工作方案

時間：2021-05-31 13:18:48 工作方案我要投稿

精選工作方案模板匯編六篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的工作方案6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作方案模板匯編六篇

工作方案篇1

　　為全面貫徹落實市委、市政府扶貧開發(fā)工作會議精神，全面掌握我街道貧困人口真實情況和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，切實做到精準扶貧，精準脫貧，做好扶貧攻堅戰(zhàn)略部署，全力做好我街道精準扶貧工作，結(jié)合街道的實際情況，制定以下工作方案。

　　一、總體要求

　　全面貫徹落實《市貧困人口精準識別工作方案》，通過對貧困對象精準識別、精準幫扶、精準管理，引導各類扶貧資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)扶貧到貧困家庭，努力提升貧困對象的生產(chǎn)生活條件和自我發(fā)展能力，確保我街道貧困家庭全部脫貧。

　　二、扶貧對象

　　排查對象：全街道范圍內(nèi)低收入家庭，重點是現(xiàn)行標準下的貧困人口（年人均純收入2800元以下）和相對貧困人口（年人均純收入5000元以下）。

　　排查方式：采取入戶走訪、逐戶填寫《農(nóng)村貧困人口排查情況調(diào)查表》和《城市貧困人口排查情況調(diào)查表》，并匯總審核上報。

　　排查分工：各社區(qū)分別成立領(lǐng)導機構(gòu)，負責排查工作的組織實施和統(tǒng)籌安排。各排查工作組可根據(jù)本社區(qū)人口規(guī)模及分布成立若干個調(diào)查小組，如期完成各社區(qū)排查信息數(shù)據(jù)的填報、錄入和街道匯總信息數(shù)據(jù)的上報工作。各社區(qū)及時組織抽調(diào)人員編入排查工作組，確保不漏一戶、不落一人，并負責本社區(qū)貧困家庭基本情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)的初審工作，確保采集各項數(shù)據(jù)準確無誤，調(diào)查工作要按時完成。

　　排查統(tǒng)計：各社區(qū)排查工作組先做好入戶調(diào)查，戶表要經(jīng)調(diào)查對象、調(diào)查員簽字確認，由社區(qū)匯總后，填寫本社區(qū)統(tǒng)計表，報街道進行首次審核，并做好信息錄入工作。社區(qū)表由社區(qū)黨組織書記簽字、加蓋公章，一式三份于20xx年7月5日前報街道再次復核。

　　三、時間安排

　�。ㄒ唬┣捌趧訂T階段

　　各社區(qū)制定貧困人口排查實施辦法，組建工作機構(gòu)和排查隊伍，完成排查工作業(yè)務(wù)培訓。召開居民、黨員代表大會，通過討論確定本社區(qū)低收入貧困家庭并公示出來，經(jīng)公示后確定入戶調(diào)查對象。

　�。ǘ┤霊粽{(diào)查摸底階段

　　各社區(qū)排查工作組入戶調(diào)查，逐戶填寫戶表，匯總社區(qū)表，完成入戶信息錄入以及將戶表和社區(qū)表紙質(zhì)版、電子版上報工作。

　�。ㄈ┴毨丝诖_認階段

　　街道審核分析戶表和社區(qū)表信息，根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，再次對摸排的貧困戶進行二次核查，并征求社區(qū)班子意見，初步認定現(xiàn)行標準下的貧困人口和相對貧困人口的具體人員，由街道匯總，建立臺賬，一式三份報市扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各社區(qū)要加強對扶貧工作的組織領(lǐng)導，主要領(lǐng)導要統(tǒng)籌安排、落實責任。各社區(qū)書記是第一責任人，要落實好工作，保證排查質(zhì)量，圓滿完成工作任務(wù)�！霸L惠聚”工作組要積極配合，要確保抽調(diào)人員全部到位。

