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方案

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

時(shí)間:2022-10-08 01:20:23 方案 我要投稿

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文合集10篇

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文合集10篇

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇1

  一、活動(dòng)目的:時(shí)值年中全年的工作已進(jìn)行到一半,為了緩解員工工作壓力,使大家能以更好的`狀態(tài)投入到下半年的工作當(dāng)中,同時(shí)為了增進(jìn)員工之間相互交流、溝通、了解,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、積極向上的企業(yè)文化為目的。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  三、活動(dòng)對(duì)象:公司全體員工

  四、活動(dòng)地點(diǎn):寧夏銀川沙湖、影視城

  五、活動(dòng)具體行程安排:

  1、路線安排:西寧——白銀——銀川——西寧

  2、時(shí)間及路線

  第一天:8月2日

  行駛路線:西寧——白銀

  行駛距離:西寧至白銀全程共280公里,車程4小時(shí)

  行程時(shí)間:

  15:30分到公司門口集合

  16:00分清點(diǎn)人數(shù)確認(rèn)無(wú)誤后從公司出發(fā)至白銀

  20:30分到達(dá)白銀市

  20:50分到達(dá)白銀飯店就餐

  21:30分離開(kāi)飯店上車集合

  21:50分到達(dá)白銀金源大酒店(西區(qū)北京路299號(hào),北京路與天津路交叉

  口)取房卡分配房間,通知服務(wù)臺(tái)早晨6:30叫醒服務(wù)

  第二天:8月3日

  行駛路線:白銀市——鎮(zhèn)北堡影視城——銀川市——鐵道賓館行駛距離:白銀至銀川全程371公里;車程5小時(shí)30分;

  銀川至鎮(zhèn)北堡約45公里;車程約1小時(shí);

  老城區(qū)至新城區(qū)約15公里;車程約20分種;

  景區(qū)活動(dòng)時(shí)間:約2小時(shí)30分鐘

  行程時(shí)間:

  6:30分早晨叫醒服務(wù)

  7:00分早餐時(shí)間,在酒店用餐

  7:20分上車集合,檢查房間退房

  7:30分清點(diǎn)確認(rèn)人數(shù)出發(fā)去銀川

  13:50分到達(dá)銀川市鎮(zhèn)北堡影視城

  14:00分到達(dá)鎮(zhèn)北堡影視城十八里紅餐廳就餐

  15:00分到達(dá)影視城景點(diǎn)領(lǐng)票自行進(jìn)入(游覽時(shí)間為:2小時(shí)30分)

  17:30分上車集合清點(diǎn)人數(shù)返銀川市

  18:30分到達(dá)銀川市東來(lái)順飯店就餐

  20:00分就餐完畢(行政人事部人員上車前購(gòu)買面包、熟肉等食品4日晚餐在車上就餐)

  20:10分上車集合清點(diǎn)人數(shù),出發(fā)至賓館

  20:30分入住鐵道賓館取房卡分配房間,通知服務(wù)臺(tái)早晨叫醒時(shí)間6:30分注意:自由活動(dòng)時(shí)間,但是要強(qiáng)調(diào)必須結(jié)伴出行;同房間人員必須在同住人員較晚未回時(shí),及時(shí)與本人進(jìn)行聯(lián)系或與活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系確定人員安全。第三天8月4日

  行駛路線:銀川市——沙湖景區(qū)——西寧市

  行駛距離:銀川市至沙湖全程56公里,車程約1小時(shí)

  景區(qū)活動(dòng)時(shí)間:約3小時(shí)30分鐘

  行程時(shí)間:

  6:30分早晨叫醒服務(wù)

  7:00分早餐時(shí)間,在酒店用餐

  7:20分上車集合,檢查房間退房

  7:30分集合清點(diǎn)確認(rèn)人數(shù)出發(fā)去沙湖

  8:20分到沙湖景點(diǎn)旅游區(qū)(游覽時(shí)間為:3小時(shí)30分)

  8:30分領(lǐng)票自行進(jìn)入,通知上車集合時(shí)間地點(diǎn)

  12:00分上車集合清點(diǎn)人數(shù)到沙湖水鮮餐廳就餐

  13:00分就餐完畢,上車集合清點(diǎn)人數(shù)返回西寧市

  23:00分到達(dá)西寧市行程結(jié)束

  沙湖自理費(fèi)用(自選):游艇(規(guī)定線路)100元/人鳥(niǎo)表演30元/人搖櫓船(規(guī)定線路)130元/人水上飛機(jī)/水上飛傘(規(guī)定線路)100元/人濕地博物館4D影院30元/人

  六、費(fèi)用及門票:

  費(fèi)用合計(jì):30676(實(shí)際費(fèi)用)+4324(備用金)=35000元

  七、活動(dòng)要求:

  1、全程活動(dòng)中,要樹(shù)立安全意識(shí),乘車乘船及游玩當(dāng)中安全第一;

  2、活動(dòng)期間,請(qǐng)全體人員嚴(yán)格遵守時(shí)間,不得延誤整個(gè)行程;

  3、自由活動(dòng)需向人事行政主任請(qǐng)假,并及時(shí)趕回;

  4、活動(dòng)期間不得自行酗酒、醉酒;

