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國培送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)方案-工作方案
一、培訓(xùn)主題
有效提高秭歸縣農(nóng)村小學(xué)語文教師教學(xué)實(shí)踐能力
二、培訓(xùn)目標(biāo)
總體目標(biāo)：全面提高我縣農(nóng)村小學(xué)語文教師隊(duì)伍整體素質(zhì) 具體目標(biāo)：
1.通過名師的示范引領(lǐng)，加深農(nóng)村教師對全面實(shí)施素質(zhì)教育重要性和緊迫性的認(rèn)識，理解新課程背景下教師角色和職責(zé)的轉(zhuǎn)變，提高其對新形勢、新理念的理解和把握能力。
2. 通過送教下鄉(xiāng)老師和當(dāng)?shù)亟處?ldquo;同課異構(gòu)”的主體研修方式，聚集真實(shí)課堂的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，發(fā)展農(nóng)村教師的開放性、多元化思維，有效提升其駕馭課堂的教學(xué)實(shí)施能力。
3. 結(jié)合“同課異構(gòu)”的主體研修方式，開展現(xiàn)場診斷、評課、議課等參與式活動，增強(qiáng)農(nóng)村教師對教學(xué)實(shí)踐的行動觀察、自我反思、感悟體驗(yàn)、行動設(shè)計(jì)等有效教研的專業(yè)引領(lǐng)能力。
4. 搭建名師、教研員、農(nóng)村教師之間交流互動的平臺。通過送教下鄉(xiāng)教師的成長經(jīng)驗(yàn)分享，解答教學(xué)疑惑等研修方式，促使農(nóng)村教師主動規(guī)劃自我專業(yè)發(fā)展的有效路徑，提高名優(yōu)教師的示范輻射能力。
三、培訓(xùn)對象、分析及時(shí)間
培訓(xùn)對象：縣級以下小學(xué)語文一線教師。
對象分析：參加培訓(xùn)人員為我縣縣級以下小學(xué)語文一線教師。經(jīng)需求調(diào)查，這部分教師普遍存在教育教學(xué)理論相對匱乏，知識更新緩慢，獲取信息的渠道少等問題。他們普遍對國家的最新教育理念，特別是在新教育理念下該如何去實(shí)施有效教學(xué)策略存在較大的疑惑和渴求。因此，本項(xiàng)目培訓(xùn)將根據(jù)農(nóng)村一線小學(xué)語文教師的需求，側(cè)重教學(xué)實(shí)踐能力的引領(lǐng)和指導(dǎo)。
培訓(xùn)時(shí)間：集中培訓(xùn)2天，12學(xué)時(shí)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
五、培訓(xùn)方式
加強(qiáng)對培訓(xùn)的理論研究和實(shí)踐探索，采取豐富多樣的培訓(xùn)形式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)：
1.觀摩展示、示范引領(lǐng)。實(shí)行送教下鄉(xiāng)教師和當(dāng)?shù)貎?yōu)秀教師“同課異構(gòu)”的方式，突出課例中的問題特征與方法價(jià)值，引導(dǎo)教師在廣泛、充分的參與體驗(yàn)中收獲提升。同時(shí)加強(qiáng)各級教研員及名師的示范引領(lǐng)作用，有效發(fā)揮研培優(yōu)勢，通力合作，集中智慧，使培訓(xùn)活動贏得良好成效。
2.創(chuàng)設(shè)情景、案例載體。以小學(xué)語文典型教學(xué)案例為載體，進(jìn)行有效研修，為參培教師提供豐富的情景感和話語權(quán)，引導(dǎo)教師們加深對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并主動探究有效的課堂教學(xué)策略。
3. 研討問題、挖掘潛能。找準(zhǔn)學(xué)員普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和教學(xué)困惑，組織
名師、教研員與學(xué)員研討交流，共同破解教學(xué)難題，激發(fā)學(xué)員潛能。
4.密切配合、通力合作。在秭歸縣選定優(yōu)秀小學(xué)語文一線骨干教師組成“送教下鄉(xiāng)”團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合其所在學(xué)校形成合作機(jī)制。
六、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
各學(xué)科縣級教研員若干名;各學(xué)科一線名師若干名;各學(xué)科當(dāng)?shù)匾痪�教師若干名。
七、考核評價(jià)
實(shí)行參訓(xùn)學(xué)員統(tǒng)一管理。組建由領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組指導(dǎo)成員以及學(xué)員共同組成的培訓(xùn)考核小組，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控。通過多種方式，準(zhǔn)確考核評價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績。對學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、學(xué)習(xí)效果等方面進(jìn)行綜合考核評價(jià)。