　�。ǘ┘訌姽ぷ鞫綄А８魃鐓^(qū)要按照街道排查工作統(tǒng)一部署，加強工作調(diào)度，排查中遇到的困難和問題要及時解決，確保如期完成排查工作。要重視排查數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證排查數(shù)據(jù)的真實性和嚴肅性。街道扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組辦公室將不定期對各社區(qū)進行督查，發(fā)現(xiàn)不按時公示、數(shù)據(jù)不實，認定不準，將追究其主要領(lǐng)導責任，限期整改，并在街道予以通報。

　�。ㄈ┙y(tǒng)籌組織力量。發(fā)揮社區(qū)“兩委”班子的作用，選調(diào)有責任心、能力強、肯吃苦的人員開展調(diào)查工作。各級“訪惠聚”活動住社區(qū)工作組要積極主動參與普查工作，配合做好入戶調(diào)查和信息核查工作。

工作方案篇2

　　“三流

　　企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人�！币粋€企業(yè)，如果沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：

　　一、人力資源規(guī)劃

　　1．根據(jù)公司實際狀況及對人力資源的需求，選擇和設(shè)計適合于公司的組織架構(gòu)；

　　2．進行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責及相應(yīng)的工作說明書；

　　3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；

　　4．編制人力資源管理費用預算并有效執(zhí)行，一個人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費用預算，包括：人工費用、行政費用、招聘費用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。

　　二、人事招聘管理

　�。ㄒ唬藛T招聘的途徑

　　1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當?shù)恼衅盖溃龅皆诨ㄙM最低的情況下，為公司招到最合適的人才。

　　2．根據(jù)公司實際情況，制定一套完善的人才測評體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。

　　3．招聘人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對于那些不學無術(shù)，散慢隨意的人員，堅持寧缺勿濫的原則。

　�。ǘ┳鹬厝瞬牛l(fā)揮他們的特長，用心留住人才。

　　1．對新來的人員，一定要進行入職前的培訓，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺；

　　2．定期舉行員工代表會議，及時解決員工工作上和生活中存在的困難；

　　3．努力營造和諧，民主，團結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增強員工的向心力和歸屬感；

　　4．對于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競爭性和激勵性的薪酬福利待遇；.

　　5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；

　　6．提供員工充分發(fā)揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。

　�。ㄈ﹦谫Y糾紛問題

　　1．以勞動合同法為依據(jù)，制訂切實可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風險，盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生；

　　2．解雇員工必須有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要注意平時員工犯錯時證據(jù)的收集與保留；

　　3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方平等相處，互相協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；

　　4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時處理好了與員工的關(guān)系，會減少很多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會那么復雜麻煩。

　�。ㄋ模┳龊秒x職員工面談工作。

　　1．直屬上司或人事部找其進行面談，了解員工離職的真正原因；

　　2．對于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對于不想留的員工則讓其自然離職；

　　3．告訴員工善始善終，堅持到最后的道理，不要以為準備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；

　　4．定期對離職面談的記錄進行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。

　�。ㄎ澹┳龊萌耸聶n案管理工作

　　1．公司所有員工必須要有詳細的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細填寫）；

　　B、身份證復印件；C、學歷及相關(guān)證件復印件；D、員工照片；E、勞動合同；F、培訓記錄；G、人事異動記錄等。

　　2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。

　　3、所有員工個人人事資料要及時輸入電腦人事系統(tǒng)。

　　4、對于人事檔案要定期整理，一般一個星期整理一次，確保人事檔案準確無誤。

　　5、做好勞動合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個月內(nèi)必須與員工簽定勞動合同，在填寫勞動合同時，必須做到填寫完整，準確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。

　　三、培訓管理工作

　　1．建立和完善培訓管理體系；

　　2．培訓之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識到：培訓是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必須離不開培訓；

　　3．進行培訓需求調(diào)查；

　　4．根據(jù)培訓需求結(jié)合公司實際，制定出培訓計劃；

　　5．做好培訓費用預算工作；

　　6．組織開展培訓工作，重點還要做好培訓后效果評估工作；

　　7．培訓課程要講究實用性；培訓方式要講究靈活性；同時要做好培訓講師的選擇和培養(yǎng)工作；

　　8．要努力改變員工對培訓的看法，把“要我培訓”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤枴钡目释?/p>

