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工作方案

工作方案

時(shí)間:2021-06-08 16:41:59 工作方案 我要投稿

實(shí)用的工作方案范文合集五篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的工作方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的工作方案范文合集五篇

工作方案 篇1

  為了深入貫徹實(shí)施縣委“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)“建設(shè)山區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”目標(biāo),著力把我鎮(zhèn)打造成生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定20xx年起全鎮(zhèn)全面啟動(dòng)有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。具體實(shí)施方案如下:

  指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以國(guó)際國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)法則為準(zhǔn)則,以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為依托,瞄準(zhǔn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),采取按照上級(jí)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌的方法,在堅(jiān)持抓好有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范區(qū)培植有機(jī)食品生產(chǎn)、加工龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上,逐步打造完整的大塅有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成名優(yōu)品牌,向外拓展市場(chǎng)。

  發(fā)展目標(biāo)

 。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

  通過(guò)四年時(shí)間,努力把大塅建成初具規(guī)模的整體有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),今后四年有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)為:一是完成土地有機(jī)轉(zhuǎn)換論證,到20xx年全鎮(zhèn)所有的耕地和農(nóng)畜產(chǎn)品、林副產(chǎn)品及山地全部完成有機(jī)轉(zhuǎn)換和申報(bào)論證;二是建設(shè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品商品基地材;三是發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作機(jī)制,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)打造一支有機(jī)農(nóng)畜林副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍,組建有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)合作社;四是不斷提高有機(jī)農(nóng)業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民來(lái)自種養(yǎng)業(yè)收入年遞增50%,種養(yǎng)業(yè)整體效益每年遞增50%;五是通過(guò)發(fā)展有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)我鎮(zhèn)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展,以我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的天柱峰國(guó)家生態(tài)公園和隘口玉龍溫泉山莊旅游景點(diǎn)為軸心,把我鎮(zhèn)打造成為生態(tài)旅游重鎮(zhèn)。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  20xx年一是全鎮(zhèn)啟動(dòng)有機(jī)(綠色)農(nóng)業(yè),東風(fēng)、鳳竹、滸村、滸口、古橋、交山、隘口七個(gè)村全面進(jìn)入有機(jī)轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)商品有機(jī)稻種植6000畝,其它各村實(shí)施綠色水稻種植,使全鎮(zhèn)70%以上的土地進(jìn)入或完成有機(jī)轉(zhuǎn)換。二是搞好其高效有機(jī)(綠色)食品開(kāi)發(fā),在古橋、鶴吼、雙紅、滸口、公益五個(gè)村發(fā)展有機(jī)茶500畝,全鎮(zhèn)各村發(fā)展有機(jī)蔬菜800畝、西瓜650畝、果林20xx畝、竹筍3萬(wàn)斤。發(fā)展有機(jī)家禽養(yǎng)殖6萬(wàn)羽,生豬1萬(wàn)頭、山羊20xx只,菜牛30頭、有機(jī)蜜蜂1500箱(群),發(fā)展巴西菇4萬(wàn)平方。三是做好基地和產(chǎn)品的申報(bào)論證工作。實(shí)現(xiàn)茶葉、竹筍、蜂蜜、食用菌、家禽、山羊、菜牛、蔬菜、西瓜、水果等10種農(nóng)畜林產(chǎn)品通過(guò)有機(jī)論證。

  20xx—20xx年,全面完成全鎮(zhèn)的土地有機(jī)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品的高效率,完成所有有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的申報(bào)論證工作,打造有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢(shì),以有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)的形成帶動(dòng)綠色生態(tài)旅游業(yè)的快速發(fā)展。

  工作措施

 。ㄒ唬┙l(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,20xx年4月10日成立了大塅鎮(zhèn)生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由鎮(zhèn)黨委書記盧柏意任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)帥江任第一副組長(zhǎng),黨委副書記及分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)況煒任副組長(zhǎng),其他班子成員及各辦主任、各村(居)支部書記、主任為成員。

  (二)在古橋片路口及東風(fēng)片路口等關(guān)鍵路口設(shè)立有機(jī)農(nóng)業(yè)禁用農(nóng)資監(jiān)察站,建立村規(guī)民約不約束農(nóng)民,嚴(yán)禁使用無(wú)機(jī)化肥農(nóng)藥、化學(xué)添加劑,自行使用有機(jī)肥、有機(jī)農(nóng)藥。

