實(shí)用的推廣方案范文匯編五篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的推廣方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
推廣方案 篇1
第一部分:常規(guī)試吃SOP+買(mǎi)贈(zèng)(特價(jià))
一、目的:
1、拌面占容器面市場(chǎng)的2.6%,占整體方便面市場(chǎng)的0.3%,消費(fèi)者對(duì)干拌面涼爽新吃法無(wú)概念,以試吃培養(yǎng)新的消費(fèi)群,擴(kuò)大知名度。
2、教育正確的食用方法。
3、結(jié)合買(mǎi)贈(zèng),增加誘因,提升初次購(gòu)買(mǎi)率。
4、方式:買(mǎi)1碗送紙巾1包,買(mǎi)3碗送扇子1把。
二、試吃SOP:
l 推薦主體:年齡15——35歲之年輕族群
l 時(shí)間選擇:
周一——周日:9:30——21:00,每點(diǎn)做2周
試吃時(shí)間(人潮集中時(shí)段)為:早上10:30——12:00
下午16:00——17:00
l 地點(diǎn)選擇:KA系統(tǒng),以場(chǎng)地試吃為主
l 方式:免費(fèi)試吃,試吃現(xiàn)場(chǎng)陳列試吃臺(tái)同時(shí)配合堆頭陳列
l 場(chǎng)地要求:
1、輻射力強(qiáng)、人流量大之KA
2、試吃點(diǎn)盡量提供免費(fèi)堆頭或端架(活動(dòng)期)
3、以場(chǎng)地試吃為主,場(chǎng)地選擇在堆頭旁
l 事前現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)
1、確定試吃臺(tái)位置(確保人潮動(dòng)向)
2、確保電力、水源
3、確保可否使用道具
4、試吃面的保管方式
l 試吃員的選擇:
1、具青春活力之女生(16——22歲)
2、五官端正,性格外向、活潑
3、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力
4、普通話(huà)及本地語(yǔ)言流利
5、有健康證(部分城市要求)
l 工具準(zhǔn)備:
1、試吃臺(tái):可用現(xiàn)有促銷(xiāo)臺(tái)圍上圍布,促銷(xiāo)臺(tái)上放置KT看板
2、試吃面:試吃人員每天帶入場(chǎng)內(nèi)
3、物品:保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯(直徑小于6厘米,高度4厘米)筷子、卷紙(及紙筒)、抹布、垃圾袋、廢水桶(自購(gòu))
4、其他:口罩(賣(mài)場(chǎng)有要求時(shí)戴),手表(計(jì)時(shí)用,必須攜帶)
l 現(xiàn)場(chǎng)控制:
MS:各地試吃點(diǎn)進(jìn)行巡視:
1、場(chǎng)地布置是否正確
2、試吃用品是否齊全
3、試吃人員行為是否規(guī)范(話(huà)術(shù)、沖拌流程、分食方法)
4、檢查貨源是否充沛,廣告宣傳品的使用狀況
l 營(yíng)業(yè):
1、確定試吃(商場(chǎng))點(diǎn)之利用資源(水、電、廣播等);試吃點(diǎn)的定位;用商場(chǎng)宣傳活動(dòng)內(nèi)容。
2、貨源保證充足,正確陳列并有效使用廣告宣傳品。
3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。
l 培訓(xùn)內(nèi)容:
1、產(chǎn)品介紹:
產(chǎn)品:
夏天吃起來(lái)不熱的干拌新吃法
xx經(jīng)典美味:紅牛、辣醬、海鮮
配備筷子,吃面更順手
具備價(jià)格便宜之優(yōu)勢(shì)(3元/盒),經(jīng)濟(jì)實(shí)惠
沖泡方法:
第一步:撕開(kāi)碗蓋到中線(xiàn),取出并打開(kāi)菜包,將菜料倒在面上,醬包暫放一邊;
第二步:加入沸騰開(kāi)水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;
第三步:4分鐘后將水由倒湯口倒出(至水桶);
第四步:打開(kāi)醬包,將醬料與面充分?jǐn)嚢杓纯桑?/p>
第五步:試吃(按標(biāo)準(zhǔn)分給10名消費(fèi)者)
2、陳列方式:
銷(xiāo)售區(qū):產(chǎn)品緊貼UFO等竟品,全口味陳列。
促銷(xiāo)臺(tái):
試吃面臺(tái)擺放于主動(dòng)線(xiàn)上(場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)緊靠產(chǎn)品堆頭)。
試吃臺(tái)面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙(筒)。
臺(tái)下放置熱水器、小水桶1個(gè)(廢水)、空紙箱1個(gè)(裝垃圾)等輔助用品。
用具及時(shí)清理,垃圾及廢水及時(shí)處理,保持環(huán)境衛(wèi)生。
空盒處理方法:撕掉碗蓋,重疊放置。
每天需做試吃記錄及銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)(便于追蹤),每天試吃之包膜須收回(便于管控)。
3、試吃注意:
品項(xiàng):干拌面(紅燒牛肉) 產(chǎn)品規(guī)格:總113g(面餅90g)
沖泡時(shí)間:4分鐘 試吃人數(shù):10人
注:
試吃員必須準(zhǔn)備手表,按標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行沖泡。
消費(fèi)者如無(wú)特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。
沖泡時(shí)間勿不足或過(guò)長(zhǎng),拌好的面勿放置超過(guò)5分鐘(油會(huì)凝固,賣(mài)相變差)。
已經(jīng)涼的`勿給消費(fèi)者試吃!
4、儀表要求:身穿干拌面專(zhuān)用促銷(xiāo)服。
面帶笑容,熱情大方,活潑開(kāi)朗,吐字清晰。
5、其他:活動(dòng)結(jié)束當(dāng)天清點(diǎn)庫(kù)存,督促客戶(hù)及時(shí)下單。
6、溝通話(huà)術(shù):(人群經(jīng)過(guò)時(shí))
試吃員:您好!免費(fèi)品嘗xx干拌面!
消費(fèi)者:什么面?
試吃員:xx干拌面,是夏天吃起來(lái)不熱的涼爽新吃法,是真正的涼面!
消費(fèi)者:怎么吃法?
