實用的市場方案十篇
為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家整理的市場方案10篇,希望能夠幫助到大家。
市場方案 篇1
為了更好的宣揚杜康經(jīng)典文化,打造杜康品牌的一流終端贏利模式,快速啟動杜康老窖坊市場,讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力,湖南九鑫商貿(mào)有限公司特擬定新型市場營銷推廣方案,招聘團(tuán)購員開發(fā)市常
一、應(yīng)聘條件:
1、年滿18周歲(不分國籍),具有獨立民事能力及消費能力的合法公民;
2、要求有1年以上的銷售管理工作經(jīng)驗;
3、能夠認(rèn)同公司的企業(yè)文化并學(xué)習(xí)公司的終端贏利模式;
4、愿意接受公司的各項制度管理與考核;
5、自愿申請加入,與公司簽訂聘用合同;
6、要求投資1萬元人民幣,其中8000元進(jìn)貨銷售(零售價5折進(jìn)貨),其中XX元市場維護(hù)保證金;
7、要求有本公司的工作人員做推薦擔(dān)保人;
8、要求有相應(yīng)的`社會資源。
二、工作職責(zé):
1、在全國任何地方經(jīng)進(jìn)行產(chǎn)品的團(tuán)購銷售;
2、及時將團(tuán)購的信息反饋到公司的營銷中心;
3、負(fù)責(zé)團(tuán)購業(yè)務(wù)的系列事宜的銜接與完善;
4、積極地引導(dǎo)團(tuán)購客戶參加公司的各項活動;
5、積極地參加公司組織的各項促銷活動;
6、積極地開展自身的招商業(yè)務(wù);
7、要求能準(zhǔn)時地參加公司的各項培訓(xùn);
8、接受上級和公司的指導(dǎo)與考評。
三、享受待遇:
1、享受任何地區(qū)的團(tuán)購權(quán)利,團(tuán)購獎為團(tuán)購價的30%提成;
2、享受任何地區(qū)的招商權(quán)利,招商獎為首次進(jìn)貨額的8%提成,永續(xù)進(jìn)貨額2%的提成;
3、免費享受公司定期的各項培訓(xùn);
四、效益分析:
1、自身團(tuán)購業(yè)績按每月2萬元計算,每年團(tuán)購業(yè)績?yōu)?4萬元,獎勵可得24萬*30%=7.2萬元/年;
2、自身招商按每3個月招一家經(jīng)銷商計算,每年可招4家經(jīng)銷商:獎勵可得(首次5萬*8%+永續(xù)100萬*2%)*4家=9.6萬/年;
3、團(tuán)購專員獎勵總計:團(tuán)購獎7.2元+招商獎勵9.6萬=16.8萬元/年,即每月1.4萬元;
五、發(fā)展空間:
1、公司的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將提升自身的素質(zhì)和管理能力,對未來發(fā)展大有幫助;
2、團(tuán)購專員通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為縣區(qū)級的區(qū)域經(jīng)理,享受縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理的待遇;
3、當(dāng)本崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為地市級的服務(wù)經(jīng)理,享受地市級服務(wù)經(jīng)理的待遇;
4、地市級服務(wù)經(jīng)理崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升省級的市場總監(jiān),享受省級市場總監(jiān)的待遇;
5、當(dāng)省級市場總監(jiān)崗位通過1年的考核達(dá)標(biāo)后可申請晉升為國內(nèi)大區(qū)總監(jiān),享受大區(qū)總監(jiān)的待遇;
6、省級市場總監(jiān)和國內(nèi)大區(qū)經(jīng)理崗位達(dá)標(biāo)后均可享受公司的總業(yè)績分紅;
7、當(dāng)公司上市時,縣區(qū)級區(qū)域經(jīng)理、地市級服務(wù)經(jīng)理、省級市場總監(jiān)、國內(nèi)大區(qū)總監(jiān)及內(nèi)部工作人員均可優(yōu)先購買原始股,優(yōu)秀者還可獲贈獎勵股份!
