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方案

評(píng)選方案

時(shí)間:2022-08-28 20:26:25 方案 我要投稿

實(shí)用的評(píng)選方案范文匯編6篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編整理的評(píng)選方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的評(píng)選方案范文匯編6篇

評(píng)選方案 篇1

  為宣傳我校學(xué)生喜愛、家長認(rèn)可、社會(huì)推崇的優(yōu)秀教師事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)教師“教書育人、為人師表”的光榮感、幸福感和責(zé)任感,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在我校開展20--年 “我最喜愛的老師”評(píng)選活動(dòng),并于教師節(jié)期間進(jìn)行表彰。為做好評(píng)選工作特?cái)M定以下方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以“我最喜愛的老師”為主題,通過開展系列評(píng)選活動(dòng),塑造良好師德師風(fēng),推出一批學(xué)生愛戴、家長尊重、同事認(rèn)可、影響廣泛的好老師。同時(shí),教育引導(dǎo)廣大教師提升專業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)行為,努力做師德高尚、學(xué)識(shí)淵博、理念先進(jìn)、胸懷博愛的典范,全面提升我校師德師風(fēng)水平,促進(jìn)師生關(guān)系、家校關(guān)系的優(yōu)化,努力構(gòu)建和諧教育。

  二、評(píng)選條件

 。ㄒ唬釔劢逃聵I(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,遵紀(jì)守法,廉潔自律,作風(fēng)正派,為人師表,在思想情操、品德修養(yǎng)、言談舉止等方面堪為學(xué)生的表率。

 。ǘ┲螌W(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教育教學(xué)成績顯著,課堂教學(xué)廣受學(xué)生歡迎,能夠使學(xué)生受教于其學(xué)術(shù)風(fēng)范,受益于其教育思想。

 。ㄈ┥钍軓V大學(xué)生愛戴。關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,教書育人,無私奉獻(xiàn),深受學(xué)生的'愛戴和家長的好評(píng)。

 。ㄋ模┓䦶拇缶郑瑘F(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重同事,虛心好學(xué),樂于助人,在同事中有較高的威望。

  三、評(píng)選對(duì)象

  金陵鎮(zhèn)中心小學(xué)全體教師(校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不列入評(píng)選范圍)。

  四、評(píng)選名額

  金陵鎮(zhèn)中心小學(xué)20--年 “我最喜愛的老師”評(píng)選名額為10名。

  五、評(píng)選辦法

  (一)按年級(jí)組為單位由年級(jí)組長主持,推先出3名正式候選人,1名候補(bǔ)候選人,共4個(gè)名額。由年級(jí)組長上報(bào)政教處。

  (二) 由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)正式候選人進(jìn)行政審及考核,對(duì)于正式候選人中出現(xiàn)被否決的,符合條件的該年級(jí)組候補(bǔ)候選人補(bǔ)上。最終確定18名正式候選人名單,并將正式候選人的簡介情況在校內(nèi)進(jìn)行公示。

 。ㄈ┕_評(píng)選

  公開評(píng)選方式及程序另見后續(xù)方案(初擬9月7日公開評(píng)選)

  六、報(bào)送材料時(shí)間及要求

 。ㄒ唬┩七x出的所有候選人都要到政教處郵箱“我最喜愛的老師”評(píng)選活動(dòng)”方案內(nèi)復(fù)制《金陵鎮(zhèn)中心小學(xué)20--年 “我最喜愛的老師”評(píng)選表》填寫,于9月4日下午放學(xué)前以年級(jí)為單位發(fā)送到政教處郵箱。

  (二)個(gè)人事跡材料以第三人稱撰寫,力顯個(gè)人特色,內(nèi)容真實(shí),語句通暢。

  七、表彰

  對(duì)于在本次“我最喜愛的老師”活動(dòng)中優(yōu)勝的教師,學(xué)校將于9月10日上午舉行隆重的表彰儀式,頒發(fā)證書及紀(jì)念品。

  金陵鎮(zhèn)中心小學(xué)

評(píng)選方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“中國夢(mèng),我的夢(mèng)”為主題,以“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)為載體,通過發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)居民積極參與“最美家庭”評(píng)選,大力宣傳和表彰一批我鎮(zhèn)群眾公認(rèn),家庭和諧,對(duì)社會(huì)做出一定貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,大力唱響美麗昆陽、美麗家庭、中國夢(mèng)、我的夢(mèng)主旋律,推進(jìn)我鎮(zhèn)精神文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。

