關于實施方案范文(通用14篇)
為了確保事情或工作有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是關于小編整理的實施方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
為深入貫徹中央、省、市、縣關于扎實推進精準扶貧工作的決策部署,根據縣兩辦印發(fā)的《關于開展結對幫扶推進精準扶貧工作的實施方案》(xx辦發(fā)〔xx〕21號)文件精神,依托干部下基層開展“三送”工作的平臺,結合本單位實際,特制定本實施方案。
一、結對幫扶目標
從xx年起,對駐點幫扶村xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村共計40戶貧困戶開展單位和干部結對幫扶工作。通過扶貧攻堅,確保幫扶村結對幫扶貧困戶人均純收入年均增幅高于全縣年均增幅,實現“兩不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其義務教育、基本醫(yī)療和住房),促進貧困村基本公共服務主要領域接近全縣平均水平,與全縣人民同步實現全面小康。
二、結對幫扶方式
1、與“三送”工作相結合,幫扶單位派出工作隊駐村幫扶,駐村工作隊與“三送”工作隊為同一支隊伍。
2、實行干部結對幫扶貧困戶全覆蓋。按照“543”的方式結對幫扶貧困戶,即縣級領導干部結對幫扶5戶、科級領導干部結對幫扶4戶、一般干部結對幫扶3戶。xx縣行政服務中心結對扶貧對象為xx鎮(zhèn)xx村6戶、xx鄉(xiāng)xx村40戶,其余由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包干托底。
3、結對幫扶一包到底,不脫貧不脫鉤。幫扶干部變動后,新進人員自然接替。對新進入的返貧農戶,要及時安排干部結對幫扶。
三、結對幫扶內容
1、對所駐村基本情況、貧困原因、存在問題、群眾意愿等進行調研。駐村工作隊和結對幫扶干部要對已在冊的扶貧對象認真開展再核查、再識別,進一步核實其家庭人口、資源狀況、貧困現狀、致貧原因、勞力情況、就業(yè)意愿、技能培訓意向等情況,逐一分析梳理出因病、因殘、因學、因災、缺土地、缺水、缺技術、缺勞力、缺資金以及交通條件落后、自身發(fā)展意志不足等具體致貧原因,實事求是逐戶登記在冊。對屬于貧困戶但不在冊的,按程序補錄;對不屬于貧困戶的,按程序及時調整出冊。
2、幫扶單位和駐村工作隊要結合當地實際,幫助貧困村圍繞改善發(fā)展條件、提升發(fā)展能力制定脫貧措施。圍繞脫貧成效可持續(xù)、不返貧的要求,分戶制定脫貧規(guī)劃和年度計劃。重點做好“五幫扶”:
。ㄒ唬⿴头霭l(fā)展產業(yè)。幫扶貧困村河扶貧對象以市場為導向,圍繞“兩茶一苗”及生態(tài)魚等農業(yè)主導產業(yè)、休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,以及農村電商等服務產業(yè),結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產業(yè)發(fā)展意愿,選擇有利增收的特色優(yōu)勢產業(yè),形成“一村一品”格局,推動精準扶貧。要鼓勵引導貧困村、貧困對象以產權為紐帶,在依法、自愿的基礎上將土(林)地吃飽經營權作價、產業(yè)幫扶資金入股,參與合作農場、聯(lián)戶經營、農民專業(yè)合作社和農民龍頭企業(yè),形成緊密型利益聯(lián)結機制,改造提升現有產業(yè),發(fā)展新的產業(yè),參與生產勞動,獲取分紅收入和勞務收入。
。ǘ⿴头鼍蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)。利用縣有條件,組織貧困家庭有針對性地參加各類技能培訓,讓有條件的扶貧對象掌握1-2項職業(yè)技能、農村實用技術,實現就業(yè)增收。積極為扶貧對象提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導、就業(yè)信息等就業(yè)服務,幫助貧困對象轉移就業(yè)。
。ㄈ⿴头鐾晟票U稀ω毨Ъ彝プ优妥x建立長期助學計劃,協(xié)調相關職能部門落實貧困家庭助學措施,引導社會各界捐資助學,確保貧困戶子女順利完成義務教育、高中階段讀得起書,不因貧困而輟學;幫助落實生源地信用助學貸款和國家資助政策,做到應補盡補、應貸盡貸,確?既氪笾袑T盒5呢毨糇优畬W業(yè)不受影響,能如期畢業(yè)。根據上級要求,不斷完善社會救助措施,開展“救急難”工作,對因病、因災、因殘等特殊原因致貧的困難家庭實施臨時救助,加大物資、資金等扶助力度,幫助渡過難關。
。ㄋ模⿴头龈纳茥l件。一是繼續(xù)協(xié)助完成土坯房改造任務,確保住上“安全房”;二是開展貧困村居民飲水提升工程,確保喝上“放心水”;三是加快貧困村公路建設和信息網絡通訊設施建設,為貧困村、貧困戶脫貧致富提供信息服務支撐;四是開展農田水利基礎設施建設,改善農村灌溉條件;五是實施農村清潔工程,治理垃圾和污水,改善農村人居環(huán)境。
。ㄎ澹⿴头鎏嵘髣。加強村級領導班子建設,推進村級黨組織規(guī)范化建設,提高村級黨組織推進精準扶貧工作的能力和水平。加強農村文化基礎設施建設,完善公共文化服務網絡,豐富群眾文化生活。幫助建設或修繕村級組織活動場所。開展平安創(chuàng)建,強化城鄉(xiāng)社會自治和服務功能,促進社會管理創(chuàng)新。加大矛盾糾紛排查調處力度,妥善化解重復訪、非正常上訪問題。加大黨務、政務、村務公開力度,加強基層黨風廉政建設。
四、保障措施
。ㄒ唬⿵娀M織領導。成立xx縣行政服務中心精準扶貧工作領導小組,由中心管委會主任任組長;管委會副主任任副組長,xx、xx、xx、xx、xx為成員。領導小組下設精準扶貧工作隊,其中xx為隊長兼xx鎮(zhèn)xx村“專職書記”,負責收集、整理、匯總、上報本單位該項工作相關資料;xx為管委會駐xx鄉(xiāng)xx村聯(lián)絡員;xx為公共交易中心聯(lián)絡員,負責將本部門精準扶貧相關資料臺賬分類匯總后遞交至xx處,并適時做好宣傳報道工作。
。ǘ┍U蠋头鲑Y金。根據文件規(guī)定,縣級財政籌集扶貧救助專項資金成立產業(yè)扶貧擔保公司,用于支持發(fā)展扶貧產業(yè)提供融資擔保;按照每個貧困村100萬元的標準安排5700萬元,用于57個貧困村發(fā)展扶貧產業(yè),收益可用于托底保障和壯大產業(yè);采取幫扶單位向上爭一點、單位自籌一點、向社會募捐一點的辦法,在不增加干部個人經濟負擔的前提下,按一定標準籌措資金專項支持有產業(yè)發(fā)展意愿和一定能力的貧困戶發(fā)展產業(yè),沒有發(fā)展產業(yè)的貧困戶不享受資金補助。
。ㄈ┘訌娸浾撘龑АR闲麄髻Y源,充分利用電視、廣播、報刊、手機短信、微信等各種載體,宣傳好結對幫扶推進精準扶貧的重大意義、扶持政策、取得成果及典型事跡等,進一步統(tǒng)一廣大干部群眾思想認識,激發(fā)扶貧攻堅信心,形成工作合力。駐村工作隊和結對幫扶干部要上門上戶宣傳結對幫扶各項政策,讓每個貧困村、貧困戶了解幫扶政策,掌握幫扶措施,對接落實到位。
。ㄎ澹┘訌姽芾砜己恕头鰡挝恢饕撠熑藶橹苯迂熑稳,對幫扶工作負總責,將結對幫扶工作納入重要議事日程,每季度研究結對幫扶工作1次以上。單位分管領導每月駐村不少于10天,隊長、隊員每月駐村工作時間不少于15天。不駐村的結對幫扶干部每年上門聯(lián)系不少于4次,平時加強電話聯(lián)系,及時掌握情況解決問題。駐村工作隊日常管理以幫扶村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主,在當地黨委的領導下開展工作。單位保障駐村工作隊的生產和工作。駐村工作隊和隊員日常工作要坐到“四有”:有工作計劃、有工作制度、有幫扶記錄、有幫扶臺賬(表冊),切實為幫扶對象解決實際問題,確保幫扶對象脫貧。
將結對幫扶工作納入年度考核重要內容,實施單向考評,幫扶成效好的給予表彰,工作不力的限期整改,整改不到位的通報批評。對駐村工作隊員和其他幫扶干部實行差異化考核,考核結果納入干部年度考核和評先評優(yōu)的重要內容,作為提拔任用的重要依據。
實施方案 篇2
一、訓練背景
由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的公司人力資源隊伍,人才和組織發(fā)展培訓部經過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標
1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創(chuàng)新精神、主動求變
6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人
四、方案設計理論特點
項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。
4、請保持訓練區(qū)域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。
六、課程設計方案
1、參訓人員:新員工特訓班全體員工
2、拓展地點:公司拓展訓練場
3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學員進行引導,學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
實施方案 篇3
一、切實加強對普通高中學生資助工作的領導
普通高中國家助學金是家庭經濟困難學生資助政策體系的重要組成部分,學校要高度重視普通高中學校學生資助工作,要把資助家庭經濟困難學生工作擺在重要位置,加強組織領導,實行校長負責制,明確承辦機構和人員,學校成立家庭經濟困難學生資助工作領導小組,具體負責此項工作。要建立完善的學校助學管理制度和工作流程,確保學生資助工作順利進行。
二、準確把握資助范圍,規(guī)范資助對象條件
(一)國家助學金資助對象和范圍。
普通高中國家助學金資助對象為我市范圍內具有正式注冊學籍的普通高中在校生中的家庭經濟困難學生。普通高中學校是指根據國家有關規(guī)定批準設立、實施普通高中學歷教育的全日制普通高中學校和完全中學的高中部。
。ǘ﹪抑鷮W金資助標準。
國家助學金按學年申請評定,平均資助標準為每生每學年1500元,分兩個學期發(fā)放,每學期750元。
。ㄈ﹪抑鷮W金基本申請條件。
熱愛祖國,擁護中國共產黨的領導;遵守憲法和法律,遵守學校規(guī)章制度;誠實守信,道德品質優(yōu)良;勤奮學習,積極上進;家庭經濟困難,生活儉樸。
。ㄋ模┘彝ソ洕щy學生認定條件。符合下述條件之一者應優(yōu)先認定:
1.烈士子女、優(yōu)撫家庭子女或孤殘學生等無直接經濟來源者;
2.單親家庭、父母年事已高或患病喪失勞動能力,家庭無固定經濟來源者;
3.父母雙方或一方有殘疾,家庭無固定經濟來源,基本生活難以維持的;
4.學生家庭或本人突遭不幸(如家庭遭遇自然災害,學生本人突發(fā)疾病或意外事故),超越家庭經濟承受能力的;
5.享受農村或城鎮(zhèn)居民最低生活保障家庭子女;
6.響應國家計劃生育政策,農村家庭只有一個子女或兩個女孩且經濟困難的;