試吃員:(現(xiàn)場(chǎng)示范)先撕開(kāi)碗蓋到中線(xiàn),打開(kāi)菜包并倒在面上,醬包暫放一邊;然后加入沸騰開(kāi)水至碗凹陷處,蓋上蓋,醬包預(yù)熱;4分鐘后撕開(kāi)倒湯口,將水倒出;打開(kāi)醬包,醬料與面充分?jǐn)嚢杈涂梢粤恕?/p>
消費(fèi)者:挺有意思的,不知道好不好吃啊?
試吃員:這是剛拌好的,您先嘗嘗吧。缘,馬上就好!)
消費(fèi)者:還不錯(cuò),多少錢(qián)1盒?
試吃員:很便宜,只要3元錢(qián),就有xx的經(jīng)典美味:紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮!今天促銷(xiāo)期間,只要您買(mǎi)3盒還送您1把涼扇,伴您清涼一夏!
消費(fèi)者:……
試吃員:謝謝您的支持!慢走!
三、試吃活動(dòng)預(yù)估:
活動(dòng)點(diǎn)/場(chǎng)數(shù):(總計(jì)170/696)
廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山(+珠海)7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關(guān)2/24 南寧5/20 柳州(+桂林)10/40 ?3/12
每場(chǎng)預(yù)估銷(xiāo)量:16箱(576元)
試吃人數(shù)預(yù)估:180人
購(gòu)買(mǎi)率預(yù)估:60%(預(yù)估購(gòu)3碗占40%,60%購(gòu)1碗)
每場(chǎng)費(fèi)用明細(xì):
試吃面:1箱*29.5元/箱=29.5元
場(chǎng)地費(fèi):20元(除量販個(gè)別點(diǎn)需要外,其他盡量不發(fā)生費(fèi)用)
運(yùn)輸及工具費(fèi):15元
贈(zèng)品費(fèi):40元
合計(jì):142.5元
SP比:25%
總費(fèi)用:96,900元(每場(chǎng)數(shù)據(jù)為均值,珠三角區(qū)域銷(xiāo)量及費(fèi)用相應(yīng)增加)
第二部分:中型ROADSHOW
一、主題:xx干拌面,涼爽新“拌”法!
——xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽
二、時(shí)間:5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9:00-21:00
三、地點(diǎn):步行街、廣場(chǎng)、重點(diǎn)商場(chǎng)門(mén)前及高校
四、目的:在試吃的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與消費(fèi)者對(duì)品牌的溝通,進(jìn)一步提升知名度
五、活動(dòng)方式:
1、場(chǎng)地布置;利用帳篷、太陽(yáng)傘現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì),帳篷可張貼KT板以加強(qiáng)廣宣告知,設(shè)置小舞臺(tái)、音響。
2、主題舞臺(tái)比賽:xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽。具體方式如下:
xx干拌面涼爽體驗(yàn)大賽活動(dòng)方式
1、從群眾中任意選5名消費(fèi)者登臺(tái)參加拌面比賽,另找5位消費(fèi)者做評(píng)判。
2、評(píng)判要求:沖泡流程是否正確(5個(gè)步驟);拌完后請(qǐng)5名評(píng)判口味,選出1名優(yōu)勝者獎(jiǎng)卡通杯一只。
3、在泡面過(guò)程中可向臺(tái)上、下的群眾詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的相關(guān)訊息。
4、原則:鼓勵(lì)參與為主,每位登臺(tái)者均送扇子1把(傳達(dá)涼爽)。
5、時(shí)間:10:00-17:00每2個(gè)小時(shí)進(jìn)行1次,每次比賽1種口味(任意),可控制在15分鐘內(nèi)。
6、現(xiàn)場(chǎng)氛圍配合:
音響造勢(shì)
工作人員吹哨子烘托氣氛等
主持人現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)
7、活動(dòng)不設(shè)歌舞SHOW,現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)電視、廣播播放廣告造勢(shì)。
8、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo):購(gòu)買(mǎi)2盒即可參加現(xiàn)場(chǎng)游戲1次(獎(jiǎng)品設(shè)卡通杯、扇子、干拌面紙巾)
9、活動(dòng)城市:廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、海口共12個(gè)城市。
六、中型CP活動(dòng)預(yù)估:
1、活動(dòng)場(chǎng)數(shù):廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、海口2(共計(jì)12個(gè)城市40場(chǎng))。
2、每場(chǎng)預(yù)估銷(xiāo)量:80箱(2880元)
3、每場(chǎng)費(fèi)用合計(jì)1952.5元,SP比:68%,
費(fèi)用明細(xì):游戲面:20碗*29.5/12=49元
場(chǎng)地費(fèi):500元
贈(zèng)品費(fèi):203.5元
運(yùn)輸費(fèi):100元
勞務(wù)費(fèi):300元
音響舞臺(tái)費(fèi):800元
總費(fèi)用:78,100元(每場(chǎng)數(shù)據(jù)為平均數(shù),珠三角區(qū)域銷(xiāo)量及費(fèi)用相應(yīng)增加)
第三部分:費(fèi)用評(píng)估
一、費(fèi)用總計(jì):175,000元
試吃:96,900元; 中型:78,100元
二、預(yù)估5——7月公司銷(xiāo)量:
70000箱——2,520,000元(其中活動(dòng)銷(xiāo)量:14080箱——506,880元)
三、SP占比:7%
推廣方案 篇2
一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、產(chǎn)品策略
三、價(jià)格策略
四、經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)策略
五、推廣和促銷(xiāo)規(guī)劃
六、終端管理規(guī)劃
七、廣告和媒體策略
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境簡(jiǎn)要分析
1、化妝品:
化妝品是市場(chǎng)中發(fā)展最快的一個(gè)分類(lèi)市場(chǎng)。中國(guó)廣大的地理區(qū)域,使得高、中、低不同層次的化妝品都有相應(yīng)的規(guī);后w。由于產(chǎn)品的細(xì)分化進(jìn)程加快,目前,市場(chǎng)處于多品牌競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),品牌起伏較大。
2、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的簡(jiǎn)單分析,基本啟示如下:
化妝品——不僅市場(chǎng)容量大,而且,仍然有較大的市場(chǎng)發(fā)展空間;可以作為公司重點(diǎn)培育的市場(chǎng)方向。
二、定位目標(biāo)群體
主要目標(biāo)群體即我們產(chǎn)品的目標(biāo)人群及消費(fèi)人群的購(gòu)買(mǎi)率和購(gòu)買(mǎi)能力有多
3、以大學(xué)生和白領(lǐng)等階層為目標(biāo)消費(fèi)群體;
.產(chǎn)品定位為中高端產(chǎn)品;
1>女生市場(chǎng),靠化妝品和裝飾品推廣我們公司(當(dāng)然也可以打入男生市場(chǎng))
大概方案:
一、在校園招聘銷(xiāo)售代理。
二、和學(xué)生會(huì)聯(lián)合舉辦面霜選美選秀比賽
2>男生市場(chǎng),經(jīng)常上網(wǎng)的男生一般都迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲,我們可以通過(guò)游戲把我們公司產(chǎn)品推廣。
3>綜合市場(chǎng),校園目前情侶關(guān)系的很多,我們可以利用這一機(jī)會(huì),推出一些有特色的產(chǎn)品,就像提到當(dāng)當(dāng)就知道圖書(shū)一樣。當(dāng)校園學(xué)生提到億國(guó)就知道我們?cè)谇閭H飾品,禮品,服飾有特色的話(huà),那么我們公司在校園的前景就很大了。女性市場(chǎng)歷來(lái)是商家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),3月8日婦女節(jié)前的競(jìng)爭(zhēng)就更為激烈。幾乎沒(méi)有人不知道:“女人的錢(qián)好賺,有錢(qián)女人的錢(qián)更好賺”。但如今商家云集、營(yíng)銷(xiāo)手段嚴(yán)重同質(zhì)化,許多企業(yè)不得不苦嘆:現(xiàn)在的
