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方案

推進(jìn)方案

時(shí)間:2024-10-30 20:44:35 曉麗 方案 我要投稿

精選推進(jìn)方案范文12篇

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的精選推進(jìn)方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選推進(jìn)方案范文12篇

  推進(jìn)方案 1

  一、指導(dǎo)思想

  按照《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》的要求,以全國(guó)文明城市創(chuàng)建為契機(jī),按照市、區(qū)、街辦的統(tǒng)一部署,以社會(huì)信用體系建設(shè)為載體,以推進(jìn)政務(wù)誠(chéng)信、商務(wù)誠(chéng)信、社會(huì)誠(chéng)信和司法公信建設(shè)為主要內(nèi)容,以褒揚(yáng)誠(chéng)信懲戒失信為手段,以培養(yǎng)誠(chéng)信文化為根本,大力加強(qiáng)社區(qū)誠(chéng)信建設(shè),推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,初步構(gòu)建我社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)配套制度,使我社區(qū)誠(chéng)信環(huán)境有所改善,群眾對(duì)誠(chéng)信建設(shè)滿意度得到提高,為構(gòu)建完整的誠(chéng)信體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)制度化。加大政務(wù)公開(kāi)力度,依法公開(kāi)在行政管理中掌握的信用信息,建立有效的信息共享制度。進(jìn)一步推廣重大決策事項(xiàng)公示和聽(tīng)證制度,拓寬公眾參與政府決策的渠道。在行政許可、政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)、勞動(dòng)就業(yè),社會(huì)保障、科研管理、干部選拔任用和管理監(jiān)督、申請(qǐng)政府資金支持等領(lǐng)域率先使用信用信息和信用產(chǎn)品,逐步建立健全政務(wù)和行政承諾考核制度。

  (二)深入推進(jìn)商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)制度化,建立安全生產(chǎn)信用公告制度,完善安全生產(chǎn)承諾和安全生產(chǎn)不良信用記錄及安全生產(chǎn)失信行為懲戒制度。

  (三)全面推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)制度化。建立健全社會(huì)救助、保障性住房等民生政策實(shí)施中的申請(qǐng)、審核、退出等各環(huán)節(jié)的.誠(chéng)信制度,加強(qiáng)對(duì)申請(qǐng)相關(guān)民生政策的條件審核,強(qiáng)化對(duì)社會(huì)救助動(dòng)態(tài)管理及保障房使用的監(jiān)管,將失信和違規(guī)的個(gè)人納入信用黑名單。進(jìn)一步落實(shí)和完善企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信制度,制定重大勞動(dòng)保障違法行為社會(huì)公示辦法,建立用人單位拖欠工資違法行為公示制度,健全用人單位勞動(dòng)保障誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)辦法。建立環(huán)境管理、監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)制度。建立企業(yè)對(duì)所排放污染物開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)并公布污染物排放情況以及突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生和處理情況制菠健全社會(huì)組織信息公開(kāi)制度,規(guī)范社會(huì)組織信息公開(kāi)行為。

  三、當(dāng)前主要任務(wù)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)社會(huì)信用機(jī)構(gòu)和信用制度化建設(shè)。將信用管理機(jī)構(gòu)和信用信息工作機(jī)構(gòu)及其能力建設(shè)作為首要任務(wù),完成機(jī)構(gòu)的設(shè)置和掛牌工作,做到人員職責(zé)到位、工作落實(shí)到位。

 。ǘ┙ⅰ凹t黑榜”發(fā)布制度。要通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體,發(fā)布誠(chéng)信“紅名單”和失信“黑名單”,發(fā)布失信企業(yè)和個(gè)人懲戒措施,在全社會(huì)形成誠(chéng)信守信的良好氛圍,使誠(chéng)信的人受益、不誠(chéng)信的人受到懲戒,營(yíng)造“守信光榮,失信可恥”的輿論氛圍。社區(qū)在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布“紅黑榜”。

  (三)加快社會(huì)信用信息平臺(tái)建設(shè)。社區(qū)信用信息工作機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)社會(huì)信用信息的征集。積極做好信用信息的報(bào)送和更新工作,逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)企業(yè)及其他社會(huì)法人信用信息共享。

 。ㄋ模(gòu)建獎(jiǎng)勵(lì)誠(chéng)信、約束失信工作機(jī)制。和轄區(qū)各金融部門建立社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)制度,加強(qiáng)合作,推動(dòng)建立覆蓋全社會(huì)的誠(chéng)信信息系統(tǒng)。社區(qū)在9月底之前建立和完善本轄區(qū)的信用獎(jiǎng)懲制度,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)個(gè)人失信、商業(yè)欺詐、違法虛假宣傳、制假售假等失信行為的監(jiān)督。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展“做精工產(chǎn)品、做誠(chéng)信企業(yè)”活動(dòng)、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范店”活動(dòng)、“誠(chéng)信做食品”活動(dòng),推出一批市場(chǎng)認(rèn)可、群眾信任的誠(chéng)信示范企業(yè)、門店。

 。┥罨赖骂I(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理。重點(diǎn)在食品藥品、社會(huì)服務(wù)(窗口行業(yè))和公共秩序(公共場(chǎng)所)三大領(lǐng)域,針對(duì)誠(chéng)信缺失、公德失范問(wèn)題,深入開(kāi)展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)。要突出“以信為本”,集中梳理和整治制造、包裝、銷售等各環(huán)節(jié)中誠(chéng)信缺失問(wèn)題,大力整治制售假冒偽劣食品藥品現(xiàn)象。要突出“以人為本”,梳理和整治窗口行業(yè)存在的服務(wù)質(zhì)量差等突出問(wèn)題。要突出“以禮為本”,大力開(kāi)展整治公共場(chǎng)所不文明現(xiàn)象,勸阻不文明行為。要切實(shí)做好“道德教育、道德評(píng)議、道德引導(dǎo)、道德治理、道德宣傳”工作,營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)風(fēng)尚。

  四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  為加強(qiáng)社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)工作,推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化,社區(qū)成立誠(chéng)信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  劉菊霞

  五、實(shí)施步驟

  20xx年我社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)工作分三個(gè)階段進(jìn)行:

  (一)動(dòng)員準(zhǔn)備階段。制訂完善活動(dòng)方案,組織召開(kāi)工作動(dòng)員會(huì)議,啟動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)工作,誠(chéng)信建設(shè)工作進(jìn)行部署。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段。社區(qū)根據(jù)實(shí)施方案的內(nèi)容,對(duì)照工作任務(wù),逐項(xiàng)落實(shí),有針對(duì)性地采取措施積極開(kāi)展工作,并根據(jù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和工作進(jìn)度情況,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。

  六、工作要求

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化,是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要內(nèi)容,社區(qū)要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

 。ǘ┟鞔_責(zé)任。社區(qū)要結(jié)合實(shí)際,制定本社區(qū)誠(chéng)信建設(shè)實(shí)施方案、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化,明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求,落實(shí)責(zé)任分工,加強(qiáng)督促檢查,務(wù)必抓緊抓實(shí)、抓出成效。

  (三)大力宣傳。要部署社區(qū)誠(chéng)信宣傳活動(dòng),利用各種宣傳手段,在轄區(qū)大力宣傳推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化的重大意義、具體安排和要求,讓本轄區(qū)所有涉及的企業(yè)、人員及相關(guān)部門積極參與到誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)中來(lái),營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)氖圍。

  推進(jìn)方案 2

  為了貫徹落實(shí)創(chuàng)建國(guó)家安全社區(qū)的工作精神,按照區(qū)安監(jiān)局的工作指導(dǎo),根據(jù)《大魏家街道建設(shè)安全社區(qū)實(shí)施方案》的要求,現(xiàn)制定10年工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹落實(shí)《國(guó)家安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)方法》的'要求,區(qū)安監(jiān)局關(guān)于工作場(chǎng)所作業(yè)安全的有關(guān)管理規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工作場(chǎng)所安全監(jiān)督管理工作,倡導(dǎo)企業(yè)在注重效益的同時(shí),兼顧安全。

  二、 工作目標(biāo)

  消滅工作場(chǎng)所礦山安全和企業(yè)機(jī)械安全隱患,減少傷害事故,杜絕發(fā)生重特大生產(chǎn)事故。

  三、 工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置

  根據(jù)大魏家街道安全社區(qū)創(chuàng)建工作需要,成立工作場(chǎng)所安全推進(jìn)小組,具體負(fù)責(zé)落實(shí)工作場(chǎng)所安全的各項(xiàng)工作。人員構(gòu)成如下:

  組長(zhǎng):

  成員:

  四、具體工作安排

  對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行走訪,重點(diǎn)排查企業(yè)機(jī)械安全隱患和礦山事故隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,計(jì)劃在10年底,完成所有隱患排查治理工作。工作主要分三個(gè)階段:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)職業(yè)病。

  2、推進(jìn)中小企業(yè)安全誠(chéng)信制度建設(shè)。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。

  4、完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、“三同時(shí)”工作。

  5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。

  6、小作坊整治。

  7、完善街道應(yīng)急預(yù)案。

  8、進(jìn)一步加強(qiáng)“九小場(chǎng)所”安全隱患整治工作。

  推進(jìn)方案 3

  根據(jù)省、市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的總體部署和要求,對(duì)照《西劉村中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃》,結(jié)合目前實(shí)際,現(xiàn)就20xx年九龍鎮(zhèn)西劉行政村西劉中心村美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)工作如何實(shí)施推進(jìn),特制定如下方案:

  一、村情簡(jiǎn)介

  西劉村位于潁州區(qū)九龍鎮(zhèn)102省道南側(cè),西臨臨泉縣譚棚鎮(zhèn),北靠阜臨河,東接馬寨鄉(xiāng),緊靠九龍集,現(xiàn)有居民住戶1227戶,人口4326人,轄13個(gè)自然村,40個(gè)村民組,村域面積3.75平方公里,耕地3881畝,現(xiàn)有黨支部委員3人(不含1名下派第一書(shū)記),村委會(huì)委員5人。西劉村班子健全、管理規(guī)范,戰(zhàn)斗有力,村集體經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)公益事業(yè)全鎮(zhèn)領(lǐng)先,該村集體資產(chǎn)、資金可利用空間充足富余,村內(nèi)民風(fēng)較為淳樸,村民收入來(lái)源較為廣泛。

  二、中心村規(guī)劃

  1.新村規(guī)劃選點(diǎn)位置:西劉村中心村規(guī)劃以龍新路和龍新溝為風(fēng)景帶,南北縱向,向兩側(cè)輻射規(guī)劃。計(jì)劃合并吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等5個(gè)自然村,目前5個(gè)自然村占地面積554畝,村民戶數(shù)416戶,村莊總?cè)丝?870人,戶均人口4.5人,人均占地0.296畝,戶均占地1.33畝,計(jì)劃完成入住或搬遷時(shí)間2年。

  2.規(guī)劃設(shè)計(jì)單位:由區(qū)美好辦委托阜陽(yáng)市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)。

  3.規(guī)劃報(bào)批程序:經(jīng)過(guò)自下而上,逐級(jí)上報(bào),層層勘測(cè)規(guī)劃論證,已被批準(zhǔn)為全市第二批美好鄉(xiāng)村40個(gè)重點(diǎn)示范村之一。

  三、合并的村莊目前現(xiàn)狀

  中心村計(jì)劃整莊合并5個(gè)莊,為:吳莊、劉寨、陳莊、酒坊、孫莊等自然村,現(xiàn)有總?cè)丝?870人、居民住戶416戶,符合法定分戶戶數(shù)100戶。我村是集鎮(zhèn)周邊村,交通便利,視野開(kāi)闊,依托集鎮(zhèn),發(fā)展集商貿(mào)、居住為一體的中心村,優(yōu)勢(shì)明顯,人氣看好。在5個(gè)村整莊搬遷的同時(shí),通過(guò)政策推動(dòng)、環(huán)境打動(dòng),采取局部逐步推進(jìn)的辦法,逐步吸納西劉行政村其他自然村部分零散居民陸續(xù)遷進(jìn)。

  四、中心村建設(shè)規(guī)模

  中心村規(guī)劃占地247畝,規(guī)劃居民戶數(shù)516戶,規(guī)劃安置人口2223人,戶均用地約0.48畝,人均用地約0.11畝。建設(shè)方式為集中新建和改造提升相結(jié)合。通過(guò)整莊搬遷或局部逐步推進(jìn)的辦法,重點(diǎn)吸納安置5個(gè)自然村。具體規(guī)劃方案:龍新路東側(cè)占地129.78畝,重點(diǎn)安排陳莊、孫莊和酒坊等自然村的居民270戶,龍新溝西側(cè)占地118畝(預(yù)留產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間),重點(diǎn)安置劉寨、吳莊等自然村的居民246戶。結(jié)合土地復(fù)墾項(xiàng)目,5個(gè)莊安置計(jì)劃全部搬遷后可復(fù)墾出土地554畝,凈增余土地307畝。該宗土地符合九龍鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和九龍集鎮(zhèn)規(guī)劃,屬建設(shè)用地,不占耕地和基本農(nóng)田,目前,已完成報(bào)批手續(xù)。規(guī)劃建設(shè)后的新村,基本達(dá)到設(shè)施齊全、產(chǎn)城一體、產(chǎn)業(yè)配套。

  五、中心村目前現(xiàn)狀

  西劉中心村所處位置優(yōu)越,條件較為成熟,目前,已建有中心幼兒園和中心衛(wèi)生院各一所,面對(duì)群眾日益增長(zhǎng)的的生活需求與有限的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不能滿足群眾需求的矛盾日顯突出。為此,在中心村規(guī)劃中,將依托中心村建設(shè),規(guī)劃建設(shè)新的村務(wù)活動(dòng)中心、小學(xué)、文化站、衛(wèi)生室、圖書(shū)室、休閑廣場(chǎng),金融商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、郵政代辦所、農(nóng)資店、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等。

  六、20xx年中心村建設(shè)工作重點(diǎn)

  20xx年,西劉中心村將按照遵循規(guī)劃、同步實(shí)施、重點(diǎn)推進(jìn)的辦法,加快實(shí)施步伐,力爭(zhēng)二年基本建成。

  1.重點(diǎn)推進(jìn)先期群眾集中自建區(qū)—陳莊改造提升,打造環(huán)境整潔、墻體刷新、綠化普植、管網(wǎng)互通等生活方便、外觀出新的美好環(huán)境。負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)美好辦---付超、王懷剛,村負(fù)責(zé)人---任繼蓮、劉志武,完成時(shí)限---確保12月31日前完成,資金來(lái)源---爭(zhēng)取上級(jí)資金;

  2.重點(diǎn)推進(jìn)一期集中代建區(qū)---劉酒坊60戶主體工程全面竣工驗(yàn)收、房屋交付使用、基礎(chǔ)設(shè)施完善配套,負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)美好辦---付超、王懷剛,村負(fù)責(zé)人---劉志武,完成時(shí)限---確保12月31日前,第一批實(shí)施的48戶在建房屋竣工驗(yàn)收交付使用,第二批12戶4月底--5月初開(kāi)工建設(shè)。

  3.重點(diǎn)推進(jìn)二期---商住區(qū)兩橫兩縱建設(shè)工程啟動(dòng)實(shí)施,結(jié)合美好集鎮(zhèn)和美好鄉(xiāng)村建設(shè),重點(diǎn)復(fù)審二期建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)召開(kāi)好四個(gè)會(huì)議,廣泛征集二期開(kāi)建規(guī)模、土地利用、建設(shè)設(shè)計(jì)、資金籌集、房屋安置等有關(guān)建議,負(fù)責(zé)人:鎮(zhèn)美好辦---付超、許軍、王懷剛,村負(fù)責(zé)人---任繼蓮、左懷富、張克義、李應(yīng)軍等,完成時(shí)限---8月20號(hào)前各項(xiàng)會(huì)議全部召開(kāi)到位,并完成土地丈量、收儲(chǔ)、簽訂土地使用協(xié)議、摸實(shí)入住群眾底數(shù)等相關(guān)準(zhǔn)備,9月1日前---完成規(guī)劃、建設(shè)公告、工程建設(shè)招投標(biāo)等相關(guān)工作,確保9月20日施工單位入駐開(kāi)工,建設(shè)方式采取集中式公司代建。

  4.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

 。1)重點(diǎn)推進(jìn)陳莊后、酒坊中路網(wǎng)、管網(wǎng)、電網(wǎng)、電視、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)線及村組道路等基礎(chǔ)建設(shè),負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算400萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金300萬(wàn)元,區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金100萬(wàn)元(用于村組道路建設(shè))。

  (2)重點(diǎn)推進(jìn)公廁新建、溝河塘(新村陳莊與酒坊交界)高標(biāo)準(zhǔn)治理改造,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、劉志武,完成時(shí)限--12月31日,資金估算70萬(wàn)元,前資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)配套資金。

 。3)重點(diǎn)跟進(jìn)龍新溝綠化、亮化,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算150萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠爭(zhēng)取涉農(nóng)配套資金。

  (4)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算1194萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)農(nóng)發(fā)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。5)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算210萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。6)重點(diǎn)推進(jìn)村衛(wèi)生室項(xiàng)目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算5萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。7)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)體工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---10月31日前,資金估算4萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)體育局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。8)重點(diǎn)推進(jìn)舊村莊復(fù)墾,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算2216萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)土地分局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。9)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村危橋改造,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---11月30日前,資金估算95萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)交通局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。10)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè),負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算30萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)國(guó)土分局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。11)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限--12月31日前,資金估算652.9萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。12)重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村危房改造工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---10月31日前,資金估算30萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)住建局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

  (13)重點(diǎn)推進(jìn)龍新溝護(hù)坡改造工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---12月31日前,資金估算150萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

  (14)重點(diǎn)推進(jìn)新村大橋及村內(nèi)景觀橋工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---12月31日前,資金估算105萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。15)重點(diǎn)推進(jìn)污水處理廠工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年3月底,資金估算100萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠區(qū)水務(wù)局負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目資金。

 。16)重點(diǎn)推進(jìn)為民服務(wù)中心工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年3月底,資金估算350萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠上級(jí)相關(guān)部門整合項(xiàng)目資金。

 。17)重點(diǎn)推進(jìn)村莊建設(shè)工程,負(fù)責(zé)聯(lián)系人--付超、任繼蓮,完成時(shí)限---20xx年8月底,資金估算8000萬(wàn)元,資金來(lái)源主要靠群眾自籌資金。

 。18)重點(diǎn)推進(jìn)新村周邊環(huán)境整治,結(jié)合“三線三邊”行動(dòng),配套環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施,建立環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,確保6月30日前見(jiàn)效,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。負(fù)責(zé)人:劉志武,閆振。

 。19)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展啟動(dòng)投入,科學(xué)編制全村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,抓好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園海涵服飾擴(kuò)建工程、陳莊復(fù)墾區(qū)周圍土地流轉(zhuǎn)工程、監(jiān)獄周圍蘆薈擴(kuò)種及產(chǎn)品深加工工程。負(fù)責(zé)人:任繼蓮、劉志武,時(shí)限從6月1日—12月31日。

  以上各項(xiàng)目建設(shè)預(yù)計(jì)需資金13761.9萬(wàn)元,需要美好鄉(xiāng)村建設(shè)專項(xiàng)資金投入的.有370萬(wàn)元,需要涉農(nóng)配套資金150萬(wàn)元,需要整合項(xiàng)目資金4536.9萬(wàn)元,群眾自籌資金8000萬(wàn)元。