7.有其他特別困難情形者。
三、完善資助運行機制,嚴格資金發(fā)放管理
嚴格按照國家和省有關文件要求,制定本校國家助學金管理的具體辦法。建立專門檔案,各班在資助工作完成后,將學生申請表、困難證明材料、認定評議過程資料、受理結果、公示情況、助學金發(fā)放等有關憑證和工作情況,以年級為單位交學校資助工作領導小組辦公室分年度建檔備查。
。ㄒ唬﹪抑鷮W金的申請
符合申請條件的學生應在每年秋季開學后兩周內向學校提交申請,填寫《宿州市普通高中國家助學金申請表》(附件1),并提供村(居)委會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政等部門出具的家庭經濟困難證明材料(附件2)。
(二)國家助學金資助對象的認定流程
分班級、年級受理評議和匯總上報三個階段:
以班級為單位,組成由班主任、班長、民主選舉的學生代表6人(共8人)組成的認定評議小組,選舉過程要有記錄。評議小組受理學生申請,統(tǒng)計申請學生數字及時報至級部。
班級評審認定過程要有記錄,認定評議小組成員要簽字
3),評議結果要在班級內進行不少于5天的公示。
在班級、年級范圍內公示無異議后報學校學生資助工作領導小組審核,學校學生資助工作領導小組審核后報由學校領導班子、學生資助工作領導小組組成的評審領導小組評審確定,并將評審結果在學校公開欄進行不少于5個工作日的公示。經公示無異議后的家庭經濟困難學生享受普通高中國家助學金政策。學校為每位受助學生辦理銀行儲蓄卡。銀行儲蓄卡發(fā)放后,學生應簽字確認。
(三)國家助學金發(fā)放流程。
①學生提出申請;②學校組織國家助學金對象的評議認定工作;③學校填寫《宿州市普通高中國家助學金撥付申請表》、《宿州市普通高中國家助學金受助學生明細表》報教育、財政部門審批;④財政部門根據最終確定的國家助學金名單,通過銀行卡方式將資金直接發(fā)放到學生;⑤國家助學金發(fā)放后,享受國家助學金學生應簽字確認,交學校學生資助工作領導小組辦公室存檔備查。
。ㄋ模﹪抑鷮W金的管理。
學校應對普通高中國家助學金資助對象進行核實。如發(fā)現弄虛作假現象,取消資助資格,收回資助資金。各年級、各班不得以任何形式、任何理由,抵頂或扣減國家助學金,不得將國家助學金打入飯卡或校園卡。為學生辦理銀行儲蓄卡,不得向學生收取卡費或押金等費用,也不得從學生享受的國家助學金中抵扣。
。ㄎ澹┯嘘P報表要求。
學校各學期國家助學金政策的落實情況以及《宿州市普通高中國家助學金受助學生明細表》報同級教育局學生資助管理中心備案。
四、各級部、班級務必嚴格把關
確保國家助學金真正用于品學兼優(yōu)、積極要求進取的貧困學生,確保國家助學金切實用于學生學習、生活開支。學校、級部、班主任將對受資助學生實施跟蹤管理。凡發(fā)生違反校紀校規(guī)行為、生活鋪張浪費、學習態(tài)度明顯變差,經批評教育不改者,學校將立即停止對其資助;凡在申請資助過程中缺乏誠信、弄虛作假者,一經查實,除追回全部補助外,另視情節(jié)給予通報批評直至紀律處分。同時,追究相關負責人責任。
實施方案 篇4
一、宗旨
校園歌手比賽以育人為宗旨,通過比賽引導學生演唱、創(chuàng)作反映校園生活和當代青年學生積極向上精神風貌的歌曲,豐富校園文化生活,陶冶情操,提高藝術修養(yǎng),推動校園精神文明建設,促進學生全面發(fā)展。
二、參加對象
全體在校本?茖W生和研究生。
三、內容和形式
參賽曲目要能反映當代大學生積極向上的精神風貌,崇高的理想追求,高雅的審美情趣,豐富的精神生活。鼓勵大學生自主創(chuàng)作校園歌曲,對于演唱原創(chuàng)歌曲的選手將酌情加分。 比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組。專業(yè)組為音樂專業(yè)或音樂教育專業(yè)的學生,其余為業(yè)余組,專業(yè)組分為民族類和美聲類,業(yè)余組分為民族類、美聲類和通俗類。 每首歌曲演唱時間原則上限制在6分鐘以內,每人限唱一首。
四、推進步驟
比賽分預賽、復賽、決賽三個階段進行。
1.預賽階段:xx年X月—X月底 預賽由各學院(校區(qū))組織。各單位選送6個節(jié)目錄制成作品小樣(VCD)參加復賽。
2.復賽階段:XX年X月底—20xx年4月初 復賽由校團委統(tǒng)一組織。評委會從報送的作品小樣中評出專業(yè)組選手20名;業(yè)余組選手30名參加決賽。并根據各組的報名情況,在參加決賽選手總數不變的前提下進行局部調整。
3.決賽階段:XX年4月上旬 校團委將組織入圍決賽的50名選手到本部參加決賽。 決賽時間:專業(yè)組XX年X月X日(星期四)晚7:30 業(yè)余組XX年X月X日(星期日)晚7:00
五、評分標準:
1、音樂基礎:5分。 參賽選手的音樂基礎、音準、音質、音色等
2、藝術表現:3分。 參賽選手對音樂的表現力以及臺風臺紀等。
3、現場感染力:1分。 參賽選手快速反應能力和特殊情況下的應急、應變能力。
4、綜合印象:1分。 參賽選手在整個參賽過程中給予評委的總體印象。
本評分標準最終解釋權屬于藝術節(jié)領導小組辦公室。
實施方案 篇5
為進一步深化體育學博士研究生招生改革,完善拔尖創(chuàng)新人才選拔機制,充分發(fā)揮導師在人才選拔及培養(yǎng)中的主體作用,著力提高博士生選拔質量,根據根據教育部《關于深化研究生教育改革的意見》(教研〔20xx〕1 號)、《福建師范大學“申請-考核”制選拔博士研究生辦法》(試行)(閩師研〔20xx〕21號)的精神,特制訂本方案。
一、選拔對象
第一條:國家承認學歷的應屆全日制學術學位碩士畢業(yè)研究生(以下稱“應屆生”)。
第二條:已獲得學位的往屆全日制學術學位碩士研究生,且在高等院;蚩蒲性核鶎B殢氖屡c報考專業(yè)相關的教學或科研人員(以下稱“往屆生”),年齡不超過35 周歲(截至教育部錄取當年9月1日)。
二、申請條件
第一條:擁護中國共產黨的領導,熱愛祖國,遵紀守法,品行端正。
第二條:身心健康,身體健康狀況符合規(guī)定的體檢標準。
第三條:有至少2 名所報考學科專業(yè)領域內的教授(正高職稱,或相當專業(yè)技術職稱的專家)的書面推薦意見。
第四條:英語水平達到以下之一:國家大學英語四級425分以上(含,下同),或托福75分以上,或雅思5.5分以上,或PETS-5 (WSK)55分以上,或與以上相當的英語水平;德、法、意、西語水平考試達到歐洲統(tǒng)一語言參考框架(CECRL)的B2級;日語水平達到二級(N2);韓語成績達到TOPIK4級)。
第五條:應屆生須于就讀期間取得如下科研成果之一方可參加選拔:在《福建師范大學AB類學術期刊目錄》所列A類刊物發(fā)表體育專業(yè)學術論文1篇(含)以上;或《福建師范大學AB類學術期刊目錄》所列B類刊物發(fā)表體育專業(yè)學術論文2篇(含)以上。注:論文署名僅限獨著或第一作者。AB類學術期刊,指《福建師范大學AB類學術期刊目錄》中所列的期刊。其中,A類期刊包括SCI(不計影響因子的除外)、SSCI、A&HCI源期刊;B類期刊包括未列入SCI的EI源期刊(不含會議論文),為各學科二級權威期刊。
第六條:往屆生須于近三年取得如下科研成果之一方可參加選拔:在《福建師范大學AB類學術期刊目錄》所列A類刊物發(fā)表體育專業(yè)學術論文1篇(含)以上;或在《福建師范大學AB類學術期刊目錄》所列B類刊物至少發(fā)表體育專業(yè)學術論文3篇(含)以上。注:論文署名僅限獨著或第一作者。AB類學術期刊,指《福建師范大學AB類學術期刊目錄》中所列的期刊。其中,A類期刊包括SCI(不計影響因子的除外)、SSCI、A&HCI源期刊;B類期刊包括未列入SCI的EI源期刊(不含會議論文),為各學科二級權威期刊。
第七條:報考類別須為非定向培養(yǎng),全日制脫產在校學習,入學前須將全部人事檔案、組織關系等轉入我校。
三、組織機構
學院成立由黨政領導、學科帶頭人、博士研究生指導教師代表、分黨委紀檢委員組成的“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組,負責學院選拔工作的領導、協(xié)調和監(jiān)督工作。以一級學科為單位進行選拔,按一級學科成立由責任心強、經驗豐富、業(yè)務水平高、公道正派的教師組成選拔小組,選拔小組不少于5 人(其中博士研究生指導教師不少于3 人)。當年有直系親屬或利害關系人參加本學科“申請—考核”制選拔博士研究生的教師必須全程回避。
四、申請程序
9月19日前,申請人向我院遞交或寄達以下材料進行申請,所有材料用A4紙并按以下次序排列,郵寄須用EMS。(郵寄地址:福建省福州市閩侯大學城福建師范大學旗山校區(qū)體育科學學院409辦公室,收件人:陳老師,聯(lián)系電話:0591-22868267)
1. 《福建師范大學“申請—考核”制博士研究生報考登記表》1份;
2. 《專家推薦書》2份(兩位專家各1份);
3. 《碩士學位證書》、碩士學位論文(應屆生提供碩士學位論文簡介及研究進展)、《碩士學位課程學習成績單》、《學士學位證書》復印件各1 份(原件備查);
4. 學歷證書復印件(碩士學歷教育者提供碩士、本科畢業(yè)證書);
5. 二代身份證復印件(本人需簽名)1份,應屆生還需提供學生證復印件和《應屆碩士畢業(yè)生證明》(原件備查);
6. 《現實表現情況表》;
7. 《發(fā)表或出版論文、著作、教材和科研成果目錄》及在核心期刊以上刊物發(fā)表的論文復印件(原件備查);
8. 考生個人自述(按模版要求);
9. 境外獲得學位者需要在申請時提供教育部留學服務中心提供的學位認證;
10. 其它可以證明考生科研能力和水平的材料,包括課題、發(fā)明專利、獲獎及學習工作中的獲獎證書等(原件備查)。
11. 近半年以來(截止到申請當年9月22日)我校醫(yī)院或三甲以上醫(yī)院的體檢報告。
五、考核流程
1. 9月26日前,學院對申請人的材料進行初審,并報研究生院復審。
2. 復審通過后,由相關博士生導師結合體育學學科專業(yè)的培養(yǎng)要求和申請人的申請材料,向學院選拔小組推薦考核名單,考核名單將在學院網頁上進行公示(3個工作日)。
3. 10月11日前,學院“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組組織選拔小組對獲得推薦資格的申請人進行綜合考核。綜合考核按一級學科進行,考核主要采取面試的方式進行。通過對申請人的外語水平、專業(yè)基礎理論知識、科研能力和綜合素質等方面的考核選拔出專業(yè)素質高、創(chuàng)新能力強和具有良好科研潛質的申請人進入博士階段學習。主要考核內容為:
、偻庹Z水平:通過口語交流、專業(yè)外語翻譯、摘要寫作等方式進行;
、趯I(yè)基礎理論知識:通過對申請人本科、碩士階段學習成績和知識結構的考核,了解申請人的專業(yè)基礎是否扎實、知識面是否開闊、邏輯思維是否清晰、是否具有一定的分析問題和解決問題的能力等;
、劭蒲心芰Γ航Y合碩士期間取得的科研成果,考核申請人的學科背景是否符合專業(yè)方向的要求;考察對專業(yè)方向的學術前沿的了解情況;考察具有在專業(yè)方向上的發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>
