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教師培訓方案

時間:2022-06-19 00:13:31 方案 我要投稿

【精選】教師培訓方案范文合集7篇

  為了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的教師培訓方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】教師培訓方案范文合集7篇

教師培訓方案 篇1

  為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,幫助幼兒園轉(zhuǎn)崗教師樹立幼教專業(yè)思想,掌握基本技能的方法,使有經(jīng)驗的青年教師能夠得到第二次發(fā)展,增強我園的骨干力量。結(jié)合我園教師發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“德育為首,突出骨干,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發(fā)展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質(zhì)量。

  二、培訓目標

  通過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、

  專業(yè)知識與技能、教育教學與管理水平。

  三、培訓任務(wù):

  (一)注重師德教育,努力建設(shè)一支符合時代要求,具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊伍。

 。ǘ┘涌鞂W歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。

  (三)參加提升學歷層次的學習是教師的權(quán)利和義務(wù),是教育改革與發(fā)展教師職業(yè)的要求。

 。ㄋ模┮詥栴}為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討

  相結(jié)合,增強培訓的針對性與實效性。

  (五)為我園培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。

  四、培訓對象:

  (一)幼兒園園長、教學園長、教務(wù)主任的培訓(10年以上教齡);

 。ǘ┺D(zhuǎn)崗教師、聘用教師的培訓(1——7年教齡);

 。ㄈ┠贻p專業(yè)教師的培訓(5——10年教齡)

  (四)青年骨干教師的培訓(8-----15年教齡);

  五、培訓內(nèi)容:

  (一)對外培訓需求:

  1、為了使教師真正轉(zhuǎn)變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領(lǐng)導能請省內(nèi)外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。

  1、建議多進行寒暑假培訓學習。

  2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業(yè),望上級領(lǐng)導能夠為我園多增培訓名額。

 。ǘ﹫@本培訓需求:

  1、如何優(yōu)化活動設(shè)計。

  2、區(qū)域活動的'組織與實施。

  3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦怠?

  4、繪本教學的初探。

  5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對策

  6、五大領(lǐng)域教學活動中的問題與對策

  7、教學活動觀摩與評析

  8、幼兒教師基本功

  六、培訓方式:

  采取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結(jié)合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設(shè)計以及案例分析等方式進行。

教師培訓方案 篇2

  根據(jù)《**省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語文、數(shù)學、化學學科數(shù)學)》文件精神,本年度我區(qū)在中小學教師全員培訓中繼續(xù)試行培訓學分管理制度,特制定本方案。

  一、工作目標和要求

  開展培訓學分管理,是深化教師培訓改革、促進教師專業(yè)成長、加強教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要。各學校要認真領(lǐng)會,合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,合力建設(shè)教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊掛鉤的機制。

  二、培訓對象

  全區(qū)中小學校及特殊教育學校、教師進修學校、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

  三、培訓特色

  1、凸顯區(qū)本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學分量化、管理標準和制度明確。

  2、試行校本研修模塊化項目設(shè)計,發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,鼓勵并篩選基層學校優(yōu)秀校本研修項目升格為區(qū)級培訓,豐富區(qū)本培訓內(nèi)容,最大限度的實現(xiàn)區(qū)內(nèi)資源共享,提高培訓的有效性。

  3、加強宣傳報道,依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

  4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

  5、 培訓模塊設(shè)計清晰簡約,任務(wù)清單一目了然。培訓內(nèi)容開放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

  6、強化培訓學分過程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。

  四、培訓內(nèi)容及形式

  1、模塊化規(guī)模設(shè)計

  全員培訓分為區(qū)級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個層級,集中培訓、網(wǎng)絡(luò)研修等形式。

  2、模塊化內(nèi)容設(shè)計

  全員培訓課程四個維度,即師德修養(yǎng)、學科教學、學生管理、專業(yè)成長,每個維度下設(shè)若干課程模塊。

  五、學分標準與學時轉(zhuǎn)換要求

  1、學時分配(同去年)

  每位教師一年培訓學時不少于64學時。其中,師德修養(yǎng)不少于6學時、學科教學不少于28學時,學生管理不少于10學時,專業(yè)成長不少于20學時。具體參見表(一)。

  2、學分轉(zhuǎn)換(同去年)

  學時轉(zhuǎn)換學分根據(jù)不同層級和形式確定不同的系數(shù),具體參見表(二),轉(zhuǎn)換標準為:校本研修學分系數(shù)為1,區(qū)級集中培訓學分系數(shù)為1、2,網(wǎng)絡(luò)培訓學分系數(shù)為0、7,區(qū)級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區(qū)域內(nèi)舉辦的,學分系數(shù)為1、2,在區(qū)域外舉辦的,學分系數(shù)為1、3,教師所獲榮譽、科研、論文成果等可轉(zhuǎn)換為學分,每項獎勵為一個單位,以獲獎證書為準,乘以相應(yīng)的學分系數(shù),計入總學分,10學分為限,超出部分不計分。