  七、方法步驟

  一是動(dòng)員部署階段(20xx年1月1日--2月15日)。制定村美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案,成立村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別召開(kāi)全體黨員、村民代表參加的動(dòng)員會(huì)議,全面啟動(dòng)實(shí)施中心村建設(shè)。

  二是啟動(dòng)實(shí)施階段(20xx年2月16日—20xx年3月31日)。對(duì)照市、區(qū)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作目標(biāo),制定工作推進(jìn)計(jì)劃,明確建設(shè)重點(diǎn)、項(xiàng)目支撐、項(xiàng)目籌資渠道、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和項(xiàng)目施工方案,并組織實(shí)施。

  三是考核驗(yàn)收階段(20xx年4月)。開(kāi)展各項(xiàng)工作回頭看,完善相關(guān)資料,迎接鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收。

  八、保障措施

  一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行村黨支部書(shū)記“一把手”負(fù)責(zé)制,在區(qū)、鎮(zhèn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,開(kāi)展全村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

  二是加大資金投入。按照“村民自籌、村企共建、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”的辦法,千方百計(jì)拓寬美好鄉(xiāng)村建設(shè)的投資渠道。想方設(shè)法,多方籌措建設(shè)資金,通過(guò)村級(jí)“一事一議”等向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

  三是營(yíng)造工作氛圍。利用村內(nèi)廣播大力宣傳,提高群眾對(duì)美好鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度、認(rèn)可度、參與度和支持度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

  四是嚴(yán)格責(zé)任分工。美好鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)行細(xì)化責(zé)任,明確分工,明確各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo),采取績(jī)效掛鉤,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)在美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中做出顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

  推進(jìn)方案 4

  一、建設(shè)目標(biāo)

  以立德樹(shù)人為根本,以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為目標(biāo),以專業(yè)建設(shè)為著力點(diǎn),突出強(qiáng)化學(xué)校特色,促進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密對(duì)接,推動(dòng)一批特色專業(yè)和若干所大學(xué)向高水平應(yīng)用大學(xué)發(fā)展。到20xx年,建成60個(gè)左右高水平應(yīng)用型重點(diǎn)專業(yè),進(jìn)入全國(guó)同類專業(yè)前10%,推動(dòng)10所左右高校綜合實(shí)力排名進(jìn)入全國(guó)應(yīng)用型本科高校前10%;培育建設(shè)40個(gè)左右專業(yè),逐步達(dá)到高水平應(yīng)用型重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求,形成一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的專業(yè)群,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有力的人才和技術(shù)支撐。

  培養(yǎng)大批高素質(zhì)應(yīng)用型人才。完善協(xié)同育人機(jī)制,積極推進(jìn)校企、校地、校所、校校深度合作,建立產(chǎn)教融合、協(xié)同育人的人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接。提高實(shí)踐課比重,理工農(nóng)醫(yī)類本科專業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)分比例占總學(xué)分比例不低于30%,人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)不低于25%。加大課程改革力度,著力開(kāi)發(fā)專業(yè)特色課程和在線開(kāi)放課程,滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求。實(shí)行彈性學(xué)制,允許學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,提高就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量,畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)到95%以上。

  產(chǎn)出一批高水平應(yīng)用技術(shù)成果。積極融入以企業(yè)為主體的區(qū)域、行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,以解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會(huì)發(fā)展重大(重點(diǎn))問(wèn)題為導(dǎo)向,廣泛開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究和科技服務(wù)。不斷完善政策,支持并鼓勵(lì)教師和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),產(chǎn)出一批高水平原創(chuàng)性應(yīng)用技術(shù)成果,推動(dòng)一批關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)突破。設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和專職崗位,建立高校科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,加快高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化,及時(shí)將科技研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和課程教學(xué)資源。立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)須與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合,并至少獲一項(xiàng)省部級(jí)及以上科研獎(jiǎng)勵(lì)等標(biāo)志性成果。

  建成一批高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺(tái)。十三五期間,建成20個(gè)左右省級(jí)及以上應(yīng)用型人才培養(yǎng)平臺(tái)。推進(jìn)學(xué)校與行業(yè)企業(yè)合作發(fā)展,以強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和提升應(yīng)用技術(shù)研創(chuàng)能力為重點(diǎn),建設(shè)一批開(kāi)放式綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養(yǎng)平臺(tái),為應(yīng)用型人才培養(yǎng)提供有力支撐。

  建設(shè)具有高水平實(shí)踐教學(xué)能力的師資隊(duì)伍。建設(shè)期內(nèi),每個(gè)建設(shè)專業(yè)擁有職業(yè)資格證書(shū)或2年以上行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷或主持2項(xiàng)以上應(yīng)用型研究項(xiàng)目的教師(以下簡(jiǎn)稱雙師型教師)比例達(dá)到40%以上,聘用企業(yè)或行業(yè)專家擔(dān)任兼職教師的'比例達(dá)到25%以上。調(diào)整教師結(jié)構(gòu),積極引進(jìn)行業(yè)公認(rèn)的專才,聘請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才作為專業(yè)建設(shè)帶頭人、擔(dān)任專兼職教師;有計(jì)劃地選送教師到企業(yè)接受培訓(xùn)、掛職工作和實(shí)踐鍛煉;提升專業(yè)教師整體實(shí)踐教學(xué)水平和應(yīng)用技術(shù)研發(fā)能力。

  二、立項(xiàng)條件

  (一)專業(yè)立項(xiàng)條件

  省屬公辦高校本科專業(yè),同時(shí)符合學(xué)科基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)條件者可申請(qǐng)認(rèn)定高水平應(yīng)用型重點(diǎn)專業(yè),符合專業(yè)基礎(chǔ)條件者可申請(qǐng)認(rèn)定高水平應(yīng)用型培育專業(yè)。

  1.學(xué)科基礎(chǔ)

  (1)學(xué)校擁有支撐申報(bào)專業(yè)建設(shè)的省級(jí)及以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心、協(xié)同創(chuàng)新中心、人文社科研究基地等科研平臺(tái);

  (2)所申報(bào)專業(yè)相關(guān)學(xué)科近5年至少獲得1項(xiàng)省級(jí)及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)或獲得至少5項(xiàng)授權(quán)國(guó)家發(fā)明專利;

  (3)所申報(bào)專業(yè)相關(guān)學(xué)科近5年解決戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、社會(huì)發(fā)展重大(重點(diǎn))問(wèn)題等應(yīng)用性課題占承擔(dān)課題總數(shù)的比例不低于50%,科研成果轉(zhuǎn)化效果顯著。

  2.專業(yè)基礎(chǔ)

  (1)以申報(bào)立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)為核心,與行業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)領(lǐng)域相同或?qū)W科基礎(chǔ)相近的3個(gè)以上相關(guān)專業(yè)形成專業(yè)群。

  (2)核心專業(yè)須緊密對(duì)接行業(yè)產(chǎn)業(yè),與《山東省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》重點(diǎn)支持發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等相對(duì)應(yīng)。

  (3)核心專業(yè)雙師型教師占比達(dá)到25%以上;

  (4)核心專業(yè)應(yīng)為實(shí)施校企聯(lián)合培養(yǎng)、畢業(yè)生總體就業(yè)率在90%以上,或列入國(guó)家、省卓越計(jì)劃試點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)特色專業(yè);或?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的新興專業(yè)。

  (5)專業(yè)群內(nèi)的所有專業(yè),實(shí)踐教學(xué)學(xué)分占比不低于25%(人文社會(huì)科學(xué)類專業(yè)不低于15%)。

  (二)學(xué)校立項(xiàng)條件

  建設(shè)期內(nèi),具有符合該建設(shè)方案建設(shè)目標(biāo)要求的專業(yè)達(dá)到10個(gè)以上(含學(xué)校自建專業(yè)),專業(yè)課雙師型教師比例達(dá)到40%以上,畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)到95%以上,應(yīng)用型專業(yè)比例達(dá)到50%以上,建成開(kāi)放共享的綜合實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育示范中心、大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)基地、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程(技術(shù))研究中心等人才培養(yǎng)平臺(tái)的學(xué)校,通過(guò)期中評(píng)估考核,經(jīng)學(xué)校申請(qǐng),認(rèn)定立項(xiàng)建設(shè)10所左右高水平應(yīng)用型大學(xué)。

  三、推進(jìn)措施

  (一)強(qiáng)化財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持。十三五期間,省財(cái)政將加大投入力度,加強(qiáng)資金統(tǒng)籌,多渠道籌集20億元,積極支持高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)。對(duì)立項(xiàng)建設(shè)的應(yīng)用型專業(yè),根據(jù)規(guī)劃分年度撥付支持經(jīng)費(fèi),對(duì)立項(xiàng)建設(shè)的應(yīng)用型大學(xué),根據(jù)規(guī)劃安排支持經(jīng)費(fèi)。20xx年,對(duì)每個(gè)立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)撥付經(jīng)費(fèi)400萬(wàn)元,每個(gè)培育建設(shè)專業(yè)撥付經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元。所屬高校應(yīng)調(diào)整支出結(jié)構(gòu),加大對(duì)立項(xiàng)建設(shè)和培育建設(shè)專業(yè)的投入力度,同時(shí)積極爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)部委、地方政府和相關(guān)企事業(yè)單位的投入和政策支持,多渠道籌集建設(shè)資金,確保順利實(shí)施。

  (二)創(chuàng)新管理機(jī)制。立項(xiàng)建設(shè)高校應(yīng)按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)所在學(xué)院在人、財(cái)、物等方面的自主管理權(quán),支持立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)探索建立體制機(jī)制、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、課程體系、教學(xué)平臺(tái)、應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化一體化協(xié)同發(fā)展的應(yīng)用型人才培養(yǎng)新機(jī)制。探索實(shí)行合約管理,確定專業(yè)建設(shè)目標(biāo),細(xì)化建設(shè)任務(wù)指標(biāo),明確責(zé)任分工,做到校、院、專業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人和專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員,人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有責(zé)任,工作有考核,結(jié)果有獎(jiǎng)懲,形成科學(xué)規(guī)范的專業(yè)建設(shè)管理機(jī)制。