、芫C合素質:對申請人的總體情況(創(chuàng)新、表達、合作精神、身體心理狀況、特長、專家推薦意見等)進行了解和判斷;
選拔小組還將對申請人的思想政治素質、道德品質身心健康狀況進行考核,考核不作量化評價,其中重點考核是否存在學術不端等行為,不合格者不能錄取。考核成績按外語水平(占20%)、專業(yè)基礎理論知識(占10%)、科研能力(占50%)和綜合素質(占20%)四個部分評定,考核結果實行百分制,60分為合格。
六、錄取規(guī)則
選拔小組根據考核成績和招生計劃,充分征求相關導師的意見,按相關導師本年度博士招生指標和擇優(yōu)錄取、寧缺毋濫的原則,根據考核的總成績,從高分到低分依次提出擬錄取初選名單。初選名單和相關材料經學院“申請—考核”制選拔博士研究生工作領導小組審核通過,經學院黨政聯(lián)席會議審議,并在學院網頁公示5個工作日,報校研究生招生工作領導小組審核、確定并予以公示10個工作日。校、院兩級公示均無異議或異議不成立的,學校正式確定“申請-考核”制博士研究生擬錄取名單,并與統(tǒng)一考試招收的博士研究生擬錄取名單一起上報省教育考試院和教育部審批。最終錄取名單以福建省教育考試院和教育部審核通過為準。往屆生的錄取比例不超過學院當年以“申請—考核”制錄取博士研究生總數的50%。
七、其他
選拔工作堅持公開、公平、公正原則,對違反教育部招生有關規(guī)定、弄虛作假,或給招生工作造成損失的情況,將由有關部門根據國家法律、法規(guī)和規(guī)章予以處理。以弄虛作假等舞弊行為取得選拔資格的申請人,一經發(fā)現,即取消資格,并按相關規(guī)定嚴肅處理。
招生咨詢監(jiān)督電話:0591-22868267(學院)、0591-22867434(研究生院)、0591-22867115(校監(jiān)察處)。
實施方案 篇6
前言:
首先要申明,由于網絡游戲市場是一個新興并且龐大的市場,為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標將會是建立一個,自行研發(fā)并且自行運營,獨立的大型網絡游戲公司。促進國家游戲業(yè)發(fā)展并為網絡用戶提供良好的娛樂信息平臺。
以下內容是公司從成立到運營的兩年事實計劃,以及未來業(yè)務拓展計劃。 公司發(fā)展戰(zhàn)略:
一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術實力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念:沒有淡季的市場,只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會奉行:最具有行動力——土狼原則,在奔跑中思考! 公司的一期建設將會以產品質量為中心:
第一:加強市場調研力度,不只是市場部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現有的,并且創(chuàng)收不錯的游戲,汲取同行業(yè)產品之所長,增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。
第二:加強員工篩選,在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則,對每一位員工技術進行深入了解,放在最合適的崗位上。
第三:逐步對各部門進行擴充:隨著游戲的完善,各部門也會相應出現人員不足的情況,這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統(tǒng)的補充,如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關鍵問題,我們將會不定期舉行活動,培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四:把握住現有的人脈體系,逐步擴大信息來源,同時為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。
公司的二期建設將會是翻天覆地的變化:
第一:公司的基本目標從純研發(fā)轉向研發(fā)加運營的新模式,為求將這一概念傳達到公司每一個角落,將會從體制上調整,從根本上解決這一問題。
第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤將會成倍增長,做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國內公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會是以玩家需求為基本出發(fā)點,加以適當的宣傳達到最好的效益,堅持要展現給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當然這個投入也不會少,不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產品還沒有上市就為人所津津樂道,所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點,玩家對朋友的一句話頂得上在電視上做幾次廣告的作用,可成本卻大大不同。
第三:從研發(fā)部入手,做好運營工作,游戲的運營問題是多方面的,我們要走自主產出、自主運營的路就要在運營上體現出我們國產游戲的優(yōu)勢,我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進游戲中,讓所有玩家有參與感。
第四:建立良好的溝通體制:
首先是企業(yè)內部溝通,一個企業(yè)想要做大做強,需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,導致研發(fā)周期延長,使產品走向畸形,我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開,但實質上這兩個部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現將會是每周一次的交流大會,軟性的表現將是及時的,每天的溝通,運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實現每天一更新,為運營工作做好實質性的準備。
其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現良好溝通的`一個重點:
1、加強對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓。
3、以最快的速度解決玩家的各種問題,尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
4、在游戲制度上體現對玩家的重視,在游戲登陸界面上就會有用戶調查表,在游戲中,調查過后會得到獎勵等等。
第五:學習行業(yè)巨頭的先進經驗,站在巨人的肩膀上前行,這里所說的巨人并不是指“巨人集團”,而是行業(yè)內的所有巨頭的先進經驗,有這些經驗作為后盾會省去許多彎路,避免成本的浪費,以及對企業(yè)產生的災難性問題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎。
第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會,流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。
第七:運營中以玩家需求為中心,不斷調查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化,讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身,而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家,并且在這個基礎上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點,利用我們架設服務器的優(yōu)點,不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個不錯的方法,我們要學就要學出道理來,不學最好的,只學習適合自己的,中國自古就有這么一句話“學我者生,像我者死”。就像上面所說,在巨人的肩膀上前行,有先進經驗不用白不用。
第八:合理的培訓體制,在員工素質上群起群高,在這方面將會把責任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標,讓責任到人:
1、各部門主管定時對員工進行專業(yè)培訓,同時幫助員工制定短期或長期的目標。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎勵,以激勵員工的進步。
第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響,大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”,在這個區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權并受到賞識,可以有靈活的作息時間等,當他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時,他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識型員工就會感到不安定。進而,如果這個組織環(huán)境已經阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識型員工的需求
知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像Luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現需求的驅使。自我實現的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現潛能成為最重要的因素。
然而,管理者對知識型員工的關鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據美國一項專項調查顯示,在知識型員工激勵要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關鍵激勵要素,而知識型員工自己關注的關鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現、靈活的紀律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯:公司管理者認為在物質方面對Luke等技術骨干已經給予了充分的獎勵,甚至包括股權,但是并沒有實現預期的激勵效果,因為Luke等人更為關注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以,管理者要想真正贏得知識型員工的心,就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,正視知識型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度
