工作方案范文錦集十篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編幫大家整理的工作方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作方案 篇1
為了確保我校初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試學(xué)生安全參考,確保組考人員安全組考,確保實現(xiàn)我校畢業(yè)學(xué)業(yè)考試工作差錯為零,工作失誤為零,安全責(zé)任事故為零的工作目標(biāo)為零,特制定此方案。
一、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立岳陽縣城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
顧 問:彭 芳 組 長:歐陽群明 副組長:王征宇 童三兵
成 員:劉臘九 、萬 雄 鄒送良 蘭艷明 孫君香 李勇保 周善喜 任述平 陳 名 陳高松及八、九年級各班班主任、門衛(wèi)。
另聘請城南派出所干警2名,鎮(zhèn)司法所干警2名。鎮(zhèn)衛(wèi)生股醫(yī)生2名。
二、 工作目標(biāo)
創(chuàng)建和諧安全的考試環(huán)境,杜絕試卷的失密、泄密事件,確?忌踩M考人員安全,考試過程安全,順利圓滿完成組考任務(wù)。
三、各項工作任務(wù)及職責(zé) 1、外派監(jiān)考 組 長:任述平 成 員:外派各教師
職 責(zé):外出監(jiān)考教師的交通、食宿安全工作。 2、校內(nèi)安全保衛(wèi)組: 組長:劉臘九
成員:陳 名 陳高松、九年級全體班主任和門衛(wèi)及公安干警 職責(zé): ①負(fù)責(zé)教師餐飲安全和商店食品安全。
②負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育、組織紀(jì)律和試場內(nèi)外的安全管理,考務(wù)人員的安全。
、郾C苁抑蛋。
④負(fù)責(zé)門衛(wèi)安全、嚴(yán)禁閑雜人員入校、保證考試安全。 ⑤及時排查安全隱患,處理各種突發(fā)事件,維護(hù)考試秩序。 6月18、19、日學(xué)考、會考具體安排:
、賱澗:劉臘九、陳 名 、陳高松 ②情況通報:劉臘九 ③校園安保
門衛(wèi)室負(fù)責(zé):門衛(wèi)、公安干警1名
開考期間校園安保:劉臘久、陳 名 陳高松、九年級全體班主任及干警3名
下考、休息期間北棟二樓安全保衛(wèi):樂細(xì)平、 劉英模 北棟三樓安全保衛(wèi):何陽光 徐綠珊 汪海軍 北棟四樓安全保衛(wèi):樂細(xì)平 陳淼波 歐友良 3、保密組: 組 長:局領(lǐng)導(dǎo)
成 員:外校派入
職 責(zé):負(fù)責(zé)試題接送,并按規(guī)定做好保密室值班。 4、安全宣傳組: 組 長:孫君香 成 員:李陽波
職 責(zé):向師生宣傳考試期間安全事項并進(jìn)行安全教育。 5、后勤保障組 組 長:鄒送良 成 員:周善喜 蔡雙武
職 責(zé):①開好監(jiān)考老師的早中餐并負(fù)責(zé)衛(wèi)生安全。 ②準(zhǔn)備監(jiān)考必備的茶水。 ③聯(lián)系監(jiān)考教師的住宿。 ④其他與監(jiān)考相關(guān)的后勤保障。 6、救治組: 組 長:劉臘久 副組長:陳 名 陳高松 成 員:各班主任
職 責(zé):及時觀察、治療考試期間患病師生,必要時馬上送往醫(yī)院救治,保證師生生命安全。
7、聽力測試組: 組 長:劉樹生 成 員:彭秀春
職 責(zé):檢查音箱,維護(hù)開關(guān)發(fā)射機(jī),準(zhǔn)備備用錄音機(jī)、電池、保證用電線路暢通。
三、安全預(yù)防方案
1、安全宣傳組和各班主任考前要對師生進(jìn)行安全教育,做到“十防”,即防火、防盜、防暴力、防觸電、防食物中毒、防煤氣中毒、防流行疾病、防化學(xué)危險品、防擁擠踩踏和防交通事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我保護(hù)和防范意識。
2、教導(dǎo)處要認(rèn)真開好學(xué)生動員會,對考生進(jìn)行組織紀(jì)律和安全教育,嚴(yán)禁考生在試場內(nèi)外吵鬧、放炮、追逐,防止提前交卷。
3、后勤處要對校舍、食堂、店鋪等進(jìn)行安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、照明線路檢查,確保校舍安全、室內(nèi)外衛(wèi)生,嚴(yán)把食品購銷衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行食品原料采購、檢驗、索證登記等制度,徹底杜絕過期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。
4、安全組要對教學(xué)樓、門房、醫(yī)療室、實驗室、圖書室、器材室、消防器材、騎自行車學(xué)生的車況等進(jìn)行檢查,對學(xué)生抽查,防止一切不安全事故發(fā)生。
5、外出監(jiān)考教師要遵守考試紀(jì)律,注意交通安全,防食品和煤氣中毒、防風(fēng)寒感冒、服從安排管理,互相幫助、互相關(guān)心,注重師德修養(yǎng)和自身形象,組長要加強(qiáng)管理,維護(hù)學(xué)校整體聲譽(yù),保證各項工作順利進(jìn)行。
6、保密組人員要嚴(yán)格遵守保密工作制度、履行職責(zé),堅守崗位,確保保密室內(nèi)24小時有人,電話暢通,做到防火、防盜、防泄密。
7、聽力測試組要在考前做好充分準(zhǔn)備,檢查教室音箱、發(fā)射機(jī)、用電線路、保證正常無誤。
8、安全值班人員要到崗履職,及時排查安全隱患,處理各種突發(fā)事件。
9、九、八年級班主任考試期間必須全天在校維護(hù)學(xué)生紀(jì)律,保護(hù)學(xué)生安全。
10、各應(yīng)急安全組長、成員要增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,相互支持、通力協(xié)作、緊密配合、恪盡職守,嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)系,保證信息暢通,嚴(yán)格執(zhí)行各種不正常情況和突發(fā)事件及時報告制度,確保考試工作圓滿完成。
城關(guān)鎮(zhèn)中心學(xué)校德育辦 年6月1日
工作方案 篇2
一、制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及比較優(yōu)勢
先后被列為全國老工業(yè)基地技術(shù)改造試點(diǎn)城市、全國制造業(yè)信息化示范工程試點(diǎn)城市、全國技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)城市。近年來,是西北重要的工業(yè)城市、全國老工業(yè)基地之一。市認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》和《省振興裝備制造業(yè)行動計劃》緊緊抓住國家建設(shè)經(jīng)濟(jì)區(qū)的歷史機(jī)遇,大力實施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合優(yōu)勢資源,推動技術(shù)進(jìn)步,逐步形成了以機(jī)械制造、電工電器、電子信息、食品醫(yī)藥、建筑材料、能源化工等為主的制造業(yè)體系。截至年底,全市規(guī)模以上制造企業(yè)有166戶,實現(xiàn)工業(yè)增加值27.67億元,主營業(yè)務(wù)收入45.11億元,利稅3.86億元,分別占全市規(guī)模以上企業(yè)的97.6%50.5%59.6%80.3%
市制造業(yè)發(fā)展具有四個方面的比較優(yōu)勢:
一)具有一定的行業(yè)優(yōu)勢。市是省兩個裝備制造業(yè)基地之一和全國電器基地之一。數(shù)控機(jī)床、風(fēng)動工具、鍛壓機(jī)床在全省乃至全國具有明顯優(yōu)勢;電子信息產(chǎn)業(yè)方面,封裝測試的能力和水平均居全國前列;電工電器方面,石油鉆機(jī)電控裝置、中高壓開關(guān)領(lǐng)域位于國內(nèi)同行業(yè)前列。
二)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。市現(xiàn)已建成省級以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心25家。技術(shù)中心的建設(shè)水平和數(shù)量均居全省市州首位。有高新技術(shù)企業(yè)33戶,省級以上“創(chuàng)新型企業(yè)”11戶,其中國家級“創(chuàng)新型企業(yè)”2戶、國家級“創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)”3戶。有25項新產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)及以上水平。長城電器試驗研究所是西北唯一的國家級工業(yè)高低壓電器檢測中心。
三)具有一定的產(chǎn)品優(yōu)勢。出口50多個國家和地區(qū)。國成功發(fā)射的神舟”飛船、衛(wèi)星等空間高端技術(shù)領(lǐng)域,市高低壓電器、集成電路、電子元器件、數(shù)控機(jī)床、風(fēng)動工具、滾子軸承、通訊電纜、精密數(shù)控機(jī)床、智能開關(guān)、工業(yè)控制電器、鑿巖工具、試驗機(jī)等60余種產(chǎn)品。均有我市企業(yè)提供的集成電路和電子器件產(chǎn)品。十五”期間,每年開發(fā)省、市級新產(chǎn)品100余項,新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到40%以上。
四)具有一定的品牌優(yōu)勢。市有中國名牌產(chǎn)品1件、省名牌產(chǎn)品39件,有工業(yè)類著名商標(biāo)45件,其中中國馳名商標(biāo)9件,省唯一的國家商標(biāo)戰(zhàn)略實施示范城市,培育壯大了星火”機(jī)床、長城”電器、永紅”集成電路、海林”軸承、燎原”鑿巖機(jī)、213接觸器等一批裝備制造業(yè)品牌產(chǎn)品。
二、推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)與地區(qū)融合發(fā)展的措施
一)加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作。積極融入經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。主動加強(qiáng)與地區(qū)的交流與合作,加大與經(jīng)濟(jì)區(qū)城市間先進(jìn)制造業(yè)的對接力度,積極吸引經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)企業(yè)參與我市企業(yè)改革重組,參股、控股現(xiàn)有企業(yè),力爭盡快形成一批集中度大、關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、集約化水平高的產(chǎn)業(yè)群,增強(qiáng)我市制造業(yè)的整體實力和配套能力,使我市先進(jìn)制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的配套率達(dá)到70%以上。堅持“引大引強(qiáng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱互補(bǔ)、互利共贏”思路,積極推進(jìn)我市企業(yè)與西電集團(tuán)、有色集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、電子信息集團(tuán)、電力集團(tuán)、西飛集團(tuán)、中化集團(tuán)、酒鋼公司、通號集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)及工信部行業(yè)管理企業(yè)集團(tuán)項目合作。依托蘭洽會、西洽會、西交會、伏羲文化旅游節(jié)等重大節(jié)會提供的平臺,推動經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、基地及園區(qū)之間的交流與合作,提升經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)整體發(fā)展水平。
