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方案

節(jié)能降耗實施方案

時間:2024-06-12 13:19:29 方案 我要投稿

節(jié)能降耗實施方案

  為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

節(jié)能降耗實施方案

節(jié)能降耗實施方案1

  節(jié)能降耗工作實施方案為進一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點,促進全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域為主向服務(wù)業(yè)全面拓展,加快推進節(jié)約型社會建設(shè),確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市政府的總體部署和工作要求,結(jié)合我區(qū)實際,制定如下實施意見。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,認真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨,以提高能源利用效率為核心,以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點,堅持突出重點與全面推進、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合,創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理,努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局,加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式,走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。

  二、總體目標(biāo)

  到2011年,確保年單位gdp能耗每年下降5%以上,服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上,其中批發(fā)零售業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家;住宿餐飲業(yè)萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %,爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末,服務(wù)業(yè)萬元增加值能耗率再下降20%,使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。

  三、基本路徑

 。ㄒ唬┌压(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來

  緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向,把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手,實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動,大力引進和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè),加快推進工業(yè)企業(yè)退城進園,加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚,形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。

 。ǘ┌压(jié)能降耗與科技進步緊密結(jié)合起來

  按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求,加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn),加強節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù),推廣利用現(xiàn)代先進的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式,促進傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī);l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。

 。ㄈ┌压(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結(jié)合起來

  以全國第一次污染源普查情況為依據(jù),加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃,嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān),堅決落實“六不批”制度,杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭,確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則,從服務(wù)業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手,發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟,加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度,引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認證,構(gòu)建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。

 。ㄋ模┌压(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來

  充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用,引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式,在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明,形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風(fēng)尚。

  四、工作重點

 。ㄒ唬⿵娀(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點,加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管,強化能源和污染物排放管理,通過開展定期和不定期的能耗專項檢查,引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度,加強水、電、氣等消耗監(jiān)測,開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷,并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施,推進能量系統(tǒng)優(yōu)化。

  (二)開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù),重點推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備,推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù),支持廢品回收利用項目。共3頁,當(dāng)前第1頁123節(jié)能降耗工作實施方案

 。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造,提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施,加強公共場所室內(nèi)溫度控制,夏季空調(diào)溫度不低于26度,冬季不高于20度,并盡量減少使用時間。

  (四)開展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè),鼓勵企業(yè)進行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等,支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源,合理安排貨物流向,提高車輛實載率,降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動,重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設(shè)和管理。

 。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識制度,鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器,鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。

 。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法,嚴(yán)格實施塑料購物袋有償使用制度,制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施,倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的'相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝,鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。

 。ㄆ撸┏珜(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識;建立節(jié)約機制;創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動,引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子,倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù),引導(dǎo)科學(xué)消費,培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店,引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品,推廣使用中水回用技術(shù),開展培訓(xùn)活動,增強員工環(huán)保意識。

  五、保障措施

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作,建立節(jié)能降耗長效工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局,負責(zé)細化節(jié)能工作目標(biāo),量化節(jié)能項目建設(shè),匯總節(jié)能工作情況,保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,認真落實工作責(zé)任制,強化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實專人負責(zé)本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。

 。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點,逐步建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo),為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進行目標(biāo)考核提供依據(jù)。

 。ㄈ┳ズ玫湫褪痉。開展節(jié)能降耗先進企業(yè)評比活動,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,對先進企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵,在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象,推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。

 。ㄋ模┯煤眉钫。設(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項資金,建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺,支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件,幫助企業(yè)做好對上爭取工作,力爭有更多節(jié)能先進企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。

 。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ取V泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳,通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體,以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式,宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進展,展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果,努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。

 。┌l(fā)揮協(xié)會作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用,協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作,并及時向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況,提出改進意見。

節(jié)能降耗實施方案2

  為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作,推進全縣兩型社會建設(shè),促進商貿(mào)服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立開源節(jié)流意識,提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營效益,現(xiàn)就我縣商貿(mào)服務(wù)行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案:

  1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網(wǎng)實施監(jiān)控方式,全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)用電情況,掌握用電量;