知識型員工是自我發(fā)動者、自我學習者和獨立思考者,其潛力能否得到充分發(fā)揮,與其在組織獲得的工作滿意程度密切相關。組織要遵循以人為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵他們多做貢獻。 工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關鍵方面的滿意度比較高,員工可能會忽視那些未達到要求的滿意感的方面,積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關系顛倒了,消極方面超過了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。
3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求
在市場環(huán)境瞬息萬變的IT業(yè),隨著企業(yè)內外環(huán)境的變化和時間的推移,人才的需要內容、認識水平和思想觀念也會相應改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期,都會引起不同的反應和效果。因此管理者應根據不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應的激勵方法和手段,以求達到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度,為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。
實施方案 篇7
a)選擇合適的地點:
活動場地選擇和各個活動地點的分布決定是否恰當,是否人流密集處,例如某化妝品在某城市進行戶外活動時選擇的場地舞臺對面就是自行車停放處,消費者根本無法停留,活動的效果可想而知,還有一種常見情況就是出于租金的考慮選擇了人流量小的點,這其實也是對于促銷資源的一種浪費。
b)消費者是促銷活動的關鍵主體,消費者對于活動的反應決定了促銷活動的成敗得失,以下一些因素決定了消費者會做出什么樣的反應:
選擇合適的時間:
促銷活動進行是否在合適的銷售時段,以及促銷活動的持續(xù)時間是重要的考慮因素。促銷期太短,大部分消費者還沒有得知活動信息;促銷期太長,消費者對于活動積極性下降,邊際效益遞減,一般快速消費品的促銷時間以半個月到一個月為宜。
c)選擇明確的目標對象:
促銷活動必須有明確的目標對象,這樣才能夠有效集中資源,使活動投入產出比最大化,不分對象盲目促銷是絕對錯誤的。
d)具有充分的消費者吸引力:
一個活動的成敗,對于消費者吸引力無疑是最關鍵的。對于一個具體的活動來說,促銷力度,贈品/樣品的選擇和消費者參與的便利性是吸引消費者的決定性因素;促銷力度一定要適度,太大會對今后的銷售產生不利影響,太小則缺乏吸引力;而贈品的選擇必須有新意,還要符合品牌特性;規(guī)則設計應該盡量便于消費者參與,過于復雜,消費者感覺不便則會直接導致參與積極性降低,影響活動效果。
e)提高消費者促銷活動知曉度:
一個好的促銷活動應該是消費者慣為了解的活動,目前促銷活動組織中一個常見的錯誤是將促銷資源的大部分投入到消費者獎勵上,卻忽視了對于活動本身的宣傳,導致活動力度很大,而知曉活動正在進行的消費者不多,例如某品牌啤酒在進行買贈活動,但是在賣場內外沒有相應的DM郵報,活動海報和堆頭,包裝上沒有說明,沒有場內導購,更沒有任何媒介宣傳,僅僅是貨架上的一張貨架貼,難于引起消費者的注意,活動效果也就很有限了。
另一種常見錯誤是在宣傳中對于活動規(guī)則解釋不清甚至誤導,消費者有被愚弄的感覺,對活動報不信任態(tài)度,后果可想而知。
f)提供非價格性的消費者利益點:
大部分消費者促銷活動淪為單純的價格促銷的原因就在于在促銷設計及宣傳中知識單純的向消費者強調了價格因素,缺乏對于產品利益和品牌利益的宣傳,從而將消費者的品牌取向誤導至價格上,嚴重的影響了品牌形象,促銷現場傳達的應該是“合算的”而不應該是“便宜的”。
競爭者對于促銷活動的反應影響著活動的進行,以下因素也就顯得非常重要:
a)針對競爭者弱點設計:
促銷活動的主題設計最好能夠針對競爭者的弱點,至少不能與競爭對手重合。當然在進行宣傳時不能違反有關法律規(guī)定,甚至進行惡意詆毀,那可就是偷雞不成蝕把米了。
b)預先評估競爭者可能的反應:
促銷活動開展后競爭者必然會有某種形式的反應,提前做好準備才能防患于未然,保證活動的順利進行合作者,包括企業(yè)內外部的合作者,如企業(yè)內部門,代理機構,中間商,零售終端等是活動執(zhí)行的主體,他們的行為決定著活動本身能否順利進行,以下一些因素也就直接影響了活動的質量:
a)制定清晰的活動目標:
任何一個促銷活動都應該有清晰的目標,常見的目標包括銷量,試用率,覆蓋率等,一個清晰的目標可以用來在活動進行中為執(zhí)行者指出明確的方向,并用來判斷進展情況,以便對于活動進程進行控制和修改。
b)提供明確的活動指南:
在活動開始之前,組織者應該制定明確的活動指南,例如執(zhí)行手冊或者活動通知,告訴合作者活動流程,規(guī)則,告訴該如何采取正確的行動,具體的時間安排表,需要哪些配套措施,以及如何獲取相應的資源和支持,如何處理突發(fā)情況等等,確保合作者充分了解活動的相關情況并給予積極配合。
在活動進行過程中,組織者還應該隨時向合作者提供關于活動進展情況的備忘錄,并對于根據出現的問題提出解決方法或進行修改,確;顒拥捻樌麑嵤,避免造成混亂。
c)準備完善的配套措施:
很多促銷活動在開展之前都沒有做好充足的配套,例如相關物料沒有準備好,媒體計劃無法配合,人員沒有到位,或者鋪市率沒有達到要求,經銷商或零售終端缺乏足夠的產品庫存等等,這些情況都極大的影響了促銷進行。但現實狀況是在大部分促銷活動中或多或少都會發(fā)生。
d)提供合理的合作者利益:
由于大量活動是通過中間商或者零售終端直接操作進行的,因此應該給操作者帶來一定的利益,例如銷量的增長,客流量的增加等等,或者直接向其支付合理的費用。以鼓勵合作者積極參與,達到雙贏目標。需要特別注意的是不要隨意向中間商和零售商的員工提供好處,一是不合法,二是可能引起中間商和零售商的強烈反感,不利于合作。
e)具有良好的可操作性和可控制性:
活動本身的規(guī)則設計應該便于操作,并且便于廠商對于活動進行控制,規(guī)則太復雜,操作難度大,合作者覺得麻煩,積極性不高,執(zhí)行中大打折扣,效果不佳,規(guī)則太簡單,漏洞多,難于控制,促銷資源大量浪費。
根據以上分析,我們制定了一下的評估表,用于在設計和修改階段的消費者促銷活動方案進行評估,尋找方案中的不足之處并加以修改,以提高促銷方案的完整性,保證活動的執(zhí)行效果。
實施方案 篇8
為幫助學生更好地將理論與實踐相結合,培養(yǎng)學生的職業(yè)興趣和工作意識,讓學生更多地了解社會,適應崗位需求,完成專業(yè)教學要求任務,根據學院有關通知文件要求,特制定我系司法警務專業(yè)專業(yè)見習實施方案。
一、專業(yè)見習的目的和要求
專業(yè)見習是高職高專實踐教學的重要組成部分,是專業(yè)課學習和畢業(yè)定崗實習的前奏,也是學生專業(yè)認知、職業(yè)認知和實踐工作能力初步形成的重要途徑。通過專業(yè)見習,使學生了解社會用人單位的管理制度、工作流程和方法,體驗崗位的知識、技能要求,增加對專業(yè)整體知識和職業(yè)技能的感性認識。
二、專業(yè)見習學分及時間
專業(yè)見習占2個學分,專業(yè)見習的時間:2010年上學期第18、19周,時間2周。
三、專業(yè)見習成績的評定
專業(yè)見習期滿,學生完成見習報告,見習報告包括見習的主要內容和認識體會,字數不少于1000字。要求語言簡練、明確;敘述清楚、明白;資料、數據真實;結論有理、有據。
學生專業(yè)見習的最終成績由指導教師據見習單位評定成績和見習報告成績進行綜合評定。成績按優(yōu)、良、及格、不及格四級制打分,專業(yè)見習成績不及格者必須重新見習,否則不能畢業(yè)。
四、專業(yè)見習的形式
專業(yè)見習采用專業(yè)負責人介紹專業(yè)發(fā)展狀況、與優(yōu)秀畢業(yè)生座談、聽行業(yè)專家作報告、參觀考察、短期頂崗等多種形式進行。
五、專業(yè)見習的內容
。ㄒ唬┬袠I(yè)短期頂崗實習
1、途徑:
通過學院聯(lián)系到相關工作崗位進行實習
2、可選擇崗位:學院周邊地區(qū)的基層司法所、街道辦事處、社區(qū)居委會
3、目的和要求:
。1)通過頂崗實習,掌握本崗位有關實際操作技能。
。2)頂崗實習過程中應做到“三勤”(即手勤、嘴勤、腿勤),不懂就問,虛心向崗位實習指導教師學習,努力提高自己的業(yè)務水平。
。3)頂崗實習過程中,做好實習記錄。
。4)根據頂崗實習掌握的資料,按時完成實習報告。
。5)頂崗實習結束時,請見習單位寫意見,評成績,蓋公章。
。ǘ﹨⒂^考察
聯(lián)系相關單位(法院、檢察院)進行參觀,通過調查、訪問、資料搜集等做到以下要求:
1、了解概況,比如不同參觀單位的性質、社會職能、組織形式、管理方法等相關內容;
2、找出行業(yè)管理、日常運作中存在的問題,對提高行業(yè)效率等提出自己的建議。
3、結合以上內容寫出見習報告。
(三)專業(yè)負責人介紹專業(yè)建設、發(fā)展狀況
1、由專業(yè)負責人介紹專業(yè)建設情況,具體包括如下內容:
(1)本專業(yè)在我國同類院校中的地位;
。2)專業(yè)建設的目標;
。3)專業(yè)課程的設置依據及具體情況;
(4)專業(yè)建設的其他相關內容。
2、專業(yè)負責人介紹我國司法警務工作的發(fā)展情況
(1) 司法警務工作在我國發(fā)展的歷史
。2)司法警務工作在我國發(fā)展的趨勢
。3)司法警務工作急需人才的知識、素質、技能要求
。ㄋ模┡c優(yōu)秀畢業(yè)生座談
1、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹在校學習經驗及如何學以致用
2、優(yōu)秀畢業(yè)生介紹從學校向社會過渡經驗
3、09級同學與優(yōu)秀畢業(yè)生互動
。ㄎ澹┬袠I(yè)專家講座
1、行業(yè)專家介紹行業(yè)概況
2、行業(yè)專家就如何成為一名合格的司法警務工作者進行專題講座
3、09級同學與行業(yè)專家互動。
實施方案 篇9
一、指導思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求,結合公司發(fā)展現狀與特點,以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容;以推進項目規(guī)范化、信息化管理為目標:強化總部服務功能、集約經營和管控責任;把項目部打造成為成本中心、項目執(zhí)行中心和實施主體:將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體:使總部真正成為培育和引領企業(yè)核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