  5、活動(dòng)要有大局意識(shí),互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、不講不利于團(tuán)結(jié)的話、不做不雅的事。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇2

  一、活動(dòng)背景

  為了豐富我校大學(xué)生課余生活,給同學(xué)們提供相互交流的機(jī)會(huì),同時(shí)將團(tuán)隊(duì)合作精神帶進(jìn)校園,加深同學(xué)間的友情。在輕松愉快地游戲中讓同學(xué)們更進(jìn)一步的了解當(dāng)今社會(huì)的主流---合作,特此舉辦第二屆和諧團(tuán)隊(duì)賽。提升校園文化品位,構(gòu)建和諧校園。

  二、活動(dòng)形式

  以游戲比賽的形式開(kāi)展,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)游戲進(jìn)行評(píng)述,讓同學(xué)們及時(shí)了解游戲中透露的真正意義。增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)同學(xué)們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互助意識(shí),挖掘同學(xué)們自身的潛力,也讓同學(xué)們展示自我活力和才能。

  1.活動(dòng)主題:讓愛(ài)飛揚(yáng),友誼必勝。

  2.參與對(duì)象:天津城市職業(yè)學(xué)院全體同學(xué)

  三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

  1.前期準(zhǔn)備、宣傳時(shí)間:5月21日至5月28日

  2.活動(dòng)時(shí)間:5月29日(周二下午)下午4:00比賽正式開(kāi)始。

  3:00工作人員進(jìn)場(chǎng),3:30參加比賽的同學(xué)入常

  3.活動(dòng)地點(diǎn):學(xué);@球場(chǎng)

  四、活動(dòng)內(nèi)容及規(guī)則

 。ㄒ唬┠阏f(shuō)我走

  道具:

  1.每對(duì)參賽者一塊蒙眼布;

  2.兩根約10米長(zhǎng)的繩子(標(biāo)明起始線和終結(jié)線);

  3.裁一些報(bào)紙,用來(lái)代表游戲中的“地雷”。

  步驟:

  1.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。

  2.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對(duì)搭檔中有一個(gè)人蒙上眼睛。

  3.眼睛蒙好之后,就可以開(kāi)始布置地雷陣了。把兩根繩子平行放在地上,繩距約為10米,這兩根繩子標(biāo)志著地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

  4.在兩繩之間盡量多地鋪上一些報(bào)紙。

  5.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點(diǎn)處,挨著起點(diǎn)站好,他的同伴后退到他身后兩米處。

  6.游戲開(kāi)始后同伴開(kāi)始敘述地形,指引另一個(gè)同伴走出“地雷陣”。

  討論問(wèn)題示例:

  1.做完了這個(gè)游戲,大家感受如何?

  2.你的同伴能做到指令清晰嗎?

  3.游戲過(guò)程中遇到了什么困難?

  (二)捆綁行動(dòng)

  道具:

  1.一根十米長(zhǎng)的繩子(能夠把一組人捆住的長(zhǎng)度);

  2.鋪一些報(bào)紙作為障礙。

  步驟:

  1.每組人都站好靠近,整個(gè)團(tuán)隊(duì)擠作一團(tuán)。

  2.用繩子束緊。

  3.團(tuán)隊(duì)沿著設(shè)有障礙的小路前進(jìn),速度最快者勝。

  討論問(wèn)題示例:

  1.哪個(gè)小組有意外發(fā)生?

  2.你是否會(huì)責(zé)怪摔倒的.隊(duì)友?

  3.速度最快的一組取勝的關(guān)鍵是什么?

 。ㄈ┢そ羁炫

  道具:

  1.每隊(duì)參賽者一根橡皮筋,每人一支吸管;

  2.兩根約10米長(zhǎng)的繩子(標(biāo)明起始線和終結(jié)線)。

  步驟:

  1.每隊(duì)派出4人參賽。

  2.每一組隊(duì)員排成一排,間隔10米。

  3.給每位學(xué)員發(fā)一支吸管銜在嘴里,給第一位學(xué)員的吸管上套一個(gè)橡皮筋。

  4.以接力跑的形式把橡皮筋傳給第二個(gè)隊(duì)員(不可以用手)。

  5.如果橡皮筋掉了的話,就要重新開(kāi)始。

  6.雙方首先完成4人接力的為獲勝方。

  討論問(wèn)題示例:

  1.在傳遞橡皮筋時(shí)有什么好方法嗎?

  2.你的同伴能做到與你配合默契嗎?

  3.游戲過(guò)程中遇到了什么問(wèn)題?