  2、嚴(yán)格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)空調(diào)、電梯和電動旋轉(zhuǎn)門用電負荷,夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃,冬季室內(nèi)溫度不得高于20℃,有多臺電梯運行的,在客流量減少的情況下,實行減半開啟,鼓勵4樓以下電梯不停層,鼓勵電旋轉(zhuǎn)門停開;

  3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈,商場等其他商業(yè)服務(wù)行業(yè)使用節(jié)能照明燈,敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)夜晚照明用電適量使用,文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用;

  4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈,特別是在商場客流量少時,減少家電產(chǎn)品如電視、風(fēng)扇等現(xiàn)場展示數(shù)量和時間;

  5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓(xùn),增強節(jié)約用水、用電意識,加強對照明、空調(diào)和鍋爐等各種耗能設(shè)備的技術(shù)改造,推廣節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用;

  6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務(wù)行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查,落實節(jié)能用水、用電責(zé)任制,明確專門人員負責(zé)日常用水、用電管理,建立健全檢查機制,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,責(zé)令改正。

  1、鼓勵使用節(jié)能燈和設(shè)施,對推廣和使用節(jié)能燈的按政府有關(guān)現(xiàn)行文件和政策進行獎勵,并將賓館、酒店節(jié)能情況與星級評定相結(jié)合,凡屬不使用節(jié)能設(shè)備和設(shè)施的.賓館、酒店一律不予參與星級評定;

  2、對實施技術(shù)改造,加強節(jié)能管理的單位,由縣節(jié)能管理部門考核驗收后報請縣政府通報表揚,并按有關(guān)規(guī)定視情獎勵;

  3、對節(jié)能突出單位,在電力供水緊張時期優(yōu)先保障供水用電需要;

  4、對嚴(yán)重違反節(jié)能規(guī)定和要求的,要充分調(diào)動社會輿論監(jiān)督,對節(jié)能不到位的典型企業(yè)實行媒體公開曝光,并責(zé)令限期整改,拒不整改的,可采取減少用水、用電指標(biāo)予以控制,并依法依規(guī)予以處理;

  5、設(shè)立節(jié)能市民舉報電話,對違規(guī)使用廣告燈、霓虹燈的賓館、酒店、商場或超市,經(jīng)核查舉報屬實的,給舉報人予以適當(dāng)獎勵,并由縣節(jié)能部門對違規(guī)賓館、酒店、商場依法依規(guī)予以查處;

  6、對妨礙節(jié)能執(zhí)法與檢查的賓館、酒店、商場,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰,對違反治安管理處罰規(guī)定的,由公安機關(guān)依照治安管理處罰法進行處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

節(jié)能降耗實施方案3

  為全面實行科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策,大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展,根據(jù)“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求,確保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目標(biāo),依據(jù)水礦發(fā)(20xx)7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》,提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點,以各項指標(biāo)為基準(zhǔn),以二級單位為實施主體,堅持節(jié)能優(yōu)先的方針,堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合,開發(fā)和推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù),加強內(nèi)部管理,強化節(jié)約意識,建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制,全面開展節(jié)能降耗活動,降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。

  二、工作目標(biāo)

  全員節(jié)能降耗意識顯著增加,技術(shù)水平和管理水平有較大提高,全面完成我礦確定的節(jié)能目標(biāo),能耗下降20%以上,達到同行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)。

  三、工作重點

  圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用,健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度,仔細分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài),找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,實施資源綜合利用技術(shù)改造,提高資源綜合利用水平,使能耗降到最低程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)節(jié)能降耗工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機電洗選科,詳細負責(zé)節(jié)能降耗工作的落實和考核。主任:

  副主任:

  五、節(jié)能工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。各二級單位要成立由主要負責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善節(jié)能管理機構(gòu),設(shè)立能源管理崗位,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,為我礦節(jié)能工作供應(yīng)組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際,明確節(jié)能目標(biāo),制定詳細實施方案,實行切實有效措施,將本單位節(jié)能目標(biāo),層層分解,落實到車間、班組,一級抓一級,落實責(zé)任,逐級考核,加強監(jiān)督,強化節(jié)能目標(biāo)管理,加快推動節(jié)能降耗工作深化開展和節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。

