【必備】實(shí)施方案范文集錦8篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
“好客山東·多彩日照”五蓮賀年會(huì)
實(shí)施方案
五蓮縣旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年12月2日
為組織籌辦好第二屆“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會(huì),特制定本方案。
一、賀年會(huì)宗旨
第二屆好客山東賀年會(huì)是為貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)和省委九屆十次會(huì)議精神、省政府《關(guān)于舉辦“好客山東賀年會(huì)”的意見(jiàn)》,全面發(fā)揮旅游業(yè)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)作用的重要舉措,對(duì)活躍城鄉(xiāng)年節(jié)經(jīng)濟(jì),釋放年節(jié)消費(fèi)潛力,創(chuàng)新年節(jié)民俗文化,滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求,促進(jìn)旅游業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的目標(biāo)要求具有重要意義。五蓮自創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣以來(lái),作為我省旅游資源豐富、民俗文化底蘊(yùn)深厚、旅游經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū),更要按照省政府有關(guān)部署要求,積極借鑒第一屆“好客山東賀年會(huì)”的經(jīng)驗(yàn),以節(jié)慶活動(dòng)為載體,打響生態(tài)旅游品牌,以盡快建成五蓮旅游目的地新格局為目的,提高五蓮旅游和五蓮城市品牌知名度,吸引更多的客商來(lái)蓮觀光旅游、經(jīng)貿(mào)洽談、投資興業(yè),推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
二、賀年會(huì)名稱
“好客山東、多彩日照”五蓮賀年會(huì)
三、賀年會(huì)時(shí)間
20xx年元月1日-20xx年元宵節(jié),主要活動(dòng)時(shí)段在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間。
四、賀年會(huì)主題
到五蓮 過(guò)大年
五、賀年會(huì)口號(hào)
一樣的年節(jié),不一樣的'精彩
六、賀年會(huì)主陣地
(一)五蓮縣廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站為宣傳主陣地;
(二)五蓮山、九仙山、大青山、李崮寨等景區(qū)為“賀年游”、“賀年樂(lè)”主陣地;
。ㄈ┪迳徺e館、飛天賓館、良友賓館、杜鵑山莊、惠舒園賓館、友誼賓館、九仙山莊、白鶴樓大酒店、靴石民俗村為“賀年宴”、“農(nóng)家宴”、“年夜全家!敝麝嚨;
(四)萬(wàn)福園購(gòu)物商場(chǎng)及分店、百貨大樓、華聯(lián)商場(chǎng)、凌云大廈、維客利商城為“賀年裝”、“賀年!敝麝嚨;
(五)五蓮體育場(chǎng)、文化館、老年大學(xué)為送剪紙、春聯(lián)“賀年禮”主陣地;
。┖槟值礼v地為燈會(huì)、年貨大集等“賀年禮”主陣地;
(七)旅游局、五蓮山風(fēng)管委、五蓮九仙旅行社、海情旅行社、中遠(yuǎn)旅行社、良友旅行社、五蓮游客集散中心、五蓮汽車站、火車站、汽車出租公司為活動(dòng)推介和接待主陣地;
七、賀年會(huì)活動(dòng)安排
。ㄒ唬┗顒(dòng)準(zhǔn)備
1、20xx年12月初,完成賀年會(huì)實(shí)施方案。同時(shí)為配合“好客山
東、多彩日照”賀年會(huì)活動(dòng),五蓮山、九仙山風(fēng)景區(qū)推出“門票優(yōu)惠大禮包”,自20xx年11月1日-20xx年2月28日期間游覽兩山者,享受門票半價(jià)優(yōu)惠(30元/人/山),學(xué)生憑有效證件門票價(jià)格為20元/人/山,60-70歲老人憑有效證件門票價(jià)格為15元/人/山,1.2米以下兒童及70歲以上老人免門票。
2、20xx年12月初,召集會(huì)議,部署任務(wù)。
3、20xx年12月上旬,參加“賀年游”、“賀年樂(lè)”、“賀年宴”、“農(nóng)家宴”、“年夜全家!薄ⅰ百R年裝”、“賀年福”、“賀年禮”活動(dòng)的單位,完成全部活動(dòng)實(shí)施方案并提報(bào)縣賀年會(huì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4、20xx年12月上旬縣城主街區(qū)、各公共場(chǎng)所廣告牌、各類logo、便利貼、海報(bào)全部張貼完畢(附分配名單)。
5、自20xx年12月1日至20xx年2月17日,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期抽查進(jìn)展情況,并定期簡(jiǎn)報(bào)上傳省旅游局好客山東賀年會(huì)活動(dòng)辦公室。
6、五蓮電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)站展開(kāi)全面宣傳報(bào)道,開(kāi)設(shè)專欄與群眾互動(dòng)。
7、20xx年12月中旬,各景區(qū)、賓館飯店、商場(chǎng)賀年會(huì)美陳裝飾區(qū)設(shè)置完畢,并陸續(xù)舉辦一些小型主題活動(dòng),營(yíng)造喜慶、歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍。
8、20xx年12月25日,對(duì)旅游景點(diǎn)及各接待單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
9、20xx年12月27日前,各項(xiàng)準(zhǔn)備、整改工作全面完成。
。ǘ┗顒(dòng)內(nèi)容
1、臘八節(jié)(民間與宗教結(jié)合的活動(dòng))
、贂r(shí)間:臘八節(jié)8:00-16:00
②地點(diǎn):五蓮山護(hù)國(guó)萬(wàn)壽光明寺五觀堂。
臘八喝粥是全國(guó)各地老百姓最傳統(tǒng)、也是最講究的習(xí)俗。每年臘初八,五蓮山光明寺將舉辦賜粥活動(dòng),和尚集南、北兩大熬粥技藝,用八種剛剛收獲的新鮮雜糧和瓜果煮成。面向全體游客,賜粥、送福。
③牽頭單位:五蓮山管委會(huì)
2、新年第一縷陽(yáng)光
、贂r(shí)間:元旦凌晨00:00-日出。
、诘攸c(diǎn):五蓮山護(hù)國(guó)萬(wàn)壽光明寺大雄寶殿、五觀堂、望海樓。 ③活動(dòng)類型:賀年游、賀年福
敲響新年第一聲鐘聲,迎接新年第一縷陽(yáng)光,接受和尚第一碗祝福; ④參加人:光明寺和尚、居士、香客;旅行社代表;旅游局代表;商界代表;教育界代表;媒體記者、攝像、游客。
⑤活動(dòng)內(nèi)容:在大雄寶殿按照和尚法事時(shí)間,所有人倒計(jì)時(shí)喊走20xx年最后1秒,用鐘聲迎來(lái)20xx年心想事成的第一天;在五觀堂,食用和尚精心烹制的羅漢菜,接受新年的第一碗祝福;在望海樓看海上新日噴薄,迎接新年第一縷陽(yáng)光。
、逘款^單位:五蓮山管委會(huì)
3、年貨大集
、贂r(shí)間:20xx年臘月22日、27日(洪凝街道大堯居年貨大集) 20xx年臘月23日、28日(洪凝街道小古家溝年貨大集) ②活動(dòng)類型:賀年禮、賀年樂(lè)
、刍顒(dòng)內(nèi)容:五蓮年貨大集歷史悠久,集市品種齊全,琳瑯滿目,居家常用、節(jié)慶裝飾、葷熟食品、時(shí)令菜蔬,應(yīng)有盡有,多達(dá)幾千個(gè)品
種,屆時(shí)周邊區(qū)縣民眾涌進(jìn)集市,日出就人流轟動(dòng),至日落仍然是人聲鼎沸。
、軤款^單位:洪凝街道辦事處
4、過(guò)新年穿新衣,來(lái)就有禮
、贂r(shí)間:20xx年元月1日-大年三十
②地點(diǎn):各商場(chǎng)
、刍顒(dòng)類型:賀年裝、賀年禮
④各商場(chǎng)推出賀年會(huì)美陳專區(qū),推出年貨采購(gòu)優(yōu)惠促銷活動(dòng)。 ⑤牽頭單位:商務(wù)局
5、新年、新福、新春聯(lián)
、贂r(shí)間:臘月22日、23日、27日、28日(洪凝街道兩個(gè)年貨大集的時(shí)間)
、诘攸c(diǎn):五蓮體育場(chǎng)、文化館、老年大學(xué)、兩個(gè)年貨大集
、刍顒(dòng)類型:賀年禮
、芙M織市內(nèi)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員、剪紙愛(ài)好者、書(shū)法愛(ài)好者、老年大學(xué)書(shū)法學(xué)員,開(kāi)展送剪紙、送春聯(lián)活動(dòng)。
