實(shí)用的工作方案集合六篇
為確保事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的工作方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案 篇1
為了有序推進(jìn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè),根據(jù)省、市、縣有關(guān)工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特提出如下工作方案:
一、場(chǎng)所地點(diǎn)安排及規(guī)模
本著“一窗受理、內(nèi)部運(yùn)作、上下聯(lián)動(dòng)、全程服務(wù)”的原則,充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)施,整合各方資源,力求規(guī)范統(tǒng)一。鄉(xiāng)便民服務(wù)中心建設(shè)場(chǎng)所選擇在鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)院內(nèi),主窗口與現(xiàn)有的鄉(xiāng)行政服務(wù)中心對(duì)接,實(shí)行“一套人馬、兩塊牌子”,共同建設(shè)。同時(shí),考慮到鄉(xiāng)行政服務(wù)中心場(chǎng)所面積偏。s40平方米),無法容納所有涉農(nóng)基層站所集中辦公,把鄉(xiāng)政府靠大門樓房的第一層的8個(gè)房間改為辦公室,供進(jìn)駐便民服務(wù)中心的.基層站所辦公使用,形成“一主八副”服務(wù)窗口。
二、硬件與軟件初步設(shè)計(jì)
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心主窗口辦公桌椅基本完備,需配套完善相關(guān)制度,增設(shè)崗位牌及相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及工作流程;副窗口需增加部分辦公桌椅。同時(shí),為有工作需要的站所配備辦公電腦。
三、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人
鄉(xiāng)便民服務(wù)中心主窗口建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):謝金長,思想?yún)R報(bào)專題責(zé)任人:吳環(huán)志、陳九長、劉永松。副窗口建設(shè)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):李龍,責(zé)任人:朱迎春、林厚輝、嚴(yán)連昌。
四、工作安排
1、確定進(jìn)駐辦公站所。鄉(xiāng)內(nèi)主要涉農(nóng)站所全部進(jìn)駐便民服務(wù)中心集中辦公,含:財(cái)政所、土管所、規(guī)劃所、農(nóng)醫(yī)所、計(jì)生辦、林業(yè)站、農(nóng)技站、民政所、勞動(dòng)保障所、黨建辦、國稅分局、工商分局、供電所、信用社、派出所、黨政辦、綜治辦等17個(gè)站所。
2、明確崗位人員及集中辦公時(shí)間。每個(gè)進(jìn)駐站所指派一名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員統(tǒng)一掛牌上崗;實(shí)行逢圩日集中辦公制,日常工作時(shí)間由劉林坡、林厚輝等同志值班。
3、建立健全工作制度,實(shí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度,落實(shí)登記、承辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等辦理制度,建立健全相關(guān)工作臺(tái)帳。
工作方案 篇2
為深入貫徹中央1號(hào)文件精神,扎實(shí)推進(jìn)**農(nóng)業(yè)科技入戶工作,按照農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)科技入戶工作的通知》要求,結(jié)合**農(nóng)業(yè)工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
農(nóng)業(yè)科技入戶工作是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變和構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)推廣機(jī)制的重要舉措,是**農(nóng)業(yè)貫徹科教興市戰(zhàn)略,建設(shè)農(nóng)業(yè)科技強(qiáng)市的重要內(nèi)容。