。ㄒ唬┐嬖诘恼系K
1、管理中的慣性思維,對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足,缺乏“兩級管控,一級核算”的管控經驗。
4、總部人才結構不太合理,主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家里手,短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理,對強總部信心不足,抱懷疑、觀望態(tài)度。
。ǘ┗緦Σ
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學習宣貫,在員工中開展培訓,營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系,結合實際,創(chuàng)新與完善公司相關管理細則。
3、學習與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經驗,培育新管控,改進舊模式,穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經理的領導下,分別明確項目管理新老模式的負責人,確保新模式的循序漸進、老模式的平穩(wěn)終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑,推進“兩級管控,一級核算”及“法人管項目”新體制的落地,逐步改進舊的“多級管控,多級核算”模式;逐步規(guī)范組織結構管理,到2013年,公司項目管理組織結構規(guī)范程度達到零中間層標準,實現總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制,優(yōu)化人才配置,培育強總部項目管理團隊;加強硬件設施等方面的建設,涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境,為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎。
三、組織領導
1、成立公司強總部項目管理領導小組
組長:胡建軍
副組長:謝幫銀
成員:肖云亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組,謝幫銀分管人力資源組,胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是:
、胖贫葯C構組由辦公室、管理審計部負責人及相關人員組成,主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關職級職數、部室職責職能的設計。
、迫肆Y源組由人力資源部負責人及相關人員組成,主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計;負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負責人及相關人員組成,主要負責公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發(fā)動及思想政治工作。
3、關于項目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段,為保證兩不誤,對新模式推行與老模式交替的工作分工如下:
⑴董事長兼總經理胡建軍:為新模式推行與老模式交替的總負責人,在新舊體系交替過程中,工作重心放在老項目的運營與平穩(wěn)過渡上,確保舊模式向新模式的順利交替。
、泣h委書記謝幫銀:協(xié)助總經理做好新模式的推行工作,公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。
四.推行實施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”:辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監(jiān)察部、管理審計部、市場經營部、成本預結算部、財務部、工程管理部、技術信息部、安全環(huán)保部、采購管理部。其中工程管理部、技術信息部合署辦公,實行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領導外,總部部室人員總編制暫時控制在現有的113人以內。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進行人員的調整,各部室現有人數情況如下:
、呸k公室15人;
、泣h群工作部10人;
、侨肆Y源部9人;
、燃o檢監(jiān)察部7人;
、晒芾韺徲嫴7人;
、适袌鼋洜I部12人;
、顺杀绢A結算部22人;
⑻財務部11人;
、凸こ蹋夹g信息)管理部9人;
、伟踩h(huán)保部6人;
⑾采購管理部5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制,分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設1正1副;部室11人(含11人)以上設1正2副。
4、硬件設施建設。
、趴偛哭k公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;
、茊紊砉⒃O株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號,建筑面積約1500平方米,可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求,擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系:
⑴四川威遠360㎡燒結項目,簽約量約1個億;
⑵重慶鋼廠1350m³;高爐項目,簽約量約1.5~2個億;
⑶北京遼寧大廈項目,簽約量約1.6個億;
、扔颜x房地產康馨家園項目,簽約量約1.5~2個億。
6、強總部項目管理體系的啟動與考核。
、彭椖繂印"俟究偛考皶r與業(yè)主及內部相關人員溝通明確,闡述有關要求,并獲得相關支持;②明確項目目標和定位;③召開開工會或項目管理策劃交底會,統(tǒng)一思想,明確強總部項目管理工作標準及運作制度。
⑵項目考核。依據強總部項目管理工作標準運行考核規(guī)定,公司將細化考核辦法,并按照強總部項目管理考核模塊,從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核。
、俳M織管理:項目部部門設置;項目部部門負責人配置;項目部組建;分公司組織管理。
、陧椖坎邉潱菏袌鼋洜I策劃編制與執(zhí)行;項目實施策劃編制與執(zhí)行;項目交竣工策劃編制與執(zhí)行。
、凼袌鼋洜I支持:承接的項目質量;市場經營計劃編制與執(zhí)行;業(yè)務信息立項及跟蹤管理;項目投(議)標管理;主合同簽訂與交底;客戶關系管理執(zhí)行;市場開拓獎勵方案制定與執(zhí)行。
、苋肆Y源支持:人力資源整體規(guī)劃;項目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵;項目解散后人員分流管理。
⑤技術支持:技術投入的年度預算編制;施工技術資料支持與管理;技術進步與成果推廣;總部技術信息支持。
、薏少徏泄芾恚何镔Y采購權限規(guī)定的執(zhí)行;采購計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應商名錄》建立、更新與應用;采購招標;采購合同的簽訂與管理;物資配送、驗收、結算;供應商的評價。
、咦赓U集中管理:租賃權限規(guī)定的執(zhí)行;租賃計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應商名錄》建立、更新與應用;租賃招標;租賃合同的簽訂與管理;配送、驗收、結算;供應商的評價;自有設備資產的保值增值。
、喾职泄芾恚悍职鼨嘞抟(guī)定的執(zhí)行;分包計劃的編制與執(zhí)行;《合格分包商名錄》建立、更新與應用;分包招標
;分包合同的簽訂與管理;分包隊伍的現場管理、考核;分包結算;分包商的評價。
、豳Y金集中管理:項目財務人員管理;項目成本核算;資金賬戶管理;資金預算管理;資金收入管理;資金支付管理。
⑩預結算控制:項目預結算人員管理;項目各項預算的編制與執(zhí)行;項目各項結算工作安排與執(zhí)行;預結算資料管理。
⑪;責任成本控制:項目成本管理策劃;項目成本控制;項目成本分析與考核;項目成本總結報告。
6.強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監(jiān)察、人力資源、市場營銷、商務合約、工程、技術、財務、項目等10個管理手冊,共計100余個管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系,以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控,一級核算”模式予以修編,修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā)。
五、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑。
一是逐步推進公司法人管項目體制。即從2011年9月份開始,凡公司新開工項目,一律納入強總部項目管理體系。并實施“兩級管控、一級核算”模式,公司總部為利潤中心、經營成本控制中心,主要實施項目經營與效益的管控;項目部為施工生產成本中心,主要實施項目施工組織與責任成本的管控。
二是逐步改進公司原有項目管理體制。即2011年8月份以前,凡公司在建項目,不納入強總部項目管理體系,依然按原有的項目管控模式運行;但老項目終結后,其原有的項目管理體制不再延續(xù),若再接續(xù)新的項目,則新項目一律納入公司法人管項目體系。
三是先行撤銷部分分公司。即從2012年開始,撤銷項目管理分公司,并視情組建項目部;撤銷物資設備租賃分公司,建議并入集團租賃公司。
四是保留下來的安裝分公司、鋼結構分公司和各區(qū)域分公司,其定位與運營按集團的要求進行。
2、強總部項目管理各階段職能運行路徑
、彭椖拷洜I開拓階段。
、偈袌鼋洜I部:編制市場開拓計劃,制定業(yè)務承接范圍與標準;負責所有業(yè)務信息的匯總;進行業(yè)務信息的評審立項;組織市場策劃的編制。
、诠芾韺徲嫴浚贺撠燀椖拷洜I開拓全過程的風險管理。
、坜k公室:組織市場策劃的審議。
、祈椖客稑穗A段。
、偈袌鼋洜I部:負責投標資料的準備;組織投標預審與投標評審;負責投標的實施。
、诔杀绢A結算部:進行成本預測,負責商務標的編制。
、酃こ坦芾聿浚贺撠熂夹g標的編制。
、芄芾韺徲嫴浚贺撠熗稑斯ぷ髦械姆墒聞。
、菁o檢監(jiān)察部:負責對投標過程進行監(jiān)管。