、轄款^單位:文體廣局
6、小鍋臺(tái)、一家親
①時(shí)間:臘月23日-元宵節(jié)
、诘攸c(diǎn):九仙山靴石民俗旅游村
③活動(dòng)類型: “賀年宴”、“農(nóng)家宴”
、苋谌朕r(nóng)家風(fēng)情、感受濃厚風(fēng)俗,五蓮縣旅游局與景區(qū)、旅游民俗村聯(lián)手打造“小鍋臺(tái)、一家親”系列活動(dòng),包含年前年后農(nóng)家過(guò)年全過(guò)程:過(guò)小年(臘月二十三)—趕年集(臘月
實(shí)施方案 篇2
班組織是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)直接組織職工完成各項(xiàng)任務(wù)工作的基本單元,是三個(gè)文明建設(shè)的前沿陣地,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。抓好班組織建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的安全效益,為進(jìn)一步深化我隊(duì)班組建設(shè),提高我隊(duì)的整體素質(zhì),開(kāi)展好標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),特制定本實(shí)施方案:
一、班組織建設(shè)工作的指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持以“以人為本”的管理理念為指導(dǎo),以強(qiáng)化班組職工素質(zhì)為重點(diǎn),以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考核和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,以“三比”(比生產(chǎn)、比安全、比節(jié)約)活動(dòng)為形式,突出抓好安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。以白國(guó)周班組管理為榜樣,為強(qiáng)化班組管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,確保我隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,創(chuàng)建“五型”企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、班組織建設(shè)工作的創(chuàng)建目標(biāo):
1、全隊(duì)管理向班組縱向延伸,決策、制度、安全、任務(wù)、材料消耗指標(biāo)壓力均衡傳遞。
2、班組具有明確的發(fā)展遠(yuǎn)景,并使班組遠(yuǎn)景和個(gè)人遠(yuǎn)景相一致,并具有實(shí)現(xiàn)全隊(duì)班組遠(yuǎn)景的強(qiáng)烈使命感。
3、班組長(zhǎng)具有系統(tǒng)思考的概念,全盤抓好的能力,重視班組精細(xì)化管理,并組織職工參與實(shí)施。
4、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)的規(guī)劃目標(biāo),有持續(xù)改進(jìn)提高創(chuàng)新的良好氣氛,有健全的.學(xué)習(xí)制度,班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo),班組要?jiǎng)?chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng),創(chuàng)造班組織成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。
5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠坦誠(chéng)溝通,相互信任、協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)一心,分享、推廣、應(yīng)用學(xué)習(xí)成果,能夠進(jìn)行有效的管理,形成人人講節(jié)約、不浪費(fèi),材料費(fèi)消耗不超指標(biāo),力爭(zhēng)做到每月每人節(jié)約100元,班組節(jié)約1000元。
6、通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基層不牢,違章違紀(jì)屢禁不止,工作作風(fēng)自由散漫,基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面。使班組成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)、集體親和力強(qiáng)、綜合素質(zhì)力強(qiáng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力強(qiáng)、班組員工執(zhí)行力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。
三、班組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我隊(duì)經(jīng)研究決定,實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則,特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
四、評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)
1、組實(shí)行周考月評(píng)月兌現(xiàn)管理辦法,評(píng)比共分為五個(gè)等級(jí),不合格、合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗等五個(gè)等級(jí),不滿70分為不合格班組;71—80分為合格班組;81—90分為先進(jìn)班組;90分以上為優(yōu)秀班組,紅旗班組在優(yōu)秀班組中選出。
2、每周五下午定期考核四個(gè)班組:生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、生產(chǎn)丙班、輔助班。
3、每月由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在四個(gè)班組中選出一個(gè)班組,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,授予標(biāo)桿紅旗班組,并獎(jiǎng)勵(lì)紅旗班組。
4、罰不合格班組當(dāng)月總工分總數(shù)的5%,獎(jiǎng)勵(lì)給紅旗班組。
實(shí)施方案 篇3
加強(qiáng)制度建設(shè),健全機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作機(jī)制 以提高機(jī)關(guān)工作效能,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行政行為為切入點(diǎn),認(rèn)真抓好制度建設(shè),切實(shí)解決職責(zé)不清、效率不高、工作不落實(shí)、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題,推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化,初步形成以制度管人、管事的機(jī)制。特別要抓好以下制度建設(shè):
1.完善崗位責(zé)任制 進(jìn)一步明確每個(gè)辦公室、站所的職責(zé)和工作人員的崗位責(zé)任,并以制度的形式固定下來(lái)。確保落實(shí)工作責(zé)任無(wú)縫鏈接。
2.推行服務(wù)承諾制。以便民、高效為原則,結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際,從機(jī)關(guān)工作人員的日常行為規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量入手,制定切實(shí)可行的服務(wù)承諾內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),向群眾公開(kāi)。
3.執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部的政務(wù)運(yùn)行,應(yīng)明確完成時(shí)限;所有審批事項(xiàng)必須實(shí)行限時(shí)辦結(jié),在手續(xù)齊全的前提下,凡法律、法規(guī)、規(guī)章明確辦事時(shí)限的,原則上要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)縮短三分之一以上;法律、法規(guī)、規(guī)章對(duì)辦理事項(xiàng)沒(méi)有明確辦理時(shí)限的,應(yīng)按照便民、快捷、高效的原則,合理確定承諾辦理時(shí)限;對(duì)特別緊急的.事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)急事急辦,隨到隨辦。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)親自督辦。