  五、活動(dòng)的報(bào)名要求

  以班級(jí)或宿舍為單位,自由組隊(duì),每隊(duì)6人。凡參賽的團(tuán)隊(duì)需參加所有比賽。

  六、活動(dòng)的報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)

  1.報(bào)名時(shí)間: 5月21日 ---5月28日

  2.報(bào)名方式:以班級(jí)為單位報(bào)到各班體委后,上報(bào)給系學(xué)生會(huì)文體部,最后報(bào)到校學(xué)生會(huì)文體部。

  七、賽事工作人員及裁判

  1.工作人員:文體部負(fù)責(zé)活動(dòng)道具及場(chǎng)地的布置

  2.裁判人員:校學(xué)生會(huì)文體部、應(yīng)用文科系文體部的全體干部

  八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

 。ㄒ唬┆(jiǎng)品:

  1.第一名:羽毛球拍兩幅

  2.第二名:籃球兩個(gè)

  3.第三名:馬克杯六個(gè)

  (二)比賽所需物品:吸管兩包

  總計(jì):67元

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇3

  為進(jìn)一步豐富我校教職工的精神文化生活,積極推進(jìn)校園文化建設(shè),倡導(dǎo)教師“每天鍛煉一小時(shí),健康工作50年,幸福生活一輩子”的理念,經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究決定,組建教職工文體團(tuán)隊(duì)。

  一、文體團(tuán)隊(duì)類型

  根據(jù)目前實(shí)際,先行成立書(shū)畫(huà)隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、羽毛球、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1.各文體隊(duì)在校工會(huì)的`領(lǐng)導(dǎo)下以業(yè)余時(shí)間為主按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)。

  2.各文體隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)選暫由校工會(huì)推薦。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)工會(huì)工作要求,明確活動(dòng)計(jì)劃,全面管理和協(xié)調(diào)隊(duì)員訓(xùn)練、展示、比賽等事務(wù)。

  3.各文體隊(duì)由下列老師擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng):

  三、各文體隊(duì)活動(dòng)安排表

  四、實(shí)施過(guò)程及要求

  1.所有教職工均可根據(jù)自己的愛(ài)好,自愿選一個(gè)項(xiàng)目報(bào)名。

  2. 請(qǐng)各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促本隊(duì)老師積極參與活動(dòng),做到活動(dòng)有組織、有紀(jì)律、有質(zhì)量,活動(dòng)時(shí)間為每周四4點(diǎn)——4點(diǎn)30,雙周集中活動(dòng),隊(duì)長(zhǎng)完成活動(dòng)記載(包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員簽到),單周自由活動(dòng)。

  五、未盡事宜,另行通知。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇4

  為有效防范重、特大安全事故的發(fā)生,及時(shí)消除各類事故隱患,事故發(fā)生后,立足于盡量減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失,并且在第一時(shí)間充分調(diào)動(dòng)各方面力量投入搶險(xiǎn)救助工作,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》及上級(jí)主管部門的要求和有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定本預(yù)案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  處理重、特大安全事故,要按學(xué)校分級(jí)管理的原則。學(xué)校發(fā)生安全事故,要立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣蛥^(qū)教育主管部門。同時(shí)學(xué)校應(yīng)組織、指揮、調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的'搶險(xiǎn)救助工作并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)參與組織搶險(xiǎn)救助工作。

  二、職責(zé)

  1、各班主任為本班活動(dòng)期間第一安全責(zé)任人,年級(jí)負(fù)責(zé)人為本年級(jí)安全責(zé)任人;顒(dòng)期間班主任不得離開(kāi)本班學(xué)生,隨時(shí)掌握本班級(jí)學(xué)生情況,遇到特殊情況及時(shí)做好本班級(jí)學(xué)生的疏散和控制,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  2、活動(dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度和控制,穩(wěn)定好全體

  3、脫離現(xiàn)場(chǎng)后,各班主任、年級(jí)負(fù)責(zé)人迅速組織好本班本年級(jí)學(xué)生,整理好隊(duì)伍、清點(diǎn)好人數(shù),不允許學(xué)生擅自離開(kāi)隊(duì)伍。對(duì)沒(méi)有到場(chǎng)的,要做好登記,并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、報(bào)告制度

  凡發(fā)生師生有死亡,或較大直接經(jīng)濟(jì)損失的重、特大安全事故,必須在1小時(shí)內(nèi)電告教育主管部門,并在12小時(shí)內(nèi)附上文字報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容必須明確事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡情況以及經(jīng)濟(jì)損失狀況。由區(qū)教育主管部門轉(zhuǎn)報(bào)縣教育主管部門和區(qū)政府,同時(shí)通知有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶險(xiǎn)救助工作。

  四、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理辦法

  1、安排人員負(fù)責(zé)有序疏散人群。

  2、要用學(xué)到的安全知識(shí)進(jìn)行自救。

  3、及時(shí)送到急救中心或打120。

  4、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況以及向上級(jí)報(bào)告。

  5、最后要查明事故原因,追究相關(guān)責(zé)任人。

  6、學(xué)校事故發(fā)生時(shí),迅速了解、收集和匯總事故有關(guān)情況,及時(shí)向應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供各種相關(guān)信息和資料。

  7、組織事故損失、人員傷亡情況調(diào)查;評(píng)價(jià)、了解、匯總應(yīng)急工作出動(dòng)的救護(hù)人數(shù),搶救傷員等情況。

  8、發(fā)生事故,要組織人力及時(shí)搶救受困和受傷師生,確保師生生命安全,及時(shí)將事故上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  9、采取有效措施,做好事故善后處理工作。

  五、事故調(diào)查

  安全事故發(fā)生后,學(xué)校要做好相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。事故調(diào)查必須采取“四不放過(guò)”原則(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),事故責(zé)任沒(méi)有追究不放過(guò);師生員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)),任何部門或個(gè)人不得違反規(guī)定,隱瞞事故調(diào)查。

