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方案

企劃方案

時(shí)間:2024-08-12 15:09:20 方案 我要投稿

有關(guān)企劃方案匯編六篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的企劃方案6篇,歡迎大家分享。

有關(guān)企劃方案匯編六篇

企劃方案 篇1

  為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展,有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用,增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力,最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《決定》和《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》精神為指針,以開展生殖保健服務(wù)為契機(jī),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用,提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  二、改革內(nèi)容

  按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)行改革,達(dá)到更新服務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。

 。ㄒ唬┯萌藱C(jī)制改革

  全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革,有效提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。

 。、定崗定員

  按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為:門診室:醫(yī)生3人;住院處:醫(yī)生3人、護(hù)士4人;B超室:醫(yī)生1人;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):化驗(yàn)員1人;藥局:藥劑員1人;男性保健門診:醫(yī)生1人。

 。、競聘上崗

  (1)、競聘條件:

  在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

  (2)、競聘程序:

  1 2 3 4①申請:符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

 、谫Y格審查:由市計(jì)生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進(jìn)行審查,對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布,接受群眾審查。

 、鄹偲阜椒ǎ翰捎美碚摴P試、實(shí)際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分,對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

  (3)聘任時(shí)限:

  為了保證工作的連續(xù)性,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競聘。

 。场⒙毞Q晉升

  技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的`技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù),不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),對不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

 。础⒐芾砜己耍

  對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評估制,采取平時(shí)抽查、半年初評、年末全面考評的方法,全方位進(jìn)行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告,連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

 。ǘ┕芾頇C(jī)制改革

  采取綜合措施,強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

 。薄⒁灾贫纫(guī)范行為

  建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《B超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細(xì)則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細(xì)則》等管理制度,嚴(yán)格以制度規(guī)范行為,實(shí)行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

  年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元,各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下:

  門診室:7萬元;住院處:18萬元;B超室:3萬元;化驗(yàn)室(優(yōu)生試驗(yàn)室):1萬元;男性保健門診:1萬元。

 。、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀

  在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后,技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資,其余部分作為當(dāng)年抵押金,待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行發(fā)放。

 。、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,當(dāng)年抵押金全部返還本人,并對其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員,其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余,則將余額返還本人;如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額,所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員,進(jìn)行為期一年的留用察看,期間只開70%的基礎(chǔ)工資;如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的,予以辭退。

  三、幾點(diǎn)要求

 。、要加強(qiáng)對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo),為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

 。、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念,動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

 。场⒁薪M織地對技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

 。础⒎e極探索增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷加以完善,確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

企劃方案 篇2

  一、活動(dòng)策劃目的:

  1、利用國慶節(jié)假日消費(fèi)習(xí)慣,10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力,通過以下活動(dòng),旨在國慶期間的銷售,制造10月初建甌永輝購物高潮從而提高本月整體銷售額。

  2、擴(kuò)大永輝影響面,吸引更多的市民關(guān)注永輝。

  3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰,同時(shí)在全社會(huì)再次贏得永輝特色的個(gè)性化商品口碑、價(jià)格口碑,從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗(yàn),為真正做深做透我們的主題營銷打下堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20*年10月1日——20*年10月15日

  三、活動(dòng)主題:

  國慶慶典

  四、促銷方向:

  ◆超市部商品分為“重點(diǎn)營銷商品”和“個(gè)性化營銷商品”兩部分:

  1.重點(diǎn)營銷商品:由超市部提出,各區(qū)助選擇、確定的商品;

  2.個(gè)性化營銷商品:由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品;

  ◆生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品,由各區(qū)域自行向店助協(xié)

  商決定后,提交企劃部。

  ◆超市部聯(lián)合個(gè)廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容;

  上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后,提交營銷企劃部。

  五、商品選擇:

  由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品,重點(diǎn)考慮:南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等

  六、dm安排:

  拍照時(shí)間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日

  p1封面:國慶的主題及國慶活動(dòng)

  p2生鮮、加工房:共20支支單品

  p3調(diào)味品、飲料:30支單品

  p4休閑食品、沖調(diào):30支單品

  p5洗滌:30支單品

  p6清潔:30支單品

  p7電器、針織:30支單品

  p8服裝、床品:30支單品

  七、活動(dòng)內(nèi)容:

  全場活動(dòng)

  方案(一)

  驚喜:捷足先登超值送

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

  活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間凡在早上在本超市一次性削費(fèi)滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)。ǎ,先到先得,送完為止.(每天限量50份)

  注意事項(xiàng):需在活動(dòng)期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。

  方案(二)

  換購:激情黃金日加一元送一件

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月3日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每天限量50份,先到先得)

  方案(三)

  “歡樂實(shí)惠頌”

  國慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

  方案(四)

  送禮:激情黃金周購物送禮

  活動(dòng)時(shí)間:10月1日—10月7日

  活動(dòng)內(nèi)容:凡于此期間,在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈(zèng)送禮品一份。買得多送得大(不能累加)

  滿50元送

  滿100元送

  滿150元送

  以上只能選擇一種商品

 。ㄒ唬﹪鴳c時(shí)促銷:

  1、活動(dòng)時(shí)間:10月1-10月7日

  2、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,各類商品都有一兩支單品做較大力度特價(jià),以吸引客流。

  3、部門配合:

 。1)超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部:配合促銷主題及活動(dòng)主要促銷對象選擇合適的促銷商品;尋找合適廠家進(jìn)行場外促銷、贈(zèng)品提供。

  (2)總經(jīng)辦:做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

 。3)前臺部:對每天特價(jià)商品的滾動(dòng)播音。

 。ǘ⒉块T配合:

 。1)超市部:10月1日前落實(shí)所需的獎(jiǎng)品。

 。2)前臺部:活動(dòng)

 。3)總經(jīng)辦:活動(dòng)前疏通好相關(guān)部門上,確保店慶的順利進(jìn)行,并做好活動(dòng)前宣傳工作(設(shè)計(jì)部分由企劃部完成)。

 。4)前臺部:對此次活動(dòng)進(jìn)行滾動(dòng)播音。

  八、賣場布置:

  ◆場外:

  1.在超市燈柱上,懸掛羅馬旗;

  2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅;

  ◆場內(nèi):

  1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌;

  2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗,用來裝飾和增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

  3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布,上方懸掛大吊牌。

  國慶節(jié)活動(dòng)流程表

  1、9月日主題及方案確定

 。ㄓ闪种埡茽款^組織討論,林助、張浩進(jìn)行總結(jié)整合)

  2、9月日至9月日商品組織

  (超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香)

 。ㄉ唐方M織由各部門主管自行組織,組織好商品后匯總至張浩處)

  3、9月20日促銷單品確認(rèn)(1天)(由安排完成)

  4、9月21日商品拍照(1天)(由企劃部完成)

  5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認(rèn)(8天)(由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排)

  6、9月22日至9月23日dm設(shè)計(jì)、排版(3天)(由企劃部完成)

  7、9月24日稿件核對(1天)(由各部門負(fù)責(zé)核對本部門商品

  核對結(jié)果匯總至企劃部處)

  8、9月25至9月29日印刷(由企劃部跟蹤落實(shí))

  9、9月30日至10月1日dm發(fā)放(由安排完成)

  11、活動(dòng)期間商品安排跟蹤(由安排完成)

  12、活動(dòng)結(jié)束后總結(jié)并改進(jìn)(各參與活動(dòng)的分部部門主管將活動(dòng)結(jié)果匯總至處,由進(jìn)行分析總結(jié))

  宣傳形式及費(fèi)用預(yù)算:

  1、拱門

  費(fèi)用:拱門40元/個(gè)x2個(gè)/天=80元*7天=560元

  2、dm(8面)

  費(fèi)用:0.4元/本x10000本=4000元

  3、場內(nèi)吊旗

  費(fèi)用:吊旗元/面x面=元

  共計(jì):

