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方案

活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2022-01-16 11:30:44 方案 我要投稿

實(shí)用的活動(dòng)策劃方案范文合集六篇

  為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的活動(dòng)策劃方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的活動(dòng)策劃方案范文合集六篇

活動(dòng)策劃方案 篇1

  一、活動(dòng)主題:

  共同參與、積極體驗(yàn)、快樂成長(zhǎng)、放飛夢(mèng)想。

  二、活動(dòng)形式:

  六一快樂周系列活動(dòng)。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  xx月xx日(周一)——xx月xx日(周五)。

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  幼兒園。

  五、設(shè)計(jì)思路:

  一年一度的兒童節(jié)是幼兒最向往的節(jié)日,也是幼兒園每年要花大工夫設(shè)計(jì)、籌備的活動(dòng)之一,形式主要是以兒童為演員、家長(zhǎng)為觀眾的你演我看的單一形式,加上時(shí)間有限,每個(gè)孩子只能有1—2個(gè)節(jié)目的參與機(jī)會(huì),而準(zhǔn)備的時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)1個(gè)月,孩子很辛苦,而家長(zhǎng)卻意猶未盡。為了讓孩子們真正成為活動(dòng)的主體,讓活動(dòng)成為孩子們成長(zhǎng)和發(fā)展的過程,我園本次活動(dòng)策劃以系列活動(dòng)的形式展現(xiàn),將 “以活動(dòng)結(jié)果為中心” 變?yōu)椤?過程與結(jié)果并重”,將單一的演出形式變成多元化的互動(dòng)形式。

  六、系列活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間安排:

  1、童心繪傘(周一下午)(以全園形式開展)。

  2、我運(yùn)動(dòng) 我健康 我快樂(周二上午)(全園分各年齡段形式開展)。

  3、幼兒個(gè)人才藝表演(周三上午)(先班級(jí)選拔,后全園形式開展)。

  4、幼兒生活自理能力比賽(周四上午)(全園分各年齡段形式開展)。

  5、美食大分享(周五上午)(以班級(jí)形式開展)。

  6、發(fā)放六一禮物(周五下午)(以全園形式開展)。

  注:如遇天氣變化,時(shí)間另作調(diào)整。

活動(dòng)策劃方案 篇2

  活動(dòng)時(shí)間:12月**日到12月**日

  主題:這次活動(dòng)主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎(jiǎng)等形式,主要突出雙12同學(xué)節(jié)活動(dòng)的主題。

  目標(biāo):10W, 500單

  提綱:

  一、售前的準(zhǔn)備工作

  二、售中的跟進(jìn)工作

  三、售后的服務(wù)工作

  一、售前的準(zhǔn)備工作

  1、選品:活動(dòng)商品要挑選具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,比如,價(jià)格優(yōu)勢(shì),款式新穎,質(zhì)量過硬等。當(dāng)然,所有所售商品一定要有自信,不要以次充好,好的產(chǎn)品才會(huì)帶來更多的回頭客,更多的好評(píng),更高的DSR評(píng)分,更低的退換貨率,減少客服和庫房的工作量,降低運(yùn)費(fèi)成本。

  總之,產(chǎn)品一定要物有所值。詳情請(qǐng)見選款文檔。 顧家商品A,原價(jià)XXX,淘金幣價(jià)XXX+100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊

  2、營(yíng)銷:做好店鋪商品的關(guān)聯(lián)營(yíng)銷,搭配好推薦套餐,例如:外套+打底衫+褲子 等,平時(shí)的促銷手法也不能停,如:收藏有禮,滿就送,好評(píng)送金,關(guān)注送卷等。

  活動(dòng)規(guī)則:

  (1)消費(fèi)券只限購(gòu)買原價(jià)商品;