  六、本方案未盡事宜,按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇5

  一、活動(dòng)目的

  1.明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  2.激勵(lì)團(tuán)隊(duì),釋放工作壓力,心態(tài)調(diào)整,可提升團(tuán)隊(duì)的工作效能;

  3.挖掘個(gè)人潛能,挑戰(zhàn)自我,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間溝通和了解,增進(jìn)友誼,提高員工對(duì)單位的歸屬感和認(rèn)同感;

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年11月4日9:00——16:30

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  東方年華三峽國(guó)際青年?duì)I

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理,手工實(shí)踐,運(yùn)動(dòng)拓展,軍事拓展,生活體驗(yàn)等各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)課程來(lái)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的;本次活動(dòng)上午開(kāi)展拓展活動(dòng),下午游園觀光,果蔬采摘,東方花谷和月季園的花已經(jīng)盛情開(kāi)放,園區(qū)現(xiàn)有大型番茄公園,精選了四十幾個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)番茄可供采摘,品嘗原生態(tài)真味道。

  軍事拓展課程:真人CS(陣地/叢林)

  運(yùn)動(dòng)拓展課程:鼓動(dòng)人心

  備注:實(shí)際執(zhí)行課程因天氣或其他不可抗拒因素可能有微調(diào);

  五、項(xiàng)目介紹

  1、實(shí)兵CS

  項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)軍事拓展

  項(xiàng)目描述:10-15人左右為一隊(duì);參與者在活動(dòng)中模仿軍隊(duì)作戰(zhàn),穿梭在實(shí)兵陣地中,展現(xiàn)各種隊(duì)形陣勢(shì),個(gè)人技巧,全身心投入扮演一個(gè)士兵或?qū)㈩I(lǐng)的角色,進(jìn)攻方和防守方對(duì)抗,相互轉(zhuǎn)換,直到把對(duì)方選手全部擊倒為勝;顒(dòng)時(shí)長(zhǎng)90分鐘。

  培訓(xùn)目的:提高團(tuán)體意識(shí),以及團(tuán)體的凝聚力;提高領(lǐng)導(dǎo)能力,戰(zhàn)勝懦弱膽小心理;提高思維能力,敏捷的思考,以及有效的變通是勝利的關(guān)鍵;有助于放松身心,鍛煉身體。

  2、鼓動(dòng)人心

  項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目(10-20人,可多組同時(shí)進(jìn)行)

  項(xiàng)目描述:所有隊(duì)員每人手里拿一根繩子,通過(guò)集體努力,讓球在鼓面上顛動(dòng)起來(lái);

  培訓(xùn)目的:培訓(xùn)齊心協(xié)力,團(tuán)隊(duì)默契,培養(yǎng)技巧;學(xué)會(huì)用科學(xué)的方法解決問(wèn)題。

  六、營(yíng)地簡(jiǎn)介

  湖北東方年華三峽國(guó)際青年?duì)I位于湖北西部、三峽出口、屈原昭君故里、世界水電名城的.宜昌市枝江安福寺鎮(zhèn)瑪瑙河畔。園區(qū)占地10022畝,概算投資10億元。距呼北、滬蓉高速樞紐3公里,三峽機(jī)場(chǎng)18公里,宜昌東站28公里,三峽大壩68公里,交通暢達(dá),轉(zhuǎn)接便利。

  園區(qū)主要包含生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑旅游、營(yíng)地教育、康養(yǎng)度假四大板塊。是機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校市民的綠色食材供應(yīng)基地;是休閑旅游、婚禮慶典的絕好去處;是研學(xué)教育、企業(yè)團(tuán)建的理想之所;是養(yǎng)心養(yǎng)生、文藝創(chuàng)作的首選佳境。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇6

  在團(tuán)隊(duì)已經(jīng)兩年有余了,從大一開(kāi)始就一直關(guān)注并且參與著團(tuán)隊(duì)中的每一件活動(dòng)。并且從每次活動(dòng)中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié)。希望在以后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中能不斷改進(jìn)。那么我就來(lái)說(shuō)一下以后團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的計(jì)劃。

  這個(gè)計(jì)劃中的核心內(nèi)容就是優(yōu)化。因?yàn)槲覀兊母鞣N活動(dòng)之前都已經(jīng)做過(guò)好多了,大體的流程都已經(jīng)輕車熟路。但是從現(xiàn)在來(lái)看我們活動(dòng)中好多環(huán)節(jié)都需要做一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化。

  1、活動(dòng)策劃的優(yōu)化

  活動(dòng)策劃的優(yōu)化需要體現(xiàn)在策劃前期應(yīng)該全面聽(tīng)取全體碩市生的意見(jiàn),集思廣益。即使在時(shí)間緊迫的情況下也要盡量得到大家的意見(jiàn),即使是某個(gè)小的細(xì)節(jié)也要去爭(zhēng)取。要做到充分調(diào)動(dòng)每個(gè)碩碩的積極性,讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中體會(huì)到主人翁的感覺(jué),并且以主人翁的心態(tài)去做事情。只有這樣才會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)欣欣向榮不斷發(fā)展。

  我一直相信,每個(gè)碩市生心中都有自己的想法,這些想法都很特別,都很精彩,他們需要我們的肯定,需要我們的活動(dòng)融入他們的元素。這是我們需要去做的,并且一直要做下去的事情。

