班組建設培訓方案

　　為確保事情或工作高質量高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的班組建設培訓方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　為進一步加強基層基礎管理，提高區(qū)隊班組整體管理水平和員工隊伍整體素質，根據(jù)我礦10月18日董事長安全專題辦公會議的要求和部署,結合《山西鋪龍灣煤業(yè)有限公司區(qū)隊“班組建設”活動實施方案》，制定我礦區(qū)隊班組建設培訓方案。

　　一、培訓時間

　　11月9日---11月21日，共13天

　　上午：9:00-10:30

　　下午：17:00-18:30

　　二、參加培訓人員

　　安全員、通風區(qū)班組長及瓦檢員、綜采隊班組長、機電科班組長、運輸區(qū)班組長、皮帶區(qū)班組長、華煤項目部班組長、輔助隊班組長。

　　三、培訓地點

　　調度會議室、綜采隊會議室、通風區(qū)會議室、運輸區(qū)會議室

　　四、培訓內容

　　1、煤礦工人反習慣性違章；

　　2、《白國周班組管理法》、《怎樣當好班組長》、《班組長如何做好安全生產工作》、《煤礦班組長安全培訓教材（采煤、

　　掘進、一通三防、機電、運輸）》；

　　五、培訓組織機構

　　組長：段國平

　　副組長：劉云龍

　　成員：王衛(wèi)軍、任建新、郭超

　　六、授課教師

　　由礦生產口副總工程師及礦領導負責授課，教材由礦統(tǒng)一配發(fā)，教案由各授課老師自備，并負責出試題。

　　七、培訓形式

　　為不影響正常的工作秩序，上下午循環(huán)授課，內容相同。

　　八、培訓要求

　　所有參加培訓人員按時上課，培訓期間，嚴格執(zhí)行考勤紀律，培訓期間不準請假，不得遲到、早退，更不得無故曠課。每節(jié)課由安全科、企管科對參加培訓人員進行不定時抽查點名，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，第一次罰款50元，第二次罰款100元；發(fā)現(xiàn)無故曠課者，一次罰款200元。

　　每位學員應自學遵守課堂紀律，上課期間不準大聲喧嘩，手機調為靜音模式，保持課堂秩序良好。

　　上課要認真聽講，做好課堂筆記，遵師重教，形成良好學習氛圍。

　　九、培訓有關說明及考核規(guī)定

　　培訓結束，要進行書面考試。書面考試采取閉卷考試，不準照抄、替別人考，發(fā)現(xiàn)后考試成績計零分。考試成績滿分100分，考試成績70分以下為不及格、70分～80分為合格、81分～90分為良好、91分以上為優(yōu)秀。

　　優(yōu)秀班組長將獲得礦上的獎勵，不合格班組長要進行全礦通報批評，并對班組長進行經(jīng)濟處罰或辭退。

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