二)加大資源集約。著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。按照“融合、獨(dú)立、輻射、發(fā)展”總體要求,全力推進(jìn)我市先進(jìn)制造業(yè)與地區(qū)融合發(fā)展的同時,立足老工業(yè)基地優(yōu)勢,采取 大企業(yè)引領(lǐng)、大項目支撐、集群化推進(jìn)、園區(qū)化承載”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,圍繞核心骨干企業(yè),以知名品牌為紐帶
,優(yōu)化整合區(qū)域內(nèi)裝備制造企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群式快速發(fā)展。加快國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐,著力抓好星火機(jī)床工業(yè)園、華天電子科技產(chǎn)業(yè)園、長城電工電工電器產(chǎn)業(yè)園和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)功能品牌,不斷夯實先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局,引導(dǎo)企業(yè)和項目向工業(yè)園區(qū)集聚,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中集約發(fā)展,整合和合理配置現(xiàn)有資源,提高制造業(yè)的配套協(xié)作能力和關(guān)聯(lián)度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資源集聚集約,做大做強(qiáng)數(shù)控機(jī)床、電工電器、新一代信息技術(shù)、新材料、食品醫(yī)藥、能源裝備及新型化工六大特色產(chǎn)業(yè)集群,努力形成經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)分工合理、相互推動、協(xié)調(diào)共進(jìn)的發(fā)展格局。
三)堅持自主創(chuàng)新。不斷增強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)核心競爭能力。著力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展,積極爭取國家各項扶持政策,加大對先進(jìn)制造企業(yè)的扶持力度,建立健全品牌保護(hù)機(jī)制和激勵機(jī)制,有計劃、有重點(diǎn)、有目的地做好名優(yōu)產(chǎn)品的培育發(fā)展,引導(dǎo)和支持企業(yè)創(chuàng)建自主品牌,集中力量培育、扶持、發(fā)展一批擁有核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的知名商標(biāo)和品牌產(chǎn)品,力爭在核心技術(shù)和高端產(chǎn)品開發(fā)上取得突破,不斷提升先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平。以經(jīng)濟(jì)區(qū)統(tǒng)籌科技資源改革試驗區(qū)建設(shè)為突破口,積極推進(jìn)國家級科技創(chuàng)新示范基地建設(shè)。全力實施電氣傳動、數(shù)控機(jī)床、制管設(shè)備、電工電器、高端集成電路封裝、風(fēng)力發(fā)電、航天育種等重大科技項目,積極推進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā),不斷強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,增強(qiáng)制造業(yè)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動力。年,全市培育發(fā)展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心40個、國家級和省級科技創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)30家,著力提升在服務(wù)整個經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展中的能力和水平。
四)注重節(jié)能降耗。努力推動制造業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。國家批復(fù)的省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》將確定為省裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地,作為全省7個循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地之一,將堅持企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相統(tǒng)一的原則,加大制造業(yè)技術(shù)改造,支持企業(yè)按照市場需求和國家產(chǎn)業(yè)政策,積極實施節(jié)能降耗、提升裝備、安全生產(chǎn)等技術(shù)改造項目,加快水泥、建材、造紙、金屬加工等企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)能源化工、金屬材料、新型建材等領(lǐng)域清潔生產(chǎn),切實減少污染物排放,合理利用資源,努力培育一批“專、精、特、新”配套企業(yè)。加強(qiáng)低碳技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用,依托新能源資源優(yōu)勢,大力發(fā)展新能源裝備制造業(yè)。以機(jī)械制造、電工電器產(chǎn)品及關(guān)鍵部件為重點(diǎn),組織實施產(chǎn)品再制造試點(diǎn)。積極發(fā)展裝備制造業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)機(jī)械制造、電子信息、電工電器等行業(yè)由資源消耗型向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)我市企業(yè)更好地融入經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。
工作方案 篇3
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性,堅定不移地貫徹落實盛州局的工作部署。
網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗帶基礎(chǔ)性、方向性的一項重要工作,它既是提升年檢水平的重要手段,也是推進(jìn)企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設(shè)的重要措施,同時又是一項民心工程。為進(jìn)一步提升內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務(wù)水平,各工商所(分局)要站在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實“四個統(tǒng)一”,積極推進(jìn)“四化”建設(shè),努力實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標(biāo)的高度,充分認(rèn)識開展內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施、抽調(diào)專人,明確職責(zé),堅定不移地貫徹執(zhí)行盛州局的工作部署,確保我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達(dá)到90%的工作目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強(qiáng)對全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項工作目標(biāo)全面落實,縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照州局的要求將內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點(diǎn)工作。實行年底工作目標(biāo)考核責(zé)任制。
(一)內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成:
組 長:張 偉 縣局黨組成員、副局長
成員:顏文俊唐甘宗許國軍王有權(quán)、劉云
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企個科,負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實施。
(二)實行工作目標(biāo)責(zé)任制,由縣局與各工商所(分局)簽訂內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標(biāo)責(zé)任書,以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。
(三)部門工作職責(zé)
企個科:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核,做好與相關(guān)科室協(xié)調(diào)工作;做好年檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);分發(fā)省工商局印制的內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知;制定網(wǎng)上年檢工作實施方案;指導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)年檢;協(xié)調(diào)××電視臺、××報社做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報道。
辦公室:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術(shù)保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。
監(jiān)察室:負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察,通報各工商所(分局)推進(jìn)情況。
四、網(wǎng)上年檢時間、工作目標(biāo)及年檢方式
年檢時間:XX年3月1日至6月30日
年檢方式:由企個科、各工商所(分局)指導(dǎo)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關(guān)信息后,交由企業(yè)個體科審核。
工作目標(biāo):按照州工商局今年對各縣市內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求,XX年度我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達(dá)到90%以上。其中:3月份完成15%;4月份35%;5月份完成65%;6月份完成90%。各工商所(分局)XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)詳見附件。
