【精選】工作方案模板匯編五篇
為保障事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的工作方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作方案 篇1
一、指導(dǎo)思想:
班級是對學(xué)生進行教育、教學(xué)的基本組織形式,為了培養(yǎng)學(xué)生集體主義思想,促進學(xué)生身體、心理健康發(fā)展,使集體成為學(xué)生的教育力量,讓學(xué)生的個性在集體中不斷發(fā)展和完善,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成為“四有”新人,特修訂文明班級評比條例如下。
二、基本分表:
(一)紅領(lǐng)巾佩戴(5分)
1、要求:全校學(xué)生在校必須佩戴紅領(lǐng)巾和校徽;
2、評分:不按要求佩戴的發(fā)現(xiàn)一例扣5分。
。ǘ┬l(wèi)生(35分)
1、要求:室內(nèi)做到:
。1)地面打掃干凈,無積灰;
。2)桌椅擺放整齊,無傷痕,無臟斑;
(3)講臺、黑板、門窗、飲水機常擦,保持清潔;
。4)墻面無污跡。
包干區(qū)做到:
。5)無紙屑;
。6)無瓜皮果殼。
2、評分:以上要求,有一點不符合扣5分;桌椅、門窗等設(shè)施保護不善,
除扣分外視情節(jié)及損壞程度須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟情況和紀律處分。
。ㄈ┳孕熊嚁[放(10分)
1、要求:按學(xué)校劃分區(qū)域擺放,車頭向西墻。
2、評分:
。1)不按指定區(qū)域擺放的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;
(2)不按要求擺放的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;
。3)故意推倒他人車輛的,扣10分;
(4)禁止在校園內(nèi)騎車,發(fā)現(xiàn)一例扣10分。
。ㄋ模┪拿骷o律(20分)
1、要求:
(1)講文明懂禮貌,見到老師同學(xué)問聲好,不得講粗話臟話;
。2)課間休息時間不得在走廊、樓梯間追逐搞打;
(3)各種食品外包裝不得亂拋亂扔;
(4)教師在校園內(nèi)使用普通話。
2、評分:
。1)凡發(fā)現(xiàn)粗言濁語,一人扣5分,凡發(fā)現(xiàn)吵架打架現(xiàn)象,一次扣5分;
。2)凡發(fā)現(xiàn)在樓梯間追打,一人扣5分,凡發(fā)現(xiàn)在樓梯扶手上滑的情況,一人扣10分;
(3)凡發(fā)現(xiàn)亂拋亂扔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例扣20分。
。ㄎ澹┞逢牐10分)
1、要求:
。1)按時放學(xué),定點排隊,依序出門;
。2)各班由路隊長持班牌帶隊,隊列整齊,不講話,不打鬧,不擅自離隊,家長一律到接送點接子女。
2、評分:途中離開隊伍或大聲喧嘩影響路隊紀律的,視情節(jié)嚴重扣5—10分。
(六)午餐(10分)
1、要求:
(1)用餐同學(xué)排隊進入食堂;
(2)保持就餐時安靜;
(3)飯后整理餐具。
2、評分:(1)發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,影響他人就餐的',一人扣2分;
。2)餐具未整理扣2分。
。ㄆ撸┪缧荩10分)
1、要求:
。1)在校用餐的同學(xué)一律不得私自出校門,中午在室內(nèi)休息,保持安靜;
。2)其余同學(xué)中午按規(guī)定時間到校。
2、評分:
。1)發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,影響他人休息的,一人扣2分;
。2)遇特殊情況,不向?qū)ёo老師請假出校門的,發(fā)現(xiàn)一例扣10分;
。3)學(xué)生早到,發(fā)現(xiàn)一例扣2分,如教師要求學(xué)生到校,老師必須要校門口接。
備注:
1、凡出現(xiàn)關(guān)心集體的,助人為樂,拾金不昧等好人好事,導(dǎo)護人員及時記載表揚,視情況給予適當(dāng)加分;
2、壞學(xué)校公物,污染環(huán)境,不聽教導(dǎo)等違紀行為,視情節(jié)危害程度,相應(yīng)扣分;
3、每班每天給予100分,扣光為止,每月所得分如不滿當(dāng)月總分的90%,取消其文明班級的評選資格,年終考評時,班主任老師不得參與任何德育系列評選。
工作方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
按照“加強領(lǐng)導(dǎo)、密切配合、依靠科學(xué)、依法防治、群防群控、果斷處置”的原則,采取嚴格控制傳染源,切斷傳染途徑、保護易感動物的綜合防治措施,防止疫情發(fā)生。
二、防控任務(wù)
按照縣政府辦《關(guān)于做好當(dāng)前H7N9禽流感防控工作的緊急通知》要求,各畜牧獸醫(yī)站在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,盡職盡責(zé)完成各項防控任務(wù)。
1、高致病性禽流感免疫。各地要針對本地補欄家禽、免疫抗體水平不達標(biāo)及去年秋防不足的薄弱環(huán)節(jié),做好高致病性禽流感的強制免疫工作,尤其要做好種禽、規(guī)模養(yǎng)禽戶的程序化免疫接種工作。對水禽飼養(yǎng)量大、林下土雞規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)禽密集區(qū)域,要科學(xué)啟動高致病性禽流感的春季強免工作。