4.執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制 首位接受詢問(wèn)的機(jī)關(guān)工作人員,對(duì)群眾提出的問(wèn)題或要求,無(wú)論是否是自己職責(zé)(權(quán))范圍內(nèi)的事,必須主動(dòng)負(fù)責(zé)地告知詢問(wèn)事項(xiàng)并引導(dǎo)詢問(wèn)人到承辦處辦理,給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
5.執(zhí)行一次性告知制 管理相對(duì)人到機(jī)關(guān)辦事或電話咨詢有關(guān)辦理事宜時(shí),經(jīng)辦人員必須一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料以及不予辦理的理由,不能一推了之。
6.執(zhí)行否定報(bào)備制 機(jī)關(guān)工作人員在辦理行政事宜過(guò)程中,對(duì)申報(bào)事項(xiàng)給予否定的,必須將否定情況及理由書(shū)面報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
實(shí)施方案 篇4
一、 指導(dǎo)思想
羽毛球運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)學(xué)生非常喜愛(ài)的活動(dòng),通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“健康第一”的理念,以新穎活潑的體育活動(dòng)為載體,培養(yǎng)學(xué)生合作、誠(chéng)信、果敢等優(yōu)良品質(zhì),發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),促進(jìn)學(xué)生身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力等方面健康和諧的發(fā)展,豐富校園文化生活。為豐富校園課余生活,激發(fā)學(xué)生的運(yùn)動(dòng)興趣,提高學(xué)生羽毛球技能,特制訂活動(dòng)實(shí)施方案。
二、活動(dòng)安排
建立以興趣小組為首的訓(xùn)練小組,學(xué)生自愿報(bào)名參加。
三、 活動(dòng)任務(wù)
1、 熟悉羽毛球球性
2、 掌握羽毛球的`基本打法、發(fā)球、接發(fā)球。
3、 掌握羽毛球的基本比賽規(guī)則。
四、活動(dòng)時(shí)間
每周星期三下午第二節(jié)課后。
五、指導(dǎo)教師:
六、活動(dòng)地點(diǎn)
學(xué)校操場(chǎng)
七、 活動(dòng)安排
1、首次活動(dòng)前就將學(xué)生分組,指定一名組長(zhǎng),負(fù)責(zé)工具的安排、點(diǎn)名、配合教師實(shí)施管理。
2、每一小組安排一位學(xué)生管好活動(dòng)器械,保證活動(dòng)的正常。
3、為了激發(fā)學(xué)生的活動(dòng)興趣,也為了學(xué)生能接受正規(guī)的比賽訓(xùn)練,教師必須在活動(dòng)前布置好比賽場(chǎng)地(含網(wǎng)),每次活動(dòng)均安排幾組學(xué)生示范比賽。
4、學(xué)生分組活動(dòng)時(shí),教師一定要分組分別指導(dǎo),讓訓(xùn)練到位。
5、教師要多安排男生與女生對(duì)抗賽、高手對(duì)抗賽、班級(jí)對(duì)抗賽,階段比賽。
八、活動(dòng)要求
學(xué)生訓(xùn)練課的內(nèi)容、形式、要求多種變化,各種練習(xí)手段盡量與游戲活動(dòng)結(jié)合,以激發(fā)學(xué)生對(duì)羽毛球的興趣。在活動(dòng)過(guò)程中以課堂教學(xué)為主,本學(xué)期通過(guò)每周一課外活動(dòng)進(jìn)行羽毛球興趣小組的活動(dòng),學(xué)生要基本能掌握羽毛球的擊球要領(lǐng)。由于學(xué)生基礎(chǔ)比較差,有一些是一點(diǎn)球感也沒(méi)有,水平是參差不齊。所以我們本次學(xué)習(xí)只要求學(xué)生學(xué)習(xí)后有掌握基本的擊球要領(lǐng)就可以了,這是進(jìn)一步學(xué)習(xí)羽毛球的基礎(chǔ)。本學(xué)期,著重訓(xùn)練學(xué)生的發(fā)球練習(xí),推擋練習(xí)、接發(fā)球練習(xí)和移動(dòng)練習(xí),從而激發(fā)學(xué)生的練習(xí)興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們將采取循序漸進(jìn)的教學(xué)方法,讓學(xué)生由練球感開(kāi)始,由不會(huì)控制球到能熟練控制球,從不會(huì)擊球到能按落球點(diǎn)準(zhǔn)確擊球,從而形成學(xué)習(xí)羽毛球的教學(xué)模式。
九、安全措施
1、教師準(zhǔn)時(shí)到規(guī)定場(chǎng)地等候?qū)W生,并做到活動(dòng)前點(diǎn)名,下課集中報(bào)到,不讓一個(gè)學(xué)生遲到早退。
2、學(xué)生分組活動(dòng)時(shí),教師一定要在場(chǎng),且巡回監(jiān)控,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決、處理,教師要不離開(kāi)學(xué)生訓(xùn)練場(chǎng)地。
3、課前做準(zhǔn)備操,為激烈對(duì)打做準(zhǔn)備,避免運(yùn)動(dòng)受傷。
實(shí)施方案 篇5
根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于《印發(fā)XX市疾病預(yù)防控制中心擬定的20xx年XX市脊灰疫苗強(qiáng)化免疫實(shí)施方案的通知》津衛(wèi)疾52號(hào)文件安排和部署,為保持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài),實(shí)現(xiàn)消滅脊髓灰質(zhì)炎目標(biāo),定于20xx年3月至4月在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展脊灰疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)。為此項(xiàng)工作順利開(kāi)展,制訂本方案。
一、工作目標(biāo)
目標(biāo)人群脊灰疫苗接種率≥95%,消除免疫空白人群。
二、實(shí)施時(shí)間、接種對(duì)象、范圍
(一)實(shí)施時(shí)間:
第一輪 xx年3月10日-3月15日
第二輪 xx年4月10日-4月15日
(二)接種對(duì)象
1.轄區(qū)內(nèi)滿2月齡至47月齡兒童的所有外地流動(dòng)兒童進(jìn)行強(qiáng)化免疫。
2.轄區(qū)內(nèi)滿2月齡至47月齡未免疫或未全程免疫的所有本地兒童進(jìn)行查漏補(bǔ)種。
(三)實(shí)施范圍
除楊村鎮(zhèn)、徐官屯、東蒲洼、下朱莊、梅廠、上馬臺(tái)、南蔡村、汊沽港、王慶坨外其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照麻疹強(qiáng)化免疫范圍負(fù)責(zé)本轄區(qū)的脊灰等疫苗查漏補(bǔ)種工作。
三、各部門職責(zé)
區(qū)衛(wèi)生局具體負(fù)責(zé)本區(qū)脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和查漏補(bǔ)種工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)、組織、落實(shí)和督導(dǎo)檢查;
區(qū)衛(wèi)生防病站負(fù)責(zé)制定技術(shù)方案并具體組織實(shí)施;
各衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本轄區(qū)實(shí)施計(jì)劃方案制定,轄區(qū)適齡兒童摸底工作;轄區(qū)內(nèi)本次活動(dòng)相關(guān)資料的收集和目標(biāo)人群的強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作;參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)并培訓(xùn)本轄區(qū)相關(guān)工作人員;上報(bào)各種相關(guān)表格,撰寫工作總結(jié);做好接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)、處理及上報(bào)工作;