五、實施步驟、時間、主要工作及責(zé)任單位
第一階段:工作部署組織實施階段
時間:XX年2月25日至28日
主要工作:制定《××縣XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實施方案》,籌備網(wǎng)上年檢工作的相關(guān)事宜。
責(zé)任科室:企個科
第二階段:開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)放《XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。
責(zé)任科室:企個科
時間:XX年3月1日至3日
第三階段:內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段
時間:XX年3月4日至10日
主要工作:
1、培訓(xùn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員,宣傳內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。
2、協(xié)調(diào)縣電視臺、報社將網(wǎng)上年檢工作向社會進(jìn)行宣傳、公告,擴(kuò)大社會影響力。
3、在縣人民政府的網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。
4、做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的各項準(zhǔn)備工作。
責(zé)任科室:企個科、辦公室、各工商所(分局)
第四階段:實施網(wǎng)上年檢
時間:XX年3月11日至6月30日
主要工作:
1、企個科全面起動網(wǎng)上年檢工作程序,實施網(wǎng)上年檢,定期上報年檢進(jìn)度。
2、各工商所(分局)指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項。
3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)新聞媒體做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報導(dǎo)。
責(zé)任科室:企個科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所(分局)
第五階段:督查、考核、總結(jié)階段
督查時間:XX年 6月1日至6月10日
考核總結(jié)時間:XX年7月1日至7月5日
主要工作:
由縣局組織人員對XX年內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢進(jìn)行全面督察和考核,企個科要在規(guī)定時間內(nèi)作好年檢總結(jié)材料上報州局。
責(zé)任科室:
監(jiān)察室、辦公室、企個科
六、工作要求
(一)各工商所(分局)在培訓(xùn)工作結(jié)束后,要主動向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報,取得政府和相關(guān)部門的支持。
(二)各工商所(分局)要按照縣局實施方案的工作部署,落實網(wǎng)上年檢工作人員,指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項工作將列入今年重點(diǎn)工作之一,年終實行目標(biāo)考核責(zé)任制。
。ㄈ┯袟l件的工商所(分局)要設(shè)置內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌,詳細(xì)介紹內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項。細(xì)化“六項服務(wù)”:一是提供全程咨詢報務(wù)。各工商所(分局)要開通“網(wǎng)上年檢”咨詢電話,由專人負(fù)責(zé)解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢;二是提供即時指導(dǎo)報務(wù)。網(wǎng)上年檢工作是一項新業(yè)務(wù),很多企業(yè)辦事人員對操作流程還很陌生,年檢工作人員要耐心細(xì)致講解有關(guān)年檢注意事項、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問題;三是提供現(xiàn)場快辦報務(wù)。對于企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料的,經(jīng)受理人員核對,只要與網(wǎng)上提交的材料一致,所附其它材料齊全、符合法定形式,應(yīng)當(dāng)場予以通過年檢,以確保所有年檢手續(xù)在最短時間內(nèi)一次辦結(jié),絕不讓企業(yè)多跑,切實提高辦事效率,真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越;四是提供熱情耐心服務(wù),每位年檢工作人員和咨詢服務(wù)接聽人員,要切實注意工作方式,做到熱情服務(wù)、文明服務(wù),充分體現(xiàn)工商干部良好形象;五是延時服務(wù)。對企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料正遇下班時間時,要延時給予辦理年檢手續(xù);六是上門服務(wù)。要主動預(yù)約企業(yè)上門為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù),對暫時不能接受網(wǎng)上年檢或?qū)W(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè),要做好深入細(xì)致的勸導(dǎo)工作。對網(wǎng)上年檢申請業(yè)務(wù)不熟悉的,要認(rèn)真為其講解、對尚不具備條件的企業(yè),要安排專人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請。
。ㄋ模└鞴ど趟ǚ志郑┮浞诌\(yùn)用網(wǎng)格、片區(qū)責(zé)任工作方式,到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料,做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導(dǎo)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化責(zé)任,很抓預(yù)審效率,暢通網(wǎng)上預(yù)審意見的反潰網(wǎng)上預(yù)審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)個體科年檢人員要通過這個環(huán)節(jié)及時告知企業(yè)能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對這一環(huán)節(jié)必需做到兩個“務(wù)必”:一是務(wù)必按時審查。年檢受理人員務(wù)必在承諾的工作日內(nèi)完成網(wǎng)上預(yù)審,并將網(wǎng)上預(yù)審結(jié)果及時反饋給企業(yè);二是務(wù)必一次告知。年檢受理人員在認(rèn)真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后,對企業(yè)存在的問題,要及時反潰對預(yù)審?fù)ㄟ^的,要告知企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料及提交年檢材料的地點(diǎn)。
(六)企業(yè)個體科、分局(所)要督促企業(yè)建立內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡(luò)員工作制度。及時召開由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加的網(wǎng)上年檢工作會議,用以會代訓(xùn)的方式,進(jìn)一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度,為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營造良好的氛圍。同時企業(yè)個體科要加強(qiáng)工商所(分局)年檢工作的指導(dǎo)力度,幫助工商所(分局)在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結(jié)束后,企業(yè)個體科要認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)上年檢工作,形成書面材料于XX年7月5日前上報州局企業(yè)個體科。
工作方案 篇4
一、目標(biāo)任務(wù)
進(jìn)一步加強(qiáng)對反恐怖工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院各科室主任為第一負(fù)責(zé)人,按照反恐怖工作總體要求,確保衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)、疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督工作高效有序進(jìn)行,最大限度地保護(hù)人民群眾生命安全,減少傷亡、預(yù)防和控制傳染病的暴發(fā)和流行,確保事件過后無重大疫情發(fā)生。
二、工作原則
按照屬地管理原則,以各院區(qū)為基本單位,認(rèn)真做好反恐怖工作,要求制定完善的工作方案,明確重點(diǎn)防范位置,完善各項配套措施,明確指揮機(jī)制、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)、力量調(diào)動及處置措施,確保一旦發(fā)生緊急突發(fā)情況,能夠在第一時間迅速啟動。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)反恐怖工作,經(jīng)研究,決定zz醫(yī)院反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組 長:zz zz醫(yī)院院長
副組長:zz zz醫(yī)院副院長
zz zz醫(yī)院副院長兼醫(yī)務(wù)科主任
zz zz醫(yī)院副院長
zz zz醫(yī)院副院長
zz zz醫(yī)院副院長
zz zz醫(yī)院副院長
成 員:zz 辦公室主任
z 市中院區(qū)防疫主任
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):為文登市衛(wèi)生局統(tǒng)一指揮提供緊急救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制等工作,協(xié)調(diào)全市發(fā)生恐怖事件的緊急救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制工作,組織協(xié)調(diào)全院衛(wèi)生人力、物力、財力,對災(zāi)區(qū)提供緊急支援。
四、組織機(jī)構(gòu)
為確?植朗录l(fā)生后,各項衛(wèi)生救援工作能順利開展,盡最大限度減少損失,控制疫情發(fā)生,經(jīng)研究,決定成立zz醫(yī)院醫(yī)療救治組、疾病控制組、衛(wèi)生監(jiān)督組和應(yīng)急保障組。人員組成和主要職責(zé)如下:
。ㄒ唬┽t(yī)療救治組
組 長:zz
成 員:zz
主要職責(zé):
組建應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍和醫(yī)療救治專家組,調(diào)配急救車輛,備齊相應(yīng)的急救藥品、物品和器械,一旦發(fā)生恐怖事件,立即調(diào)動醫(yī)療救治隊伍趕赴現(xiàn)場開展急救。
(二)疾病控制組
組 長:z
成 員:zz
主要職責(zé):