市場方案 篇2
看來流媒體音樂服務(wù)市場的爭斗依然在繼續(xù),蘋果建議,大家應(yīng)該為流媒體音樂服務(wù)設(shè)置固定的歌曲版稅。從紐約時報那里得到消息,制作與版權(quán)委員會將會合作,為流媒體音樂服務(wù)設(shè)置固定的,比較簡單直觀的版稅方案,比如說創(chuàng)造的提成率設(shè)置為每100streams收取9.1美分的費用。
版權(quán)制度一直都非常的神秘而復(fù)雜,而這樣簡單的版權(quán)制度通過的話,對于Spotify來說無疑是一個打擊,因為這將會提高流媒體音樂服務(wù)的競爭成本。當(dāng)然,因為蘋果公司AppleMuisc有自己的一套交納版稅的'方針,這或許也會讓AppleMusic避免遵循自己提出的建議。
新的方案通過的話,這對于流媒體音樂市場肯定會產(chǎn)生很重大的影響。目前,包括Spotify,谷歌和Pandora等遵守的支付特許權(quán)都是依據(jù)復(fù)雜的聯(lián)邦法律,而新的規(guī)則將會在20xx年生效,并且維持到20xx年,每五年都有可能會修改一次。該提案還要在未來進(jìn)行修改,并且由聯(lián)邦法官小組審查。
蘋果非常希望將創(chuàng)作提成率固定在每100streams收取9.1美分,這明顯會沉重的打擊Spotify公司,但是蘋果對于這一說法拒絕置評。
Spotify公司目前的收費標(biāo)準(zhǔn)為10美元一個月,用戶付費后可以擺脫廣告等滋擾,不過蘋果一直都認(rèn)為Spotify公司的做法其實對音樂家和出版商是有害的。蘋果通過自己的做法吸引了一大波大牌藝人的加盟,成為了流媒體音樂服務(wù)市場上不可忽視的力量。
市場方案 篇3
為認(rèn)真貫徹落實縣政府安全委員會印發(fā)的《縣夏季消防檢查工作方案》的文件精神,徹底消商場市場內(nèi)消防安全隱患,提高商場市場綜合防災(zāi)能力,按照文件的要求,我局決定組織開展夏季消防安全檢查專項行動。為確保此項工作取得實效,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過本次消防檢查專項行動工作,進(jìn)一步排查和整改我縣商場市場內(nèi)存在的火災(zāi)隱患,以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo),突出工作重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取果斷措施,促進(jìn)和規(guī)范消防安全管理,確保消防安全。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)消防檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,分管局長任副組長,辦公室、市場股、監(jiān)察股、企業(yè)股負(fù)責(zé)人及各所所長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場股,市場股股長任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)檢查工作中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和匯總等工作。
三、專項檢查的范圍和重點
。ㄒ唬⿲m棛z查的范圍
本次消防安全檢查工作的范圍為大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所。
(二)專項檢查的重點
1、消防安全責(zé)任制是否健全落實,值班、巡查人員是否在崗在位。
2、消防設(shè)施是否運行正常,消防器材的配置、管理和維護(hù)保養(yǎng)是否落實。
3、消防安全疏散通道和安全出口的數(shù)量和寬度是否符合要求,是否保持暢通;疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明裝置是否完好有效。
4、電氣設(shè)備的使用、電氣線路的`管理是否規(guī)范、安全。
5、其他消防安全隱患行為。
四、時間步驟
我局結(jié)合實際,認(rèn)真調(diào)研,經(jīng)專項小組研究決定夏季消防檢查分三個階段進(jìn)行:
(一)動員部署階段(20xx年6月15日前)
制定具體工作方案,明確職責(zé)任務(wù),召開會議進(jìn)行專題部署;組織對所有檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作方法,明確工作標(biāo)準(zhǔn),利用新聞媒體和社會資源廣泛發(fā)動,營造社會輿論聲勢。
。ǘ┤鏅z查階段(9月10日前)。
1、組織開展自查自糾。
時間:20xx年6月20日前
工作任務(wù):組織督促型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所開展火災(zāi)隱患自查自糾,督促整改消除火災(zāi)隱患。
2、全面開展排查摸底。
時間:20xx年6月25日前
工作任務(wù):對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進(jìn)行全面摸排,摸清底數(shù),建立臺賬。
3、全面開展行業(yè)整治。
時間:20xx年6月20日至9月10日
工作任務(wù):對型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進(jìn)行全面排查整治,督促整改消除火災(zāi)隱患。
