【推薦】工作方案匯總7篇

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案要怎么制定呢？下面是小編整理的工作方案7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　根據(jù)《xx市教育局關(guān)于在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展“十萬(wàn)教師百萬(wàn)家庭連心育人”工作的意見(jiàn)》要求，為進(jìn)一步做好教師家庭連心育人工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、健全組織機(jī)構(gòu)。各學(xué)校都要成立工作小組，建立相應(yīng)的工作制度，配備專(zhuān)兼職工作人員，具體指導(dǎo)督導(dǎo)連心育人工作，要組織開(kāi)展自查督查。學(xué)校在職教職工要全員參與，要全面覆蓋所有學(xué)生。各學(xué)校還要做好輿論宣傳，在學(xué)校網(wǎng)站、宣傳欄等及時(shí)宣傳連心育人工作。

　　高中、初中、獨(dú)立小學(xué)實(shí)行四級(jí)網(wǎng)格管理：基礎(chǔ)網(wǎng)格以班級(jí)為單位作為一級(jí)網(wǎng)格，班主任為網(wǎng)格長(zhǎng)，其他教職工為聯(lián)系教師。二級(jí)網(wǎng)格為年級(jí)，年級(jí)主任為網(wǎng)格長(zhǎng)；學(xué)校為三級(jí)網(wǎng)格，校長(zhǎng)為網(wǎng)格長(zhǎng)；教體局為四級(jí)網(wǎng)格，局領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格長(zhǎng)。

　　鎮(zhèn)街小學(xué)和有分校區(qū)學(xué)校的區(qū)直中小學(xué)實(shí)行五級(jí)網(wǎng)格管理：網(wǎng)格化的二級(jí)網(wǎng)格為年級(jí)，年級(jí)主任為網(wǎng)格長(zhǎng)；中心小學(xué)本部、學(xué)區(qū)小學(xué)或分校區(qū)學(xué)校均作為三級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(zhǎng)為學(xué)區(qū)或分校區(qū)校長(zhǎng)；學(xué)校為四級(jí)網(wǎng)格，校長(zhǎng)為網(wǎng)格長(zhǎng)；教體局為五級(jí)網(wǎng)格，局領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格長(zhǎng)。

　　二、家訪入戶須到位。建立家校聯(lián)系長(zhǎng)效機(jī)制，采取集中家訪和隨機(jī)聯(lián)系相結(jié)合的方式，加強(qiáng)家校聯(lián)系。集中家訪，原則上每年利用寒、暑假等時(shí)間集中家訪1 次；經(jīng)常聯(lián)系，主要通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，每學(xué)期至少聯(lián)系2 次；隨機(jī)聯(lián)系，根據(jù)學(xué)生教育的'實(shí)際需要，及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，通過(guò)走訪聯(lián)系，將學(xué)生的情況及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)教育工作的支持，幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育。教師要定期與學(xué)生進(jìn)行談心交流，在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。

　　開(kāi)展連心育人活動(dòng)，家訪入戶見(jiàn)面是基礎(chǔ)，必須真家訪、真入戶，不能僅限于打電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。截止9月15日，首次家訪入戶率必須達(dá)到100%。有條件的學(xué)�？山�立家校聯(lián)系卡，聯(lián)系卡上包含聯(lián)系老師電話、學(xué)校聯(lián)系電話等信息。通過(guò)家訪入戶，宣傳育人理念、突出安全教育、加強(qiáng)心理輔導(dǎo)、進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和思想等各方面情況；詳細(xì)掌握學(xué)生的家庭教育情況，了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境，了解學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)；征集家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教育工作的意見(jiàn)與建議。通過(guò)與學(xué)生及其家庭“零距離”溝通，增進(jìn)彼此情感，凝聚家校合力，提高教育實(shí)效。

　　三、征集、解決需求訴求要到位。對(duì)活動(dòng)中征集的學(xué)生及家長(zhǎng)的需求訴求及對(duì)教育工作的意見(jiàn)建議要高度重視，及時(shí)梳理分類(lèi)，進(jìn)行分析研判，對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)普遍關(guān)注的問(wèn)題要重點(diǎn)加以解決。教師和學(xué)校能解決的直接解決，屬于全區(qū)教育管理范疇的報(bào)區(qū)教體局研究解決。不論需求訴求是否合理，都要進(jìn)行解釋反饋，確保得到學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。

　　四、建立督查機(jī)制。市教育局于9月20日開(kāi)始對(duì)連心育人工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。區(qū)教體局在市里檢查之前也要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。各學(xué)校自己要先建立督查機(jī)制，進(jìn)行自查，隨機(jī)抽取部分教師進(jìn)行隨機(jī)電話抽查等形式。區(qū)教體局將對(duì)連心育人工作的督查情況列入年終教師隊(duì)伍管理考核。建議學(xué)校將督查情況列入對(duì)教職工的量化考核，抽查不合格的教職工不能進(jìn)行評(píng)先樹(shù)優(yōu)。

　　五、保存資料整理建檔。各學(xué)校要把每次家訪的過(guò)程建立檔案，根據(jù)需要設(shè)立研究課題，將每個(gè)孩子成長(zhǎng)過(guò)程，整理成學(xué)生成長(zhǎng)手冊(cè)。近期需要整理建檔的材料：1.學(xué)校動(dòng)員會(huì)議部署、制定方案和工作進(jìn)展情況。2.學(xué)校的各級(jí)網(wǎng)格管理情況。3.《學(xué)生及家庭信息一覽表》和《家訪情況記錄表》反正面打印在一張a4紙上，以班級(jí)為單位整理成冊(cè)。4.學(xué)生家長(zhǎng)需求訴求梳理分類(lèi)情況及辦理情況。

　　六、建立連心育人信息臺(tái)賬。各學(xué)校要按照9月1日下發(fā)的通知要求將本校各級(jí)網(wǎng)格管理情況匯總，區(qū)教體局要建立全區(qū)的連心育人臺(tái)賬，各學(xué)校也要建立本校的臺(tái)賬。各學(xué)校務(wù)必于9月15日前完成入戶工作并將《學(xué)校網(wǎng)格匯總表》、《學(xué)校網(wǎng)格統(tǒng)計(jì)表》及《學(xué)�；�礎(chǔ)網(wǎng)格統(tǒng)計(jì)表》電子版發(fā)辦公平臺(tái)按新建消息發(fā)“人事科全宗貴、閆凡文”。