1.學(xué)習(xí)態(tài)度。包括培訓(xùn)期間的出勤情況、遵章守紀(jì)、參與活動、互幫互助等。
2.學(xué)習(xí)過程。包括培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)筆記、聽課筆記、交流質(zhì)量、心得體會等。
3.學(xué)習(xí)效果。包括培訓(xùn)期間的研修總結(jié)、理念更新、發(fā)展意愿、實(shí)踐軌跡等。
上述考核項(xiàng)全部合格者，方能取得《培訓(xùn)合格證書》。
八、跟蹤指導(dǎo)
形成培訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)服務(wù)的長效機(jī)制，為學(xué)員的專業(yè)學(xué)習(xí)和長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
1.現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。定期組織項(xiàng)目跟蹤指導(dǎo)服務(wù)組，深入到受訓(xùn)教師所在學(xué)校聽課指導(dǎo)，參與校本教研，通過問卷調(diào)查、訪談、座談等形式，解決教師培訓(xùn)后的具體問題和需求，促進(jìn)教師專業(yè)能力持續(xù)發(fā)展。
2.網(wǎng)絡(luò)跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。通過QQ群、郵件、電話回訪等方式，與學(xué)員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解學(xué)員實(shí)踐情況。建立受訓(xùn)教師與專家、教研員、名師網(wǎng)上交流平臺。對聚焦的問題設(shè)計(jì)主題研討，尋求問題解決策略。
3.構(gòu)建新型學(xué)習(xí)共同體。組成專家、教研員與參訓(xùn)學(xué)員合作的學(xué)習(xí)共同體，以“名師工作坊”的形式，與參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行長期交流合作，共同反思、促進(jìn)、成長，形成常態(tài)化的反饋交流。搭建后續(xù)發(fā)展平臺，促成成果轉(zhuǎn)化和實(shí)踐課題的研究。
九、資源情況
1.編印《我的國培思考和感悟》，記載研修歷程，分享研修體驗(yàn)
2.編輯《微設(shè)計(jì)案例》，匯編學(xué)員優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì); 3.發(fā)表培訓(xùn)生成性成果，在相關(guān)刊物上促成成果提升。 十、培訓(xùn)特色與創(chuàng)新
1.培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化教師培訓(xùn)需求。通過需求調(diào)研，了解掌握當(dāng)前農(nóng)村教師教育教學(xué)實(shí)際，在關(guān)注教育新理論、新政策、新經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，更側(cè)重給予學(xué)員教學(xué)方式方法的指導(dǎo)，關(guān)注學(xué)員培訓(xùn)后的自主發(fā)展，促進(jìn)實(shí)踐行動的有效改善。
2.培訓(xùn)方式，注重名師與學(xué)員互動。通過名師的成長經(jīng)歷分享、名師與學(xué)員聚集有效課堂的互動交流，將理論與實(shí)踐，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際很好的結(jié)合。
3.培訓(xùn)重點(diǎn)，側(cè)重行動問題研討。梳理學(xué)員工作實(shí)際中常見的共性問題，確定研討主題，組織名師、教研員與學(xué)員間召開主題研討會，為學(xué)員今后的工作、專業(yè)發(fā)展，積蓄可持續(xù)的內(nèi)在動力。
4.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性指導(dǎo)能力。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，組成由各級教研員、一線優(yōu)秀教師的實(shí)踐性培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，充分盤活縣骨干教研培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)績
5.培訓(xùn)管理，凸顯自我適時(shí)效能。充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用，在整個(gè)學(xué)習(xí)過程與管理中，加強(qiáng)學(xué)員的自我建構(gòu)，自我適應(yīng)，自我發(fā)展。
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