4、政府部門聯(lián)合檢查。
時間:20xx年6月30日前
工作任務(wù):積極配合商務(wù)、教育、衛(wèi)生、旅游、住建與規(guī)劃、文廣新等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對養(yǎng)老院、醫(yī)院、學(xué)校、工業(yè)園區(qū)等火災(zāi)隱患整治重點難點進(jìn)行聯(lián)合整治,徹底消除火災(zāi)隱患。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20xx年9月15日前)。
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足,建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長效機(jī)制。
五、工作要求
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認(rèn)識做好此次集中行動工作的重要性、必要性和緊迫性,切實將消防檢查工作作為當(dāng)前一項核心工作來抓,推進(jìn)行動工作順利開展。
二是嚴(yán)格落實責(zé)任。實行轄區(qū)負(fù)責(zé)制,各所堅持對轄區(qū)內(nèi)大型商場、超市及集貿(mào)市場等人員密集場所、人員聚集場所進(jìn)行消防檢查,嚴(yán)格做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé),誰整改誰負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。
三是加大整治力度。應(yīng)切實做到對事故隱患的零容忍,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題,落實整改責(zé)任人和整改期限,做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個消除一個,不留后患。
四是加強(qiáng)消防安全宣傳。落實消防宣傳人員,張貼消防宣傳標(biāo)識,完善全員培訓(xùn)機(jī)制,擴(kuò)大消防安全常識掌握群體,以達(dá)到“教育一個民眾、影響一個家庭、帶動整個社會”的目的。
市場方案 篇4
一、校園市場綜述
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,和消費水平的提高,高校市場正成為一個巨大的消費市場,成為企業(yè)一個重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場。它具有容量大、分布集中、穩(wěn)健增長、連續(xù)性強(qiáng)的特點,所以開拓高校市場對企業(yè)的宣傳和培養(yǎng)未來消費群體,有著重大的意義。
二、校園消費市場現(xiàn)狀分析
大學(xué)生群體觀念意識前衛(wèi)、開放、品牌意識強(qiáng)?偨Y(jié)下了有以下特點:
1、時尚性:接受新事物能力強(qiáng),對于流行的東西有強(qiáng)烈的感知欲望。
2、群體性:學(xué)生們共同學(xué)習(xí),共同交流,信息傳遞快,消費觀念也容易受影響。并且老一屆的學(xué)生對新一屆的學(xué)弟學(xué)妹會有一些消費地點的灌輸。
3、忠誠性:學(xué)生將來走向社會,但是他們的消費習(xí)慣,還有消費回憶都停留在大學(xué),對品牌有一定的忠誠度。
4、實用性:他們的想法就是以最少的錢感受到最適合自己的消費環(huán)境。
三、我們的現(xiàn)狀
影城剛剛起步,開業(yè)半年。對于影城在社會上的宣傳,根本沒有輻射到學(xué)校以及其周邊市場。所以許多學(xué)生消費群體不是不愿來來消費,而是還不知道這個消費地。據(jù)我在學(xué)校的部分[本文來自]調(diào)查,有相當(dāng)一部分學(xué)生還把觀影習(xí)慣停留在27商圈的.百盛橫店影城,大上海奧斯卡影城。原因主要有以下幾點:1學(xué)生群體還不知道奧斯卡升龍影城。2學(xué)生群體不知道如何坐車才能直達(dá)奧斯卡升龍影城3不了解影城的價格。4、對其周邊其周邊娛樂設(shè)施商業(yè)家不了解,不知道能否滿足自己的消費需求。
四、校園市場的宣傳推廣
將現(xiàn)代校園主流文化和理念導(dǎo)入到影院營銷中,融合當(dāng)今高校校園愛情和浪漫氛圍,如今圣誕即將來臨,所以我們可結(jié)合圣誕這個特殊的節(jié)日打出如“奧斯卡升龍影院與您相約平安夜”,“給你一個浪漫的圣誕—奧斯卡升龍影院”接入高校學(xué)生團(tuán)體感情因素,如打出“人生就是一場電影,我們一起走過”。等主題來吸引其眼球。
宣傳方法:
1、校的宣傳欄里,張貼海報。如貼一些影城的宣傳海報,并且旁邊可附貼一張新上大片的宣傳海報。(優(yōu)勢:宣傳范圍廣,直觀。劣勢:容易被校園的清潔工清理。)
2、可印制一些粘性廣告,并且具有長久宣傳作用的廣告。如:可印制一些帶樓層號的,和節(jié)約用水的這種軟性廣告貼在個個樓層水池處。這樣的廣告一般不會被清理。
3、在校園人員最集中的地方拉橫幅,如餐廳門口。(在學(xué)校做這些宣傳作用大,但是會收取一定的宣傳費用,但宣傳效果明顯)
4、擺我們的宣傳展架和學(xué)生卡展架。
5、我們影城的爆米花既好吃又便宜,這也是學(xué)生消費群體比較關(guān)注的,爆米花也是我們必須突出的重點。