　　四、績效考核管理

　　1．首先讓所有人理解績效考核的目的和作用：調(diào)動員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓什么等。

　　2．前期的宣傳工作一定要做好，績效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動、指引和督導的作用，每個部門都有責任做好本部門的績效考核工作；

　　3．針對不同的工種選擇不同的考核方法，比較實用的有：KPI考核，360度考核，目標考核和平衡計分卡考核。

　　4．績效考核時，必須明確各部門的職責，及數(shù)據(jù)的提供由哪個部門負責；

　　5．因績效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實說話。

　　五、薪酬福利管理

　　1．把握好幾個原則：對外具有競爭力；對內(nèi)具有公正性；對員工具有激勵性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。

　　2．薪酬水平根據(jù)公司實力而定，如實力強可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。

　　3．績效工資要根據(jù)職位的不同層級確定相應(yīng)的績效工資比例：副總級占40%，經(jīng)理級占30%；主管級占20%；職員級占15%；員工級占10%為宜。

　　4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級差，級差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級差可以重疊。

　　5．薪資結(jié)構(gòu)，個人認為對待管理人員宜采用以工作為導向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績效工資、全勤獎等；而對于普通員工應(yīng)采用以產(chǎn)量為導向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分為：基本工資、績效工資、加班費、工齡工資、全勤獎等。

　　六、勞動關(guān)系處理

　�。ㄒ唬贤ㄅc協(xié)調(diào)

　　1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔負營造和建立和諧融洽民主團結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；

　　2．人力資源部始終要站在既維護公司利益又兼顧員工利益這個平衡點上處理問題，堅持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；

　　3．針對于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導這部分管理人員重視員工的管理，同時教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。

　�。ǘ┢髽I(yè)文化建設(shè)

　　1．搞好物質(zhì)文化：包括廠區(qū)環(huán)境，機械設(shè)備，布局規(guī)劃，5S管理等，建設(shè)一個整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業(yè)外部形象。

　　2．完善制度文化：包括各部門的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。

　　3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長期的管理運作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽就是員工的榮譽，讓員工的追求與價值同公司的追求與價值達到有機的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。

　　4．宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫廠歌，定期舉行生日晚會，逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競賽、卡拉OK歌唱比賽等活動。通過這些活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣傳了公司的企業(yè)文化，同時也給員工一個展現(xiàn)自我的舞臺，增強了員工的對企業(yè)的向心力和歸屬感。

　　● 行政事務(wù)管理工作

　　一、安全管理

　�。ㄒ唬┍０补芾�

　　1．嚴格把好保安招聘關(guān)，思想素質(zhì)放首位；

　　2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；

　　3．落實各崗位工作職責，公正無私，堅持原則；

　　4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關(guān)系，避免矛盾的產(chǎn)生；

　　5．堅持訓練，鍛煉體格；時常開會進行思想教育；

　　6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識及相關(guān)技能。

　�。ǘ┫腊踩�

　　1．建立消防安全委員會組織架構(gòu)，安全責任層層負責，落實到位；

　　2．根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進行消防設(shè)備的配置，并作定期的檢查；

　　3．公司全套消防系統(tǒng)需有專業(yè)的公司進行定期維修和保養(yǎng)；

　　4．制定消防緊急預案，定期進行消防演習，增強員工消防意識，掌握基本的消防技能及逃生方法。

　　5．消防通道暢通無阻，嚴防員工隨意破壞消防設(shè)施。

　　（三）生產(chǎn)安全

　　1．必須對員工進行三級安全教育；

　　2．各機械設(shè)備必須有安全操作說明書，并讓員工完全了解清楚；

　　3．所有電線電路，必須要求電工定期進行檢查和維護；

　　4．機械設(shè)備必須配備相應(yīng)的防護設(shè)施，員工必須配備相應(yīng)的防護用品；

　　5．建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并加強執(zhí)行力度；

　　6．工傷事故的預防：嚴格遵守操作規(guī)程；配戴必備的勞動防護用品；發(fā)生事故及時處理，并調(diào)查原因，總結(jié)經(jīng)驗，避免類似事故的再次發(fā)生。

