年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

時(shí)間：2022-10-06 14:45:56 工作方案我要投稿

　　年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案【1】

年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　1、目的與意義

　　爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效，獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循，特制定本辦法。 2、應(yīng)用范圍

　　2.1公司所有20**年12月15日前入職的直間接人員。 2.2績(jī)效考核時(shí)間：20**年12月28日至20**年01月08日。 3、職責(zé) 3.1人力資源部

　　3.1.1獎(jiǎng)金發(fā)放方案與相關(guān)績(jī)效量表的擬定和修訂; 3.1.2向各部門(mén)提供績(jī)效考評(píng)人員名單和相關(guān)資料; 3.1.3評(píng)估方案的實(shí)施效果，并進(jìn)行總結(jié)。 3.2財(cái)務(wù)部 3.2.1獎(jiǎng)金預(yù)算;

　　3.2.2獎(jiǎng)金核算，并提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表; 3.3其他部門(mén)

　　3.3.1根據(jù)績(jī)效考評(píng)的宗旨和要求對(duì)所屬員工績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，確定等級(jí); 3.3.2監(jiān)督方案的執(zhí)行。 4、內(nèi)容

　　4.1年終獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)金+績(jī)效獎(jiǎng)金+特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 4.2基本獎(jiǎng)金 4.2.1直接員工

　　4.2.1.1全額基本獎(jiǎng)金=在職薪級(jí)的B級(jí)*30天。

　　4.2.1.2凡在職滿(mǎn)一年者，享受全額基本獎(jiǎng)金(即在職薪級(jí)的B級(jí)*30天) 4.2.1.3員工在職未滿(mǎn)一年者，基本獎(jiǎng)金=在職月數(shù)/12*全額基本獎(jiǎng)金。

　　4.2.1.4每月15日以前(不含)進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15日以后(含)進(jìn)廠，當(dāng)月不計(jì)。 4.2.2 間接員工

　　4.2.2.1全額基本獎(jiǎng)金=月底薪+職務(wù)津貼+技術(shù)津貼。

　　4.2.2.2凡在職滿(mǎn)一年者，享受全額基本獎(jiǎng)金(即月底薪+職務(wù)津貼+技術(shù)津貼)。 4.2.2.3未滿(mǎn)一年者，基本獎(jiǎng)金=在職月數(shù)/12*全額基本獎(jiǎng)金。

　　4.2.2.4每月15日以前(不含)進(jìn)廠員工，當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算，15日以后(含)進(jìn)廠，當(dāng)月不計(jì)。 4.2.3直/間接員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金(含請(qǐng)事/病假及遲到、早退、停薪留職時(shí)間): 4.2.3.1請(qǐng)假3天內(nèi)(含3天)，不扣獎(jiǎng)金;

　　4.2.3.2請(qǐng)假4-10天(含10天)內(nèi)，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/12; 4.2.3.3請(qǐng)假10-30天內(nèi)(含30天)，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/6; 4.2.3.4請(qǐng)假超過(guò)30天,扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/3;

　　4.2.3.5遲到、早退10-15次(含15次)，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/12; 4.2.3.6遲到、早退16-20次(含20次)，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/6; 4.2.3.7遲到、早退超過(guò)20次，扣除獎(jiǎng)金發(fā)放額的1/3。 4.2.4員工應(yīng)得年終基本獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金發(fā)放額-應(yīng)扣除金額。 4.3績(jī)效獎(jiǎng)金

　　4.3.1評(píng)比資格：20**年10月1日前入職的員工。 4.3.2計(jì)算方法

　　4.3.2.1直接員工：獎(jiǎng)金額=在職薪級(jí)的B級(jí)*N天

　　例：總務(wù)部受評(píng)總?cè)藬?shù)共43人，其中評(píng)A級(jí)人數(shù)名額(上限)爲(wèi)2人，(43人*5%=2人，實(shí)爲(wèi)2.15，整數(shù)字后四舍五入)，其他等級(jí)依次類(lèi)推。

　　4.3.4評(píng)核方案依【2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法】評(píng)核記分，績(jī)效考評(píng)表如附件1。

　　4.3.5課長(zhǎng)(副)級(jí)以上行政職之績(jī)效由經(jīng)理/總經(jīng)理直接評(píng)定，等級(jí)評(píng)定不受比例控制，績(jī)效考評(píng)表

　　如附件2。 4.4特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

　　4.4.1定義：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指在內(nèi)部?jī)?yōu)化管理，工藝流程改善，技術(shù)改進(jìn)與革新，品質(zhì)工程等方面，

　　對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)的員工而專(zhuān)門(mén)設(shè)定的獎(jiǎng)金。 4.4.2評(píng)比范圍：大陸籍全體員工。

　　4.4.3特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)名額共設(shè)33名，獎(jiǎng)金為2000元/名;如貢獻(xiàn)確實(shí)非常優(yōu)秀，可列舉具體事跡