工作方案 篇2

　　為加強(qiáng)出口班作業(yè)管理，全面實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步鞏固和提高網(wǎng)運(yùn)“三化”改革成果，根據(jù)郵區(qū)中心局“雙標(biāo)管理”實(shí)施方案的要求，結(jié)合出口班的實(shí)際情況，明確出口班組崗位職責(zé)，統(tǒng)一操作規(guī)范，特制訂本管理方案。

　　一、出口班組職責(zé)

　　出口班組主要負(fù)責(zé)規(guī)范裝車(chē)車(chē)輛確認(rèn)、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)，確�？偘�發(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。其職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行郵政業(yè)務(wù)處理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的工作要求，按作業(yè)時(shí)限要求，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成出口郵件總包及妥收封發(fā)好的郵件總包，認(rèn)真按要求填制好本崗位的所有作業(yè)登，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格遵守郵政通信各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)，確保郵政通信生產(chǎn)的安全，服從指揮調(diào)度，完成上級(jí)或班組交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。

　　二、崗位安排

　　三、崗位職責(zé)

　　.班長(zhǎng)崗

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)本班組的實(shí)際生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)的管理，科學(xué)、合理組織生產(chǎn)及安排班務(wù)工作。

　�。ǘ�）負(fù)責(zé)各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳齊全完整，按時(shí)填報(bào)各類(lèi)報(bào)表，做到真實(shí)準(zhǔn)確。

　�。ㄈ�）按時(shí)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、總結(jié)；并督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

　�。ㄋ模┌磿r(shí)開(kāi)展本班組質(zhì)量分析并做好記錄，目標(biāo)明確，措施具體，責(zé)任到人。

　�。ㄎ澹┌磿r(shí)組織本班組員工學(xué)政治、學(xué)企業(yè)文化、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和勞動(dòng)競(jìng)賽。

　�。�六）牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的生產(chǎn)安全、質(zhì)量意識(shí)，搞好協(xié)作配合，郵件全程時(shí)限達(dá)標(biāo)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記錄；生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)與設(shè)備員報(bào)修，做好送修記錄，并對(duì)維修進(jìn)度跟蹤。

　　.接發(fā)崗

　�。ㄒ唬┦煜け景嘟M業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�）按規(guī)定時(shí)限要求，做好發(fā)車(chē)路單信息的網(wǎng)上發(fā)送工作，不發(fā)生漏發(fā)、誤發(fā)路單信息，確保郵件總包實(shí)物信息與路單信息相符；特殊情況不能按時(shí)發(fā)送的，必須及時(shí)上報(bào)。

　　（三）嚴(yán)格執(zhí)行郵車(chē)封門(mén)制度，裝車(chē)完畢，須會(huì)同駕押人員對(duì)車(chē)廂進(jìn)行施封上并在總單上簽封志號(hào)和發(fā)車(chē)時(shí)間，并作好登記。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)出口郵件路單、清單的理順歸檔，并分為：一級(jí)干線路單、局內(nèi)盤(pán)駁路單、市趟盤(pán)駁路單、其它等。

　�。ㄎ澹┓�從郵務(wù)監(jiān)督的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

　　.司機(jī)崗

　�。ㄒ唬┎孳�(chē)司機(jī)必須持證上崗，隨身攜帶證件，無(wú)證人員不得使用，未經(jīng)許可任何人不得擅自開(kāi)車(chē)。

　�。ǘ�）自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，貫徹誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，做好車(chē)輛保養(yǎng)，清潔工作，確保車(chē)輛完好和車(chē)容車(chē)貌的整潔。

　　（三）不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛、嚴(yán)禁酒后和盲目開(kāi)快車(chē)。

　　（四）發(fā)生碰撞，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　.生產(chǎn)崗

　�。ㄒ唬┦煜け緧徫粯I(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）按照時(shí)間生成預(yù)配發(fā)郵件信息，下載所裝發(fā)車(chē)次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車(chē)次。

　�。ㄈ�）配合接發(fā)崗?fù)瓿煽偘�郵件裝如拖車(chē)及運(yùn)送至裝車(chē)平臺(tái)。

　�。ㄋ模┩瓿缮霞�(jí)或班主交代的其他任務(wù)。

　　四、作業(yè)流程

　　出口環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“總包郵件先進(jìn)先出”的發(fā)運(yùn)原則，規(guī)范裝車(chē)車(chē)輛確認(rèn)、堆碼總包、車(chē)輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程，確�？偘�發(fā)運(yùn)質(zhì)量和時(shí)限。

　　出口作業(yè)基本流程如下：

　　五、崗位具體操作規(guī)范

　　.班長(zhǎng)崗

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)工作內(nèi)容和工作量合理組織生產(chǎn)、安排班務(wù)工作。

　�。ǘ�）及時(shí)填報(bào)各類(lèi)報(bào)表，完成各種原始登記、統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳記錄。

　�。ㄈ�）督促各生產(chǎn)崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)了解和掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，作好設(shè)備運(yùn)行記。

　　.接發(fā)崗

　�。ㄒ唬┯脪呙杵飨螺d裝發(fā)車(chē)次的郵件信息，并在裝發(fā)車(chē)次對(duì)數(shù)登記掃描器的號(hào)碼和下載的總包袋數(shù)，施封號(hào)，車(chē)牌號(hào)。

　　（二）領(lǐng)取運(yùn)發(fā)郵件實(shí)物。

　�。ㄈ�）同司機(jī)一同將郵件總包裝車(chē)施封。

　　（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將配發(fā)信息一次性網(wǎng)上發(fā)送。

　�。ㄎ澹┳龊绵]件接發(fā)路單理順歸檔工作。

　　.司機(jī)崗

　�。ㄒ唬�將配發(fā)好的'郵件在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)裝上汽車(chē)，在裝車(chē)的過(guò)程中核點(diǎn)數(shù)目、驗(yàn)視規(guī)格、路向，確保數(shù)目準(zhǔn)確、規(guī)格完好、路向正確。

　�。ǘ�）郵件裝車(chē)完畢會(huì)同駕押人員對(duì)車(chē)門(mén)施封，并辦理交接手續(xù)，在交接總路單上批注發(fā)車(chē)時(shí)間和汽車(chē)車(chē)牌號(hào)。