6、可以跟造紙盒的聯(lián)系在學(xué)校飯?zhí)煤芏鄬W(xué)生都用紙盒帶著飯回寢室吃,在這上邊印廣告,宣傳力度將會很大,學(xué)生吃著飯看著廣告,甚至可以買斷廣告,定期更換。
五、校園市場的開拓
對于學(xué)生,他們拿不出這個錢,所以在這個問題上,看是否能有所變動。
我們打入校園市場的目的:宣傳影城,刺激學(xué)生進(jìn)行第一次感知消費,盡最大可能的讓學(xué)生親身體驗一次。并且獲得其聯(lián)系方式以方便以后更加便捷的短信宣傳通知,并開發(fā)學(xué)生卡。
方法:
1、與高校學(xué)生會聯(lián)系并與其合作,因為他們在學(xué)校有比較大的活動性并且做一些事情比較方便也比較了解。另可給你一定優(yōu)惠比如組織團(tuán)體觀看的優(yōu)惠等。
2、與學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊聯(lián)系合作并另其銷售,因為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊行動起來比較高效。
3、與校園的商家聯(lián)系在其門口長期擺展架,這樣費用低,宣傳長久。
4、我們可建立一個針對校園的影迷QQ群,并可贈與一元觀影卷,前提是登記電話和QQ,這樣我們就更便捷的獲得了學(xué)生的聯(lián)系方式,方便以后短信的宣傳
5、讓大家知道我們奧斯卡升龍周二全天特價,持學(xué)生證,教師證都能打折的優(yōu)惠活動,結(jié)合爆米花續(xù)杯的絕無僅有的優(yōu)惠條件,同時開拓學(xué)生和老師群體。
學(xué)生卡的銷售:
1:可以不讓學(xué)生付押金或者少量押金讓其拿卡銷售,只有這樣才能找到學(xué)生來做。
2:增大其利潤空間,具體可增大的幅度由總經(jīng)理定奪。
3:在學(xué)校設(shè)點限時優(yōu)惠搶購,為的是宣傳和加大出卡量。
工作目標(biāo):
、偻瓿尚@市場的初步開拓,并建立校園代理并與學(xué)校組織予以聯(lián)系。
、诮M織幾個校園專場,并賦予以“奧斯卡升龍校園場,帶著幸福回家過年”這樣醒目的標(biāo)題來打動學(xué)生。
、蹖W(xué)生卡在校園的銷售市場的開拓,予以優(yōu)惠券體驗式消費來刺激購卡行為。
、茉趯W(xué)生放假前讓其不僅知道奧斯卡升龍國際影城,并讓其體驗參觀。
、菽昵澳繕(biāo)大學(xué):黃河科技學(xué)院南北校區(qū)、鄭州經(jīng)貿(mào)、鄭州衛(wèi)校、鄭州航空管理學(xué)院、河南省交通學(xué)院南北校區(qū)、鄭州大學(xué)南校區(qū)。
市場方案 篇5
一、工作任務(wù)
在文化市場集中開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查,以營業(yè)性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網(wǎng)吧等公眾聚集文化經(jīng)營場所安全隱患排查治理為重點,督促落實安全管理主體責(zé)任,切實解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,最大限度預(yù)防各類重大安全事故,逐步建立起安全管理長效機(jī)制,努力為市民創(chuàng)造一個安全的文化娛樂環(huán)境。
(一)加強(qiáng)經(jīng)營合法性監(jiān)管。對轄區(qū)公眾聚集文化經(jīng)營場所進(jìn)行全面摸底登記,重點檢查娛樂場所和網(wǎng)吧依法依規(guī)辦理相關(guān)行政許可的情況,堅決依法取締無證照經(jīng)營場所。
(二)全面排查安全隱患。切實加大安全監(jiān)管力度,完善安全管理臺賬,督促從業(yè)單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范意識、規(guī)范經(jīng)營行為、落實整改措施,依法查處違法違規(guī)行為。重點檢查:1.安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案制定執(zhí)行情況和應(yīng)急保障措施。2.員工安全培訓(xùn)及持證上崗情況,值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況,重點檢查消防設(shè)施和滅火器材落實維護(hù)保養(yǎng)制度情況,對于損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施和滅火器材等問題應(yīng)責(zé)令限期整改。電器線路安裝、維護(hù)情況,電器產(chǎn)品安裝或者線路敷設(shè)不符合安全技術(shù)規(guī)定要求的責(zé)令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況,查處具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、消防應(yīng)急照明設(shè)置和管理情況,整治包間裝有反鎖裝置,安全出口上鎖、遮擋,亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為,依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網(wǎng)吧懸掛“禁止未成年人入內(nèi)”警示牌和12318舉報電話提示牌情況,從嚴(yán)查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人及超時經(jīng)營行為。6.娛樂場所、網(wǎng)吧涉及食品安全管理方面的資質(zhì)、建章立制、落實情況,依法查處不符合食品安全的違法違規(guī)行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府決定成立文化市場安全生產(chǎn)專項檢查行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)文化局,辦公室主任由區(qū)文化局局長曾照婷兼任。