負(fù)責(zé)疾病監(jiān)測、疫情處理和突發(fā)食物中毒等公共衛(wèi)生事件的樣品采集及檢驗工作,做好各類應(yīng)急物資、試劑等儲備,組建疾病預(yù)防控制專家隊伍,指導(dǎo)恐怖事件發(fā)生后疾病控制工作,防止重大疫情出現(xiàn)。
。ㄈ┬l(wèi)生監(jiān)督組
組 長:z
成 員:z
主要職責(zé):
加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)食品、生活飲用水的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、早餐、夜市飲食攤點(diǎn)、餐飲店等衛(wèi)生監(jiān)督,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園、工廠食堂監(jiān)督檢查。組建衛(wèi)生監(jiān)督工作專家隊伍,一旦發(fā)生恐怖事件,立即組織趕赴現(xiàn)場,控制現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。
(四)應(yīng)急保障及信息聯(lián)絡(luò)組
組 長:z
成 員:z
主要職責(zé):
監(jiān)督各院區(qū)做好藥械和物資的儲備;督促有關(guān)單位做好特殊緊急事件(有毒有害化學(xué)品的泄漏、放射性傳染等)應(yīng)急監(jiān)測及處置設(shè)備的儲備;督促有關(guān)單位加強(qiáng)對防治藥物、設(shè)備、消殺滅藥械的管理,保障衛(wèi)生應(yīng)急供應(yīng);收集、匯總、整理醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制工作信息,為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。各院區(qū)要在反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展反恐怖工作。要結(jié)合實際,將工作任務(wù)分解到科室人員,建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,制定詳細(xì)的工作方案,做到組織、人員和措施三落實。要加強(qiáng)對各項工作措施的督導(dǎo),確保工作落到實處。
(二)嚴(yán)格值班制度,保持通訊暢通
要求嚴(yán)格執(zhí)行行政總值班制度,所有工作人員通訊工具保持24小時暢通,一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時上報反恐辦公室。
。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,提高實戰(zhàn)水平
要加強(qiáng)反恐怖應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力,保證發(fā)生恐怖事件后,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
。ㄋ模┳龊帽O(jiān)測評估和善后處置工作
恐怖事件過后,醫(yī)療救治、疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督專家隊伍要對災(zāi)情進(jìn)行評估,做好善后處置工作,為反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供可靠的依據(jù),決定各項工作是否恢復(fù)到常態(tài)工作機(jī)制。
工作方案 篇5
為貫徹落實《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和《源縣關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施意見》特制定我院醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾實施方案。
一、 自查自糾工作的總體目標(biāo)和基本要求
總體目標(biāo):通過在我院集中開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,使全院職工受到深刻的法律法規(guī)和社會主義榮辱觀教育,提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認(rèn)識,真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,提高遵紀(jì)守法廉潔行醫(yī)的自覺性,查找我院在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,完善工作措施,懲處違法違記行為,建立長效工作機(jī)制。
基本要求:堅持以教育為主,做到人人參加學(xué)習(xí),人人受到教育,人人提高思想認(rèn)識;堅持自查與自糾并重,做到邊學(xué)習(xí),邊自查,邊整改。通過深入開展自查自糾,推進(jìn)建立我院預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的長效機(jī)制。
二、 組織機(jī)構(gòu)
為組織實施好自查自糾工作成立領(lǐng)導(dǎo)組
三、 自查自糾的主要環(huán)節(jié)
。ㄒ唬 認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和宣傳教育工作。
各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要對全體醫(yī)療衛(wèi)生工作人員進(jìn)行廣泛、深入的政策宣傳和思想動員。通過集中學(xué)習(xí)法律法規(guī)與有關(guān)文件,深入開展治理商業(yè)賄賂形勢教育、職業(yè)道德教育、法治教育、紀(jì)律教育,提高全體職工對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾的自覺性和主動性,不留死角,不走過場。
。ǘ 查找存在的突出問題。
按照《衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾工作的指導(dǎo)意見》和《沁源縣關(guān)于組織開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的實施意見》結(jié)合我院工作實際,重點(diǎn)查找下列突出問題:
1、 查找有關(guān)工作人員在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中收
受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或回扣的行為。
2、 查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物或提成的行為。
3、 查找醫(yī)務(wù)人員在診療活動中收受紅包等行為。
。ㄈ 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理。
對查找出的不正當(dāng)交易問題,要依法依紀(jì)實事求是地作出處理。
1、 對情節(jié)輕微的以批評教育和自我糾正為主。
2、 對情節(jié)嚴(yán)重,但在自查自糾期間,能主動說清問題并認(rèn)識和糾正錯誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,減輕或免與處分。
3、 對拒不自查自糾,弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)處理。
。ㄋ模 認(rèn)真搞好整改
要將整改工作貫穿于自查自糾工作的全過程,堅持邊自查自糾,邊整改,邊建立長效機(jī)制。針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題,明確整改重點(diǎn),制定整改措施。要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),端正思想,完善內(nèi)部管理制度,做到嚴(yán)格自律。
四、 實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制
要把組織開展不正當(dāng)交易行為,自查自糾工作擺在重要位置,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制,切實把自查自糾工作落到實處。
工作方案 篇6
根據(jù)縣委群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于立行立改、開展損害群眾利益突出問題專項治理行動的通知》精神,為營造整潔、衛(wèi)生、文明、有序的節(jié)日氛圍,保持我縣國家衛(wèi)生縣城的美好形象,維護(hù)春節(jié)期間良好衛(wèi)生秩序,結(jié)合我局實際,制定本方案。
一、健全組織
為使影響城鎮(zhèn)居民生活突出問題專項整治工作有序開展,成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
二、整治范圍
集中整治主要道路兩側(cè)、公園、廣場、汽車站、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地及公共場所等處環(huán)境衛(wèi)生,徹底清除積存的各類垃圾、湖內(nèi)飄浮物、亂貼亂畫,整頓亂停亂放、占路經(jīng)營、游攤浮販,落實“門前三包”責(zé)任制,整治衛(wèi)生死角,嚴(yán)格垃圾清運(yùn)和管理,確保城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清潔。
三、目標(biāo)任務(wù)
。ㄒ唬┏菂^(qū)所有路段清掃保潔做到“四凈四無”(即:路面凈、花島凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈;無堆積裸露垃圾、無果殼紙屑、無建筑余土廢渣、無污泥積水)。
。ǘ┦腥菔忻舱斡行,所有路段無亂掛亂曬、亂堆亂放、亂挖亂占等違章行為。
。ㄈ┧虚T店店招規(guī)范整齊,沒有出店經(jīng)營行為,所產(chǎn)生的生活垃圾自覺收集在垃圾桶內(nèi),沒有亂扔亂棄行為。
。ㄋ模┺r(nóng)貿(mào)市場劃行歸市,各類物品擺放整齊、經(jīng)營有序。產(chǎn)生的各類垃圾等廢物能及時清運(yùn)歸站,防止滯留時間過長。
(五)其它違反城市管理規(guī)定和破壞市容市貌的行為。
四、時間安排
專項治理行動分三個階段進(jìn)行,時間從1月下旬至3月中旬結(jié)束。
。ㄒ唬┡挪槊。時間3天(1月26日至1月28日),各單位要深入現(xiàn)場,充分發(fā)動群眾,對影響城鎮(zhèn)居民生活的突出問題進(jìn)行排查摸底。對其他有關(guān)損害群眾利益、侵害群眾權(quán)益的問題也要積極主動收集整理,一并納入治理內(nèi)容。
。ǘ┘兄卫。時間1個月(1月29日至2月24日),各單位要按照此次專項治理的要求,對排查摸底中發(fā)現(xiàn)的突出問題,立即制定有力的整改措施,抓好全面徹底治理。特別是要在春節(jié)前集中治理群眾關(guān)心、關(guān)注、聚焦的突出問題,確保干部群眾過上一個歡樂喜慶、安定祥和的春節(jié)。
1、集中力量整治城區(qū)主次干道亂掛亂曬、亂停亂放、亂傾倒、超店經(jīng)營、占道經(jīng)營,流動攤點(diǎn)亂擺亂賣、以路為市、以路為場等違章行為。
2、提高清掃保潔質(zhì)量,清理垃圾死角,杜絕垃圾長時間裸露現(xiàn)象;加強(qiáng)公廁、中轉(zhuǎn)站、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管護(hù)。
3、全面整治所有菜市場臟、亂、差現(xiàn)象。
4、加大廣場、公園等休閑場的管理和清掃保潔力度。
。ㄈ╈柟烫岣。時間半個月左右(2月25日至3月中旬)。整治工作進(jìn)行一段時間后,各單位要及時派出督查人員,一是對取得的活動成果進(jìn)行督查,使其保持長效性;二是對活動中限期整改內(nèi)容進(jìn)行回訪;鞏固前階段整治成果,確保整改內(nèi)容到位。
五、活動要求