  (2)聚劃算商品不參加雙十一活動(dòng)。

  3、裝修:活動(dòng)開始之前要做好店鋪的裝修工作,突出活動(dòng)的主題,將主促商品美化好。

  4、推廣:店鋪裝修之后馬上進(jìn)行雙12的預(yù)熱推廣及制定雙12的詳細(xì)推廣方案。

  5、備貨:活動(dòng)中銷量大的商品以及贈(zèng)品,備足貨源;包裝耗材準(zhǔn)備充分,比如紙箱,塑料袋,快遞面單,膠帶,不干膠,美工刀,打印耗材等。

  6、庫存:在活動(dòng)開始前,進(jìn)行一次庫房盤點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,即系統(tǒng)庫存和實(shí)際庫存相符,避免出現(xiàn)超賣少賣現(xiàn)象。注意:超賣的后果很嚴(yán)重,將嚴(yán)重影響顧客對(duì)本店的影響,嚴(yán)重影響DSR的評(píng)分以及動(dòng)態(tài)評(píng)分。

  7、整理:這里主要說,庫房貨物整理,貨位貨物擺放整齊,備貨存放位置明確,這樣出貨效率,準(zhǔn)確率才會(huì)提高。

  8、場(chǎng)地:活動(dòng)期間,包裹會(huì)比平時(shí)多很多倍,所以場(chǎng)地方面一定要提前規(guī)劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。

  9、人員:合理分配各部門的工作人員,以及各部門之間的相互配合。告訴大家:活動(dòng)期間,大家要調(diào)動(dòng)自己的積極性,在完成自己工作的同時(shí),去配合相關(guān)部門一起完成工作,大家要擰成一股繩,才能高效率的完成任務(wù)。

活動(dòng)策劃方案 篇3

  一、征文主題:

  二、征文要求:

 、傥恼乱枷虢】,主題鮮明,內(nèi)容具體生動(dòng),語言通順流暢,有真情實(shí)感。

 、诿堪嘀辽俳5份征文,多則不限。

 、圩髌氛(qǐng)注明年級(jí)、班級(jí)、姓名、指導(dǎo)教師。

 、芨髂昙(jí)組將征文統(tǒng)一交教育處。

 、菡魑臅r(shí)間:自公布之日始至9月28日止。

  三、參賽對(duì)象:四至八年級(jí)全體學(xué)生

  四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

  1、本次活動(dòng)由教育處對(duì)所有的作品進(jìn)行評(píng)選,本次征文將收到的征文數(shù)量按照比例設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)。一等獎(jiǎng)10%,二等獎(jiǎng)20%,三等獎(jiǎng)30%,并設(shè)輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

活動(dòng)策劃方案 篇4

  濃情似火,雙11送彩

  活動(dòng)主題:雙11送彩——8折優(yōu)惠、再送8大好禮、再送新婚紅包

  本次活動(dòng)的目標(biāo)消費(fèi)人群為七夕前后結(jié)婚的新人,針對(duì)季節(jié),我們將主題定為“XX優(yōu)惠沖擊波、雙8送彩、11月11日拍照惠!

  XX特惠沖擊波、雙8送彩、七夕拍照最實(shí)惠!

  拍婚照8折優(yōu)惠、再送8大好禮、新婚紅包帶回家!

  拍婚紗照打折再送禮、八大新婚好禮任您選、超值優(yōu)惠、!

  活動(dòng)時(shí)間:XX年11月11日

  活動(dòng)地點(diǎn):XX婚紗攝影公司店內(nèi)操作

  說明:活動(dòng)套系及大禮操作時(shí)可根據(jù)影樓情況自行選擇更改

活動(dòng)策劃方案 篇5

  為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高人事部門自身建設(shè)水平,根據(jù)全市人事系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)人事干部隊(duì)伍為重點(diǎn),扎實(shí)有效開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以良好的精神狀態(tài)和卓有成效的工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)人事工作新局面,為我區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。

  (二)目標(biāo)