衛(wèi)生院要與村委會(huì)的協(xié)調(diào),協(xié)助衛(wèi)生服務(wù)站做好適齡兒童的摸底調(diào)查、宣傳動(dòng)員等工作。
四、工作內(nèi)容及方法
(一)成立組織領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)
區(qū)衛(wèi)生局成立脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由主管局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由防?仆緲(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本區(qū)脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種實(shí)施方案的制定、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和督導(dǎo)。
區(qū)防病站要成立脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作技術(shù)指導(dǎo)小組,做好脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作的技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)成立預(yù)防接種異常反應(yīng)處理診斷小組,具體負(fù)責(zé)接種后出現(xiàn)的異常反應(yīng)的診斷與處理,配合衛(wèi)生局做好督導(dǎo)、評(píng)估、資料匯總、上報(bào)等項(xiàng)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,成立脊灰強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作的具體實(shí)施;
(二)完成相關(guān)物資準(zhǔn)備
1.區(qū)防病站根據(jù)摸底調(diào)查情況制定全區(qū)脊灰強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作各相關(guān)物資的詳細(xì)分配計(jì)劃,保證疫苗及相關(guān)材料的合理分發(fā),保證強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作質(zhì)量。
2.3月9日前區(qū)防病站根據(jù)制定的物資分配計(jì)劃,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放疫苗等物資。疫苗分發(fā)要詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好記錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本次強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種的疫苗進(jìn)行單獨(dú)登記。
(三)做好人員培訓(xùn)工作
2月26日區(qū)衛(wèi)生局組織完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生院院長(zhǎng)和防?迫藛T進(jìn)行培訓(xùn)。(培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:1.強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種的目的、意義;2.強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種對(duì)象、時(shí)間、指標(biāo);3.組織實(shí)施;4.宣傳動(dòng)員方法;5.應(yīng)種兒童摸底登記方法、要求;6.疫苗及相關(guān)物資的分發(fā)和儲(chǔ)存運(yùn)輸;7.接種現(xiàn)場(chǎng)的安排、人員配置、組織管理、接種禁忌癥和接種技術(shù);8.免疫接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及處理;9.各種表格的填寫和上報(bào);10.督導(dǎo)、評(píng)價(jià)與總結(jié)要求。)各衛(wèi)生院要做好對(duì)所有參加強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種人員的培訓(xùn)工作。
(四)做好接種的宣傳工作
區(qū)衛(wèi)生局脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)廣電局制作電視滾動(dòng)字幕,同時(shí)利用手機(jī)群發(fā)信息等方式大面積宣傳此項(xiàng)工作,各衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生服務(wù)站要利用健康教育櫥窗、展牌、村板報(bào)、村廣播等手段進(jìn)行宣傳,并著重關(guān)注流動(dòng)人口聚集地,使宣傳工作不留漏洞和死角。
(五)開(kāi)展目標(biāo)人群的摸底調(diào)查工作
1.方法:各衛(wèi)生院按照屬地化管理的原則,充分發(fā)揮各衛(wèi)生服務(wù)站職能,挨門逐戶拉網(wǎng)式調(diào)查。將所有外地適齡兒童(2月齡-47月齡兒童)進(jìn)行登記,并將所有本地需補(bǔ)種兒童進(jìn)行登記,同時(shí)發(fā)放《脊灰疫苗強(qiáng)化免疫接種通知單》,告知家長(zhǎng)接種時(shí)間和地點(diǎn)。
2.時(shí)間:摸底具體時(shí)間2月23日-3月3日完成目標(biāo)人群的摸底工作,流動(dòng)兒童較多的.地區(qū)為摸底重點(diǎn),不能漏戶、漏人。摸底工作各衛(wèi)生院一把手負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。衛(wèi)生院將摸底數(shù)據(jù)匯總并于3月4日前上報(bào)防病站計(jì)免科,同時(shí)報(bào)區(qū)衛(wèi)生局防?。
(六)接種實(shí)施階段
1.為保證接種質(zhì)量,采用定點(diǎn)接種。
各衛(wèi)生院在預(yù)防接種門診設(shè)立接種點(diǎn),應(yīng)種兒童應(yīng)到接種點(diǎn)接種,對(duì)于未到場(chǎng)接種兒童,要采取反復(fù)通知和動(dòng)員等措施,確保所有應(yīng)種兒童到指定地點(diǎn)接種。接種實(shí)施期間發(fā)現(xiàn)的未登記目標(biāo)兒童應(yīng)作為應(yīng)種兒童進(jìn)行登記、接種。
2.接種人員及要求。
每個(gè)接種門診至少要配備3名接種人員直接參與接種工作。要按《預(yù)防接種工作規(guī)范》的接種實(shí)施步驟,做好核實(shí)接種對(duì)象、登記預(yù)檢(掌握禁忌癥)、接種疫苗(嚴(yán)格操作規(guī)范)、記錄、留觀等。與上次服苗間隔≥28天。
3.與常規(guī)接種的銜接。
所有兒童本次接種要記入接種卡、證(注明20xx年強(qiáng)化免疫或補(bǔ)種)。本次接種不作為基礎(chǔ)與加強(qiáng)免疫的針次,脊灰強(qiáng)免2輪活動(dòng)完成后,間隔一個(gè)月后仍按原免疫程序?qū)嵤┘够乙呙绲某R?guī)接種。
4.其他疫苗補(bǔ)種。
本次強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)其他疫苗漏種兒童應(yīng)給與補(bǔ)種,特別應(yīng)注意20xx年麻疹強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種后來(lái)津流動(dòng)兒童麻疹疫苗漏種情況。
(七)保證安全接種
為保證安全接種,各衛(wèi)生院要嚴(yán)格按照本方案及衛(wèi)生部《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求實(shí)施接種,嚴(yán)防接種事故和差錯(cuò)的發(fā)生。本次強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種統(tǒng)一使用市疾病預(yù)防控制中心招標(biāo)采購(gòu)的疫苗。各衛(wèi)生院要指定專人負(fù)責(zé)疫苗的領(lǐng)發(fā)和使用登記。
(八)接種異常反應(yīng)的監(jiān)測(cè)和處理
區(qū)衛(wèi)生防病站要開(kāi)展免疫接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè),在異常反應(yīng)發(fā)生后的第一時(shí)間,組織做好調(diào)查處理和報(bào)告,避免事態(tài)擴(kuò)大。出現(xiàn)群體心因性反應(yīng)或異常反應(yīng)人員死亡時(shí)應(yīng)按有關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和處置。
