村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組。

  健全以村(居)支部書記為組長,村(居)委會主任為副組長(書記、主任一肩挑的或人數(shù)較少的村(居)可不設(shè)副組長),“兩委”成員為組員,人數(shù)3至5人的村務(wù)居務(wù)公開實施小組。

  其主要職責(zé)是:認(rèn)真貫徹有關(guān)村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開民主管理政策以及上級精神;討論、研究、部署村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的重大問題;搞好村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開工作;傾聽村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會和村(居)民的意見、建議和質(zhì)詢,并做到件件有落實;廉潔自律,加強自身建設(shè)。

  2、推選村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會。

  落實由村(居)民會議或村(居)民代表會議推選產(chǎn)生3至5人的村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會,主任由委員會成員推選產(chǎn)生。村(居)黨支部、村(居)委會成員及其配偶和直系親屬不得擔(dān)任村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會成員。

  其主要職責(zé)是:審查村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開各項內(nèi)容是否全面、真實,公開時間是否及時,公開程序是否規(guī)范;收集、整理、調(diào)查群眾反映的問題,并及時反饋給村(居)黨支部、村(居)委會和村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組,負(fù)責(zé)向村(居)民會議或村(居)民代表會議報告監(jiān)督情況;監(jiān)督建立村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開檔案;代表村(居)民民主理財。

  (二)規(guī)范村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要內(nèi)容、時間、程序和形式。

  1、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要內(nèi)容。

  村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的內(nèi)容一般可分為財務(wù)公開、集體“三資”(資金、資產(chǎn)、資源)管理、政策落實、公益事業(yè)建設(shè)、社會救助、計劃生育、工作計劃、村(居)干部管理等八個方面。重點公開財務(wù)、村(居)民自治事務(wù)、政務(wù)。

  財務(wù)公開的內(nèi)容包括:各項財務(wù)計劃、收入、支出、財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、農(nóng)民居民負(fù)擔(dān)等。

  村(居)民自治事務(wù)公開的內(nèi)容包括:村(居)享受誤工補貼的人數(shù)及補貼標(biāo)準(zhǔn)。村(居)集體經(jīng)濟項目的立項承包方案、村(居)公益福利事業(yè)建設(shè)、村(居)干部年度工作目標(biāo)、工作安排、民主評議方案、村土地承包經(jīng)營方案及土地流轉(zhuǎn)情況、村(居)干部及村(居)民的社會保險等。

  政務(wù)公開的內(nèi)容包括:國家關(guān)于城鄉(xiāng)的有關(guān)政策,計劃生育、宅基地審批、征用土地補償、救災(zāi)救濟款物發(fā)放、招工征兵、優(yōu)撫五保、水電費代收代繳、糧食補貼、醫(yī)療補貼、教育補貼、興修水利、農(nóng)稅改革、退耕還林、國家扶貧開發(fā)項目等。

  同時,要根據(jù)城鄉(xiāng)改革發(fā)展的新形勢、新情況、及時豐富和拓展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的內(nèi)容。

  2、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的時間。

  一般村務(wù)居務(wù)財務(wù)事項至少每季度公開一次,固定性工作長期公開,單項工作在任務(wù)完成后一次性公開。

  3、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要程序。

  村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的基本程序是:村(居)民委員會根據(jù)本村(居)的實際情況和工作要求提出公開的`具體方案;村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會對方案進行審核;村(居)黨支部和村(居)民委員會聯(lián)席會議討論確定及時公布。

  4、村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開的主要形式。

  村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開主要采取設(shè)立村務(wù)居務(wù)公開欄的形式進行。同時,還可以通過廣播、“明白紙”、會議等其他有效形式公開并根據(jù)形勢發(fā)展和群眾意愿不斷豐富公開形式。

  (三)加強對農(nóng)村集體(含村改居)“三資”管理。

  理順管理體制,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、財政業(yè)務(wù)指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)具體實施,縣自主管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,要圍繞“村組摸底、建立臺賬、財務(wù)代理、陽光交易、網(wǎng)絡(luò)管理”的總目標(biāo),進一步規(guī)范“三資”管理,做到農(nóng)村集體“三資”管理“七有三統(tǒng)一”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有管理機構(gòu)、有辦公場所、有臺賬管理、有代管制度、有交易中心、有工作流程圖,并做到統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一工作職責(zé)、統(tǒng)一管理流程。在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,加強對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理收集和核實,扎實開展數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)錄工作。經(jīng)常性對信息公開情況進行檢查督促,對存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早制止、早整改。建立和完善農(nóng)村集體“三資”信息發(fā)布、報送審核、統(tǒng)計匯總、梳理分析、監(jiān)督考核、責(zé)任追究等工作制度,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行。