　　二、成本控制

　　1．對每一項行政管理活動經(jīng)費進行預算；

　　2．分析每一崗位對辦公用品的需求，制訂出用量標準；

　　3．領(lǐng)用物品采取以舊換新的方法；

　　4．對供應(yīng)商進行比較分析，選擇誠實守信，物美價廉的供應(yīng)商；

　　5．電話費用可采用集體入集群網(wǎng)的方式，以節(jié)約電話費；

工作方案篇3

　　學校暑期學生安全教育大家訪活動實施方案暑假來臨，小學生安全事故尤其是溺水事故進入易發(fā)期。為了貫徹落實縣教育局《關(guān)于切實做好暑期學校安全工作，扎實開展學生安全大家訪活動的通知》精神，切實做好小學生暑期安全教育工作，牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識，結(jié)合我校實際，特制定暑期學生安全教育大家訪工作方案如下：

　　一、成立暑期學生安全教育大家訪工作領(lǐng)導組

　　為切實做好暑期學校安全工作，加強學生安全大家訪活動的領(lǐng)導，成立領(lǐng)導組如下：

　　組長：馬存權(quán)

　　組員：唐光標王於琪方家成王煥金嚴開祥龔家應(yīng)

　　曾申杰王友康吳邦宏

　　二、廣泛開展以預防溺水為主的安全宣傳教育工作

　　我校要充分利用櫥窗、黑板報、教師會、主題班會、家長會等途徑對預防溺水、預防交通事故、預防食品衛(wèi)生事故、預防傳染病、防火、防盜、防人身傷害、預防毒品等內(nèi)容進行宣傳教育，從而提高學生防險、避險意識和能力。

　　三、組織全面的安全隱患排查并及時消除隱患

　　我校在放假前要對教學樓、辦公樓、計算機機房、圖書館、閱覽室、幼兒園等場所進行一次全面徹底的安全大檢查，不留死角，確保假期校園安全。

　　四、扎實做好暑期學生安全大家訪活動

　　我校在暑假前要召開安全教育教師會，動員全體教職工在暑假期間開展學生安全大家訪活動，并通過《致家長的一封信》，各班召開家長會等形式，積極取得家長的支持和配合，幫助家長提高監(jiān)護意識，指導家長采取有效的監(jiān)護措施，提醒各位家長注意暑假期間學生安全問題，尤其要求家長們關(guān)注孩子游泳安全，預防溺水事故的'發(fā)生。暑假期間，要安排家住豐樂的教師，分片分村，挨門逐戶進行一次全面家訪。另外結(jié)合我校大多數(shù)留守學生暑假到在外地打工的父母身邊的實際情況，要求每一位班主任在假期中對不能登門家訪的學生，通過電話與每一位學生家長至少要聯(lián)系一次，以便及時掌握學生的安全狀況，加強安全教育，并要求班主任要及時做好工作臺賬。

　　豐樂學區(qū)中心學校

　　20xx年7月2日

工作方案篇4

　　一、指導思想

　　按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全以重要事項為監(jiān)督重點的監(jiān)督管理機制，更好地落實出資人職責，提升企業(yè)風險防控能力，防止國有資產(chǎn)流失。

　　二、主要目標

　　實現(xiàn)市屬監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司外派監(jiān)事會的全覆蓋，完善外派監(jiān)事會工作制度，規(guī)范外派監(jiān)事會工作人員的行為，健全外派監(jiān)事會年度考核機制，實施對監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司的重大項目、財務(wù)活動及企業(yè)負責人經(jīng)營管理行為的有效監(jiān)督。