(九)督導(dǎo)和評(píng)價(jià)
1.工作內(nèi)容:重點(diǎn)督導(dǎo)各級(jí)脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種活動(dòng)的組織實(shí)施、社會(huì)宣傳、人員培訓(xùn)、后勤保障、摸底調(diào)查以及現(xiàn)場(chǎng)接種等工作。
2.督導(dǎo)方法:區(qū)衛(wèi)生局將采用20xx年麻疹疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種督導(dǎo)模式,成立轄區(qū)“脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種活動(dòng)”技術(shù)督導(dǎo)組。區(qū)防病站要對(duì)各街鄉(xiāng)進(jìn)行檢查,檢查人員應(yīng)覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有開(kāi)展脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種的街(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))。
督導(dǎo)活動(dòng)應(yīng)在摸底調(diào)查和接種實(shí)施兩個(gè)階段分別開(kāi)展,全面督導(dǎo)強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,通過(guò)觀察、詢問(wèn)和聽(tīng)取各級(jí)強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種計(jì)劃、組織實(shí)施等情況介紹等方式,檢查各級(jí)強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作情況,掌握摸底調(diào)查質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)接種工作情況。
脊灰疫苗強(qiáng)免期間,各衛(wèi)生院要將強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種工作開(kāi)展情況及時(shí)反饋區(qū)衛(wèi)生局和防病站。
3.評(píng)估:每輪強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種完成后區(qū)衛(wèi)生局將組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種效果進(jìn)行快速評(píng)估。評(píng)估方法如下:隨機(jī)抽取2個(gè)鄉(xiāng),每個(gè)鄉(xiāng)抽取1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和2個(gè)村(流動(dòng)人口聚集地)為調(diào)查單位,共調(diào)查30名目標(biāo)兒童(強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種活動(dòng)實(shí)施期間不在本區(qū)的兒童也要調(diào)查,但注明來(lái)源,不計(jì)入30名兒童),若不足30名兒童可另選調(diào)查單位補(bǔ)齊。結(jié)果的判定以接種記錄為準(zhǔn)(接種登記表或接種證記錄)。評(píng)估中發(fā)現(xiàn)未按要求免疫的兒童,應(yīng)進(jìn)行登記并通知到指定的地點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)種。調(diào)查地點(diǎn)的抽取應(yīng)有完整的記錄。
若快速評(píng)估的接種率小于95%,則該鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新進(jìn)行脊灰疫苗強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種。市疾控中心將參加部分區(qū)縣的接種率評(píng)估工作。
五、保障措施
(一)經(jīng)費(fèi)保障
按照XX市脊灰實(shí)施方案的要求,區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全區(qū)強(qiáng)化免疫的有關(guān)工作經(jīng)費(fèi),接種過(guò)程中不得向兒童家長(zhǎng)收取任何費(fèi)用。
(二)冷鏈保障
為保證疫苗冷藏運(yùn)輸、儲(chǔ)存質(zhì)量,開(kāi)展強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種前,各類冷鏈設(shè)備應(yīng)保持機(jī)械和制冷系統(tǒng)的良好狀態(tài)。接種時(shí)必須使用冷藏包以保證疫苗質(zhì)量。
六、時(shí)間安排
2.26對(duì)局屬各單位進(jìn)行脊灰疫苗強(qiáng)化免疫培訓(xùn)
2 27-3.3對(duì)全區(qū)脊灰疫苗接種情況進(jìn)行摸底,填表1
3.4對(duì)摸底和統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)到區(qū)防病站計(jì)免科,分年齡表2(應(yīng)種),分地區(qū)表3(應(yīng)種)
3.9發(fā)放脊灰疫苗
3.10-3.15第一輪接種,督導(dǎo)
3.16-3.25第一輪接種率評(píng)估并匯總表4表5
3.30日前上報(bào)第一輪接種報(bào)表(表2、表3)
4.10-4.15第二輪接種,督導(dǎo)
4.16-4.25第二輪接種率評(píng)估并匯總表4表5
4.20上報(bào)總結(jié)表2表3
七、強(qiáng)化免疫和補(bǔ)種活動(dòng)的資料總結(jié)及上報(bào)
強(qiáng)化免疫活動(dòng)結(jié)束后各衛(wèi)生院要認(rèn)真審核、匯總各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)強(qiáng)化免疫活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),并于20xx年4月20日以前上報(bào)區(qū)防病站。區(qū)防病站4月30日前將全區(qū)強(qiáng)化免疫工作總結(jié)、相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)區(qū)衛(wèi)生局和市cdc。
上報(bào)資料如下(含電子版):
1、脊灰疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng)總結(jié);
2、脊灰疫苗強(qiáng)化免疫(查漏補(bǔ)種)兒童摸底登記和接種匯總表。
實(shí)施方案 篇6
為切實(shí)做好20xx年度農(nóng)業(yè)局政風(fēng)行風(fēng)選題評(píng)議工作,深入貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,結(jié)合開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提升我縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的良好形象,根據(jù)《縣政府糾風(fēng)辦關(guān)于開(kāi)展20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施方案意見(jiàn)》文件精神,制定本工作方案。
一、選題評(píng)議議題
以維護(hù)群眾利益、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為評(píng)議的重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合農(nóng)業(yè)部門實(shí)際,經(jīng)全體干部職工及民評(píng)代表討論、研究決定,將“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管”做為今年我局民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)選題評(píng)議內(nèi)容。
二、工作內(nèi)容與工作措施
1、責(zé)任科室:縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站
2、工作目標(biāo)