⑶項目合同簽訂階段。
①市場經營部:進行合同的起草、洽談;組織合同的評審與簽訂。
、软椖坎拷M建階段。
①辦公室:歸口管理項目部的組建。
②人力資源部:組織項目經理的競聘;協(xié)助項目經理完成項目部的人員配備工作。
⑸項目實施策劃階段。
、俟究偨浝恚簽轫椖繉嵤┎邉澘傌撠熑。
、谵k公室:為項目實施策劃的組織部門;組織項目策劃書的審批。
、酃こ坦芾聿浚簠f(xié)同技術信息部、項目部編制施工方案、專項方案、交竣工方案等。
、苁袌鼋洜I部:負責合同交底等相關事項。
、莩杀绢A結算部:編制施工預算,總成本計劃。
⑥采購管理部:編制物資采購、租賃、分包總計劃,及相應的成本控制計劃。
⑹施工生產階段。
①管理審計部:組織《項目管理目標責任書》的簽訂。
、诓少徆芾聿浚贺撠煵少、租賃、分包工作。
、圬攧詹浚贺撠燀椖抠Y金的收支管理。
④技術信息部:負責項目施工與技術管理的支持與服務。
⑤安全環(huán)保部:負責項目安全管理、文明施工和環(huán)境保護等工作。
⑥管理審計部:負責招標工作中的法律事務。
⑦紀檢監(jiān)察部:負責對招標過程進行監(jiān)管。
⑧黨群工作部:監(jiān)管施工現場的企業(yè)宣傳與思想政治動員。
、峥偛扛鞑渴遥簩椖坎可蠄蟮男畔⒒蛱岢龅男枨筮M行處理,及時反饋意見;工程管理部、技術信息部、安全環(huán)保部、管理審計部、紀檢監(jiān)察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監(jiān)督。
、隧椖靠⒐を炇针A段。
、俎k公室:組織交竣工策劃。
②工程管理部:組織工程的竣工驗收工作。
、鄢杀绢A結算部:完成工程的結算工作。
、茇攧詹浚和瓿晒こ痰幕乜罟ぷ。
、添椖繉徲媰冬F階段。
①管理審計部:進行項目最終審計和兌現審計。
、诩o檢監(jiān)察部:負責效能監(jiān)察。
、晚椖拷Y束階段。
、俟こ坦芾聿浚号c項目部進行項目資料及工程的移交,以及歸檔總結。
②人力資源部:負責項目部解散后的人員分流工作。
、埸h群工作部負責項目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作。
、喂こ袒卦L與維修階段。
、偈袌鼋洜I部:負責工程回訪工作。
、诠こ坦芾聿浚贺撠煿こ痰木S修和保修。
六、強總部項目管理體系實施步驟、措施及時間安排
1、由辦公室牽頭,人力資源部配合,在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關制度的學習培訓,并于2011年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭,管理審計部配合,依據集團強總部項目管理21個相關制度,修編完善公司有關實施細則,并于2011年10月30日前完成,11月頒布。
3、由人力資源部牽頭,實施強總部定編、定崗、定員工作,并于2011年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭,做好公司單身公寓的改造,并于2011年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控,一級核算”要求,做好相關分公司的撤并工作,并按規(guī)定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左,則以集團的為準。
實施方案 篇10
根據縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮(zhèn)民居改造的實用技術培訓力度,提高改造戶的居住環(huán)境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化新的房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調整農村旅游產業(yè),提高旅游質量,發(fā)展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:
一、指導思想
全面貫徹落實中央、省、市、縣關于建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮(zhèn)農業(yè)、農村經濟發(fā)展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整、農業(yè)增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮(zhèn)農業(yè)綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業(yè)觀光旅游提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。
二、培訓內容
1、培訓農村民居改造實用技術;
2、培訓農村實用科學技術。
三、組織實施
1、斷橋鎮(zhèn)聘請縣專業(yè)技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。
2、木城村參與改造的農戶參加培訓,其余各村安排4
人參加培訓,參加培訓50人。
3、印發(fā)技術資料,人手一份。
四、培訓時間安排。
20xx年12月29日至30日,兩天培訓。
五、經費使用
項目總經費1萬元。根據項目要求和實際需要,經費使用計劃如下。
1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。
2、培訓技術資料復印費500元。
3、接送人員燃油費500元。
4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。
六、保障措施
。ㄒ唬┘訌婎I導。
鎮(zhèn)政府成立了由分管鎮(zhèn)長任組長,農技站、財政所和各
項目實施村負責同志任成員的民居改造培訓領導小組。并在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。
。ǘ┡嘤杻热萃怀鲋攸c、注重實效
從實際出發(fā),結合各村實際出發(fā),體現布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化。
。ㄈ┘訌姴块T協(xié)作。
圍繞培訓工作,鎮(zhèn)關職能部門要在項目領導小組的統(tǒng)一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發(fā)揮優(yōu)勢,密切配合,加強協(xié)作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。
實施方案 篇11
教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,沒有愛就沒有教育。愛心校園文化可以改變師生的精神風貌,調節(jié)教師、學生之間的人際關系,提高師生的道德情操和文明素養(yǎng)。加強愛心教育,培養(yǎng)學生真善美的良好品格是現代教育發(fā)展的大趨勢。為此學校將大力推進愛心教育,構建和諧共進、以愛育愛的教育氛圍。結合我校實際特制定教學工作實施愛心教育方案如下:
一、指導思想
引導教師增強自己的責任感和使命感,激發(fā)教師對自己的職業(yè)充滿希望、激情、責任和愛心。努力加強教師的專業(yè)知識修養(yǎng),切實加強人文關懷和個人的身心素質。通過開展一系列愛心教育活動,使教師熱愛本職工作,不斷提升教師的職業(yè)成就感和幸福感。力爭營造一個愛心飛揚、快樂健康、和諧奮進的美好校園氛圍。
二、工作目標
1、以“為學生創(chuàng)建溫馨家園”為主線,把愛心教育事跡、教育理念、教育方法、教育名言傳播給老師、家長和學生,在學校、班級、家庭建立良好的愛心教育小環(huán)境。
2、注重引領教師用無私的師愛建設輕松愉快、好學樂教的高效課堂;用貼近學生實際的教育教學方法,培養(yǎng)學生的良好學習習慣和綜合素質。
3、切實提高全校師生基本道德素養(yǎng)和教師的職業(yè)道德素質,優(yōu)化教學環(huán)境,深化愛心教育,樹立凌河小學新形象。
三、具體做法
(一)在教職工中開展“愛工作,愛學習”的系列教育活動,不斷提高教師自身素質。
1、繼續(xù)對全體教師進行多媒體應用技術的培訓、計算機和網絡應用的培訓,提高現代化教學設備的應用能力。加強教師對電子白板的使用效率,輔助提高學生學習興趣,加大課堂密度。
2、以教研組為單位,深入開展教研活動。充分發(fā)揮教研組在各學科研究中的作用,以說課、聽評課為載體,通過對教學案例的分析、對教材教法的研究等形式,激發(fā)教師思維碰撞,促進教師共同提高。每學期開展聽推門課、典型課例研討課、青年教師匯報課活動,評選出優(yōu)秀常規(guī)課和表現突出的青年教師,及時給予表揚和獎勵。
3、加強教師基本功訓練。要求教師上課必須用普通話,同時要重視對學生書寫方法的指導和書寫習慣的培養(yǎng)。教師要長期堅持使用文明語言,通過聽課檢查教師使用規(guī)范文明的愛心用語60條和課堂精彩用語60條情況。每學期匯總后評選一次最美語言教師給予獎勵。
4、開展師德征文比賽及撰寫、積累愛心教育隨筆活動,定期評選優(yōu)秀作品進行交流和展示。
5、開展以“情滿教育、愛撒校園”為主題的讀書活動。每學期要求每位50歲以下教師完成3000字以上的讀書筆記和讀書心得1篇。評選出好的作品舉行讀書交流會。
6、抓好校本教研活動。圍繞語文、品生品社兩個主要學科,力爭每學期搞兩次校級教研活動,以點帶面促進學校課堂教學質量的提高,實現高效課堂中隨機滲透愛心教育。檢查、評比教師的備課、上課情況,使之挖掘教材中愛的教育切入點,把知識、理念切實落實在教學行為上。
。ǘ╆P愛每一個學生是師愛的準則。尊重學生的差異,做好學困生的轉化工作。
1、利用家長,讓家長協(xié)助教師教育和督促自己的孩子努力學習。
2、課后多和差生交談,態(tài)度要和藹,使后進生愿意接近老師,經常和老師說說心里話,有利于老師對學生的了解,有利于做好后進生的轉化工作。
3、開展互幫互學的活動,座位的排列盡量讓中、差生在一起,創(chuàng)設一個好的學習環(huán)境,充分發(fā)揮課后“小老師”的作用。
4、對差生的缺點批評要恰當得體,切忌不可傷害,不能讓其他同學嘲笑他們,嫌棄他們。 5 、分層次設計目標,給差生制訂能夠完成的目標,使其能真正感到成功的喜悅。
6、利用課余時間輔導差生,盡力使他們的成績有所提高,讓他們認識到“我能行”。
7、精心設計“愛心工作站”,配備富有經驗的心理咨詢老師,學生們可以隨時在這里傾心
吐心中的苦腦,及時得到安慰和關心。
8、成立愛心聯(lián)盟,采用一個好學生加一個差生的輔導方式(即一幫一、一帶一),“幫帶 ”活動時間定于每周二、四下午第三節(jié)課。
9、老師要認真做好每次活動的記錄。開展班級中“看誰幫助同學多、看誰進步快、看誰成績好”評比活動。
。ㄈ﹥(yōu)化教法,傳授學法,營造愛心教育氛圍。
1、在教室建立愛心教育園地,向學生傳播愛心理念、愛心名言、好人好事先進事跡。每天教師在上課的時候向學生傳授一句愛心教育名言警句,并要求學生記住,向學生講解名言警句的內容。第二天上課的時候復習前一天的名言警句,并按學號順序叫學生對名言警句的理解進行講解,讓學生真正理解愛心教育的實質和內容。
