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方案

獎勵方案

時間:2024-10-18 06:07:48 方案 我要投稿

獎勵方案模板匯編六篇

  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家整理的獎勵方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

獎勵方案模板匯編六篇

獎勵方案 篇1

  一、目的

  1、客觀、準(zhǔn)確地衡量與評價各個部門及員工20xx年度工作情況。

  2、有效衡量公司戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況及內(nèi)部管理情況。

  3、為員工的年度績效獎金發(fā)放、獎懲等提供有效依據(jù)。

  4、規(guī)范績效管理,激勵員工提高工作效率。

  二、考評原則

  公平考核、公正考核、客觀考核。

  三、考評對象

  截止20xx年12月31日已轉(zhuǎn)正的員工,進入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規(guī)定,不納入考核辦法。

  四、考評辦法

  五、年終獎獎勵方案

  方案一:以部門為單位,按照所占獎金總額的比重分配

  方案二:以個人月工資為標(biāo)準(zhǔn),按照年終考核成績而定

  1、普通員工個人獎金=工資倍數(shù)*月工資*個人考核分?jǐn)?shù)÷100;

  2、部門經(jīng)理獎金=工資倍數(shù)*月工資*部門考核分?jǐn)?shù)÷100;

  3、副總經(jīng)理獎金由董事長根據(jù)成績發(fā)放。建議獎金=獎金總額*個人考核分?jǐn)?shù)÷100。

  4、工資倍數(shù)的評定標(biāo)準(zhǔn)包括:

  標(biāo)準(zhǔn)一:入職時間,入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

  標(biāo)準(zhǔn)二:個人貢獻度,以部門為單位分配名額,比例為:1倍工資30%,1.5倍工資40%,2倍工資30%,部門經(jīng)理不計算在內(nèi);部門經(jīng)理的工資倍數(shù)沒有名額限制,由副總直接評定(人數(shù)四舍五入)。

  六、說明

  1、員工20xx年內(nèi)請假累計60天(含)者,年終獎在評定相應(yīng)的數(shù)額后自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的.時間不計算在內(nèi))。

  2、在20xx年12月31日前尚未轉(zhuǎn)正的不參與本年度年終獎的評定,如需提前轉(zhuǎn)正需董事長審批。

  3、進入公司未滿3個月的(包括試用期時間),一律發(fā)放2000元作為年終獎。

  4、員工在年終獎?wù)桨l(fā)放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關(guān)系的不參與本年度年終獎的評定。

  5、員工在自然年內(nèi)嚴(yán)重違反公司相關(guān)規(guī)定并受到嚴(yán)重警告的不參與本年度年終獎的評定。

  6、員工在自然年內(nèi)出現(xiàn)曠工的不參與本年度年終獎的評定。

  七、獎項評定

  注:1、評定由評定工作小組完成,成員包括:董事長、劉總、王經(jīng)理、夏總;

  2、獎項評定從候選人中產(chǎn)生,候選人采用推薦的方式,每個獎項每個部門只能推薦1個人選;部門只有一個員工的,則推薦的獎項不能超過2個。

獎勵方案 篇2

  一、獎勵對象

  1、高三年級全體科任教師;

  2、編制內(nèi)行政后勤人員;

  3、僅在高一、高二、高三第一學(xué)期任課的科任教師。

  二、積分項目

  1、總目標(biāo)得分

  達到學(xué)校預(yù)定的一本(47%)、二本(78%)上線率時,全體高考科目科任教師每人分別計200分。

  2、班級指標(biāo)得分

  興趣班達到學(xué)校預(yù)定的一本,普通班達到學(xué)校預(yù)定的二本上線率PN(N=1、2、3……)時,相應(yīng)高考科目的科任教師分別計100x/7分,班主任計80分,(x為高三期間該科目的周課時數(shù),下同)。

  3、超指標(biāo)得分

  凡超額達到學(xué)校下達指標(biāo)的班級,每超一人,相應(yīng)科任教師分別計50x/7分,班主任計40分。超指標(biāo)上限得分為500分。

  4、優(yōu)秀總成績得分

  (1)凡被清華、北大每錄取一人相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計500分。

 。2)凡總成績達到西安交大(本部)錄取最低分對應(yīng)名次以上者,每有一人,所屬科任教師、班主任分別計100分。(文科以理科名次乘以文、理科全省二本錄取之比計)。