女人太聰明,其實(shí)從她們身上掏錢(qián)并不容易。首先,鎖定目標(biāo)市場(chǎng)——上流社會(huì)的中年女性。在有魚(yú)的地方釣魚(yú),必須首先發(fā)現(xiàn)“魚(yú)群”在哪里。她她們的消費(fèi)具有排它性,普遍具有“只買(mǎi)貴的不買(mǎi)對(duì)的”消費(fèi)心理。
有錢(qián)女人對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的價(jià)格并不敏感,只要有好的產(chǎn)品或服務(wù),她們會(huì)趨之若騖。要想從有錢(qián)女人身上“掏腰包”,必須抓住她們的“心”。
二、產(chǎn)品策略產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))在營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向下的產(chǎn)品首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對(duì)應(yīng),滿(mǎn)足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點(diǎn)想對(duì)應(yīng),并與顧客的心理需求相對(duì)應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
原因:
1、祛斑美白不是新概念,我們必須建立自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)我們應(yīng)該建立的產(chǎn)品策略。
整合化:對(duì)多系列產(chǎn)品進(jìn)行整合,形成整合祛斑的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品
單一化:集中資源,主推祛斑美白產(chǎn)品
尖刀化——強(qiáng)勢(shì)化:我們不僅僅是整合祛斑,更是具備特殊優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)祛斑
三、價(jià)格策略
XX優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品如何定價(jià)——以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略
目的:取得有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位,同時(shí)維護(hù)利潤(rùn)空間
定價(jià)策略:
樹(shù)立功能性產(chǎn)品的形象。
價(jià)格要體現(xiàn)良好的功能性。
價(jià)格要表現(xiàn)出真無(wú)二價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的氣概。
我們的定價(jià)空間現(xiàn)列出兩種參考價(jià)格。
四、經(jīng)銷(xiāo)商和分銷(xiāo)策略
渠道策略:采用產(chǎn)品推廣(介)會(huì)加速鋪貨,同時(shí)設(shè)立鋪市獎(jiǎng)勵(lì),配備相應(yīng)的贈(zèng)品(或試用裝)以便產(chǎn)品以最快的速度與消費(fèi)者接觸。
經(jīng)銷(xiāo)商:鑒于經(jīng)銷(xiāo)商的資金實(shí)力,建議部分地區(qū)產(chǎn)品另開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,以便保證政策的迅速有效的落實(shí)。
渠道策略:鋪貨期間,經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨采取10送1的優(yōu)惠政策促進(jìn)進(jìn)貨。經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)款進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)
鋪市獎(jiǎng)勵(lì):鋪市期間A類(lèi)店達(dá)100%的給予業(yè)務(wù)人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)(1000元,)。A類(lèi)店100%,B類(lèi)店達(dá)到80%的,給予業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
回款獎(jiǎng)勵(lì):8—9月底,新產(chǎn)品回款另外給予業(yè)務(wù)人員2%的獎(jiǎng)勵(lì)
五、推廣和促銷(xiāo)規(guī)劃
推廣策略
推廣辦法
(一)平臺(tái)推廣
1、新聞發(fā)布會(huì)
在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會(huì)
制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀(guān)看公司的產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品的`同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢(shì)又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶(hù)的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會(huì)
首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
三、主題活動(dòng)1.超市促銷(xiāo)方案
策略一:選擇在中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日期間進(jìn)行紅酒促銷(xiāo),例如在國(guó)慶節(jié),情人節(jié)等,因?yàn)橐环矫孢@時(shí)候超市人口流量較多,促銷(xiāo)活動(dòng)做得好的話(huà),潛在銷(xiāo)售量也會(huì)無(wú)形中的提高,另一方面這也迎合了中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,人們的購(gòu)買(mǎi)欲望也較高。
策略二:在超市開(kāi)展紅酒試飲活動(dòng),并根據(jù)顧客反映的真實(shí)情況,有的放矢的進(jìn)行客觀(guān)分析,有必要的話(huà),在一定范圍內(nèi),及時(shí)調(diào)整我公司紅酒的色澤度,口味,甜度等,通過(guò)改善產(chǎn)品的質(zhì)量增加公司在湖南省的競(jìng)爭(zhēng)力。
策略三:為了迎合一些顧客愛(ài)貪小便宜的心理特點(diǎn),在保證公司贏利的范圍內(nèi),可以適當(dāng)進(jìn)行一些低價(jià)促銷(xiāo)和買(mǎi)一送一的活動(dòng),
七、廣告和媒體策略
現(xiàn)代社會(huì)已不是“酒香不怕巷子深“的年代,一支優(yōu)秀的化妝品如果要想成為一支名符其實(shí)的品牌,她在終端上首先應(yīng)該關(guān)注的是形象傳播營(yíng)銷(xiāo)。由于化妝品是屬于精致的行業(yè),是給人的肌膚創(chuàng)造美的行業(yè)。所以化妝品就猶如時(shí)裝推廣一樣,兩者親如孿生姐妹。一款新時(shí)裝設(shè)計(jì)出來(lái)后她必須通過(guò)tnodel、T型臺(tái)、鎂光燈向成千上萬(wàn)的觀(guān)眾展示。
宣傳廣告及公關(guān)活動(dòng)
1、基本信息:廣告產(chǎn)品:突出產(chǎn)品差別優(yōu)勢(shì),使?jié)撛陬櫩蛯?duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)有一個(gè)由“不知→知名→了解→心動(dòng)→行動(dòng)”的發(fā)展過(guò)程。廣告產(chǎn)品定位:中高端產(chǎn)品廣告產(chǎn)品所在生命周期階段:導(dǎo)入期廣告區(qū)域以在校大學(xué)生、白領(lǐng)等階層為主廣告媒介:電視廣告、網(wǎng)絡(luò)、雜志或報(bào)紙廣告費(fèi)預(yù)算:
2、電視廣告㈠、廣告語(yǔ):湘云紅酒,喝出健康,秀出品味。óa(chǎn)品主要訴求的差別優(yōu)勢(shì)即為“健康”;“秀”與“品味”――皆可一語(yǔ)雙關(guān),將人與酒結(jié)合,體現(xiàn)產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的心里滿(mǎn)足,也適合本產(chǎn)品的定位――中高端。)
3、網(wǎng)絡(luò)廣告㈠、網(wǎng)絡(luò)媒體選擇:㈡、廣告創(chuàng)意:訴求方式:小視頻標(biāo)題:飛揚(yáng)青春,浪漫情懷,因你相隨,生命多彩!
