節(jié)能降耗方案

時間：2023-06-10 12:30:12 方案我要投稿

精選節(jié)能降耗方案四篇

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎？下面是小編幫大家整理的節(jié)能降耗方案4篇，希望能夠幫助到大家。

精選節(jié)能降耗方案四篇

節(jié)能降耗方案篇1

　　為全面貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動我礦實現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照“堵塞漏洞、暢通渠道”和“節(jié)能降耗、開源節(jié)流”兩大管理要求，確保完成 “十一五”GDP能耗下降20%以上目標，根據(jù)水礦發(fā)（20xx）7號文《關(guān)于加強節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦20xx年節(jié)能工作實施方案。

　　一、指導思想

　　圍繞實現(xiàn)GDP能耗降低20%左右的目標，以科學發(fā)展觀為指導，以提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、資源綜合利用為重點，以各項指標為基準，以二級單位為實施主體，堅持節(jié)能優(yōu)先的方針，堅持節(jié)能與技術(shù)進步、加強管理相結(jié)合，開發(fā)和推廣應用節(jié)能技術(shù)，加強內(nèi)部管理，強化節(jié)約意識，建立健全促進節(jié)能降耗的體制和機制，全面開展節(jié)能降耗活動，降低我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高市場競爭力和經(jīng)濟效益。

　　二、工作目標

　　全員節(jié)能降耗意識顯著增強，技術(shù)水平和管理水平有較大提高，全面完成我礦確定的節(jié)能目標，能耗下降20%以上，達到同行業(yè)能耗標準。

　　三、工作重點

　　圍繞節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤和余熱、余能資源的回收利用，健全節(jié)能計量管理設(shè)施和制度，認真分析現(xiàn)行生產(chǎn)裝置運行模式是否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出和落實整改措施，實施資源綜合利用技術(shù)改造，提高資源綜合利用水平，使能耗降到最低程度。

　　四、組織領(lǐng)導

　　礦成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，負責節(jié)能降耗工作的'監(jiān)督和指導。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電洗選科，具體負責節(jié)能降耗工作的落實和考核。

　　主任：

　　副主任：

　　五、節(jié)能工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，落實節(jié)能目標責任制。各二級單位要成立由主要負責人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導小組，建立和完善節(jié)能管理機構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。各二級單位要結(jié)合本單位實際，明確節(jié)能目標，制定具體實施方案，采取切實有效措施，將本單位節(jié)能目標，層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理，加快推進節(jié)能降耗工作深入開展和節(jié)能目標的實現(xiàn)。

　�。ǘ┙⒔∪茉从嬃�、統(tǒng)計制度，定期報送能源利用狀況報告。各二級單位要從基礎(chǔ)工作入手，建立主要能耗產(chǎn)品監(jiān)測指標，規(guī)范與監(jiān)測指標相關(guān)的原始記錄資料的采集、整理、分析，加強對重點能耗崗位和設(shè)備的跟蹤監(jiān)測；要完善能源供應統(tǒng)計調(diào)查體系，認真執(zhí)行包括供水、供電等在內(nèi)的能耗定向定期統(tǒng)計報表制度；配備合理的能源計量器具、儀表，加強能源計量管理；加強能源統(tǒng)計，建立健全原始記錄和統(tǒng)計臺帳，按要求定期報送單位能源利用狀況報告（能源利用狀況報告包括能源消耗情況、用能效率、節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容）。

　�。ㄈ┘哟罅Χ�，加快節(jié)能降耗技術(shù)改造。各二級單位要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用，加快淘汰高耗能落后工藝和技術(shù)，大力調(diào)整我礦生產(chǎn)、工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進我礦生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

　�。ㄋ模┙⒐�(jié)能激勵機制。礦將建立和完善節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標納入各二級單位綜合評價和年度考核體系,作為二級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部任期內(nèi)的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。并安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰；將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核范疇，嚴格考核，節(jié)獎超罰。

　　（五）加強節(jié)能宣傳與培訓。各二級單位是節(jié)能降耗的主體，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識節(jié)能降耗的重要意義，增強緊迫感和責任感，要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學習和培訓，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。

　　六、具體措施

　　（一）用電管理

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節(jié)能降耗方案篇2

　　為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環(huán)�？谔枺鶕�(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。

　　一、辦公區(qū)電器燈具

　　1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關(guān)、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。

　　2、責任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖�、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區(qū)域劃分和責任人劃分見附件1、2）

　　3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應關(guān)閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。

　　4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。

　　5、午休關(guān)燈--中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節(jié)約用電。

　　6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。

　　7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設(shè)置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。

　　8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源，下班時間應負責關(guān)閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機電源。