切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能,緊緊圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)民增收的重大任務(wù),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“產(chǎn)”出來(lái)和“管”出來(lái)兩手硬,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問(wèn)責(zé),落實(shí)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化全程監(jiān)管,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)定可靠,確保人民群眾“舌尖”上的安全。
3、工作措施
⑴健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè),加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),配齊配強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),今年舉辦1期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、執(zhí)法或檢驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管能力。
、萍訌(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)田環(huán)境監(jiān)管。一是開(kāi)展農(nóng)資打假等專項(xiàng)治理。繼續(xù)深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,切實(shí)解決假劣農(nóng)資及違法違規(guī)使用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”、禁用獸藥等突出問(wèn)題。二是加強(qiáng)農(nóng)藥使用的技術(shù)指導(dǎo)。落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社生產(chǎn)記錄制度,完善農(nóng)業(yè)投入品使用記錄檔案,嚴(yán)防超范圍、超劑量濫用、亂用農(nóng)藥現(xiàn)象的發(fā)生。加快推廣物理防治、生物防治、農(nóng)業(yè)防治等病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)和農(nóng)作物病蟲(chóng)害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。三是開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境安全監(jiān)測(cè)試點(diǎn)。在主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)域采用調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、改進(jìn)農(nóng)藝農(nóng)耕措施、實(shí)施生物防治等辦法,努力降低重金屬污染風(fēng)險(xiǎn)。
⑶大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂,通過(guò)政府主導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)創(chuàng)建,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。穩(wěn)步推進(jìn)“三品一標(biāo)”建設(shè),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)品牌和“三品一標(biāo)”認(rèn)證后監(jiān)管,堅(jiān)決打擊假冒行為。
、燃訌(qiáng)制度建設(shè)。建立健全承諾制度“黑名單”制度、信息發(fā)布制度、產(chǎn)地準(zhǔn)出制度、應(yīng)急處置制度以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理制度等各項(xiàng)監(jiān)管制度,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
、杉訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)預(yù)警。積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)工作,以蔬菜、水果、茶葉、食用菌為重點(diǎn),全面掌握生產(chǎn)基地各時(shí)期應(yīng)市蔬菜、水果質(zhì)量安全狀況,并強(qiáng)化重要節(jié)假日、重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間的專項(xiàng)和突擊檢查,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。通過(guò)整合各有關(guān)部門農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)資源,強(qiáng)化監(jiān)測(cè)結(jié)果信息分析,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的技能培訓(xùn),提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。
三、工作要求
局政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織民評(píng)代表采取明查暗訪、召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談話等方式進(jìn)行抽查,向基層單位和服務(wù)對(duì)象了解和掌握存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)建議。選題評(píng)議相關(guān)責(zé)任站股要按照“加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管”的評(píng)議目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)工作措施和開(kāi)展自查整改,切實(shí)做到優(yōu)化發(fā)展、服務(wù)三農(nóng),并分別于6月30日和11月30日前上報(bào)半年和全年工作總結(jié)。
實(shí)施方案 篇7
近年來(lái),市供銷社系統(tǒng)在市委、市府和市社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本級(jí)經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展、“三社一化”建設(shè)有了明顯的成效,社員股金風(fēng)險(xiǎn)也有了大幅的下降,但我們決不能安于現(xiàn)狀。為緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)給供銷社帶來(lái)的機(jī)遇,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局的能力、服務(wù)基層的能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,為全系統(tǒng)“兩網(wǎng)一統(tǒng)”工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的智力保障,現(xiàn)參照市社“增強(qiáng)三力、率先崛起”讀書(shū)會(huì)的課題安排,提出今年市社各項(xiàng)工作理論研究課題調(diào)研的實(shí)施方案。
一、調(diào)研課題及研究重點(diǎn)第一課題:專業(yè)合作社現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)、對(duì)策。
研究重點(diǎn):一、專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀、法律定位和作用;二、發(fā)展專業(yè)合作社必須具備的基本條件;三、發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則;四、發(fā)展專業(yè)合作社應(yīng)注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題;五、加快農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展的對(duì)策和建議。