  (四)切實受理群眾監(jiān)督舉報。

  村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開一是通過村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會進行監(jiān)督;二是村(居)民進行監(jiān)督。村(居)民對公開的內(nèi)容有疑問或不同意見,可以通過意見箱或口頭向村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開監(jiān)督委員會反映,也可以向村(居)黨支部、村(居)委會詢問或以書面形式向鄉(xiāng)縣(街道)及有關(guān)部門反映(舉報)。村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開實施小組要在一周內(nèi)在反饋欄或召開質(zhì)詢會議給予解釋或答復(fù)。

  (五)扎實推行村務(wù)居務(wù)財務(wù)重大事項“四議兩公開”工作法。

  凡涉及村(居)經(jīng)濟、社會、文化、事務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施及群眾切身利益的重要事項,須經(jīng)由村(居)黨組織提議、“兩委”商議、黨員大會審議、村(居)民代表會議或村(居)民會議決議程序。做到在充分征求黨員、村(居)民代表及廣大村(居)民意見并認(rèn)真調(diào)查論證,集體充分醞釀和討論,群眾監(jiān)督的基礎(chǔ)上實施,使村(居)重大事項做到提議準(zhǔn)確、商議充分、審議廣泛、決議民主、公開準(zhǔn)確及時,確保村(居)重大事項實施既符合法律規(guī)定和上級要求,又符合本村(居)發(fā)展實際和群眾意愿。

  (六)建立健全村(居)委會報告工作制度和村(居)民對村(居)干部評議制度。

  村(居)委會主任要定期向村(居)民代表會議或村(居)民會議報告工作,對村(居)民代表會議或村(居)民會議提出的問題要及時解答,及時糾正工作中的缺點和錯誤。村(居)委會班子成員每年要接受村(居)民的民主評議,對評議不合格的,要限期整改。

  五、落實責(zé)任,確保實效

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各村(居)委會要認(rèn)真研究開展村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理整治工作,出實招,現(xiàn)實效。明確村(居)書記為第一責(zé)任人,村(居)分管組織工作干部為直接責(zé)任人,一級抓一級,層層抓落實。要扎實開展對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作進行專項整治,把整治工作的好壞,作為衡量群眾路線教育活動成效的重要內(nèi)容。要建立縣領(lǐng)導(dǎo)干部整治工作聯(lián)系點,把聯(lián)系點建成示范點,使整治工作取得明顯成效。

  (二)集中整治。要集中時間、集中人力、集中精力對村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作進行專項整治,對群眾反映強烈的突出問題進行集中整治,在保證整治質(zhì)量的前提下,確保按時間節(jié)點完成任務(wù)。

  (三)突出重點。要扭住村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理存在的突出問題、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)整改。如:完善“四議兩公開”工作法運行機制,提高基層干部操作能力;依法推選村務(wù)居務(wù)財務(wù)監(jiān)督委員會成員,落實工作職責(zé)、依法推選村(居)民代表,充分發(fā)揮作用;完善村(居)民代表會議制度和村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行;制定村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開目錄,充實內(nèi)容,規(guī)范程序及時公開等。

  (四)建立機制。建立村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理工作長效機制。要按照“四定兩監(jiān)督”要求,建立健全相關(guān)機構(gòu),落實相關(guān)職責(zé),建立健全相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行。做到定職責(zé)、定目標(biāo)、定考核、定獎懲,自覺接受上級黨組織監(jiān)督,自覺接受黨員群眾監(jiān)督,促進村務(wù)居務(wù)財務(wù)公開和民主管理持續(xù)深入推進。

  財務(wù)工作方案 9

  為了認(rèn)真落實《邵陽學(xué)院20xx年審計工作要點》,按時完成內(nèi)部審計工作計劃任務(wù),院審計處定于20xx年4月至10月開展校后勤服務(wù)中心20xx至20xx年度財務(wù)收支審計工作。為了保證審計工作有序推進,特制定實施方案如下:

  一、審計目的和依據(jù)