  學分審核認定時間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2),每人根據(jù)自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學時及學分,后附培訓內(nèi)容材料,以此為佐證進行繼續(xù)教育學分驗印,未完成學分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學時學分統(tǒng)計,根據(jù)教師全年參加培訓的情況進行學分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

  六、培訓內(nèi)容

  培訓內(nèi)容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進。

  七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設(shè)計培訓”的.說明

  按照**區(qū)教育局20xx年重點工作之一“發(fā)揮**區(qū)教師進修學校的引領(lǐng)作用”的工作要求,本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統(tǒng)一引領(lǐng)、指導、規(guī)范與要求。

  1、培訓思路:以整合內(nèi)容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學務(wù)實為原則進行培訓管理。

  2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實踐、德育等多方面內(nèi)容,結(jié)合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統(tǒng)的教育教學活動及學校實際從“學生管理、學科教學、專業(yè)成長”三個維度中人任選一個模塊進行“模塊項目設(shè)計”,要求學校各個部門統(tǒng)一設(shè)計;有培訓主題;有具體課程安排;每個項目全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加?山Y(jié)合推門課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結(jié)對、同課異構(gòu)、同課同構(gòu)、置換交流、講座觀摩、送課下鄉(xiāng)等多種培訓方式,具體詳見“**區(qū)校本研修模塊項目設(shè)計培訓申報書”

  3、學分認定:各校按模塊設(shè)計校本研修項目,填寫項目申報書,培訓部將召開“**區(qū)校本研修模塊化項目設(shè)計立項說明會”,組織相關(guān)人員成立項目審批專家組,各學校主管領(lǐng)導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,經(jīng)專家組審核批準后方可認定學分,再組織具體實施。對于不參與此項工作或?qū)徟缓细竦膶W校校本研修模塊的學分將不予認定。

  4、培訓升級:經(jīng)專家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區(qū)級全員培訓集中培訓,提高學分系數(shù),全校教師按區(qū)級集中培訓學分標準認定賦分,同時區(qū)進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導、支持與協(xié)調(diào),在全區(qū)承辦全員培訓集中培訓,供全區(qū)共享培訓成果,開展培訓交流活動。

  八、具體要求

  1、各校要認真閱讀此計劃,重點領(lǐng)會“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內(nèi)容”及“校本研修模塊化設(shè)計說明”部分,正確領(lǐng)會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉(zhuǎn)換部分。

  2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽取上級部門的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設(shè)計,實現(xiàn)教師培訓科學規(guī)范的目標。

  3、重視培訓學分的過程管理,加強教師的培訓管理指導,培養(yǎng)教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學分管理過程。

  4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調(diào)發(fā)展,指導到位,落實于人,調(diào)控實施好兩極分化學分現(xiàn)象。

  5、嚴肅對待培訓學分管理,嚴格把關(guān)教師的各級各類培訓,機會均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學分管理機制。并以此作為教師職稱晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

  總之,本年度培訓計劃是區(qū)級、校級、教師三級聯(lián)動、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實地推進研培結(jié)合,積極促進教師專業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學校能夠正確理解、認真實施,共同為促進我區(qū)全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

教師培訓方案 篇3

  為了更好地促進新教師的專業(yè)成長,盡快的熟悉業(yè)務(wù),有效提高教育教學質(zhì)量,根據(jù)教育辦的師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合我實際狀況,特制定這個新教師培訓計劃。

  一、培訓目標

  1.讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應(yīng)新課標的要求。

  2.讓新教師能夠用新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教學水平及質(zhì)量。

  二、培訓內(nèi)容及要求

  1.在業(yè)務(wù)學習上,要求新教師做好筆記(會議記錄)。

  2.新課標下的教材、教法。要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的.指導思想及體系結(jié)構(gòu),熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內(nèi)容在教案里要體現(xiàn)出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規(guī)律行之有效地教學方法。轉(zhuǎn)變學生的學習方式,形成的合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

  3.指導教師的課隨時向新教師開放,并經(jīng)常進行聽課、評課的互動。

  4.要求新教師每課都要做好反思,并體現(xiàn)在教案本上。

  此外,新教師要認真學習研究新課標。對新課標規(guī)定的教學目的、教學要求、教學內(nèi)容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結(jié)合自身教學實際切實重視。