　　（三）裝車(chē)完畢要檢查車(chē)下有無(wú)遺落郵件。

　　.生產(chǎn)崗

　�。ㄒ唬┫螺d所裝發(fā)車(chē)次的堆位，根據(jù)郵件的滾存時(shí)限、配發(fā)發(fā)車(chē)次

　　（二）檢查生產(chǎn)系統(tǒng)的電源線、網(wǎng)線聯(lián)接是否牢固，終端顯示器、路單和袋牌打印機(jī)、條碼識(shí)讀器和通訊座以及鍵盤(pán)功能是否正常。

　�。ㄈ�）按要求對(duì)符合規(guī)格路向正確的總包郵件進(jìn)行掃描勾核裝車(chē)，并準(zhǔn)確逐一驗(yàn)視郵件規(guī)格是否完好，發(fā)運(yùn)路向是否正確。

　�。ㄋ模┌l(fā)現(xiàn)規(guī)格不符合與發(fā)運(yùn)路向不正確的郵件要及時(shí)交給接發(fā)員或班組長(zhǎng)及時(shí)處理。

　�。ㄎ澹┳龊绵]件接發(fā)路單理順歸檔工作。

　�。�六）負(fù)責(zé)看管裝車(chē)門(mén)口和郵車(chē)車(chē)門(mén)施封、郵件總包袋牌補(bǔ)碼、做好班組安排的衛(wèi)生范圍工作。

　　六、注意事項(xiàng)

　�。ㄒ唬┤绻�預(yù)配發(fā)郵件全部裝發(fā)完畢，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接發(fā)送網(wǎng)上路單信息；若裝發(fā)不完，應(yīng)根據(jù)實(shí)際裝發(fā)情況修改配發(fā)信息后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)送網(wǎng)上路單信息。

　　（二）如遇到裝發(fā)不完的郵件，則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)叉到相對(duì)應(yīng)的郵件堆位。

　　（三）當(dāng)班生產(chǎn)完畢，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺落郵件或物品，及時(shí)處理生產(chǎn)中的遺留問(wèn)題，整理、裝訂、檢查檔案材料。收存生產(chǎn)辦公用品，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電源是否關(guān)閉，設(shè)備做好防塵等保護(hù)工作，清理郵件容器，整齊放入郵件容器存儲(chǔ)專(zhuān)柜或指定地點(diǎn)等。

　�。ㄋ模┼]車(chē)交接應(yīng)先卸后裝，對(duì)單交郵件要單獨(dú)交接。

　�。ㄎ澹┭b車(chē)郵件數(shù)目不符，由地面局負(fù)責(zé)復(fù)查，復(fù)查數(shù)字的結(jié)果與路單數(shù)字不符，責(zé)任由交方承擔(dān)，轉(zhuǎn)運(yùn)人員負(fù)責(zé)重新裝車(chē)、碼堆，復(fù)查結(jié)果與路單相符，責(zé)任由接方承擔(dān)，駕押人員負(fù)責(zé)重新裝車(chē)、碼堆。對(duì)駕押人員驗(yàn)出的不合規(guī)格郵件由交方按相關(guān)規(guī)定處理。

工作方案 篇3

　　對(duì)教師教育教學(xué)工作的考核，關(guān)系到教師的評(píng)優(yōu)評(píng)模職稱(chēng)評(píng)定、獎(jiǎng)金待遇，對(duì)招聘教師還涉及聘用去留問(wèn)題，在一定程度上也影響著教師與學(xué)校之間的關(guān)系、教師與教師之間的關(guān)系、教師與學(xué)生的關(guān)系，影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。但科學(xué)、合理的教師考核機(jī)制是必要的，也是教師最看重的一個(gè)部分。只有制訂具有明確百分度、可操作性的教學(xué)工作考核方式，才能有效的監(jiān)控教師的學(xué)科教學(xué)行為，才能充分調(diào)動(dòng)教師的`積極性，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，才能保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。

　　一、考核內(nèi)容：

　　教學(xué)常規(guī)（ 45 分） 教學(xué)成績(jī)（ 75 分） 教學(xué)科研（ 40 分） 其它

　　二、具體操作說(shuō)明：

　　1 、教學(xué)常規(guī)部分

　�。� 1 ）、工作量

　　按國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定滿工作量得 5 分，工作量不足的按比例賦分，超工作量的，超出部分加倍賦分。

　　（ 2 ）、備課

　　每學(xué)期至少一次對(duì)教師備課情況進(jìn)行考核，按《備課情況檢查記錄》進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，折算成相應(yīng)分值，記入教學(xué)工作考核表。

　　（ 3 ）、上課

　　a 、學(xué)期內(nèi)，校^領(lǐng)`導(dǎo)或教師可不通知聽(tīng)課，并打分；

　　b 、每學(xué)期學(xué)生對(duì)教師上課至少評(píng)價(jià)一次；

　　c 、學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教師的反映經(jīng)核實(shí)后，進(jìn)行評(píng)價(jià)；

　　根據(jù) a 、 b 、 c 的綜合評(píng)價(jià)，折合成相應(yīng)分值記入教學(xué)工作考核表。

　�。� 4 ）、作業(yè)批改

　　學(xué)期內(nèi)至少有一次對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生作業(yè)本、作文本、同步訓(xùn)練等進(jìn)行同等條件的抽樣評(píng)定，根據(jù)教師的批改量，批改水平等，折合成相應(yīng)分值，記入《教學(xué)工作考核表》。

　�。� 5 ）、聽(tīng)課、會(huì)議

　　此項(xiàng)考核教師的參與程度，根據(jù)平時(shí)聽(tīng)課記錄單、會(huì)議簽到表記分。

　　2 、教學(xué)成績(jī)部分：

　　其該項(xiàng)中的優(yōu)秀率、及格率、平均分均以期中、期末考查成績(jī)和兄弟學(xué)校的考核成績(jī)對(duì)比評(píng)定。評(píng)定原則：

　　（ 1 ）、計(jì)算優(yōu)秀率、及格率、平均分時(shí)的分母為所任班級(jí)的在校學(xué)籍?dāng)?shù)；

　�。� 2 ）、對(duì)比學(xué)校為實(shí)驗(yàn)中學(xué)、圓方中學(xué)，并取其平均成績(jī)；

　　（ 3 ）、若優(yōu)秀率、及格率、平均分等于兄弟學(xué)校的相應(yīng)數(shù)值，其該項(xiàng)賦 16 分，但優(yōu)秀率、及格率、平均分每超過(guò)兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)加 1 分，每低于兄弟學(xué)校一個(gè)百分點(diǎn)扣加 1 分；其平均分每超過(guò)一分加 0.5 分，每低于一分扣 0.5 分，該項(xiàng)分值高不封頂，低也無(wú)限。