。ㄒ唬┧袇⒓诱喂ぷ魅藛T,務(wù)必講求工作方法,引導(dǎo)廣大市民特別是店鋪經(jīng)營者理解支持和配合,使他們主動參與到活動中來,切忌方法簡單,作風(fēng)粗暴,要樹立良好的執(zhí)法形象。
。ǘ┧袇⒓诱喂ぷ鞯娜藛T務(wù)必要有責(zé)任心,要結(jié)合城管工作實際,廣泛宣傳城市管理工作法規(guī),要把宣傳教育和文明執(zhí)法結(jié)合起來,克服急躁和畏難情緒。
。ㄈ┧袇⒓诱喂ぷ鞯娜藛T要聽從指揮,服從調(diào)度,形成合力,攻堅克難,要加強(qiáng)紀(jì)律性和約束性,確保整治活動取得實效。
工作方案 篇7
在過去的幾年里,我們依法治校,規(guī)范管理,注重減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)。使我校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。但是“減負(fù)”工作仍然是擺在我們面前的一項艱巨而長遠(yuǎn)的任務(wù)。為了更好的貫徹執(zhí)行全教會精神以及上級有關(guān)“減負(fù)”工作的規(guī)定,我們特制定我校減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的實施方案如下:
一、端正辦學(xué)思想,提高對“減負(fù)”的認(rèn)識
我們首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級部門有關(guān)減負(fù)的精神,從根本上轉(zhuǎn)變教育觀念,端正教育思想,要充分認(rèn)識到“減負(fù)”工作的必要性和緊迫感!皽p負(fù)”是提高民主整體素質(zhì),使青少年健康成中的需要,是提高人才創(chuàng)新精神和實踐能力,增強(qiáng)競爭能力的需要,是實施素質(zhì)教育的需要。因此,每位教師都要以高度的責(zé)任感,切實做好學(xué)生的“減負(fù)”工作。
二、采取有效措施,減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)
l、組織落實,責(zé)任落實。學(xué)校成立減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,中層領(lǐng)導(dǎo)分兵把關(guān),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)“減負(fù)”工作要求和規(guī)定,完善各項督導(dǎo)制度,把“減負(fù)”工作納入學(xué)校的目標(biāo)管理目標(biāo)考核。
2、積極探索新的教學(xué)模式,提高教學(xué)效率。課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主渠道,是提高教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生過中負(fù)擔(dān)的基本措施之一。因此,我們要積極探索新的教學(xué)模式,改進(jìn)課堂教學(xué),要求教師全身心地投入教育,鉆研教材、研究教法、學(xué)法,實施分層教學(xué)。同時教學(xué)中擺正“減負(fù)”與提高質(zhì)量之間的關(guān)系,真正做到輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量
3、結(jié)合我校的高效課堂改革,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,減輕學(xué)生的心理壓力。
加強(qiáng)師德和學(xué)生的德育教育,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)—個寬松的有利于學(xué)生健康成長的條件和氛圍,這是減輕學(xué)生心理壓力的有力措施。讓學(xué)生有一個平衡的心態(tài),在寬松榆悅的環(huán)境里學(xué)習(xí),促使學(xué)生主動學(xué)習(xí),主動發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,因此,我們要改善育人環(huán)境,改善師生的人際關(guān)系,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,耐心幫助教育學(xué)生,特別要如強(qiáng)對“三生”的幫教工作,同時要注重培養(yǎng)學(xué)生的堅強(qiáng)意志和刻苦學(xué)習(xí)精神,減輕學(xué)生的精神負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生的心理健康。
加強(qiáng)心理健康教育,學(xué)校成立“心理健康咨詢輔導(dǎo)站”,開展知識講座和咨詢活動,充分利用廣播、宣傳板等形式宣傳心理健康知識,保證少年兒童身心健康的發(fā)展,培養(yǎng)健全的人格。
4、規(guī)范辦學(xué)行為,保障“減負(fù)”工作的實施
(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的《課程計劃》開齊開足開好各科課程,規(guī)范課程設(shè)置,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。不定規(guī)定以外的一切教輔材料。
(2)嚴(yán)格遵守作息時間,控制學(xué)生在校時間和周活動量,學(xué)生不得提前到校,不得延長在校時間,充分利用活動課,大課間開展豐富多彩的文體活動,不許占用學(xué)生的課間、午間、休息時間、節(jié)假日。
(3)嚴(yán)格控制作業(yè)量。適當(dāng)布置趣味性、時間性強(qiáng)的家庭作業(yè)。
(4)規(guī)范考試制度
本學(xué)期,我校將通過對學(xué)生多種能力的考察,結(jié)合期未考試,正確綜合評定學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,今后我們將繼續(xù)優(yōu)化考核制度,學(xué)習(xí)成績評定繼續(xù)實行等級制,并不準(zhǔn)以考試成績排名次。
(5)對學(xué)生堅持正確教育,采用激勵手段,杜絕體罰變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,不許歧視和挖苦學(xué)生。
5、豐富學(xué)生的課外活動
讓學(xué)生從大量、繁瑣、重復(fù)的學(xué)習(xí)勞動中解放出束,讓學(xué)生參加有利于身心健康的豐富多彩的課外活動,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)施展才華的時間和空間,促使學(xué)生生動活潑地發(fā)展。
6、積極引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),增強(qiáng)指導(dǎo)學(xué)生的實效性。
學(xué)校將對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育;通過誘導(dǎo)、啟發(fā)和鼓勵,幫助學(xué)生體驗成功,激勵學(xué)生自主學(xué)習(xí),體驗學(xué)習(xí)成功的快樂。減負(fù)不是簡單讓學(xué)生減少學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容,更重要的是要減負(fù)增效,使學(xué)生的素質(zhì)得到提高。這就要求教師精心備課,精心選擇教學(xué)內(nèi)容,提高課堂教學(xué)效率。教師要了解學(xué)生,掌握學(xué)生的具體情況;課堂要面向大多數(shù),課下通過個別輔導(dǎo)解決個別學(xué)生問題;教師要整體安排教學(xué)進(jìn)程,分散難點(diǎn),分解壓力,讓學(xué)生重點(diǎn)掌握好本學(xué)科的最基礎(chǔ)、最核心的知識,引導(dǎo)學(xué)生有目的、有重點(diǎn)、有效率地學(xué)習(xí),真正使學(xué)生發(fā)展學(xué)習(xí)能力,發(fā)展興趣愛好,培養(yǎng)個性特長,提高綜合素質(zhì)。從而達(dá)到減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的
7、家校結(jié)合,共同做好“減負(fù)”工作。
我們要充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,向社會、向家長宣傳教育改革的形式、任務(wù),使家長明確“減負(fù)”的目的、意義,并且支持學(xué)!皽p負(fù)”的一些做法。在家不給學(xué)生施加心理上、學(xué)習(xí)上的壓力,從根本上轉(zhuǎn)變家長的觀念
8.嚴(yán)格管理、依法收費(fèi)。
嚴(yán)格按教委規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行—次性公開收費(fèi),不亂收費(fèi)、不搞不正當(dāng)?shù)莫劻P。
三、加強(qiáng)考核、獎罰分明。
對于上級及校有關(guān)“減負(fù)”工作的規(guī)定,在教育教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核,對在此方面工作突出、有成效地給予表獎,不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定或加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的要嚴(yán)肅批評、教育,情節(jié)嚴(yán)重的與教師競聘上崗掛鉤。目的是督促教師把“減負(fù)”工作真正成為每個人的自覺行為。
總之,在今后的“減負(fù)”工作中。我們將狠抓學(xué)校管理,師資隊伍建設(shè)制度的建立和健全,進(jìn)一步完善“減負(fù)”方案,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,標(biāo)本兼治,把減負(fù)工作落實到處,抓出實效。
工作方案 篇8
一、內(nèi)控體系建設(shè)工作總體目標(biāo)
根據(jù)省財政廳、省監(jiān)察廳、省審計廳及省衛(wèi)計委文件的要求,結(jié)合蚌醫(yī)二附院“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的要求,提高效益,回報社會,惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務(wù)求實效”的原則,以全面測試、梳理醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以防范風(fēng)險和提高效率為重點(diǎn),以分析單位內(nèi)部控制缺陷、補(bǔ)充修訂管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程為手段,建立涵蓋本單位的決策層、執(zhí)行層、業(yè)務(wù)層等各個層級的全員、全過程內(nèi)控體系。從而有效保證醫(yī)院經(jīng)營管理合法合規(guī),資產(chǎn)安全,財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。
醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體目標(biāo)是:按照醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作的整體部署,于20xx年年底前完成內(nèi)部控制的建設(shè)和實施工作,力爭到20xx年底,遵照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)和《醫(yī)院內(nèi)部控制制度(試行)》、《蚌醫(yī)二附院內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案》,在全院范圍內(nèi)建立統(tǒng)一、規(guī)范、完善的內(nèi)部控制體系并使之有效運(yùn)行。