4、雜志廣告語(yǔ):享受成功,享受健康;
推廣方案 篇3
一、品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查和分析,綜合企業(yè)意向和觀(guān)點(diǎn),我們謹(jǐn)慎提出,企業(yè)經(jīng)過(guò)三年的精心運(yùn)營(yíng),使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶(hù)中盡人皆知;在全省至少建立100個(gè)直供零售點(diǎn)和加盟店,第三年的銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)元以上。
在五年內(nèi),運(yùn)用業(yè)已成熟的經(jīng)營(yíng)模式,直供零售點(diǎn)和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度,第五年的銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元以上。在接著以后的三年內(nèi),市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)。在其他省份和國(guó)際市場(chǎng)至少建立三百家以上的直供零售點(diǎn)和加盟店,品牌知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國(guó)內(nèi)知名品牌的水平,第八年銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)1.5億元以上,同時(shí)建立自己的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)步驟暫稱(chēng)為“三二三戰(zhàn)略”。
二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
在分析市場(chǎng)和評(píng)估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上,我們提出以下二種競(jìng)爭(zhēng)形式為企業(yè)今后品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式。
1、 業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化
鑒于品牌為成衣類(lèi)商品商標(biāo),同時(shí)由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專(zhuān)業(yè)技能。因此,長(zhǎng)期專(zhuān)注于服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)較符合個(gè)人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
2、 價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略
截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價(jià)值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營(yíng)符合企業(yè)利益最大化原則。在長(zhǎng)期中,企業(yè)應(yīng)選擇服飾設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售和品牌推廣的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷(xiāo)售與品牌推廣。在難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的未來(lái),為了應(yīng)對(duì)國(guó)家可能的產(chǎn)業(yè)升級(jí)或市場(chǎng)變化對(duì)服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)價(jià)值的重新評(píng)估,企業(yè)這種價(jià)值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉(zhuǎn)型時(shí)的靈活性和適應(yīng)性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨(dú)創(chuàng)的思想體系)
上述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營(yíng)與管理環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞這些戰(zhàn)略展開(kāi),并依此形成規(guī)范化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以效仿的核心優(yōu)勢(shì)。
三、品牌的經(jīng)營(yíng)模式定位
綜合市場(chǎng)狀況,結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略形式,及進(jìn)行必要的論證,我們對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)模式作如下定位。
1、 忠誠(chéng)性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)
現(xiàn)實(shí)中,我們將企業(yè)定位為廠(chǎng)方是恰當(dāng)?shù),盡管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠(chéng)然,如單純照搬別人的廠(chǎng)商模式,較難形成 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另外,據(jù)調(diào)查與經(jīng)驗(yàn)分析,許多零售商缺乏與廠(chǎng)方共同培育市場(chǎng)的耐心,十分傾向于短期收益;同時(shí),對(duì)廠(chǎng)方有無(wú)提供營(yíng)銷(xiāo)支持,大多持無(wú)所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構(gòu)建忠誠(chéng)性的零售直供模式十分必要。因?yàn)椋@種模式在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提保障之一。
忠誠(chéng)性的零售直供模式的核心思想是真誠(chéng)提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場(chǎng),談化廠(chǎng)商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷(xiāo)售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷(xiāo)指導(dǎo)、促銷(xiāo)品和宣傳冊(cè)、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對(duì)性的促銷(xiāo)方案;專(zhuān)人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù),并實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制;在統(tǒng)一利益下,實(shí)行交易單據(jù)化和內(nèi)部化,就如零售商是企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立核算部門(mén)一樣。
2、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式(本人的創(chuàng)新模式)
在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,不管品牌有無(wú)知名度和美譽(yù)度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的,但是各品牌擁有者在強(qiáng)調(diào)和維護(hù)自己利益時(shí)總是刻意忘記加盟者利益實(shí)現(xiàn)的可能性,有些甚至連如何維護(hù)品牌的持久影響力方面都能窺見(jiàn)明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過(guò)要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險(xiǎn)因素,進(jìn)入方式詳細(xì)而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的,我們也會(huì)加以排斥。
要想取之,必先予之。這是我們?cè)O(shè)計(jì)加盟模式的指導(dǎo)思想,而與加盟者結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。