(二)職責(zé)分工
由區(qū)工商局牽頭,相關(guān)部門配合,對無證經(jīng)營及證照不全單位采取處罰、取締等措施。
由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé),對拒不整改安全生產(chǎn)事故隱患或未達(dá)到整改標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位進(jìn)行行政處罰。
由消防大隊負(fù)責(zé),對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。
由區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé),做好建筑周邊堵塞消防通道的違法建設(shè)整治工作。
由區(qū)食藥監(jiān)局負(fù)責(zé),依法監(jiān)督、查處娛樂場所、網(wǎng)吧食品安全有關(guān)違法違規(guī)行為。
由公安分局負(fù)責(zé),依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動,依法處理暴力抗法事件。
由文化執(zhí)法大隊、區(qū)工商局負(fù)責(zé),對拒不整改、不再符合安全資質(zhì)條件的文化經(jīng)營場所,吊銷從業(yè)資質(zhì)。
各街道負(fù)責(zé)加強(qiáng)日常監(jiān)管,做好登記摸底,及時上報排查的安全隱患,配合做好轄區(qū)專項檢查工作。
此次專項檢查由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭實施,公安分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)工商局、區(qū)食藥局、消防大隊和各街道由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,各抽調(diào)2人參加專項檢查。各單位抽調(diào)人員名單應(yīng)于20xx年1月15日前報區(qū)文化局。檢查人員分成兩個檢查組,第一組由區(qū)文化局副局長羅勇具體負(fù)責(zé),第二組由文化執(zhí)法大隊大隊長牛全軍負(fù)責(zé)。
三、工作步驟:
專項整治工作從20xx年1月16日開始,到20xx年2月16日結(jié)束。
(一)自查整改(20xx年1月16日至1月23日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊負(fù)責(zé),各街道配合,督促娛樂場所和網(wǎng)吧逐條對照方案內(nèi)容,立即開展自查整改。發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行歸納匯總,并安排專人進(jìn)行整改。由區(qū)文化局牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,全面清查底數(shù),全部登記建檔。
(二)排查整治(20xx年1月24日至20xx年2月16日)。由區(qū)文化局、文化執(zhí)法大隊牽頭,各有關(guān)部門、街道配合,對重點部位、重點時段進(jìn)行高密度巡查,逐一排查安全隱患,督促責(zé)任單位限期整改。排查整治期間,開展集中整治“回頭看”行動,檢查無證照經(jīng)營場所是否被徹底取締,問題整改措施是否落實。
四、工作要求
。ㄒ唬┞鋵嵷(zé)任,規(guī)范執(zhí)法。檢查活動實行分片包干,包店到人責(zé)任制,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的.原則,在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見,并存檔備查。查扣設(shè)備應(yīng)填寫《抽樣取證憑證》及《文化經(jīng)營場所整改通知書》,按規(guī)定登記入庫。嚴(yán)守工作紀(jì)律,不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳,營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動,對清查治理工作中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患、無證經(jīng)營場所,做到發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起,積極營造氛圍,確保行動取得實效。
文化市場安全生產(chǎn)檢查
市場方案 篇6
為有效監(jiān)測全縣市場糧油價格變動情況,切實加強(qiáng)對糧油市場的宏觀調(diào)控,提高應(yīng)急處理能力,根據(jù)《糧食流通條例》及《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定,制定本方案。
一、監(jiān)測對象