　　說(shuō)明：對(duì)期中、期末不考查科目，此部分不計(jì)分，其評(píng)獎(jiǎng)名額單列，按合適比例進(jìn)行分配。

　　3 、教學(xué)科研

　�。� 1 ）、科研課題

　　國(guó)家級(jí)課題記 10 分，省級(jí)記 7 分，保定市級(jí) 5 分，安國(guó)市級(jí) 3 分。

　　a 、課題已結(jié)題，并是課題主持人記滿分；

　　b 、已申報(bào)立項(xiàng)是主持人記該級(jí)別的 50% ；

　　c 、不是主持人的記主持人得分的 50% 。

　�。� 2 ）、公開(kāi)課

　　市級(jí)公開(kāi)課一次 10 分；

　　鄉(xiāng)級(jí)公開(kāi)棵 5分，

　　校級(jí)公開(kāi)課一次 2 分。

　　級(jí)別的界定是以組織單位為依據(jù)，得分可累計(jì)，但不得超過(guò)滿分。

　�。� 3 ）、教學(xué)比賽：

　　比賽獲獎(jiǎng)，即包括教師獲獎(jiǎng)也包括學(xué)生獲獎(jiǎng)，級(jí)別界定以發(fā)證單位或組織單位為準(zhǔn)。

　　國(guó)家級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 10 分，二等獎(jiǎng) 8 分，三等獎(jiǎng) 7 分；

　　省級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 7 分，二等獎(jiǎng) 6 分，三等獎(jiǎng) 5 分；

　　市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 5 分，二等獎(jiǎng) 4 分，三等獎(jiǎng) 3 分；

　　縣市級(jí)一個(gè)一等獎(jiǎng) 3 分，二等獎(jiǎng) 2 分，三等獎(jiǎng) 1 分。

　　說(shuō)明：

　　a 、如果比賽是名次，按相應(yīng)幾等獎(jiǎng)記分；

　　b 、若獲團(tuán)體獎(jiǎng)按該級(jí)別得分的 2 倍賦分，然后指導(dǎo)教師在合理分配；

　　c 、分可以累計(jì)，但不能超過(guò)滿分。

　　（ 4 ）、教學(xué)論文

　　其撰寫(xiě)的論文必須是在主辦單位屬于教育部門(mén)，有國(guó)家統(tǒng)一刊號(hào)，并公開(kāi)發(fā)行的，拿錢(qián)發(fā)表的一律不在加分之列。

　　國(guó)家級(jí)論文一篇 10 分；

　　省級(jí)論文一篇 7 分；

　　國(guó)家級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 8 分，二等獎(jiǎng) 6 分，三等獎(jiǎng) 4 分；

　　省級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 5 分，二等獎(jiǎng) 3 分，三等獎(jiǎng) 2 分；

　　市級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 2 分，二等獎(jiǎng) 2 分，三等獎(jiǎng) 0.5 分；

　　縣級(jí)論文評(píng)選一等獎(jiǎng) 0.5 分，二等獎(jiǎng) 0.3 分，三等獎(jiǎng) 0.1 分；

　　說(shuō)明：兩人以上撰寫(xiě)的平均分配總分。

　　4 、其它：

　　若任課教師有變動(dòng)，新教師接后第一學(xué)期使平均分每提高 1 分加 0.5 分，但最多加 10 分。

工作方案 篇4

　　為實(shí)現(xiàn)年初市社工作目標(biāo)，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)社集中力量，在年內(nèi)抓出一批典型，增加工作亮點(diǎn)，典型示范，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全系統(tǒng)參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。根據(jù)市供銷(xiāo)辦（20xx）12號(hào)《關(guān)于抓好典型創(chuàng)新推動(dòng)整體發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》要求，特制定如下工作方案。

　　一、工作目標(biāo)。

　　20xx年，市社重點(diǎn)抓好靈壽縣北陽(yáng)溝煙葉分

　　會(huì)、平山縣綜合改革、鹿泉市蓖麻基地、無(wú)極縣開(kāi)放辦社和正定縣農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)5個(gè)典型培育，并著力培養(yǎng)10個(gè)類(lèi)型的典型；每個(gè)縣（市）區(qū)供銷(xiāo)社年內(nèi)都要抓出2－3個(gè)過(guò)硬的典型；全系統(tǒng)利用2－3年時(shí)間，抓好四個(gè)方面10大類(lèi)的24個(gè)典型，經(jīng)過(guò)篩選、培育、督導(dǎo)、檢查和驗(yàn)收等必要環(huán)節(jié)，確保市級(jí)以上典型達(dá)到5-8個(gè)，省級(jí)以上典型達(dá)到3-5個(gè)，國(guó)家級(jí)典型達(dá)到1-2個(gè)。

　　二、工作重點(diǎn)。

　　根據(jù)對(duì)各縣(市)區(qū)社上報(bào)的抓典型實(shí)施方案的認(rèn)真審查和調(diào)查摸底，初步篩選20xx年重點(diǎn)抓好的四個(gè)方面10大類(lèi)的24個(gè)典型。

　　參與新農(nóng)村建設(shè)方面（10個(gè)）：1、完善“三位一體”辦會(huì)模式。一是抓好靈壽縣北陽(yáng)溝煙葉分會(huì)典型；二是抓好贊皇縣三六溝村板栗協(xié)會(huì)典型。2、鄉(xiāng)、村社區(qū)綜合服務(wù)中心試點(diǎn)。一是抓好平山縣小覺(jué)供銷(xiāo)社鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心試點(diǎn)；二是抓好欒城縣南趙馬村社區(qū)綜合服務(wù)中心的試點(diǎn)。3、以專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為依托，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售路子。一是抓好欒城城關(guān)蔬菜合作社典型；二是抓好行唐食用菌協(xié)會(huì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的典型。三是抓好趙縣以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的典型。4、搞好商品基地建設(shè)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)途徑。一是抓好鹿泉市蓖麻基地、瑞達(dá)苗木基地的.典型。二是抓好趙縣10萬(wàn)畝雪花梨標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的典型。5、以“農(nóng)合聯(lián)”為依托，構(gòu)建新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系。主要抓好靈壽縣充分發(fā)揮供銷(xiāo)社優(yōu)勢(shì)，廣泛吸引社會(huì)各行業(yè)協(xié)會(huì)，為各類(lèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)的典型。