A、 入盟機(jī)制
對(duì)新加盟者資格的審查應(yīng)在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行,重點(diǎn)審查對(duì)品牌的擁護(hù)和對(duì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可兩方面;資金實(shí)力、銷(xiāo)售能力、營(yíng)業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是次重點(diǎn)。選擇加盟者應(yīng)重質(zhì)量、輕數(shù)量,作為戰(zhàn)略合作對(duì)象的加盟者,其今后生存與發(fā)展?fàn)顩r在入盟審查時(shí)必須予以思考,為其提供有競(jìng)爭(zhēng)力的、個(gè)性化的盈利模式是企業(yè)表達(dá)真誠(chéng)的一種方式。
B、 運(yùn)作機(jī)制
僅提供品牌與產(chǎn)品、銷(xiāo)售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的,企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度,幫助加盟者開(kāi)拓市場(chǎng)和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顧之憂(yōu)和增強(qiáng)信心,與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查,品牌被市場(chǎng)的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度決定,而加盟者的經(jīng)營(yíng)態(tài)度百分之八十由盟主對(duì)加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們?cè)趯?shí)際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此,在具體的運(yùn)作過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃等,當(dāng)然還要提供公平的利益分配計(jì)劃供其參考。
C、 退盟機(jī)制
加盟者退出加盟體系,不外乎期滿(mǎn)、經(jīng)營(yíng)不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應(yīng)該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實(shí)現(xiàn)是離不開(kāi)企業(yè)支持和相對(duì)輕松,那么,加盟者在期滿(mǎn)時(shí)一般傾向續(xù)簽,繼續(xù)合作,這對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機(jī)制,應(yīng)在可自由退出的基礎(chǔ)上,確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn),即使是與企業(yè)發(fā)生不可調(diào)和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經(jīng)營(yíng)不善需退出,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真、客觀(guān)地作自我檢查,如有不妥之處應(yīng)在退出機(jī)制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當(dāng)補(bǔ)償,權(quán)作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說(shuō)是在任何時(shí)候都不應(yīng)發(fā)生的。
3、 游擊性的品牌推廣模式
所謂游擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí),摒棄大眾傳媒的被動(dòng)方式,而采取個(gè)性化的、互動(dòng)性的、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)的和獨(dú)特的傳播途徑,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這是“草根模式”,說(shuō)它是草根是因?yàn)檫@種模式常常被財(cái)大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想,同時(shí)也是每次具體推廣活動(dòng)的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。
A、 個(gè)性化。
就是在設(shè)計(jì)出的每項(xiàng)推廣方式中,結(jié)合企業(yè)本身所獨(dú)有的資源狀況、經(jīng)營(yíng)理念、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、消費(fèi)對(duì)象特點(diǎn)以及各種經(jīng)營(yíng)定位,使競(jìng)爭(zhēng)者難以模仿。
B、 互動(dòng)性
就是在每次推廣活動(dòng)中,使消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)與企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng),努力避免單向性的說(shuō)教方式。面對(duì)面或即時(shí)反饋是互動(dòng)性的最佳詮釋。
C、 強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)
就是在任何一次推廣活動(dòng)中,都應(yīng)注重消費(fèi)者參與度,讓其真實(shí)體驗(yàn)產(chǎn)品利益以外的樂(lè)趣。娛樂(lè)、優(yōu)惠、獲贈(zèng)、增進(jìn)見(jiàn)識(shí)、培養(yǎng)意識(shí)、感受氣氛、體現(xiàn)價(jià)值等都是可以實(shí)踐的體驗(yàn)方式。
D、 獨(dú)特
就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新,徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨(dú)特性的舉措,讓每一次的推廣活動(dòng)都具有獨(dú)創(chuàng)性,從而起到標(biāo)榜示范作用。
總而言之,個(gè)性化、互動(dòng)性、強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)、獨(dú)特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。
四、品牌的市場(chǎng)定位
A、競(jìng)爭(zhēng)定位
從市場(chǎng)調(diào)查得來(lái)的結(jié)果分析,在成衣市場(chǎng),幾乎沒(méi)有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷(xiāo)售量平常的品牌在并不張揚(yáng)地生存。其次,國(guó)內(nèi)成衣市場(chǎng)的銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)都在兩位數(shù)以上,即使市場(chǎng),褲子每年潛在市場(chǎng)容量也在三千萬(wàn)條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準(zhǔn)備向市場(chǎng)推出高品質(zhì)、中低價(jià)位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),同時(shí)還輔以各項(xiàng)創(chuàng)新性服務(wù)。
誠(chéng)然如此,將品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位,定位為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者品牌符合客觀(guān)情形和利于發(fā)展。
B、 檔次定位