  二、評(píng)選范圍

  七個(gè)居委會(huì)每個(gè)居委會(huì)至少推薦兩戶居民家庭參評(píng),學(xué)區(qū)推薦1戶參評(píng),五所小學(xué)一所中學(xué)各推薦1—2戶參評(píng),其它鎮(zhèn)直部門至少推薦一戶參評(píng)。凡昆陽鎮(zhèn)戶口的社會(huì)各界均可到所轄居委會(huì)或鎮(zhèn)文明辦報(bào)名參賽,全鎮(zhèn)擬評(píng)出十大“最美家庭”進(jìn)行表彰。

  三、評(píng)選條件

  1、家庭和睦。2、鄰里和諧。3、敬老愛老。4、教子有方。5、創(chuàng)業(yè)有為。6、勤儉持家。7、對(duì)社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)。

  四、評(píng)選組織及評(píng)選辦法

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)組織。成立以黨委書記馮自海為組長,以鎮(zhèn)長樊振偉為常務(wù)副組長,黨政班子成員為副組長,辦公室、文明辦、學(xué)區(qū)、文化站、共青婦、各居委會(huì)支部書記、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人為成員的評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)文明辦,由黨委副書記王志遠(yuǎn)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)“最美家庭”的評(píng)選組織工作。

 。ǘ┩扑]評(píng)選程序。

  1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年10月28日——11月5日)。制定下發(fā)昆陽鎮(zhèn)“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)實(shí)施方案,通過電視、短信發(fā)布信息,公布評(píng)選辦法,啟動(dòng)評(píng)選活動(dòng)。大力宣傳“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)的`目的意義,廣泛發(fā)動(dòng)全鎮(zhèn)居民積極參與,營造氛圍。

  2、提名推薦階段(20xx年11月6日——11月15日)。各居委會(huì)、鎮(zhèn)直各部門要高度重視,成立相應(yīng)組織,參照評(píng)選條件,積極推薦候選人。候選人的書面材料一般以1500字左右為宜,內(nèi)容要真實(shí)、感人。

  3、組織評(píng)選階段(20xx年11月16日——12月5日)。評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組將組織有關(guān)人員深入各居委會(huì)和單位了解候選人情況,聽取居民意見,同時(shí)組織專家評(píng)委舉行公開初評(píng),評(píng)選出15戶家庭進(jìn)入最后決賽,候選人需提供五分鐘左右的影像資料,影像資料制作費(fèi)由單位負(fù)責(zé),資料需生動(dòng)感人,有一定教育意義和欣賞性,最終評(píng)出十大“最美家庭”,然后在全鎮(zhèn)公示。

  五、頒獎(jiǎng)晚會(huì)籌備階段(20xx年12月6日—12月20日)。由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組籌備篩選頒獎(jiǎng)晚會(huì)節(jié)目和獲獎(jiǎng)家庭頒獎(jiǎng)詞及參加領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)等內(nèi)容。

  六、頒獎(jiǎng)階段(20xx年12月21日——12月28日)。根據(jù)評(píng)選和公示結(jié)果舉行頒獎(jiǎng)晚會(huì),對(duì)“最美家庭”頒發(fā)“最美家庭”證書及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織好的單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

評(píng)選方案 篇3

  一、目的

  為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的用心性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評(píng)選名額

  “優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

  三、評(píng)選辦法

  1、優(yōu)秀的員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

  此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

  1)由班組負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議,確定人選;

  2、個(gè)人自薦的,務(wù)必有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀的員工評(píng)選程序

  評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的`基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人透過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀的員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

  四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

  參加評(píng)選對(duì)象:

  在公司任職時(shí)光一年以上的員工(高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀的員工評(píng)選)

  參加評(píng)選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀的員工評(píng)選:

  1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評(píng)選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

  2、遵守考勤紀(jì)律,連續(xù)2個(gè)月滿勤,請(qǐng)假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),用心主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;用心參加公司或部門組織的群眾活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評(píng)選條件

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

  1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,用心提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化推薦并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

  5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,用心主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);用心要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀的員工評(píng)選時(shí)光:

  1、推薦材料報(bào)送時(shí)光:各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

  2、優(yōu)秀的員工名單確定時(shí)光:1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

  3、表彰時(shí)光:公司聯(lián)歡會(huì)

  六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,獎(jiǎng)金800元。

  2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀的員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項(xiàng)

  1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)光。

  2、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀的員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

  5、評(píng)選盡量持續(xù)各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、期望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  八、傾斜原則

  經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選方案 篇4

  為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級(jí)”的人才管理政策,經(jīng)公司研究決定,充分挖掘XX年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,進(jìn)行XX年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

  一、評(píng)選范圍:

  1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工,總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日)。

  2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰。

  3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神。

  4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

  二、評(píng)選原則:

  1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

  2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。

  3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,本著公平、公正、公開原則。

  4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

  三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé):

  1、評(píng)定委員會(huì)組成:集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

  職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

  2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu):集團(tuán)人力資源部。

  職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的`制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  公司個(gè)人15人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