　　構(gòu)筑新型流通網(wǎng)絡(luò)方面（7個(gè)）：6、發(fā)展供銷(xiāo)社農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。一是抓好正定依托瑞天大廈，借助“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)供銷(xiāo)社農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)典型；二是抓好井陘供銷(xiāo)社建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的典型；三是抓好無(wú)極縣通過(guò)農(nóng)資綜合服務(wù)站發(fā)展農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)的典型。四是抓好新樂(lè)市以抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為突破口，變落后為先進(jìn)的典型。五是探索構(gòu)建農(nóng)村綠色回收的新路子。主要抓好辛集市建設(shè)廢舊物資網(wǎng)點(diǎn)培育綠色回收體系的典型。六是壯大供銷(xiāo)社鞭炮經(jīng)營(yíng)流通體系。主要抓好辛集市鞏固發(fā)展供銷(xiāo)社特色的鞭炮經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的典型。七是完善供銷(xiāo)社鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。主要抓好無(wú)極縣供銷(xiāo)社大力拓展鹽業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)的典型。

　　基層社改造重組方面（6個(gè)）：7、按合作制原則重構(gòu)基層社。主要抓好鹿泉市新建黃壁莊供銷(xiāo)社的典型。8、以開(kāi)放辦社創(chuàng)新基層社。一是抓好無(wú)極縣陳村供銷(xiāo)社吸收社會(huì)資本，聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)外創(chuàng)新供銷(xiāo)社的典型。二是抓好元氏縣南佐供銷(xiāo)社創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)合作社創(chuàng)新基層社體制的典型。9、以新型業(yè)態(tài)激活基層社。一是抓好井陘縣小作供銷(xiāo)社通過(guò)發(fā)展便民店、加盟店、連鎖店和配送中心，廣泛推行連鎖、配送超市等新型經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，激活基層社的典型。二是抓好正定縣曲陽(yáng)橋供銷(xiāo)社通過(guò)設(shè)施改造等方式改善形象、實(shí)現(xiàn)振興的典型。三是抓好平山縣小覺(jué)供銷(xiāo)社、欒城縣南高供銷(xiāo)社通過(guò)發(fā)揮基層社的場(chǎng)地、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，興辦各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，搞活流通，改善形象，使全系統(tǒng)基層社改造重組邁出新步伐典型。

　　產(chǎn)權(quán)制度改革（1個(gè)）：10、重點(diǎn)抓好平山縣、無(wú)極縣綜合改革的典型。

　　三、工作步驟。

　�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段（6月底以前完成）

　　主要工作：建立機(jī)構(gòu)、摸清底數(shù)、制定實(shí)施方案。

　　1、建立機(jī)構(gòu)。市社成立以副主任李玉民任組長(zhǎng)的抓典型領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室。

　　2、摸清底數(shù)。結(jié)合省社工作組對(duì)重點(diǎn)工作的調(diào)研，陸續(xù)對(duì)有關(guān)縣(市)區(qū)抓典型工作及具備抓好典型的單位進(jìn)行初步摸底。

　　3、制定實(shí)施方案。6月底以前，各縣完成試點(diǎn)建設(shè)單位、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和主要措施，上報(bào)市社。

　�。ǘ�）篩選確定階段（7月中旬以前）

　　主要工作：反復(fù)比較、溝通協(xié)調(diào)、最后確定典型單位。

　�。ㄈ�）督導(dǎo)推進(jìn)階段（7月－11月）

　　主要工作：督導(dǎo)、培訓(xùn)、完善手續(xù)、調(diào)研總結(jié)。

　　1、7月中旬開(kāi)始，市社分別派人到典型建設(shè)單位進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，幫助解決建設(shè)中的問(wèn)題。

　　2、7月底前，召集典型單位負(fù)責(zé)人分片召開(kāi)典型建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并對(duì)召集典型單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、10月份選擇典型建設(shè)工作比較突出的縣（市），召開(kāi)典型建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　4、積極協(xié)調(diào)與省、市及國(guó)家總社等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，為典型宣傳做好準(zhǔn)備。

　　5、10月中旬-11月中旬,市社分別派人到各典型建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳推廣。

　　6、市()社駐典型單位幫扶人員，協(xié)助完善落實(shí)典型單位規(guī)章制度、各種手續(xù)。

　　7、制定市社典型單位檢查驗(yàn)收方案及表彰獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　�。ㄋ模�驗(yàn)收整改階段（11月20日-12月20日）

　　主要工作：檢查驗(yàn)收、整改提高、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、抽調(diào)有關(guān)人員組成2－3個(gè)檢查組，分頭到各縣（市）區(qū)檢查驗(yàn)收典型單位創(chuàng)建活動(dòng)情況。

　　2、根據(jù)檢查情況進(jìn)行評(píng)比，將考核結(jié)果作為對(duì)各縣（市）區(qū)供銷(xiāo)社年度考核的重要依據(jù)。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。抓典型促發(fā)展是今年市社的重點(diǎn)工作內(nèi)容，并被列為考核縣市區(qū)社工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)�；鶎犹帉⒚鞔_分工和時(shí)效要求，確保按時(shí)、按質(zhì)完成。

　�。ǘ�）步調(diào)一致，協(xié)同發(fā)展。抓典型是推動(dòng)工作的一種手段。因此，在抓典型工作中，要緊緊圍繞省、市社總體工作思路,搞好與參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)村流通體系建設(shè)等重點(diǎn)工作相結(jié)合，特別是要從各地實(shí)際情況出發(fā)，從各縣（市）區(qū)社能夠達(dá)到的水平出發(fā)，明確重點(diǎn)，協(xié)同發(fā)展，采取措施，抓出實(shí)效。切忌為抓典型而抓典型，搞脫離實(shí)際的形式主義。