  三、培訓措施

  1.參加校本教研。

  本學年,要求新教師提前認真?zhèn)浜谜n,精心設(shè)計授課程序,上出最佳效果。授課教案要上交存檔。要按時積極參加校本教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來。

  2.結(jié)對跟蹤培養(yǎng)

  充分發(fā)揮學校優(yōu)秀教師、骨干教師的作用,與新教師結(jié)對進行跟蹤培養(yǎng)。骨干教師要從業(yè)務(wù)學習、備課、上課、批改作業(yè)、輔導學生、考試、反思等各個環(huán)節(jié)精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業(yè)務(wù)水平。新教師拜師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術(shù)。指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及不定時的進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。

  3.在學校每人一節(jié)的教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

  4.確定“新教師教學周”,并形成制度。將每年開學的第二周確定為“新教師教學周”,邀請學區(qū)領(lǐng)導及教研員蒞臨指導,發(fā)動校名優(yōu)教師參加聽課。課后組織評課,揚優(yōu)棄劣,幫助其成長。同時,以新教師的課堂為切入點,根據(jù)其個性、風格,“因材施教”,確定結(jié)對老教師、名優(yōu)教師。

  

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(xx-xx)》和《湖南省建設(shè)教育強省規(guī)劃綱要(xx-xx)》,緊緊圍繞實施素質(zhì)教育的戰(zhàn)略主題,以造就高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓質(zhì)量為主線,全面開展中小學教師全員培訓,努力構(gòu)建開放靈活的教師終身學習體系和保障支撐服務(wù)體系,著力打造一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)化水平較高的中小學教師隊伍,為建設(shè)教育強縣提供強有力的師資保障。

  二、總體目標

  以"國培計劃"為引領(lǐng),"省培計劃"為拓展,市、縣培訓為主體,校本研訓為基礎(chǔ),遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地對全縣中小學教師進行分類、分層、分崗培訓。今后五年,對全縣中小學、幼兒園、特殊教育教師和校長、園長進行每人不少于360學時的全員培訓。

  三、實施原則

  ——全面提升與突出崗位要求相結(jié)合。中小學教師培訓要把提升教師整體素質(zhì)與提高教師履行崗位職責的能力結(jié)合起來,根據(jù)不同崗位教師教育教學的職責要求和專業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要來組織培訓。

  ——分層培訓與系統(tǒng)培訓相結(jié)合。按照統(tǒng)一規(guī)劃,分級組織實施,全員參訓,注重實效的要求,推進教師培訓工作。

  ——培訓效果與教育教學相結(jié)合。中小學教師培訓要著力幫助教師解決教育教學中的實際問題,提高教師教育教學能力和水平;

  ——規(guī)范管理與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合。按照省級統(tǒng)籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規(guī)范教師培訓管理,確保教師培訓順利實施。根據(jù)城鄉(xiāng)、區(qū)域、學校特點,整合教師培訓資源,創(chuàng)新教師培訓體制機制。

  四、主要任務(wù)

  幫助教師提高師德水平,更新教育理念,學習新知識,掌握新技能,提高教育教學實踐能力和水平。五年內(nèi)所有在編教師都要參加不少于360學時的培訓,其中校本研訓不少于120學時。主要培訓任務(wù)有:

  1、新任教師適應(yīng)性培訓。新錄用教師上崗前和上崗一年內(nèi)必須進行適應(yīng)性培訓,培訓時間不少于150學時,其中校本研訓30學時。新任教師參加適應(yīng)性培訓后,還須參加五年一周期的教師崗位培訓。

  2、骨干教師培訓。組織500名骨干教師培訓,其中市級以上骨干教師培訓不少于200名,縣級骨干教師培訓不少于300名。認定一批縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任),選送名優(yōu)校長和教師進行高級研修。

  3、名師培養(yǎng)。培訓培養(yǎng)各學科領(lǐng)域有專長和良好發(fā)展?jié)撡|(zhì)的教師,推薦評選一批縣、市名師。

  4、緊缺薄弱學科教師培訓。針對教師隊伍學科結(jié)構(gòu)失衡問題,切實加強音樂、體育、美術(shù)、英語、信息技術(shù)、科學、通用技術(shù)課程等緊缺薄弱學科教師培訓,提高緊缺薄弱學科教師的教學能力水平。

  5、中青年教師學歷提升。按照學用一致,學以致用的原則,鼓勵和支持45歲以下中小學教師通過在職學習、脫產(chǎn)進修、遠程教育、自學考試、攻讀教育碩士等多種學習途徑提高學歷水平。到20xx年,幼兒園教師基本達到?埔陨蠈W歷,小學教師全部達到?埔陨蠈W歷,初中教師基本具備大學本科以上學歷,高中教師中具有研究生學歷者的比例有明顯提高。