　　三、實施步驟

　　按照市國資委外派監(jiān)事會工作年度計劃安排，各監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司外派監(jiān)事會工作的展開主要分為三個階段：

　　第一階段：（6月-7月底）調(diào)研準備階段。各監(jiān)管企業(yè)以現(xiàn)場推進會試點企業(yè)為基本模式，結(jié)合企業(yè)自身實際，對目前集團層面涉及監(jiān)事會的工作職能進行梳理；按照一個監(jiān)事會可同時監(jiān)管3-5戶企業(yè)的要求，對所屬全資及控股子公司按照體量、業(yè)務(wù)、區(qū)域等進行分類；通過學習調(diào)研等方式，初步擬定監(jiān)事會工作規(guī)則、人員守則，運行機制等相關(guān)規(guī)章制度，為全資及控股子公司外派監(jiān)事會開展做好基礎(chǔ)準備工作。

　　第二階段：（7月底-8月底）監(jiān)事會派駐階段。各監(jiān)管企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完成全資及控股子公司外派監(jiān)事會的派駐工作。企業(yè)集團層面須設(shè)立監(jiān)事會工作管理部門（或與其他部門合署），配備專職工作人員；各外派監(jiān)事會人員一般由3-5人組成，外派監(jiān)事須具備履職能力。

　　第三階段：（8月底–年底）監(jiān)事會運作階段。監(jiān)事會工作管理部門完成外派監(jiān)事會工作流程的制訂，做好全資及控股子公司外派監(jiān)事會的協(xié)調(diào)溝通工作；各外派監(jiān)事會按照規(guī)范化、格式化及文本化的要求，探索外派監(jiān)事會的運作模式和議事方式，對企業(yè)重大項目、財務(wù)活動及企業(yè)負責人的經(jīng)營管理行為實施有效監(jiān)督，做到基礎(chǔ)臺賬齊全、檔案資料完整。

　　四、工作要求

　　(一)各監(jiān)管企業(yè)要高度重視，充分認識外派監(jiān)事會工作的重要性，把此項工作納入企業(yè)重要的議事日程，要按照《方案》要求的時間節(jié)點，扎實做好工作推進。

　　（二）各監(jiān)管企業(yè)選派的全資及控股子公司外派監(jiān)事會工作人員要具備較高的政治思想素質(zhì)和專業(yè)能力，熟悉企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)；職工監(jiān)事要了解掌握企業(yè)的基本情況，具有一定的文化能力和知識水平。

　　（三）各監(jiān)管企業(yè)全資及控股子公司要積極支持和配合外派監(jiān)事會工作，全面落實外派監(jiān)事會的知情權(quán)，企業(yè)重要會議必須請監(jiān)事會參加，重要信息要及時抄送監(jiān)事會，重大事項要及時向監(jiān)事會通報，要自覺接受和配合監(jiān)事會的監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模└魍馀杀O(jiān)事會要加強學習，提高水平，切實加強自身建設(shè)，改進工作作風，嚴格遵守監(jiān)事人員行為守則，強化自身約束，時刻注意自己的言行，保持外派監(jiān)事會的客觀性和獨立性。

工作方案篇5

各用電戶：

　　根據(jù)省、市枯水期能源工作會議精神，結(jié)合崇州市實際，經(jīng)崇州市枯水期供用電領(lǐng)導小組研究決定，現(xiàn)就我市枯水期電力需求側(cè)管理應(yīng)急方案實施辦法如下：

　　一、崇州電網(wǎng)電力分配情況

　　根據(jù)成都市關(guān)于做好今冬明春供用電工作會議精神，按成都市的電力分配計劃，崇州市日電量缺口在100萬千瓦時左右；多年以來，由于崇州地區(qū)小水火電基礎(chǔ)薄弱，主要靠購買大網(wǎng)供電，加之枯水期電網(wǎng)負荷比較特殊，冬季取暖負荷相對比較集中，負荷急劇增加，全市的黨、政、軍和一些重要單位，對電力供應(yīng)要求高，加上工業(yè)連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)多，可限負荷量較小，錯峰、避峰能力差。致使今冬明春枯水期的電力供應(yīng)形勢十分嚴峻。

