亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

方案

師徒結(jié)對(duì)方案

時(shí)間:2024-05-23 19:00:10 偲穎 方案 我要投稿

師徒結(jié)對(duì)方案(通用24篇)

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的師徒結(jié)對(duì)方案,希望能夠幫助到大家。

師徒結(jié)對(duì)方案(通用24篇)

  師徒結(jié)對(duì)方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  啟動(dòng)青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭(zhēng)取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時(shí)也是對(duì)骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

  二、青藍(lán)工程參與對(duì)象

  工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

  三、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限

  青藍(lán)工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。

  四、青藍(lán)工程的要求

  1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長(zhǎng)期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

  2、青藍(lán)工程的實(shí)施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進(jìn)、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

  3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級(jí)管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺(tái),每學(xué)期開展教學(xué)匯報(bào)展示活動(dòng)。

  五、青藍(lán)雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

  1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

  3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報(bào)課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競(jìng)賽和研討活動(dòng)。

  5、主動(dòng)請(qǐng)指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)年結(jié)束時(shí)作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

  (二)藍(lán)方職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時(shí)評(píng)析,共同研究改進(jìn)教法的措施;對(duì)青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)以上。

  3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng),并作好必要的.指導(dǎo)。

  5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

  六、對(duì)青藍(lán)工程的過程管理

  1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對(duì)儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

  2、加強(qiáng)對(duì)實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評(píng)環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場(chǎng)。

  3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時(shí)進(jìn)行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  七、青藍(lán)工程的考核

  青藍(lán)工程的考核從三個(gè)層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級(jí)管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

  八、對(duì)青藍(lán)工程的領(lǐng)導(dǎo)

  1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時(shí)成立青藍(lán)工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國(guó)云、彭生翔)

  2、制定好青藍(lán)工程年度實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)。

  3、逐步完善青藍(lán)工程激勵(lì)機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動(dòng)情況作為先進(jìn)年級(jí)組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評(píng)選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵(lì)師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績(jī)。此外,對(duì)藍(lán)方教師付出的勞動(dòng),酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。

  師徒結(jié)對(duì)方案 2

  一、指導(dǎo)思想:

  本著教學(xué)相長(zhǎng)、互幫互助、相互促進(jìn)、共同成長(zhǎng)的目的,進(jìn)一步促進(jìn)我園年輕教師教育、教學(xué)能力的不斷提高,充分發(fā)揮省市骨干教師“傳、幫、帶”的指導(dǎo)作用,打造一支階梯型專業(yè)教師隊(duì)伍,整體提高實(shí)驗(yàn)幼兒園的整體教育質(zhì)量,本學(xué)期將要隆重開展“攜手共進(jìn)、和諧成長(zhǎng)”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  二、工作重點(diǎn)及內(nèi)容:

  1、新老教師定期交流。老教師不但要指導(dǎo)新教師的備課、上課、反思,傳授豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還應(yīng)指導(dǎo)新教師的一日活動(dòng),并在活動(dòng)后進(jìn)行交流。

  2、新老教師共同研討。對(duì)于在工作中的各種環(huán)節(jié),新老教師共同研討。

  3、開展聽課活動(dòng)。每月老教師聽課2節(jié),新教師聽課一節(jié)。聽新教師的.課,對(duì)新教師在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)地給予糾正。新教師聽指導(dǎo)老師的課,學(xué)習(xí)老教師上課經(jīng)驗(yàn)。并開展評(píng)課交流,對(duì)在教學(xué)中出現(xiàn)的問題和不足要及時(shí)地提出,并督促改進(jìn)。每次聽課及交流認(rèn)真做好記錄,以便于今后改進(jìn)。

  4、多與指導(dǎo)老師探討。在教學(xué)中難免會(huì)遇到疑問,新教師就應(yīng)時(shí)時(shí)在指導(dǎo)老師身邊,多向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),以豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  5、青年教師及時(shí)提供先進(jìn)教學(xué)理念、信息,促進(jìn)教學(xué)改革、創(chuàng)新。師徒形成共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)的良好氛圍。

  三、參與對(duì)象與形式

  1、參與對(duì)象:骨干教師青年教師

  2、參與形式:新老教師定期交流、共同研討、定期聽課、與指導(dǎo)教師探討等。

  四、管理與考核

  1、保教處定期檢查師徒結(jié)對(duì)工作開展情況,并在園內(nèi)有關(guān)會(huì)議上總結(jié)通報(bào)。

  2、每學(xué)期開展一次青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng),師徒共享榮譽(yù)。

  3、每學(xué)年組織召開一次青年教師與老教師師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)總結(jié)會(huì)。

  五、具體安排:

  時(shí)間,內(nèi)容

  九月,準(zhǔn)備階段:擬定結(jié)對(duì)幫扶方案、人員名單

  十月—十二月,實(shí)施階段:

  1、舉辦結(jié)對(duì)幫扶儀式

  2、開展聽課、示范指導(dǎo)工作

  3、開展青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)

  元月,總結(jié)階段:

  1、師徒結(jié)對(duì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

  2、整理聽課材料和反思總結(jié)

  六、師徒結(jié)對(duì)儀式:

  1、郭園長(zhǎng)宣讀“師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書”和結(jié)對(duì)名單。

  2、師傅和徒弟老師代表發(fā)言。

  3、師徒共同簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書,并擁抱、合影留念。

  4、梁園長(zhǎng)發(fā)表講話。

  師徒結(jié)對(duì)方案 3

  本學(xué)期學(xué)校新進(jìn)5位新教師加一位選調(diào)教師,為了幫助新教師盡快適應(yīng)和勝任本職工作,根據(jù)學(xué)校教學(xué)總體規(guī)劃和要求,特制定本學(xué)年“師徒結(jié)對(duì)”工作方案。

  一、培養(yǎng)目標(biāo)

  對(duì)青年教師的總體培養(yǎng)目標(biāo)是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺(tái),三年形成特色。要求需用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級(jí)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,掌握備課、書寫教案等。擔(dān)任班主任的青年教師,在指導(dǎo)老師的幫助下,掌握管理好班級(jí)的工作方法。

  二、具體要求

  1、導(dǎo)師職責(zé)

  (1)指導(dǎo)幫帶教師制定為期三年的成長(zhǎng)計(jì)劃;指導(dǎo)幫帶教師制訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。

  (2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學(xué)生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。

  (3)一學(xué)期至少聽徒弟課10節(jié),并進(jìn)行評(píng)析、指導(dǎo),提高其課堂教學(xué)能力。

  (4)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少上一堂組內(nèi)或校內(nèi)匯報(bào)課。

  (5)每學(xué)期幫助幫帶教師寫1篇教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例。

  (6)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助幫帶教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),以得到更多的鍛煉和提高。

  2、“幫帶教師”職責(zé)

  (1)在指導(dǎo)教師的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長(zhǎng)途徑。每學(xué)期與師傅一起認(rèn)真制定自己的`成長(zhǎng)計(jì)劃。

  (2)每月向指導(dǎo)教師提供教案1次,請(qǐng)導(dǎo)師指導(dǎo)備課方法,提高備課能力。

  (3)主動(dòng)聽指導(dǎo)教師的課或組內(nèi)老師的課,每周至少2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。

  (4)根據(jù)自身實(shí)際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計(jì)劃,每月做讀書筆記2篇,每學(xué)期寫閱讀體會(huì)(讀后感)1篇。

  (5)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,每學(xué)年寫1篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)論文,1篇教育教學(xué)案例,提高教學(xué)研究水平和論文寫作能力。

  (6)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

  (7)每學(xué)期撰寫1篇結(jié)對(duì)活動(dòng)小結(jié),談自己的收獲和今后努力的方向。

  三、師徒結(jié)對(duì)安排

  師傅徒弟學(xué)科年級(jí)

  四、學(xué)校評(píng)價(jià)考核:

  1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評(píng)課記錄到負(fù)責(zé)老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長(zhǎng)記錄,一份拜師小結(jié)。

  2、結(jié)對(duì)效果:主要看教育教學(xué)工作的實(shí)績(jī)。幫帶教師在被指導(dǎo)期間,是否有各類發(fā)表或獲獎(jiǎng)的;各類公開課是否獲得好評(píng);所帶班級(jí)的班風(fēng)如何;工作方式是否有所改進(jìn)等等。

  3、對(duì)履行職責(zé)的指導(dǎo)老師在學(xué)校的績(jī)效考核中適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  城沙一小

  師徒結(jié)對(duì)方案 4

  為促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng),使青年教師在其指導(dǎo)下迅速適應(yīng)并富有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,快速成為在地區(qū)有影響的學(xué)有專長(zhǎng)、教有特色的優(yōu)秀師,實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)整體提升,特制訂20xx年“青藍(lán)工程”(師徒結(jié)對(duì))活動(dòng)實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

  一、參與對(duì)象:

  師傅:曾獲區(qū)級(jí)以上教學(xué)三壇、骨干教師及學(xué)校資深教師自愿報(bào)名。

  徒弟:參加工作教齡不足3年的全體青年教師,首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師。

  二、結(jié)對(duì)周期:

  20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、結(jié)對(duì)程序:

  導(dǎo)師自主申報(bào)導(dǎo)師工作室→學(xué)校審核→設(shè)立工作室→學(xué)員報(bào)名→學(xué)校統(tǒng)籌→征求意見→簽定協(xié)議→開展活動(dòng)。

  1、導(dǎo)師自主申報(bào)導(dǎo)師工作室,學(xué)校審核

  符合條件的老師自主報(bào)名,填寫師徒結(jié)對(duì)導(dǎo)師資格申報(bào)表,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年各學(xué)科新教師數(shù)量擇優(yōu)錄取,擬定本年度導(dǎo)師名單,設(shè)立導(dǎo)師工作室并公示。

  2、學(xué)員報(bào)名,學(xué)校統(tǒng)籌

  新教師及首次擔(dān)任高三教學(xué)任務(wù)的教師根據(jù)公布導(dǎo)師工作室名單選擇導(dǎo)師。學(xué)校根據(jù)學(xué)員報(bào)名情況并結(jié)合任教年級(jí)等因素綜合考慮,確定師徒結(jié)對(duì)名單。

  3、簽定協(xié)議,開展活動(dòng)

  師徒簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議,舉行拜師儀式,頒發(fā)導(dǎo)師聘書,各工作室擬定結(jié)對(duì)活動(dòng)年度工作計(jì)劃,明確活動(dòng)目標(biāo),以導(dǎo)師工作室形式開展活動(dòng)。

  四、活動(dòng)要求

  (1)結(jié)對(duì)師傅要全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想;加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟規(guī)劃近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),指導(dǎo)徒弟做專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。

  (2)指導(dǎo)徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的.教育理念,每學(xué)期向徒弟推薦一冊(cè)教育專著,工作室每學(xué)期至少開展一次讀書沙龍公開展示活動(dòng)。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。工作室每學(xué)期至少開展8次備課主題研討活動(dòng)。

  (4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,及時(shí)提交課程研發(fā)與教師發(fā)展中心。徒弟每學(xué)期聽?zhēng)煾档恼n不少于8節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

  (5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。

  (6)每月指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級(jí)公開課,徒弟做好活動(dòng)記錄及教后反思。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動(dòng)。