20xx年**農(nóng)業(yè)科技入戶工程以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科技示范戶能力建設(shè)為核心,以推廣主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和實(shí)施主體培訓(xùn)為關(guān)鍵措施,以創(chuàng)新機(jī)制與優(yōu)化資源配置為突破口,建立科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的'長效機(jī)制,有效解決農(nóng)技推廣“最后一公里”、技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一道坎”的問題,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)步增產(chǎn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增效和農(nóng)民持續(xù)增收,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供科技支撐。
二、工作目標(biāo)
1、在全市培育3100個(gè)科技示范戶(場(chǎng)、社)開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),輻射帶動(dòng)3萬戶農(nóng)戶;選拔500名左右技術(shù)指導(dǎo)員,每周入戶時(shí)間不少于2天,與示范戶(場(chǎng)、社)建立起長期、穩(wěn)定、緊密的聯(lián)系。
2、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展需求,在農(nóng)業(yè)部確定的新農(nóng)村建設(shè)示范聯(lián)系村——**毛橋村,培育和造就10個(gè)左右覺悟高、技術(shù)強(qiáng)、留得住的科技示范戶,并輻射帶動(dòng)全村農(nóng)戶。
3、示范戶主導(dǎo)品種、主推技術(shù)入戶率達(dá)到100%,技術(shù)到位率90%以上;農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量比前三年平均水平增長10%左右,單位產(chǎn)量節(jié)本10%左右;具體指標(biāo)由各科技入戶工程專家組根據(jù)實(shí)際制定。
4、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)合作組織、技術(shù)服務(wù)組織,主動(dòng)加入農(nóng)業(yè)合作社,探索和建立不同產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)科技入戶的有效途徑與模式。
三、實(shí)施范圍及內(nèi)容
20xx年**農(nóng)業(yè)科技入戶工程將圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,結(jié)合發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),在具有一定科技應(yīng)用、生產(chǎn)經(jīng)營水平的農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)合作社等中選擇科技示范戶(場(chǎng));結(jié)合提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、培育新型現(xiàn)代農(nóng)民,在設(shè)施糧田、設(shè)施菜田以及特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域推進(jìn)科技入戶工程。
1、水稻科技入戶工程。以**、**等糧食主產(chǎn)區(qū)為重點(diǎn),在郊區(qū)各區(qū)縣推進(jìn)水稻科技入戶工程。培育水稻科技示范戶20xx個(gè)(其中水稻合作社130家),輻射帶動(dòng)2.5萬農(nóng)戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員200名。其中,**繼續(xù)實(shí)施全國水稻科技入戶示范工程,培育科技示范戶10**個(gè)。 推廣嘉花一號(hào)、秀水09、秀水128、寒優(yōu)湘晴等主導(dǎo)品種及水稻群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、機(jī)插稻高產(chǎn)栽培技術(shù)等主推技術(shù)。
2、生豬科技入戶工程。在生豬主要養(yǎng)殖區(qū)——**區(qū)、**區(qū)、**區(qū)、**縣繼續(xù)推進(jìn)生豬科技入戶工程。培育生豬科技示范場(chǎng)150個(gè)(其中生豬合作社7家),輻射帶動(dòng)350個(gè)養(yǎng)豬戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員80名。其中,**區(qū)繼續(xù)實(shí)施全國生豬科技入戶示范工程,培育生豬科技示范場(chǎng)60個(gè),輻射帶動(dòng)180個(gè)養(yǎng)豬戶,覆蓋全區(qū)60%生豬養(yǎng)殖量。推廣土洋二元雜交、三元雜交優(yōu)質(zhì)母豬及規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)、疾病綜合防治技術(shù)等主推技術(shù)。