第二課題:基層社現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)。
研究重點(diǎn):一、基層社的現(xiàn)狀、定位及總體發(fā)展方向;二、如何對(duì)基層社組織體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、流通機(jī)制和管理體系實(shí)行創(chuàng)新;三、基層社參與新農(nóng)村建設(shè)的途徑;四、現(xiàn)在發(fā)展專業(yè)合作社所面臨的問(wèn)題及解決途徑;五、分析系統(tǒng)基層社改革成功的案例及失敗案例,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第三課題:村級(jí)服務(wù)社現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)。
研究重點(diǎn):一、村級(jí)服務(wù)社現(xiàn)狀、定位及發(fā)展方向;二、在總結(jié)系統(tǒng)在發(fā)展村級(jí)服務(wù)社成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),深入分析目前仍存在的文章轉(zhuǎn)載自本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料問(wèn)題,并提出解決方案。三、如何豐富村級(jí)服務(wù)社服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)的檔次。四、在發(fā)展綜合服務(wù)社時(shí),供銷社應(yīng)注意的問(wèn)題。五、發(fā)展綜合服務(wù)社的指導(dǎo)原則、本質(zhì)特征和基本要求。
第四課題:連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)。
研究重點(diǎn):一、對(duì)系統(tǒng)在發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。二、分析系統(tǒng)在發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)劣勢(shì);三、分析目前系統(tǒng)在發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的布局上應(yīng)注意的問(wèn)題;四、分析發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)供銷社參與新農(nóng)村建設(shè)的意義;五、分析農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。
第五課題:我市經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、具體措施。
研究重點(diǎn):一、我市經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)的.現(xiàn)狀;二、對(duì)經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)作用的認(rèn)識(shí);三、發(fā)展經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)必須具備的基本條件;四、發(fā)展經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)應(yīng)注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題;五、加快發(fā)展經(jīng)紀(jì)人和協(xié)會(huì)的對(duì)策和建議。
第六課題:社有資產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和管理措施。
研究重點(diǎn):一、目前市社本級(jí)社有資產(chǎn)基本情況和運(yùn)作狀況;二、社有資產(chǎn)的運(yùn)作存在的問(wèn)題;三、創(chuàng)新資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制,確保社有資產(chǎn)保值增值。
第七課題:財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和管理措施。
研究重點(diǎn):一、收繳直屬企業(yè)紅利的現(xiàn)狀;二、市供銷社直屬管理企業(yè)紅利收繳中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。
第八課題:系統(tǒng)干部隊(duì)伍管理現(xiàn)狀、存在問(wèn)題和管理措施。
研究重點(diǎn):一、供銷社系統(tǒng)目前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀;二、創(chuàng)新人才管理機(jī)制及具體措施。
第九課題:系統(tǒng)內(nèi)如何建立科學(xué)考核體系。
研究重點(diǎn):一、供銷社系統(tǒng)的考核體系的現(xiàn)狀及實(shí)施情況;二、供銷社考核體系存在的不科學(xué)方面和實(shí)施中存在的問(wèn)題;三、應(yīng)對(duì)措施和建議。
第十課題:本級(jí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)。
研究重點(diǎn):一、市供銷社本級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀;二、存在的問(wèn)題;三、發(fā)展方向和具體措施。
二、課題調(diào)研的方法
課題調(diào)研的主要方法是,由機(jī)關(guān)各處室根據(jù)各自工作職責(zé)選題開(kāi)展調(diào)研或共同對(duì)綜合課題進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。原則上每個(gè)處室最少確定一個(gè)研究?jī)?nèi)容開(kāi)展調(diào)研。各處室接本方案后應(yīng)及時(shí)召開(kāi)處室會(huì)議,明確調(diào)研課題、調(diào)研對(duì)象和內(nèi)容、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和任務(wù)分工。請(qǐng)各處室于3月日前將確定的調(diào)研課題交辦公室。
各處室在組織課題研究和調(diào)研活動(dòng)時(shí),要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊扣全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和市社黨委召開(kāi)的“增強(qiáng)三力、率先崛起”讀書(shū)會(huì)精神,緊密工作實(shí)際,用創(chuàng)新的精神研究新情況、解決新問(wèn)題、提出新思路。要把理論研究與工作研究結(jié)合起來(lái),善于從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出實(shí)踐性強(qiáng)的具體對(duì)策,善于從理論上提煉概括,深化認(rèn)識(shí),形成思想性強(qiáng)的指導(dǎo)原則,力求推出富有理論性、實(shí)踐性的研究成果。
三、課題研討的形式
鼓勵(lì)各處室積極開(kāi)展多種形式的調(diào)研活動(dòng)。調(diào)研成果統(tǒng)一采用調(diào)研報(bào)告的形式,標(biāo)題統(tǒng)一在主標(biāo)題下配一個(gè)副標(biāo)題,副標(biāo)題一般為“關(guān)于XXX的調(diào)研”或“關(guān)于XXX的調(diào)查和思考”。收集工作由辦公室負(fù)責(zé)。請(qǐng)各處室于11月30日前一式三份交辦公室。
四、調(diào)研成果的評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)
市社黨委將于12月10日前召開(kāi)調(diào)研成果評(píng)委會(huì),對(duì)收到的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,匯編成書(shū),推廣應(yīng)用;并對(duì)組織有力,調(diào)研報(bào)告質(zhì)量高的處室進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
實(shí)施方案 篇8