企劃方案 篇3

  一.活動(dòng)名稱:XX年社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)月閉幕晚會(huì) 二.活動(dòng)背景:通過舉辦社團(tuán)活動(dòng)月,進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在校園活動(dòng)中重要作用,豐富同學(xué)們的校園生活,同時(shí),擴(kuò)大我校社團(tuán)在各高校的影響。為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)將舉辦大型文藝晚會(huì),以激發(fā)同學(xué)們的青春活力與蓬勃向上,為大學(xué)生活描下絢麗的一筆。這次晚會(huì)是社聯(lián)及社團(tuán)的盛會(huì),更是每個(gè)海師人的盛會(huì).我們本著弘揚(yáng)新世紀(jì)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富海師的'人文氣息,加強(qiáng)社團(tuán)間文化交流的宗旨,在廣大師生努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識的同時(shí),注意對同學(xué)各種才能的挖掘,以文藝活動(dòng)的形式展示年輕一代對美的追求。

  三.活動(dòng)時(shí)間:XX.5.15(暫定) 四.活動(dòng)地點(diǎn):逸夫樓音樂廳 五.活動(dòng)主題: 六.主辦單位:社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 七.前期宣傳: 在社團(tuán)活動(dòng)月期間,有新聞媒體中心負(fù)責(zé)用dv拍攝各個(gè)社團(tuán)的節(jié)目,然后聯(lián)合以前的資料進(jìn)行后期制作,到五月份時(shí),有新聞媒體中心負(fù)責(zé)在校園網(wǎng)上發(fā)布晚會(huì)消息并附上前期制作的dv視頻進(jìn)行晚會(huì)宣傳;同時(shí),新聞媒體中心在學(xué)生論壇上發(fā)帖,將晚會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)等通知大家。

  在4月20號前,有宣傳部準(zhǔn)備好晚會(huì)宣傳用的海報(bào)和橫幅等,并在4月20號時(shí)將海報(bào)掛出(其中十一撞宿舍前和金鵬食堂前掛橫幅,田家炳前和大榕樹下放海報(bào))。

  由宣傳部聯(lián)系校園廣播站,在5月10號開始在校園廣播里播出晚會(huì)的相關(guān)消息。

  八.前期準(zhǔn)備:

  1、節(jié)目組:

  組長:企劃部部長

  成員:企劃部干事

  任務(wù):節(jié)目銜接和叫場

  2、宣傳組:

  組長:宣傳部部長

  成員:宣傳部干事、新聞媒體中心的協(xié)助

  任務(wù):(1)利用海報(bào)、橫幅、廣播及網(wǎng)絡(luò)等方式對晚會(huì)進(jìn)行宣傳

 。2)舞臺背景海報(bào)的制作

 。3)晚會(huì)當(dāng)天的攝影攝像

  3、外聯(lián)組:

  組長:公關(guān)部部長

  成員:公關(guān)部干事

  任務(wù):(1)負(fù)責(zé)聯(lián)系晚會(huì)贊助

  (2)聯(lián)系晚會(huì)需要的化妝、造型師以及禮服的聯(lián)系

  4、禮儀組:

  組長:文藝類社團(tuán)管理中心部長

  成員:文藝類社團(tuán)管理中心干事

  任務(wù):(1)禮儀小姐、主持人的聯(lián)系

  (2)接待嘉賓(主要是由其聯(lián)系的禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓)

  5、舞臺組:

  組長:新聞媒體中心部長

  成員:新聞媒體中心干事

  任務(wù):(1)舞臺及嘉賓席(飲用水、嘉賓牌等的擺放)的布置

 。2)舞臺燈光設(shè)備、音響及話筒等的準(zhǔn)備及調(diào)試

  6、后勤組:

  組長:體育類社團(tuán)管理中心部長

  成員:體育類社團(tuán)管理中心干事

  任務(wù):晚會(huì)秩序維護(hù)

  7、團(tuán)工委:各階段工作的簽到任務(wù)