  2、活動(dòng)流程的優(yōu)化

  活動(dòng)流程的優(yōu)化其實(shí)就是事先把每一分鐘的時(shí)間都細(xì)化給每一個(gè)人每一件事。這一點(diǎn)很難,但是很有效。我們都要嘗試地去做,到最后肯定能成功的。

  另外我們要把活動(dòng)過(guò)程中的每個(gè)任務(wù)點(diǎn)分配給個(gè)人,做到一定程度的權(quán)力下放,這樣會(huì)增加我們的`緊急事務(wù)的處理能力。

  并且在此之前,活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人應(yīng)該仔細(xì)思考活動(dòng)當(dāng)天整個(gè)流程,加強(qiáng)分組管理。

  3、活動(dòng)亮點(diǎn)的優(yōu)化

  我們的活動(dòng)來(lái)講人氣都還是很高的,因?yàn)槿A碩這個(gè)品牌本來(lái)就很響亮的。但是仔細(xì)想想咱們自己又做了些什么,對(duì),很少!我們需要在我們的活動(dòng)細(xì)節(jié)中多多突出些亮點(diǎn)來(lái)。比如在路演過(guò)程中加入主持人的元素,并且配合上一些小難度的游戲等等,只要給大家些時(shí)間,我們聚在一起出點(diǎn)子,這樣效果一定會(huì)讓所有人都吃驚的。

  在學(xué)校這個(gè)大圈子里面,存在著這么多的學(xué)生組織。我們能不能在其中脫穎而出,成為佼佼者就要靠我們的激情。而這所謂的激情就是在我們平;顒(dòng)的亮點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái)的。我們希望大家都能很認(rèn)真地去考慮這一點(diǎn)。

  聽(tīng)到過(guò)很多人講有過(guò)什么什么想法,但是之后就沒(méi)有什么動(dòng)靜了,我們想這些東西我們都知道原因。也就是說(shuō),有想法很簡(jiǎn)單,難的是我們需要堅(jiān)持地把這些想法做下來(lái)。

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化

  考慮到剛剛招新就出現(xiàn)新碩碩退出這個(gè)情況,我覺(jué)得咱們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)還是做得不到位。我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一些團(tuán)隊(duì)合作性質(zhì)的活動(dòng)。我們完全可以經(jīng)常開(kāi)展一些類似于訓(xùn)練營(yíng)時(shí)候的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)活動(dòng),這樣既可以讓碩碩們感受一下我們團(tuán)隊(duì)于學(xué)校其他社團(tuán)的不同之處,又可以讓優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  我們可以回想一下,每每學(xué)期末了,我們團(tuán)隊(duì)退會(huì)率又多高,基本上第二年招新的時(shí)候都會(huì)感到很吃力。我們必須仔細(xì)思考一下這其中的原因,并且積極思考解決的原因。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇7

  一、活動(dòng)的背景:公司隊(duì)伍逐漸壯大,無(wú)法避免新老員工之間,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間,業(yè)務(wù)與后勤各個(gè)職能部門之間,就工作問(wèn)題上,難免存在配合和服務(wù)上溝通的障礙,和矛盾沖突。為了讓工作氛圍更加的和諧,促使各個(gè)部門之間更好的交流和溝通,提高工作效率,創(chuàng)造更大的收益,企劃部針對(duì)這一現(xiàn)象,特制訂了一系列關(guān)于緩解員工關(guān)系,促進(jìn)部門協(xié)作效率周期性活動(dòng)。

  二、活動(dòng)目的:活動(dòng)有利于灌輸公司新的理念,互動(dòng)能夠增加各部門人員之間的親和力。通過(guò)周期性的活動(dòng),能夠及時(shí)、有效的傳達(dá)公司最新精神和指示,讓員工更加清楚的了解公司新動(dòng)向。選擇不同部門進(jìn)行聯(lián)誼的活動(dòng),更能增強(qiáng)不同崗位、不同職責(zé)員工之間的協(xié)作、理解、包容,從而達(dá)到團(tuán)結(jié)一心,有效溝通,高效益的團(tuán)隊(duì)。

  三、活動(dòng)的時(shí)間:以兩個(gè)月為一個(gè)周期開(kāi)展

  四、活動(dòng)的主體:公司全體員工(根據(jù)不同的部門和員工之間的情況,組織人員活動(dòng)。大活動(dòng)人員不超過(guò)60人,小活動(dòng)人員不低于30人)

  五、活動(dòng)的場(chǎng)所:主要場(chǎng)地以培訓(xùn)室為主,戶外可以選擇農(nóng)家樂(lè)、度假山莊、市區(qū)內(nèi)免費(fèi)的主體公園為場(chǎng)所

  六、活動(dòng)的開(kāi)展:周期性活動(dòng)大致可以分為三類:拓展項(xiàng)目、座談會(huì)項(xiàng)目、體育活動(dòng)項(xiàng)目、知識(shí)趣味比賽。

  根據(jù)活動(dòng)主體不同,企劃部牽頭組織培訓(xùn)部和部門管理溝通,確定最后的活動(dòng)方案,確;顒(dòng)能夠解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,讓活動(dòng)的.價(jià)值最大化。