  (7)指導(dǎo)徒弟每學(xué)年開展一次校級(jí)小課題研究。

  (8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

  (9)每學(xué)期末對(duì)徒弟作出一次書面綜合評(píng)價(jià),學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  五、活動(dòng)管理

  師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由課程研發(fā)與教師發(fā)展中心實(shí)施常規(guī)管理,年級(jí)組配合開展活動(dòng)。建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,撤銷工作室;對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué),師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組將員進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和新老教師平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出導(dǎo)師工作室給予表彰。

  師徒結(jié)對(duì)方案 5

  我校教師個(gè)人能力、素質(zhì)不均衡。為加快我校青年教師的成長(zhǎng),同時(shí)也為了使我校青年教師的教學(xué)水平再上一個(gè)新臺(tái)階,經(jīng)學(xué)校研究決定:在我校新老教師中舉行拜師活動(dòng),即骨干教師結(jié)對(duì)子、互幫互學(xué)同提高。具體方案如下:

  一、實(shí)施意見:

  1、青年教師自愿在本校內(nèi)拜教齡長(zhǎng)、教學(xué)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師或骨干教師為師。老教師或骨干教師則收本校一名或一名以上的青年教師為徒弟,結(jié)成對(duì)子、互幫互學(xué)、共同提高。采取年青教師自主選擇,教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排的辦法。

  2、學(xué)校召開拜師會(huì),舉行拜師儀式,使新老教師結(jié)成對(duì)子。每個(gè)月進(jìn)行一次聽課評(píng)課活動(dòng),每學(xué)期進(jìn)行兩次經(jīng)驗(yàn)交流,學(xué)年結(jié)束時(shí)對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、新老教師在工作中要攜手并肩:

 。1)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育理論,開闊視野,用現(xiàn)代化教育理論武裝自己,提高教育理論素質(zhì)。

 。2)恪守教師職業(yè)道德。學(xué)高為師,身正是范。必須盡忠于黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生。以高尚的品德、豁達(dá)的胸襟在社會(huì)、在學(xué)校為人師表。

 。3)躬身教育實(shí)踐,投身教育改革。必須全身心教書育人,不斷提高教育教學(xué)技能,在教學(xué)實(shí)際中,銳意改革,探索規(guī)律,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

 。4)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),潛心教育研究。教育是科學(xué),也是藝術(shù),必須認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極開展教學(xué)研究,向教學(xué)要質(zhì)量。

  4、老教師和骨干教師是我們學(xué)校的寶貴財(cái)富。要有對(duì)青年教師高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。對(duì)自己所帶的徒弟要精心指導(dǎo),細(xì)心示范,把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給徒弟,使徒弟早日成才。同時(shí)師傅也要加強(qiáng)自身修養(yǎng),探索教學(xué)規(guī)律不斷提高自己的教學(xué)品位。以高尚的.品德和深淵的知識(shí)做徒弟的表率。

  5、青年教師在工作中要認(rèn)真刻苦,積極進(jìn)取,謙虛認(rèn)真,虛心好學(xué),主動(dòng)向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,主動(dòng)請(qǐng)老教師指導(dǎo)。不但要學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教學(xué)方法,教學(xué)基本功,更重要的是還要學(xué)習(xí)老教師無私奉獻(xiàn)的品格,精益求精的作風(fēng)和為人處世的原則。早日使自己成為一名業(yè)務(wù)水平高,教學(xué)能力強(qiáng),受學(xué)生歡迎的合格人民教師。

  6、目標(biāo)要求:每個(gè)學(xué)期要進(jìn)行一次青年教師匯報(bào)課展示,要與師傅共同備課,課后還要進(jìn)行論課。對(duì)進(jìn)步比較大的師徒二人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  二、對(duì)指導(dǎo)教師的要求:

  與徒弟共同制定師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)方案和提高措施……

  每月參加一次徒弟所在學(xué)年的集體備課。

  每月至少聽二次徒弟的課。

  三、對(duì)徒弟的要求:

  1、制定一個(gè)師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)計(jì)劃方案;

  2、每月至少同師傅備一次課;

  3、每學(xué)期至少聽?zhēng)煾刀?jié)課。

  4、每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,寫一篇論文。

  師徒結(jié)對(duì)方案 6

  一、指導(dǎo)思想

  為了加快我校新教師的成長(zhǎng),提升新教師的整體素質(zhì),充分發(fā)揮各級(jí)骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使新教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的動(dòng)態(tài)提升,以更好適應(yīng)新課改的需要。

  二、結(jié)隊(duì)對(duì)象

  師傅:XXX

  徒弟:XXX

  具體結(jié)對(duì)對(duì)象:

  XXX、XX(語文)——XXX(語文)——XX

  三、結(jié)對(duì)原則

  1.自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  2.短期與長(zhǎng)期相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  1.總目標(biāo):造就一批新骨干教師,滿足學(xué)校培養(yǎng)人才的需要。

  2.具體目標(biāo):

  (一)第一學(xué)年“教學(xué)常規(guī)入門”,具體要求包括:

  1.培訓(xùn),新上崗教師入職培訓(xùn)不少于120學(xué)時(shí),其中,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時(shí),新教師崗前培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。

  2.聽課,新上崗教師在第一學(xué)年須聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的課不少于40節(jié),并提供聽課筆記。

  3.上課,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、同行每學(xué)期聽課不少于2節(jié),指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),開設(shè)校級(jí)公開課2節(jié)以上,并有詳案和課后反思。

  4.備課和教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況,每學(xué)期檢查不少于2次。

  5.每學(xué)年必須申報(bào)校級(jí)或以上級(jí)別個(gè)人課題一個(gè)。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級(jí)或以上評(píng)比。

  6,撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  (二)第二學(xué)年“課堂教學(xué)過關(guān)”,內(nèi)容包括

  1.聽課,聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的課不少于30節(jié)

  2.指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)

  3.上匯報(bào)課,每學(xué)期至少開設(shè)校級(jí)公開課1節(jié),對(duì)第二學(xué)期的匯報(bào)課進(jìn)行評(píng)議和鑒定

  4.抽查課,每學(xué)期至少抽查1節(jié),對(duì)第二學(xué)期查收的第一節(jié)課進(jìn)行評(píng)議和鑒定

  5.教案評(píng)定,根據(jù)格式、內(nèi)容、實(shí)效等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定,評(píng)定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí),時(shí)間安排在第二學(xué)期結(jié)束前。

  6.每學(xué)年必須申報(bào)校級(jí)或以上級(jí)別個(gè)人課題一個(gè)。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級(jí)或以上評(píng)比并獲獎(jiǎng)的三等獎(jiǎng)及以上。

  7.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  (三)第三學(xué)年“教學(xué)能力達(dá)標(biāo)”,內(nèi)容包括:

  1.學(xué)科教師教學(xué)基本能力測(cè)試

  2.教育教學(xué)論文鑒定,對(duì)遞交的相關(guān)材料進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個(gè)等第,時(shí)間安排在第三學(xué)年度結(jié)束前。

  新教師每年的考核成績(jī)由學(xué)!靶律蠉徑處煒I(yè)務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”鑒定、記入考核表,直接與教師個(gè)人學(xué)年度考核掛鉤,考核不合格者,學(xué)年度個(gè)人考核不得定為優(yōu)秀,并不得申報(bào)參加“高淳縣優(yōu)秀青年教師”評(píng)比。

  3.每學(xué)年必須申報(bào)校級(jí)或以上級(jí)別個(gè)人課題一個(gè)。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級(jí)或以上評(píng)比,并獲獎(jiǎng)的三等獎(jiǎng)及以上。

  4.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

  五、結(jié)對(duì)程序

  程序:個(gè)人申報(bào)——學(xué)校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動(dòng)

  1.個(gè)人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌,確定師徒人選。

  2.制定目標(biāo),明確任務(wù)。

  3.舉行拜師活動(dòng),建立師徒關(guān)系,簽訂師徒協(xié)議。

  六、崗位職責(zé)

  師傅:

  1.向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實(shí)。

  2.每學(xué)期聽徒弟課總課時(shí)不少于6節(jié),聽課要在專用聽課本中認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),做好評(píng)課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。

  3.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。每學(xué)期重點(diǎn)審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo),并上交教管中心存檔備查。

  4.認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)是否認(rèn)真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。

  5.結(jié)對(duì)每學(xué)期,指導(dǎo)徒弟上一堂校級(jí)匯報(bào)課。上課的教案交教管中心存檔備查。

  6.指導(dǎo)撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇

  徒弟:

  1.認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)請(qǐng)教,每學(xué)期至少上交3篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

  2.每學(xué)期至少向師傅上課4節(jié)課,其它學(xué)科上出2節(jié)請(qǐng)師傅給予指導(dǎo)。

  3.徒弟要選擇一個(gè)教育教學(xué)主題進(jìn)行針對(duì)性的研究,學(xué)期結(jié)束時(shí)寫出研究表。

  4.平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記(結(jié)合學(xué)校讀書活動(dòng))。教學(xué)論文(案例、敘事)。有自己的個(gè)人課題。

  5.上一堂水平較高的匯報(bào)課,學(xué)校組織評(píng)委進(jìn)行評(píng)比。

  七、管理與考核

  由教管中心管理與考核。

  1.強(qiáng)化目標(biāo)考核

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,多渠道(自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)、同行評(píng)、看資料、看成效等)對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。

  2.建立完善的師徒結(jié)對(duì)檔案

  每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對(duì)材料,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作建立完整的'檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

  3.采取提升徒弟師德師能的管理策略。

  鼓勵(lì)徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敘事交流;教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)。

  八、待遇

  1.優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  2.每學(xué)年評(píng)出優(yōu)秀師徒組合獎(jiǎng)。

  20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期師徒結(jié)對(duì)主要活動(dòng)安排:

  1.多種形式的課堂磨課活動(dòng)。每個(gè)月區(qū)學(xué)科帶頭人、去優(yōu)秀青年教師上一節(jié)示范課。每個(gè)月新教師上一節(jié)公開課。

  2.《剝開教育的責(zé)任》讀書演講比賽。

  3.教育敘事交流。

  4.教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)

  師徒結(jié)對(duì)方案 7

  為了使新教師迅速成長(zhǎng),充分發(fā)揮我校教師隊(duì)伍的資源優(yōu)勢(shì),提高全體教師素質(zhì),以老帶新,以新促老,加強(qiáng)教師的崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡快提高新教師的教育教學(xué)能力和教學(xué)藝術(shù)水平,為全面提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特制定本“拜師結(jié)對(duì)”制度:

  一、指導(dǎo)老師與學(xué)徒的工作要求

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)老師工作要求

  1、熱愛教育事業(yè),教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí)負(fù)責(zé),具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。

  2、有較豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是縣名師或名師培養(yǎng)對(duì)象、骨干教師。

  3、熱情關(guān)心學(xué)徒的思想進(jìn)步,勉勵(lì)他們熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。指導(dǎo)老師在思想作風(fēng)、師德規(guī)范上作出表率。

  4、指導(dǎo)老師主動(dòng)熱情無私地傳授教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn);對(duì)課內(nèi)教育教學(xué)活動(dòng)的組織經(jīng)常給予具體指導(dǎo);對(duì)教學(xué)業(yè)務(wù)上的疑難問題積極與學(xué)徒開展討論,并善于挖掘?qū)W徒的'長(zhǎng)處,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈母、?chuàng)新。指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)新教師熟悉教學(xué)大綱、擬定教學(xué)計(jì)劃、安排教學(xué)進(jìn)度、明確教學(xué)要求和重點(diǎn),從總體上把握中學(xué)教學(xué)規(guī)范。