調(diào)查中,據(jù)部分消費(fèi)者反映,市場(chǎng)上的各種褲子品牌,他們很難說(shuō)出幾個(gè),也很難說(shuō)出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),使消費(fèi)者無(wú)法深刻記住品牌名稱(chēng),這既給品牌的檔次定位和未來(lái)經(jīng)營(yíng)留下許多想象空間,也帶來(lái)了一定的定位和經(jīng)營(yíng)難度。第二,在市場(chǎng),大多數(shù)消費(fèi)者的可支配收入水平還不是很高,消費(fèi)者對(duì)褲子的購(gòu)買(mǎi)行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子;對(duì)價(jià)格則非常敏感,主要集中在中低價(jià)位。這些給正點(diǎn)品牌的檔次定位帶來(lái)極大的挑戰(zhàn),即高中低檔可能都有一定的市場(chǎng)空間?墒牵髽I(yè)現(xiàn)在還無(wú)能力全面發(fā)展,同時(shí),一個(gè)新品牌定位高檔,消費(fèi)者在選擇時(shí)往往會(huì)心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三,中低檔市場(chǎng)盡管各種品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,但在每年三千萬(wàn)條褲子的市場(chǎng)容量中,絕大多數(shù)集中在這個(gè)層次上。消費(fèi)者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上,對(duì)價(jià)格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外,深感驚奇的是,消費(fèi)者已改變?cè)雀邇r(jià)等于高檔的消費(fèi)觀(guān)念,從中表現(xiàn)出十分的理性。第四,在中低檔市場(chǎng)中,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),沒(méi)有占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)品牌,無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)今褲類(lèi)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)特征。
因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級(jí)別符合外部市場(chǎng)環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
C、品牌的目標(biāo)市場(chǎng)定位(略)
D、品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)定位
眾所周知,從國(guó)內(nèi)外知名品牌的定位來(lái)看,其品牌往往代表一種生活方式、或價(jià)值觀(guān)念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價(jià)值傾向和利益等等,總會(huì)讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。
品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知和喜愛(ài),是因?yàn)樗麄兩钌疃闷放篇q如一個(gè)人的名字,產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)其實(shí)就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)主所忽視,導(dǎo)致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準(zhǔn)確,前后或表里不一,甚至出現(xiàn)明顯的錯(cuò)位。
既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場(chǎng)定位為中低檔次的市場(chǎng)挑戰(zhàn)者形象,同時(shí)結(jié)合目標(biāo)消費(fèi)群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標(biāo)消費(fèi)群是這些收入不高,或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標(biāo)消費(fèi)群的組成來(lái)看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù),。這些人群有著一個(gè)顯著的共同特點(diǎn),就是做事謹(jǐn)慎,愿意從小事或細(xì)微處著手,為將來(lái)成就事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),這些目標(biāo)消費(fèi)者也是國(guó)家和政府最為關(guān)注的'創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者人群,是焦點(diǎn)人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來(lái)說(shuō)出他們心中所思、所想,是通過(guò)品牌來(lái)說(shuō)出。
“細(xì)微處,彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位,配以工整的工縫畫(huà)面作旁證。
五、品牌的年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
A、目標(biāo)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已定,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也已作出選擇,品牌的經(jīng)營(yíng)模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了戰(zhàn)略目標(biāo)及時(shí)、高效地實(shí)現(xiàn),運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及遵循各種定位,我們對(duì)第一年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)作如下描述。
綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀(guān)評(píng)估,在本策劃方案交付起一年內(nèi),正點(diǎn)品牌的褲子的銷(xiāo)售額應(yīng)達(dá)到1000萬(wàn)元以上;直供零售點(diǎn)和加盟戶(hù)應(yīng)至少發(fā)展五十家,盈利率達(dá)到90%;品牌知名度應(yīng)被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)所知曉。
上述年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并將其分解實(shí)施和落實(shí)到每個(gè)人身上,確保目標(biāo)的及時(shí)實(shí)現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B、 策略
本年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)已定,如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù),選擇何種營(yíng)銷(xiāo)策略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和綜合上述品牌的競(jìng)爭(zhēng)定位,決定實(shí)施側(cè)面進(jìn)攻策略,具體方法如下。
1、利用地域優(yōu)勢(shì)和以往從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)攻縣市級(jí)市場(chǎng)。
2、突出品牌的精神內(nèi)涵,并作游擊性推廣。
3、時(shí)刻給目標(biāo)消費(fèi)者以購(gòu)買(mǎi)的理由——精良的做工、專(zhuān)有技
術(shù)及心靈共鳴。
4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。
5、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,進(jìn)行必要的市場(chǎng)細(xì)分,并占據(jù)之。
上述五點(diǎn)是建立在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和確定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薄弱之處而設(shè)定的,據(jù)此制訂的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)包含這些核心要素,同時(shí)應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和控制措施。
六、營(yíng)銷(xiāo)的全方位定位