  (三)實(shí)行績(jī)效考評(píng)。根據(jù)建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)建立考核指標(biāo)體系,實(shí)行年度報(bào)告、3年中期評(píng)估和5年期滿考核驗(yàn)收制度。中期評(píng)估和期滿考核,綜合考慮建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)完成情況、省專業(yè)評(píng)估排名和第三方評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)專業(yè)建設(shè)績(jī)效進(jìn)行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果、資金使用與管理等情況,動(dòng)態(tài)調(diào)整支持力度。立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)未完成中期建設(shè)目標(biāo)的,減撥或停止其支持經(jīng)費(fèi);超額完成中期建設(shè)目標(biāo)的,適當(dāng)增加支持經(jīng)費(fèi)。

  四、組織實(shí)施

  (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)方案的組織實(shí)施,由統(tǒng)籌,省教育廳組織實(shí)施。各建設(shè)高校要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作;要明確目標(biāo),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任;要加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工作。

  (二)實(shí)施步驟。各高校按照本方案的要求,根據(jù)立項(xiàng)條件提出申請(qǐng),省教育廳組織認(rèn)定。立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)所在高校應(yīng)科學(xué)編制建設(shè)方案,與省教育廳簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)。建設(shè)目標(biāo)分為基本建設(shè)目標(biāo)和協(xié)議目標(biāo),兩類目標(biāo)均作為績(jī)效考核依據(jù);本方案中明確規(guī)定的建設(shè)目標(biāo)為基本建設(shè)目標(biāo),每個(gè)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)自身基礎(chǔ),突出特色優(yōu)勢(shì),提出協(xié)議目標(biāo),協(xié)議目標(biāo)采取一校一案方式協(xié)商制定。

  (三)管理監(jiān)督。各高校要制定相應(yīng)的配套措施、績(jī)效評(píng)價(jià)及資金管理等制度,明確資源配置和資金籌集等安排;在建設(shè)過(guò)程中,充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用。省教育廳建立信息發(fā)布平臺(tái),定期公布立項(xiàng)單位建設(shè)情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

  (四)責(zé)任落實(shí)。高水平應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)的主體是高校,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,專業(yè)負(fù)責(zé)人是立項(xiàng)建設(shè)專業(yè)的直接責(zé)任人。要明確責(zé)任,落實(shí)分工,加強(qiáng)監(jiān)督,力求實(shí)效。

  推進(jìn)方案 5

  為確保全鎮(zhèn)首季“開(kāi)門紅”各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《20xx年首季“開(kāi)門紅”目標(biāo)考核意見(jiàn)》精神,現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

  一、工作目標(biāo)

  重點(diǎn)圍繞招商引資(含項(xiàng)目開(kāi)竣工)、財(cái)稅收入、規(guī)模企業(yè)開(kāi)票、列統(tǒng)企業(yè)培植、外資外貿(mào)任務(wù)、公司制企業(yè)注冊(cè)資本金、企業(yè)用工、固定資產(chǎn)投入8項(xiàng)核心指標(biāo)開(kāi)展工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)一季度均位居全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十位,綜合排名位列第二方陣中等即十名左右。

  二、工作分工

  每項(xiàng)指標(biāo)明確至少1名班子成員為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),至少1名單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人(詳見(jiàn)附表),具體負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)、全力推進(jìn)、幫辦服務(wù)。

  三、工作措施

  1、分解落實(shí)。各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解、落實(shí),定到具體項(xiàng)目、序時(shí)進(jìn)度和具體人頭,倒排工期,倒排序時(shí),按總體目標(biāo)要求確保完成。

  2、督查督辦。每周組織一次過(guò)堂,每半月進(jìn)行一次集中匯報(bào),分析情況,研究對(duì)策,加快推進(jìn)。鎮(zhèn)效能101全程跟蹤督查,及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)推進(jìn)完成情況。

  3、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。列統(tǒng)企業(yè)開(kāi)票銷售收入、地方一般預(yù)算收入、新增列統(tǒng)企業(yè)達(dá)序時(shí)數(shù)三項(xiàng)指標(biāo)完成任務(wù)的.各獎(jiǎng)勵(lì)5000元,其他指標(biāo)完成任務(wù)的各獎(jiǎng)勵(lì)3000元。一季度考核排名后3位的,掛包班子成員向黨委政府書(shū)面說(shuō)明情況,具體責(zé)任人書(shū)面檢討。

  推進(jìn)方案 6

  為更好深入學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國(guó)等同志的先進(jìn)事跡,廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好氛圍,推動(dòng)第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,根據(jù)縣委關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)工作方案統(tǒng)一部署,特制定如下實(shí)施方案。

  一、總體目標(biāo)

  吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國(guó)等同志的先進(jìn)事跡集中體現(xiàn)了新時(shí)期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學(xué)發(fā)展精神。我鄉(xiāng)廣大黨員干部要按照縣委的要求,深入開(kāi)展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng),努力形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)良好局面,為第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。力爭(zhēng)通過(guò)“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),達(dá)到以下三個(gè)方面目標(biāo):

  1、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)。

  把學(xué)習(xí)吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國(guó)同志的先進(jìn)事跡作為當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的生動(dòng)教材,作為加強(qiáng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑,作為進(jìn)一步夯實(shí)基層組織建設(shè)的有力抓手,使廣大黨員干部真正受教育、進(jìn)一步凝聚科學(xué)發(fā)展的共識(shí)。

  2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。

  把蘊(yùn)含在先進(jìn)人物身上的崇高精神,轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺(jué)行動(dòng),激發(fā)基層干部的原動(dòng)力,強(qiáng)化基層干部的執(zhí)行力,讓廣大基層黨員干部積極投身推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展的重大實(shí)踐。

  3、抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

  以良好的精神狀態(tài)和科學(xué)創(chuàng)新的工作方法,緊緊圍繞我鄉(xiāng)“三化”戰(zhàn)略,以新農(nóng)村建設(shè),平安坦洪為總抓手,從群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)入手,重在為民辦好實(shí)事,做好服務(wù)。

  二、主要內(nèi)容

  1、創(chuàng)新載體,提高實(shí)效。

  要采取專項(xiàng)討論、收看報(bào)告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、征文演講等載體,形式多樣地宣傳先進(jìn)人物和事跡。結(jié)合學(xué)習(xí)討論、走訪調(diào)研、召開(kāi)專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)等工作,開(kāi)展“對(duì)照先進(jìn)典型,我的差距在哪里”主題大討論活動(dòng),看先進(jìn)、找差距,比先進(jìn)、查原因,學(xué)先進(jìn)、抓整改,趕先進(jìn)、明方向,確保學(xué)習(xí)成效。

  2、學(xué)教結(jié)合,注重服務(wù)。

  要結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),通過(guò)與全國(guó)“雙百”先進(jìn)人物結(jié)合,與學(xué)習(xí)楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的.金華“五大精神”結(jié)合,與“弘揚(yáng)武義精神、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)結(jié)合,與學(xué)習(xí)第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中推出的各類“身邊典型”結(jié)合,提高學(xué)習(xí)針對(duì)性和自覺(jué)性,結(jié)合“一評(píng)三促”、“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等活動(dòng),激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,注重服務(wù)群眾,抓好承諾落實(shí),用看得見(jiàn)、摸得著的成果來(lái)取信于民。

  3、建章立制、注重長(zhǎng)效。

  要不斷深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”創(chuàng)建活動(dòng),深化黨內(nèi)關(guān)愛(ài)、激勵(lì)、幫扶機(jī)制,深化鄉(xiāng)村干部“四聯(lián)動(dòng)”創(chuàng)業(yè)機(jī)制,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部辦事檔案制度,完善村干部創(chuàng)業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制,形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制,讓樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常化、制度化。

  三、有關(guān)要求

  1、要提高認(rèn)識(shí),精心組織。

  學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),是我縣第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把這項(xiàng)工作作為鮮明特色來(lái)抓,切實(shí)抓實(shí)抓好。

  2、宣傳引導(dǎo)、確保實(shí)效。

  利用各種媒介,對(duì)“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風(fēng),帶動(dòng)廣大黨員干部強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù),確;顒(dòng)取得明顯成效。

  推進(jìn)方案 7

  為貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”要求,根據(jù)《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》(國(guó)發(fā)[20xx]28號(hào))等重大政策和規(guī)定,進(jìn)一步強(qiáng)化全縣國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政工作,結(jié)合我局實(shí)際,制定此方案。

  一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:以黨的十七大提出的“全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的要求為指針,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》),從加強(qiáng)和改進(jìn)我縣國(guó)土資源行政管理工作、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和民主法制建設(shè)的需要出發(fā),完善制度、制衡權(quán)力、改進(jìn)服務(wù)、提高效率。

  基本目標(biāo):把依法行政作為我縣國(guó)土資源法制工作的核心,建立健全體現(xiàn)合法、合理、公正、公平、效率、便民原則的依法行政的制度和程序,建立一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的隊(duì)伍。

  二、推行依法行政的內(nèi)容

 。ㄒ唬┌凑湛茖W(xué)、民主、法制的要求,建立新型的依法決策制度。要按照民主集中制的原則,對(duì)重大問(wèn)題實(shí)行民主決策。建立重大決策出臺(tái)前的聽(tīng)證制度和必要的專家咨詢制度,每一項(xiàng)涉及人民群眾切身利益的國(guó)土資源管理的重大決策出臺(tái)前,都要廣泛聽(tīng)取群眾和行政管理相對(duì)人的意見(jiàn)。