  1、把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、堅(jiān)持民主集中制、廉潔勤政、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體和學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績(jī)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  2、建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、進(jìn)取心強(qiáng)的人事干部隊(duì)伍。4、人事信息宣傳和調(diào)研工作年年上臺(tái)階。調(diào)研和宣傳工作有計(jì)劃,有獎(jiǎng)懲機(jī)制,有突出成果。在確保今年人事政務(wù)信息及宣傳報(bào)道稿件省級(jí)采用不少于5篇、市級(jí)采用不少于10篇、區(qū)級(jí)采用不少于15篇,調(diào)研文章省級(jí)刊物采用不少于2篇、市級(jí)采用不少于4篇、區(qū)級(jí)采用不少于8篇的基礎(chǔ)上一年要上一個(gè)新臺(tái)階。

  5、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度健全,措施得力,局內(nèi)無違紀(jì)違法案件。不斷完善政務(wù)公開的措施、方法和內(nèi)容,創(chuàng)新和拓寬服務(wù)方式。

  6、文明創(chuàng)建工作有長(zhǎng)短期規(guī)劃、有具體創(chuàng)建措施、有豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)。確保爭(zhēng)創(chuàng)20022003年度市級(jí)最佳文明單位和20042005年度省級(jí)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  7、局內(nèi)各項(xiàng)管理制度規(guī)范、健全。不出現(xiàn)違反干部人事工作紀(jì)律現(xiàn)象,不出現(xiàn)損害群眾利益的行為,財(cái)務(wù)管理符合規(guī)定要求,不發(fā)生綜合治理一票否決現(xiàn)象。8、改善辦公條件,美化辦公環(huán)境,全面提高服務(wù)水平。要實(shí)現(xiàn)科室無紙化辦公、實(shí)行收費(fèi)一票制、推行首問責(zé)任制。

  二、方法與措施

  (二)抓管理,樹形象。一是按照學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、政績(jī)好的要求,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子。二是堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)凝聚力。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的'分工負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)成員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀代表鄭培民同志為榜樣,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高公仆意識(shí)和服務(wù)水平。三是繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高創(chuàng)建水平。按照全市人事系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求,以更高的目標(biāo)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。尤其是要在創(chuàng)特色、樹品牌上下功夫,要爭(zhēng)取20022003年度市級(jí)最佳文明單位和20042005年度省級(jí)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。牢固樹立廉政意識(shí),搞好警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持公開辦事制度,對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等有效手段向社會(huì)公開,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。五是強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律,堅(jiān)決做到令行禁止,對(duì)違規(guī)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)肅處理,維護(hù)干部人事工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,按政府采購(gòu)要求購(gòu)置辦公設(shè)施及用品。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行政行為,落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制。要從大處著眼,小處著手,以制度管人,以制度管事,確保政令暢通,使局機(jī)關(guān)運(yùn)作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。六是加大硬件投入,營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。積極創(chuàng)造條件、量力而行,逐步改善辦公條件、辦公環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)功能。關(guān)心局內(nèi)干部職工生活,盡力解決關(guān)系局內(nèi)干部職工切身利益的實(shí)際問題,為干部職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

  (三)抓創(chuàng)新,創(chuàng)佳績(jī)。一是以實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略總攬全局,全面完成各項(xiàng)人事人才工作任務(wù)。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心,按照全市人事工作會(huì)議的安排部署,結(jié)合我局實(shí)際,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)人事人才工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。同時(shí),要通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),以高層次人才引進(jìn)為龍頭,加快專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)步伐;進(jìn)一步健全和完善公務(wù)員管理制度,提高公務(wù)員隊(duì)伍管理水平;加強(qiáng)人事工作宏觀管理,更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展和進(jìn)步。二是與時(shí)俱進(jìn),加大人事人才工作創(chuàng)新力度。緊密結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供人事人才服務(wù)。三是堅(jiān)持服務(wù)群眾、服務(wù)基層,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。按照市區(qū)關(guān)于行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的要求,進(jìn)一步公開、簡(jiǎn)化辦事程序,優(yōu)化內(nèi)部職能,提高工作效率。推行政務(wù)公開,采取各種有效形式公開辦事政策、公開辦事程序、公開辦事結(jié)果、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行陽光操作。堅(jiān)持信訪接待制度,傾聽群眾呼聲,努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持文明辦公,推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、服務(wù)承諾制、社會(huì)公示制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  三、組織保障