年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和市場(chǎng)策略既定,那么,也應(yīng)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)和服務(wù)再作限定性描述。
A、 產(chǎn)品
1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類(lèi)型的褲
子,尤以西褲為主。
2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類(lèi)型的
褲子,必要時(shí)進(jìn)一步細(xì)分。
所有產(chǎn)品應(yīng)配以精美包裝,并在一定時(shí)日內(nèi)包退換和提供質(zhì)量問(wèn)題的修補(bǔ)服務(wù)。
B、 價(jià)格
所有產(chǎn)品的零售價(jià)格均應(yīng)在80-200元每條之間,新面料和高級(jí)面料除外。促銷(xiāo)時(shí)或集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。
C、 渠道
經(jīng)過(guò)細(xì)致對(duì)比和權(quán)衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點(diǎn)。在企業(yè)整個(gè)渠道成員構(gòu)成中,直供零售點(diǎn)占40%,加盟店占60%。在條件允許時(shí),考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。
D、 促銷(xiāo)
游擊性的促銷(xiāo)是整體促銷(xiāo)過(guò)程中所堅(jiān)決側(cè)重的方式。人員推銷(xiāo)不宜進(jìn)行,宣傳有待創(chuàng)造題材,那么廣告和銷(xiāo)售促進(jìn)將是主要舉措;廣告堅(jiān)決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷(xiāo)售促進(jìn)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則,堅(jiān)決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷(xiāo)的重頭戲。
E、 服務(wù)
服務(wù)分成三塊,對(duì)消費(fèi)者、直供零售點(diǎn)和加盟店分別提供服務(wù)。對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)應(yīng)突出真誠(chéng)與共鳴;對(duì)直供零售點(diǎn)應(yīng)強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)性;對(duì)加盟店應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
上述4P+1S是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),乃至品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。
七、附錄(略)
附錄有以下內(nèi)容
1、年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案
2、直供方式和零售商政策
3、加盟方式和加盟政策
4、 忠誠(chéng)性的零售直供模式要點(diǎn)解述
5、 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式要點(diǎn)解述
6、 游擊性的推廣模式要點(diǎn)解述
7、 品牌內(nèi)涵的具體描述
8、 媒體推廣選擇和建議
9、 員工培訓(xùn)計(jì)劃
10、 零售商和加盟商培訓(xùn)計(jì)劃
11、 管理和銷(xiāo)售制度提示
推廣方案 篇4
此產(chǎn)品選在餐飲點(diǎn)推廣,也就是通常所說(shuō)的飯店、餐廳;現(xiàn)分析優(yōu)劣勢(shì),詳細(xì)了解市場(chǎng)需求,才能更好的發(fā)展推廣。
優(yōu)勢(shì):
1.產(chǎn)品為法國(guó)進(jìn)口,屬高品質(zhì)產(chǎn)品,從食品衛(wèi)生方面來(lái)說(shuō),符合市場(chǎng)需求;
2.今社會(huì)各種壓力、污染,使人們?cè)絹?lái)越多的處于亞健康狀態(tài),使人們開(kāi)始關(guān)注養(yǎng)生保。患t酒具有一定的保健養(yǎng)生作用,符合人們對(duì)健康的需求;
3.目前的餐飲點(diǎn),提供的較多的是白酒和啤酒,紅酒只有長(zhǎng)城、張?jiān)5葌鹘y(tǒng)的牌子,種類(lèi)也是鳳毛麟角,選擇面小;給此產(chǎn)品提供了相當(dāng)大的空間。
劣勢(shì):
1.產(chǎn)品的品牌目前在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知形象非常模糊,幾乎為零;
2.產(chǎn)品價(jià)位稍顯偏高,這也是消費(fèi)者抉擇的一個(gè)關(guān)鍵;
3.消費(fèi)者大部分對(duì)紅酒的認(rèn)知都只停留在知道它對(duì)身體有好處;至于為什么對(duì)身體有好處,有哪些好處不甚了解。
鑒于以上情況,我們需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行信息傳播,為消費(fèi)者灌輸紅酒的概念,引領(lǐng)純正的紅酒消費(fèi)習(xí)慣。確定產(chǎn)品定位,突出優(yōu)勢(shì),明確消費(fèi)群體;使?jié)撛诳蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)有一個(gè)由“不知—知名—了解—心動(dòng)—行動(dòng)”的發(fā)展過(guò)程。
此次推廣活動(dòng)的目的是:迅速提供品牌知名度,增加新品試用機(jī)會(huì)。具體方式有:廣告宣傳、產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)、各類(lèi)促銷(xiāo)、公關(guān)活動(dòng)等。
廣告宣傳:
1.在餐飲點(diǎn)顯眼位置張貼精心設(shè)計(jì)的POP產(chǎn)品海報(bào);及樹(shù)立立式宣傳海報(bào)。
2.在餐飲點(diǎn)入口、洗手間口、演出臺(tái)上鋪設(shè)印有產(chǎn)品名稱(chēng)及廣告語(yǔ)的地毯或防滑墊;
3.在餐飲點(diǎn)酒水展示柜上爭(zhēng)取好的擺放位置;
4.在餐飲點(diǎn)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品推廣展示臺(tái),展示臺(tái),放置介紹產(chǎn)品的DM單或宣傳冊(cè),利用廣告機(jī)循環(huán)播放產(chǎn)品的宣傳片,如條件允許,可再此展示臺(tái)上做一金字塔形推頭(類(lèi)似宴會(huì)上的香檳酒推頭),供進(jìn)店就餐者品嘗,從口感上進(jìn)一步了解產(chǎn)品;
5.專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo)人員穿著訂制的代表產(chǎn)品形象的.促銷(xiāo)服從消費(fèi)者進(jìn)門(mén)起對(duì)其做產(chǎn)品介紹,潛移默化的產(chǎn)生效果;
6.每個(gè)餐桌上放置一個(gè)特制的酒水牌,讓消費(fèi)者一眼就可以看到。()并為酒店提供印有產(chǎn)品標(biāo)示的開(kāi)瓶器、高腳杯等,潛移默化的讓產(chǎn)品深入人心。
產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì):
由于產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是個(gè)全新的,消費(fèi)者一無(wú)所知的東西;建議在餐飲點(diǎn)舉行一場(chǎng)產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì),也可稱(chēng)作品酒會(huì);介紹一下紅酒的知識(shí),紅酒對(duì)身體的好處等,引導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
1.品酒會(huì)請(qǐng)?zhí),邀?qǐng)媒體、客戶(hù)等社會(huì)各界的朋友,并由餐飲點(diǎn)配合邀請(qǐng)酒店的長(zhǎng)期客戶(hù)等。
2.布置同餐飲點(diǎn)商議,可在餐飲點(diǎn)入口處架設(shè)氣球拱門(mén)、氮?dú)馇、賀聯(lián)等慶典用品;從入口處一直到舞臺(tái)鋪設(shè)紅地毯,酒店正門(mén)設(shè)一有產(chǎn)品標(biāo)示的大型背板,禮儀小姐歡迎來(lái)賓的光臨并引領(lǐng)其簽到,來(lái)賓簽到后走紅毯入場(chǎng);場(chǎng)內(nèi)放精心制作的音樂(lè)并配以介紹產(chǎn)品的音頻或視頻。餐桌上放置來(lái)賓的名牌。