  (二)按照公平、公正、效率、便民的原則,建立現(xiàn)代行政程序。依法行政的主要標(biāo)志,就是形成一套合理、適當(dāng)、嚴(yán)格的行政程序。要遵循“規(guī)范服務(wù)、方便群眾、自我約束、廉潔高效”的原則,建立高效、快捷的國(guó)土資源管理行政程序。

 。ㄈ﹪(yán)格規(guī)范行政審批,健全權(quán)力制衡機(jī)制。要嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定行使權(quán)力。不得在法律之外自授和增設(shè)任何行政許可事項(xiàng)。要強(qiáng)化權(quán)利的內(nèi)部制約機(jī)制,對(duì)法定審批(許可、核準(zhǔn)等)事項(xiàng)要落實(shí)內(nèi)部會(huì)審制度或舉行聽(tīng)證,將審批事項(xiàng)涉及的內(nèi)容在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行審查,并對(duì)本部門審查內(nèi)容的合法性負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┮陨罨母餅閯(dòng)力,積極推進(jìn)國(guó)土資源有償使用。繼續(xù)堅(jiān)持 “凡不符合劃撥目錄的一律實(shí)行有償使用,凡經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行招標(biāo)拍賣掛牌出讓”的原則,大力發(fā)展土地市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大土地有償使用范圍,對(duì)經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施用地逐步實(shí)行有償使用。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招拍掛制度,逐步探索工業(yè)用地實(shí)行招拍掛出讓的辦法。

  (五)建立政(內(nèi))務(wù)公開(kāi)制度。要繼續(xù)堅(jiān)持好公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果,公開(kāi)與行政管理相對(duì)人密切相關(guān)的事項(xiàng),確保人民群眾的`知情權(quán),不斷完善政務(wù)信息公開(kāi)制度。凡是與行政管理相對(duì)人密切相關(guān)的有關(guān)事項(xiàng),都要向社會(huì)公開(kāi),接受公眾的監(jiān)督。

 。┘訌(qiáng)和改善行政執(zhí)法。完善執(zhí)法責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制度,確保法律、法規(guī)、規(guī)章正確實(shí)施。各單位領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭學(xué)法、執(zhí)法、守法,按照法定的權(quán)限和程序辦事,支持下屬人員嚴(yán)格執(zhí)法,自覺(jué)抵制地方保護(hù)主義,防止發(fā)生干涉嚴(yán)格、公正執(zhí)法的現(xiàn)象。要嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法責(zé)任制,將行政執(zhí)法的責(zé)任分解到機(jī)關(guān)內(nèi)的每個(gè)崗位,落實(shí)到人,并相應(yīng)實(shí)施考核、監(jiān)督、過(guò)錯(cuò)追究等方法。要按照國(guó)土資源管理法律、法規(guī)的規(guī)定,嚴(yán)格履行法定職權(quán),認(rèn)真落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,對(duì)管轄范圍內(nèi)的國(guó)土資源開(kāi)發(fā)利用情況進(jìn)行定期巡查,對(duì)違法國(guó)土資源法律、法規(guī)的行為要嚴(yán)肅查處,堅(jiān)決打擊,杜絕“執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究”的現(xiàn)象,維護(hù)正常的國(guó)土資源管理秩序。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,健全監(jiān)督制約機(jī)制。要按照《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)的要求,強(qiáng)化內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督,通過(guò)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,要及時(shí)糾正下級(jí)國(guó)土資源管理部門在行政執(zhí)法中存在的問(wèn)題。

 。ò耍┡ㄔO(shè)一支思想過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)的行政執(zhí)法隊(duì)伍。要切實(shí)做好國(guó)土資源行政執(zhí)法人員思想教育、紀(jì)律整頓和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。凡未經(jīng)公共法律和專業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)的,未取得有效行政執(zhí)法證的,一律不得上崗執(zhí)法。努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的國(guó)土資源行政執(zhí)法隊(duì)伍。

  三、具體措施

  (一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。在國(guó)土資源管理系統(tǒng)全面推行依法行政必須轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。針對(duì)我市國(guó)土資源行政執(zhí)法人員的實(shí)際情況,要結(jié)合普法教育,重點(diǎn)抓好依法行政理論的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)與國(guó)土資源管理工作密切相關(guān)的法律、行政法規(guī),學(xué)習(xí)依法行政的基本原則。通過(guò)開(kāi)展以依法行政為主要內(nèi)容,以培訓(xùn)、教育、考核、檢查為主要形式的法制教育活動(dòng),提高依法行政能力和執(zhí)法監(jiān)督水平。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。為保證全面推進(jìn)依法行政工作,成立“依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,主要負(fù)責(zé)研究依法行政工作中的重大問(wèn)題,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促依法行政工作的開(kāi)展。一把手是依法行政工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任,定期研究依法行政工作,及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。要充分發(fā)揮內(nèi)設(shè)職能部門在依法行政工作中的作用。依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在法規(guī)科,承擔(dān)依法行政中的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織聯(lián)系工作。

 。ㄈ﹪(yán)格檢查,定期考核。全面推進(jìn)依法行政,任務(wù)相當(dāng)繁重。直接關(guān)系到人民群眾的切身利益和政府同人民群眾的關(guān)系,為此,我們把依法行政工作情況作為考核科室負(fù)責(zé)人和國(guó)土資源所工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)依法行政工作突出的部門,予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)依法行政工作搞得不好的部門或領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

  在全縣國(guó)土資源系統(tǒng)全面推行依法行政,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是新時(shí)期實(shí)現(xiàn)國(guó)土資源管理方式根本性轉(zhuǎn)變的有效途徑。各科室、各國(guó)土所要根據(jù)市局和縣政府的部署,按照本實(shí)施意見(jiàn)的要求,結(jié)合工作實(shí)際,全面、深入、扎實(shí)地推進(jìn)依法行政,為實(shí)現(xiàn)全縣國(guó)土資源管理的法制化而奮斗。

  推進(jìn)方案 8

  為保證20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)提升項(xiàng)目工作內(nèi)涵質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施效果,根據(jù)省市區(qū)的要求,結(jié)合我站實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神為指引,立足全區(qū)城鄉(xiāng)公衛(wèi)一盤棋,堅(jiān)持統(tǒng)一、規(guī)范、合規(guī)與特色鮮明的原則,進(jìn)一步健全服務(wù)體系,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)模式,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目實(shí)施主體,以區(qū)疾控和區(qū)婦幼為相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)主體,突出補(bǔ)助資金向?qū)ЯΧ,突出質(zhì)量控制優(yōu)先,優(yōu)化資源配置,提高服務(wù)效益,為社區(qū)居民提供公平、可及、便捷、高效的基本公共衛(wèi)生服務(wù),不斷提升社區(qū)居民的滿意度和獲得感。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  成員:

  三、工作目標(biāo)

  在原有工作的基礎(chǔ)上,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》和區(qū)衛(wèi)計(jì)局的要求,2017年將突出扎實(shí)、規(guī)范、合規(guī),進(jìn)一步提高社區(qū)居民的知曉率,提高重點(diǎn)人群的規(guī)范化管理率和簽約服務(wù)率,在今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作中取得好成績(jī)。

  1.建立居民健康檔案

  以婦女、兒童、老年人、慢性患者等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案重要信息包括居民基本信息、重要健康問(wèn)題及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)記錄等,并及時(shí)更新健康檔案內(nèi)容。著力開(kāi)展健康檔案核查清理活動(dòng),規(guī)范檔案的應(yīng)用、調(diào)取、轉(zhuǎn)移,建立定期維護(hù)制度。力爭(zhēng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率≥80%,健康檔案合格率≥90%,健康檔案動(dòng)態(tài)使用率≥70%。

  2.健康教育

  按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局的統(tǒng)一部署,我站按要求負(fù)責(zé)具體落實(shí),確保居民健康素養(yǎng)相關(guān)知識(shí)知曉率≥95%。

  3.預(yù)防接種

  配合相關(guān)部門做好預(yù)防接種的宣傳工作。

  4.傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理

  強(qiáng)化法制意識(shí),完善相關(guān)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例、疑似病例和突發(fā)公共衛(wèi)生事件。開(kāi)展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)的宣傳和咨詢服務(wù)。確保傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告率、及時(shí)率達(dá)100%。

  5.0—6歲兒童健康管理

  加強(qiáng)兒童系統(tǒng)保健管理,認(rèn)真開(kāi)展兒童保健工作,新生兒訪視不少于2次,兒童保健1歲以內(nèi)不少于4次,第二年和第三年不少于2次,進(jìn)行體格檢查、生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià),開(kāi)展心理行為教育、母乳喂養(yǎng)、意外傷害預(yù)防、常見(jiàn)疾病防治等,規(guī)范填寫(xiě)健康檔案。新生兒訪視率、兒童健康管理率均不低于90%。

  6.孕產(chǎn)婦健康管理

  結(jié)合孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)的應(yīng)用,建設(shè)以區(qū)婦幼為龍頭的孕產(chǎn)婦健康服務(wù)聯(lián)合體,接受技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升孕產(chǎn)婦健康服務(wù)水平,在產(chǎn)前管理和產(chǎn)后隨訪上實(shí)現(xiàn)新突破,產(chǎn)后訪視率不低于90%。

  7.老年人健康管理

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。每年為65歲以上老年人進(jìn)行一次規(guī)范的健康體檢,并記錄完整。每年一次空腹血糖檢查,老年健康管理率不低于70%。

  8.高血壓患者健康管理

  對(duì)高血壓高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)。對(duì)35歲以上人群實(shí)施門診首診測(cè)血壓,對(duì)確診高血壓患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。每年進(jìn)行一次較全面的健康檢查。高血壓患者規(guī)范管理率≥70%,血壓控制率≥50%。