本縣從事糧食收購、儲存、銷售、加工的'糧油經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶、大型超市和農(nóng)貿(mào)市場。
二、監(jiān)測內(nèi)容
1.本縣國標(biāo)三等早稻、中晚稻收購價、輪換和出庫銷售價。
2.本縣主要成品糧油品種(大米、面粉和食用油)的批發(fā)價和零售價。
三、監(jiān)測點設(shè)立
1.早晚稻收購、輪換及銷售出庫價格監(jiān)測點:
2.主要成品糧油品種批發(fā)、零售價格監(jiān)測點:
(1)縣城:
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn):
四、監(jiān)測方法
1.市場糧油價格監(jiān)測實行周報制,工作人員每周一(節(jié)假日延順)上午12時前到監(jiān)測點實地調(diào)查糧油價格信息。
2.通過定時定點采集的本縣市場糧油價格與周邊糧食交易市場價格信息作出比較,分析原因,當(dāng)出現(xiàn)市場糧油價格異動情況,及時提出糧食預(yù)警意見與建議。
市場方案 篇7
XX鎮(zhèn)文化市場清理整頓實施方案
為認(rèn)真貫徹落實上級文件及會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)吧及網(wǎng)絡(luò)游戲的管理工作,建立長效管理機(jī)制,規(guī)范我鎮(zhèn)文化市場,營造良好的青少年教育社會大環(huán)境,構(gòu)建文明XX、和諧XX,特制定如下方案:
一、成立文化市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:XXX
副組長:XXX XXX
成 員:XXXXXX XXX
二、工作任務(wù)
1、按照“區(qū)別不同情況,適度滿足需要,科學(xué)控制總量、合理規(guī)劃布局、依法進(jìn)行管理”的原則對我鎮(zhèn)文化市場進(jìn)行宏觀調(diào)控。
2、組織有關(guān)部門對我鎮(zhèn)文化市場進(jìn)行定期、不定期的.清理整頓行動,規(guī)范文化市場。
3、嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。一是要進(jìn)一步落實《文化經(jīng)營場所檢查登記制度》,加強(qiáng)對網(wǎng)吧、游戲機(jī)室等娛樂場所的日常巡查,依法加大處罰力度。二是堅決取締“黑網(wǎng)吧”等非法文化娛樂經(jīng)營場所。三是要開展對網(wǎng)吧、游戲機(jī)室、卡拉OK場所提供和傳播的內(nèi)容進(jìn)行清理,打擊和防范利用網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行賭博或變相賭博行為。
4、定期召開聯(lián)席會議,收集、反饋我鎮(zhèn)文化市場情況,總結(jié)、研究、部署整治工作,以期收到實效。
三、為未成年人“健康上網(wǎng)、上健康網(wǎng)”創(chuàng)造條件
1、倡導(dǎo)綠色上網(wǎng)理念,引導(dǎo)、幫助未成年人開展正確健康的網(wǎng)絡(luò)活動,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文明工程。
2、有條件的學(xué)校、文化室(場)、圖書館、文體中心、社區(qū)(村)等單位,應(yīng)免費向未成年人開放,以滿足未成年人對圖書及網(wǎng)絡(luò)文化的需求。
3、積極推動網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用,運用科技的手段解決沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的問題。
4、積極開展對學(xué)生、家長和教師心理健康教育,提高早期識別和干預(yù)能力,從預(yù)防入手控制網(wǎng)絡(luò)成癮。
5、工商部門要認(rèn)真清理士多店違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為,電信部門要嚴(yán)格把關(guān)閉一店多營、公用電話攤擋違規(guī)經(jīng)營“黑網(wǎng)吧”行為。
四、加強(qiáng)社會監(jiān)督和行業(yè)自律
1、進(jìn)一步落實完善舉報受理和獎勵制度,做到有報必查并及時反饋查核的結(jié)果。同時,要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督員隊伍的作用,以形成社會壓力,使違法經(jīng)營行為無所遁形。
2、加快文化行業(yè)建設(shè),推動行業(yè)自律,在網(wǎng)吧、游戲機(jī)、卡拉OK等文化行業(yè)中大力開展“合法經(jīng)營、文明經(jīng)營”活動。對無違規(guī)、違法經(jīng)營場所進(jìn)行適度的總結(jié)表彰,樹立行業(yè)正氣。
市場方案 篇8
作為存儲行業(yè)的老大,EMC從云計算剛一出現(xiàn)就很自然地在這個市場角逐,畢竟無論是私有云還是公有云都少不了存儲設(shè)備。不過,以存儲設(shè)備供應(yīng)商的定位出現(xiàn)在云計算市場的EMC只是一個配角,總是出現(xiàn)在其他廠商的背后。面對正在興起而且是潛力巨大的云計算市場,EMC顯然不滿足于此。