  6、教育技術(shù)能力培訓。重點幫助教師提高對教學過程及相關(guān)資源的設(shè)計、開發(fā)、利用、管理和評價水平,促進信息技術(shù)在教育教學中的有效應(yīng)用,使教育技術(shù)成為推進教育教學改革的核心要素,全面提升課堂教學效率和質(zhì)量。

  7、心理健康教育培訓。重點幫助教師掌握學校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學生心理問題并進行恰當處理,掌握心理測量的基本方法,能進行個別心理咨詢和團體心理輔導。提高中小學教師的心理素養(yǎng)和維護自身心理健康的能力。促進學校心理健康教育的全面開展。

  8、安全教育培訓。重點幫助教師熟悉《中小學幼兒園安全管理辦法》,提高對學生進行安全教育的基本理論知識和基本技能,掌握應(yīng)對學校學生安全突發(fā)事件的.方法。促進中小學幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。

  9、中小學校長、幼兒園園長培訓。以建立現(xiàn)代學校制度為方向,以管理能力建設(shè)為核心,按照中小學校長、幼兒園園長工作崗位對思想政治、職業(yè)道德、領(lǐng)導素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力等方面的要求,分類分層實施培訓,幫助他們提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導管理水平。培養(yǎng)造就一批具有一定影響的教育家型校長。

  10、班主任培訓。深入實施中小學班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師五年一周期內(nèi)須接受不少于30學時的專題培訓。

  11、學前教育教師培訓。重點幫助教師更新教育理念,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代幼兒教育基本理論、基本技能和基本規(guī)律,提高開展幼兒教育科研和幼兒教育資源開發(fā)利用的能力,提高解決教育教學中的實際問題的能力。

  12、特殊教育教師培訓。重點幫助教師夯實專業(yè)理論知識基礎(chǔ),形成扎實的教育教學基本功、課堂教學技能,掌握有效的教學策略,提高進行特殊教育教學評價、特殊兒童學習方法指導、特殊教育科研和特殊教育資源開發(fā)利用的能力,提高特殊教育管理水平。

  五、主要措施與要求

  1、創(chuàng)新培訓模式方法,不斷提高培訓質(zhì)量

 、龠M一步改進集中培訓模式。精心選送"國培計劃"短期培訓、置換脫產(chǎn)培訓、省市級骨干教師培訓的學員,注重培訓結(jié)束后的跟蹤管理,通過"前移后拓",充分發(fā)揮"國培計劃"、省市級培訓的示范引領(lǐng)作用。認真組織縣級集中培訓,注重研修對象的自主研究性學習和實踐性學習,通過案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、"影子教師"實踐、研修任務(wù)驅(qū)動、同伴互助等途徑,提高培訓效率。

 、诔浞职l(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動、高效等特點,推進教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務(wù)工作,嚴格考核制度,切實提高參培率、學習率、結(jié)業(yè)率。

 、鄞罅μ岣咝1狙杏枌嵭АP1狙杏栆m應(yīng)各類、各崗位教師個體專業(yè)發(fā)展的需要,逐步完善校本研訓的制度建設(shè),扎扎實實開展豐富多彩的校本研訓活動,通過有效的制度和科學的評價提高教師參與研訓的自覺性,確保校本研訓實效。

  2、完善教師培訓制度,促進教師培訓學習和專業(yè)發(fā)展

  ①建立教師培訓學分管理制度。我縣"十二五"時期中小學教師教師培訓實行學分制,只有達到規(guī)定學分才頒發(fā)結(jié)業(yè)證,計分辦法是教師參加國家、省、市、縣教師培訓機構(gòu)組織的培訓,經(jīng)考核合格,每1學時計1學分。參加學校組織的校本研訓,按照上級統(tǒng)一要求,由學校負責考核并認定學分。"十二五"時期累計學分不少于360分。

  教師培訓學分登記采用全省統(tǒng)一的"湖南省十二五中小學教師培訓登記證書"進行分項登記(憑專項培訓結(jié)業(yè)證進行登記),同時進行電子數(shù)據(jù)登記,做到紙質(zhì)證書與電子數(shù)據(jù)相對應(yīng)。

  ②完善教師培訓登記和信息化管理制度。實行中小學教師培訓統(tǒng)一登記制度和信息化管理制度,為運用好培訓結(jié)果和教師資格證定期登記做好前期基礎(chǔ)工作。縣教育局人事股主管登記工作,縣教師進修學校負責登記和業(yè)務(wù)指導,具體負責培訓數(shù)據(jù)的登記和網(wǎng)上查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入與更新。中小學校負責組織教師參加登記,管理教師參加校本研訓檔案。只有經(jīng)教育行政部門認定資質(zhì)的培訓單位(基地)所實施的教師培訓項目,方可記入教師培訓檔案。