  5、要言傳身教,引導(dǎo)他們嚴(yán)于執(zhí)教、勤于學(xué)習(xí)、勤于工作,做到工作實(shí)、作風(fēng)實(shí)、教學(xué)效果實(shí),逐步使學(xué)徒確立起“勤懇、嚴(yán)謹(jǐn)、文明、謙遜”的教風(fēng)。

 。ǘ⿲W(xué)徒要求

  1、虛心學(xué)習(xí)指導(dǎo)老師的好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng),誠(chéng)懇接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo)、督促,切忌盲目自大。新教師要虛心求教,在指導(dǎo)老師的幫助下鉆研教材,解決疑難問題,明確一堂課的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn),并要求編寫好詳案,教案要在指導(dǎo)教師認(rèn)可下執(zhí)行。

  2、主動(dòng)向指導(dǎo)教師匯報(bào)思想情況,業(yè)務(wù)進(jìn)修情況,取得指導(dǎo)老師幫助。

  3、勤奮工作,積極奉獻(xiàn),更新教育觀念,自覺教書育人。

  4、忠誠(chéng)教育事業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),為人師表,熱愛和關(guān)心學(xué)生。

  5、積極參加本學(xué)科教改課題的研究,使學(xué)生主動(dòng)、活潑地學(xué)習(xí)。

  二、師徒活動(dòng):

  1、師徒之間每?jī)芍荛_展一次業(yè)務(wù)性研討活動(dòng)。內(nèi)容以聽課評(píng)課為主。

  2、指導(dǎo)老師經(jīng)常聽徒弟上課,每周聽課不少于1節(jié)。

  3、指導(dǎo)老師每學(xué)期應(yīng)指導(dǎo)徒弟制定教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)行質(zhì)量分析。

  4、指導(dǎo)老師每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上好二節(jié)試驗(yàn)課,并作好聽、評(píng)課記錄。

  5、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),指導(dǎo)老師對(duì)徒弟開展學(xué)生課余活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)并檢查活動(dòng)效果。

  6、徒弟理論上應(yīng)聽一節(jié)上一節(jié)。

  7、徒弟將每次負(fù)責(zé)命題的測(cè)試及考核結(jié)果交指導(dǎo)老師審閱。

  8、指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)徒弟書寫論文,徒弟每年中至少要有一篇論文在市級(jí)及以上發(fā)表、獲獎(jiǎng)或交流。

  9、徒弟每年應(yīng)將拜師活動(dòng)情況寫入自我鑒定。

  10、指導(dǎo)老師一年后應(yīng)對(duì)徒弟的思想、工作作出鑒定。

  師徒結(jié)對(duì)方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速成長(zhǎng),不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

  二、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師掌握教育教學(xué)規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  三、總體要求

  明確目標(biāo),講求效果,在備課、聽課、評(píng)課、輔導(dǎo)、命題、閱卷、教學(xué)研究等具體活動(dòng)中,師徒相互切磋,共同提高。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  導(dǎo)師:高級(jí)教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗(yàn)的一線教師

  徒弟:教齡不滿一年的青年教師

  五、結(jié)對(duì)程序

  1、師徒結(jié)對(duì)時(shí)間為期一年,第一學(xué)期預(yù)備周以師徒自愿組合為原則進(jìn)行個(gè)人申報(bào),學(xué)校統(tǒng)籌后確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2、學(xué)校舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù)目標(biāo),正式開展活動(dòng)。

  4、第二學(xué)期第十八周上交師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)手冊(cè),學(xué)校對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀師徒。

  六、基本職責(zé)

  1、導(dǎo)師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。

  (1)認(rèn)真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),為徒弟提供各種教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。2)耐心細(xì)致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學(xué)會(huì)教書的同時(shí)學(xué)會(huì)為師,引導(dǎo)徒弟健康成長(zhǎng)。

 。3)指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃,有序開展教育教學(xué)和教研活動(dòng),幫助徒弟解決在教育教學(xué)中遇到的困難。

 。4)加強(qiáng)課堂教學(xué)的示范和指導(dǎo),歡迎徒弟隨時(shí)到課堂聽課,同時(shí)每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評(píng)價(jià)”,除口頭評(píng)課外,每月至少要對(duì)一節(jié)徒弟課進(jìn)行詳細(xì)的書面點(diǎn)評(píng)。

  (5)精心指導(dǎo)徒弟備課,認(rèn)真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進(jìn)課堂,每月重點(diǎn)審閱徒弟1課時(shí)教案并給予詳細(xì)指導(dǎo),重點(diǎn)指導(dǎo)徒弟上好第一學(xué)期的考核課,第二學(xué)期的轉(zhuǎn)正課。

  (6)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達(dá)到要求。

 。7)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。8)結(jié)對(duì)期滿對(duì)徒弟的各項(xiàng)表現(xiàn)做出綜合評(píng)價(jià)。

  2、徒弟要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)新理念。學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功。學(xué)做人——為人處事,求真務(wù)實(shí)。

 。1)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,并在實(shí)踐中自覺貫徹、主動(dòng)探索。

  (2)尊重導(dǎo)師,認(rèn)真完成導(dǎo)師安排的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)匯報(bào)思想、工作情況,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮好學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

  (3)備好每一節(jié)課,課前多向?qū)熣?qǐng)教,聽取導(dǎo)師建議,自覺把教案給導(dǎo)師審閱,主動(dòng)邀約導(dǎo)師聽課指導(dǎo)。

 。4)主動(dòng)聽課學(xué)習(xí),包括導(dǎo)師和其他老師的課,其中聽導(dǎo)師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學(xué)期聽課總量不少于30節(jié)。

 。5)積極參加各級(jí)各類教科研活動(dòng)和教學(xué)基本功競(jìng)賽,不但要總結(jié)導(dǎo)師的'經(jīng)驗(yàn),還要尋找其他同事的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),與導(dǎo)師形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

 。6)第一學(xué)期需要上一節(jié)考核課,第二學(xué)期需要上一節(jié)轉(zhuǎn)正課,注意在這些公開課中吸取經(jīng)驗(yàn),提高課堂教學(xué)技能。

 。7)第二學(xué)期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學(xué)生答題情況分析。

 。8)結(jié)對(duì)期滿要對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),寫好個(gè)人感悟。

  七、管理考核

  1、成立師徒結(jié)對(duì)管理考核小組,落實(shí)師徒結(jié)對(duì)各項(xiàng)工作的管理和目標(biāo)考核。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、設(shè)立師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)手冊(cè),學(xué)校不定期對(duì)活動(dòng)手冊(cè)填寫內(nèi)容進(jìn)行檢查。

  3、學(xué)校組織老師對(duì)徒弟隨機(jī)聽評(píng)課,對(duì)徒弟的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  4、填寫師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)考核表,對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行量化考核。

  5、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個(gè)等次,優(yōu)秀師徒導(dǎo)師獲得500元獎(jiǎng)勵(lì),合格師徒導(dǎo)師獲得300元獎(jiǎng)勵(lì)。

  師徒結(jié)對(duì)方案 9

  以學(xué)校新五年發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),根據(jù)區(qū)創(chuàng)全三年行動(dòng)計(jì)劃、市文明校園創(chuàng)建的要求,圍繞區(qū)教育現(xiàn)代化、信息化、國(guó)際化和個(gè)性化四化教育要求,在學(xué)!俺绲旅糁恰庇四繕(biāo)引領(lǐng)下,整合我校重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,以學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)為核心,努力構(gòu)建學(xué)校敏智教師文化,建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、科研先導(dǎo)、教學(xué)有方”的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,堅(jiān)定教育理想,追求卓越發(fā)展,明確職責(zé),進(jìn)行專人培養(yǎng),開展骨干教師師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),發(fā)揮骨干教師的影響力和輻射力,加快學(xué)校青年教師的成長(zhǎng)。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范華蕓、金海紅

  二、師徒結(jié)對(duì)安排:

  三、帶教雙方職責(zé):

 。ㄒ唬⿲W(xué)科類帶教:

  1、帶教老師職責(zé):

 。1)認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真設(shè)計(jì)教案,深入研究教材教法,注重學(xué)生發(fā)展,靈活調(diào)控課堂,為徒弟樹立榜樣,努力提高徒弟的課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)的能力。

 。2)根據(jù)徒弟實(shí)際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計(jì)劃,經(jīng)常性地開展課堂教學(xué)研討、備課、教學(xué)反思、論文、案例的撰寫等教育教學(xué)指導(dǎo)活動(dòng)。

 。3)每學(xué)期參加一次課堂教學(xué)研討或展示活動(dòng),給徒弟的成長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái)。

 。4)每周聽徒弟上課或說課1次。堅(jiān)持每月查閱、指導(dǎo)徒弟備課、作業(yè)情況。

  (5)帶教期滿,從徒弟政治思想、課堂教學(xué)、個(gè)人教學(xué)素養(yǎng)、個(gè)別輔導(dǎo)、教育能力等方面作出評(píng)價(jià)意見。

  2、被帶教教師職責(zé):

 。1)認(rèn)真鉆研教材,在師傅的指導(dǎo)下認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計(jì)教案。

 。2)虛心聽取師傅的評(píng)課意見,積極改進(jìn)自己的教學(xué)方法,提高教學(xué)設(shè)計(jì)的.能力。

 。3)主動(dòng)和師傅開展教學(xué)交流、備課、撰寫教學(xué)反思等教育教學(xué)活動(dòng)。每月認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)(教學(xué)后記、教學(xué)反思等)。

 。4)每學(xué)期參加一次“教學(xué)節(jié)”的展示活動(dòng),內(nèi)容包括課堂教學(xué)、說課、評(píng)課等等,第一年參加工作的新教師上匯報(bào)課一節(jié)。

 。5)認(rèn)真記錄每次指導(dǎo)活動(dòng)情況,在帶教期間,撰寫教學(xué)論文、案例2篇。帶教期滿,完成學(xué)習(xí)小結(jié)。

  (二)班主任工作帶教:

  1、帶教老師職責(zé)

 。1)主動(dòng)關(guān)心青年教師在思想政治、師德修養(yǎng)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

 。2)指導(dǎo)青年教師了解班主任工作的基本要求與職責(zé),對(duì)被帶教教師的班級(jí)管理提出指導(dǎo)性的意見,幫助其解決實(shí)際問題,每天有交流。

  (3)指導(dǎo)青年教師寫好學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)期工作總結(jié)。

 。4)指導(dǎo)青年教師:溫馨教室的創(chuàng)建、班干部工作指導(dǎo)、衛(wèi)生保潔、午餐管理、后進(jìn)生的管理技巧、家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)等等作具體指導(dǎo);并作好指導(dǎo)記錄。

 。5)學(xué)期結(jié)束寫一份對(duì)所帶教班主任工作的鑒定意見。

  2、被帶教教師職責(zé)

 。1)在帶教老師的指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)教育理論,提高自身的思想政治水平、師德修養(yǎng)。