3、蔬菜科技入戶工程。圍繞設(shè)施菜田建設(shè),以蔬菜安全衛(wèi)生、保障城市供應(yīng)為重點(diǎn),突出**花菜、**茭白、**扁豆等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)10個(gè)區(qū)縣及光明食品集團(tuán)實(shí)施蔬菜科技入戶工程。培育蔬菜科技示范場(chǎng)351個(gè)(其中蔬菜合作社26家),輻射帶動(dòng)蔬菜種植戶1500戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員83名。推廣綠葉菜類等七大類25個(gè)主導(dǎo)品種及蔬菜主導(dǎo)優(yōu)質(zhì)品種及配套高效茬口、蔬菜科學(xué)高效施肥技術(shù)、主要病蟲害的識(shí)別和安全防治技術(shù)等主推技術(shù)。
4、園藝(草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米)科技入戶工程。圍繞培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,突出**書院西甜瓜、宣橋玉米,**白鶴草莓,**漕涇西甜瓜等特色農(nóng)產(chǎn)品,在郊區(qū)各區(qū)縣實(shí)施園藝科技入戶工程。培育科技示范戶(場(chǎng))400個(gè)(其中園藝合作社26家),輻射帶動(dòng)1000戶園藝作物種植戶;選拔技術(shù)指導(dǎo)員60名。推廣草莓、食用菌、西甜瓜、鮮食玉米等優(yōu)質(zhì)品種及大棚栽培技術(shù)、繁苗生產(chǎn)技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)等15項(xiàng)主推技術(shù)。
工作方案 篇3
1、隊(duì)伍構(gòu)成:
所有隊(duì)員均為公司在職員工。
2、成員招募:
公司先期僅組建男子籃球隊(duì),對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)有濃厚興趣并有一定基礎(chǔ)的所有在職男性員工均可報(bào)名參加,報(bào)名后,對(duì)內(nèi)將組織成員選拔,通過選拔的報(bào)名人將成為公司籃球隊(duì)的正式隊(duì)員。
3、成員輪換:
若由于員工離職或者籃球隊(duì)成員自愿放棄資格,致使籃球隊(duì)人數(shù)降至10人以下時(shí),球隊(duì)將會(huì)再次組織成員選拔
公司籃球隊(duì)每年將會(huì)組織一次籃球隊(duì)員選拔,用于補(bǔ)充新鮮血液,提高隊(duì)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)活力。
4、球隊(duì)管理:
球隊(duì)的日常管理及活動(dòng)組織由隊(duì)長負(fù)責(zé),每年向公司人力資源部報(bào)備社團(tuán)成員變動(dòng)名單,如果社團(tuán)隊(duì)長發(fā)生變動(dòng),需即時(shí)向公司人力資源部報(bào)備。
5、球隊(duì)章程
6、活動(dòng)組織方案
。1)為保持運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平,以及實(shí)現(xiàn)同仁鍛煉的目的,公司籃球隊(duì)將每周組織1次集體訓(xùn)練,并在市區(qū)島內(nèi)租賃固定的籃球場(chǎng)地(半個(gè)球場(chǎng)即可),每周統(tǒng)一的訓(xùn)練時(shí)間為2小時(shí)。(備注:該場(chǎng)地只能用于公司內(nèi)部同仁訓(xùn)練使用,包括公司籃球愛好者在內(nèi)均可參與其中,不可用于其他用途。)
。2)每月由隊(duì)長牽頭組織與其他公司進(jìn)行籃球友誼賽,每月組織1~2次,一來交流比賽經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司籃球隊(duì)的成長;二來增強(qiáng)公司企業(yè)文化的底蘊(yùn),帶動(dòng)公司文體活動(dòng)的發(fā)展,同時(shí)提升員工的工作熱情與工作積極性。
。3)若海滄新陽工業(yè)園區(qū)附近有組織相關(guān)的籃球聯(lián)賽,我司可率隊(duì)參與,積極展現(xiàn)我司籃球隊(duì)員的風(fēng)采風(fēng)范,同時(shí)對(duì)公司品牌推廣也能起到一定的促進(jìn)作用。
7、預(yù)算
一、前期一次性投入預(yù)算(共計(jì)20xx元)包括:籃球2個(gè)、籃球服15套。
費(fèi)用內(nèi)容說明:
。1)籃球用于公司籃球隊(duì)訓(xùn)練及比賽用球,并指定由專人進(jìn)行保管。
。2)籃球服用于公司籃球隊(duì)訓(xùn)練及比賽用服,每人一套,衣服前方印上公司名字(即LOGO),衣服后方印上相應(yīng)的號(hào)碼(1-15)。員工通過選拔加入籃球隊(duì)后,若在半年內(nèi)退出球隊(duì),或2個(gè)月的`訓(xùn)練次數(shù)少于4次(由隊(duì)長統(tǒng)計(jì)),應(yīng)無條件地退出球隊(duì),歸還球服,用于新隊(duì)員的加入使用。
預(yù)算表單:(見附表1)
。2)后期每月投入預(yù)算(共計(jì)2960元)包括:訓(xùn)練場(chǎng)地費(fèi)用、訓(xùn)練比賽用水、訓(xùn)練比賽交通補(bǔ)貼、比賽后用餐補(bǔ)貼、比賽跌打用藥。費(fèi)用內(nèi)容說明:
(1)籃球隊(duì)每周組織一次集體訓(xùn)練,擬在島內(nèi)租賃籃球場(chǎng)地(半場(chǎng),每周時(shí)限2小時(shí))需投入訓(xùn)練場(chǎng)地費(fèi)用。
(2)訓(xùn)練比賽用水系一瓶鹽碘,一瓶普通礦泉水,用于訓(xùn)練及比賽時(shí)飲用。
。3)訓(xùn)練比賽交通補(bǔ)貼用于訓(xùn)練及比賽時(shí)使用到的交通費(fèi)用。
。4)組織籃球隊(duì)每月與其他公司進(jìn)行一次籃球友誼賽,一來交流比賽經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司籃球隊(duì)的成長;二來增強(qiáng)公司企業(yè)文化的底蘊(yùn),帶動(dòng)公司文體活動(dòng)的發(fā)展,同時(shí)提升員工的工作積極性。
。5)比賽跌打用藥在比賽時(shí)備用,用于球員受傷時(shí)的臨時(shí)醫(yī)護(hù)。
工作方案 篇4
一、政務(wù)公開的指導(dǎo)思想
推行政務(wù)公開要以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推行政務(wù)公開的意見》精神,以保障人民群眾的民主權(quán)利、維護(hù)人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),提高行政機(jī)關(guān)行政行為的透明度和辦事效率,切實(shí)加強(qiáng)行政權(quán)力的監(jiān)督,推動(dòng)行政管理體制改革,促進(jìn)依法行政,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),促進(jìn)全鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展。
二、政務(wù)公開的基本原則
。ㄒ唬┮婪ü_。政務(wù)公開工作應(yīng)當(dāng)按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行。
。ǘ┱鎸(shí)公正。公開的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)真實(shí)可信,辦事結(jié)果應(yīng)當(dāng)公平公正。
(三)及時(shí)便民。政務(wù)公開一定要做到及時(shí),要方便群眾辦事,便于群眾知情,有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
(四)注重實(shí)效。從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),循序漸進(jìn),講求實(shí)效,不搞形式主義。
三、政務(wù)公開的主要內(nèi)容
政務(wù)公開的范圍包括鎮(zhèn)政府的政務(wù)公開和各村(社區(qū))的政務(wù)公開。對(duì)政務(wù)公開內(nèi)容的要求是:全面、真實(shí)、具體。公開的事項(xiàng)要求具備“六個(gè)要素”,即辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果。
(一)鎮(zhèn)政府公開的內(nèi)容
1.黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職責(zé)權(quán)限。
2.經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的制定和完成情況。
3.政府年度工作目標(biāo)及完成情況。
4.年度財(cái)政預(yù)算和財(cái)政收支情況。
5.上級(jí)政府或政府部門下?lián)艿?專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及使用情況。
6.經(jīng)濟(jì)實(shí)體承(發(fā))包、租賃、拍賣等情況。
7.債權(quán)、債務(wù)及支付轉(zhuǎn)移情況。
8.工程項(xiàng)目招標(biāo)及社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)情況。
9.向農(nóng)民集資的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果及使用情況。
10.鎮(zhèn)政府向社會(huì)承諾的大事、要事、實(shí)事完成情況。
11.工作紀(jì)律和廉政規(guī)定情況。
12.其他臨時(shí)性重大事項(xiàng)情況。
。ǘ┡c村務(wù)公開相對(duì)應(yīng)的公開內(nèi)容
1.各村(社區(qū))鎮(zhèn)代管資金的收支情況。
2.計(jì)劃生育情況。
3.征用土地情況及征用土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放使用情況。
4.各村(社區(qū))宅基地審批情況。
5.扶貧救災(zāi)款物發(fā)放、優(yōu)待撫恤情況。
6.干部任免、招聘的條件、程序、結(jié)果等情況。
7.鎮(zhèn)人大代表的建議、議案辦理情況。
8.其他需要公開的政務(wù)情況。