　　二、我市枯水期電力供應(yīng)保障重點

　　根據(jù)省、市枯水期能源工作會議精神，按照崇州市委、市政府安排，確定今冬明春枯水期我市電力保障重點為：

　　（一）優(yōu)先保障城鄉(xiāng)居民生活照明用電。

　�。ǘ┰诒ＷC城鄉(xiāng)居民生活照明用電的前提下，保障黨政軍主要單位、重要設(shè)施用電。

　�。ㄈ┰跅l件允許的情況下，盡最大努力保證重點優(yōu)勢企業(yè)、外資企業(yè)、成長型科技企業(yè)、出口型企業(yè)以及工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的用電。

　　三、我市枯水期電力管理和調(diào)度要求

　�。ㄒ唬┛茖W調(diào)度，有序供電

　　按照《成都市20xx迎峰度冬電力需求側(cè)管理應(yīng)急預案》和《崇州市20xx迎峰度冬電力需求側(cè)管理應(yīng)急預案》，在總結(jié)去年枯水期電力需求側(cè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)我市今冬明春枯水期高峰用電的電力供應(yīng)特點，按照供電缺額值制定需求側(cè)管理應(yīng)急方案。在系統(tǒng)限電時，盡可能地提前通知限電區(qū)域和專線用戶，努力減少由于限電所造成的經(jīng)濟損失，同時要嚴格按上級調(diào)度分配計劃控制好本地負荷。

　　1、Ⅳ級應(yīng)急預案：當日電量缺口在20萬KWH將限制市政光彩工程用電，啟動“四級避峰預案”Ⅳ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電。黨政機關(guān)，電力企業(yè)辦公場所及樓堂館所應(yīng)節(jié)約用電，適當減少照度，冬季空調(diào)設(shè)置溫度不高于18度，并縮短空調(diào)開啟時間。

　　2、Ⅲ級應(yīng)急預案：當日電量缺口在20-40萬KWH啟動“四級避峰預案”Ⅲ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，限制市政光彩工程用電的基礎(chǔ)上，通知各商業(yè)場所，停止商招、店招、光彩工程用電，路燈管理部門采取間隔式、分段式或單邊式亮燈等節(jié)約用電辦法，減少路燈用電負荷。繼續(xù)執(zhí)行Ⅳ級應(yīng)急方案中對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，娛樂場所禁止在22點前開啟空調(diào)。

　　3、Ⅱ級應(yīng)急預案：當日電量缺口在40-60萬KWH啟動“四級避峰預案”Ⅱ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，繼續(xù)執(zhí)行限制市政光彩工程用電和業(yè)主光彩工程用電，其內(nèi)容與Ⅲ級預案相同；繼續(xù)執(zhí)行對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，娛樂場所禁止在22點前使用空調(diào)；對工業(yè)客戶實施編組輪流用電生產(chǎn)安排，可采用輪流用電措施。

　　4、Ⅰ級應(yīng)急預案：當日電量缺口在60萬KWH及以上啟動“四級避峰預案”Ⅰ級應(yīng)急方案中的電力客戶避峰、錯峰用電，繼續(xù)執(zhí)行限制市政光彩工程用電和業(yè)主光彩工程用電，其內(nèi)容與Ⅱ級預案相同；繼續(xù)執(zhí)行對各機關(guān)大樓及電力企業(yè)辦公場所及各商場、賓館、酒店空調(diào)等用電的限制措施，其內(nèi)容與Ⅱ級預案相同；對工業(yè)客戶編組生產(chǎn)輪流用電的措施力度加大，必要時停止部份非重要工業(yè)客戶用電；為保證電網(wǎng)和主設(shè)備安全，崇州供電局調(diào)度部門將按照成都市能源辦批準的《崇州地區(qū)企業(yè)停產(chǎn)限電緊急預案表》，對崇州地區(qū)的欠費企業(yè)及高耗能、高污染企業(yè)進行關(guān)停，停止供電。