  (2)在帶教老師的指導(dǎo)下全面了解班主任工作的基本要求。

 。3)寫好學(xué)期工作的計(jì)劃和總結(jié)。

 。4)青年教師開一節(jié)主題班會(huì)公開課,并附詳案。

 。5)學(xué)期結(jié)束交一份學(xué)生個(gè)案分析,請(qǐng)帶教老師審閱。

 。6)學(xué)期結(jié)束交一份班級(jí)情況分析,被帶教小結(jié),請(qǐng)帶教老師審閱。

 。ㄈ┙梯o類帶教:

  1、帶教老師職責(zé)

 。1)主動(dòng)關(guān)心徒弟在思想政治、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面的學(xué)習(xí)和提高。

 。2)根據(jù)徒弟實(shí)際情況,科學(xué)制定指導(dǎo)計(jì)劃,經(jīng)常性地開展工作研討,操作指導(dǎo)。

 。3)帶教期滿撰寫一份所帶教著的鑒定意見。

  2、被帶教者職責(zé)

 。1)在帶教老師的指導(dǎo)下努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)教育相關(guān)理論,提高自身的素養(yǎng)與服務(wù)意識(shí)。

 。2)虛心聽取師傅的指導(dǎo)意見,積極改進(jìn)自己的工作方法,提高工作能力。

 。3)主動(dòng)和師傅開展工作心得交流,認(rèn)真完成日常工作。

 。4)帶教期滿撰寫一份學(xué)習(xí)總結(jié),請(qǐng)帶教老師審閱。

  四、帶教考核

  學(xué)校對(duì)帶教工作做好指導(dǎo)、支持工作。帶教者對(duì)被帶教教師進(jìn)行學(xué)年度考核評(píng)價(jià)。學(xué)校根據(jù)帶教老師和帶教者的工作實(shí)績(jī)和具體表現(xiàn),對(duì)帶教者和被帶教教師做好考核工作,并根據(jù)學(xué)?己朔桨,進(jìn)行一次性帶教獎(jiǎng)勵(lì)。

  師徒結(jié)對(duì)方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級(jí)教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實(shí)實(shí)地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動(dòng)中相互學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。

  二、具體要求

  1、學(xué)校根據(jù)教師個(gè)人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

  2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一年的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個(gè)臺(tái)階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評(píng)價(jià)。

  3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

  三、結(jié)對(duì)期限

  一年

  四、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合

  五、結(jié)對(duì)對(duì)象師傅:

  省市區(qū)級(jí)名優(yōu)教師、骨干教師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。徒弟:剛走上工作崗位的新教師,所有有拜師意向的在職教師。

  六、結(jié)對(duì)程序個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議

  1、個(gè)人申報(bào)、學(xué)校統(tǒng)籌個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制定目標(biāo)學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  七、師傅教師的職責(zé)

  1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長(zhǎng),幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵(lì)徒弟積極參加各級(jí)各類教育教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)比與展示等活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

  3、每學(xué)期聽徒弟20節(jié)以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀察、課后評(píng)價(jià)與反思”。

  4、一學(xué)期向徒弟上一節(jié)的示范課。

  5、指導(dǎo)徒弟進(jìn)行課題研究,做到及時(shí)積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對(duì)期間至少有一篇在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。

  八、徒弟教師的職責(zé)

  1、在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的.教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長(zhǎng)的途徑。

  2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

  3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)比、展示等活動(dòng),把握機(jī)遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

  4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個(gè)“一”和三個(gè)“二”:即:

 、抛x一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個(gè)精心設(shè)計(jì)的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級(jí)以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表;做一個(gè)符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。

 、贫x書筆記、二篇教后感和二節(jié)評(píng)課稿

  九、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,年級(jí)組配合開展活動(dòng)。

  教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  師徒結(jié)對(duì)方案 11

  本學(xué)期,我校繼續(xù)實(shí)施藍(lán)色工程,為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高教師整體素質(zhì),發(fā)揮教師之間的傳播、幫助、作用,促進(jìn)相互學(xué)習(xí),有效促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)技能的發(fā)展,不斷提高教育教學(xué)水平和專業(yè)素質(zhì),我和周曉英老師,為了進(jìn)一步明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)制定教師配對(duì)活動(dòng)教師指導(dǎo)計(jì)劃。

  一、具體措施

  1、教書育人,以身作則,熱愛學(xué)生,熱愛教育,樹立高尚的師德形象。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)等方面為學(xué)徒樹立榜樣。

  2、向?qū)W徒介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,開闊視野,不斷豐富。

  3、每月不少于兩節(jié)學(xué)徒課。認(rèn)真記錄講座,按照好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)價(jià)課程,評(píng)價(jià)優(yōu)缺點(diǎn),做好評(píng)價(jià)記錄,寫指導(dǎo)意見。

  4、認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)徒備課,認(rèn)真查教案。不合格的教案不允許上課。每學(xué)期重點(diǎn)審核學(xué)徒備課教案,給予認(rèn)真指導(dǎo)。

  5、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一堂小組或校級(jí)公開課或匯報(bào)課。

  6、寫好─師徒結(jié)對(duì)總結(jié)。

  二、在師徒結(jié)對(duì)中,我努力做到

  1、主動(dòng)工作,帶頭領(lǐng)導(dǎo)。通常嚴(yán)格要求自己,一切都做好學(xué)徒的領(lǐng)導(dǎo)作用,做一面會(huì)閃光的鏡子。作為一名大師,我總是先考慮,積極領(lǐng)導(dǎo),以不知不覺地影響學(xué)徒。

  2、給點(diǎn)時(shí)間,留點(diǎn)空間。徒弟有想法。作為師傅在我們共同學(xué)習(xí)的時(shí)候,給她預(yù)留思考的時(shí)間、拓展想象的'空間。放開手腳給徒弟一些發(fā)揮的機(jī)會(huì),在可以展示自己能力的舞臺(tái)上,她們很可能會(huì)創(chuàng)造出另一番新天地,而作為師傅,我也能從狹隘的老套路、老觀念中走出來,挖掘新靈感,獲得新啟示。我作為一名老教師,有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但難免教學(xué)方法比較傳統(tǒng),設(shè)計(jì)教案不夠靈活,徒弟通常在教學(xué)方法上銳意創(chuàng)新,大膽嘗試,所以,師傅能在很多方面引導(dǎo)和促進(jìn)徒弟的成長(zhǎng),也可以從徒弟那里獲得某種經(jīng)驗(yàn)與反饋,從而促進(jìn)自己的反思,使自己得到提升。這樣,就更好地取到一種“取長(zhǎng)補(bǔ)短”的作用。

  總之,通過開展“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),經(jīng)過不斷的互相學(xué)習(xí),我希望我們師徒得到更好的成長(zhǎng),我們會(huì)一直努力!

  師徒結(jié)對(duì)方案 12

  學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊(duì)伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進(jìn)一步加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時(shí),通過同伴互助,實(shí)現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實(shí)踐專業(yè)化發(fā)

  一、目的意義展可持續(xù)化的教師隊(duì)伍,特制定“青藍(lán)工程”實(shí)施方案

  1.青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運(yùn)。為了順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實(shí)抓好“青藍(lán)工程”的落實(shí),加大對(duì)青年教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的力度。

  2.把對(duì)青年教師的培養(yǎng),作為學(xué)校工作的重點(diǎn),寄托著學(xué)校對(duì)青年教師“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的股切期待。

  3.“青藍(lán)工程”的目標(biāo)以三年為一個(gè)階段,力爭(zhēng)達(dá)到一年入軌,兩年入門,三年稱職的目標(biāo),逐段考核,以引導(dǎo)青年教師逐級(jí)而上,不斷進(jìn)取,盡快成材。最終建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊(duì)伍,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展

  二、組織機(jī)構(gòu):

  學(xué)校成立學(xué)!扒嗨{(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對(duì)“青藍(lán)工程”實(shí)施的督導(dǎo)與考核。

  組長(zhǎng):

  成員:

  三、實(shí)施方法

  1.結(jié)對(duì)對(duì)象:新入職教師與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行結(jié)對(duì)。骨干教師、中老年教師要積極承擔(dān)指導(dǎo)教師的職責(zé)。

  2.指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評(píng)課、指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對(duì)教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對(duì)教師的教學(xué)特長(zhǎng)和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對(duì)性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)研究,上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德優(yōu)良、教學(xué)能力強(qiáng)、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識(shí)的優(yōu)秀青年教師。

  3.指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認(rèn)真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當(dāng)作一項(xiàng)光榮的份內(nèi)職責(zé);結(jié)對(duì)教師要主動(dòng)與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。

  四、指導(dǎo)教師(藍(lán)方)職責(zé)、要求

  (一)職責(zé):

  1.認(rèn)真模范的執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論和課程標(biāo)準(zhǔn),更新教學(xué)觀念,切實(shí)做好指導(dǎo)工作。

  2.指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃,有序地開展教育教學(xué)和教科研活動(dòng),指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī),精通備、講、練、輔、評(píng)、考等環(huán)節(jié)的要領(lǐng)。

  3.身教重于言教,以自己模范的行動(dòng)、豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)徒弟教師健康成長(zhǎng)。

  4.保護(hù)、調(diào)動(dòng)徒弟的工作積極性和主動(dòng)性,及時(shí)指出并幫助徒弟改正缺點(diǎn),不斷提高教學(xué)水平。

  (二)要求:

  1.每月至少聽徒弟的1節(jié)匯報(bào)課,及時(shí)給予指導(dǎo)。

  2.每周跟蹤徒弟備課,每月批閱徒弟教案最少1課(上交批閱教案),對(duì)于徒弟布置、批改的作業(yè),提出改進(jìn)意見。給予悉心指導(dǎo)。

  3.每月最少給徒弟做1節(jié)示范課,并寫出精品教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)反思。

  五、結(jié)對(duì)教師(青方)職責(zé)

  (一)職責(zé):

  1.尊重師傅,認(rèn)真完成師傅安排的`工作任務(wù),主動(dòng)向師傅匯報(bào)思想工作情況,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》,深入鉆研教材教法,主動(dòng)讓師傅審核教案、聽自己的課,盡快熟悉教學(xué)常規(guī)的各項(xiàng)要領(lǐng)。

  3.虛心好學(xué),力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上有明顯的、較大的進(jìn)步。

  4.完成師徒活動(dòng)的各項(xiàng)記錄并認(rèn)真寫好拜師學(xué)習(xí)的總結(jié)。

  (二)要求:

  1.每月主動(dòng)申報(bào)并上好一節(jié)較高水平的匯報(bào)課,寫出較高質(zhì)量的教學(xué)反思。

  2.主動(dòng)聽?zhēng)煾凳痉墩n,每月最少一節(jié),并做好聽課評(píng)議記錄。

  3.主動(dòng)邀請(qǐng)師傅每周審核自己的教案,交流教學(xué)中的問題。

  4.徒弟教師不但要注意學(xué)習(xí)師傅的好經(jīng)驗(yàn),更要善于吸收新知識(shí),較多較快地了解、掌握新的教育信息、理論,與師傅形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促進(jìn)自己較快地脫穎而出。

  六、“青藍(lán)結(jié)對(duì)”獎(jiǎng)懲制度

  1.“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程的年限原則上為三年,經(jīng)“青藍(lán)結(jié)對(duì)”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長(zhǎng)結(jié)對(duì)期。