。ㄈ╂(zhèn)政府對(duì)本機(jī)關(guān)干部職工公開的內(nèi)容
。保h政領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)及廉潔自律情況。
。玻写M(fèi)、差旅費(fèi)的開支使用情況。
。常刹拷涣、考核、獎(jiǎng)懲情況。
。矗畽C(jī)關(guān)干部職工關(guān)心的其他重要事項(xiàng)。
四、政務(wù)公開的主要形式
1.公開欄公開。各村(社區(qū))均要設(shè)立政務(wù)公開欄;
2.會(huì)議公開。主要結(jié)合有關(guān)會(huì)議,對(duì)相關(guān)事項(xiàng)在會(huì)上公開,也可召開專題會(huì)議,就某一重大活動(dòng)進(jìn)行公開;
3.進(jìn)村入戶公開。印發(fā)宣傳資料,送到群眾手中。
公開的時(shí)間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時(shí)性工作隨時(shí)公開。
五、具體要求
1.實(shí)行政務(wù)公開的目的在于加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)和各村(社區(qū))公務(wù)運(yùn)行情況的監(jiān)督,提高工作透明度,推進(jìn)民主建設(shè),促使干部職工廉潔從政。要求廣大黨員干部、職工充分認(rèn)識(shí)推行政務(wù)公開的重大意義,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要求務(wù)必達(dá)到“真公開、全公開、常公開、硬監(jiān)督、嚴(yán)查處、求實(shí)效”的目標(biāo)。
2.明確職責(zé),責(zé)任到人。根據(jù)市政府、縣政府的要求,對(duì)政務(wù)公開工作實(shí)行“一票否決制”,各村(社區(qū))要必須確定一名具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,一把手負(fù)總責(zé),保證政務(wù)公開工作落到實(shí)處。
3.建立政務(wù)公開登記簿,對(duì)公開的內(nèi)容、形式進(jìn)行記載備查。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
政務(wù)公開是一項(xiàng)涉及面廣的經(jīng)常性工作。為了確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,在實(shí)行政務(wù)公開的過程中,要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到抓好政務(wù)公開的重要性和必要性,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,確保公開內(nèi)容的合法、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并把政務(wù)公開工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制,同其他工作一起安排、同時(shí)部署、一起落實(shí)。
七、監(jiān)督檢查
為了確保政務(wù)公開工作落到實(shí)處,各村(社區(qū))要嚴(yán)格按照《底蓬鎮(zhèn)政務(wù)公開實(shí)施方案和工作措施》的要求開展工作。鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)各村(社區(qū))進(jìn)行檢查和抽查,并將檢查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不認(rèn)真開展政務(wù)公開工作的村(社區(qū)),要按照考核辦法,實(shí)行責(zé)任追究。
工作方案 篇5
為了維護(hù)公司治安秩序,保障公司正常開展車檢工作有序的進(jìn)行,搞好保衛(wèi)工作提出以下方案:
一、在安全保衛(wèi)工作上,始終堅(jiān)持”預(yù)防為主,有效控制”的原則,要落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制.根據(jù)<公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例>的要求,確立單位保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人,建立值班工作日志,對(duì)當(dāng)班的安全情況進(jìn)行如實(shí)登記,對(duì)各個(gè)要害部位進(jìn)行巡邏監(jiān)管排查,負(fù)責(zé)安全,從而使自己職責(zé)更加明確,責(zé)任分明。
二、建立超前的防范體系。根據(jù)公司的情況,地形條件來看,主要外流人員效多,人員身份復(fù)雜,為防止各類似被盜事故發(fā)生對(duì)其后門進(jìn)行控制。建立,健全外來人員的車輛出入登記管理,其措施方案建議達(dá)到監(jiān)管目的。
〈1〉對(duì)龍井村種地的`村民出行,公司根據(jù)實(shí)際情況由村長列出有田地人員名單放行。 〈2〉對(duì)于服務(wù)區(qū),加油站的人員職工由公司辦公室辦理通行卡放行.