  9.糖尿病患者健康管理

  對(duì)糖尿病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)。對(duì)確診2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理,每年隨訪至少4次,每次隨訪要詢問(wèn)病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)并做好相關(guān)記錄。進(jìn)行一次全面健康檢查。高血壓患者規(guī)范管理率≥70%,血壓控制率≥45%。

  10.嚴(yán)重精神障礙患者健康管理

  按照“應(yīng)管盡管”的原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的嚴(yán)重精神障礙患者進(jìn)行分類管理,每年進(jìn)行至少四次隨訪和一次體檢等健康管理工作。嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率≥60%。

  11.肺結(jié)核患者健康管理

  做好門診就醫(yī)時(shí)的篩查工作,對(duì)可疑患者推薦到結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查。對(duì)確診患者進(jìn)行隨訪、督導(dǎo)服藥和對(duì)患者家屬進(jìn)行宣教。在區(qū)疾控的'指導(dǎo)下,完善信息傳遞與管理制度,切實(shí)做好結(jié)核病防控工作。結(jié)核病患者健康管理率、規(guī)范服藥率≥90%。

  12.中醫(yī)藥健康管理

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中醫(yī)藥法》,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升中醫(yī)藥服務(wù)能力,進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用。為65歲以上老年人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo),為0—36月兒童家長(zhǎng)進(jìn)行中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo)和摩腹、捏脊、按揉穴位的方法。65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理率不低于50%,0—36月兒童中醫(yī)藥健康管理率不低于50%。

  13.衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管

  積極配合,按要求完成相關(guān)工作和各類信息的報(bào)告。

  14.家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

  按照區(qū)衛(wèi)計(jì)局的要求,開(kāi)展家庭醫(yī)生簽約服務(wù),優(yōu)先覆蓋老年人、慢性病患者、結(jié)核病患者等患者、嚴(yán)重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等重點(diǎn)人群,逐步擴(kuò)大范圍。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率≥30%,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率≥60%。

  四.工作職責(zé)

  1.作為承擔(dān)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的主體,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》的要求,將任務(wù)落實(shí)互具體崗位,責(zé)任到人,免費(fèi)為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

  2.接受區(qū)疾控、區(qū)婦幼和社區(qū)中心的指導(dǎo)培訓(xùn)、督導(dǎo)考核。

  3.建立健全相關(guān)工作制度,制定崗位規(guī)范,細(xì)化考核內(nèi)容,將人員收入與工作績(jī)效掛鉤,提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。

  五.工作方法

  1.增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè):

  為規(guī)范國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作,成立實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定分管人員和專(兼)職人員,組建服務(wù)團(tuán)隊(duì),分片包干,責(zé)任到人,全面實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

  2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn):

  通過(guò)各種途徑增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),力保國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理人員和專業(yè)人員全面、精確地掌握《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》及相關(guān)政策,力保各項(xiàng)工作順利、有效實(shí)施。

  推進(jìn)方案 9

  第一條

  為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度;全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。

  第二條

  公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):

  1、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,科研項(xiàng)目的研究資料。

  2、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)參數(shù)等技術(shù)資料。

  3、技術(shù)改造計(jì)劃、項(xiàng)目等資料。

  4、生產(chǎn)、質(zhì)量管理的`有關(guān)文件、資料。

  5、與有關(guān)部門往來(lái)文件、信函等,以及有關(guān)會(huì)議文件,會(huì)議經(jīng)錄、紀(jì)要和決定。

  6、與項(xiàng)目組技術(shù)相關(guān)的往來(lái)的傳真,信函,電子郵件等。

  7、在項(xiàng)目組工作實(shí)施過(guò)程中確認(rèn)的需要保密的信息。

  第三條

  屬于公司秘密的各類紙制、電子及影相資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密、機(jī)密、絕密”字樣,由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管。凡有秘密內(nèi)容的。文電、草稿、資料、檔案、表冊(cè)、照片等在擬制、打印、復(fù)制、收發(fā)、傳遞、閱辦、保管、清退、歸檔、移交和銷毀等過(guò)程中,必須嚴(yán)格按保密文電管理工作的規(guī)定執(zhí)行,不得私自復(fù)制抄錄和保存秘密文件,機(jī)要文電必須存放在加鎖文件櫥內(nèi)。

  第四條

  公司秘密根據(jù)公司需要,限于一定范圍內(nèi)的員工接觸;非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料;記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。

  第五條

  接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露;非接觸公司秘密的員工,不準(zhǔn)打聽(tīng)、刺探公司秘密;信息室、檔案室、計(jì)算機(jī)房等機(jī)要部門,非相關(guān)工作人員不得隨便進(jìn)入,工作人員按照任務(wù)分工與進(jìn)出程序規(guī)定才能進(jìn)出。

  第六條

  收文和發(fā)文要嚴(yán)格按登記、傳閱手續(xù)辦理,并定期檢查清理,發(fā)現(xiàn)短缺要及時(shí)查找,如有丟失,要及時(shí)報(bào)上級(jí)備案。工作人員調(diào)動(dòng)時(shí),必須將個(gè)人所保存的機(jī)密文電、統(tǒng)計(jì)資料等進(jìn)行認(rèn)真清點(diǎn)、交接,不得帶走。

  第七條

  加強(qiáng)印章使用管理。凡需加蓋印章的,都要嚴(yán)格按印章使用管理規(guī)定辦理。工作人員要妥善保管印章和各類介紹信函,未經(jīng)批準(zhǔn)不得攜帶公章外出,下班后必須將印章鎖入保險(xiǎn)柜內(nèi)。

  第八條

  加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代通信、辦公自動(dòng)化設(shè)備和計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理,嚴(yán)禁在非保密通信、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中涉及機(jī)、絕密事項(xiàng)。使用計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)時(shí),不能在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上刊登內(nèi)部辦公信息;不能利用電子郵件在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞內(nèi)部辦公信息;不能利用外網(wǎng)計(jì)算機(jī)處理、存儲(chǔ)、傳遞內(nèi)部辦公信息。領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員不得使用手機(jī)談?wù)撁孛苁马?xiàng);不得將手機(jī)帶入談?wù)撁孛苁马?xiàng)的場(chǎng)所。

  第九條

  在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司的秘密;跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出或辦事的司機(jī)及人員,凡本人不應(yīng)知道的機(jī)密文件、機(jī)密事項(xiàng),要自覺(jué)做到不看、不聽(tīng),已經(jīng)知道的要做到不傳。

  第十條

  保守公司秘密一定要做到這十六字,嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失;不在私人電話、通信中涉及機(jī)密;不得攜帶機(jī)密文件游覽、參觀、走親訪友和出入公共場(chǎng)所;不得在公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密。

  第十一條

  對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

  推進(jìn)方案 10

  為了落實(shí)市縣教學(xué)工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)“建構(gòu)式生態(tài)課堂”的實(shí)施,通過(guò)提高課堂效益促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的再提升,特制定《溝陡中學(xué)“建構(gòu)式生態(tài)課堂”推進(jìn)方案》。

  一、“建構(gòu)式生態(tài)課堂”的理念

  “建構(gòu)式生態(tài)課堂”是推進(jìn)“三案?六環(huán)節(jié)”教學(xué)模式、實(shí)施“‘六模塊’建構(gòu)式課堂”的延續(xù)。其核心理念:“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)促教、能學(xué)不教”。

  二、“建構(gòu)式生態(tài)課堂”的概念

  “建構(gòu)式生態(tài)課堂”是指:根據(jù)建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論,依據(jù)以學(xué)生發(fā)展為本的教育思想,教學(xué)起點(diǎn)符合學(xué)生實(shí)際,教學(xué)目標(biāo)明確、具體、適切,教學(xué)方法與教學(xué)資源運(yùn)用恰當(dāng),學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)合理,學(xué)生在師生共同營(yíng)造的適宜的課堂生態(tài)環(huán)境中,自主學(xué)習(xí)、互教互學(xué)、質(zhì)疑釋疑、共同建構(gòu)、遷移應(yīng)用等,獲得知識(shí)、能力與情感協(xié)同發(fā)展的課堂。在這樣的課堂中,師生關(guān)系民主、和諧,課堂各要素相互促進(jìn),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,學(xué)生在基于自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上進(jìn)行互教互學(xué)、質(zhì)疑釋疑、共同建構(gòu)、遷移應(yīng)用等,課堂圍繞學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)展開(kāi),學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn),在探究中生成,在互動(dòng)交流中共享,在教師點(diǎn)撥中明晰疑惑與知識(shí)結(jié)構(gòu),在遷移應(yīng)用中鞏固知識(shí)和發(fā)展能力,在選擇性學(xué)習(xí)中發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性成長(zhǎng)。

  三、課堂教學(xué)要求

  1.民主與平等:教師要充分尊重學(xué)生、平等地對(duì)待學(xué)生,用對(duì)待生命的態(tài)度做教育。要耐心地了解學(xué)生,熱愛(ài)學(xué)生。要及時(shí)地鼓勵(lì)與激勵(lì)學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。要讓教學(xué)問(wèn)題首先來(lái)自學(xué)生,讓問(wèn)題解決首先問(wèn)計(jì)于學(xué)生,讓學(xué)生成為評(píng)價(jià)的主體。

  2.自然與和諧:課堂各要素要各顯其用,各彰其能,讓課堂教學(xué)中的師生關(guān)系、師生與環(huán)境、師生與資源、師生與手段、師生與方法等關(guān)系和諧。

  3.自主與合作:要突出學(xué)生的自主學(xué)習(xí),突出基于自主學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的合作學(xué)習(xí),特別是互教互學(xué)。要在基于自主學(xué)習(xí)的互教互學(xué)的基礎(chǔ)上不斷完善知識(shí)建構(gòu),并通過(guò)引導(dǎo)遷移運(yùn)用,不斷促進(jìn)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)解決問(wèn)題能力的提升。