  2.指導(dǎo)教師、結(jié)對(duì)教師在結(jié)對(duì)活動(dòng)中如果敷衍失職,達(dá)不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績(jī)效分。如果結(jié)對(duì)教師取得成績(jī),指導(dǎo)教師也享有同等榮譽(yù)與獎(jiǎng)勵(lì)

  3.每期期末將結(jié)對(duì)教師百分之二十的綜合考核成績(jī)納入指導(dǎo)教師的考核積分

  4.學(xué)校在每學(xué)期結(jié)束時(shí)評(píng)選出一對(duì)成績(jī)突出的“青藍(lán)結(jié)對(duì)標(biāo)兵”,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  七、管理與考核

  1.強(qiáng)化目標(biāo)管理、簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議(協(xié)議另訂)

  2.一聽——聽徒弟的匯報(bào)課

  二查——查師徒結(jié)對(duì)的各種資料、記錄等評(píng)

  三評(píng)一一同學(xué)科評(píng)、年級(jí)評(píng)、學(xué)生評(píng)

  本方案自20xx年xx月正式實(shí)施。

  師徒結(jié)對(duì)方案 13

  一、活動(dòng)目的

  目的是使新教師盡快成長(zhǎng),努力提高青年教師的教育教學(xué)水平、教科研能力和管理水平,建設(shè)一支高質(zhì)量師資隊(duì)伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠(yuǎn)、能力高強(qiáng)、學(xué)識(shí)高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊(duì)伍,成為寨中人。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx.9.12中午

  三、參加對(duì)象

  周鋒、魏麗芬、湯建峰、邵向陽、符立新、鄧和平、靳靈靈、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、張敏、錢文棟

  四、活動(dòng)過程

 。ㄒ唬20xx年師徒結(jié)對(duì)的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。

  (二)魏校長(zhǎng)宣讀師徒結(jié)對(duì)老師名單。

  (三)魏校長(zhǎng)和湯校長(zhǎng)向兩位輔導(dǎo)教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)

 。ㄋ模┌孛艋、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。

  (五)師傅給徒弟贈(zèng)書(拍照)

 。┱(qǐng)徒弟發(fā)言。

 。ㄆ撸┙虅(wù)處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的'職責(zé)。

 。ò耍┯姓(qǐng)師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側(cè)),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學(xué)校。(拍照)(所有參加者拍照)

 。ň牛┪盒iL(zhǎng)對(duì)師傅和徒弟提點(diǎn)建議和要求。

 。ㄊ┲苄iL(zhǎng)講話。

 。ㄊ唬┬蓟顒(dòng)結(jié)束。

  師徒結(jié)對(duì)方案 14

  一、指導(dǎo)思想:

  1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長(zhǎng)速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級(jí)管理的行家里手;

  2、充分發(fā)揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年教師開展工作。

  二、班主任“師徒結(jié)對(duì)”要求:

  凡教齡在五年以下且無班主任工作經(jīng)歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,年級(jí)部根據(jù)各位青年教師的實(shí)際情況,為其確立指導(dǎo)教師,并報(bào)德育處審核。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時(shí)師徒雙方必須認(rèn)真履行職責(zé),使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強(qiáng)的教育教學(xué)和班級(jí)管理能力。

  三、班主任“師徒結(jié)對(duì)”職責(zé)

  1、師傅基本職責(zé):

 、訇P(guān)心徒弟的思想、工作態(tài)度、工作作風(fēng),以身作則,做好傳幫帶工作。

  ②指導(dǎo)徒弟結(jié)合班級(jí)實(shí)際,制定學(xué)期工作計(jì)劃、工作目標(biāo),創(chuàng)造性地開展班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),指導(dǎo)班集體的建設(shè)。(如:如何培養(yǎng)班干部、如何樹立良好班風(fēng)、如何形成良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍等)

  ③指導(dǎo)徒弟備好、上好班、團(tuán)會(huì)課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動(dòng)教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、團(tuán)隊(duì)會(huì)等課不少于3節(jié)。

 、苤笇(dǎo)徒弟開展家訪工作,做好學(xué)困生的幫教工作。

 、菹蛲降芴峁┌嗉(jí)管理信息,推薦德育經(jīng)驗(yàn)文章,使其視野開闊,不斷充實(shí)。

 、廾繉W(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評(píng)定,一學(xué)年對(duì)該班主任的工作情況做出綜合的評(píng)定。

  2、徒弟基本職責(zé):

 、僦鲃(dòng)求教,尊重指導(dǎo)老師,盡快提高自己的班級(jí)管理能力。

 、诜e極參與班級(jí)管理,做好學(xué)生思想教育工作。在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定好每學(xué)期的班級(jí)工作計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)的`班課。管理好所負(fù)責(zé)的班級(jí)的日常工作。每學(xué)期聽?zhēng)煾蛋唷F(tuán)會(huì)課10節(jié)以上。

  ③徒弟要爭(zhēng)取在一年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。

  具體要做到:

  a、訂好一份班級(jí)工作計(jì)劃;

  b、培養(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍;

  c、建立一個(gè)良好的班集體(常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí));

  d、上好一節(jié)班、團(tuán)匯報(bào)課;

  e、轉(zhuǎn)化好一個(gè)學(xué)困生;

  f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗(yàn)總結(jié))。

  四、“師徒結(jié)對(duì)”工作的考核:

  一年后經(jīng)過德育處、年級(jí)部考評(píng)(徒弟能夠獨(dú)立勝任班主任工作,所在班級(jí)常規(guī)考核年級(jí)前1/3,學(xué)生滿意率90%以上),學(xué)校將對(duì)師徒雙方進(jìn)行表彰,頒發(fā)證書并在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先,同時(shí)徒弟職稱評(píng)定時(shí)享受班主任同等待遇。

  師徒結(jié)對(duì)方案 15

  為了促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長(zhǎng),搭建交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),提供青年教師自我發(fā)展和展示的舞臺(tái),充分發(fā)揮我校一批富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師的示范和引領(lǐng)作用,增進(jìn)教師間的專業(yè)交流和學(xué)習(xí),使更多青年教師脫穎而出,成為校級(jí)、市級(jí)或省級(jí)骨干教師,全面提高我校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo):

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。

  二、教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容:

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的主要圍繞教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷和教育教學(xué)課題研究等工作。

  三、結(jié)對(duì)原則:

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象:

  師傅:學(xué)科骨干、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

  徒弟:教齡在3年以下的.新教師,教學(xué)教研能力較薄弱的教師,及所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對(duì)程序:

  學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→開展活動(dòng)。

  1、學(xué)校統(tǒng)籌

  學(xué)校統(tǒng)籌相,確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,頒發(fā)聘書,建立師徒關(guān)系。

  3、明確任務(wù),制訂目標(biāo)。

  學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  六、結(jié)對(duì)期限:

  一年。

  七、師徒職責(zé):

  1、師傅:

  做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2、徒弟:

  做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──誠(chéng)實(shí),正直,為善,求真。

  八、具體要求:

  1、師傅:

 。1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

 。2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

 。3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節(jié)備課教案。

  (4)每月聽徒弟的課不少于4節(jié)并認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

 。5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

 。6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級(jí)公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題1—2套或?qū)W生活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個(gè)課件的制作。

  (8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

 。9)每學(xué)期末對(duì)徒弟作出一次書面綜合評(píng)價(jià)或總結(jié)。

  2、徒弟:

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo)。

 。2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在開學(xué)第8周把電子稿發(fā)教務(wù)處。

 。3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,每學(xué)期不少于20節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。學(xué)期結(jié)束聽課記錄上交備查。

 。4)每學(xué)期向同組老師公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教學(xué)反思。

  (5)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題1—2套。

 。6)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

 。7)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或完成一個(gè)課件,請(qǐng)師傅指正。

  (8)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  九、管理與考核

  1、建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  主要職責(zé):

  xx負(fù)責(zé)師傅及徒弟人選的推薦選評(píng)工作;xx負(fù)責(zé)“師帶徒”培養(yǎng)方向的確定;

  xx負(fù)責(zé)對(duì)師傅和徒弟定期或不定期面對(duì)面的溝通工作;xx負(fù)責(zé)對(duì)“師帶徒”工作的考核與督察工作。

  2、建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制:

  師徒結(jié)對(duì)工作由中小分管教學(xué)副校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由教務(wù)處實(shí)施常規(guī)管理。教務(wù)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,安排專人記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。

  根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3、總結(jié)表彰

  為了保證我校“師帶徒”工作扎實(shí)有效地開展,教務(wù)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組將組織人員對(duì)幫帶情況進(jìn)行考核,考核時(shí)間每學(xué)期末進(jìn)行一次,具體形式為:

  1、檢查師傅和徒弟的平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況;

  2、檢查師傅對(duì)徒弟的備課指導(dǎo);

  3、每學(xué)期末,徒弟要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué)。對(duì)表現(xiàn)突出的徒弟和師傅分別授予優(yōu)秀匯報(bào)課獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等,獎(jiǎng)勵(lì)辦法由校行政會(huì)議決定。

  師徒結(jié)對(duì)方案 16

  為了進(jìn)一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3~6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》精神,落實(shí)“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經(jīng)驗(yàn)型師資資源優(yōu)勢(shì),發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動(dòng)作用,有針對(duì)性地迅速提高青年教師綜合素質(zhì)和工作水平,提高我園保教工作的質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo):

  打造師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì),為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、參加人員

  青方(青年教師):近年來調(diào)入、分配到幼兒園的新教師。

  藍(lán)方(指導(dǎo)教師):師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、幼教理念新、工作能力強(qiáng)、有一定管理水平的我園內(nèi)骨干教師、學(xué)科帶頭人。

  三、實(shí)施步驟

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:師徒結(jié)對(duì)工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個(gè)階段實(shí)施:

  1、20xx年9月制定師徒結(jié)對(duì)工程方案。

  2、20xx年9月:工程啟動(dòng)期,青年教師拜師,簽訂師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書。

  3、20xx年9月——20xx年9月:工程實(shí)施期。

  (二)青藍(lán)雙方應(yīng)履行的職責(zé)、義務(wù):

  藍(lán)方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠(yuǎn)、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)職業(yè)的自豪感、責(zé)任感、使命感,堪為青年教師的楷模。

  2、幫助青方教師提高思想認(rèn)識(shí),樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,主動(dòng)與學(xué)員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導(dǎo)青方教師設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施教育活動(dòng),科學(xué)合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設(shè)計(jì)教育活動(dòng)、組織管理、幼兒行為輔導(dǎo)和與家長(zhǎng)溝通的能力。

  3、隨時(shí)接受青方教師的請(qǐng)教,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度給予具體有效的指導(dǎo)。每周主動(dòng)詢問、輔導(dǎo)一次,每月看1—2個(gè)教學(xué)活動(dòng)或半日活動(dòng)1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動(dòng),確保對(duì)學(xué)員教師有一定指導(dǎo)性和借鑒作用。

 。、藍(lán)方教師認(rèn)真制定計(jì)劃,記錄青方教師點(diǎn)滴進(jìn)步,存在問題,指導(dǎo)要點(diǎn)。認(rèn)真對(duì)待每個(gè)階段青藍(lán)工程的情況匯報(bào),確保青藍(lán)雙方均有較好的成績(jī)。每學(xué)期,指導(dǎo)青方教師上匯報(bào)課一節(jié),展示“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)成果。