  公司:優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營管理中心5人),經(jīng)理1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

  項(xiàng)目:優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營銷部),金牌銷售員1人,先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

  五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件:

  1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

  1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,合理安排所管部門的具體工作,按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

  2.有較高的組織管理水平,有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

  3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取,有創(chuàng)新意識(shí),努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;作風(fēng)民主、廉潔奉公,有良好的群眾基礎(chǔ),有較高威信;積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績,并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,在適應(yīng)公司發(fā)展,理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

  2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

  1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

  2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

  3.員工德才兼?zhèn),沒有缺勤等情況出現(xiàn);

  4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況,結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

  5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

  6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合,并無私的做出貢獻(xiàn),做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績;

  7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績卓著,并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;25人(公司14人,項(xiàng)目12人)。

  3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

  2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績突出;

  3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

  4.保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期,也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

  5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),與各部門對(duì)接流暢,獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

  6.目標(biāo)導(dǎo)向:能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

  7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績負(fù)責(zé);整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  3個(gè)(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè))

  4、金牌銷售員

  按照員工銷售業(yè)績進(jìn)行排比1人(項(xiàng)目)

  六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式:

  A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

  1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

  2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位,作為年度優(yōu)秀員工。

  注:投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

  B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

  1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

  2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

  3、名單后附。

  C金牌銷售員評(píng)選方式(1人):

  金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績排名進(jìn)行評(píng)比;

  D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),項(xiàng)目2個(gè)):

  1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司):由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生,每人不能投給本部門,只能投其它部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

  2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目):集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門,不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

  公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

  八、評(píng)選程序:

  1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員,填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函,提交集團(tuán)人力資源部;

  2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

  3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,確定獲獎(jiǎng)名單,并簽署意見。

  九、推薦材料:

  1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

  2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》

  3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

  介紹函具體要求:

  字?jǐn)?shù):100——150字;

  內(nèi)容:項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績。

  十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

  1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì),公開表彰獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后,將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

  3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,樹立典范,以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

評(píng)選方案 篇5

  一、活動(dòng)目標(biāo)

  優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能較充分體現(xiàn)以人為本的教育理念,注重人的發(fā)展,發(fā)揮學(xué)生的主體性;能較好的體現(xiàn)新課程綱要的核心精神,緊緊圍繞學(xué)生“自主、探究、合作”等學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變組織教學(xué);能較充分的體現(xiàn)教師自身的教學(xué)特點(diǎn);恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用現(xiàn)代教育媒體。

  二、參賽對(duì)象

  各學(xué)科教師(不受年齡限制,省、市教壇新秀、縣飛龍獎(jiǎng)教學(xué)一等獎(jiǎng)獲得者除外)

  三、評(píng)選程序

  1.組內(nèi)初評(píng)

  以教研組為單位自行組織初評(píng),推選出一至二名優(yōu)勝者參加校級(jí)的復(fù)評(píng),名單于本月20日之前上報(bào)教導(dǎo)處。

  2.校級(jí)復(fù)賽

  ◇時(shí)間:10月下旬組織復(fù)評(píng)。

  ◇內(nèi)容:上課內(nèi)容自選。

  ◇賽程:分說課(稿子打印成文)、上課二部分,先說課后上課。

  四、評(píng)獎(jiǎng)設(shè)獎(jiǎng)

  分學(xué)科按參賽選手的`人數(shù)比例設(shè)立一、二等獎(jiǎng)若干名,對(duì)獲獎(jiǎng)選手予以表彰及適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)。

  五、評(píng)委組成

  評(píng)委人員主要由校務(wù)成員、骨干教師組成,適當(dāng)聘請(qǐng)校外人員。同時(shí),對(duì)每位參賽選手的說課、上課實(shí)行全程攝像。

評(píng)選方案 篇6

  一、骨干教師的評(píng)選條件(前五項(xiàng)為必達(dá)條件)

  骨干教師是我街道學(xué)校各學(xué)科的業(yè)務(wù)尖子,在本學(xué)科的教學(xué)、教育科研和培養(yǎng)教師方面業(yè)績突出,成效顯著。

  1、骨干教師必須具有優(yōu)良的師德,愛崗敬業(yè),依法執(zhí)教,有高尚的職業(yè)道德,熱愛學(xué)生,為人師表。

  2、骨干教師必須具有淵博的文化知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)技能,熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)設(shè)施設(shè)備,準(zhǔn)確、全面把握所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),有較強(qiáng)的教材整合能力。

  3、骨干教師必須具有較強(qiáng)的教科研能力,近年有較高水平的教學(xué)論文在街道以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀,能承擔(dān)或參與街道以上課題立項(xiàng)研究工作。