2、確定愛心教育的內容:愛心教育要圍繞愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛父母、愛家人、愛朋友、愛自己、愛他人開展愛心教育活動。圍繞這些愛心內容收集古今中外愛心名言及典型人物愛心事例對學生進行教育?梢猿浞掷谜n前三分鐘時間,讓學生講述古今中外和發(fā)生在身邊的愛心故事。
3、營造和諧活潑的課堂氣氛。在課堂上,教師不必強調“師道尊嚴”,只需運用幽默的語言、隨和的教態(tài)和有效的引導調控技巧,使課堂既沒有緊張的壓力又沒有放任自流的現象。
4、創(chuàng)設真實生動的教學情景。針對年輕人好交朋友、喜歡新奇、參與性強的特點,開展多種綜合性交際活動,堅持聽說領先。例如:在課堂上可以組織學生表演“打電話”、“購物”等情景劇,變靜態(tài)教學內容為動態(tài)的生活素材,變千篇一律的主人公為情態(tài)各異的你、我、他。這不僅為后進生創(chuàng)造了大量的實踐和訓練機會,而且可以保持、發(fā)展、深化他們對學習的興趣。
5、運用直觀形象的教學手段。充分利用一切手段,加強教學的直觀性和形象性。錄音機、投影等設備產生的聲、光、像、圖、影等直接作用于感官,可以使學生得到生動形象的刺激和吸引。其他直觀教具如圖表、掛圖、照片、實物等,如果用得恰當,也能產生類似效果。
6、增添豐富多彩的促學活動。把教與學滲透到學生的全部學習、生活領域,使他們在猜謎、游戲中學習,在信息交流中增長知識,在角色扮演中運用知識。富于吸引力的促學活動是培養(yǎng)后進生學習熱情和參與意識的良好方式。
7、傳授學法。教師不僅要傳播知識,還要進行學法指導,“授之以漁”,使學生終身受益
四、保障措施
1、定期開展愛心教育評選活動。對開展愛心教育成績突出的老師,對愛父母、關心同學、幫助別人、做好人好事成績突出的學生給予表彰。鼓勵先進,鞭策后進,讓愛心充滿校園,人人講愛心、人人獻愛心、人人做孝順父母、關心同學、幫助別人的好學生。
2、學校把那些孝順父母、助人為樂、尊敬他人的典型人物聘為愛心教育小天使,讓他們利用廣播講述自己的愛心經歷,對學生進行愛心教育。愛心人物的先進事跡對學生進行愛心教育會產生很好的效果。
3、在學校開展愛心教育教學的研究。發(fā)動老師、學生寫愛心教育方面的文章和學習心得,評選優(yōu)秀作品展出交流,形成一個良好的愛心教育校園文化氛圍。
4、建立學校愛心教育資料庫。從報刊雜志、網絡上收集古今中外愛心名言、愛心人物事例、愛心歌曲、愛心報刊、愛心書籍、愛心畫報、愛心圖片等愛心信息,建立愛心教育資料庫。利用愛心教育資料庫向老師、學生提供愛心歌曲、愛心報刊、愛心書籍等愛心教育資源,實現資源共享,放大愛心教育的影響力和感染力。
5、在教室建立愛心教育學習園地、愛心教育學習閱報欄。收集愛心教育的圖畫、圖片、名言警句、愛心典型人物事例,編印愛心教育科普報,在學校教室建立愛心教育園地,愛心教育學習閱報欄,供學生學習參考。
6、用禮品u盤加強愛心傳播。目前,禮品U盤的使用已經非常普遍。在禮品U盤上刻錄易學易記易懂,體現愛心的思想性文字,用U盤錄入愛心教育資料,把U盤贈送給老師和學生,讓老師和學生隨身攜帶U盤利用電腦加強愛心教育學習和傳播。
7、召開全校家長會,進行愛心教育專題講座,宣傳和指導家長對學生進行愛心滲透。
實施方案 篇12
一、目的:
為了表彰和肯定協(xié)會成員在過去一年的努力和付出,加強協(xié)會的文化建設和內部建設,特舉行XX年青年志愿者協(xié)會表彰晚會。
二、晚會主題:(待定)
青春之夜,愛心起航――暨XX年青年志愿者協(xié)會表彰晚會
三、主辦單位:
共青團惠州學院委員會
四、承辦單位:
惠州學院青年志愿者協(xié)會
五、時間、地點:
時間:XX年5月22日19:30-10:00
地點:旭日廣場
六、參加人員:
1、邀請市志愿者聯(lián)合會有關領導;
2、邀請我院團委領導老師;
3、邀請其他志愿者服務隊相關負責人;
4、邀請各系學生代表;
5、邀請我院其他學生組織負責人;
6、邀請參加晚會文藝演出的演員;
7、邀請協(xié)會老干部;
8、協(xié)會所有成員和我院其他師生。
七、晚會宏觀模式
1. 晚會共分為兩大部分:(1)表彰頒獎部分(2)文藝表演部分;
2. 晚會整體要彰顯大學生的高尚品質以及青春活力,特顯我們協(xié)會的特色,增進協(xié)會成員間的凝聚力;
3. 晚會節(jié)目類型主要有獨唱、舞蹈、話劇、串燒等 (具體由各部門隊伍上報節(jié)目篩選決定)。
八、總體要求
1、隆重熱烈,大氣磅礴,努力把晚會辦成我院有影響力的表彰暨文藝晚會;
2、精心組織,周到細致,注重細節(jié),精益求精;
3、安全祥和,勤儉高效,把安全放在首位,把安全措施落實到各工作小組、晚會準備和演出的各環(huán)節(jié),牢固樹立節(jié)約意識,把錢花在刀刃上;
4、整體推進,責任到人,各工作小組和各位成員務必按本方案的職責要求和時間進度服從大局,明確職責,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。
九、實施步驟
1、宣傳動員
成立組委會;召開全體工作人員會議,統(tǒng)一思想,提高認識、明確分工,以確保各項籌備工作的順利開展。下發(fā)《實施方案》,進一步明確要求,鼓勵協(xié)會成員積極參與、認真對待。
2、節(jié)目推薦
各部門隊伍具體負責本部門隊伍的節(jié)目推薦、排練以及聯(lián)系等工作。本次晚會推薦節(jié)目的形式不限,包括聲樂、舞蹈、器樂、小品等,節(jié)目要求短小精悍。要求各部門隊伍在指定時間內完成節(jié)目的推薦工作,推薦工作結束后,由秘書處統(tǒng)一負責節(jié)目的登記、匯總工作。
3、節(jié)目篩選
我們將按照“去粗存精”的原則,邀請有經驗的專業(yè)人士,組成評委組,對各部門隊伍推薦的所有節(jié)目進行認真篩選,并遞交組委會進行討論,由組委會確定最終參演的節(jié)目名單。通過對節(jié)目的篩選,來確保晚會節(jié)目的多樣性、合理性,在保證節(jié)目數量的同時,提升節(jié)目的整體檔次。節(jié)目名單確定后,聯(lián)系主持人男女各兩名,完成主持稿。
4、節(jié)目彩排
由組委會公布節(jié)目篩選結果。參加晚會表演的部門隊伍要抓緊時間,認真對待,積極做好彩排前各項準備工作,服裝、樂器等與演出相關的配置要及時落實到位。第二次彩排安排預演地安排在旭日廣場,讓演員熟悉場地,F場布置由會場布置組負責布置工作。彩排當天主持人、所有參演人員、各單位負責人以及工作人員必須準時到場。演出時,要注意會場秩序,認真投入彩排工作中。
5、正式演出
晚會分兩部分進行:第一部分是表彰頒獎,第二部分是文藝演出,表演期間穿插互動環(huán)節(jié)。晚會當天,各工作小組成員員要以高度負責的態(tài)度,明確分工,按照組委會要求做好各項工作。
實施方案 篇13
一、指導思想
堅持“以客為主,兼顧貨運,安全有序,方便快捷”的原則,在自治縣人民政府的統(tǒng)一領導下,交通、公路、農機、運管等有關部門切實履行道路交通管理職責,壓事故、保暢通,為廣大人民群眾的出行提供安全、良好的交通環(huán)境,預防重、特大交通事故的發(fā)生,確保國家財產和人民群眾的生命財產安全。
二、工作目標
全縣春運道路交通安全工作要通過采取超常手段強化源頭管理、路面巡邏監(jiān)控和定點執(zhí)勤、嚴管、嚴查、嚴處各類交通違法行為,確保道路交通安全暢通、治安秩序良好。春運期間力爭實現以下目標:一是杜絕群死群傷特大惡性道路交通事故和特大交通事故;二是不發(fā)生因管理不力而造成的嚴重交通堵塞,特別是209和321國道線;三是不發(fā)生影響惡劣的涉路群體性治安事件;四是公安交警隊伍無“三亂”和突出的違法違紀問題。
三、加強組織領導,強化協(xié)調機制
領導小組下設辦公室,負責全縣春運綜合協(xié)調工作。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和各有關部門要相應的成立春運工作領導機構,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門的春運安全檢查和管理工作,單位負責人要親自抓,確保春運各項措施的全面落實和順利進行。
四、工作措施
(一)
建立交通安全管理責任制,嚴格責任追究。為切實抓好20XX年春運工作,按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則,層層簽訂春運工作和道路交通安全責任狀,縣政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各有關單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村簽訂責任狀,明確管理責任。同時要認真落實交警大隊領導包鄉(xiāng)、包片、包線,執(zhí)勤交警包點、包路段的負責制。
一是要落實好客運車輛戶籍化管理責任。所有納入戶籍化管理的車輛聯(lián)系單位或民警每周要與所聯(lián)系車輛的車主、駕駛人、售票員聯(lián)系一次,提出工作要求,檢查落實情況,并與客運企業(yè)車主、駕駛人簽訂交通安全責任狀,督促駕駛人注意行車安全。路面交警在路檢路查中,對轄區(qū)客運車輛實行動態(tài)監(jiān)控,將檢查客運車輛的詳細記錄存檔。
二是要落實好客運站場監(jiān)管責任。公安交警部門要在春運前與客運企業(yè)法人簽訂安全管理責任狀,督促各客運經營單位與駕駛人簽訂春運交通安全責任狀。督促客運站場安全檢查員對參加春運的客運車輛進行日檢,不合格的車輛不排班,不發(fā)車。公安交警部門要在春運開始前聯(lián)合安監(jiān)、交通、運管等部門對所有的客運站場開展一次安全檢查。對發(fā)現客運站場管理中存在的問題,要及時向當地春運工作領導小組和上級公安機關春運辦匯報。
三是加強對廣大駕駛員、乘務員的宣傳教育工作,使其自覺做到不超時、不超載、不超速,不疲勞駕駛,消除事故隱患。四是縣公安交警、運管、農機等有關部門要堅持禁止非法改裝車、拼裝車、農用車、報廢車、拖拉機以及不符合安全要求的其他車輛參加營運。六是要嚴格落實責任倒查追究制度。對因工作措施不落實、源頭管理和路面監(jiān)控不到位,因失職、瀆職導致生產群死群傷重、特大交通交通事故的,要依法追究有關單位領導和責任人的責任。
。ǘ┘哟髨(zhí)法檢查力度,嚴查嚴處交通違法行為
一是公安機關要制定勤務工作方案,把主要警力部署到路面,確保轄區(qū)路段,尤其是重點路段安全暢通。
二是縣設立的春運交通安全檢查服務站和臨時春運執(zhí)勤點,要對過往客運車輛進行逐車登記檢查。春運交通安全檢查服務站要實行全天24小時勤務制度,以防范和杜絕違法車輛出入境,防止部分客運業(yè)主節(jié)前包車超載現象。三是運輸企業(yè)要做好車站、碼頭違禁物品的檢查工作,嚴禁旅客攜帶易燃、易爆和危險品乘坐車船出行。四是對嚴重違法違規(guī)行為要從嚴查處。凡客運車輛嚴重超載和非客運車輛載客的,依照《治安管理處罰條例》有關規(guī)定給予處罰。四是要嚴格落實違法行為不消除不放行原則,嚴禁只罰款不糾違行為。