二、內(nèi)部控制體系建設(shè)原則及要素
內(nèi)部控制體系建設(shè)的主要任務(wù)是:建立覆蓋醫(yī)院各項經(jīng)營管理活動的內(nèi)部控制體系;制定評價標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查并促進(jìn)內(nèi)部控制制度有效執(zhí)行;實現(xiàn)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理有機(jī)結(jié)合,提高基礎(chǔ)管理水平和風(fēng)險防控能力。此次內(nèi)控建設(shè)具體包括全面預(yù)算、收支管理、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理、合同管理、財務(wù)報告、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等在內(nèi)的醫(yī)院運(yùn)營管理的各個方面。
按照《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔20xx〕212號)的要求,以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》(試行)為統(tǒng)領(lǐng),梳理、修訂、健全單位現(xiàn)有各項規(guī)章制度,細(xì)化、完善各項經(jīng)營管理業(yè)務(wù)(工作)流程,建立適應(yīng)醫(yī)院經(jīng)營管理實際需要的內(nèi)部控制制度體系。
1、建立內(nèi)控體系的必要性:完善的內(nèi)部控制制度體系是約束、規(guī)范醫(yī)院管理行為的準(zhǔn)則,是減少風(fēng)險、風(fēng)險防控的基本保證,可以保障經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和管理水平,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、建立與實施內(nèi)部控制遵循下列基本原則:
(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋醫(yī)院的各種業(yè)務(wù)和事項。
(2)重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面風(fēng)險管理控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險領(lǐng)域。
(3)制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等各方面相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運(yùn)營效率。
(4)適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng),根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理需要持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部控制制度,并隨著情況的變化及時加以調(diào)整,建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,防止制度缺失和流程缺陷。
(5)成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。
3、建立與實施有效的內(nèi)部控制涵蓋如下五要素:
(1)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),主要包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、企業(yè)文化等。
(2)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估是醫(yī)院及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略。
(3)控制活動。控制活動是醫(yī)院根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。
(4)信息與溝通。即及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,確保信息在醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與外部之間進(jìn)行有效溝通。
(5)監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是對內(nèi)部控制體系建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評價內(nèi)部控制的'有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時,應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。
4、以價值管理為主線,以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,全面梳理和優(yōu)化各項業(yè)務(wù)(工作)流程,明確關(guān)鍵領(lǐng)域和控制點(diǎn),制定修訂完善制度流程,制作內(nèi)部控制制度匯編,建立形成內(nèi)部控制制度體系。
5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求,推進(jìn)內(nèi)部控制信息化建設(shè),各業(yè)務(wù)流程嵌入信息系統(tǒng),實現(xiàn)控制措施在線運(yùn)行。
三、建立內(nèi)部控制組織體系
為確保醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)工作順利推進(jìn),保證內(nèi)控機(jī)制有效運(yùn)行,醫(yī)院將建立內(nèi)部控制組織體系,通過建立健全內(nèi)部控制的組織體系,使管理層及決策層能及時獲得適當(dāng)信息;全體員工能共同參與內(nèi)部控制建設(shè),共擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任;各層級、各部門、各崗位明確內(nèi)部控制職責(zé)。
醫(yī)院內(nèi)部控制工作組織架構(gòu)及層級職責(zé)見附圖:
內(nèi)部控制的組織架構(gòu)有四個層面,分別是決策、管理、執(zhí)行、監(jiān)督。決策層面包括:院長辦公會、內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;管理層面包括:內(nèi)部控制建設(shè)執(zhí)行小組;執(zhí)行層面包括醫(yī)院內(nèi)部各職能部門和各業(yè)務(wù)部門;監(jiān)督層面是單位審計部門。
。ㄒ唬┰洪L辦公會
是醫(yī)院最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實施;審議年度內(nèi)控評估報告;審議內(nèi)控與風(fēng)險管理的重大策略,重大風(fēng)險及內(nèi)控缺陷的解決方案;審議內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及其職責(zé)方案;審批內(nèi)控最終工作成果;有關(guān)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的其他事項。
。ǘ﹥(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
醫(yī)院將設(shè)立內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,待領(lǐng)導(dǎo)過會討論通過后實施。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由醫(yī)院院長擔(dān)任,是醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)的第一責(zé)任人。內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)控工作實施進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)、決策、部署和指揮。
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:崔 虎 趙東城
副組長:鄒 杰 張春福
成員:關(guān) 超 楊青揚(yáng) 王 群 李傳輝
主要職責(zé):
1)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的總體目標(biāo)、政策、制度、工作范圍;
2)負(fù)責(zé)明確內(nèi)控體系建設(shè)的整體部署及內(nèi)控工作的運(yùn)行管理;
3)負(fù)責(zé)針對內(nèi)控管理缺陷提出合規(guī)性管理建議及改進(jìn)方案并推進(jìn)整改;
4) 有關(guān)內(nèi)部控制管理的其他事項。
(三)內(nèi)控工作小組職責(zé)
內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室,內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室設(shè)在財務(wù)部門,由財務(wù)科科長擔(dān)任主任,執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的具體開展。
內(nèi)控體系建設(shè)執(zhí)行辦公室
主任:王 瑞
副主任:趙玉娟 江本釵
成員: 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀(jì)銳 毛炳飛 張 瑜
主要職責(zé):
1)負(fù)責(zé)內(nèi)控體系建設(shè)成員的職責(zé)分工;
2)負(fù)責(zé)確定內(nèi)控體系建設(shè)的具體時間安排;
3)負(fù)責(zé)組織醫(yī)院內(nèi)部資源的對接、溝通、協(xié)調(diào);
4)記錄或更新業(yè)務(wù)流程圖、評估內(nèi)控設(shè)計及操作的有效性;
5)反饋內(nèi)控缺陷、上報內(nèi)控工作執(zhí)行情況及重大問題、將年度內(nèi)控評估報告提交內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱;
6)內(nèi)控工作文檔管理;
7)負(fù)責(zé)本次內(nèi)控體系建設(shè)的其他實施工作。
。ㄋ模﹥(nèi)審部門職責(zé)
作為內(nèi)部審計職能部門,審計科室要對內(nèi)控建設(shè)實施情況進(jìn)行日常監(jiān)督和專項檢查,配合內(nèi)控執(zhí)行小組對本院內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行評估。
。ㄎ澹└髀毮懿块T及業(yè)務(wù)部門
為內(nèi)控工作小組開展工作提供支持和協(xié)助,組織安排本部門或單位涉及內(nèi)控工作所需資源,協(xié)調(diào)本部門或單位內(nèi)控工作開展的各項重要事宜。
各職能部門及業(yè)務(wù)部門應(yīng)由專人兼職負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)控管理工作,即內(nèi)控管理員。內(nèi)控管理員職責(zé)包括:
1.聯(lián)系本單位內(nèi)控建設(shè)執(zhí)行辦公室相關(guān)人員,提供工作所需各項資料;
2.協(xié)助組織描述本單位的主要業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)及重要的控制措施,協(xié)助內(nèi)控問題記錄,提出整改建議或方法等;