 。ǘ┙⒔∪茉从嬃、統(tǒng)計制度,定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手,建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標(biāo),規(guī)范與監(jiān)測指標(biāo)相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析,加強對重點能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測;要完善能源供應(yīng)統(tǒng)計調(diào)查體系,仔細執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度;配備合理的'能源計量器具、儀表,加強能源計量管理;加強能源統(tǒng)計,建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳,按要求定期報送單位能源利用狀況報告(能源利用狀況報告包括能源消耗狀況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容)。

 。ㄈ┘哟罅Χ,加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的探討開發(fā)和推廣應(yīng)用,加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù),大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu),把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓,促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

 。ㄋ模┙⒐(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系,將能耗指標(biāo)納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容,實行節(jié)能工作問責(zé)制。并支配肯定的節(jié)能嘉獎資金,對節(jié)能獨創(chuàng)創(chuàng)建、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成果的集體和個人賜予嘉獎,對奢侈能源的集體和個人賜予懲處;將節(jié)能目標(biāo)的完成狀況納入各級員工的業(yè)績考核范疇,嚴(yán)格考核,節(jié)獎超罰。

 。ㄎ澹┘訌姽(jié)能宣揚與培訓(xùn)。各二級單位是節(jié)能降耗的主體,要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分相識節(jié)能降耗的重要意義,增加緊迫感和責(zé)任感,要組織開展常常性的節(jié)能宣揚與培訓(xùn),定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識,增加社會責(zé)任感。

  六、詳細措施

 。ㄒ唬┯秒姽芾

  (二)用煤管理

 。ㄈ┯盟芾

  (四)用油管理

節(jié)能降耗實施方案4

  一、工作目標(biāo)

  增加公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比削減5%。

  二、工作重點

  圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,仔細分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機構(gòu)

  為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))

  副組長:(部門負責(zé)人)

  成員單位:設(shè)備能源部生產(chǎn)管理部包裝車間

  工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能減排的詳細方案的制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

  下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。辦公室主任:部門負責(zé)人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xx xx xx xx

  工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能降耗詳細數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

  (一)后勤節(jié)能降耗小組組長:部門負責(zé)人

  副組長:xx xx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

  工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

  (二)生產(chǎn)節(jié)能降耗小組組長:xx

  副組長:xx xx xx

  成員單位:設(shè)備能源部(辦公室和修理班)、包裝車間工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的.制定

 。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組組長:xx

  副組長:xx xx xx xx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間工作職責(zé):定期了解工作開展?fàn)顩r,督查落實工作完成狀況

  四、工作要求

  (一)加強宣揚、培訓(xùn)加強節(jié)能降耗宣揚工作,增加員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。(二)健全水、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

  2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責(zé)任,按要求剛好填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報瞞報。

  3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標(biāo),健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

 。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造

  加強節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境愛護相結(jié)合;加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的探討和推廣應(yīng)用,針對落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換運用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

 。ㄋ模┘訌姳O(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對單位的用能狀況通報,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對發(fā)生資源奢侈的現(xiàn)象賜予懲處。

  (五)其他

  1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工協(xié)作節(jié)能減排工作,適時進行分類指導(dǎo)。

  2、整體推動節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實際狀況,分月、分年度有效實施。

  3、小組成員必需明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。 4、各部門應(yīng)當(dāng)相識節(jié)能降耗工作的重要性,主動協(xié)作相關(guān)工作。

  五、詳細措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,依據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,依據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  3、制定車間及辦公室空調(diào)運用規(guī)定,依據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計表格,依據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗實施方案5

  節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細,需全員參與,更貴在堅持。在酒店日常運營中,能耗是首當(dāng)其沖的費用支出,因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程,進行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的'工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動,加強檢查、管理和制度考核建立長效機制,讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解,樹立主人翁意識,倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名,財務(wù)部1名。

  總體目標(biāo):力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強,能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

  1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會、黑板報等加強宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識,努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動,切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識,開展節(jié)能金點子收集,對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵,激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實施,加強監(jiān)督檢查,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會,對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