日前,EMC宣布推出首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版,明年還將分別推出微軟版和OpenStack版的混合云解決方案。這三個混合云解決方案的推出意味著EMC從后臺走到了前面,在云計算產(chǎn)業(yè)鏈條上的位置也將不再只是存儲設(shè)備或者存儲系統(tǒng)供應(yīng)商,而是云計算整體解決方案供應(yīng)商。
“IT組織需要敏捷地緊跟現(xiàn)代化、快速變化的業(yè)務(wù)部門需求,云計算是當(dāng)然之選。而在云計算的具體落地形式中,EMC認(rèn)為,混合云是大多數(shù)企業(yè)比較現(xiàn)實的選擇。EMC企業(yè)混合云解決方案就是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處。”EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹表示。
馬瑞禹介紹說,EMC首個混合云解決方案聯(lián)邦SDDC版是聯(lián)合VMware共同推出的,它集成了來自EMC和VMware的硬件、軟件和服務(wù)。其中的軟件部分采用VMware 軟件定義產(chǎn)品包中的部分產(chǎn)品,包括VMware的旗艦產(chǎn)品vSphere、網(wǎng)絡(luò)虛擬化NSX和云管理工具vRealize等。作為混合云解決方案,它還支持與VMware混合云服務(wù)之間自由遷移。
“聯(lián)邦SDDC版企業(yè)混合云解決方案可以短短28天實現(xiàn)IT即服務(wù)(ITaaS)。這就讓企業(yè)不再需要糾結(jié)于在選擇公共云服務(wù)的速度和靈活性還是選擇私有云基礎(chǔ)架構(gòu)的可控性與安全性。”馬瑞禹說。
據(jù)悉,EMC投入了幾千個工程小時其打造這一企業(yè)混合云解決方案,。這些工作主要涉及端到端的測試和驗證,以確保所有組件協(xié)同工作;最佳實踐和參考架構(gòu),以加速部署;建立在客戶共同使用場景基礎(chǔ)之上的數(shù)百個工作流程,可以進(jìn)一步實現(xiàn)自助式服務(wù)交付和消費;大量定制的設(shè)計模板,提供預(yù)定服務(wù)水平的基礎(chǔ)設(shè)施,面向不同的應(yīng)用。
EMC另外了兩個版本的企業(yè)混合云解決方案——面向微軟和OpenStack技術(shù)的企業(yè)混合云解決方案將于20xx年推出。其中針對微軟云平臺的解決方案,將讓企業(yè)能夠輕松地將本地部署的EMC存儲解決方案和Windows Server Hyper-V基礎(chǔ)架構(gòu),與微軟Azure實現(xiàn)集成,從而在整個混合云環(huán)境。靈活地部署和管理應(yīng)用程序和工作負(fù)載。
作為與EMC企業(yè)混合云解決方案的配套,EMC還推出了新的專業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)以幫助企業(yè)部署這些解決方案,包括EMC企業(yè)混合云托管服務(wù)、EMC云顧問服務(wù)、EMC IT轉(zhuǎn)型研討會和培訓(xùn)服務(wù)等。
值得一提的.是,EMC在云計算市場的動作連連,近期的幾次收購也無一不是在夯實其在云計算市場的競爭力,收購的公司包括Cloudscaling、Maginatics和Spanning。Cloudscaling是OpenStack基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)私有云和混合云解決方案供應(yīng)商; Maginatics是提供高一致性全局命名空間的云技術(shù)供應(yīng)商,支持可從任何設(shè)備或位置訪問云; Spanning是為“生于云”的應(yīng)用和數(shù)據(jù)提供基于訂閱的備份和恢復(fù)服務(wù)供應(yīng)商。對這幾家公司的并購將讓EMC能夠繼續(xù)延伸其混合云愿景。
EMC企業(yè)混合云解決方案是要讓客戶部署混合云,融合公共云和私有云的好處。——EMC大中華區(qū)首席技術(shù)官馬瑞禹。
市場方案 篇9
一、檢測對象
市場開發(fā)服務(wù)中心在冊工作人員。
二、檢測內(nèi)容
檢測內(nèi)容包括德、能、勤、績四個地方,重點檢測工作實績。
三、檢測等次、標(biāo)準(zhǔn)及確定辦法
檢測等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四種,各個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)如下:
優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)好,組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)扎實,工作實績突出,清政廉潔。在 測評中優(yōu)秀票數(shù)達(dá)到40以上,同時不稱職票數(shù)在20以下或基本稱職和不稱職票數(shù)共計在20以下。
稱職:思想政治素質(zhì)較好,組織能力較強(qiáng),密切聯(lián)系群眾,工作作風(fēng)比較扎實,工作實績比較突出,能做到廉潔自律。
基本稱職:思想素質(zhì)一般,組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱,工作作風(fēng)地方存在不足,能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實績不突出,能基本做到廉潔自律,但某些地方還有差距。在 測評中得基本稱職票和不稱職票數(shù)共計超過40。