　　（三）爭(zhēng)取政策，重點(diǎn)扶持。要圍繞工作目標(biāo)，爭(zhēng)取政策，籌集資金，抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)建設(shè)，綜合運(yùn)用現(xiàn)有政策、工作力量、工作手段推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)等典型單位的重點(diǎn)工作。要積極爭(zhēng)取市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)支持，利用政府資金，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的好典型給予一定的資金支持；同時(shí)，市社將專(zhuān)門(mén)設(shè)立典型工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，年底對(duì)相關(guān)工作人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)。市社主管領(lǐng)導(dǎo)和基層處的全體同志將根據(jù)工作重點(diǎn)、時(shí)間要求分包到有關(guān)縣（市）區(qū)社和典型單位。加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，深入基層，狠抓落實(shí)。各縣（市）區(qū)供銷(xiāo)社一把手要親自部署，積極推進(jìn)。要結(jié)合縣級(jí)社綜合改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)工作動(dòng)力，確保任務(wù)落實(shí)。

工作方案 篇5

　　新學(xué)期的號(hào)角已經(jīng)吹響，校園里充滿著活力的氣息。社團(tuán)部將圍繞發(fā)揚(yáng)社團(tuán)精神，擴(kuò)大社團(tuán)家族，完善社團(tuán)制度,組織社團(tuán)特色活動(dòng)來(lái)展開(kāi)工作，從提升我院社團(tuán)質(zhì)量和品位，注重培養(yǎng)和提高社團(tuán)成員的社會(huì)實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，為社團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。 我們社團(tuán)部本學(xué)年每名成員將以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情。努力做到大事講原則小事講風(fēng)格，使社團(tuán)部各成員嚴(yán)格要求自己，促使社團(tuán)部工作朝著制度化，規(guī)范化，系統(tǒng)化的方向發(fā)展，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)!

　　一、整體指導(dǎo)思想：

　　鑒于學(xué)校黨、團(tuán)委對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作日益重視，是社團(tuán)健康蓬勃發(fā)展的契機(jī)，我們社團(tuán)部應(yīng)當(dāng)努力把握機(jī)遇，做好社團(tuán)發(fā)展工作，進(jìn)一步提高部門(mén)工作效率和服務(wù)水平，做好社團(tuán)黨團(tuán)建設(shè)、協(xié)同各社團(tuán)團(tuán)委做好思想政治教育工作，組織社團(tuán)部特色活動(dòng)、品牌活動(dòng)。更好地為校園文化建設(shè)做貢獻(xiàn)，把社團(tuán)的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，達(dá)到一個(gè)新的層次。

　　二、整體工作規(guī)劃

　　1、部員發(fā)展培養(yǎng)和選拔工作：

　　上學(xué)期我部新招收了四名新部員，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)學(xué)期的工作，已經(jīng)對(duì)與社團(tuán)部的工作有了較充分的了解和認(rèn)識(shí)，本學(xué)期著力于培養(yǎng)他們的工作意識(shí)、責(zé)任意思，加強(qiáng)組織能力和

　　管理能力的培養(yǎng)。

　　2、社團(tuán)建設(shè)發(fā)展工作：

　　a)本學(xué)年處于社團(tuán)管理向社聯(lián)的過(guò)度時(shí)期，所屬社團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極配合學(xué)校的有關(guān)政政策，社團(tuán)部各成員協(xié)助總院做好相關(guān)的籌備工作。各社團(tuán)現(xiàn)已成立團(tuán)支部，要做好團(tuán)支部的職能建設(shè)工作，社團(tuán)圖案成員的思想政治教育工作。b)鑒于我院社團(tuán)較少，我們需及時(shí)了解我院新生參加社團(tuán)的動(dòng)態(tài)，挖掘有潛力的社團(tuán)管理人才，多給予關(guān)注和指導(dǎo)，為擴(kuò)大我學(xué)院社團(tuán)家族打下良好的基礎(chǔ)。此外需加強(qiáng)社團(tuán)部與各年級(jí)班委(建議社團(tuán)部可以與宣傳委員建立直接聯(lián)系)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對(duì)各年級(jí)的情況了解，集眾人之力量，融合集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，有效地開(kāi)展社團(tuán)的工作。

　　3、與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)緊密聯(lián)系，盡吾之所能做好學(xué)生會(huì)的一切活動(dòng)。與主席團(tuán)密切聯(lián)系，積極向主席團(tuán)匯報(bào)工作情況，虛心吸取各位主席的建議和意見(jiàn)。

　　三、部門(mén)特色工作：

　　1、加強(qiáng)社團(tuán)部?jī)?nèi)部建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，確立更切合實(shí)際的管理制度，提高社團(tuán)部與社團(tuán)之間協(xié)調(diào)合作的能力，促進(jìn)社團(tuán)部進(jìn)一步秩序化、規(guī)范化開(kāi)展工作。

　　2、以?xún)?nèi)部穩(wěn)定為基礎(chǔ)，力求新起點(diǎn)、新發(fā)展、新飛躍。以引導(dǎo)管理為手段，重點(diǎn)建設(shè)院級(jí)精品社團(tuán)，支持院級(jí)社團(tuán)發(fā)展，逐

　　步形成精品社團(tuán)有特色，社團(tuán)活動(dòng)吸引力強(qiáng)，學(xué)生參與面廣，活動(dòng)品味、層次相對(duì)較高的.社團(tuán)文化格局。

　　3、 完善社團(tuán)星級(jí)考核制度：

　　在常規(guī)工作中，社團(tuán)部將整理完善社團(tuán)與會(huì)長(zhǎng)的考核評(píng)比制度，建立星級(jí)評(píng)比制度，對(duì)于不同星級(jí)的社團(tuán)有不同的獎(jiǎng)懲體制，對(duì)于這一系列的制度社團(tuán)部將會(huì)收集各個(gè)社團(tuán)及各級(jí)指導(dǎo)老師的意見(jiàn)。社團(tuán)考核評(píng)比星級(jí)制度從總院與分院兩級(jí)管理，從會(huì)員到會(huì)長(zhǎng)，從日常社團(tuán)活動(dòng)到社團(tuán)特色活動(dòng)都將劃入考核評(píng)比。

　　4、加強(qiáng)與指導(dǎo)老師的交流：

　　指導(dǎo)老師在社會(huì)閱歷、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等各方面都比學(xué)生干部豐富，因此，社團(tuán)干部一定要虛心向老師求助，多聽(tīng)聽(tīng)老師的意見(jiàn)，這樣，活動(dòng)方案將會(huì)完善許多；提高社團(tuán)部員的活動(dòng)策劃能力。通過(guò)各種渠道和各種方式，讓這一部分學(xué)生干部得到更多的更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，讓這部分干部成為活動(dòng)策劃的能手，再通過(guò)他們來(lái)改變社團(tuán)目前的窘迫。