  (一)、拓展分為:室內(nèi)拓展和室外拓展

  室內(nèi)拓展:短期內(nèi)對(duì)心態(tài)和思維的調(diào)節(jié)效果好、見(jiàn)效快,成本低,可供選擇活動(dòng)內(nèi)容豐富。

  戶外拓展:能夠形成觸動(dòng)和刺激,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),持久性好,可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力,達(dá)到團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作與信任的目的。

  (二)、茶話會(huì):形式靈活多樣,內(nèi)容豐富多彩,可以分為:團(tuán)隊(duì)才藝展示、小游戲、個(gè)人才藝表演、座談會(huì)、工作角色轉(zhuǎn)變短時(shí)間體驗(yàn)感受、案例分享、思想和心得交流、真心話、傳愛(ài)心等一些列小片段組成。既可以以團(tuán)體的形象對(duì)公司進(jìn)行宣傳,又會(huì)為公司的業(yè)務(wù)累計(jì)資源。

  (三)、活動(dòng):乒乓球比賽、拔河比賽、波斯飛毯、跳繩比賽、滾鐵環(huán)比賽、接力賽、合唱比賽、卡拉OK大賽、景區(qū)的旅游進(jìn)行的團(tuán)體賽和友誼賽等一系列活動(dòng)。還可以組織到老人院、留守兒童、問(wèn)題兒童等地區(qū)送溫暖活動(dòng),到社區(qū)為孤寡老人和空巢老人做服務(wù)和慰問(wèn)活動(dòng),不僅可以提高員工之間的組織與協(xié)調(diào)能力,還有益于提高公司形象,宣傳力度。

  (四)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、助理團(tuán)隊(duì)服務(wù)禮儀競(jìng)賽、陌拜房源、客源角逐大賽、關(guān)于對(duì)待客戶、尋找房源、客源方式、方法的辯論賽、帶看經(jīng)紀(jì)人技巧、技能大賽等知識(shí)趣味比賽。通過(guò)比賽既可以促進(jìn)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流,又可以提升員工工作的積極性。

  七、活動(dòng)的費(fèi)用預(yù)算

  每次活動(dòng)最低標(biāo)準(zhǔn)以5元/人的標(biāo)準(zhǔn),最高標(biāo)準(zhǔn)以10元/人為標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇8

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  **年10月11日(周六)上午8:30-12:00

  二、活動(dòng)目的:

  為了慶祝第65個(gè)建隊(duì)日,結(jié)合陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)大自然感受大自然,成為有堅(jiān)強(qiáng)意志力、提倡綠色出行的現(xiàn)代小公民。

  三、前期準(zhǔn)備:

  1.擬定班級(jí)活動(dòng)口號(hào):各班選派一名學(xué)生帶領(lǐng)全班同學(xué)喊出班級(jí)活動(dòng)口號(hào)【方式:(手握班旗揮舞)我是*年級(jí)*班學(xué)生代表***,請(qǐng)*年級(jí)*班全體同學(xué)一起大聲喊出我們的勵(lì)志口號(hào),我們班的勵(lì)志口號(hào)是……,省略號(hào)部分為全班學(xué)生齊喊班級(jí)口號(hào)】。以上同學(xué)10月11日8點(diǎn)到校彩排。

  2.級(jí)部學(xué)生代表發(fā)言:每個(gè)級(jí)部由級(jí)部組長(zhǎng)負(fù)責(zé),選取本級(jí)部一名學(xué)生代表,結(jié)合本次活動(dòng)表態(tài)發(fā)言,簡(jiǎn)短3-5句話,內(nèi)容要把好關(guān)。以上同學(xué)10月11日8點(diǎn)到校彩排。

  四、活動(dòng)安排:

  1.啟動(dòng)儀式:10月11日周六上午8:30,在后院舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式,配班教師進(jìn)班協(xié)助班主任老師組織學(xué)生。

  2.路線安排及要求:

 。1)一至三年級(jí):學(xué)校出發(fā)→第二海水浴場(chǎng)。

  到達(dá)目的地后,休息30分鐘;組織學(xué)生進(jìn)行沙灘游戲活動(dòng)1-2項(xiàng);12點(diǎn)之前返回學(xué)校(單程時(shí)間控制在1小時(shí)30分左右)。

 。2)四至六年級(jí):學(xué)校出發(fā)→第三海水浴場(chǎng)。

  到達(dá)目的地后,組織學(xué)生進(jìn)行原地休息或開(kāi)展活動(dòng)約30分鐘;12點(diǎn)之前返回學(xué)校(單程時(shí)間控制在1小時(shí)50分左右)。

  五、活動(dòng)提示:

  1.10月8日(周三)下午前,各班到總務(wù)處領(lǐng)取家長(zhǎng)義工工作牌、班旗(請(qǐng)自備旗桿)。

  2.“徒步行”采取折返走的方式進(jìn)行,全體學(xué)生回學(xué)校吃午餐。要求學(xué)生只帶水和太陽(yáng)帽,不得攜帶零食!不在學(xué)校吃配餐的學(xué)生,要把自己準(zhǔn)備的'午餐放在教室中。

  3.回校后,各班配班老師輪流吃飯,必須保證一名教師在班級(jí)中看班。

  4.各年級(jí)級(jí)部組長(zhǎng)負(fù)責(zé)把關(guān)本級(jí)部班主任提前組織籌備的學(xué)生沙灘游戲,道具自備。

  5.好爸媽家長(zhǎng)義工:

 。1)每班可根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)家長(zhǎng)義工參與此次活動(dòng),4-6年級(jí)至少來(lái)2-3名家長(zhǎng),1-3年級(jí)至少邀請(qǐng)5-6名家長(zhǎng)參加,需提前跟家長(zhǎng)聯(lián)系,說(shuō)明活動(dòng)的意義,讓家長(zhǎng)做好配合“徒步行”活動(dòng)的充分準(zhǔn)備。

  (3)10月11日(周六)上午8:30之前,家長(zhǎng)義工須佩戴工作牌入校,站在班級(jí)隊(duì)伍后面參與活動(dòng)啟動(dòng)儀式,然后全程配合活動(dòng),中午回校后,家長(zhǎng)義工須將工作牌交回班主任處后,可以直接帶孩子離校。

  6.各位班主任老師,請(qǐng)多抓拍精彩照片,挑選3張照片配以一句照片介紹,傳至姜雨均老師,并及時(shí)更新班級(jí)博客。

  7.放學(xué)時(shí)間:

  下午1:20。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇9

  一、 活動(dòng)宗旨:

  1 、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;

  3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉;

  4 、 休閑娛樂(lè),緩解工作疲勞。

  二、 活動(dòng)對(duì)象:

  **明芯微電子 全體同仁

  三、 活動(dòng)時(shí)間:

  三天二晚

  四、 活動(dòng)主題:公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)

  五、 活動(dòng)主辦:

  行政部(負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的`組織實(shí)施)

  旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))

  六、 旅游線路:

  第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住

  第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**

  七、 費(fèi)用:

  1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人;

  2 、費(fèi)用包含:

  ( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 ) 2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金)。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。 3 、公司費(fèi)用預(yù)算公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  九、 其他說(shuō)明:

  1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話: xxxxxx

  2 、 此價(jià)格截止。

團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案 篇10

  第一階段:勝兵先勝而后求戰(zhàn)

  1. 明確建制(30分鐘)

  一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,或者內(nèi)訓(xùn)間息,指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)(按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可),團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)方案。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。(每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有部門編制,抽簽決定歸建。)

  2. 中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(6—10人)技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)(90分鐘)

  實(shí)際上,考慮到貴司時(shí)間安排,該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前完成。

  特訓(xùn)內(nèi)容包含:

  A步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。

  B 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。

  C戰(zhàn)術(shù)口語(yǔ)、手語(yǔ)、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。

  D小團(tuán)隊(duì)(班組)協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。

  E典型戰(zhàn)術(shù)體系的比較與分析,由受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)做出因地制宜的甄選。

  F現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。

  特別說(shuō)明:為什么只培訓(xùn)雙方高級(jí)領(lǐng)導(dǎo),而不做雙方全員的特訓(xùn)呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)人的貫徹力。由他們事后(戰(zhàn)前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣,將信息和意圖迅速貫徹傳達(dá),然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快,語(yǔ)言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng),如同爭(zhēng)奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè),信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強(qiáng)的表現(xiàn)之一。通過(guò)該項(xiàng)目,還可以檢驗(yàn)兩組領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和感悟能力,一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習(xí)能力的領(lǐng)導(dǎo)人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的!按髴(zhàn)”在即,相信貴司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定能認(rèn)真對(duì)待,在壓力下激發(fā)潛能,貫徹好決定“存亡”的信息。(注:有甄選的貫徹,只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間,信息自選,辦法自籌。扁平化貫徹對(duì)雙方都是違規(guī)行為,一旦某方違背將被視為不誠(chéng)信和不自信的表現(xiàn)。)

  3. 與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰(zhàn)場(chǎng)沙盤及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解(90分鐘)

  前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊(duì)以前)概率為5:5。代表們作為“一線人員”,一旦分組歸建,必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài),在雙方領(lǐng)導(dǎo)貫徹“特訓(xùn)信息”的同時(shí)(或之后),向領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)匯報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。

  4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后,雙方臨戰(zhàn)前一晚的.緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組同時(shí)召開(kāi),雙方領(lǐng)導(dǎo)主持。(120分鐘)

  A抽簽決定的攻、防雙方明確戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略意圖。(攻方必須在規(guī)定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)

  B 雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官,依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),由雙方最高主官做最終決策。

  C 雙方最高主官頒布、貫徹“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。

  D雙方逐級(jí)貫徹“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖,明確每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。

  5. 雙方基層“戰(zhàn)士”發(fā)言,提出合理化建議,集體完善戰(zhàn)役方案,君臣一體,上下同心。(30—45分鐘)群眾的意見(jiàn)不可小視,基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣,執(zhí)行不利的根源往往是基層沒(méi)有感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利,永遠(yuǎn)都是強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拿,獨(dú)裁與集中不等于壓制個(gè)性,民主與自由不等于否定權(quán)威。

  6. 雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言,建立團(tuán)隊(duì)信念,鼓舞己方斗志,戰(zhàn)前部署結(jié)束(2分鐘)