2、H7N9禽流感監(jiān)測。針對當(dāng)前的`形勢開展一次全面的疫情普查,尤其是規(guī)模養(yǎng)殖場、活禽交易市場,從外地調(diào)入商品家禽及產(chǎn)品較多的地方。根據(jù)市防指要求,全縣采取10個規(guī)模養(yǎng)禽場,一個活禽交易市場,每場采集30份血清樣品于2月13日送市畜牧獸醫(yī)局檢測,發(fā)現(xiàn)陽性病例,按照《動物H7N9禽流感應(yīng)急處置指南》處理。
3、家禽防疫重點場所消毒。對家禽養(yǎng)殖、屠宰及活禽交易等重點場所全面實施消毒滅源工作。
4、動物檢疫監(jiān)管。要進一步加強家禽的產(chǎn)地、運輸、屠宰檢疫工作,禽類及禽產(chǎn)品憑檢疫合格證運輸、上市銷售。對檢疫監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)的病死畜禽要嚴格無害化處理,做到“四不一處理”,不留隱患。
5、H7N9禽流感防控宣傳。H7N9禽流感可防可控,要加強禽流感防控知識宣傳普及,引導(dǎo)社會公眾理性消費禽類產(chǎn)品,堅持正確輿論導(dǎo)向,防止恐慌,指導(dǎo)獸醫(yī)、養(yǎng)殖從業(yè)人員等密切接觸者規(guī)范操作,做好高危人群防護工作,普及科學(xué)防控H7N9禽流感知識。
6、應(yīng)急值守。各地要做好突發(fā)疫情的各項應(yīng)急準備工作,實行24小時專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴格履行責(zé)任制?h畜牧獸醫(yī)局要加強動物用疫苗、消毒藥、防護服等動物疫病防控物資貯備。一旦發(fā)生疫情,能快速反應(yīng)、及時應(yīng)對,果斷處置。實行零報告、日報告制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日14:30前上報,縣農(nóng)委值班電話,聯(lián)系人:。
三、保障措施
1、成立組織、加強領(lǐng)導(dǎo)
縣農(nóng)委成立H7N9禽流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、開展工作督查,確保取得實效
縣農(nóng)委成立8個督查組,委班子成員帶隊,到各地開展工作督查禽流感免疫,監(jiān)測排查,消毒滅源,檢疫監(jiān)督,無害化處理,應(yīng)急值守,信息報送等工作是否落到實處,確保H7N9禽流感防控工作取得實效。
3、強化應(yīng)急物資貯備
根據(jù)防控工作需要,及時調(diào)購疫苗、消毒藥品,防護用品等防控物資,確保防控工作順利開展。
4、明確工作紀律
委屬有關(guān)單位及各站人員,必須堅守崗位,保持手機暢通。嚴格按規(guī)范報告、處置疫情。
工作方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實《國家通用語言文字法》及上級有關(guān)文件精神,充分發(fā)揮單位的基礎(chǔ)作用,培養(yǎng)說普通話,寫規(guī)范字的能力,進一步提高干部職工語言文字規(guī)范化程度,增強教育內(nèi)涵,提升教育品位,使語言文字工作繼續(xù)向深入發(fā)展。
二、主要工作
1.建立管理、評價機制,突出重要地位。
成立語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以局長帶頭,全體參與的模式,做到人人講普通話,人人寫規(guī)范字。建立、健全語言文字工作制度,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制。將語言文字規(guī)范化工作要求納入規(guī)章制度之中。在崗位職責(zé)、會議制度、常規(guī)等條例中都予以強調(diào)。將普通話作為評優(yōu)樹先、晉級的必備條件,把講普通話、寫規(guī)范字列入干部行為規(guī)范。
2.加大宣傳力度,營造良好的.氛圍利用橫幅、led屏、宣傳欄等多種形式和途徑介紹規(guī)范語言文字的相關(guān)知識,宣傳“推廣普通話、用規(guī)范字”的重要性,走廊、辦公室、掛貼“推廣普通話,推行規(guī)范字”等專用提示性標(biāo)語牌,創(chuàng)設(shè)規(guī)范語言文字的良好環(huán)境和氛圍。切實提高規(guī)范用語用字的意識。
4.以活動為抓手,提升語言文字工作的水平。組織廣泛開展朗讀、演講、作文、書法、文藝等活動,在各種實踐活動中提高使用普通話的水平。積極組織普通話口語實踐活動,以培養(yǎng)普通話口語能力和興趣推行規(guī)范字,檔案、公文、宣傳欄等必須使用規(guī)范字。組織開展寫字比賽活動。用字規(guī)范納入考核。積極組織參加各級語言文字競賽活動。
5.加強培訓(xùn)。實施普通話繼續(xù)教育制度,建立培訓(xùn)年度計劃及長期計劃,定期組織基本功培訓(xùn)。
6.抓實推普周活動。9月是全國推廣普通話宣傳周。將舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的推普周專項活動,扎實有效的開展倡議、宣傳、展評等給類活動。人人參與,形成系列。
工作方案 篇4
為降低成本和消耗,完善和深化集中采購工作,對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準的采購項目試行批量集中采購,具體內(nèi)容和程序如下:
一、集中采購品目:辦公用品、食品、酒水。
二、適用范圍:所有部門單位。
三、基本要求:在一個月內(nèi)(緊急采購任務(wù)除外)準備采購規(guī)模達到一定限額的,應(yīng)當(dāng)委托集中采購部門實施批量集中采購。集中采購部門對各單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集,并整合打包,統(tǒng)一組織招標(biāo),以實現(xiàn)價格最佳,體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢,提高公司資金使用效益。