3.主持人宣布酒會(huì)開(kāi)始,放冷光焰火。主持人介紹此次活動(dòng)的目的,并引出開(kāi)場(chǎng)節(jié)目以提高氣氛。主持人以問(wèn)答的方式跟臺(tái)下嘉賓互動(dòng)(主要是提問(wèn)一些關(guān)于紅酒的知識(shí)),回答問(wèn)題的嘉賓會(huì)有小禮品相送;以此為契機(jī),告訴大家,他們對(duì)紅酒的認(rèn)識(shí)是不正確或者不全面的,繼而由主持人引出產(chǎn)品代表給大家講解紅酒知識(shí)。紅酒知識(shí)介紹完后,由主持人介紹下一個(gè)節(jié)目,由模特以情景劇的方式為產(chǎn)品做廣告;而后由禮儀小姐邀請(qǐng)嘉賓一起開(kāi)啟我們的產(chǎn)品,供大家品嘗。主持人邀請(qǐng)大家再次欣賞精彩節(jié)目,把就會(huì)推向高潮,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓進(jìn)行抽獎(jiǎng)。(獎(jiǎng)品為本產(chǎn)品及其相應(yīng)附屬品,如印有產(chǎn)品標(biāo)示的開(kāi)瓶器、高腳杯等)。主持人宣布本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功,開(kāi)始宴會(huì)。散場(chǎng)后每位來(lái)賓都將領(lǐng)到一份紀(jì)念品。(用訂制的產(chǎn)品手提袋,內(nèi)裝產(chǎn)品畫(huà)冊(cè),紅酒保健方法,小紀(jì)念品,從開(kāi)瓶器,紅酒造型的打火機(jī)等)。
各類(lèi)促銷(xiāo):消費(fèi)者消費(fèi)關(guān)鍵還要看一個(gè)性?xún)r(jià)比,占小便宜的心理人皆有之。鑒于此,我們推出多種促銷(xiāo)手段。
1.價(jià)格促銷(xiāo):是最常見(jiàn)、最直接的促銷(xiāo)方式之一,是以降低產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格(分為直接降價(jià)和間接降價(jià)),讓利于消費(fèi)者的促銷(xiāo)。如特價(jià)、折扣、優(yōu)惠券等?伸`活的掌握,產(chǎn)品上架的首月內(nèi)優(yōu)惠多少,或者買(mǎi)一瓶產(chǎn)品可得一張第二天生效的用餐優(yōu)惠券等。
2.贈(zèng)品促銷(xiāo):在產(chǎn)品以外根據(jù)購(gòu)買(mǎi)數(shù)量或金額,贈(zèng)本產(chǎn)品或贈(zèng)其它產(chǎn)品或服務(wù)的促銷(xiāo)方式。如買(mǎi)二送一、加量不加價(jià)、買(mǎi)產(chǎn)品增開(kāi)瓶器、買(mǎi)產(chǎn)品贈(zèng)專(zhuān)用紅酒杯等。
3.獎(jiǎng)勵(lì)促銷(xiāo):以確定性的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)消費(fèi)者消費(fèi)熱情的促銷(xiāo)方式,如開(kāi)箱有獎(jiǎng)、刮刮卡、集中抽獎(jiǎng)等?蔀槊科夸N(xiāo)售出的產(chǎn)品都編一個(gè)序號(hào),掛個(gè)牌子;在每天的統(tǒng)一時(shí)間集中對(duì)今天售出的產(chǎn)品進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)品分設(shè)一二三等;(如本產(chǎn)品一瓶、就餐折扣卡、代金券、果籃、開(kāi)瓶器、打火機(jī)、酒杯、購(gòu)物袋等)。
公關(guān)活動(dòng):可推出各種文藝演出,機(jī)智游戲,有獎(jiǎng)問(wèn)答等,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者了解產(chǎn)品的積極性。并針對(duì)一些特殊節(jié)日,可進(jìn)行主題節(jié)目。如11月14日,是世界糖尿病日,可專(zhuān)門(mén)做紅酒對(duì)糖尿病人的保健作用的專(zhuān)題。
文藝演出主要以唱歌、舞蹈、器樂(lè)演奏、模特紅酒展示為主;可根據(jù)周一至周日,循環(huán)進(jìn)行,保證消費(fèi)者的新鮮感。舞臺(tái)上鋪訂制地毯,舞臺(tái)后方做產(chǎn)品背板,讓消費(fèi)者在看演出的同時(shí),自然能夠看到我們產(chǎn)品的標(biāo)示。
機(jī)智游戲、有獎(jiǎng)問(wèn)答等都由主持人帶領(lǐng)大家互動(dòng),以促進(jìn)大家了解產(chǎn)品,刺激消費(fèi)。
本月節(jié)目安排,
每周一:文藝演出,包括歌曲兩首(歌手1名),舞蹈兩支(舞者3名),器樂(lè)演奏一曲(演奏者1名),模特產(chǎn)品展示兩次(模特4名);
每周二:猜謎活動(dòng),由主持人對(duì)臺(tái)下所有消費(fèi)者朗讀準(zhǔn)備的謎語(yǔ),猜到答案的送紀(jì)念品一份;根據(jù)難度不同得到的紀(jì)念品不一;
每周三:我愛(ài)記歌詞,由主持人在臺(tái)上唱出上句歌詞,能夠準(zhǔn)確唱出下句者,可得到紀(jì)念品一份;
每周四:文藝演出,同周一;
每周五:11月11號(hào),四根棍,最大的節(jié)日。在入口處張貼宣傳海報(bào),并由門(mén)口促銷(xiāo)人員告訴大家,今天我們的消費(fèi)者如果是單身的,可報(bào)名參加今晚的活動(dòng);活動(dòng)名稱(chēng)叫“誰(shuí)是你心中最可愛(ài)的美女/帥哥”;
規(guī)則(以男生版舉例)
1.主持人請(qǐng)一位報(bào)名的消費(fèi)者上臺(tái),背對(duì)觀(guān)眾站立;
2.主持人講解游戲規(guī)則,告訴大家,在座有單身的朋友請(qǐng)暫時(shí)起立,通過(guò)回答提出的一連串二選一的問(wèn)題,選出其心目中最可愛(ài)的人;
3.主持人對(duì)臺(tái)上消費(fèi)者提問(wèn),待其回答問(wèn)題后,不符合條件的人坐下;
4.主持人“你心目中最可愛(ài)的女生身高高于1.65米還是低于1.65米?”若回答高于1.65米,那么臺(tái)下站立的低于1.65米的女生就可坐下;
5.主持人“你心目中最可愛(ài)的女生是長(zhǎng)頭發(fā)還是短頭發(fā)?”若回答長(zhǎng)頭發(fā),那么短頭發(fā)的女生就可以坐下;
6.主持人“你心目中最可愛(ài)的女生是單眼皮還是雙眼皮?”若回答雙眼皮,那么單眼皮的女生就可以坐下;
7.主持人“你心目中最可愛(ài)的女生是穿深色衣服還是淺色衣服?”若回答淺色衣服,那么穿深色衣服的女生就可以坐下;
8.當(dāng)只剩下最后一位女士站立時(shí),主持人結(jié)束提問(wèn),請(qǐng)選手轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),欣賞自己心中的完美女人。
9.主持人請(qǐng)美女上臺(tái),與選手并肩站立,給與祝福,并發(fā)放紀(jì)念品,如雙方有意,可自留聯(lián)系方式。
此活動(dòng)將繼續(xù)沿用,在每周五進(jìn)行。可提前報(bào)名,也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
每周六:紅酒知識(shí)問(wèn)答,由主持人向大家介紹有關(guān)紅酒的知識(shí),并提前告訴大家,要仔細(xì)聽(tīng),一會(huì)提問(wèn),答上來(lái)的有獎(jiǎng)品。如像大家介紹怎樣識(shí)別紅酒,怎樣的紅酒才是好的,外觀(guān)該怎樣,口感該怎樣;講解完后請(qǐng)消費(fèi)者品嘗,并講述一下自己的嘗后感;讓消費(fèi)者開(kāi)口說(shuō)產(chǎn)品怎么樣,并有獎(jiǎng)品。
每周天:文藝演出,同周一。
推廣方案 篇5
一、前言
二、市場(chǎng)環(huán)境分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)情勢(shì)分析
(二)市場(chǎng)情況分析
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)者情況
(四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析
三、SWOT分析
(一)優(yōu)勢(shì)
。ǘ┝觿(shì)
(三)機(jī)會(huì)
。ㄋ模┩{
四、市場(chǎng)推廣目標(biāo)
五、推廣戰(zhàn)略
。ㄒ唬┩茝V思路
。ǘ┠繕(biāo)人群確定
。ㄈ┦袌(chǎng)定位
六、推廣策略組合
。ㄒ唬┊a(chǎn)品或服務(wù)策略
。ǘ﹥r(jià)格策略
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略策略
1、廣告
2、營(yíng)業(yè)推廣
3、人員推廣
4、公共關(guān)系
。ㄋ模┩茝V渠道策略
七、具體活動(dòng)
主題活動(dòng)一
主題活動(dòng)二 主題活動(dòng)三
八、推廣進(jìn)度計(jì)劃表
九、成本與時(shí)間預(yù)算
十、小結(jié)
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