　�。ǘ┘訌姽芾�，合理用電

　　1、在系統(tǒng)限電時，各用電戶必須執(zhí)行市枯水期供用電督查小組和崇州供電局調(diào)度命令限、停負荷，對已安裝負控裝置的工業(yè)企業(yè)，必須按崇州供電局調(diào)度部門和用電營銷科通知的當日預案中規(guī)定錯峰、避峰負荷進行運行生產(chǎn)。

　　2、對拒不執(zhí)行市枯水期供用電督查小組和崇州供電局調(diào)度命令限、停負荷的用電戶，將采取一警告、二限電、三拉閘的強制措施；對長期拖欠電費催促未繳者停止其生產(chǎn)用電。

　　3、各工業(yè)企業(yè)要充分春節(jié)期間電力相對富余時機，安排好企業(yè)加班生產(chǎn)。

　　4、光彩工程用電，在枯水期除春節(jié)和重大活動期間不進行限制外，其余時間限制使用。

　　5、各機關(guān)團體企事業(yè)單位有重大活動的務(wù)必提前十天，向崇州市政府供用電領(lǐng)導小組申請，所有會議地點盡量相對集中，以便保證供電。

　　（三）加強宣傳，統(tǒng)一認識。

　　各新聞單位加大安全用電、計劃用電、節(jié)約用電工作的宣傳力度，堅持正確的輿論導向，使全市電力客戶對我市枯水期電力供應(yīng)嚴峻形勢有統(tǒng)一的認識。

　　市今冬明春枯水期供用電督查小組要與供電局密切配合，把市上確定的枯水期電力保障實施方案具體貫徹落實下去；崇州供電局調(diào)度部門每日向崇州市枯水期供用電領(lǐng)導小組提前匯報電力分配情況、日用電量情況、負荷缺口情況、本地發(fā)電機組運行狀況等，使其市枯水期供用電領(lǐng)導小組能有效指導各用電戶的合理用電工作，確保我市今冬明春枯水期電力供應(yīng)工作平穩(wěn)渡過。

工作方案篇6

　　為進一步加強學校領(lǐng)導班子建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，不斷深化干部人事制度改革，充分調(diào)動我市廣大教育工作者為教育改革發(fā)展服務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的校級干部和教師隊伍，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　通過考試考評引導、激勵校級干部和廣大教師加強理論學習和專業(yè)研究，提升校級干部的理論素養(yǎng)、現(xiàn)代專業(yè)水平和科學治校本領(lǐng)，搭建干部學習交流的平臺，樹立終身學習的理念，強化學習與研究意識。以考促學，以考鑒優(yōu)，增強校級干部辦好學校的責任心、緊迫感和鉆研業(yè)務(wù)的自覺性，促進干部健康快速成長。

　　二、考試考評對象：

　　市教育局直屬中小學校（幼兒園）副科級以上干部及教師。

　　參加筆試人員為中小學校（幼兒園）副科級以上干部及所有教師；面試答辯為中小學校（園）長。

　　三、考試考評方式、方法

　　1、此次考試考評主要采取筆試和面試答辯相結(jié)合的方法進行。

　　2、筆試采取閉卷方式進行，面試答辯采取校（園）長述職和抽簽答辯的方式進行，面試答辯時間為20分鐘。

　　3、每位演講者演講答辯結(jié)束后評委針對演講內(nèi)容和答辯情況進行打分，群眾對演講者進行劃票測評。

　　四、考試考評內(nèi)容

　　（一）校（園）長及校級班子成員的考試考評

　　1、演講。校（園）長演講主要內(nèi)容包括辦學理念、定位和設(shè)想，辦學特色、學校管理、校園文化、社會聲譽等方面。要求簡明扼要、語言精練、主題突出、辦學特色和實效突出、反映班子整體面貌。演講時間每人不超過13分鐘。