四、采購程序:批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專家、評標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。
。ㄒ唬﹫笏陀媱潯8鲉挝幻吭掠媱澙塾嫴少**元等以上的,應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購實施計劃,并于每月15日17點前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購部門,參加當(dāng)月集中采購部門組織的'批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃,參加下月批量集中采購。
。ǘw集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止
后,集中采購部門在5個工作日內(nèi)對公司批量采購實施計劃和需求進行匯總整理,分類打包,編制成具體招標(biāo)采購需求,包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時間及地點等。
。ㄈ┱袠(biāo)公告。集中采購部門在形成具體招標(biāo)采購需求后3個工作日內(nèi),完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在公司指定采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。
。ㄋ模┰u標(biāo)及公示結(jié)果。評審專家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評審委員會。公司可派人監(jiān)督開標(biāo)和評標(biāo)活動。評標(biāo)結(jié)束后2個工作日內(nèi),由采購部門發(fā)布采購結(jié)果公告,向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書,向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書。
。ㄎ澹┖炗喓贤V袠(biāo)通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。
五、管理要求
。ㄒ唬┓弦(guī)模采購要求,但時間和任務(wù)緊急不超過一個月時間的采購任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購,但事先要向集中采購部門備案。
。ǘ┲鞴懿块T或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。
。ㄈ┲鞴懿块T要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法,加強對批量集中采購的管理。
。ㄋ模┘胁少彶块T要認真落實批量集中采購有關(guān)工作,做到責(zé)任任務(wù)落實到人,崗位職責(zé)清晰,確保批量集中采購試點工
作的順利進行。
(五)主管部門和集中采購部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見和建議。
工作方案 篇5
為深入推進《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的'實施,貫徹落實《長春市人民政府關(guān)于加強和改進消防工作的意見》,認真總結(jié)消防安全大檢查、大整治工作成果,最大限度地增強社會防控火災(zāi)能力,減少火災(zāi)隱患和火災(zāi)危害,提升員工自防自救水平。為此,結(jié)合解放公司實際,預(yù)防和減少冬季火災(zāi)危害,提高火災(zāi)預(yù)防能力,確保消防安全,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以強化單位主體責(zé)任落實、整治重大突出消防安全問題為重點,以確保公司火災(zāi)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),動員全員力量,圍繞排查整治火災(zāi)隱患,全力推進解放公司消防安全網(wǎng)格化管理,提升消防安全“四個能力”建設(shè),堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生,為公司經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
進一步明確消防安全責(zé)任,組織全體員工積極參與冬防工作,鞏固提高推進消防安全網(wǎng)格化管理,實現(xiàn)不發(fā)生一般和重特大火災(zāi)事故。
三、組織機構(gòu)
為加強冬季防火安全工作的領(lǐng)導(dǎo),解放公司成立冬季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:劉延昌
副組長:黃建華、孫巨
組 員:各分子公司主管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)及解放公司防火安全委員會成員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
主 任:金海華
成 員:韋曉峰、李潤深、王薈杰
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