不稱職:存在下列情形之一者,應(yīng)評定為不稱職等次:
①思想政治素質(zhì)地方存在突出問題;
、诮M織能力或業(yè)務(wù)工作能力不能勝任現(xiàn)職工作崗位;
、塾幸詸(quán)謀私做法,存在不廉潔問題;
、芤蚬ぷ鞑怀袚(dān)責(zé)任任,給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失;
、菸赐瓿晒ぷ髂繕(biāo)任務(wù),工作實績差,在 測評中得不稱職票數(shù)超過30或得基本稱職票和不稱職票共計超過50;
、抻媱澤⑸鐣伟簿C合治理工作被一票否決的,企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人不得被評定為優(yōu)秀等次。
其確定辦法為:平時檢測分60和群眾測評分40,按百分制折算。成績在59分以下者,定為不稱職等次;60―70分(不含70分)定為基本稱職等次,70分以上定為稱職以上等次,其中優(yōu)秀等次按參加檢測人數(shù)的13確定,根據(jù)比例干部優(yōu)秀等次人數(shù)為6名,工勤人員優(yōu)秀等次為3名,優(yōu)秀等次的名額按高分優(yōu)先的原則,依次確定并報中心黨總支評定。
四、檢測辦法及步驟
檢測分兩部分同時開展,一是機(jī)關(guān)人員為企業(yè)開展檢測,二是以站為企業(yè)開展年度檢測。本年的檢測工作采取平時檢測、群眾測評與領(lǐng)導(dǎo)審定相結(jié)合以打分為主的定量檢測辦法。
1、平時檢測。平時工作檢測得分采用“基分浮動法”確定。既先為每個被檢測人確定60分為基本分,然后由企業(yè)檢測小組根據(jù)每個被檢測人年度現(xiàn)實任務(wù)完成情況,在認(rèn)真聽取本人匯報的基礎(chǔ)上,從“德”、“能”“勤”、“績”四個地方開展評定給分。
2、群眾測評。各企業(yè)組織群眾參照“德、能、勤、績”四個標(biāo)準(zhǔn),直接為被檢測人打分,對測評中出現(xiàn)的滿分、零分、負(fù)分予以舍棄,視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。
3、不準(zhǔn)打惡意分,群眾測評表中打的'最高分(最后平均分)與最低分差不能超過50分,超過即視為廢票,不計加權(quán)平均數(shù)。
4、企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人評鑒。按照平時工作檢測分和群眾測評分的原則,兩者相加成績排列出被檢測人在企專業(yè)得分的高低順序,結(jié)合等次確定標(biāo)準(zhǔn)核定該企業(yè)優(yōu)秀等次名額,由企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人為被檢測人簽署評鑒意見。
5、檢測小組初審。中心檢測小組依據(jù)被檢測人平時工作檢測分、群眾測評分及企業(yè)承擔(dān)責(zé)任人的評鑒意見,按照合計分?jǐn)?shù)較高優(yōu)先評定為優(yōu)秀等次的原則,確定被檢測人年度檢測等次意見,并報人事局審核備案。
6、書面公告檢測結(jié)果。由本人在“檢測登記表”上就檢測結(jié)果簽署意見。如本人對檢測結(jié)果有異議,可在5日內(nèi)向所在企業(yè)提出復(fù)核申請。對被確定為優(yōu)秀等次的人員,應(yīng)在確定優(yōu)秀等次前開展公示接受監(jiān)督。
市場方案 篇10
為了進(jìn)一步弘揚學(xué)習(xí)風(fēng)氣,優(yōu)化內(nèi)部管理,提高辦案素質(zhì)和辦案技巧,經(jīng)黨組研究,決定開展以圍繞“節(jié)后收心、在崗敬責(zé)、加油充電、快速進(jìn)步”為主題的春訓(xùn)活動,具體實施方案如下:
一、春訓(xùn)時間
此次春訓(xùn)活動時間為20xx年2月16日(正月初九)至20xx年2月17日(正月初十)。
二、春訓(xùn)地點
局三樓大會議室。
三、春訓(xùn)人員
局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位在崗全體干部職工。
四、春訓(xùn)內(nèi)容
1.總結(jié)20xx年工作、表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人;
2.經(jīng)驗交流;
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)及相關(guān)知識培訓(xùn);
4.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
五、有關(guān)要求
1、局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,確保全體干部于2月16日早上8點準(zhǔn)時在局三樓大會議室參訓(xùn),并做好培訓(xùn)期間的人員管理。
2、嚴(yán)肅紀(jì)律,不得無故缺席,不得遲到早退,違者將予以通報處理。
3、認(rèn)真聽課,主動思考。請各位參訓(xùn)干部自帶筆記本、筆,做好學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合實際工作,積極參與業(yè)務(wù)知識交流互動。
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