　　9、空調(diào)開關(guān)--

　　冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風速設(shè)置為自動。

　　夏季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度，風速設(shè)置為自動

　　二、打印、復印、掃描

　　1、公司打印復印設(shè)備由專人管理專人負責，設(shè)備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內(nèi)部資料。

　　2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打��；打印資料前應認真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。

　　3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。

　　4、打印復印設(shè)備出現(xiàn)故障應及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。

　　三、辦公電話使用

　　1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。

　　2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。

　　3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。

　　四、辦公低值易耗品

　　1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。

　　2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。

　　3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的`用品更換時須提供原件，否則不予更換。

　　五、飲用水、一次性紙杯

　　1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。

　　2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。

　　六、獎勵與處罰措施

　　（1）獎勵

　　1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

　　2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。

　　3、及時發(fā)現(xiàn)火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-2000元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學習。

　�。�2）處罰

　　1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實將按照公司相應規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。

　　2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標準進行樂捐。

　　3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。

　　4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實將給予嚴懲。

　　本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執(zhí)行。

節(jié)能降耗方案篇3

　　為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據(jù)綠色飯店要求和清潔生產(chǎn)審核實際，以節(jié)約降內(nèi)耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經(jīng)營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經(jīng)總經(jīng)理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：

　　一、總體思路

　　節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質(zhì)以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領(lǐng)導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益。能源設(shè)備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關(guān)的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。

　　二、組織保障

　　為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領(lǐng)導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導小組，組長由執(zhí)行總經(jīng)理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設(shè)能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關(guān)部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務(wù)部1名。

　　三、主要目標

　　總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現(xiàn)象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。

　　具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。

　　四、主要措施及具體工作

　　1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據(jù)節(jié)能降耗收益結(jié)予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。

　　2)“節(jié)能降耗月”活動領(lǐng)導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務(wù)分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結(jié)，領(lǐng)導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。

　　3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據(jù)《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結(jié)合各部門工作實際，對各類能源設(shè)備劃定責任人，細化管理，對照明開關(guān)進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設(shè)備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設(shè)備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的'物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。

　　4)酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現(xiàn)能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現(xiàn)象最大得到有效控制。

　　5)工程部、采購部、財務(wù)部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調(diào)等重大能耗設(shè)備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務(wù)質(zhì)量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設(shè)備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設(shè)備，積極引進新技術(shù)、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術(shù)改造工作，降低能耗。采購部積極關(guān)注節(jié)能新產(chǎn)品，淘汰質(zhì)量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務(wù)部對相關(guān)能耗、物耗數(shù)據(jù)積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。

　　6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽

　　五、實施步驟

　　1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）

　　各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。

　　2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）

　　各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領(lǐng)導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質(zhì)檢、日質(zhì)檢、值班經(jīng)理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調(diào)兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。

　　3)總結(jié)評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）

　　行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結(jié)。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關(guān)切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。

節(jié)能降耗方案篇4

　　目的：為降低生活用電及生活用水成本，讓員工養(yǎng)成一個節(jié)約的良好習慣。提高員工以廠為家的意識。針對7月1日份開始對宿舍的用電及用水進行定額配置的調(diào)查與統(tǒng)計。充分考慮員工的福利待遇，實實在在地展現(xiàn)公司“以人為本”有管理方針；

　　具體配額方式更改為：

　　原：一、每月度用電計算方式：

　　每間宿舍每月照明按：50w×4h×30天=6000w/h (注：每月定額6度電)

　　公司考慮每間宿舍電視、電腦、風扇等電器，公司配送：4度電；每月每間宿舍限額：10度

　　現(xiàn)更改為：每間宿舍用電為：15度/月

　　原：二、每月度用水計算方式：

　　每間宿舍每人每月：1人×67斤×30天=XX斤（1噸、冷熱水總和）

　　每間宿舍用水總量除以宿舍人員總數(shù)；

　　現(xiàn)更改為：冷熱水的總和為：2噸/月/人

　　實施辦法：

　　一、行政部人員將月底進行核查與統(tǒng)計。

　　二、每間宿舍的'用電及用水量超過上述額定標準的，超出部分由該宿舍員工自行承擔費用。宿舍有電腦與無電腦的同事，可自行協(xié)商費用支付協(xié)議；（用電超額部分：電：以1元/度，水以2元/噸；核算）；連續(xù)2月，水、電未超過定額規(guī)定的房間，公司將給予適當獎勵（獎品：洗發(fā)水、牙膏、沐浴露等等）；

　　三、如果有人舉報相關(guān)人員進行人為破壞水、電設(shè)施的，將安公司制度罰款200元-元。行政部電工和公司領(lǐng)導不定期進行檢查.

　　四、公司在實行員工用水定額配置時，倡導員工洗衣服時到一樓去洗！

　　加強節(jié)能降耗管理力度，共創(chuàng)美好輝煌明天！

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