　　5、重點(diǎn)工作：

　　五月份的社團(tuán)文化節(jié)是我校各社團(tuán)一年一度的盛大節(jié)日，精彩紛呈，是我們社團(tuán)部一定要好好做好本學(xué)年度的社團(tuán)文化節(jié)的籌備工作。以本院社團(tuán)為主體，督促各協(xié)會(huì)在社團(tuán)文化節(jié)舉辦精品特色活動(dòng)，制作宣傳展板，協(xié)助各協(xié)會(huì)籌備特色節(jié)目參選文化月開(kāi)幕晚會(huì)，力爭(zhēng)有我院協(xié)會(huì)的節(jié)目參演，讓機(jī)械的社團(tuán)聲譽(yù)響徹荊楚理工學(xué)院的云霄。

　　最后我們社團(tuán)部將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度竭誠(chéng)為每一位師生服務(wù)。希望各位老師、主席團(tuán)及各個(gè)兄弟部門(mén)能給我們社團(tuán)部支持和鼓勵(lì)，同時(shí)我們也希望各位老師和同學(xué)給我們多提寶貴的建議和意見(jiàn)，我們一定努力去做的更好！

　　附表：

　　20xx年3月至6月部門(mén)工作安排

　　機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)部

　　20xx年2月25日

工作方案 篇6

　　為降低成本和消耗，完善和深化集中采購(gòu)工作，對(duì)部分采購(gòu)規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目試行批量集中采購(gòu)，具體內(nèi)容和程序如下：

　　一、集中采購(gòu)品目：辦公用品、食品、酒水。

　　二、適用范圍：所有部門(mén)單位。

　　三、基本要求：在一個(gè)月內(nèi)（緊急采購(gòu)任務(wù)除外）準(zhǔn)備采購(gòu)規(guī)模達(dá)到一定限額的，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)部門(mén)實(shí)施批量集中采購(gòu)。集中采購(gòu)部門(mén)對(duì)各單位報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格最佳，體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高公司資金使用效益。

　　四、采購(gòu)程序：批量集中采購(gòu)每月組織一次。采購(gòu)流程包括報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、匯總歸集采購(gòu)需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專(zhuān)家、評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬﹫�(bào)送計(jì)劃。各單位每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)**元等以上的，應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，并于每月15日17點(diǎn)前由主管部門(mén)按照統(tǒng)一格式將批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃及委托書(shū)報(bào)送集中采購(gòu)部門(mén)，參加當(dāng)月集中采購(gòu)部門(mén)組織的批量集中采購(gòu)。超過(guò)時(shí)間報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，參加下月批量集中采購(gòu)。

　　（二）歸集整合采購(gòu)需求。報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃時(shí)間截止

　　后，集中采購(gòu)部門(mén)在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)公司批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和需求進(jìn)行匯總整理，分類(lèi)打包，編制成具體招標(biāo)采購(gòu)需求，包括采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時(shí)間及地點(diǎn)等。

　�。ㄈ�）招標(biāo)公告。集中采購(gòu)部門(mén)在形成具體招標(biāo)采購(gòu)需求后3個(gè)工作日內(nèi)，完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購(gòu)公告在公司指定采購(gòu)信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

　�。ㄋ模┰u(píng)標(biāo)及公示結(jié)果。評(píng)審專(zhuān)家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評(píng)審委員會(huì)。公司可派人監(jiān)督開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，由采購(gòu)部門(mén)發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告，向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書(shū)。

　�。ㄎ澹┖炗喓贤�。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

　　五、管理要求

　�。ㄒ唬┓�合規(guī)模采購(gòu)要求，但時(shí)間和任務(wù)緊急不超過(guò)一個(gè)月時(shí)間的采購(gòu)任務(wù)可以通過(guò)協(xié)議供貨形式采購(gòu)，但事先要向集中采購(gòu)部門(mén)備案。

　�。ǘ�）主管部門(mén)或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個(gè)月內(nèi)采購(gòu)規(guī)模不得超過(guò)該品目實(shí)行批量采購(gòu)的`限額。

　�。ㄈ�）主管部門(mén)要制定匯集所屬單位月度采購(gòu)項(xiàng)目的工作程序和辦法，加強(qiáng)對(duì)批量集中采購(gòu)的管理。

　�。ㄋ模┘�中采購(gòu)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)批量集中采購(gòu)有關(guān)工作，做到責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人，崗位職責(zé)清晰，確保批量集中采購(gòu)試點(diǎn)工

　　作的順利進(jìn)行。

　�。ㄎ澹┲鞴懿块T(mén)和集中采購(gòu)部門(mén)要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)和建議。

工作方案 篇7

　　一、應(yīng)急指揮系統(tǒng)職責(zé)

　　全鎮(zhèn)根據(jù)“政府總負(fù)責(zé)，政府主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人”和“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，實(shí)行政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工負(fù)責(zé)，逐級(jí)建立責(zé)任制。重大動(dòng)物疫情應(yīng)急處理工作由鎮(zhèn)動(dòng)物防疫辦公室統(tǒng)一指揮和組織協(xié)。

　　1、及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，做好疫情的調(diào)查，監(jiān)測(cè)和上報(bào)工作，并制訂防制措施及實(shí)施方案。

　　2、重大動(dòng)物疫情發(fā)生后，立即劃定疫點(diǎn)、疫區(qū)和受威脅區(qū)，調(diào)查疫源，向鎮(zhèn)政府提出啟動(dòng)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案和對(duì)疫區(qū)實(shí)行封鎖的建議。

　　3、監(jiān)督指導(dǎo)疫點(diǎn)、疫區(qū)內(nèi)感染疫病動(dòng)物的撲殺，病死動(dòng)物尸體和動(dòng)物產(chǎn)品的無(wú)害化處理，飼養(yǎng)場(chǎng)所及周?chē)�環(huán)境的消毒等工作。

　　4、具體組織實(shí)施對(duì)受威脅區(qū)易感動(dòng)物進(jìn)行緊急免疫接種。

　　5、對(duì)受威脅區(qū)動(dòng)物的飼養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)及動(dòng)物產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等活動(dòng)進(jìn)行追蹤、檢疫和監(jiān)督管理。