 。ㄈ┖侠硪(guī)劃,打造有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)品牌生產(chǎn)區(qū)域①古橋、交山、隘口、東風(fēng)、鳳竹、滸村、滸口七個(gè)糧食生產(chǎn)大村,以生產(chǎn)有機(jī)水稻、蔬菜、家禽、果業(yè)為主的品牌區(qū)域;②雙紅、公益村以生產(chǎn)竹筍、蜂蜜、山羊?yàn)橹鞯钠放茀^(qū)域;③大塅、譚坊、居委會(huì)、鶴吼村以生產(chǎn)西瓜、蔬菜為主;④鶴吼、滸口、古橋、雙紅、公益以有機(jī)菜為主;⑤九龍、隘口同時(shí)以發(fā)展綠色生態(tài)旅游業(yè)為重點(diǎn)。

 。ㄋ模榻窈蟾氐挠袡C(jī)轉(zhuǎn)型20xx年起,全鎮(zhèn)所有能抪綠肥(紅花草)的田,每年秋冬堅(jiān)持全部播種綠肥,同時(shí)大力推廣農(nóng)村戶用沼氣池,以增加土壤有機(jī)肥,為搞好有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、高效打好基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹└愫糜袡C(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品、家禽產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),做到集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合。

 。└愫糜袡C(jī)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè):一是搞好農(nóng)田水利建設(shè)和低產(chǎn)田改造;二是搞好生態(tài)防病滅蟲工程建設(shè);三是搞好農(nóng)村沼氣建設(shè)工程,搞好動(dòng)植物防疫、檢疫。

 。ㄆ撸⿴椭r(nóng)戶創(chuàng)建有機(jī)農(nóng)業(yè)合作社和培訓(xùn)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

工作方案 篇2

  為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,建立健全教師競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,合理配置人才資,統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)教師合理有序流動(dòng),進(jìn)一步提升城區(qū)教育水平,特制定城區(qū)教師流動(dòng)工作方案。

  一、流動(dòng)基本原則

  1總量控制。城區(qū)教師流動(dòng),按編制總控原則,由城區(qū)教育管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。每年控制在2%以內(nèi)的流動(dòng)率,保持教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

  2加強(qiáng)均衡。切實(shí)強(qiáng)化城區(qū)各學(xué)校學(xué)科師資的平衡工作,形成師資剛性調(diào)劑機(jī)制,促使學(xué)校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。

  合理流動(dòng)。由超編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)動(dòng);由超編多的學(xué)校向超編少的學(xué)校調(diào)動(dòng);由學(xué)科師資多余的學(xué)校向?qū)W科師資緊缺的學(xué)校調(diào)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)中學(xué)科需求和相應(yīng)的教師資格要求。

  4流向控制。嚴(yán)控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動(dòng),嚴(yán)格控制小學(xué)、初中之間跨學(xué)段的教師流動(dòng)。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿年,聘中、高級(jí)及以上職稱滿年及評(píng)上區(qū)級(jí)及以上教壇新秀滿三年。

  二、流動(dòng)條

  1師德高尚,工作態(tài)度端正,身心健康,教育教學(xué)效果好;

  2教齡必須滿年以上;必須具有相應(yīng)的教師資格證;

  申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的教師學(xué)科專業(yè)必須對(duì)口。

  三、條限制

  當(dāng)年有下列情形之一者,不得調(diào)動(dòng):

  1違反治安管理處罰法,受到公安機(jī)關(guān)拘留或經(jīng)濟(jì)處罰的;

  2有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為,在黨紀(jì)處分影響期或尚未解除政紀(jì)處分的;

  無(wú)故曠工或擅離工作崗位的;

  4工作嚴(yán)重失誤,造成重大責(zé)任事故的;

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)的;

  6年度考核定格為基本稱職(基本合格)及以下的。

  四、流動(dòng)工作程序

  1個(gè)人申請(qǐng)。根據(jù)調(diào)動(dòng)條向?qū)W校提出書面申請(qǐng),并下載《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》填報(bào)(一式二份)。

  2學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際和調(diào)動(dòng)條進(jìn)行審核,于8月日前報(bào)城區(qū)教育管理中心。(鎮(zhèn)〈街〉之間流動(dòng)申請(qǐng)材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心)

  城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動(dòng)總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動(dòng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格按規(guī)操作,經(jīng)歷申請(qǐng)、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后,于8月24日前將《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》和《20xx年(城區(qū)內(nèi)部)教師調(diào)動(dòng)推薦對(duì)象信息一覽表》報(bào)教育局人事科。