　　和相關(guān)數(shù)據(jù)，部門(mén)經(jīng)理審核，提報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，但獎(jiǎng)金上限為3000元/名。

　　4.4.5評(píng)選辦法

　　4.4.4.1人力資源部提供考核的工具表單，附表二。

　　4.4.4.2由員工自薦、相互推薦或由部門(mén)主管、經(jīng)理提名，采用上司直接考核法。 4.4.4.3考核權(quán)限

　　5、附件與相關(guān)表單 5.1年終考評(píng)日程表;

　　年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案【2】

　　一、年終獎(jiǎng)金計(jì)算

　　1年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，接年資與當(dāng)年度考績(jī)兩者評(píng)估而得。

　　2每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)，以其全薪之25%為計(jì)算基準(zhǔn)(注：全薪系包括本薪、津貼、全勤及相關(guān)名目金額等的合計(jì))。示例如下：桌員工全薪15us$，年資為2～3年，考績(jī)87分，則可得年終獎(jiǎng)金為：

　　每點(diǎn)獎(jiǎng)金數(shù)是15×O 25=3 75

　　3 75×11.5(累積點(diǎn))=43.125≈43.13

　　凡員工對(duì)部門(mén)經(jīng)理所評(píng)定的考績(jī)分?jǐn)?shù)有不滿(mǎn)者，可簽呈總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理。由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。中訴日期限于考績(jī)經(jīng)管理部門(mén)通知個(gè)人后2日內(nèi)，逾期不予受理。

　　九、附則

　　l固定年終獎(jiǎng)金額數(shù)，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營(yíng)狀況作出裁決;

　　2各員工的考繢

　　年終獎(jiǎng)金共計(jì)43.13uS$

　　二、工作績(jī)效考核

　　1各部門(mén)人員考績(jī)總平均分?jǐn)?shù)不得超過(guò)85分;

　　2各部門(mén)一級(jí)主管若認(rèn)為誼部門(mén)本年度績(jī)效卓著，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批示，不受平均數(shù)85分之限制;但其最高數(shù)仍不得超過(guò)88分(含);

　　3各部門(mén)人員總數(shù)在5人以下(含)者，其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為1名;在6人以上者，其特等考績(jī)?nèi)藬?shù)限為2名。特等考績(jī)的分?jǐn)?shù)，不并入總平均分?jǐn)?shù)的計(jì)算;4各人員考績(jī)分?jǐn)?shù)由該部門(mén)最高主管評(píng)定，統(tǒng)一呈交總經(jīng)理復(fù)核后定之。

　　三、年資規(guī)定

　　1年資計(jì)算起始日，以到公司開(kāi)始上班日為基準(zhǔn)，含試用期;

　　2員工中途離職、再回公司任職者，其年資以過(guò)去年資之五分之一計(jì)算;

　　3員工中選調(diào)任至本公司其他相關(guān)關(guān)系企業(yè)，其過(guò)去年資仍予承認(rèn)。

　　四、年終獎(jiǎng)金發(fā)放

　　年終獎(jiǎng)金的發(fā)放原則上按第二條為準(zhǔn)。公司該年度若盈余狀況艮好，則要由總經(jīng)理裁定，按每人原有年終獎(jiǎng)金金額乘上1～1

　　3倍計(jì)算(示例：某員工年式與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況密切聯(lián)系，反映企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)有很多，在年底發(fā)放獎(jiǎng)金的時(shí)候，各企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)方向選擇獎(jiǎng)金分配指標(biāo)，也可以分部門(mén)確定獎(jiǎng)金計(jì)算指標(biāo)。

　　一般情況下，利潤(rùn)是人們普遍認(rèn)為最能體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的指標(biāo)，所以以利潤(rùn)為基準(zhǔn)計(jì)算獎(jiǎng)金的方式在企業(yè)界十分普遍。對(duì)于那些考核難以量化的部門(mén)，其年終獎(jiǎng)金的數(shù)額可以與整個(gè)企業(yè)的年度利潤(rùn)掛鉤，其基本的計(jì)算公式是：

　　獎(jiǎng)金總額 = 固定額+總利潤(rùn)×一定比例系數(shù)

　　對(duì)于公司的銷(xiāo)售部門(mén)，可以用目標(biāo)銷(xiāo)售額作為公司市場(chǎng)部門(mén)的年終獎(jiǎng)金計(jì)算基準(zhǔn)，比較一般性的計(jì)算公式是：

　　獎(jiǎng)金數(shù)額=(實(shí)際年度銷(xiāo)售額- 目標(biāo)年度銷(xiāo)售終獎(jiǎng)金400，加發(fā)至1.2倍，則該員工合計(jì)可得400×1 2=480)。

　　五、附則

　　l考績(jī)定等按考績(jī)辦法處理;

　　2年終獎(jiǎng)金一律在春節(jié)前3日發(fā)給;

　　3奉支書(shū)呈交總經(jīng)理核定后，自×年度起正式執(zhí)行，修正時(shí)亦同。

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