  為了促進加強后勤服務(wù)中心內(nèi)部管理,進一步規(guī)范后勤服務(wù)中心的經(jīng)濟行為,摸清后勤服務(wù)中心財務(wù)收支情況,為第三輪后勤服務(wù)改革提供依據(jù),根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和《邵陽學(xué)院內(nèi)部審計工作實施辦法》開展財務(wù)收支審計工作。

  二、審計對象和范圍

  審計對象:邵陽學(xué)院后勤服務(wù)中心

  審計范圍:20xx—20xx年度財務(wù)收支情況。

  三、審計內(nèi)容和重點

  本次審計的主要內(nèi)容后勤服務(wù)中心是20xx—20xx年度財務(wù)收支情況,審計重點如下:

  1、內(nèi)部控制制度和程序是否健全、合理,是否有效執(zhí)行。

  2、收入是否合法、真實,是否及時、足額上繳和入賬,有無坐收坐支情況,有無截留情況。

  3、支出是否合法、真實,是否符合國家財會制度和學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定。

  4、預(yù)算執(zhí)行情況如何。

  5、有無侵占、挪用、私分資金和套取現(xiàn)金等問題。

  6、往來款項是否定期核對和催還,有無相關(guān)記錄。

  四、審計方式

  本次審計采取送達審計與就地審計相結(jié)合的'方式進行。

  五、審計工作程序和日程

  本次審計工作從20xx年4月10日開始,至20xx年5月10日結(jié)束,具體分以下幾個階段進行:

 。ㄒ唬⿲徲嫓(zhǔn)備階段(20xx年4月10日前):

  1、按照《邵陽學(xué)院20xx年工作要點》和內(nèi)部審計工作計劃的安排確立審計項目,在審前調(diào)查的基礎(chǔ)上制定審計實施方案,選擇好會計事務(wù)所,確定審計小組及其成員分工,明確審計目標(biāo)及重點,安排各階段審計任務(wù)和實施時間。

  2、向被審計單位送達審計通知書,采集審計資料。

  (二)審查分析階段(20xx年4月11日至20xx年5月10日):

  根據(jù)審計實施方案,針對審計內(nèi)容和重點,采用符合性測試和實質(zhì)性測試的方法,審查被審計單位內(nèi)部控制制度和程序設(shè)計的適當(dāng)性及其運行的有效性;審查測試被審計單位財務(wù)收支的合規(guī)性,并在檢查測試的基礎(chǔ)上進行分析性復(fù)核。具體程序分兩步實施:

  1、審查會計憑證、會計賬簿、會計報表和有關(guān)內(nèi)部控制制度,并進行相關(guān)測試和評價。

  2、針對第一步審查中發(fā)現(xiàn)的情況和問題,到被審計單位進行進一步詢證,取得相關(guān)審計證據(jù)。

  (三)總結(jié)報告階段(20xx年5月11日至20xx年5月20日):

  1、審計員對審查分析階段形成的審計工作底稿進行分析、總結(jié),形成審計報告初稿。

  2、審計組長復(fù)核審計工作底稿和審計報告初稿。

  3、審計小組與被審計單位交換意見。

  4、綜合以上情況,形成審計結(jié)論,作出審計決定,提出審計建議,最終完成審計報告。

  5、將審計報告報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

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  按照經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計決定和審計建議,督促被審計單位完成整改落實工作。

 。ㄎ澹⿲徲嫿K結(jié)階段

  工作完成后,將全部審計資料進行整理和歸檔。

  六、審計分工

  為順利完成審計工作任務(wù),按校行政批示成立審計組,審計組成員由受托會計事務(wù)所派員組成,成員不少于三人,審計處派卿務(wù)云做協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。審計組實行組長負(fù)責(zé)制,審計員根據(jù)組內(nèi)分工履行工作職責(zé),互相配合完成審計事項。具體分工如下:

  審計組長:負(fù)責(zé)組織審計實施、復(fù)核審計工作底稿和審計報告。

  審計員:負(fù)責(zé)審計實施的各項具體工作,主要包括:資料采集、審查資料、審計取證、編制審計工作底稿和審計報告、督促整改落實、審計材料歸檔等。

  七、審計工作紀(jì)律和要求

  審計人員在實施審計過程中必須嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計準(zhǔn)則和邵陽學(xué)院審計工作八項紀(jì)律,在工作中做到獨立、客觀、正直、勤勉,保持廉潔,保守秘密,努力踐行內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范的各項要求,按照本方案的日程安排如期完成審計工作任務(wù)。