  8、辦公室:相關(guān)物品準(zhǔn)備(飲用水、嘉賓牌、便貼、花籃、請柬及書寫、節(jié)目單制作等)

  9、實(shí)踐類社團(tuán)管理中心:后臺物品的看管及秩序維護(hù)

  10、主席團(tuán):大會(huì)總負(fù)責(zé)

企劃方案 篇4

  一、活動(dòng)內(nèi)容:

  為了更好的普及科技教育,展示工大科技成果和各學(xué)院在科研方面的風(fēng)采,在第二屆校園科技節(jié)開幕之際,特舉辦科普游園嘉年華活動(dòng),以此促進(jìn)校園科技文化建設(shè),激發(fā)廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和鉆研科學(xué)技術(shù)的熱情

  二、活動(dòng)宗旨:

  在展示我校各學(xué)院在科學(xué)技術(shù)開發(fā)和研制方面的成果,以各學(xué)院的國家、省、市級科研項(xiàng)目為主要展示物,突出展示我校在工業(yè)發(fā)展、日常生活等實(shí)踐領(lǐng)域的科技產(chǎn)品成果,以及在科研理論方面的優(yōu)秀成績。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx月xx日。

  四、活動(dòng)形式:

  1、活動(dòng)以科技展臺為主要載體,以圖片結(jié)合實(shí)物為主要方式,展現(xiàn)各學(xué)院的各科研成功項(xiàng)目。

  2、同時(shí)邀請IT產(chǎn)業(yè)或一些科技宣傳單位參加本次活動(dòng)。

  3、由活動(dòng)贊助方提供產(chǎn)品展示。

  五、活動(dòng)要求:

  1、各學(xué)院預(yù)備本學(xué)院科技成果展示物的圖片和實(shí)物,設(shè)計(jì)展臺,制作展板。

  2、各學(xué)院展出物的具體資料須以文字和電子版兩種形式在活動(dòng)前一周交與校科協(xié)。

  3、各學(xué)院選派1—2名工作人員在活動(dòng)當(dāng)天在各自展臺負(fù)責(zé)展板和實(shí)物的講解。

  4、各學(xué)院負(fù)責(zé)各自展臺的.布置,以及展臺展板和實(shí)物的治理和搬運(yùn)工作。

  5、各學(xué)院結(jié)合校科協(xié)整體宣傳方案同時(shí)做好本次活動(dòng)的宣傳工作。

  6、各學(xué)院選送一個(gè)文藝節(jié)目參與活動(dòng)當(dāng)天的學(xué)院風(fēng)采大賽。

  六、活動(dòng)宣傳及贊助:

  1、由電臺負(fù)責(zé)活動(dòng)介紹(包括活動(dòng)介紹、贊助商必要宣傳)以及所有科技展示物的總體介紹,并隨時(shí)播報(bào)活動(dòng)進(jìn)展。

  2、由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)各方面的采訪、圖片收集、新聞報(bào)道工作。

  3、科協(xié)外事部聯(lián)系各主體媒介(各電臺、電視臺和報(bào)刊雜志)一同參加本次活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響面。

  4、活動(dòng)贊助商在指定地點(diǎn)設(shè)置產(chǎn)品展臺,由其自己負(fù)責(zé)布置和治理工作。

  七、可開發(fā)資源:

  1、活動(dòng)冠名:活動(dòng)可以以企業(yè)名為主題。

  2、有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)冠名。(組織獎(jiǎng)、競賽獎(jiǎng)等)

  3、為商家提供展臺。

  4、由商家提供給予的獎(jiǎng)品。

  5、在比賽和會(huì)場發(fā)放商家宣傳資料。

  6、浮球、條幅、海報(bào)等宣傳

  八、項(xiàng)目說明:

  1、項(xiàng)目預(yù)算:3千元。

  2、預(yù)算明細(xì):場地費(fèi)用、相關(guān)禮品獎(jiǎng)品費(fèi)用、布置場地費(fèi)用、相關(guān)雜費(fèi)、宣傳品制作費(fèi)用。