為進(jìn)一步深化紅盾護(hù)農(nóng)工作,擴(kuò)大服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵和外延,提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)層次,充分發(fā)揮工商職能,市局決定____年在全市范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“××大地紅盾行——走進(jìn)百鄉(xiāng)萬(wàn)戶”為契機(jī),深入開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),保護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)打假護(hù)農(nóng)保消費(fèi)的目標(biāo)。
二、行動(dòng)內(nèi)容
1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)和不具備資格經(jīng)營(yíng)的'農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位,凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,堅(jiān)決取締地下黑窩點(diǎn)。
2、明確工作重點(diǎn)。重點(diǎn)檢查種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具及零配件等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售過(guò)期、無(wú)效、變質(zhì)、摻雜使假、以次充好等假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的行為。
3、落實(shí)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管制度。完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度,逐步形成全市統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資管理文本。
4、加大查辦案件力度。以加大農(nóng)資商品經(jīng)營(yíng)行為和質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度為切入點(diǎn),依法查處制售假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)的案件,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
5、建立農(nóng)資監(jiān)管常態(tài)機(jī)制。形成農(nóng)資商品市場(chǎng)日常監(jiān)管與日常巡查制相結(jié)合、與屬地管理相結(jié)合、與預(yù)警制相結(jié)合的農(nóng)資監(jiān)管體系。認(rèn)真落實(shí)好,對(duì)經(jīng)營(yíng)農(nóng)資的單位實(shí)施分類監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
三、實(shí)施步驟
____年紅盾護(hù)農(nóng)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段
利用多種形式開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。各、縣、市區(qū)局要認(rèn)真組織紅盾護(hù)農(nóng)啟動(dòng)儀式,利用多種形式開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。邀請(qǐng)專家解答農(nóng)民提出的疑難問(wèn)題。舉辦等相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)班,加大農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管宣傳力度。市局將在_.__前選定一處農(nóng)村大集開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)啟動(dòng)儀式。
第二階段
對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。開(kāi)展打假護(hù)農(nóng)保春耕活動(dòng),各縣、市、區(qū)局積極開(kāi)展自查工作,要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際,重點(diǎn)檢查種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具及零配件等農(nóng)資商品,同時(shí)要組織對(duì)農(nóng)資商品抽檢,自查結(jié)束后,將工作情況上報(bào)市局。市局將定期和不定期開(kāi)展對(duì)各基層單位開(kāi)展自查情況進(jìn)行抽查,對(duì)工作不到位、存在問(wèn)題的單位要進(jìn)行通報(bào)。
第三階段
抓好農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管常態(tài)管理,繼續(xù)推廣XX縣局農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管做法。以貫徹落實(shí)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展。繼續(xù)實(shí)行和完善農(nóng)資商品“兩帳兩票一卡一書(shū)”制度,落實(shí)舉報(bào)投訴處理制度。不斷完善農(nóng)資市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作制度,推行農(nóng)資商品市場(chǎng)日常監(jiān)管和巡查制、農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管預(yù)警制、屬地監(jiān)管責(zé)任制等,提高農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管效能。
第四階段
市局將組織各單位對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行回頭看,要及時(shí)收集相關(guān)的圖片、影像資料,搞好全年紅盾護(hù)農(nóng)總結(jié)工作,迎接省局檢查驗(yàn)收。
四、行動(dòng)要求
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各局一把手要親自抓,主管局長(zhǎng)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)個(gè)別單位流于形式,走過(guò)場(chǎng),工作不到位,給紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)造成一定影響的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
加強(qiáng)宣傳,搞好協(xié)調(diào)配合。各局要利用各種形式,集中開(kāi)展紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng)法規(guī)政策宣傳活動(dòng),要充分利用_.__消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)活動(dòng)日進(jìn)行宣傳,開(kāi)展送法下鄉(xiāng)活動(dòng),使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者和廣大農(nóng)民了解農(nóng)資市場(chǎng)的法規(guī)政策。增強(qiáng)自我保護(hù)能力。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、公安、供銷等部門的協(xié)作配合,共同維護(hù)好農(nóng)資市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
加大查辦大案、要案力度。各基層單位要集中力量,定期或不定期地開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)拉網(wǎng)式大檢查。對(duì)制假售假、坑農(nóng)害農(nóng)的違法行為,要及時(shí)查處,公開(kāi)曝光,全力保護(hù)農(nóng)民利益不受侵害,以教育群眾,震懾不法行為。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章:
實(shí)施方案07-30
實(shí)施方案[精選]08-12
(精選)實(shí)施方案09-15
實(shí)施方案(精選)09-15
實(shí)施方案【經(jīng)典】09-20
【精選】實(shí)施方案08-27
實(shí)施方案【精選】09-11
實(shí)施方案(經(jīng)典)10-02
實(shí)施方案(精選)10-03
[經(jīng)典]實(shí)施方案10-12