 、廴孢\用好教師培訓結(jié)果。教師完成培訓學分情況作為教師年度績效考核(納入績效工資考核內(nèi)容)、職務(wù)評聘、特級教師和骨干教師申報、評優(yōu)晉級和教師資格證定期登記的必備條件和重要依據(jù)。

  3、加強教師培訓機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè),建立健全教師培訓支持服務(wù)體系

 、購娀h教師進修學校這一全縣教師培訓機構(gòu)的服務(wù)與支撐作用。大力加強縣教師進修學;A(chǔ)能力建設(shè),努力創(chuàng)建省級示范性教師培訓機構(gòu),形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學的區(qū)域性教師學習中心、資源中心和研究中心,發(fā)揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務(wù)支持等方面的重要作用。

 、诎l(fā)揮中小學教師培訓基地學校的示范帶動作用。"十二五"期間,全縣將建設(shè)4所教育質(zhì)量高、辦學特色鮮明、教師隊伍強、基礎(chǔ)條件好、重視教師培訓工作的中小學校,作為中小學教師培訓基地學校,使其成為縣域內(nèi)教師培訓的實踐基地、研究基地和示范基地。

  ③著力建設(shè)校本研訓協(xié)作機制。根據(jù)區(qū)域內(nèi)開展校本研訓的需要,建立校本研訓專業(yè)引領(lǐng)團隊,扎實開展校本研訓活動,形成片、鄉(xiāng)、縣范圍的校本研訓協(xié)作體,切實解決農(nóng)村學校開展校本研訓難的問題,提高校本研訓質(zhì)量。充分發(fā)揮縣教師進修學校、教研室和電教站等單位的職能作用,形成培訓合力。

  ④加強教師培訓師資隊伍建設(shè)。以高水平專家和理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的中小學優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專兼結(jié)合、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師培訓者隊伍。"十二五"期間,從現(xiàn)有特級教師、名師、學科帶頭人、骨干教師中選聘我縣兼職培訓教師。加強教師培訓團隊研修,專職培訓者每年研修時間不少于72學時。完善培訓者考核評價制度,形成培訓者隊伍動態(tài)管理機制。

 、輼(gòu)建完備的培訓內(nèi)容體系,加強培訓課程資源建設(shè)。"十二五"時期中小學教師非學歷培訓內(nèi)容分為七個模塊:師德修養(yǎng)、教育基本理論素養(yǎng)、學科教學專業(yè)知識與專業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實驗技能和創(chuàng)新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。采取開發(fā)、引進等方式,選擇和培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源。配合國家、省市教師培訓機構(gòu)實施教師培訓精品課程資源建設(shè)計劃,為上級建立教師培訓優(yōu)質(zhì)課程資源庫推薦具有縣域特色的優(yōu)質(zhì)課程資源,促進優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。

  4、加強組織領(lǐng)導,為教師培訓提供有力保障

 、偾袑嵓訌娊處熍嘤柟ぷ鞯慕M織領(lǐng)導?h教育局主管全縣中小學教師培訓工作,落實教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎(chǔ)能力建設(shè),指導檢查督促教師培訓工作。縣教師進修學校具體負責組織全縣義務(wù)教育階段(含幼兒園)教師全員崗位培訓、指導全縣中小學校的校本研訓。中小學校長(幼兒園園長)是教師培訓工作的第一責任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校及縣屬學校業(yè)務(wù)副校長為具體責任人,各中小學校(幼兒園)應(yīng)建立教師培訓制度,制定教師培訓規(guī)劃,積極開展校本研訓,有計劃地安排教師參加培訓,督促教師完成培訓任務(wù)。

 、诩哟蠼處熍嘤柦(jīng)費投入,建立教師培訓經(jīng)費保障長效機制?h教育局將協(xié)調(diào)有關(guān)部門全面落實國家和省市有關(guān)教師培訓經(jīng)費保障政策,不斷加大培訓經(jīng)費的投入,?钣糜诮處熍嘤。建立健全教師培訓專項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。各學校要確保師訓經(jīng)費?顚S茫U辖處焻⒓优嘤,任何單位、個人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。

  ③強化對教師培訓的監(jiān)管。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質(zhì)量評估體系。將教師培訓工作納入教育督導評估和績效考核。