　　6、提出疫苗、消毒藥品、檢測(cè)試劑、消毒器械、防護(hù)用品、交通及運(yùn)輸工具等緊急物資儲(chǔ)備方案。

　　7、參與組織對(duì)疫點(diǎn)、疫區(qū)及其周?chē)�群眾的宣傳工作�?/p>

　　8、財(cái)政所負(fù)責(zé)籌集、劃撥緊急防疫儲(chǔ)備金，并做好應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)的管理與監(jiān)督。

　　9、派出所參與做好疫區(qū)封鎖和強(qiáng)制撲殺工作，加強(qiáng)疫區(qū)社會(huì)治安管理和安全保衛(wèi)工作。

　　10、衛(wèi)生院對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫情可能感染人群進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并采取相應(yīng)的預(yù)防、控制措施。衛(wèi)生主管部門(mén)和獸醫(yī)防疫主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)相互通報(bào)情況。

　　11、加強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急知識(shí)和重大動(dòng)物疫病普及知識(shí)的'宣傳，增強(qiáng)全社會(huì)防范重大動(dòng)物疫病的意識(shí)。

　　二、重大動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)、信息收集、報(bào)告和通報(bào)

　　1、獸醫(yī)站的獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)做好全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的重大動(dòng)物疫情的監(jiān)測(cè)和信息收集工作。開(kāi)展每月至少一次的疫病監(jiān)測(cè)及信息收集和每?jī)蓚�(gè)月一次的免疫抗體檢測(cè)工作，做到“早預(yù)防，早控制”.

　　2、一旦發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情要按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)，并同時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)人MING政府。有關(guān)單位和個(gè)人對(duì)重大動(dòng)物疫情不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)，不得授意他人瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)，不得阻礙他人報(bào)告。

　　三、控制措施

　　一旦發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫病疫情，要按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則堅(jiān)決撲殺，()徹底消毒，嚴(yán)格隔離，強(qiáng)制免疫，堅(jiān)決防止疫情擴(kuò)散。

　　（一）、封鎖、撲殺

　　疫情確認(rèn)后，由鎮(zhèn)人MING政府發(fā)布封鎖令，對(duì)疫區(qū)進(jìn)行封鎖。區(qū)防治重大動(dòng)物疫病指揮部立即組織有關(guān)部門(mén)和單位，調(diào)動(dòng)突發(fā)疫情處理預(yù)備隊(duì)，對(duì)疫點(diǎn)、疫區(qū)、受威脅區(qū)進(jìn)行強(qiáng)制撲殺、緊急免疫、嚴(yán)格消毒等各項(xiàng)應(yīng)急處理措施，迅速控制和撲滅疫情。

　　在封鎖期間，禁止染疫和疑似染疫的動(dòng)物及其產(chǎn)品流出疫區(qū)，禁止非疫區(qū)動(dòng)物進(jìn)入疫區(qū)，并根據(jù)撲滅疫情的需要對(duì)出入封鎖區(qū)的人員、運(yùn)輸工具及有關(guān)物品采取消毒和其他強(qiáng)制性措施。

　　1、疫點(diǎn)內(nèi)采取的措施

　�。�1）、撲殺并銷(xiāo)毀所有的染疫動(dòng)物和易感染的動(dòng)物及其產(chǎn)品。

　�。�2）、對(duì)病死的動(dòng)物、動(dòng)物排泄物、被污染飼料、墊料、污水等進(jìn)行無(wú)害化處理。

　�。�3）、對(duì)被污染的物品、交通工具、用具、禽舍、場(chǎng)地進(jìn)行嚴(yán)格徹底消毒，消滅病源。

　　2、疫區(qū)內(nèi)采取的措施

　　（1）、在疫區(qū)周?chē)�設(shè)置警示標(biāo)志，在出入疫區(qū)的交通路口設(shè)置臨時(shí)動(dòng)物檢疫消毒站，對(duì)出入的車(chē)輛、人員和有關(guān)物品進(jìn)行消毒；

　�。�2）、撲殺并銷(xiāo)毀染疫和疑似染疫動(dòng)物及其同群動(dòng)物，銷(xiāo)毀染疫和疑似染疫的動(dòng)物產(chǎn)品，對(duì)其他易感染的動(dòng)物實(shí)行圈養(yǎng)或者在指定地點(diǎn)放養(yǎng)，役用動(dòng)物限制在疫區(qū)內(nèi)使役；

　�。�3）、對(duì)易感染的動(dòng)物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并按照國(guó)務(wù)院獸醫(yī)主管部門(mén)的規(guī)定實(shí)施緊急免疫接種，必要時(shí)對(duì)易感染的動(dòng)物進(jìn)行撲殺；

　�。�4）、關(guān)閉動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品交易市場(chǎng)，禁止動(dòng)物進(jìn)出疫區(qū)和動(dòng)物產(chǎn)品運(yùn)出疫區(qū)；

　�。�5）、對(duì)動(dòng)物圈舍、動(dòng)物排泄物、墊料、污水和其他可能受污染的物品、場(chǎng)地，進(jìn)行消毒或者無(wú)害化處理。

　　3、受威脅區(qū)采取的措施

　�。�1）、對(duì)易感染的動(dòng)物進(jìn)行監(jiān)測(cè)；

　�。�2）、對(duì)易感染的動(dòng)物根據(jù)需要實(shí)施緊急免疫接種；

　�。�3）、按有關(guān)規(guī)定做好交通運(yùn)輸車(chē)輛的檢查、消毒工作。

　　（二）解除封鎖

　　疫區(qū)內(nèi)所有動(dòng)物及其產(chǎn)品按規(guī)定處理后，經(jīng)過(guò)21天以上的監(jiān)測(cè)，未出現(xiàn)新的傳染源，由動(dòng)物防疫監(jiān)督人員審驗(yàn)合格后，由鎮(zhèn)防疫辦公室向縣人MING政府申請(qǐng)解除封鎖。

　　（三）處理記錄

　　鎮(zhèn)防疫辦公室必須完整詳細(xì)地記錄疫情應(yīng)急處理過(guò)程。

　　（四）非疫區(qū)采取的措施

　　要做好防疫的各項(xiàng)工作，完善疫情應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，防止疫情發(fā)生。對(duì)疫點(diǎn)、疫區(qū)、受威脅區(qū)所采取的措施必須在鎮(zhèn)動(dòng)物防疫辦公室的監(jiān)督下實(shí)施。

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