3. 協(xié)助本單位內(nèi)控缺陷的整改,及時反饋缺陷整改情況以及內(nèi)部控制的主要情況等;
4. 編制本部門內(nèi)控評價報告。
5.組織安排與內(nèi)控管理相關(guān)的其他工作。
由于內(nèi)控管理員是內(nèi)控工作辦公室與各職能部門或業(yè)務(wù)部門對接溝通的紐帶,起到承上起下的作用,所以內(nèi)控管理員的工作需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,需要全體員工的積極參與與通力協(xié)作。
四、內(nèi)控體系建設(shè)工作步驟
內(nèi)控建設(shè)工作涉及醫(yī)院運(yùn)營管理的全過程,包括各個層面、各類業(yè)務(wù)、各項制度流程,涉及面廣,內(nèi)容龐雜,按照省衛(wèi)計委通知要求,計劃于20xx年5月至20xx年底完成內(nèi)部控制體系構(gòu)建工作。
實施步驟
根據(jù)《安徽省財政廳、安徽省監(jiān)察廳、安徽省審計廳關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實施意見》(財會〔20xx〕212號)要求,結(jié)合醫(yī)院的業(yè)務(wù)及管理情況實際,在原有內(nèi)控制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),內(nèi)控體系建設(shè)工作計劃20xx年5月初啟動,具體按以下步驟實施:
項目 | 時間 | 工作內(nèi)容 | 階段成果 |
1 | 20xx.5-20xx.6 | 啟動部署階段 | 成立醫(yī)院內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行辦公室,召開啟動會議,做好動員工作 |
2 | 20xx.7-8 | 現(xiàn)狀分析階段 | 內(nèi)控測評報告 |
3 | 20xx.9-10 | 制定內(nèi)控實施方案階段 | 內(nèi)部控制實施方案 |
4 | 20xx.11-20xx.10 | 內(nèi)控方案實施階段 | 內(nèi)控測評報告 |
5 | 20xx.11-20xx.12 | 內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段 | 形成年度內(nèi)控評價報告 |
(1)前期準(zhǔn)備(20xx.5-6月)
成立醫(yī)院內(nèi)控項目工作小組,召開啟動會議,做好動員工作
。2)現(xiàn)狀分析階段(20xx.7-8月)
通過訪談、會議研討和審閱主要內(nèi)控文檔等方式,針對現(xiàn)有內(nèi)部控制規(guī)范手冊(試行)中關(guān)鍵內(nèi)控點(diǎn)與實際工作情況經(jīng)行分析,了解內(nèi)控要素現(xiàn)狀, 編制內(nèi)控測評報告。
。3)制定內(nèi)控實施方案階段(20xx.9-10月)
在對內(nèi)控現(xiàn)狀評價分析的基礎(chǔ)上,制定切實可行的內(nèi)部控制實施方案并交領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
。4)內(nèi)控實施階段(20xx.11-20xx.10月)
各部門根據(jù)內(nèi)控實施方案開展本部門的內(nèi)控工作,并對實施階段內(nèi)部控制體系建設(shè)工作進(jìn)行回顧總結(jié),重點(diǎn)圍繞健全內(nèi)控體系建設(shè)、管理提升、風(fēng)險防控和經(jīng)營管理成效等方面總結(jié)經(jīng)驗做法,形成科室內(nèi)部控制自查報告及醫(yī)院內(nèi)控有效性評價報告。
(5)內(nèi)控缺陷整改與優(yōu)化階段(20xx.11-12月)
針對自查、檢查結(jié)果,整改完善內(nèi)控體系建設(shè)。對重要業(yè)務(wù)流程和管理缺陷,隨著整改的不斷推進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗,提高管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化流程操作,完善制度規(guī)章,改進(jìn)控制措施,實現(xiàn)風(fēng)險與收益平衡、促進(jìn)管理提升,形成年度內(nèi)控評價報告。領(lǐng)導(dǎo)小組將結(jié)合年度內(nèi)控評價報告,部署下一年度內(nèi)部控制體系建設(shè)任務(wù)。
工作方案 篇9
為認(rèn)真貫徹落實中央及省、市關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見,根據(jù)中央、省、市開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案以及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,結(jié)合我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)實際,制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
以政府投資和使用國有資金項目為重點(diǎn),用2年左右的時間,對20xx年以來我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)立項、在建和竣工的總投資額3000萬元以上的建設(shè)項目和中央擴(kuò)大內(nèi)需項目,從立項、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過程的合規(guī)性,特別是我系統(tǒng)承擔(dān)的相關(guān)前期工作進(jìn)行全面排查。通過排查,查處違法違紀(jì)行為,監(jiān)督和規(guī)范決策行為,完善建設(shè)管理制度,規(guī)范工程建設(shè)行為,建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長效機(jī)制,保障我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運(yùn)行,推進(jìn)我市衛(wèi)生和人口計生事業(yè)健康發(fā)展。
二、工作任務(wù)
對照法律法規(guī)和政策規(guī)定,著力解決衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
(一)全面排查,自查自糾
結(jié)合我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)實際,重點(diǎn)對以下問題進(jìn)行排查:
1.工程建設(shè)項目決策是否依法合規(guī),是否存在違規(guī)審批、不經(jīng)集體研究、民主決策審定項目、領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題;
2.土地規(guī)劃執(zhí)行及土地使用權(quán)管理是否規(guī)范,是否存在擅自改變土地用途,違規(guī)征地、拆遷等問題;
3.在項目實施中,是否存在擅自更改已批準(zhǔn)的總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、未經(jīng)審批或未辦理施工許可證就開工建設(shè)、擅自更改項目批復(fù)建設(shè)內(nèi)容,包括改變建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模、提高裝修標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)投資等;
4.環(huán)境影響評價制度是否得到嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,是否存在未經(jīng)環(huán)批審批違法建設(shè),是否存在違反中央、省和市環(huán)保專項資金管理使用規(guī)定行為等問題;
5.招投標(biāo)活動是否規(guī)范,是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
6.工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量安全的管理是否嚴(yán)格,是否存在未辦理施工許可擅自開工、工程建設(shè)項目中標(biāo)后不履行投標(biāo)承諾、轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實等問題;
7.物質(zhì)采購和資金管理是否規(guī)范,是否存在不依法采購、物資采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用資金以及工程嚴(yán)重超概算、工程項目完工后長期未按規(guī)定進(jìn)行決算等問題;
8.工程建設(shè)項目信息是否公開透明,市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制是否健全、招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度是否建立并得到落實;
9.有關(guān)投訴和舉報是否得到及時受理,工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時得到嚴(yán)肅查處。
。ǘ┣袑嵳,分類處理
對排查出的問題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對一般違規(guī)問題,要認(rèn)真整改,制定和完善整改措施,落實整改責(zé)任,及時糾正和規(guī)范;對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題,要立案查處;涉嫌犯罪的,要及時移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
。ǘ┥钊肫饰,完善機(jī)制
通過專項整治工作,全面排查摸底,針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式,發(fā)生規(guī)律,主要特點(diǎn),并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,深入剖析問題存在的原因,查找漏洞,提出有針對性的改革措施和辦法,制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施,為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
1.加強(qiáng)工程建設(shè)項目科學(xué)論證
按照國家關(guān)于建設(shè)項目有關(guān)意見要求,認(rèn)真落實項目論證要求,科學(xué)合理編制項目建議書和可行性研究報告,嚴(yán)格杜絕超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資建設(shè)項目。
2.規(guī)范工程建設(shè)項目決策程序
按照“三重一大”事項集體決策制度要求,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項目決策程序,推進(jìn)項目決策科學(xué)化、民主化,集體研究、民主決策,堅決防止領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算、拍腦袋決策、搞政績工程。
3.嚴(yán)格落實工作責(zé)任制
按照國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī),落實以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)的項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
4.建立和完善建設(shè)項目信息公開制度