  4教育局人事科備案初審后,報(bào)局黨委審核,再報(bào)區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  教師流動(dòng)工作,是深化中小學(xué)人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,涉及到教師的切身利益,直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。為使教師流動(dòng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、透明、公平的目的,中心成立城區(qū)教師流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),倪柏根;副組長(zhǎng),金志安孫海堯;組員,春霞傅柏偉盛政李國(guó)芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學(xué)校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳政策,規(guī)范程序,嚴(yán)格紀(jì)律,接受群眾監(jiān)督,確保流動(dòng)工作順利開(kāi)展。

  xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

  20xx年7月20日

工作方案 篇3

  序號(hào) 工作任務(wù) 責(zé)任部門 責(zé)任人 牽頭 校長(zhǎng)

  1黨員組織關(guān)系排查工作小結(jié)上報(bào)、核查;入黨申請(qǐng)人座談會(huì);學(xué)校黨支部成立的相關(guān)工作;繼續(xù)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)專題教育活動(dòng)黨支部

  2召開(kāi)學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃專家論證會(huì);主校區(qū)擴(kuò)建工作推進(jìn);“文化創(chuàng)意”“軟件技術(shù)”專業(yè)群建設(shè)“五個(gè)一” 項(xiàng)目組

  3《20××年印跡》編撰;年度考核、推優(yōu)工作;職稱晉升、崗位設(shè)置、工資調(diào)整;自聘教師會(huì)、擬寫自聘教師工資調(diào)整方案行政辦

  4組織參加江蘇省第二屆職業(yè)學(xué)校足球賽;組織研究生入學(xué)考試考務(wù)工作;做好20××年江蘇省職業(yè)學(xué)校技能大賽的各項(xiàng)工作;迎接xx市教育教學(xué)視導(dǎo);組織學(xué)校第一屆高級(jí)教師講壇;組織學(xué)生參加雨花臺(tái)區(qū)冬鍛三項(xiàng)的比賽;布置期終考試的相關(guān)工作教務(wù)處

  5組織全校班級(jí)迎新年活動(dòng);開(kāi)展向班主任送溫暖活動(dòng);開(kāi)展一二九新團(tuán)員入團(tuán)暨表彰優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)員活動(dòng);創(chuàng)新大賽作品制作;業(yè)余黨校、團(tuán)校正常開(kāi)展;舉辦心理健康講座;舉辦新班主任培訓(xùn)班;編輯制作“德育簡(jiǎn)報(bào)”并上報(bào)區(qū)教育局學(xué)工處

  6做好服裝專業(yè)省技能大賽集訓(xùn)后勤服務(wù)、保障等工作;“三防”工作檢查綜合辦

  7教學(xué)成果征集;繼續(xù)活力課堂大賽和青藍(lán)工程;省課題結(jié)題;成立學(xué)科帶頭人工作室首屆青年教師獎(jiǎng)?wù)劶暗谌龑米x書講壇;教師下企業(yè)實(shí)踐后期工作教研處

  8就業(yè)質(zhì)量跟蹤;分專業(yè)召開(kāi)校園宣講會(huì);走訪蘇寧物流中心和江蘇舜天西服公司,跟蹤見(jiàn)習(xí)工作;召開(kāi)專業(yè)建設(shè)研討會(huì);召開(kāi)冠名班合作企業(yè)聯(lián)席會(huì)議實(shí)訓(xùn)處

  9電子商務(wù)員培訓(xùn);策劃、宣傳、組織20××年上半年全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試報(bào)名;助理電子商務(wù)師培訓(xùn);組織參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試報(bào)名工作;韓語(yǔ)培訓(xùn)及化妝培訓(xùn)日常管理;商討社會(huì)培訓(xùn)工作的開(kāi)展培訓(xùn)處

  10校園網(wǎng)改版試運(yùn)行;推進(jìn)資源庫(kù)建設(shè)信息處

  11教學(xué)管理、學(xué)生管理、后勤管理常規(guī)督導(dǎo);技能大賽情況督導(dǎo)督導(dǎo)室

  12做好校園綠化冬季防凍維護(hù)工作;做好教學(xué)視導(dǎo)相關(guān)后勤管理材料準(zhǔn)備及校園環(huán)境保潔工作;做好冬季“防火、防盜、防滑”安全教育工作;做好冬季掃雪預(yù)案;協(xié)助做好暑期招標(biāo)工程審計(jì)、結(jié)算工作安保處

  13舉辦20××年冬季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì);組織20××年迎新活動(dòng)(教師節(jié)目);組織本年退休教師活動(dòng)工會(huì)