(三)抓好縣、鄉(xiāng)、村公路和等外公路的交通安全管理工作。認真按照《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關于立即在全區(qū)開展整治農用運輸車輛非法載客專項行動的緊急通知》(桂政辦電[20XX]354號)要求,建立和落實縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村干部包路段、包車輛、包駕駛員的人盯人、人盯車、人盯路的監(jiān)管責任制,加強對農用運輸車輛違法載客和客車超載的監(jiān)管力度。一是組織公安、安監(jiān)、交通、農機部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成聯(lián)合整治工作組,深入農村,加大對縣、鄉(xiāng)道路和低等級公路的巡邏和防守力度,取締無牌無證車輛,嚴厲打擊非客運車輛載客行為,避免發(fā)生重特大惡性事故。二是要加強山區(qū)道路交通安全管理,對不符合夜間(晚22時至早6時)安全通行條件的公路必須設立禁行時段標志,交通運管、安監(jiān)部門對各客運班線進行一次清理,達不到夜間安全通行要求的,要堅決停止營運,并調整或取消客運班線。三是要加大對存在事故隱患的路段治理管控力度,尤其是對尚未治理到位的危險路段,要加強巡邏、守護等安全防范措施;對正在施工的路段要督促公路部門縮短工期,力爭在春運前完工;不能完工的,當地政府要責令施工單位停止施工,恢復道路通行能力,或修建可供車輛雙向通行的便道。四是加強對公路沿線群眾集市貿易、聚會活動的管理,取締貨車、農用車、拖拉機載客行為,避免發(fā)生重、特大交通事故。
。ㄋ模┘哟髮τ绊懘哼\交通安全的事故多發(fā)點段、危險路段的管控整治力度。對事故多發(fā)點段和危險路段中尚未整改的,安全隱患大,不整改將會嚴重影響春運交通安全的路段,公安、公路管理部門要制定具體的治理措施和管理意見,盡快解決。必要時,可以對這些路段實行交通管制,禁止車輛通行,以確保安全。
。ㄎ澹⿵娀伟补芾,創(chuàng)造良好環(huán)境?h政府要組織公安等有關部門和社會力量采取切實有效的措施,強化交通沿線和車站、碼頭和周邊地區(qū)的治安管理。要集中力量對重點地區(qū)、重點線路和重點部位進行綜合治理,嚴防恐怖主義分子、分裂主義分子和極端主義分子的各種破壞行為,嚴厲打擊“車匪路霸”和危及行車安全的各種犯罪活動。規(guī)范客運市場,整頓運輸秩序,打擊拉客、倒客、“宰”客、倒賣車票、欺行霸市等非法活動,維護旅客的合法權益。
(六)強化道路交通安全宣傳工作。公安機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各有關單位要按照“五進”工作要求,積極開展春運道路交通安全宣傳“五進”工作。一是交警部門在春運開始前要深入各運輸企業(yè)、客運站場和車隊聯(lián)組,組織駕駛人上一堂春運交通安全教育課。二是要主動與有關新聞單位聯(lián)系,充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等新聞媒體的作用,廣泛宣傳春運工作的重要意義、目的和各項要求,動員社會各界和廣大交通參與者自覺遵守交通法律法規(guī),共同做好春運道路交通安全工作。三是要制作春運交通安全宣傳資料,發(fā)放到廣大車主、駕駛人和各客運經營單位、各站場。要利用發(fā)放宣傳資料、出動流動宣傳車等方式加大對農村客運交通參與者的宣傳力度,教育廣大農民朋友不乘坐違規(guī)車輛。四是要利用懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語等形式在主要路口、路段以及客運車輛、警車上懸掛或張貼交通安全宣傳標語,營造濃厚的宣傳氛圍。五是各春運安全檢查服務站要設立交通安全宣傳版報,使之成為交通安全的宣傳點、工作點。六是及時向社會公布對影響春運交通安全違法行為的打擊處理情況。對春運工作中涌現的維護春運交通安全的先進單位和個人要及時表彰獎勵,在社會上形成遵章守法良好輿論氛圍。通過多種形式,對廣大群眾和學生進行交通安全教育,用深入淺出的方式、交通事故案例教育和警示廣大群眾、學生提高安全意識,做到不搭乘超載、有故障或違規(guī)的車輛。
(七)切實做好疾病流行的防控工作。冬春季是呼吸道傳染疾病的易發(fā)季節(jié),春運期間人員流量大,密度高,易于疾病傳播,交通部門和運輸企業(yè)要以對人民高度負責的精神,切實做好疾病流行防控工作。要努力克服春運期間客流量大所帶來的各種困難,認真履行職責,切實做好車站、碼頭和運輸工具的日常清潔衛(wèi)生、消毒和通風工作,配備必要的設施和設備,有效預防和控制非典型性肺炎、人禽流感等各類呼吸道傳染疾病的發(fā)生和傳播。
(八)加強情報信息的收集整理、反饋、傳遞。春運期間,各地要明確責任領導和專人負責相關信息的收集、傳遞、上報工作,發(fā)生嚴重交通阻塞或重、特大交通事故等重大情況的要及時向縣春運辦報告。
實施方案 篇14
20XX年春運工作從1月26日開始至3月6日結束,共計40天。為確保春運期間運營工作安全、有序、平穩(wěn),現根據國家發(fā)展改革委《關于認真做好20XX年春運工作的通知》、市春運辦《關于認真做好20XX年春運工作的通知》和局春運工作領導小組《關于印發(fā)〈20XX年春運工作方案〉的通知》以及“以人為本,安全第一,組織有序,優(yōu)質便捷”的春運工作指導原則,結合總公司實際,特制定本方案。
一、組織領導
為切實做好20XX年春運工作,總公司成立由總經理任組長、分管領導任副組長,各科室(中心)負責人為成員的總公司春運工作領導小組,負責運營的春運工作。
領導小組下設春運工作辦公室,辦公室設在運營部。主要職責是:負責春運期間車輛的綜合協(xié)調,會同有關科室(中心)、分公司(路隊)做好春運期間各項措施的落實,及時協(xié)調春運期間運營工作中出現的重大問題和突發(fā)事件。
各分公司領導等相關科室人員要深入運營一線,現場協(xié)調解決有關問題。
二、工作目標
確保春運期間中心城區(qū)運營暢通,廣大人民群眾出行安全、快捷、流動有序。按照“科學部署、安全第一、以客為主、優(yōu)質服務”的原則,精心部署,周密安排,明確職責,強化措施,細化責任,狠抓落實,預防和減少一般道路交通事故,堅決遏制重特大事故發(fā)生。
三、實施步驟
1月26日前為動員準備階段。運營部等相關科室、分公司(路隊)要根據本工作方案,結合實際,開好動員會,加大宣傳力度,營造良好春運工作氛圍。營運科要掌握春運前的營運動態(tài),要求各車隊在完成公司下達的各項指標情況下,及時掌握信息,科學合理擬定車輛增減計劃,并做好客流量高峰時段車輛的應急工作。
1月26日后為組織實施階段。運營部等相關科室、分公司(路隊)要依照方案精心部署、密切配合、各司其責,確保春運工作各項目標實現。特別是在高校放假后,要根據高校區(qū)的學生返鄉(xiāng)需求派出區(qū)間車,以滿足學生乘坐需求。還要針對務工返鄉(xiāng)人員增多的實際,安排相應數量的區(qū)間車,重點是火車站的線路;另外,在高峰期要根據客流量,增加到各火車站等方向的加車。各條線路都要根據實情適當、科學地加大班次密度及時疏散旅客。及時掌握火車站、長途汽車站動態(tài),合理調配車輛,疏散旅客。春運期間,分公司管理人員要全線上路檢查。
3月6日后為總結階段。各分公司要對春運情況進行總結,以利于今后提高春運工作的組織管理水平,各分公司把春運期間運營情況總結于3月10日前報運營管理部。
四、工作措施
1、提高認識,統(tǒng)一思想。高度重視春運工作,廣泛發(fā)動、教育員工,把春運工作放在20XX年初工作的首要位置,加強春運期間運營安全各項工作的組織實施,集中精力抓好春運工作。要克服“春運年年搞,年年老一套”的麻痹思想,認真做好“一切圍繞春運,一切服務春運”的準備,從思想上、運力上、應急預案上吸取以往春運工作經驗教訓,把困難考慮在前面,提前作好春運各項準備工作。
2、要明確職責,合力抓好春運期間交通安全工作。春運工作是運營工作中的重要環(huán)節(jié),關系到全年生產任務目標的完成。春運安全生產工作要堅持綜合監(jiān)管的原則,強化檢查監(jiān)控,各有關職能部門要明確職責,各司其職,相互協(xié)作,確保春運工作順利開展。
3、由于春運期間天氣多變,安全形勢較為嚴峻,各職能部門始終要把安全工作擺在首位,堅持“安全第一,預防為主”的方針,做好春運的教育與檢查工作。要加大安全宣傳教育力度,組織開展春運安全營運教育活動,形成人人講安全、人人懂安全、人人重安全的良好氛圍。每名駕駛員必須參加有關春運工作的安全學習,并簽訂《春運安全目標責任書》。
4、春運前,總公司安全、營運、生產等職能科室要針對實際情況,組織開展春運安全生產大檢查,分管領導要親自帶隊,要以安全行車和消防安全生產為重點,深挖事故隱患并積極整改。各分公司(路隊)和修理廠要相互配合,抓好所有車輛的維護保養(yǎng)工作,強化車況檢測,做到車況良好。
5、根據氣象預報,今年春運期間,我省氣溫比常年同期偏低,冷暖變化幅度較大,為此,分公司(路隊)要密切關注氣象動態(tài),分析各種可能出現的情況,細化各類應急預案,從人力、物力和組織等方面做好隨時應對突發(fā)事件的準備。
6、要加大gps監(jiān)控的管理力度,強化對營運車輛的監(jiān)控,有效遏制超速駕駛等違章行為。要及時掌握車輛的運行動態(tài),防止私自改變運行線路等違規(guī)行為發(fā)生。各分公司(路隊)要嚴格執(zhí)行駕駛制度,合理調配駕駛員,防止疲勞駕駛。
7、運營部根據春運期間客流的變化規(guī)律,統(tǒng)籌安排,合理調配運力,通過加密班次、計劃加班、臨時加班的有機結合,確保乘客的及時疏運。各分公司(路隊)要時刻密切關注乘客動態(tài)信息,提前安排加班班次,保證高峰期客流的妥善疏運。要安排好應急隊伍,充分做好應對緊急情況的準備。
8、要努力提高服務水平,確保優(yōu)質服務。春運工作是展示服務質量的良好時機,各營運單位要努力營造安全文明的行車環(huán)境,提高服務質量,展示公交良好的窗口行業(yè)形象;椴块T要加大稽查力度,認真處理好乘客投訴有效處理和耐心解釋工作,為乘客排憂解難。
9、安?埔獏f(xié)調、指導和監(jiān)督各分公司(路隊)落實交通安全管理責任和工作措施。要不定期牽頭組織或協(xié)調配合有關部門對各分公司(路隊)進行交通安全檢查,加強對分公司、路隊的監(jiān)督,督促駕駛員落實交通安全主體責任。
10、要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班和值班制度,及時協(xié)調處理春運期間發(fā)生的重大問題和突發(fā)情況,督查督辦重大事項的執(zhí)行和完成情況。要嚴格執(zhí)行事故信息報告制度,全面做好生產安全事故和其他緊急突發(fā)事件的信息報送和處理工作。
全體上下要樹立高度的責任感,嚴守崗位,遵守紀律,切實履行各自職責,確保春運安全有序。對春運期間因疏于管理、失職瀆職造成安全責任事故的,要逐案責任倒查,按照“四不放過”原則認真組織事故調查,查明事故原因,吸取事故教訓,落實防范措施,嚴肅追究相關責任單位和責任人。
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