各單位要建立和完善建設(shè)項目信息公開制度,及時發(fā)布工程建設(shè)項目招標(biāo)信息,公開項目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。
5.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)
通過檢查,認(rèn)真查找體制機(jī)制存在的缺陷和漏洞,研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施,把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來,將專項治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度,真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機(jī)制。
三、工作步驟及進(jìn)度安排
(一)安排部署(20xx年12月至20xx年1月上旬)
1.廣泛動員
組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)文件精神,充分認(rèn)識開展此項工作的重要意義。
2.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)
成立“深圳市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由委紀(jì)工委書記彭漢共擔(dān)任,副組長由委副主任羅樂宣擔(dān)任,成員由委規(guī)財處處長陳廣欽、委人事處處長王鵬飛、委秘書處(黨工委辦)副處長鄒旋組成,職責(zé)是:負(fù)責(zé)專項治理工作中重大事項的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策,批準(zhǔn)重大案件、問題的查處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”),承辦日常工作,辦公室主任由委規(guī)財處處長陳廣欽擔(dān)任。
各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)專項治理工作的組織實施。
3.制定工作方案
各單位要按照要求,結(jié)合本單位實際,研究制定本單位的具體工作方案,于20xx年1月22日前報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
。ǘ┡挪閱栴}(20xx年1月中旬至2月底)
分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。
1.自查自糾。
由項目建設(shè)單位對本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真自查、清理,找出存在的突出問題,分析原因,并及時予以糾正,同時將自查自糾情況上報。各單位要將自查自糾總結(jié)報告及有關(guān)情況統(tǒng)計表(見附件1-6),于1月30日前上報至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人及電話:楚振宇,25535994。
2.重點(diǎn)抽查
由我委對各直屬單位建設(shè)項目進(jìn)行重點(diǎn)抽查,對總投資3000萬以上的建設(shè)項目按30%、中央擴(kuò)大內(nèi)需項目按100%的比例檢查。抽查時間為2月1日至5日,具體時間及安排另行通知。
排查工作結(jié)束后,我委將對項目排查情況進(jìn)行匯總,認(rèn)真分析總結(jié),將排查工作總結(jié)上報市專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)整改提高(20xx年3月至20xx年3月)
根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進(jìn)行整改和規(guī)范,分析發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機(jī)制。各單位形成整改報告于20xx年2月底前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(四)總結(jié)驗收(20xx年3月至20xx年11月)
對專項治理工作任務(wù)落實情況進(jìn)行跟蹤檢查,對各單位在專項治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗,及時總結(jié)推廣,通過典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,不斷鞏固提高專項治理工作成效。
四、保障措施
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
各單位要認(rèn)真領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的有關(guān)精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把專項治理工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,從維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。
。ǘ⿵(qiáng)化責(zé)任,務(wù)求實效
各單位要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn),徹底清查,找準(zhǔn)問題,認(rèn)真整改。落實責(zé)任分工抓落實,強(qiáng)化責(zé)任追究,對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的,要嚴(yán)肅處理,對因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。ㄈ﹪(yán)肅查處違法違紀(jì)案件
各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與到專項治理工作中來,要把專項治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來,及時查處衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀(jì)、違法案件,把查辦案件工作貫穿于專項治理的全過程。各單位要通過設(shè)立舉報電話或信箱等形式,建立公開、暢通的舉報投訴渠道。對腐敗案件,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
附件:
1. 深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理排查情況匯總表(所有的排查項目)
2.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細(xì)表(20xx年以來立項項目)
3.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細(xì)表(20xx年以來在建項目)
4.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理項目排查明細(xì)表(20xx年以來竣工項目)
5.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理違紀(jì)違法案件查處情況統(tǒng)計表
6.深圳市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理違紀(jì)違法案件基本情況表
7、填表說明
工作方案 篇10
據(jù)氣象部門預(yù)報,今明兩天我縣將有大到暴雪,降雪預(yù)計持續(xù)到12日。為應(yīng)對暴雪和急劇降溫可能帶來的影響,特制定如下工作方案。
一、總務(wù)系統(tǒng)要做好以下工作:
1.保障校園供暖,根據(jù)實際情況隨時調(diào)整供暖溫度。對辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓內(nèi)的暖氣(中央空調(diào)終端機(jī))進(jìn)行一次普查,保證供暖效果。
2.及時檢查上下水管道,防止凍壞。發(fā)現(xiàn)問題,要在第一時間安排精干力量修理,保證校園內(nèi)正常供水。
3.電工要24小時值班,及時檢查設(shè)備及線路,嚴(yán)防短路和斷路等故障,保證校園正常供電。及時檢查校內(nèi)電話線路,防止因積雪造成中斷,保證兩個校區(qū)之間和校園內(nèi)辦公電話聯(lián)絡(luò)暢通。
4.全面檢查校園內(nèi)的臨建(含東校區(qū)建筑工地),嚴(yán)防屋頂因積雪重壓垮塌。隨時關(guān)注校園內(nèi),特別是道路兩旁的高大樹木,防止因積雪重壓,斷枝傷人。關(guān)注由于凍融作用引起的建筑物邊緣部位磚石可能出現(xiàn)的滑落傷人現(xiàn)象。關(guān)注化雪時屋頂是否漏水。
5.抓緊做好路面鋪設(shè)地毯工作,對于特別光滑的地面,要派專人隨時檢查地毯有無錯位、損壞等現(xiàn)象,并隨時清除地毯上的積雪,以防師生滑倒摔傷。
6.食堂要根據(jù)實際情況,適時、適量購進(jìn)和儲備米面油菜等物品,保證學(xué)生正常的伙食供應(yīng)不受暴雪影響。
二、政教系統(tǒng)和年級組要做好以下工作:
1.停上早操和課間操,早晨督促學(xué)生按時進(jìn)入教室。加強(qiáng)政教處和班主任值班,防止學(xué)生在雪地嬉鬧摔傷,嚴(yán)格禁止學(xué)生奔跑去餐廳就餐。嚴(yán)格請銷假制度,學(xué)生離;丶冶仨氂杉议L來接。
2.安排學(xué)生清掃校園內(nèi)主要道路,特別是通往各樓門口的道路,注意清掃樓門口地毯上的積雪。
3.教育學(xué)生打雪仗要適度,防止摔傷。嚴(yán)禁學(xué)生在樓道內(nèi)玩雪,嚴(yán)禁在玻璃窗附近打雪仗。
4.保潔人員和宿舍管理員在清掃衛(wèi)生時,要特別注意清除各樓口附近的地面結(jié)冰。
5.嚴(yán)格禁止學(xué)生和宿舍值班人員在樓內(nèi)使用各種電器,防止發(fā)生火災(zāi)。各樓的滅火設(shè)備要充足、好用。
6.教育學(xué)生及時開窗通風(fēng),特別是教室要定時通風(fēng),嚴(yán)防甲型流感蔓延。
7.加強(qiáng)門衛(wèi)值班,無關(guān)人員不得進(jìn)入校園,不得容留校外人員。來校探望學(xué)生的家長如因道路積雪不能回家,及時與辦公室(綜合辦)聯(lián)系安排(校外)住宿。
8.醫(yī)務(wù)室要堅持24小時值班,特別要準(zhǔn)備充足的摔傷、碰傷藥物和治療感冒的藥物。
9.走讀生盡量暫時住校,提醒回家的走讀生路上注意安全,并最好由家長接送。走讀生早晨可以晚到校,但需電話告知班主任。
三、教學(xué)系統(tǒng)和各年級組要做好以下工作:
1.在校外居住的教師,早晨和晚輔導(dǎo)可以不到崗,缺崗時,原則上安排在校內(nèi)居住的教師補(bǔ)缺。
2.在校外居住的教職工上班途中如發(fā)生摔傷等事故,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和年級組要在第一時間趕到現(xiàn)場或家中慰問,幫助解決相關(guān)問題。
3.提醒教職工子女,特別是年齡較小的孩子,要注意安全。提醒有車的教職工,雪天盡量減少不必要的外出,出車前認(rèn)真檢查車況,低速行駛,確保安全,停車就位時,防止剮蹭。
四、工會和辦公室(綜合辦)系統(tǒng)要做好以下工作:
1.隨時以短信的方式提醒教職工注意安全、注意保暖,注意室內(nèi)防火。
2.管好公務(wù)車輛,除兩個校區(qū)之間以外,一般不安排車輛外出。加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保兩個校區(qū)之間班車準(zhǔn)時、暢通。
3.全體中層以上干部要堅持值班,特別是在早晚時間,隨時到校園內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
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