  4.探究與生成:要給學(xué)生搭建實(shí)驗(yàn)探究、實(shí)踐探究、模擬探究的學(xué)習(xí)階梯,給予學(xué)生必要的方法指導(dǎo)。要讓實(shí)驗(yàn)探究、實(shí)踐探究、模擬探究成為落實(shí)知行統(tǒng)一教育原則的重要途徑。要利用我市年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì),在引導(dǎo)、組織學(xué)生探究,引發(fā)學(xué)生生成中,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育媒體、現(xiàn)代教育技術(shù)手段、現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段的重要作用。要?jiǎng)?chuàng)造條件激發(fā)生成,要適時(shí)關(guān)注和處理生成,讓課堂預(yù)見(jiàn)性生成和非預(yù)見(jiàn)性生成成為激活學(xué)生思維、落實(shí)學(xué)思結(jié)合教育原則的重要途徑。

  5.開(kāi)放與選擇:要強(qiáng)調(diào)資源、方法、學(xué)習(xí)問(wèn)題的開(kāi)放性與選擇性,保證以學(xué)生發(fā)展為本教育思想和因材施教教學(xué)原則的落實(shí)。要使學(xué)生通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇、對(duì)學(xué)習(xí)方法的選取,對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程的反思、內(nèi)化、體驗(yàn)與生成等獲得綜合素質(zhì)的提升,獲得潛能的發(fā)展。

  6.質(zhì)疑釋疑與遷移應(yīng)用:要通過(guò)質(zhì)疑釋疑與遷移應(yīng)用等,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一,形成學(xué)生的問(wèn)題意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用知識(shí)解決問(wèn)題的良好思維方式和思維習(xí)慣。

  7.以人為本與因材施教:尊重學(xué)生的差異,把學(xué)生的差異當(dāng)作一種教育教學(xué)資源開(kāi)發(fā)利用,讓具有不同特點(diǎn)、具有不同潛能的學(xué)生獲得應(yīng)用的發(fā)展。

  8.多元評(píng)價(jià)與個(gè)性發(fā)展:強(qiáng)調(diào)多幾把尺子量學(xué)生,以開(kāi)放的心態(tài)、容人的胸懷、伯樂(lè)的智慧,促進(jìn)學(xué)生各顯所能、各展所長(zhǎng),讓學(xué)生在課堂上打好知識(shí)的基礎(chǔ)、能力的基礎(chǔ)、做人的基礎(chǔ),為將來(lái)的學(xué)習(xí)深造和奉獻(xiàn)社會(huì)奠基,為學(xué)生從課堂走向遠(yuǎn)方明晰方向。

  四、實(shí)施原則

  1.科學(xué)化原則。在推廣市“建構(gòu)式生態(tài)課堂”的框架下,以教學(xué)中的“問(wèn)題”引領(lǐng)課堂教學(xué)內(nèi)容的分類與定位,以“探究(或體驗(yàn))”引領(lǐng)課堂活動(dòng)的自主性與豐富性,以“交流”引領(lǐng)課堂評(píng)價(jià)的`多元化與激勵(lì)性,著力打造遵循學(xué)生學(xué)習(xí)天性、適合學(xué)生全程參與、以學(xué)生有所得為主要目標(biāo)的課堂生態(tài)。

  2.全員性原則。課堂改革要求所有學(xué)校、所有教師、所有學(xué)生全體參與,不留盲區(qū),不留邊角。本學(xué)年完成“百節(jié)好課”工程,實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的推開(kāi)。

  3.校本化原則。課堂改革以學(xué)校為主體,以校本教研為主要推進(jìn)渠道,以校情學(xué)情為建模基礎(chǔ),以學(xué)校自查為主要評(píng)價(jià)方式,使課堂改革工作立足學(xué)校、適應(yīng)學(xué)情、服務(wù)教學(xué)。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)改革的領(lǐng)導(dǎo),保證課堂教學(xué)改革活動(dòng)順利、有序、有效地開(kāi)展,特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  六、具體措施

  1.修訂課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),及利用好縣教育局開(kāi)展的建構(gòu)式生態(tài)課堂規(guī)歸評(píng)比,完善學(xué)校適用的評(píng)價(jià)量規(guī)。用課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中落實(shí)“建構(gòu)式生態(tài)課堂”的主要教學(xué)理念和操作要點(diǎn),并逐步在課堂教學(xué)中加以落實(shí)。

  2.大力提升校本教研質(zhì)量。將課題研究的思想、方法與主題教研結(jié)合起來(lái)。

 。1)以課標(biāo)修訂、建構(gòu)式生態(tài)課堂為主線,學(xué)科組組織教師開(kāi)展系列化課題研究,切實(shí)解決學(xué)校學(xué)科教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和遇到的新問(wèn)題。

 。2)每學(xué)期要將各學(xué)科組每次活動(dòng)的主題匯總后上報(bào)校長(zhǎng)室。

  3.提高備課的實(shí)效性。強(qiáng)化對(duì)集體備課工作的管理,重點(diǎn)解決備課組活動(dòng)形式化問(wèn)題,通過(guò)提高備課質(zhì)量提升課堂教學(xué)效益。

 。1)以“問(wèn)題分類定位”式備課作為備課組活動(dòng)的主要方式。

  (2)以《集體備課“三位一體”問(wèn)題產(chǎn)生表》作為備課組活動(dòng)過(guò)程的引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展集體備課工作。每次備課組活動(dòng)要求備課組活動(dòng)有主題、有方法、有過(guò)程、有結(jié)論,形成課堂設(shè)計(jì)方案,使備課真正服務(wù)于課堂教學(xué)。

  (3)在教學(xué)常規(guī)檢查中重點(diǎn)檢查《“三位一體”問(wèn)題產(chǎn)生表》的使用情況、集體備課后的二次備課情況。

  4.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課工程。通過(guò)樹(shù)立典型教師、典型課例,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)“建構(gòu)式生態(tài)課堂”。

 。1)先派人通過(guò)到外校觀摩學(xué)習(xí)、同課異構(gòu)、交流研討等形式,促進(jìn)教學(xué)觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變。

 。2)以《建構(gòu)式生態(tài)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為確定依據(jù),

  (3)凡在縣、校舉辦的建構(gòu)式生態(tài)課堂活動(dòng)中上課、備課、說(shuō)課、二次備課等取得成績(jī)的,在績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)模中優(yōu)先。

  6.開(kāi)展課堂教學(xué)人人過(guò)關(guān)工程。兩年內(nèi)文化科目教師課堂教學(xué)全部達(dá)到“建構(gòu)式生態(tài)課堂”標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  (1)發(fā)現(xiàn)典型,分階段組織校內(nèi)考核。

  (2)考核過(guò)程要嚴(yán)格規(guī)范,除了實(shí)地考查課堂教學(xué)外,教師本人要填寫(xiě)《課堂教學(xué)自我鑒定表》,從不同層面填寫(xiě)對(duì)該教師教學(xué)情況的鑒定書(shū),學(xué)生填寫(xiě)教師教學(xué)情況調(diào)查問(wèn)卷。

  (3)對(duì)考核不合格的教師,學(xué)校要組織校內(nèi)培訓(xùn)、校外學(xué)習(xí),年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀級(jí)。

  推進(jìn)方案 11

  一、工作目標(biāo)

  長(zhǎng)期目標(biāo):推動(dòng)電大系統(tǒng)全面介入社區(qū)教育,使電大系統(tǒng)成為我省終身教育體系的重要支撐,使社區(qū)教育成為河南開(kāi)放大學(xué)建設(shè)與發(fā)展的重要支撐。

  近期目標(biāo):搶占全省社區(qū)教育陣地,使電大系統(tǒng)成為全省社區(qū)教育系統(tǒng)最重要的組成部分,各級(jí)電大成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育的引領(lǐng)者和社區(qū)教育服務(wù)的主要提供者。

  二、工作步驟

  1、完善河南省社區(qū)教育服務(wù)指導(dǎo)中心職能,提高履行職責(zé)能力。服指中心應(yīng)發(fā)揮推動(dòng)與引領(lǐng)作用,加強(qiáng)與教育行政部門的聯(lián)系,20xx年應(yīng)完成服指中心的揭牌和全省電大的發(fā)動(dòng)工作。

  20xx年建成全省社區(qū)教育工作平臺(tái)并投入使用,完成云學(xué)習(xí)平臺(tái)與資源庫(kù)的建構(gòu),完成對(duì)市級(jí)電大主要負(fù)責(zé)同志的社區(qū)教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  20xx年,開(kāi)發(fā)出電大系統(tǒng)的.社區(qū)教育項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶動(dòng)系統(tǒng)開(kāi)展活動(dòng)。

  2、推動(dòng)市級(jí)電大介入社區(qū)教育,加掛社區(qū)大學(xué)牌子。

  爭(zhēng)取市級(jí)電大同時(shí)加掛當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)教育指導(dǎo)中心的牌子,在縣區(qū)建立自己的社區(qū)教育系統(tǒng)。推動(dòng)市級(jí)電大開(kāi)發(fā)社區(qū)教育項(xiàng)目,開(kāi)展社區(qū)教育活動(dòng)。

  爭(zhēng)取推動(dòng)五所獨(dú)立設(shè)置的電大在20xx年掛牌。工作重點(diǎn)是信陽(yáng)與南陽(yáng)。

  合并電大的工作重點(diǎn)是豫東和豫南地區(qū)。工作難點(diǎn)在于當(dāng)?shù)芈殬I(yè)學(xué)院與教育行政部門的溝通,應(yīng)爭(zhēng)取合并電大在20xx年底前掛牌。

  3、推動(dòng)縣級(jí)電大參與社區(qū)教育。

  與市級(jí)電大一起,推動(dòng)加掛社區(qū)學(xué)院牌子,介入社區(qū)教育教育活動(dòng),努力使電大社區(qū)教育系統(tǒng)向基層延伸。