  (3)凡總成績列市前10名,每有一人,相應(yīng)科任教師、班主任分別計80分。

 。4)凡總成績列市前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計50分。

  (5)普通班考生總成績列全校理科前20名,文科前10名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計500分。

 。6)普通班考生總成績列全校理科前50名,文科前25名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計100分。

 。7)普通班考生總成績列全校理科前100名,文科前50名,每有一人,相應(yīng)科目科任教師和班主任分別計50分。

  5、單科優(yōu)秀成績得分

 、倮砜祁悺⑽目祁悊慰朴行С煽働分別列同類考生前45名、前17名,每有一人,相應(yīng)科任教師計100分;理科類、文科類單科有效成績P分別列同類考生前46—90名、前18—35名,每有一人,相應(yīng)科任教師計50分。

 、谕嗉壊煌颇砍煽兠魏土械谝徽哂300x/7分,列第二者計100x/7分。

  6、體、藝分別被下列院校錄取,每有一人,班主任計200分:北體、中央美院、中央音樂學(xué)院。

  三、其他情況

  1、僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課的教師每一學(xué)期獎勵70y元(y為當(dāng)時的周課時總數(shù),下同);

  2、僅高三第二學(xué)期任課者按計算結(jié)果的25%發(fā)放,隨著學(xué)期的增加依次按40%、55%、70%、85%發(fā)放;

  3、非高考科目每一學(xué)期按60y元發(fā)放,僅高一、高二、高三第一學(xué)期任課者每一學(xué)期按40y元發(fā)放。(專指美術(shù)、音樂、體育、計算機)

  4、音樂、美術(shù)、體育專業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo)考生雙上線每一人獎勵500元。

  四、管理獎

  1、在編的行政后勤人員當(dāng)年考核成績?yōu)閮?yōu)秀或良好者按P/10發(fā)放(p為獎勵平均值),以下者按P/15發(fā)放。

  2、不上課的校委會成員校長按70%發(fā)放,書記按50%發(fā)放,副校級30%發(fā)放,中層按20%發(fā)放。

  3、管理獎與任職時間有關(guān),一年、二年分別按50%、80%執(zhí)行。

  五、減分

  1、在六個學(xué)期綜合考核中每出現(xiàn)一個C級及以下者,總積分減少5%。

  2、凡沒有完成學(xué)校下達指標(biāo)的班級,每少一人,相應(yīng)科任教師和班主任分別扣30分,扣分上限為300分。

  3、在六個學(xué)期內(nèi)累計請假超過30天時,每超1天扣10分。

  4、興趣班達不到二本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分,普通班達不到三本線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師10分,普通班達不到高職線每一人扣班主任和相關(guān)科任教師50分。(特殊對象除外)

  六、說明

  1、獎金的'發(fā)放依據(jù)高考情況轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金發(fā)放;

  2、高考前已調(diào)離(含借調(diào)、脫崗)的科任教師和行政人員不發(fā)高考獎,高考后調(diào)離的科任教師和行政人員實發(fā)50%。

  3、有重大違規(guī)行為者(如:脫崗、不執(zhí)行計劃生育政策、觸犯法律等)不發(fā)高考獎。

  4、科任教師任課時間滿3年且總得分低于平均分的30%時,校長辦公會可視工作情況在40%范圍內(nèi)作調(diào)整。

  5、當(dāng)方案的某一項與實際情況差距較大,嚴(yán)重不合理時,經(jīng)校長辦公會研究可作修改或增減。

  6、校長辦公會有權(quán)對其中的一至二項中的數(shù)值作較為合理的調(diào)整。

  7、本方案從20xx年開始施行,原方案作廢。

  神木中學(xué)

  20xx年3月5日

獎勵方案 篇3

  為深化高職教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強計算機應(yīng)用技術(shù)在全院范圍內(nèi)的相互交流,特制定本屆競賽方案如下:

  一、競賽項目與競賽形式

  競賽項目分漢字錄入、word排版、EXCLE電子表格、Powerpoint演示文稿四大項。

  二、競賽場地與設(shè)施要求

  1、操作技能競賽在標(biāo)準(zhǔn)機房進行,安裝、使用的軟件由專人負(fù)責(zé)安裝。

  2、計算機的配置為CPUIntel賽揚700MHZ以上,內(nèi)存128M硬盤40G以上,配置100M/10M自適應(yīng)的網(wǎng)卡,PCI聲卡,15英寸彩顯。根據(jù)競賽的需要,操作技能競賽的.計算機可接入Internet。