教師培訓方案 篇5

  一、指導思想

  建立一支高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的必要保證,校領(lǐng)導高度重視教師隊伍信息技術(shù)素養(yǎng)的有序提高,注重對教師信息技術(shù)的培養(yǎng)和培訓,努力提高教師信息技術(shù)水平。鼓勵和引導教師在課堂教學中充分利用信息技術(shù),不斷提高教育信息資源的.使用效益,提高教育教學管理的質(zhì)量和效率,實現(xiàn)學校、教師和學生的可持續(xù)發(fā)展。本學期,信息技術(shù)組將繼續(xù)配合教科處,積極開展教師信息技術(shù)培訓工作,我們將從以下幾點加強培訓工作:

  二、總體目標

  1、加強教師的信息技術(shù)素養(yǎng),提高全校教師的信息技術(shù)整體水平,

  2、積極開展網(wǎng)絡(luò)知識普及,使教師依托網(wǎng)絡(luò)資源進行有效的教研與學習。

  3、使每一位中青年教師擁有自己的信箱,積累與交流教育感悟。

  4、進一步提高教師辦公自動化等教學基本功。

  三、培訓對象與預期目標

  培訓對象:以對計算機知識不了解和能力較差的老師為主要培訓對象。

  預期目標:能掌握基本的計算機系統(tǒng)操作方法;能運用Office辦公軟件服務(wù)與教學;能上網(wǎng)瀏覽相關(guān)信息和下載相關(guān)文章;能進入學校網(wǎng)站上傳文章。

  培訓目標任務(wù):對全體教師有計劃、分層次地進行培訓,使我校教師的信息素養(yǎng)、教育教學能力等有較明顯提高,并從中培養(yǎng)出一批教學骨干,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于從事素質(zhì)教育的新型教師隊伍。

  培訓原則為:面向全員,突出骨干,按需實施,分類指導。

  四、培訓時間與課時安排

  培訓時間:每周四第二節(jié)課后。

  1、計算機系統(tǒng)知識。

  2、Word20xx簡單應(yīng)用。

  3、網(wǎng)頁瀏覽基礎(chǔ)知識。

  4、電子郵箱的注冊申請。

  5、Excel相關(guān)知識培訓。

  6、演示文稿的簡單知識。

教師培訓方案 篇6

  一、項目名稱:

  xx學校青年教師培訓方案。

  二、項目開始時間:

  20xx年xx月。

  三、學校青年教師狀況分析:

  學校將教齡為5年及以下教師界定為青年教師,現(xiàn)共有青年教師30人,占到全部專任教師比例的三分之一。這些青年教師是學校的新鮮血液,一方面因其具有的新思維、新觀念而為學校注入生機和活力,但另一方面也因其新而處于職業(yè)生涯的懵懂期。青年教師能否在業(yè)務(wù)上迅速成長,既關(guān)系其個人的職業(yè)發(fā)展,也影響著學校的長遠發(fā)展。

  為了加強青年教師隊伍建設(shè),更好地為青年教師指引發(fā)展的方向,啟動青年教師培訓工作,把提高青年教師的整體素質(zhì)作為師資隊伍建設(shè)的重點來抓,使青年教師在學習中提高,在實踐中成長,確立現(xiàn)代教育觀念,充分發(fā)揮了積極性、主動性及創(chuàng)新精神,大膽探索,銳意進取,不斷創(chuàng)造一流的成績,為我校的發(fā)展提供源源不斷的動力。通過培訓項目的實施實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展雙贏共進的目標。探索一套操作性強的青年教師培訓有效模式。

  1、總體構(gòu)思和目標:

  對青年教師進行全方位培訓。充分利用學校的老教師經(jīng)驗資源,通過學校老教師的引領(lǐng)指導青年教師成長。通過教研方法對青年老師進行全方位培訓。

  經(jīng)過近兩年時間,建立起一支思想政治素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)水平高、科研能責任制力強,精干高效、并具有奉獻精神的高素質(zhì)青年師資隊伍。

  2、具體目標:

  (1)教育理念現(xiàn)代化。通過閱讀教育教學類的經(jīng)典和時新的書籍,青年教師精通現(xiàn)代教育的理論,熟悉并應(yīng)用現(xiàn)代教學方法解決教學中出現(xiàn)的新問題,從而適應(yīng)素質(zhì)教育需要,順應(yīng)新課改的潮流。

 。2)教育技能現(xiàn)代化。加大青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓的力度,讓青年教師100%熟練掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。

 。3)青年教師要向研究型教師轉(zhuǎn)變。學校通過教研方法類培訓對青年教師進行教育科研基礎(chǔ)知識和基本技能的培訓,通過課題研究促進青年教師教育科研素質(zhì)的提高,做到人人參與課題研究,并每人至少完成一篇教育教學類課題的論文,爭取60%的論文能獲各級各類獎項。