　　2、答辯。校（園）長演講結(jié)束后隨機抽簽確定答辯題目，然后就答辯問題演講者給予解答或工作陳述，答辯時間不超過7分鐘。

　　3、筆試。校（園）長及校級班子成員筆試內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育時政分析（教育政策、高端中心建設(shè)、教育均衡發(fā)展）、教育心理學、實踐問題分析等內(nèi)容。筆試題型包括簡答、論述和策論等。

　�。ǘ┙處煹目荚嚳荚u

　　教師的考試考評主要采取筆試方式進行，主要內(nèi)容包括教育基本理論、課程改革理論、教育心理學、實踐問題分析等內(nèi)容�？荚囶}型包括簡答、論述、問題分析、典型案例分析、策論等。

　　五、考試時間、地點

　　此次考試考評將分階段分層次進行。

　　1、校級班子成員的考試考評時間、地點

　�。�1）筆試時間：7月28日14：00－15：30分；

　　筆試地點：第一中學南校區(qū)電教室；

　�。�2）述職演講、答辯時間：7月29日8：30分開始；

　　述職演講、答辯地點：教育局五樓會議室。

　　2、教師的考試考評時間為8月底前完成，具體時間另定。

　　六、考試考評結(jié)果的運用

　　此次考試考評的結(jié)果將作為 “十、百、千工程”評選活動，職稱評定、績效工資分配等方面的重要參考依據(jù)，列入校級干部、教師業(yè)務(wù)考核檔案。各學校（幼兒園）的綜合考試成績將張榜公布。

　　七、具體要求

　　1、市直各中小學（幼兒園）要高度重視此項工作，嚴肅、認真的對待這次考試考評，主動做好準備，積極配合，把這次考試考評作為干部教師學習充電的一個極好機會，使大家在短時間內(nèi)有一個比較大的收獲和提高，自覺接受市教育局黨委的檢驗。

　　2、市直各學校（幼兒園）班子成員在7月26日至30日期間應(yīng)考答辯，期間不要外出。如有特殊情況，本人寫出書面申請，主要領(lǐng)導簽字后報考試考評工作領(lǐng)導小組批準。市直各學校教師在8月底開學前要接受市教育局組織的業(yè)務(wù)培訓和考試，期間不得請假，如有特殊情況需向考試考評工作領(lǐng)導小組請假批準。教師的考試時間由各學校（幼兒園）負責通知教師本人，因故請假外出的校級領(lǐng)導和教師要參加補考。不參加本次考試考評人員取消近期市教育局組織的各項評比資格。

　　3、要嚴格遵守考試考評工作紀律�？荚嚳荚u是一項嚴肅的工作，參考人員和工作人員要自覺遵守考試考評工作紀律，不發(fā)生違反考紀的問題，參考人員考前不準向有關(guān)人員打招呼、拉選票，做到不該問的不問，不該做的不做。有關(guān)部門要嚴密組織，精心安排，嚴格遵守保密制度，堅決杜絕跑題、泄題的問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有泄漏考題和不公正的行為要嚴肅處理，參考人員有違反考試紀律的行為，取消此次考試成績。

　　八、組織領(lǐng)導

　　考試考評工作在市教育局黨委領(lǐng)導下進行，并成立考試考評領(lǐng)導小組。

　　組長：顏忠

　　副組長：婁艷穎馬迪

　　成員：班子其他成員督導室副主任

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任：徐明利崔世仁

　　辦公室由市教育局黨群工作部、人事科、師資培訓與管理科、監(jiān)察室、市教育研究院組成。辦公室主要負責考試考評工作日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計工作等。

　　領(lǐng)導小組下設(shè)專家評審委員會，具體組成人員另定。

　　本方案由考試考評工作領(lǐng)導小組負責解釋。

　　中國共產(chǎn)黨佳木斯市教育局委員會

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