  三、競賽規(guī)則

  1、操作技能競賽以現(xiàn)場實際操作的方式進行。滿分為100分。

  2、選手參加操作技能競賽前,須按指定時間熟悉競賽場地及設(shè)備情況。

  3、如果確實是因為設(shè)備故障原因?qū)е逻x手中斷或終止競賽,由競賽評委組視具體情況作出決定。

  4、競賽過程中,選手若需休息、飲水或去洗手間,一律計算在操作時間內(nèi)。

  5、如果選手提前結(jié)束競賽,應(yīng)舉手向評委示意提前結(jié)束。競賽終止時間由評委記錄在案,選手提前結(jié)束比賽后,不得再進行任何操作。

  四、成績評定方法

  1、參賽選手的成績評定由競賽評委組負(fù)責(zé)。

  2、操作技能的成績,由選手完成競賽內(nèi)容的質(zhì)量和時間決定。其競賽內(nèi)容成績根據(jù)現(xiàn)場實際操作表現(xiàn),按照現(xiàn)場操作規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)現(xiàn)場評委的賽場紀(jì)錄,由現(xiàn)場評委組集體評判成績。完成規(guī)定的競賽內(nèi)容,用時越少,得分越高。

  3、參賽選手的名次依據(jù)技能競賽的成績排定。

  五、注意事項

  1、參賽選手應(yīng)著裝整齊,遵守賽場規(guī)則,有序侯賽不得大聲喧嘩。

  2、比賽用工具和相關(guān)的軟件一律由賽場負(fù)責(zé)提供,個人不得再自帶。

  六、競賽內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

 。1)漢字錄入:以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù),規(guī)定時間為10分鐘。評委組利用10分鐘的時間登記成績。

 。2)圖文混排:要求使用WORD20xx軟件,內(nèi)容包括:文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版,參賽選手按指定樣章制作。規(guī)定時間為20分鐘。

  (3)電子表格:要求使用EXCEL20xx軟件,內(nèi)容包括:表格的格式與修飾、數(shù)據(jù)的計算、排序和篩選、圖表的生成等。規(guī)定時間為20分鐘。

 。4)幻燈片制作:要求使用Powerpoint20xx軟件,內(nèi)容包括:幻燈片的版式設(shè)計、母板的修改,切換方式的設(shè)定及動作動畫設(shè)置。規(guī)定時間為20分鐘。

獎勵方案 篇4

  一、目的:為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵后進,特制定此方案。

  二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

  三、獎勵方式:物質(zhì)獎勵、精神獎勵。

  四、獎勵事項分類:

  1、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

  (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

  (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

  (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

  (5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節(jié)約資源能源的.員工;

  (6)拾金(物)不昧者。

  2、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

  (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

  (2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

  (3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的;

  (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

  (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

  (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  (7)全年出滿勤的;

  (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

  (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

獎勵方案 篇5

  為不斷加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè),逐步提升教師社會地位,吸引優(yōu)秀人才樂于從教、終生從教,經(jīng)市政府同意,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  適應(yīng)中小學(xué)教育教學(xué)改革的需要,堅持全面實施素質(zhì)教育,豐富校內(nèi)各項活動,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。通過加強市級教育經(jīng)費統(tǒng)籌管理,調(diào)整績效工資額度,建立績效獎勵激勵機制,逐步構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度,充分調(diào)動校長和教師工作的積極性,促進教育均衡發(fā)展和學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,不斷提高教育公共服務(wù)水平。

  二、實施范圍

  市、區(qū)縣教育系統(tǒng)所屬中小學(xué)的正式在編教職工。

  三、實施時間

  從20xx年1月1日起開始實施。

  四、經(jīng)費來源

  在現(xiàn)有績效工資實施基礎(chǔ)上,按照各區(qū)縣學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量及生師比等因素,確定績效獎勵激勵機制所需資金總量。由市人力社保局調(diào)整各區(qū)縣教師績效工資總額;為支持教育領(lǐng)域綜合改革,20xx年經(jīng)費由市級財政給予支持。