  青方履行的職責(zé)、義務(wù):

  1、在思想上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關(guān)愛每一個(gè)幼兒。

  2、認(rèn)真設(shè)計(jì)、組織實(shí)施一日活動(dòng),在活動(dòng)中,努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,做幼兒的`指導(dǎo)者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關(guān)系,做到保教并重。積極配合班級(jí)教師開展工作,主動(dòng)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。

  3、虛心向藍(lán)方教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),定期接受指導(dǎo),積極主動(dòng)隨時(shí)請(qǐng)教藍(lán)方教師,主動(dòng)邀請(qǐng)藍(lán)方教師看自己的教學(xué)活動(dòng)。并多方尋找資料,通過多種渠道切實(shí)提高工作能力和水平。

  4、堅(jiān)持每月認(rèn)真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍(lán)方教師的課。

  5、堅(jiān)持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內(nèi)容,記載教學(xué)實(shí)踐中點(diǎn)滴體會(huì),心得與教學(xué)隨筆。

  6、認(rèn)真執(zhí)行教師一日工作細(xì)則,高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展好幼兒管理、生活照管、家長(zhǎng)工作、教育教學(xué)等各項(xiàng)工作。

  7、認(rèn)真按照要求填寫各種表格,及時(shí)做好活動(dòng)記錄。每學(xué)期,上匯報(bào)課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)成果。

  三、組織管理

  1、成立“師徒結(jié)對(duì)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)

  2、選配好指導(dǎo)老師,督促落實(shí)師徒結(jié)對(duì)。認(rèn)真組織師徒結(jié)對(duì)工程階段考核匯報(bào)活動(dòng),組織好“師徒結(jié)對(duì)”研討活動(dòng)。

  3、定期檢查活動(dòng)記錄,掌握工程實(shí)施情況

  4、根據(jù)每個(gè)階段的考核結(jié)果,對(duì)指導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、成長(zhǎng)進(jìn)步明顯的青藍(lán)

  師徒結(jié)對(duì)方案 17

  一、指導(dǎo)思想

  為迅速提高我校青年教師和新分配教師的教育教學(xué)水平,充分發(fā)揮我!懊麅(yōu)教師”的表率示范作用,建立“師帶徒”有效機(jī)制,帶動(dòng)全體青年教師早日走上名師之路,特制定本方案。

  二、“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)的基本內(nèi)容是教學(xué)工作。教學(xué)工作包括課堂教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué),涉及備課、上課、研究課、輔導(dǎo)、命題、閱卷以及課改和教學(xué)研究等工作。

  三、師傅職責(zé)

  1、關(guān)心徒弟成長(zhǎng),認(rèn)真分析徒弟教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟探討明確努力提高的方向和成長(zhǎng)途徑,熱情指導(dǎo)、言傳身教,及時(shí)檢查。幫助徒弟解決教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)互動(dòng)式環(huán)節(jié)和教學(xué)方法中為徒弟進(jìn)行指點(diǎn)。

  2、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟的課至少達(dá)到每月一次,每學(xué)期聽徒弟隨堂課不少于5節(jié),并及時(shí)填寫《師徒“結(jié)對(duì)”聽課評(píng)價(jià)表》,切實(shí)做到“課前指導(dǎo)、課中幫教、課后評(píng)析”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法。促進(jìn)徒弟教學(xué)能力提高。

  3、指導(dǎo)徒弟擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備、講、批、輔、測(cè)”等環(huán)節(jié)。同時(shí)指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)種類比賽活動(dòng),得到更多的鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。

  4、向徒弟提供各種類型的示范課,每學(xué)期不少于4節(jié),指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或工作心得體會(huì),完成學(xué)校各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  四、徒弟職責(zé)

  1、在師傅的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的剖析,認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動(dòng)請(qǐng)師傅指導(dǎo),虛心接受師傅的意見,主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

  2、教學(xué)中的疑難問題在師傅的指導(dǎo)下加以解決。虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅檢查,隨時(shí)改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

  3、認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,鉆研教法,將新方法、新理念用于課堂教學(xué)中,在師傅的指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)種類的競(jìng)賽活動(dòng)。

  4、有計(jì)劃的'聽?zhēng)煾祷蚱渌蠋煹氖痉墩n,每學(xué)期不少于10節(jié),上公開課不少于2節(jié)。寫好聽課心得、撰寫教學(xué)論文、案例分析或教學(xué)反思等,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

  五、結(jié)對(duì)期限及效果目標(biāo)

  1、結(jié)對(duì)期限:(首批)

  20XX年9月—20XX年8月。

  2、效果目標(biāo):

  令每位徒弟一年上路,兩年“成型”,三年步入骨干。

  3、目標(biāo)細(xì)化:

  第一年,徒弟用較短的時(shí)間了解學(xué)校教育教學(xué)的基本情況。注意課堂教學(xué)知識(shí)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、合理性,恰當(dāng)運(yùn)用教學(xué)方法,注意學(xué)生能力的培養(yǎng),在師傅的幫助下,能勝任本學(xué)科的教學(xué)。

  第二年,徒弟能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué),能準(zhǔn)確把握知識(shí)點(diǎn),熟悉教材,備好教材,備好學(xué)生,課堂中能注意培養(yǎng)學(xué)生的能力,教學(xué)目標(biāo)明確、知識(shí)準(zhǔn)確、步驟合理、效果良好。

  第三年,徒弟要在各方面達(dá)到合格。課堂教學(xué)能達(dá)到生動(dòng)性、趣味性、針對(duì)性等較高要求,課堂教學(xué)形成自己獨(dú)特風(fēng)格。能獨(dú)立承擔(dān)本科各年級(jí)教學(xué)任務(wù),具有較強(qiáng)的教科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會(huì)有一定的知名度。

  六、保障措施和表彰

  1、簽訂《師徒結(jié)對(duì)工作協(xié)議書》明確各自職責(zé)。

  2、舉行“師徒結(jié)對(duì)”的拜師儀式,頒發(fā)“結(jié)對(duì)”證書,確立師徒關(guān)系,以示莊重。

  3、制訂每學(xué)年詳細(xì)的《師徒結(jié)對(duì)工作計(jì)劃》,做到有計(jì)劃,有活動(dòng)安排和要達(dá)到的效果。

  4、每月寫出階段性小結(jié),每學(xué)期寫出“結(jié)對(duì)”總結(jié)。

  5、積極推薦徒弟參加各項(xiàng)各類競(jìng)賽、展示、評(píng)優(yōu)活動(dòng),力爭(zhēng)取得好成績(jī)。

  6、學(xué)校應(yīng)給予一定的活動(dòng)或教研經(jīng)費(fèi),每對(duì)師徒每學(xué)年一千元;徒弟參加街道以上比賽獲獎(jiǎng)的,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。沒證書的學(xué)校補(bǔ)發(fā)。

  7、每學(xué)期,徒弟要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)處、教研組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)及同科教師代表組成評(píng)審小組進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和平時(shí)聽課、指導(dǎo)情況,對(duì)師徒進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的師徒給予“優(yōu)秀匯報(bào)課獎(jiǎng)”和“優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)”。

  8、三年中,如徒弟整體素質(zhì)提高顯著,可提前“出師”;三年后,如徒弟仍未達(dá)到要求的,可考慮再續(xù)一學(xué)年。

  師徒結(jié)對(duì)方案 18

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒3-6歲發(fā)展指南》相關(guān)精神,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)我園健康、科學(xué)、和諧的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我園教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

  二、結(jié)對(duì)情況

  1.啟航、勝任教師、經(jīng)驗(yàn)教師結(jié)對(duì)骨干、名優(yōu)教師(1名師父結(jié)對(duì)1—2名徒弟);

  2.本次師徒結(jié)對(duì)原則上不跨園區(qū),由本園內(nèi)部自行組織,各園根據(jù)實(shí)際界定情況可進(jìn)行微調(diào)。

  三、活動(dòng)流程

  1.各園在12月1前開展師徒結(jié)對(duì)儀式、并上交結(jié)對(duì)匯總表;

  2.師父在12月初開展骨干教師課堂展示;

  3.徒弟在12月中下旬開展青年教師課堂比武活動(dòng);

  4.期末徒弟開展成長(zhǎng)交流研討活動(dòng);

  5.自行組織師徒結(jié)對(duì)相關(guān)活動(dòng)。

  四、具體工作職責(zé)

 。ㄒ唬⿴煾嘎氊(zé)

  1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對(duì)徒弟的師德素養(yǎng)、教育理論、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進(jìn)行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。

  2.擬訂具體的師徒幫帶計(jì)劃,對(duì)徒弟提出明確的目標(biāo)和要求,提出有針對(duì)性的措施和方法。

  3.向徒弟介紹一日活動(dòng)組織的經(jīng)驗(yàn)與方法,并進(jìn)行指導(dǎo)。

  4.指導(dǎo)徒弟做好家長(zhǎng)工作,傳授與家長(zhǎng)溝通的方法及藝術(shù)。

  5.指導(dǎo)徒弟制定各項(xiàng)班級(jí)工作、教學(xué)計(jì)劃、撰寫教學(xué)反思、論文,審核教案等。

  6.師父每學(xué)期至少指導(dǎo)徒弟開設(shè)一堂較高質(zhì)量的公開課。

  7.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué),指導(dǎo)徒弟撰寫優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆)一篇。結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)徒弟每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  8.每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或撰寫的課題在街道級(jí)及以上立項(xiàng)。

  9.每年度提交一份師父工作總結(jié),認(rèn)真總結(jié)師徒結(jié)對(duì)工作,為幼兒園園本培訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn),提供建設(shè)性的建議。

 。ǘ┩降苈氊(zé)

  1.主動(dòng)自覺地向師父虛心求教,努力學(xué)習(xí)師父的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神和先進(jìn)的教學(xué)方法,與師父之間相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步。

  2.制定徒弟自我發(fā)展計(jì)劃,并主動(dòng)與師父溝通,完善計(jì)劃,達(dá)成共識(shí)。

  3.提前一周備課,備課案例可提交師父審查。按師父修改后的教案上課,并將上課效果及時(shí)與師父進(jìn)行交流。

  4.積極參加教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng),撰寫教學(xué)反思和有關(guān)教育教學(xué)論文,共同探討教育教學(xué)方面的`心得,分享教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷提高教育教學(xué)能力和水平,每學(xué)期撰寫一篇園本特色優(yōu)秀教案、案例分析或教育反思(隨筆),每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。

  5.平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,撰寫讀書心得。

  6.每年度結(jié)束時(shí)寫好徒弟工作總結(jié),對(duì)重要的教學(xué)活動(dòng)作剖析、反思過程、分析問題、總結(jié)得失,并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。

  備注:20xx年5月底各園上交一對(duì)師徒的指導(dǎo)性、總結(jié)等資料

  五、保障措施

  1.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對(duì)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行督查指導(dǎo)。

  2.加強(qiáng)過程管理。落實(shí)《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書》,及時(shí)跟蹤、檢查、師徒之間履行情況等,對(duì)進(jìn)步快、效果顯著的師徒進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,使這項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有序、高效深入地開展下去。

  4.加強(qiáng)反思總結(jié),每年度各召開一次成長(zhǎng)交流和總結(jié)會(huì),做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。