  3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》,結(jié)合各部門工作實際,對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細化管理,對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備,進行專項分析,尋找節(jié)能潛力,加強管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅持獎罰并重,多管齊下,使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購部、財務(wù)部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機時間,加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對策,做好統(tǒng)計分析對比工作。

  1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日―20xx年8月15日)。

  各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求,制定本部門切實可行的節(jié)能降耗,大力開展節(jié)能降耗月活動,積極行動起來,保證節(jié)能降耗工作順利實施。

  2)鞏固實施階段(20xx年8月16日―20xx年8月31日)。

  各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促檢查,對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,落實節(jié)能降耗各項工作。

  3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日―20xx年9月5日)。

  行政辦負責(zé)做好資料收集、活動記錄,認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。

節(jié)能降耗實施方案6

  一、活動主題:優(yōu)化低碳生活,倡導(dǎo)節(jié)能減排!

  二、活動背景:

  伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人類由于過分追求眼前利益和發(fā)展速度,而忽視了發(fā)展所帶來的負面效應(yīng),這些問題隨著時間的推移已經(jīng)暴露的越來越明顯,如溫室效應(yīng)、水污染等問題。因此,人們開始注意自己的行為所帶來的影響,也提出了倡導(dǎo)低碳生活和節(jié)能減排的努力方向。

  當(dāng)前,實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢十分嚴(yán)峻。20__年以來,全國上下加強了節(jié)能減排工作,國務(wù)院發(fā)布了加強節(jié)能工作的決定,制定了促進節(jié)能減排的一系列政策措施,各地區(qū)、各部門相繼做出了工作部署,節(jié)能減排工作取得了積極進展。

  三、活動目的:

  開展此次“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動,主要是為了在校園里對節(jié)能減排進行宣傳介紹和低碳節(jié)約理念的倡導(dǎo),讓在校大學(xué)生體會自己所必要承擔(dān)的社會責(zé)任,也是為我們每個人健康生活的的貢獻和努力。

  四、活動意義:

  我國經(jīng)濟快速增長,各項建設(shè)取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環(huán)境被破壞的代價,這兩者之間的矛盾日趨尖銳,群眾對環(huán)境污染問題反應(yīng)強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理、增長方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式,資源支撐不住,環(huán)境容納不下,社會承受不起,經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關(guān)注。進一步加強節(jié)能減排工作,也是應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。

  通過“倡導(dǎo)節(jié)能減排”活動,不僅可以使節(jié)能減排的生態(tài)意識深入人心,讓同學(xué)們在每天的日常生活中運用一些節(jié)能減排的方法,減少身邊的能源消耗,減少污染物的隨便排放和丟棄,從而節(jié)約能源,美化我們的生活環(huán)境。

  五、活動時間、地點:

  20__年3月11日(周日)9:30—12:00,地點在北園食堂廣場。

  六、活動過程:

  1、活動前期準(zhǔn)備:

  (1)準(zhǔn)備活動開展所需的'物資;。

  (2)組織協(xié)會工作人員,分配好各自的工作,并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作開展;。

  (3)分派相關(guān)人員布置活動會場,并維持現(xiàn)場秩序。

  (4)做好活動前的各項準(zhǔn)備工作,如多媒體、條幅等的設(shè)置、擺放等。

  2、活動開展:

  (1)將桌子擺好,進行“節(jié)能減排”展牌的展示;。

  (2)安排主持人進行活動的宣傳和相關(guān)知識的講解;。

  (3)在中午人流量多時,在食堂廣場進行橫幅的簽名活動,倡導(dǎo)節(jié)能減排的重要性。

  (4)現(xiàn)場進行關(guān)于“節(jié)能減排”的有獎問答。

  七、活動注意事項及處理辦法:

  八、活動所需物資及經(jīng)費預(yù)算。

  略

節(jié)能降耗實施方案7

  為貫徹落實公司有關(guān)節(jié)能降耗工作部署,加快“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè),加強能源管理,科學(xué)合理利用資源,降低成本。結(jié)合公司具體情況,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  增強公司員公節(jié)能降耗意識,提高節(jié)能降耗的技術(shù)水平和管理水平。在20xx年的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)用電總量、用水總量、用氣總量與包裝總量之比,即單位生產(chǎn)量的用電量、用水量、用氣量的同比減少5%。