  五、實施內(nèi)容

  績效獎勵激勵機制增加的資金主要用于支持集團化、學(xué)區(qū)化辦學(xué)和辦學(xué)特色學(xué)校以及教師在小學(xué)課后班管理和中學(xué)社團活動輔導(dǎo)、中小學(xué)生個性化學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、教育教學(xué)改革、教師交流與支教等工作中的獎勵。

  各區(qū)縣教委會同區(qū)縣財政部門、人力社保部門根據(jù)學(xué)校的規(guī)模、承擔(dān)教育改革發(fā)展的任務(wù)和取得的成效等,制定年度經(jīng)費分配原則及各學(xué)校額度,報市教委后,按照相關(guān)政策和經(jīng)費管理要求及時將經(jīng)費撥付相關(guān)學(xué)校。各學(xué)校要根據(jù)資金使用范圍和下達的經(jīng)費額度,按照本校教師承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)和完成任務(wù)質(zhì)量的情況,堅持示范引領(lǐng)和激勵導(dǎo)向,體現(xiàn)績效工資分配的原則和要求,制定分配方案,報區(qū)縣教委同意后實施。

  六、工作要求

  (一)建立績效獎勵激勵機制,是為了進一步調(diào)動教師積極性,擴大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)。各區(qū)縣、學(xué)校要結(jié)合本區(qū)縣、學(xué)校實際情況認(rèn)真貫徹落實,可根據(jù)區(qū)縣實際情況制定相應(yīng)辦法,切實發(fā)揮激勵作用。

  (二)此次績效獎勵激勵機制資金不得平均發(fā)放,要按照“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的'原則,重點向承擔(dān)教育改革發(fā)展任務(wù)重,為促進教育均衡發(fā)展、提高學(xué)生綜合素質(zhì)付出努力的一線教師、骨干教師和做出突出成績的教師傾斜,鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  (三)市教委與有關(guān)部門制定教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法,各區(qū)縣要指導(dǎo)學(xué)校依據(jù)國家和北京市有關(guān)績效工資管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核辦法,并檢查落實情況;及時了解情況,對出現(xiàn)的問題及時上報,切實加強對教師績效工資的管理。市教委、市人力社保局、市財政局將采取相應(yīng)的措施對使用情況進行監(jiān)管。

  (四)各單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)肅紀(jì)律,認(rèn)真把握實施過程的各個環(huán)節(jié),確保工作平穩(wěn)順利進行。要做好政策解釋工作,在實施過程中遇到問題要及時與有關(guān)部門進行溝通。

獎勵方案 篇6

  結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團隊協(xié)作精神,進而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅實基礎(chǔ),特擬本方案。

  一、薪酬組成:

  基本工資+銷售提成+激勵獎金

  二、基本工資:

  1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

  單月個人達成3萬人以上合同或者連續(xù)3個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為三星

  單月個人達成2萬人以上合同或者連續(xù)2個月(含)以上達成有效業(yè)績(5000人以上合同)為二星

  單月個人達成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星

  全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌?/p>

  2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資:

  三星營銷員基本工資:5000元

  二星營銷員基本工資:4000元

  一星營銷員基本工資:3000元

  無星級營銷員基本工資:2500元

  連續(xù)2個月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。

  三、銷售提成:

  三星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):3.0%

  二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):2.5%

  一星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):2.0%

  四、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用:

  公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費用;非正式編制不享受此待遇。

  所申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除

  申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費未達成實際銷售業(yè)績,次月不得再申報業(yè)務(wù)應(yīng)酬費

  五、團隊業(yè)績:

  由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團隊業(yè)績

  主要開發(fā)者享受80%業(yè)績(如:10000人合同計為8000人合同);協(xié)助開發(fā)者享受20%

  主要開發(fā)者按其星級所對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)80%享受提成(如:三星為3%*80%=2.4%);協(xié)助開發(fā)者享受20%

  六、業(yè)績認(rèn)定與提成發(fā)放:

  每月1日為計算上月業(yè)績截止日

  以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達成標(biāo)準(zhǔn)

  財務(wù)部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成

  七、激勵獎金:

  每季度末個人業(yè)績排行首位者按該季度個人業(yè)績總額0.5%發(fā)放

  年終個人業(yè)績排行首者按該年度個人業(yè)績總額0.1發(fā)放

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