  財務(wù)工作方案 10

  一、工作目標(biāo)與原則

  1.工作目標(biāo):明確財務(wù)工作的總體目標(biāo),如優(yōu)化資金使用效率、控制成本、提高盈利水平、強化風(fēng)險管理、滿足合規(guī)要求等。

  2.工作原則:

   合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度。

   效益性原則:以經(jīng)濟效益為中心,合理配置和使用企業(yè)資源,提升資金使用效率。

   風(fēng)險防范原則:建立健全風(fēng)險防控體系,有效識別、評估和應(yīng)對各類財務(wù)風(fēng)險。

   透明度原則:加強財務(wù)信息披露,提升財務(wù)管理的公開性和透明度。

  二、財務(wù)預(yù)算管理

  1.預(yù)算編制:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,采用滾動預(yù)算、零基預(yù)算等方法,編制全面、詳實、可行的年度財務(wù)預(yù)算。

  2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,定期進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決預(yù)算執(zhí)行中的問題,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3.預(yù)算調(diào)整:在預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇重大經(jīng)營環(huán)境變化或不可預(yù)見因素影響,按規(guī)定程序進行預(yù)算調(diào)整。

  三、資金管理

  1.資金籌措:根據(jù)企業(yè)資金需求和市場條件,合理選擇融資方式,降低融資成本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  2.資金調(diào)度:建立科學(xué)的資金調(diào)度機制,確保資金在企業(yè)內(nèi)部的高效流轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動需要。

  3.資金監(jiān)控:實時監(jiān)控企業(yè)資金狀況,預(yù)警資金風(fēng)險,保障企業(yè)資金安全。

  四、成本與費用管理

  1.成本控制:推行全面成本管理,通過改進工藝、采購策略、生產(chǎn)組織等方式,降低產(chǎn)品和服務(wù)成本。

  2.費用管理:嚴(yán)格審核各項費用支出,實行費用預(yù)算管理,杜絕浪費,提高費用使用效益。

  五、資產(chǎn)管理

  1.流動資產(chǎn)管理:加強應(yīng)收賬款、存貨等流動資產(chǎn)的管理,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,減少資金占用。

  2.長期資產(chǎn)管理:對固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等長期資產(chǎn)進行定期盤點和評估,確保資產(chǎn)安全完整,提升資產(chǎn)使用效率。

  六、財務(wù)風(fēng)險管理

  1.風(fēng)險識別與評估:建立風(fēng)險識別與評估機制,定期進行財務(wù)風(fēng)險排查,準(zhǔn)確把握企業(yè)面臨的各類財務(wù)風(fēng)險。

  2.風(fēng)險防控:針對識別出的風(fēng)險,制定風(fēng)險防控措施,建立健全風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急處理機制。

  3.風(fēng)險報告與披露:定期向管理層和相關(guān)利益方報告財務(wù)風(fēng)險情況,按照規(guī)定進行財務(wù)風(fēng)險信息的對外披露。

  七、財務(wù)信息化建設(shè)

  1.系統(tǒng)選型與實施:選擇適合企業(yè)業(yè)務(wù)特點的財務(wù)管理系統(tǒng),有序推動系統(tǒng)的上線實施。

  2.數(shù)據(jù)整合與分析:利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理,通過數(shù)據(jù)分析為決策提供支持。

  3.系統(tǒng)運維與升級:定期進行系統(tǒng)維護和升級,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行,滿足企業(yè)發(fā)展的'需要。

  八、財務(wù)團隊建設(shè)與培訓(xùn)

  1.人才引進與培養(yǎng):根據(jù)財務(wù)工作需要,引進和培養(yǎng)具備專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的財務(wù)人員。

  2.團隊建設(shè):構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、高效運作的財務(wù)團隊,提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

  3.持續(xù)培訓(xùn):定期組織財務(wù)知識和技能培訓(xùn),使財務(wù)人員及時掌握新的財務(wù)法規(guī)、會計準(zhǔn)則和管理理念。

  通過上述八個方面的具體工作部署,旨在構(gòu)建一套科學(xué)、規(guī)范、高效的財務(wù)管理體系,為企業(yè)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供有力的財務(wù)支撐。

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