 。4)學科優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)。通過教學技能類培訓,在青年教師隊伍中著力學科優(yōu)秀教師,使其在教育教學中發(fā)揮模范帶頭作用。教齡3年以內(nèi)的教師評選教壇新秀,3~5年的教師評選教學能手,5~10年的教師評選教學骨干,10年以上的教師評選特級教師后備人員。

  四、具體的策略和時間安排如下:

  教育科研素質(zhì)是現(xiàn)代教師應(yīng)具備的基本素質(zhì)的重要構(gòu)成部分,是對每一個教師的一種基本要求,教研水平的高低從一個側(cè)面反映了一個教師素質(zhì)的高低。同時,教師進行教育科研是提高教師素質(zhì)、實現(xiàn)教師專業(yè)化的有效途徑,它既有助于教師提高科學文化素質(zhì),使教師優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)和提高知識水平,也有助于教師提高教學能力,是提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)、確保教育教學改革成功的關(guān)鍵。而青年教師尤其是剛出大學校園的青年教師,比較少進行教育科學研究,因此對青年教師進行教研方法的培訓就顯得十分重要和迫切了。我們計劃通過本維度的培訓使青年教師掌握常用的科研方法,具備開展課題研究的能力,并通過科研促進教學能力和水平的提高。

  俗話說:得人才者,得天下。一所學校,如果沒有一流的教師,就沒有一流的教育。學校的發(fā)展,關(guān)鍵抓好教師專業(yè)化的發(fā)展。教師發(fā)展的中心是教師的專業(yè)成長。這種專業(yè)成長是一個終身學習過程,是一個不斷解決問題的過程,是一個教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感、社會責任感不斷成熟、不斷反思自身行為、不斷提升、不斷創(chuàng)新的過程。在實施過程中我們強調(diào)三個堅持:堅持以轉(zhuǎn)變觀念為重點,以重建師德為核心,以建設(shè)隊伍為根本,提升教師專業(yè)素養(yǎng);堅持以學習為本,以學校為本,提高教師生命質(zhì)量;堅持以問題為切入點,以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高全校教師的綜合素質(zhì)。

  1、實施策略。

 。1)解決青年教師工作中的困惑問題。針對青年教師的實際情況和需要選擇培訓內(nèi)容,提高青年教師的科研能力和水平。

 。2)“引進來、走出去”策略每學期安排專家講座,培訓周期中至少安排一次外出聽課學習的活動,通過“引進來、走出去”策略對青年教師進行科研能力的培訓。

  (3)在各級科研評比活動中鍛煉、提高科研能力。積極組織青年教師參加各種各類科研評比活動,帶動青年教師積極投身各種科研活動中。

  2、預期的效果。

  在培訓項目開展的時間段里,通過不同的活動、交流、學習,使教師的成長具備“長”、“寬”、“高”三個維度的發(fā)展。

  所謂“長”,一是指教師有鮮明的教學特色與專業(yè)特長。在教學中教師應(yīng)不斷積累經(jīng)驗、吸取教訓、勇于創(chuàng)新,苦練教學基本功,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步形成自己的教學風格和特色。二是教師應(yīng)具有順合學校特色的`能力。積極參與學校特色建設(shè),起到帶頭與示范作用,將個人特長與學校特色有機融合,共同發(fā)展。

  所謂“寬”,一是指教師知識面要寬。一方面教師勇于和其它學科擁抱,從“點性學習”到“線性學習”,提升對本學科知識的理解層次。另一方面要利用敏銳的觸角和目光,隨時關(guān)注知識的變化發(fā)展動態(tài),及時捕捉新信息,創(chuàng)造更寬闊的思維空間。二是指教師要有寬容的教學氛圍,培養(yǎng)自信、樂觀、豁達的情趣,升華自己的情感,構(gòu)建民主、平等、合作的師生交流平臺。

  所謂“高”,一是指具有較高的思想覺悟和崇高的職業(yè)道德,表現(xiàn)出高度的事業(yè)心和強烈的責任感,忠誠于黨的教育事業(yè),為人師表,熱愛學生。二是指教師要有前瞻的理念與高深的學識。正如德國教育家第斯多惠所說:“一個人一貧如洗,對別人絕不可能慷慨解囊,凡是不能自我發(fā)展,自我培養(yǎng)和自我教育的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人!