  14嚴(yán)格“7s”管理;提高集約管理水平各部門各部門負(fù)責(zé)人

  15組織參加技能節(jié)各專業(yè)部各專業(yè)部 負(fù)責(zé)人

工作方案 篇4

  一、更新觀念

  堅(jiān)持用現(xiàn)代人眼光評(píng)理、論事、看人。不斷對(duì)干警進(jìn)行新思想、新知識(shí)、新科技的啟發(fā),注重更新他們的觀念,開(kāi)拓他們的視野,豐富他們的頭腦和思想。

  二、完善手段

  我們?cè)诶^承思想政治傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)拓和創(chuàng)新,創(chuàng)造濃厚的思想政治工作氛圍。

  第一,注重謀勢(shì)。要關(guān)注各種形勢(shì)變化對(duì)干警思想產(chǎn)生的沖擊和影響,做好超前預(yù)測(cè),掌握思想政治工作的主動(dòng)權(quán),把握時(shí)機(jī),趨利避害地適時(shí)加以正確的引導(dǎo)和調(diào)控。確保干警思想的健康發(fā)展。

  第二,注重借勢(shì)。要注重借助輿論和環(huán)境等有利于思想工作開(kāi)展的時(shí)機(jī),及時(shí)促進(jìn)正確思想的張揚(yáng)和消極思想的克服。一是借人心所向之勢(shì)。從干警關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題切入,想干警之所想,釋干警之所疑,順干警之所求。二是借政策效應(yīng)之勢(shì)。一項(xiàng)新政策出臺(tái),往往能產(chǎn)生強(qiáng)力的導(dǎo)向效應(yīng),比如,最高人民法院五年改革綱要出臺(tái)和法官職業(yè)化建設(shè)提出后,要及時(shí)組織干警學(xué)習(xí),使干警及時(shí)了解和掌握上級(jí)對(duì)法院和法官建設(shè)的要求,組織法官展望未來(lái)的美好前景,使干警看到希望,堅(jiān)定信心,安心本職,積極工作。三是借上下合力之的勢(shì)。要注重研究一個(gè)時(shí)期上級(jí)法院的工作重點(diǎn),借助上級(jí)力量和有利契機(jī),組織干警認(rèn)真查找自身與上級(jí)要求存在的差距,發(fā)揮性地開(kāi)展好思想政治工作。

  第三,注重造勢(shì)。注重思想先導(dǎo),使干警明確提倡什么,反對(duì)什么,使正確的思想和風(fēng)尚在干警頭腦中打下深刻烙印,成為大家行動(dòng)的指南。注重獎(jiǎng)勤罰懶。把思想政治工作與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),敢于動(dòng)真的,來(lái)實(shí)的,使自覺(jué)實(shí)踐先進(jìn)思想的人在政治榮譽(yù)、福利待遇,提拔任用等方面獲得實(shí)際利益,真正形成弘揚(yáng)正氣、抵制歪風(fēng)的良性機(jī)制。

  三、改進(jìn)方法

  在形勢(shì)發(fā)展新月異的今天,“一講、二聽(tīng)、三討論的教育方法,干警早已失去興趣,因此,在開(kāi)展思想政治工作中要從

  抓“人心”入手,變灌輸式教育為啟發(fā)性教育和自我性教育。

  一是實(shí)行核心工程。就是充分發(fā)揮黨組的核心作用,黨組在堅(jiān)持民主集中制原則的前提下實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和重大事情黨組集體決定的`既有民主又有集中的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,班子成員之間互相鼓勵(lì)、互相支持,形成了團(tuán)結(jié)拚搏,富有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

  二是實(shí)行“凝心工程”。俗話說(shuō),身教勝于言教。領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用對(duì)干警來(lái)說(shuō)是一種無(wú)言的教育。因此領(lǐng)導(dǎo)斑子建立嚴(yán)格的自我約束機(jī)制,堅(jiān)持黨性原則;對(duì)工作敢抓、敢管,要團(tuán)結(jié)進(jìn)取,要勤政務(wù)實(shí),廉潔奉公;帶頭執(zhí)行辦案紀(jì)律,審判紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭抵制說(shuō)情風(fēng),無(wú)私無(wú)畏,清正廉潔自尊、自重、自省、自強(qiáng)、自勵(lì)、自警,嚴(yán)于律已,不搞特殊化,不違反原則、不變通規(guī)定,不礙于情面,不照顧關(guān)系。能夠頂?shù)米∪饲、抗得住誘,用自身良好形象為干警樹立榜樣,必定增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力。