  師徒結(jié)對(duì)方案 19

  一、活動(dòng)目的:

  青年教師是我校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。

  二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):黃月忠

  副組長(zhǎng):鮑偉華、羅志軍

  組員:孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

  三、活動(dòng)內(nèi)容與要求:

  (一)師傅:

  1.主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長(zhǎng),認(rèn)真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長(zhǎng)途徑。

  2.幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點(diǎn)迷津。

  3.每學(xué)期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后改進(jìn)”,促進(jìn)徒弟教學(xué)能力的提高。

  4.每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計(jì)意圖,使徒弟有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  5.鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的'鍛煉和提高。

  6.每學(xué)期末對(duì)徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

 。ǘ┩降

  1.在指導(dǎo)教師的幫助下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確方向和成長(zhǎng)途徑。

  2.認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問題主動(dòng)向師傅請(qǐng)教,對(duì)師傅指出的意見及時(shí)改進(jìn)、提高;主動(dòng)邀請(qǐng)師傅親臨課堂指導(dǎo)自己的教學(xué)。

  3.虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),隨時(shí)接受師傅檢查,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法。

  4.每學(xué)期聽?zhēng)煾凳谡n3節(jié)以上,及時(shí)評(píng)議、反思。

  5.在師傅指導(dǎo)下,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真撰寫教學(xué)論文或案例。

  6.每學(xué)期認(rèn)真填寫師徒結(jié)對(duì)鑒定表。

  四、考核:

  學(xué)期結(jié)束由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一對(duì)師徒進(jìn)行考核鑒定,評(píng)選優(yōu)秀師徒。

  師徒結(jié)對(duì)方案 20

  一、指導(dǎo)思想

  提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師,做好教師的培養(yǎng)工作,是我園可持續(xù)發(fā)展的重點(diǎn)工作。為促進(jìn)青年教師快速、健康成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮老教師、名優(yōu)教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下盡快有效的開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,快熟成長(zhǎng),從而造就新的一批在我園有影響、有專長(zhǎng)、有特色的幼兒教師,實(shí)現(xiàn)我園教師隊(duì)伍素質(zhì)的提升,以更好適應(yīng)幼教改革的需要。按照幼兒園工作計(jì)劃,本年度繼續(xù)實(shí)行“青藍(lán)工程”導(dǎo)師制,為使師徒雙方進(jìn)一步明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,現(xiàn)制定以下方案:

  二、總體要求

  明確目標(biāo),講求師徒結(jié)對(duì)效果,實(shí)行自由結(jié)合,方便指導(dǎo),方便備課,因人而異。規(guī)定指導(dǎo)期為一年,通過師徒之間協(xié)作研究,開展聽課、評(píng)課活動(dòng)。在傳幫帶過程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。主要是針對(duì)近3年內(nèi)走上教學(xué)崗位的新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過開展“青藍(lán)工程”活動(dòng),努力使青年教師做到半年入門、一年過關(guān)、三年--五年成骨干。

  三、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:市區(qū)園級(jí)教學(xué)能手、基本功和優(yōu)質(zhì)課執(zhí)教著、優(yōu)秀班主任等;

  徒弟:急待提高的青年教師、準(zhǔn)備晉升高一級(jí)職稱的和剛走上教學(xué)崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學(xué)藝)

  四、結(jié)對(duì)原則

  1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合

  2、短期與長(zhǎng)期相結(jié)合

  五、結(jié)對(duì)程序

  1、個(gè)人自愿、園里統(tǒng)籌,確定師徒人選個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合與園里統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒人選。

  2、實(shí)行自由結(jié)合制度,舉行拜師活動(dòng),建立師徒關(guān)系

  舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,結(jié)對(duì)期限一學(xué)年,建立師徒關(guān)系,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  3、在征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍(lán)協(xié)議”一式三份,師徒各執(zhí)一份,檔案室一份。

  六、基本職責(zé)

  師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);

  帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與技能;

  帶師德——育德之道,為人師表。

  徒弟:做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;

  學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;

  學(xué)做人——為人處世,為善,求真。

  七、崗位職責(zé)

  1、(藍(lán)方)師傅:

  (1)耐心細(xì)致地做好徒弟的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學(xué)會(huì)教學(xué)的同時(shí)學(xué)會(huì)為師,引導(dǎo)徒弟健康成長(zhǎng)。

  (2)全面了解徒弟日常工作,指導(dǎo)徒弟合理安排工作計(jì)劃,幫助她們解決在教育教學(xué)中遇到的困難,指導(dǎo)她們?nèi)〉贸晒?/p>

  (3)調(diào)動(dòng)和保護(hù)徒弟工作積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)指導(dǎo)徒弟積極參加各類競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真指導(dǎo)她們參加教研活動(dòng),從中得到鍛煉和提高。

  (4)師傅要通過聽課、說課等方式跟蹤了解徒弟的教學(xué)情況,向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實(shí)。

  (5)每學(xué)期精心指導(dǎo)徒弟備課,認(rèn)真查教案,有批閱標(biāo)記。重點(diǎn)審閱徒弟2節(jié)教案,聽徒弟課至少2節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),做好評(píng)課記錄,寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。

  (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)高質(zhì)量的.園級(jí)公開課或匯報(bào)課,并有針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

  (7)學(xué)期末對(duì)徒弟作書面綜合評(píng)價(jià)。指導(dǎo)師徒撰寫“青藍(lán)工程”活動(dòng)工作論文或工作總結(jié)。

  2、(青方)徒弟:

  (1)尊重師傅,認(rèn)真完成師傅安排的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)匯報(bào)思想工作情況,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  (2)在師傅指導(dǎo)下,對(duì)自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)情況認(rèn)真進(jìn)行剖析,確定提高的方向和成長(zhǎng)目標(biāo),制定師徒結(jié)對(duì)工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  (3)積極主動(dòng)參加園內(nèi)教科研活動(dòng)和各類教學(xué)基本功競(jìng)賽,從中得到鍛煉和提高,各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于8次并做好記錄。

  (4)徒弟有針對(duì)性的選擇一個(gè)主題或領(lǐng)域,認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,主動(dòng)聽課,每學(xué)期聽?zhēng)煾档氖痉墩n不少于3節(jié)。聽課要認(rèn)真記錄,寫出體會(huì)或個(gè)人見解,學(xué)期結(jié)束前聽課記錄上交,以備檢查評(píng)比。

  (5)同時(shí)提倡多聽其他老師的課,特別是同年級(jí)、同領(lǐng)域的課,做到取一家之本,采眾家之長(zhǎng),創(chuàng)自己的風(fēng)格。徒弟每學(xué)期上好1節(jié)較高水平的匯報(bào)課。按評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)虛心聽取意見并寫好教學(xué)反思。

  (6)平時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)并注意積累資料,做好學(xué)習(xí)筆記。新教師力爭(zhēng)一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。

  (7)每學(xué)期徒弟要撰寫一篇“青藍(lán)工程”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教學(xué)論文并且請(qǐng)師父指正。

  八、目標(biāo)考核

  1、根據(jù)師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,同行評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、看資料、看成效等對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒職責(zé)的考核與評(píng)價(jià),師徒一獎(jiǎng)俱獎(jiǎng),一罰俱罰。

  2、建立完善的師徒結(jié)對(duì)檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

  九、獎(jiǎng)懲

  1、獎(jiǎng):對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作中配合、協(xié)調(diào)好,徒弟教育教學(xué)有明顯提升并獲獎(jiǎng)?wù),設(shè)立“導(dǎo)師獎(jiǎng)”,給予師傅一定物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、懲:對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作持消極態(tài)度、敷衍了事的給予批評(píng),并進(jìn)行談話。

  師徒結(jié)對(duì)方案 21

  為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長(zhǎng),發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),具體方案如下:

  一、結(jié)對(duì)目標(biāo)

  幫助青年教師盡快成長(zhǎng),一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  教師“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括兩個(gè)大的方面:一是班級(jí)管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規(guī)常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導(dǎo),檢測(cè)命題與閱卷、檢測(cè)反饋與應(yīng)對(duì),教學(xué)研究。

  三、結(jié)對(duì)原則

  自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

  四、結(jié)對(duì)對(duì)象

  師傅:各級(jí)教學(xué)能手、各級(jí)學(xué)科名師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師。

  徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。

  五、結(jié)對(duì)程序

  個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動(dòng)。

  1.個(gè)人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌

  個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對(duì)人選。

  2.舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系

  學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對(duì)儀式,頒發(fā)聘書,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

  3.明確任務(wù),制訂目標(biāo)學(xué)校制訂具體的結(jié)對(duì)目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對(duì)活動(dòng)。

  六、結(jié)對(duì)期限

  2至3年。

  七、師徒職責(zé)

  1.師傅做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

  2.徒弟做到“三學(xué)”:學(xué)思想理念──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),樹立先進(jìn)、科學(xué)、高效的教育教學(xué)理念;學(xué)從業(yè)本領(lǐng)──熟練掌握教育、教學(xué)和科研的基本功;學(xué)職業(yè)操守──遵守規(guī)章,率先垂范,正直無私。

  八、具體要求

  1.師傅

  (1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級(jí)、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

  (2)向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

  (3)精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注(口述)指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)指導(dǎo)(審閱)5—10節(jié)備課教案。

  (4)每月聽徒弟的課不少于2節(jié)并做好記錄,按照一節(jié)好課的.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)課,評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn),盡量呈現(xiàn)出指導(dǎo)意見(可以由徒弟記錄整理),學(xué)期末整理留存。

  (5)認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)、檢測(cè)試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評(píng)是否有針對(duì)性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少3次。

  (6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)(或校級(jí))公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題至少2—3份。

  (7)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)(或課堂實(shí)錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件)。

  (8)鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng),讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

  (9)每學(xué)期末對(duì)徒弟作出一次書面綜合評(píng)價(jià)。

  2.徒弟

  (1)在師傅的指導(dǎo)下,對(duì)自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長(zhǎng)的目標(biāo)。

  (2)每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對(duì)工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并將復(fù)印件在開學(xué)第三周交教導(dǎo)處。

  (3)認(rèn)真?zhèn)湔n,主動(dòng)求教,參加各種交流活動(dòng)每學(xué)期不少于20次,并做好記錄。

  (4)主動(dòng)聽?zhēng)煾档恼n,每學(xué)期不少于10節(jié),聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會(huì)。學(xué)期末將聽課記錄和體會(huì)上交備查。

  (5)每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。

  (6)在師傅指導(dǎo)下,規(guī)范命制學(xué)科試題至少2—3套。

  (7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,積極參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。

  (8)每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)(或課堂實(shí)錄、教學(xué)案例、教育教學(xué)論文、優(yōu)質(zhì)參賽課件),請(qǐng)師傅指導(dǎo)后反復(fù)修正,力求展現(xiàn)高水平。

  (9)平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對(duì)工作總結(jié)一篇。

  九、管理與考核

  1.建立師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2.建立評(píng)估考核與激勵(lì)機(jī)制師徒結(jié)對(duì)工作由分管教學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,年級(jí)組配合開展活動(dòng)。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對(duì)”檔案,記錄師徒成長(zhǎng)歷程,作為晉職、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。根據(jù)師徒結(jié)對(duì)實(shí)施方案和協(xié)議要求,對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對(duì)師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評(píng)價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對(duì)不稱職的師傅予以調(diào)換,對(duì)不認(rèn)真履職的徒弟給予批評(píng)教育限期改正。