企劃方案 篇5

各班團(tuán)支部:

  即將到來的**年**月**日是全國第**個(gè)教師節(jié)。經(jīng)校團(tuán)委研究決定,全體同學(xué)在教師節(jié)期間,出一期黑板報(bào),營造節(jié)日氛圍,另外,要以不同形式向(教師)老師表示節(jié)日的祝賀。搞好師生互動(dòng),使師生關(guān)系更加融洽。校團(tuán)委經(jīng)過征集全體同學(xué)的活動(dòng)方案,制定了《實(shí)驗(yàn)高中慶祝教師節(jié)活動(dòng)方案》。望各班團(tuán)支部接到通知后,立即行動(dòng)起來。

  金秋的**月,教師節(jié)踏著輕盈的步子緩緩而來。老師,是最值得我們尊重和感恩的人。他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯(lián)學(xué)子之心。雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人。教師節(jié)到了,學(xué)生們以何種方式來慶祝這個(gè)節(jié)日才更有意義呢?其實(shí)同學(xué)們的一句問候、一份心意、一次進(jìn)步就是給老師最好的禮物,在教師節(jié)來臨之際,團(tuán)委建議各團(tuán)支部按以下幾種方式祝賀:

  1、給老師發(fā)一封慶祝教師節(jié)的電子郵件;?qū)懸环獗砺陡屑ぶ榈?感謝信,并附上一份自己本學(xué)期的奮斗目標(biāo)。

  2、由各團(tuán)支部統(tǒng)一組織制作賀卡,讓每位同學(xué)寫上深情的問候和祝福的話語,獻(xiàn)給每位教師。

  3、組織團(tuán)員幫助老師打掃辦公室,給老師提壺打開水。

  4、早上見到老師時(shí)送上一聲親切的問候。

  5、當(dāng)老師走進(jìn)教室時(shí),能看到黑板上寫的祝教師節(jié)快樂的話。

  6、以全班同學(xué)的名議,在講臺上放一支鮮花或倒上一杯茶。

  7、給老師買一包潤喉糖,讓老師保護(hù)好嗓子。

  8、以班級為單位,搞一次征文比賽,題目:“謝謝您老師”,以團(tuán)支部為單位上交。

  各團(tuán)支部要認(rèn)真組織,開創(chuàng)性地做好工作,活動(dòng)結(jié)束后,要把活動(dòng)的總結(jié)以書面形式報(bào)團(tuán)委,團(tuán)委將評出優(yōu)秀團(tuán)支部,進(jìn)行表彰。

  **實(shí)驗(yàn)高中團(tuán)委

企劃方案 篇6

  一、工作回顧及總結(jié)

  20xx年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

  2、六.一少兒歌舞選拔賽。

  3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。

  4、超市一周年店慶活動(dòng)。(由于超市活動(dòng)較多,這里就不一一陳述)。

  二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

  在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、心得體會(huì)

  基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

  沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、學(xué)習(xí),永無止境

  企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

  四、關(guān)于20xx年度的營運(yùn)目標(biāo)

  公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

  在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

  從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元),可能只能夠完成計(jì)劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯χ笜?biāo)產(chǎn)生懷疑,而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo),所以大家都要努力。

  當(dāng)然,我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到,即使銷售指標(biāo)達(dá)到,那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計(jì)劃。

  在20xx年里我的'對公司建議如下:

  1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體,從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

  1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費(fèi)者口碑。

  2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。

  3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。(例如:活動(dòng);企業(yè)形象等宣傳)。

  4、能為公司拉動(dòng)人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求,就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費(fèi)至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)

  “飛龍專線購物車”路線分為二條:

  第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

  第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨!h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

  2、基于廣大消費(fèi)者心理需求,建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。)

  3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

  4、在平時(shí)的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費(fèi)都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場墻壁;柱子;特價(jià)堆碼等)。

  5、加強(qiáng)超市員工人員管理,加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工,時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

  總之,11年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

  飛龍超市企劃部

  20xx年2月24日

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