  三是實(shí)行“同心工程”。要在日常思想政治工作堅(jiān)持用創(chuàng)一流的目標(biāo)統(tǒng)一思想。要把全院總體目標(biāo)制成標(biāo)牌,掛在辦公樓醒目的位置,使干警人人明確目標(biāo)方向,心往一處想,勁往一處使,時(shí)刻勉勵(lì)干警以只爭(zhēng)朝夕的精神,團(tuán)結(jié)奮斗,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

  四是實(shí)行“民心工程”。對(duì)入黨、提干、獎(jiǎng)金分配、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等敏感問(wèn)題和黨組的重大決策,在干警大會(huì)上公開(kāi),不搞暗箱操作,使干警能夠參政議政,樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。

工作方案 篇5

  為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,建立健全教師競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,合理配置人才資源,統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)教師合理有序流動(dòng),進(jìn)一步提升城區(qū)教育水平,特制定城區(qū)教師流動(dòng)工作方案。

  一、流動(dòng)基本原則

  1、總量控制。城區(qū)教師流動(dòng),按編制總控原則,由城區(qū)教育管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。每年控制在2%以內(nèi)的流動(dòng)率,保持教師隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。

  2、加強(qiáng)均衡。切實(shí)強(qiáng)化城區(qū)各學(xué)校學(xué)科師資的平衡工作,形成師資剛性調(diào)劑機(jī)制,促使學(xué)校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。

  3、合理流動(dòng)。由超編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)動(dòng);由超編多的學(xué)校向超編少的學(xué)校調(diào)動(dòng);由學(xué)科師資多余的學(xué)校向?qū)W科師資緊缺的學(xué)校調(diào)動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行流動(dòng)中學(xué)科需求和相應(yīng)的教師資格要求。

  4、流向控制。嚴(yán)控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動(dòng),嚴(yán)格控制小學(xué)、初中之間跨學(xué)段的教師流動(dòng)。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿3年,聘中、高級(jí)及以上職稱滿3年及評(píng)上區(qū)級(jí)及以上教壇新秀滿三年。

  二、流動(dòng)條件

  1、師德高尚,工作態(tài)度端正,身心健康,教育教學(xué)效果好;

  2、教齡必須滿5年以上;必須具有相應(yīng)的教師資格證;

  3、申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的教師學(xué)科專業(yè)必須對(duì)口。

  三、條件限制

  當(dāng)年有下列情形之一者,不得調(diào)動(dòng):

  1、違反治安管理處罰法,受到公安機(jī)關(guān)拘留或經(jīng)濟(jì)處罰的;

  2、有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為,在黨紀(jì)處分影響期或尚未解除政紀(jì)處分的;

  3、無(wú)故曠工或擅離工作崗位的;

  4、工作嚴(yán)重失誤,造成重大責(zé)任事故的;

  5、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)的;

  6、年度考核定格為基本稱職(基本合格)及以下的。

  四、流動(dòng)工作程序

  1、個(gè)人申請(qǐng)。根據(jù)調(diào)動(dòng)條件向?qū)W校提出書面申請(qǐng),并下載《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》填報(bào)(一式二份)。

  2、學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際和調(diào)動(dòng)條件進(jìn)行審核,于8月5日前報(bào)城區(qū)教育管理中心。(鎮(zhèn)〈街〉之間流動(dòng)申請(qǐng)材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心)

  3、城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動(dòng)總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動(dòng)實(shí)施方案,并嚴(yán)格按規(guī)操作,經(jīng)歷申請(qǐng)、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后,于8月24日前將《教師(職工)城區(qū)內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》和《20xx年(城區(qū)內(nèi)部)教師調(diào)動(dòng)推薦對(duì)象信息一覽表》報(bào)教育局人事科。

  4、教育局人事科備案初審后,報(bào)局黨委審核,再報(bào)區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  教師流動(dòng)工作,是深化中小學(xué)人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,涉及到教師的切身利益,直接影響到社會(huì)穩(wěn)定。為使教師流動(dòng)實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、透明、公平的目的,中心成立城區(qū)教師流動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng),倪柏根;副組長(zhǎng),金志安孫海堯;組員,來(lái)春霞傅柏偉盛政李國(guó)芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學(xué)校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),宣傳政策,規(guī)范程序,嚴(yán)格紀(jì)律,接受群眾監(jiān)督,確保流動(dòng)工作順利開(kāi)展。

  xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

  20xx年7月20日

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