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)效果。將爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事關(guān)全局的戰(zhàn)略任務(wù),納入重要議事日程。成立局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)葉克田同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)羅科云、朱道順同志任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,朱道順同志兼任辦公室主任,辦公室具體負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督辦檢查、宣傳報(bào)道和日常工作。在整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中,局長(zhǎng)葉克田同志為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的全面工作,定期對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促,及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的困難和問題,確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)收到實(shí)效。

  2、建立激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力。以工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)干部隊(duì)伍為重點(diǎn),建立激勵(lì)機(jī)制。廣泛開展各類業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽;從建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制入手,建立考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等配套制度;建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,將干部的學(xué)習(xí)成果、工作業(yè)績(jī)納入年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu);在評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、干部選拔時(shí),要看干部在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中的綜合表現(xiàn),量才錄用、擇優(yōu)評(píng)先;對(duì)于勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作勇于創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的,要及時(shí)予以表彰和重用。

  3、加強(qiáng)輿論引導(dǎo),注重培養(yǎng)典型。加強(qiáng)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的宣傳,引導(dǎo)全體干部適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,更新思想觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)楷模的基礎(chǔ)上,樹立本局的學(xué)習(xí)典范。

活動(dòng)策劃方案 篇6

  開心大胃王比賽策劃書

  主辦單位:XXXX

  20xx年8月19日

  一、活動(dòng)主題:開心大胃王

  二、活動(dòng)目的:

  在繁忙、勞累的工作之余,進(jìn)行一場(chǎng)別開生面的大胃王比賽,既豐富了我們的生活,又增加了同事之間的了解和信任感。展示了XXXX的活力。

  三、活動(dòng)背景:

  現(xiàn)在各行各業(yè)都在進(jìn)行“大胃王”比賽,并不斷有“大胃王”的狀 元出現(xiàn)。那么我們XXXX的“大胃王”又在哪呢?讓我們拭目以待!

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月24日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):培訓(xùn)室

  六、所需時(shí)間:1——2小時(shí)

  七、活動(dòng)流程:

  1、比賽分為三個(gè)環(huán)節(jié):夾氣球比賽、兩人行比賽、大胃王比賽。

  2、比賽規(guī)則及要求:

 。1)每?jī)扇藶橐唤M,自由結(jié)組參加比賽。

 。2)夾氣球比賽:成員用身體的任意部位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)夾破氣球即獲勝。

 。3)兩人行比賽:每組成員每人取一條腿綁住,以最短時(shí)間到指定

  地點(diǎn)并返回者獲勝。

 。4)每組成員把規(guī)定的食物用最短的時(shí)間吃完,吃干凈既獲勝。如果沒有吃完,就以誰在規(guī)定時(shí)間內(nèi)吃的最多為準(zhǔn)。

  (5)每位比拼者均有監(jiān)督人進(jìn)行計(jì)時(shí)并監(jiān)督,以求比賽的公正和準(zhǔn)確性。

 。6)每一位參賽者在比拼期間都不可浪費(fèi)食物及出現(xiàn)作弊行為,如若出現(xiàn)則以犯規(guī)處理,取消參賽資格。

  3、比賽項(xiàng)目:比賽者每人一份小面包(每份2個(gè)),一份西瓜(每份半個(gè))、一瓶可樂。

  八、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  所需提供的物品:整個(gè)活動(dòng)過程中所需的食物和水,得獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)品,比賽場(chǎng)布置用品及音響。

  比賽場(chǎng)布置用品:氣球及拉花

  食物:

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