  4、骨干教師必須在本街道工作兩年以上,小學(xué)必須大專或以上學(xué)歷,中學(xué)必須本科或以上學(xué)歷,并具有中級(jí)或以上專業(yè)職稱,職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)教師必須為中級(jí)技工或以上。

  5、骨干教師的'評(píng)選范圍為在職公辦教師(育賢實(shí)驗(yàn)學(xué)校在職教師),年齡在50歲以下的中青年教師為主,學(xué)校副校長及正、副主任可參與評(píng)選,但必須在教學(xué)第一線,且評(píng)選名額不超過30%。

  6、教學(xué)效果顯著、業(yè)績突出。小學(xué)抽測考試平均分、及格率、優(yōu)秀率達(dá)到街道平均線;中考平均分、及格率、優(yōu)秀率達(dá)到全區(qū)同類學(xué)校平均線以上;高考成績達(dá)到全區(qū)同類學(xué)校前五名;職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師指導(dǎo)學(xué)生參加考工定級(jí)通過率達(dá)到98%以上。

  7、體育教師指導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)以上競賽獲前三名,所任課班級(jí)學(xué)生體育及格率達(dá)到95%以上、優(yōu)秀率達(dá)到35%以上,綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到93%以上;文藝教師指導(dǎo)學(xué)生()參加街道文藝匯演獲一等獎(jiǎng),代表街道參加區(qū)文藝匯演獲二等獎(jiǎng)或以上;各學(xué)科教師指導(dǎo)學(xué)生參加街道各項(xiàng)競賽獲一等獎(jiǎng)或區(qū)二等獎(jiǎng)以上。

  8、評(píng)為市區(qū)街道學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀的,納入評(píng)選骨干教師的重要條件。

  9、參加街道中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班的教師、到貧困地區(qū)掛職鍛煉、支教或在本街道薄弱學(xué)校交流的教師可優(yōu)先考慮。

  10、在教學(xué)中能起骨干帶頭作用的教師可破格推薦。

  二、骨干教師的評(píng)選辦法

  1、骨干教師每兩年評(píng)定一次,各校根據(jù)評(píng)選條件,按照本實(shí)施方案的規(guī)定,實(shí)行自下而上的原則,擇優(yōu)推薦參加街道骨干教師評(píng)選。

  2、骨干教師的評(píng)定程序?yàn)椋孩賯(gè)人申報(bào);②學(xué)校推薦,并作公示;③教育組組織評(píng)定,并作公示。具體評(píng)定分三步進(jìn)行。第一步:初評(píng)。由學(xué)校評(píng)審組根據(jù)候選人業(yè)績、送審材料及本人論文1~3篇進(jìn)行初選。第二步:復(fù)評(píng)。初評(píng)入圍者,由街道教育組到相關(guān)單位調(diào)查、座談。第三步:由街道評(píng)審組審定。審定合格者,予以確認(rèn),由街道辦事處發(fā)給證書和津貼。

  3、已取得區(qū)級(jí)骨干教師政府津貼的,不再享受街道骨干教師津貼。

  三、骨干教師津貼的待遇

  1、任期內(nèi),骨干教師每人每月享受政府津貼300元。

  2、教育組和學(xué)校優(yōu)先安排骨干教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí),積極推薦和支持骨干教師參加高一級(jí)教科研活動(dòng),鼓勵(lì)和支持骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)。

  四、骨干教師工作職責(zé)

  1、每年至少有1篇教育教學(xué)論文(課件、教學(xué)設(shè)計(jì))在街道以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表或在學(xué)術(shù)會(huì)議上宣讀。

  2、每學(xué)期至少上1次校級(jí)以上的示范課或研討課。

  3、每人要確立一項(xiàng)研究課題,把課堂與學(xué)校作為從事教育()科研的實(shí)驗(yàn)基地,主動(dòng)承擔(dān)并按要求完成學(xué);蛏霞(jí)教研部門交給的教研課題研究任務(wù)。

  4、每人要指導(dǎo)1名以上教師開展工作,幫帶工作要到位、有成效,并有記錄。

  5、每人要主動(dòng)承擔(dān)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,轉(zhuǎn)化率要高,材料要齊全。

  6、每人要擔(dān)任一門學(xué)科的教學(xué)工作,要運(yùn)用新的教育理念和現(xiàn)代化教學(xué)手段推進(jìn)課堂教學(xué)改革,教學(xué)成績居同類學(xué)校前列。

  7、必須服從教育組和學(xué)校安排到相關(guān)學(xué)校掛職、支教或交流。

  五、骨干教師的任期與考核

  骨干教師兩年為一任期,通過評(píng)審,可以連任。任期內(nèi),實(shí)行學(xué)年度考核制度,履行崗位職責(zé)不力起不到骨干教師應(yīng)有作用的,終止其骨干教師身份和津貼。

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