  3、方法與途徑。

  學:打開窗子。今天的社會正朝學習型社會方向發(fā)展,知識更新周期大大縮短,再加上遠程教育和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,“弟子不必不如師,師不必賢于弟子”已成為現(xiàn)實。這就要求教師——學生學習的引導者,不僅鉆研精深的專業(yè)知識,領(lǐng)略前瞻的教學思想,還要涉獵社會自然百科,不自封,不自傲,終生學習,變“一桶水”為“長流水”。 做——邁開步子。“做”不能停留在傳統(tǒng)意義上的教學行動,而是以研究的態(tài)度去做,去實踐。研究教學課程,研究教學策略,研究試題的針對性和訓練量,更要研究學生,研究他們的心理、學習狀態(tài)、個性及其轉(zhuǎn)化矯正的方法。在研究性的教育實踐中,提升自己的教育教學能力,練就嫻熟的教學技藝,形成適合自己個性特征的教學風格和模式。

  思:開動腦子。波斯納提出“教師的成長 = 經(jīng)驗 + 反思”。反思可以幫助教師從沖動的例行行為中解放出來,批判地審視自己的教學行為、教學程序、教學結(jié)果等,不斷探索與解決自身與教學目的、教學工具等方面的問題,從而使自己朝“學者型”教師方向發(fā)展。

  4、時間安排。

  (1)擬訂本培訓組計劃。(20xx年xx月前)

  (2)實施培訓計劃。(20xx年xx月—20xx年xx月)

教師培訓方案 篇7

  培養(yǎng)一大批“雙師型”的教師,是職業(yè)中學專業(yè)建設(shè)中的一項重大任務(wù)。為確保我系教師隊伍能適應(yīng)職業(yè)教育不斷發(fā)展和專業(yè)建設(shè)的需要,建立一支教學能力強、學識水平高、實踐操作能力過硬的“多用途”教師隊伍,不斷提高教育教學質(zhì)量,促進學校快速發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合我系師資實際,經(jīng)系部研究,特制定本規(guī)劃。

  一、培養(yǎng)數(shù)量

  按照我系發(fā)展規(guī)劃,在未來的2-3年內(nèi),“雙師型”教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的60%以上。

  二、培養(yǎng)目標

  應(yīng)具備以下能力和素質(zhì):

  1、基本素質(zhì):具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。

  2、職業(yè)素質(zhì):具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實踐能力,并能應(yīng)用于各種教學環(huán)節(jié)。

  3、創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導學生開展創(chuàng)新活動。

  三、培養(yǎng)“雙師型”教師的途徑與方法

  1、宣傳教育。利用各種機會,采取各種方式加強宣傳教育,告誡老師們要成為“雙師型”教師貴在自我奮斗,要求教師一定要忠于事業(yè)、牢記使命,要樂于育人、愛崗敬業(yè)、教書育人、無私奉獻,要勤于學習、提升自我,勇于反思,銳意創(chuàng)新。同時我們教師的職稱與技能證書與評職稱、結(jié)構(gòu)工資制緊密掛鉤,加強教師教學成果和技能競賽的評選、獎勵工作,大力表彰優(yōu)秀教師。

  2、教學實踐。根據(jù)專業(yè)教師普遍年輕化的現(xiàn)象,推出了青年教師培訓計劃,除了參加青年教師培訓之外,還建立了青年教師“拜師結(jié)對”的活動,拜經(jīng)驗豐富的老教師為師,在導師的指導下,按照崗位的要求,認真加強教學實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)提高,熟悉教學過程及各個教學環(huán)節(jié),在實踐中學習教育教學的.經(jīng)驗。

  3、社會實踐。教育部《關(guān)于全面推進素質(zhì)教育,深化中等職業(yè)教學改革的意見》指出“學校要建立有效的培訓機制,有計劃地安排教師到醫(yī)學進行頂崗工作或?qū)嵙曞憻,提高廣大教師特別是中青年教師的專業(yè)技能和實踐能力!睘榱烁玫嘏c企業(yè)接軌,培養(yǎng)“雙師型”教師,學校有計劃、有目的地組織專業(yè)教師經(jīng)常深入企業(yè)第一線,熟悉企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和操作工藝,了解最新的技術(shù)信息。一是不定期地組織全體專業(yè)教師到企業(yè)參觀學習,了解企業(yè)的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),增加感性知識;二是在暑假或教學任務(wù)不很重的情況下,抽調(diào)部分專業(yè)教師深入生產(chǎn)第一線,接受一段時間的實踐鍛煉,提高實踐操作能力。

  4、技能培訓與考核。根據(jù)實際情況制訂了多項優(yōu)惠政策和獎勵措施鼓勵專業(yè)教師參加技能培訓和考核。具體方法有:一是定期分批選派素質(zhì)好的專業(yè)教師參加勞動部門組織的專業(yè)技能培訓班學習并參加技能等級考核;二是在教學和生產(chǎn)實習時,教師和學生一起參加訓練,與學生一起參加技能等級考核。選派有專長的教師擔任培訓教學工作,新老教師相互學習。

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