  3.總結(jié)表彰

  1.每學(xué)期末,新教師要進(jìn)行一次公開匯報(bào)教學(xué)。屆時(shí),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行聽評(píng)課,根據(jù)聽評(píng)課結(jié)果和新老教師平時(shí)的聽課、指導(dǎo)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報(bào)課獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

  2.每學(xué)期末,對(duì)新教師要進(jìn)行一次教育教學(xué)質(zhì)量分析。屆時(shí),教導(dǎo)處、師徒結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員對(duì)徒弟的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面分析,瞄準(zhǔn)提升幅度、根據(jù)分析結(jié)果和新老教師平時(shí)的切磋、幫帶情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)表現(xiàn)突出的新老教師分別授予教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)和優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)等。

  師徒結(jié)對(duì)方案 22

  為了在廣大職工中掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)。為促進(jìn)活動(dòng)的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

  一、活動(dòng)的目的

  “師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)施“員工隊(duì)伍素質(zhì)提升計(jì)劃”的一項(xiàng)具體內(nèi)容。通過“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),在公司內(nèi)形成互幫互學(xué),共同提高的良好風(fēng)氣,在兩年時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一批操作熟悉,實(shí)干能力強(qiáng),勤奮敬業(yè)的技術(shù)骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現(xiàn)狀。

  二、活動(dòng)的條件及方式

  1、師傅應(yīng)具備思想素質(zhì)好,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一定的理論知識(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)特點(diǎn)突出,善于輔導(dǎo)。

  2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對(duì)口,采取自愿與公司安排相結(jié)合的原則進(jìn)行結(jié)對(duì)。各部門(車間)、專業(yè)培訓(xùn)小組批準(zhǔn)后,在統(tǒng)一制發(fā)的《師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)責(zé)任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計(jì)劃,明確各自的責(zé)任和目標(biāo)。師徒雙方按照責(zé)任書中所規(guī)定的職責(zé)、實(shí)施教學(xué)

  內(nèi)容,完成各階段目標(biāo)。

  3、各專業(yè)培訓(xùn)小組成立“師徒結(jié)對(duì)”工作考評(píng)小組,根據(jù)《師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)業(yè)績(jī)考察表》,負(fù)責(zé)對(duì)“師帶徒”工作效果進(jìn)行考評(píng)。考評(píng)程序包括:專業(yè)理論、實(shí)際技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等內(nèi)容。協(xié)議期間內(nèi),由工作考評(píng)小組對(duì)師徒每半年階段性考評(píng)一次,檢查培訓(xùn)效果,通過現(xiàn)場(chǎng)操作考核,師徒按期作出自我評(píng)價(jià)和鑒定意見。對(duì)師傅未按照要求布置任務(wù)及培訓(xùn)的考核200元/人.次;對(duì)徒弟未完成階段性任務(wù)或考評(píng)不合格者考核200元/人.次。

  4、為了保證教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果,限定一個(gè)師傅最多可帶2個(gè)徒弟,對(duì)師傅給予每月100元的`培訓(xùn)費(fèi),并承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任(徒弟處罰金額的50%)。

  三、工作要求

  1、各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組要大力宣傳該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工技能,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的切身利益的重要作用,認(rèn)真做好職工的思想發(fā)動(dòng)工作,鼓勵(lì)技術(shù)崗位和關(guān)健工種的職工開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),主動(dòng)協(xié)助師徒配對(duì)和審定教學(xué)內(nèi)容,制定有效的激勵(lì)考核機(jī)制。

  2、要求各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組根據(jù)公司員工隊(duì)伍素質(zhì)提升下達(dá)目標(biāo)情況,完成該項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。各專業(yè)培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)與各車間師徒結(jié)對(duì)名單、協(xié)議;各車間負(fù)責(zé)車間內(nèi)部師徒結(jié)對(duì)的名單、協(xié)議,并于20xx年3

  月20日前將師徒結(jié)對(duì)名單報(bào)送人力資源部,師徒協(xié)議于20xx年4月15日前報(bào)送人力資源部。

  附件:2.3

  師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)責(zé)任書師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)業(yè)績(jī)考察表.師徒結(jié)對(duì)技能提升活動(dòng)協(xié)議書二00九年三月十日

  師徒結(jié)對(duì)方案 23

  一、指導(dǎo)思想

  我校啟動(dòng)“青藍(lán)工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應(yīng)教育教學(xué)崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進(jìn)而為成長(zhǎng)為優(yōu)秀青年教師、學(xué)科帶頭人創(chuàng)造條件,同時(shí)也有利于促進(jìn)骨干教師教育教學(xué)水平的提高。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  “青藍(lán)工程”由學(xué)校工會(huì)牽頭,協(xié)同教學(xué)處、政教處齊抓共管。青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)青藍(lán)工程實(shí)施的督導(dǎo)與考核。

  青藍(lán)工程領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  組長(zhǎng):校長(zhǎng)書記

  副組長(zhǎng):xxx

  成員:xxx

  三、青藍(lán)工程參與對(duì)象

  青方:35歲及35歲以下的青年教師。

  藍(lán)方:工作五年以上的骨干教師

  四、青藍(lán)工程的要求

  1、青藍(lán)工程基本形式:青藍(lán)工程以師徒結(jié)對(duì)為基本形式,同時(shí)不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助。力求形式多樣,各具特色,長(zhǎng)期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

  2、師徒結(jié)對(duì)要求:要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合,由教學(xué)處為青年教師安排教學(xué)指導(dǎo)老師,由政教處為青年教師安排德育指導(dǎo)老師或擔(dān)任副班主任。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學(xué)校安排與征求意愿相結(jié)合的辦法。

  3、青藍(lán)工程的推進(jìn)方式:緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級(jí)管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺(tái),每學(xué)期開展教育教學(xué)匯報(bào)展示活動(dòng)。

  五、青藍(lán)雙方的職責(zé)

 。ㄒ唬┣喾剑ㄍ降埽┞氊(zé)

  1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

  2、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記。

  3、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動(dòng)爭(zhēng)取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。提倡多聽課,每學(xué)期聽?zhēng)煾档恼n不少于10節(jié),每學(xué)期上匯報(bào)課1節(jié)。

  4、積極參加教科研活動(dòng):參加一項(xiàng)校級(jí)或區(qū)級(jí)及以上課題研究,積極參加教研活動(dòng)和備課活動(dòng),積極參加學(xué)校和上級(jí)職能部門組織的的優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評(píng)比等各項(xiàng)競(jìng)賽和研討活動(dòng),每學(xué)期撰寫教育教學(xué)論文1篇。

  5.主動(dòng)請(qǐng)教指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級(jí)現(xiàn)狀,制定班級(jí)管理措施,主動(dòng)參與班級(jí)管理,多向指導(dǎo)教師請(qǐng)教班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  6、學(xué)期結(jié)束時(shí)作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

 。ǘ┧{(lán)方(師傅)職責(zé)

  1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級(jí)管理等方面做出榜樣。

  2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時(shí)評(píng)析,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)以上。

  3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導(dǎo)青方教師參與教科研活動(dòng)。

  4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽和交流活動(dòng),并作好必要的指導(dǎo)。

  5、向青方傳授班級(jí)管理的方法和藝術(shù)。

  六、青藍(lán)工程的'考核

  1、“青藍(lán)工程”周期為五年,每學(xué)期結(jié)束前考核一次。

  2、徒弟提供一學(xué)期的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、公開課(評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課)教案及評(píng)課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學(xué)論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學(xué)期總結(jié)1份。師傅提供一學(xué)期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導(dǎo)徒弟的材料。

  3、學(xué)?己诵〗M根據(jù)師徒完成職責(zé)的數(shù)量、質(zhì)量情況及學(xué)科管理、班級(jí)管理等進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  師徒結(jié)對(duì)方案 24

  為了幫助幼兒園新教師的成長(zhǎng)與發(fā)展,為促進(jìn)幼兒園教研水平和保研質(zhì)量的全面提高,宜州市幼兒園以“師徒結(jié)對(duì)”為基本形式,使全體教師能針對(duì)性更強(qiáng)的進(jìn)行互幫互學(xué),有效開展同伴互助,老帶新,旨在幼兒園內(nèi)建立教師互幫互學(xué)的新團(tuán)隊(duì),提升教師團(tuán)隊(duì)力量。經(jīng)園務(wù)會(huì)商議決定,宜州市幼兒園將在20xx年4月1日起,啟動(dòng)宜州市幼兒園“師徒幫帶”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容及要求安排如下:

  一、確定徒弟人員:

  所有宜州市幼兒園的保教人員

  二、時(shí)間安排:

  自通知下發(fā)之日起,有意向結(jié)對(duì)的教師向保教室上報(bào)結(jié)對(duì)教師

  三、園務(wù)會(huì)協(xié)調(diào):

  如果出現(xiàn)特殊問題,幼兒園將根據(jù)具體情況予以協(xié)調(diào)。

  四、師徒幫帶形式:

  采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)幫扶形式,即由一個(gè)有一定專業(yè)理論和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)樂教、經(jīng)驗(yàn)豐富的指導(dǎo)教師作為導(dǎo)師,負(fù)責(zé)帶一個(gè)年輕教師,承擔(dān)一對(duì)一的傳、幫、帶培養(yǎng)任務(wù)。不僅要組織他們學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師豐富的.教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更為重要的是要讓他們掌握當(dāng)好教師的基本要領(lǐng),掌握教學(xué)藝術(shù)。幼兒園將組織師徒簽訂協(xié)議儀式,師徒各留一份,幼兒園存檔一份。

  五、研習(xí)心得總結(jié):

  徒弟教師每月撰寫一份跟隨師傅研習(xí)心得總結(jié),由師傅簽字后于每月30日前交保教室存檔。

  六、評(píng)價(jià)與考核:

  每學(xué)期進(jìn)行一次全面考核,及時(shí)通報(bào)幫扶情況,表彰優(yōu)秀指導(dǎo)教師和被指導(dǎo)教師,積極開展教研活動(dòng),定期召開座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。開展年輕教師公開課、優(yōu)質(zhì)課活動(dòng),全面檢閱年輕教師教育教學(xué)情況。完善激勵(lì)機(jī)制,。在各類評(píng)選和考核中,師傅和徒弟的成績(jī)兩者結(jié)合,實(shí)行結(jié)對(duì)雙方“捆綁式”綜合評(píng)價(jià),比如說優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,環(huán)境創(chuàng)設(shè),班級(jí)家長(zhǎng)工作,幼兒成長(zhǎng),教師考勤,教室衛(wèi)生,幼兒出勤率等方面。

【師徒結(jié)對(duì)方案】相關(guān)文章:

師徒結(jié)對(duì)的方案04-15

師徒結(jié)對(duì)方案04-15

小學(xué)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)方案06-27

小學(xué)師徒結(jié)對(duì)方案03-14

(合集)小學(xué)師徒結(jié)對(duì)方案09-12

師徒結(jié)對(duì)總結(jié)11-19

班主任師徒結(jié)對(duì)方案04-16

幼兒園師徒結(jié)對(duì)方案11-25

發(fā)電公司開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)方案11-23