〈3〉對(duì)于非檢外來車輛到我轄區(qū)內(nèi)停放以及到此接客停放的車輛,一定服從指揮管理,交納衛(wèi)生費(fèi)用可登記放行。
〈4〉建立值班崗?fù)ぶ蛋喟磿r(shí)對(duì)要害部位進(jìn)行巡邏排查,實(shí)行24小時(shí)值班制,當(dāng)班登記工作日志,填好班前的安全狀況。根據(jù)目前的實(shí)際情況,每天實(shí)行三班倒制度,白天由
1、人維持治安秩序及車輛的管理,晚上由
2、人巡邏,其工作時(shí)間安排:早上07:00---18:30,中班18:30---01:00,晚班01:---07:00,每一個(gè)星期相互輪換。
三、“普治開舉,重在治理“的方針,以健全內(nèi)部設(shè)施建設(shè)要到位,完善。結(jié)合三防措施:
〈1〉在要害部位安裝照明燈具,不留死角,一目了然便于巡查。
〈2〉值班日常照明工具必須具備,鐵門圍墻敦矮,便于翻越,自我修補(bǔ),亡羊補(bǔ)牢。
四、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定落實(shí)公司內(nèi)部相當(dāng)保衛(wèi)條例細(xì)則實(shí)行,按照公司考勤打卡制規(guī)定上班人員提前到崗,不得串,脫,睡,離崗等。
總之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不斷進(jìn)取,創(chuàng)新,總結(jié)來提高保衛(wèi)隊(duì)伍的管理水平及業(yè)務(wù)能力,確保企業(yè)的設(shè)備安全。
工作方案 篇6
為了貫徹落實(shí)我!霸鷮(shí)抓好常規(guī)、提高教學(xué)質(zhì)量”的教學(xué)工作思路,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)工作的過程管理,規(guī)范教師教學(xué)行為,激發(fā)教師做好教學(xué)常規(guī)工作的積極性和自覺性,提高“學(xué)案式”課堂教學(xué)效果。同時(shí),為實(shí)事求是地評(píng)價(jià)教師的常規(guī)工作質(zhì)量,提供真實(shí)、可靠的依據(jù),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
促進(jìn)教師積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高工作實(shí)效;客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績。
二、檢查目的.
1、落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作措施,全面了解教師常規(guī)工作情況,規(guī)范教師教學(xué)行為。
2、促進(jìn)教師自覺、認(rèn)真地抓好教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、客觀、公正地評(píng)價(jià)教師的工作業(yè)績,為教師的教育教學(xué)工作提供依據(jù)。
4、挖掘教學(xué)工作中的優(yōu)點(diǎn),樹立榜樣,在全校教師中推行好的經(jīng)驗(yàn)做法。
5、及時(shí)了解我校教學(xué)工作的情況,及時(shí)查找和克服存在的不足,揚(yáng)長避短,提高我校的教育教學(xué)工作效率。
三、檢查原則
檢查過程堅(jiān)持公平、公開、公正的原則。
四、檢查內(nèi)容
備課(所有學(xué)科)、作業(yè)(作文)、教研活動(dòng)。
五、檢查小組
教學(xué)常規(guī)檢查小組,具體人員安排如下:
組 長:史學(xué)軍
副組長:李瑞瑞
成 員:王芳霞 李瑞軍 王 莉 董志剛 王書龍
王波波 馬林軍
六、職責(zé)和分工
1、工作職責(zé):檢查小組全體成員負(fù)責(zé)對(duì)全體教師的教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查和考評(píng),并對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)。
2、檢查分工安排
語文科:組長:史學(xué)軍 成員 李瑞軍 王波波
數(shù)學(xué)科:組長:王芳霞 成員 王 莉 馬林軍
綜合科:組長:李瑞瑞 成員 董志剛 王書龍
七、時(shí)間安排
12月3日 一、二年級(jí)教師教案及作業(yè)
12月4日 三年級(jí)教師教案及作業(yè)
12月5日 四年級(jí)教師教案及作業(yè)
12月6日 六年級(jí)教師教案及作業(yè)
八、幾點(diǎn)要求
1、按《中村小學(xué)常規(guī)工作普查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)評(píng)分,采取扣分的辦法,計(jì)入各學(xué)科教師名下,各組組長將檢查結(jié)果書面總結(jié),上交教導(dǎo)處。
2、各科作業(yè)至少抽查5本,并簽注日期、加蓋教導(dǎo)處專用章。
3、檢查組人員要認(rèn)真填寫《中村小學(xué)常規(guī)教學(xué)工作督查卡》,并對(duì)被查教師做出總體評(píng)價(jià)。
20xx年12月3日
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