  二、工作重點

  圍繞企業(yè)重點耗能問題,健全水、電、氣的節(jié)能計量管理設(shè)施及制度,建立企業(yè)節(jié)能降耗長期監(jiān)督機制,認真分析企業(yè)現(xiàn)狀,找出薄弱環(huán)節(jié),提出和落實整改措施,降低能耗,使資源得到最優(yōu)利用。

  三、組織機構(gòu)

  為了切實加強對節(jié)能降耗工作的有效指導(dǎo)、實施、監(jiān)督,成立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:(分管領(lǐng)導(dǎo))

  副組長:(部門負責(zé)人)

  成員單位:設(shè)備能源部 生產(chǎn)管理部 包裝車間

  工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能減排的具體方案的'制定、實施、監(jiān)督、考核工作。

  下設(shè)節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在設(shè)備能源部。

  辦公室主任:部門負責(zé)人

  辦公室副主任:xx

  辦公室成員:xxxxxxxx

  工作職責(zé):負責(zé)節(jié)能降耗具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息反饋及日常管理工作。

  成立公司后勤節(jié)能降耗小組、生產(chǎn)節(jié)能降耗小組和節(jié)能降耗督查小組。

 。ㄒ唬┖笄诠(jié)能降耗小組

  組長:部門負責(zé)人

  副組長:xxxx

  成員單位:設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部

  工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

 。ǘ┥a(chǎn)節(jié)能降耗小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部(辦公室和維修班)、包裝車間

  工作職責(zé):負責(zé)數(shù)據(jù)的記錄、相關(guān)制度的制定及表格的制定

 。ㄈ┕(jié)能降耗督查小組

  組長: xx

  副組長:xxxxxxxx

  成員單位: 設(shè)備能源部、生產(chǎn)管理部、包裝車間

  工作職責(zé):定期了解工作開展情況,督查落實工作完成情況

  四、工作要求

  (一)加強宣傳教育、培訓(xùn)

  加強節(jié)能降耗宣傳教育工作,增強員工資源憂患意識,組織開展形式多樣的教育活動,讓員工意識到節(jié)能降耗的重要意義,并定期組織耗能設(shè)備負責(zé)人員進行學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)。

 。ǘ┙∪、電、氣計量設(shè)施及能耗統(tǒng)計制度

  1、加快水、電、氣等計量設(shè)施的安裝工作,建立能耗統(tǒng)計臺賬,強調(diào)能耗的分項統(tǒng)計。

  2、高度重視能源統(tǒng)計工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,明確統(tǒng)計人員,落實統(tǒng)計責(zé)任,按要求及時填寫能耗數(shù)據(jù),嚴(yán)禁弄虛作假,虛報瞞報。

  3、加強對重點高耗能設(shè)備的監(jiān)測,建立監(jiān)測指標(biāo),健全監(jiān)測指標(biāo)的記錄資料。

 。ㄈ┘涌旃(jié)能降耗技術(shù)改造

  加強節(jié)能改造技術(shù)的力度,堅持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進步與環(huán)境保護相結(jié)合;加大對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和推廣應(yīng)用,針對落后的高耗能產(chǎn)品,改造或更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。

  (四)加強監(jiān)督考核

  建立節(jié)能降耗長效監(jiān)督機制,明確監(jiān)督人員及工作職責(zé),定期對單位的用能情況通報,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對發(fā)生資源浪費的現(xiàn)象給予懲處。

 。ㄎ澹┢渌

  1、有針對性的對企業(yè)的突出重點問題(水、電、氣)進行整治,示范帶動全體員工配合節(jié)能減排工作,適時進行分類指導(dǎo)。

  2、整體推進節(jié)能減排工作,結(jié)合公司實際情況,分月、分年度有效實施。

  3、小組成員必須明確工作職責(zé),做好相應(yīng)工作。

  4、各部門應(yīng)當(dāng)認識節(jié)能降耗工作的重要性,積極配合相關(guān)工作。

  五、具體措施

  1、制定節(jié)能降耗管理制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  2、制定節(jié)能降耗監(jiān)督考核制度,根據(jù)制度內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  3、制定車間及辦公室空調(diào)使用規(guī)定,根據(jù)規(guī)定內(nèi)容,執(zhí)行相關(guān)措施。