  推進(jìn)方案 12

  班組是企業(yè)組織的細(xì)胞,是一切管理措施落地的根本平4臺(tái);沒(méi)有好的班組建設(shè)平臺(tái),就不可能有文化的落地,沒(méi)有班組的良好運(yùn)行,iso必然就是“兩張皮”;沒(méi)有班組的高效管理,細(xì)節(jié)問(wèn)題,喊破天也沒(méi)有任何用;沒(méi)有班組的有效管理,執(zhí)行力就無(wú)從可談。

  1、鞏固上一階段的成果,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、對(duì)實(shí)施過(guò)程中有問(wèn)題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時(shí)進(jìn)行整改,找到問(wèn)題,解決問(wèn)題,為業(yè)務(wù)工作的良好開(kāi)展打下基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

  4、對(duì)基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理,做到及時(shí)更新、資料與實(shí)際工作相符。

  5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建知識(shí)型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì),作為工作的重點(diǎn),大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時(shí)舉辦業(yè)務(wù)講座或營(yíng)銷培訓(xùn),繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)培訓(xùn)。

  6、對(duì)業(yè)務(wù)分解工作,本著高效、實(shí)用的原則,再進(jìn)行細(xì)化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。

  7、樹(shù)立標(biāo)桿,推動(dòng)班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評(píng)比優(yōu)秀個(gè)人,以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計(jì)劃,下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署,學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,把工作抓得更緊、更實(shí),努力推進(jìn)我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

  1、以開(kāi)展創(chuàng)建“星級(jí)”班組為契機(jī),以星級(jí)班組評(píng)定為重點(diǎn),結(jié)合《張掖供電公司班組建設(shè)定星評(píng)優(yōu)考評(píng)辦法》,加強(qiáng)班組管理水平,創(chuàng)建管理型班組、學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做“星級(jí)”班組。

  2、不斷探索、創(chuàng)新、改進(jìn)班組管理方法,加強(qiáng)班組現(xiàn)代化管理水平,落實(shí)班組五大員職能,拓展班組長(zhǎng)日常管理工作思路,提升班組管理水平。

  3、根據(jù)《張掖供電公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《張掖供電公司各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》,深入開(kāi)分公司展輸電線路、變電運(yùn)行專業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步修訂班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)巡視、驗(yàn)收卡等,提高其操作性,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全性和規(guī)范性。

  4、以培訓(xùn)促管理。在員工培訓(xùn)上,重點(diǎn)以現(xiàn)場(chǎng)技能為主,通過(guò)“人人當(dāng)培訓(xùn)師,人人當(dāng)新員工”的培訓(xùn)模式,提升員工素質(zhì)。按照個(gè)人業(yè)務(wù)技能等級(jí)、安全等級(jí)、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃、安規(guī)月考、業(yè)務(wù)知識(shí)周考情況、培訓(xùn)績(jī)效考核情況等規(guī)范完善個(gè)人培訓(xùn)檔案,提高各班組人員業(yè)務(wù)技能。

  5、結(jié)合公司基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案,清理規(guī)章制度,修訂三大標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)完善的制度建設(shè)。建立健全班組設(shè)備檔案、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù),規(guī)范班組記錄的.填寫(xiě)及工作流程,切實(shí)改善班組基礎(chǔ)管理薄弱的問(wèn)題。

  6、結(jié)合變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施,加大變電站標(biāo)準(zhǔn)化整治力度,提升變電站文明生產(chǎn)水平。

  7、結(jié)合省公司下發(fā)的《輸電線路專業(yè)規(guī)范》,開(kāi)展輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作,建立完善線路專業(yè)基礎(chǔ)工作。

  8、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高班組凝聚力和向心力,促進(jìn)班組人員的密切協(xié)作。

  班組是企業(yè)的根基,是企業(yè)工作的立足點(diǎn),只有班組工作抓好了,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。

  健全機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  崇義縣供電公司高度重視班組建設(shè),為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn),成立以經(jīng)理書(shū)記為組長(zhǎng)、工會(huì)主席和其他班子成員為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),建立了“六大機(jī)制”,即:領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制、工作落實(shí)機(jī)制、全員參與機(jī)制、建設(shè)投入機(jī)制、措施保障機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;推行“六個(gè)到位”,即:領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、人員參與到位、任務(wù)落實(shí)到位、資金投入到位、建設(shè)整改到位、獎(jiǎng)罰考核到位。

  統(tǒng)一思想營(yíng)造氛圍

  班組建設(shè)是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),在建設(shè)過(guò)程中,崇義縣供電公司堅(jiān)持了“三個(gè)統(tǒng)一”:

  一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開(kāi)了班組建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)行了全面動(dòng)員。同時(shí),加大了宣傳力度,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),制作宣傳欄,開(kāi)辟了專題欄目,通過(guò)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)等載體,廣泛宣傳班組建設(shè)工作動(dòng)態(tài),動(dòng)員全體員工積極參與,為班組建設(shè)營(yíng)造了濃厚氛圍。通過(guò)宣傳動(dòng)員,使廣大員工認(rèn)識(shí)到班級(jí)建設(shè)的過(guò)程,就是班組提高管理水平的過(guò)程,同時(shí)也是員工提高素質(zhì)、提高工作能力的過(guò)程,由此,每個(gè)員工都能以積極的姿態(tài),投入到班組建設(shè)工作中去。

  二是統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,將所有指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化、分解到班組的各個(gè)崗位,同時(shí)還明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限,實(shí)行指標(biāo)任務(wù),具體到崗、到人。

  三是統(tǒng)一責(zé)任考核。抓好督促檢查、責(zé)任考核,是促進(jìn)班組建設(shè)的重要手段,建立了相應(yīng)考核辦法,班組簽訂了責(zé)任狀,實(shí)行一月一檢查,一階段一考核,在檢查考核中做到了“四個(gè)結(jié)合”:

  一是重點(diǎn)檢查與月度考核相結(jié)合,促使員工立足崗位,搞好工作;二是定期檢查與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,采取明察暗訪的方法突擊抽查,防止人浮于事、做表面工作;三是交叉檢查與綜合考核相結(jié)合,采取各班組之間相互交叉檢查,綜合考核評(píng)分,促使各班組相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。四是公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室與掛點(diǎn)的班組實(shí)行聯(lián)帶考核,人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有壓力,共同抓好班組建設(shè)。

  突出重點(diǎn)體現(xiàn)亮點(diǎn)

  崇義縣供電公司沒(méi)有唯班組建設(shè),而抓班組建設(shè),把班組建設(shè)與創(chuàng)國(guó)網(wǎng)公司一流企業(yè)工作相結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合,與構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),搞好新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作相結(jié)合,與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作相結(jié)合,突出重點(diǎn),體現(xiàn)亮點(diǎn),整體推進(jìn)。

  一是以基礎(chǔ)管理為前提。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理要求,該公司統(tǒng)一編制了《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)章制度匯編》,做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,對(duì)班組的管理資料、臺(tái)帳、報(bào)表等重新統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一字體、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擺放。達(dá)到了“四便于”:便于工作、便(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))于管理、便于操作、便于檢查,實(shí)現(xiàn)了定置定位管理。

  二是以素質(zhì)教育為根本。班組員工素質(zhì),決定班組的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。該公司把建設(shè)文明高素質(zhì)、工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、技能高水平的員工隊(duì)伍,作為班組建設(shè)的重要一環(huán),制定了長(zhǎng)期和短期教育培訓(xùn)計(jì)劃,加大對(duì)員工的教育投入,分層面、分專業(yè)組織開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),通過(guò)與江西電院聯(lián)合辦學(xué)、舉辦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、崗位練兵、技術(shù)比武等多形式、多渠道的培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  三是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。班組安全是基礎(chǔ),沒(méi)有班組的安全,也就沒(méi)有公司的安全,該公司以“班組無(wú)事故、個(gè)人無(wú)違章”為目標(biāo),以“盯班組,抓現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)考核”為手段,建立健全安全保證體

  系、安全監(jiān)察體系、安全考核體系,要求班組定期開(kāi)展安全活動(dòng),定期搞好安全動(dòng)態(tài)分析,不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí),有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  四是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障。班組是公司服務(wù)客戶的最前端,按照統(tǒng)一模式,加強(qiáng)班組的窗口建設(shè),簡(jiǎn)化辦事程序,公開(kāi)工作流程、服務(wù)承諾,開(kāi)通了24小時(shí)的供電服務(wù)熱線,全面推行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、辦事公開(kāi)制、服務(wù)承諾制、效能告誡制、限時(shí)辦結(jié)制和績(jī)效考核制,建立了“周有領(lǐng)導(dǎo)接待日、月有客戶走訪日、季有行風(fēng)測(cè)評(píng)日、年有責(zé)任考核日”的常態(tài)服務(wù)管理體系,對(duì)客戶辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)投訴處理、故障報(bào)修都有明確的時(shí)限規(guī)定,提高了辦事效率,增強(qiáng)了服務(wù)功能。

  五是以經(jīng)營(yíng)管理為中心。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在效益,該公司自始自終注重抓班組的預(yù)算管理、成本管理、效益管理,建立了定期的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,對(duì)各班組嚴(yán)格實(shí)行了“收支兩條線”管理。加強(qiáng)了臺(tái)區(qū)績(jī)效管理與考核,推行了電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,確保了電費(fèi)結(jié)零,確保了企業(yè)增效。

  六是以科技創(chuàng)新為手段。科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器,該公司對(duì)此高度重視,并從企業(yè)實(shí)際出發(fā),加大對(duì)硬件投入,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高科技含量,促進(jìn)公司管理水平升級(jí)。各班組實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化,供電所實(shí)行遠(yuǎn)程抄表。公司建立了光纖聯(lián)網(wǎng)信息通道,sg186、erp已上線投運(yùn),大大提高現(xiàn)代化管理水平。

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