  4、制定能耗統(tǒng)計表格,根據(jù)節(jié)能降耗管理制度內(nèi)容,按要求定期對能耗數(shù)據(jù)進行分項統(tǒng)計。

節(jié)能降耗實施方案8

  為進一步強化節(jié)約意識,在全酒店營造“人人愛東方,處處講節(jié)約”的良好氛圍,深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際,以節(jié)約降內(nèi)耗,以節(jié)約促發(fā)展,進一步降低成本,鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績,增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動,特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案:

  一、總體思路。

  節(jié)能降耗,成本控制,事無巨細,需全員參與,更貴在堅持。在酒店日常運營中,能耗是首當(dāng)其沖的費用支出,因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程,進行相應(yīng)的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體gop的重要因素。酒店領(lǐng)導(dǎo)一直對成本控制高度重視,以可持續(xù)發(fā)展的'眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起,向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門,廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動,加強檢查、管理和制度考核建立長效機制,讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解,樹立主人翁意識,倡導(dǎo)“節(jié)能降耗,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起”,全員參與,共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

  二、組織保障。

  為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保此項工作順利開展,成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔(dān)任,副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔(dān)任,組員包括各部門負責(zé)人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組,組長由楊鋼擔(dān)任,組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任,具體名額分配如下:餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、pa及洗衣房1名、工程部2名,財務(wù)部1名。

  三、主要目標(biāo)。

  總體目標(biāo):力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強,能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高,水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少,下半年度成本支出降低5%以上。

  具體目標(biāo):下半年度酒店水消耗量降低5%,電消耗量降低3%,柴油消耗量降低5%,蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元,辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

  四、主要措施及具體工作。

  1)開展宣傳教育,酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標(biāo)語、口號等,讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑,各部門班前會、黑板報等加強宣傳,東方論壇營造討論氛圍,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的良好風(fēng)尚,引導(dǎo)廣大員工樹立節(jié)約意識,努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動,切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識,開展節(jié)能金點子收集,對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議,一旦采納,根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵,激發(fā)員工參與熱情。

  2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認真統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴(yán)密組織實施,加強監(jiān)督檢查,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會,對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

  3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展,根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》,結(jié)合各部門工作實際,對各類能源設(shè)備劃定責(zé)任人,細化管理,對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備,進行專項分析,尋找節(jié)能潛力,加強管理,制定科學(xué)合理使用方案,力爭使部門主要能耗減少5%以上,重要能耗設(shè)備管理得當(dāng),降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種,分析原因,尋找對策,更改流程,降低消耗量3%以上。

  4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題,提出建議,堅持獎罰并重,多管齊下,使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。

  5)工程部、采購部、財務(wù)部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴(yán)格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備,力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下,保證服務(wù)質(zhì)量前提下,最大化減少開機時間,加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度,淘汰部分落后能耗設(shè)備,積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段,深挖節(jié)能潛力,通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作,降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品,淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品,拓寬采購渠道,保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本,力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析,尋找原因,配合各部門制定對策,做好統(tǒng)計分析對比工作。

  五、實施步驟。

  1)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月5日—20xx年8月15日)。

  各部門要高度重視,嚴(yán)格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求,制定本部門切實可行的節(jié)能降耗活動方案,大力開展節(jié)能降耗月活動,積極行動起來,保證節(jié)能降耗工作順利實施。

  2)鞏固實施階段(20xx年8月16日—20xx年8月31日)。

  各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案,領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促檢查,對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查,落實節(jié)能降耗各項工作。

  3)總結(jié)評估階段(20xx年9月1日—20xx年9月5日)。

  行政辦負責(zé)做好資料收集、活動記錄,認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施,大力推廣,列入部門制度、流程,積極開展后續(xù)管理工作。

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