  第二階段:上兵若水,奇正相生

  7. 在規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合(過(guò)時(shí)不侯),雙方按編制同時(shí)整隊(duì),各級(jí)主官帶隊(duì),集體整裝后上車,向“戰(zhàn)區(qū)”開(kāi)拔(7:30——8:00)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的作用至關(guān)重要

  8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后,雙方按編制再次整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì),按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話(2分鐘);紅隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘);黃隊(duì)最高主官戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演(1分鐘)。升國(guó)旗、司旗,唱國(guó)歌,規(guī)劃方案《團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)方案》。(9:30——10:00)講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛,同時(shí)給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。

  9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰(zhàn)區(qū),攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形,各級(jí)主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo),做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10:15—11:00)各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng),注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié),完全按戰(zhàn)略意圖執(zhí)行到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

  另外:守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡,且是實(shí)戰(zhàn)所必須。)

  10. 第三方奇襲(10:50——11:00)

  攻擊守方的不是對(duì)方團(tuán)隊(duì),而是來(lái)自第三方——我們拓展機(jī)構(gòu)的一個(gè)武裝加強(qiáng)班(10—15人),他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲,他們將由訓(xùn)練有素的專業(yè)步兵和軍官組成,以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為什么要這么做呢?一般來(lái)說(shuō),在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū),攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)為2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,紅、黃雙方等分人馬,且守方是“以逸待勞”,攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。為了公允和平衡戰(zhàn)局,我司會(huì)私下與“攻方”串通,率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。但是,我司之專業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工,恰恰相反,我司整整一個(gè)班以專業(yè)效率迅猛出擊,是專供貴司守方“射殺”的。目的有三:對(duì)守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù),并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來(lái)要上陣的攻方!以達(dá)成“攻守平衡”,就看守軍能不能臨陣決策變數(shù),并將決策迅速轉(zhuǎn)為執(zhí)行了。

  11. 攻守雙方接戰(zhàn)(11:00———12:00左右)

  在步兵實(shí)戰(zhàn)中,蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓一個(gè)人“消失”得更快,讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專業(yè)參謀的指導(dǎo)下,貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn),不僅僅是為自己,也為了己方不無(wú)謂地減員,每個(gè)人,無(wú)論他什么級(jí)別、什么背景——戰(zhàn)場(chǎng)上,子彈面前人人平等,每個(gè)都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì)這樣想:我不能“死”,我“死”了,這塊陣地就丟了,我要依靠我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長(zhǎng)久,我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來(lái)”的“我”才能最終取得勝利。這一仗,會(huì)打得艱苦而漫長(zhǎng)。

  附1:《誠(chéng)信紅布陣亡制》

  “誠(chéng)信宣導(dǎo)”會(huì)在我司的戰(zhàn)前培訓(xùn)中貫徹、強(qiáng)調(diào)!罢\(chéng)信”涉及一個(gè)人的人品,相信貴軍人員能經(jīng)受考驗(yàn)。具體規(guī)則是:被“子彈”擊中四肢以外、頭盔以下的任何部位,即表示你已經(jīng)“陣亡”了!你的裝備里有“一塊紅布”,請(qǐng)拿出來(lái)蓋在頭上,那么您會(huì)被所有的人(包括射擊你的“敵人”)尊重,說(shuō)明您一個(gè)可貴的誠(chéng)信自律的職業(yè)人士。因?yàn)椤白訌棥焙苄,只有被擊中的人才?huì)清楚地知道,如果你忍著痛說(shuō)謊,那么你褻瀆了戰(zhàn)場(chǎng)和你的團(tuán)隊(duì)。一經(jīng)查證,“督戰(zhàn)隊(duì)”定會(huì)將您“就地除名”。

  12. 雙方在參謀指導(dǎo)下變換作戰(zhàn)方案,各依地勢(shì)之利出“奇兵”以打破僵局(12:00左右——12:30左右)戰(zhàn)場(chǎng)如商場(chǎng),商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。唯一不變的就是“圖變”、“變”與“應(yīng)變”。對(duì)方“變”招了,實(shí)戰(zhàn)可不是拼“蠻勇”,再?gòu)?qiáng)壯的人也經(jīng)不起一顆子彈,打仗拼的是“頭腦”,拼的是“應(yīng)變”、“決策”與“執(zhí)行”。誰(shuí)更快,誰(shuí)更準(zhǔn),誰(shuí)更有執(zhí)行力,他就會(huì)掌握戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)!氨鵁o(wú)常勢(shì),水無(wú)常形。上兵若水,奇正相生!辟F司的骨干們一定會(huì)在“應(yīng)變”中爆發(fā)出超常的決策力和瞬間執(zhí)行力,領(lǐng)袖的號(hào)召力會(huì)讓每個(gè)人相信“勝利正在召喚著我們”。觀望、等待、懷疑、跟風(fēng)、慢辦拍的人會(huì)在瞬間被消滅,不負(fù)責(zé)任、拍腦門的決策也會(huì)被凌厲的“轉(zhuǎn)守為攻”或者“變線突擊”砸得粉碎。攻守雙方究竟誰(shuí)能勝出?“戰(zhàn)役”的結(jié)果真的很難預(yù)料,但戰(zhàn)敗一方的主官卻肯定會(huì)對(duì)失敗“負(fù)責(zé)”。

  第三階段:臥薪嘗膽,避實(shí)擊虛

  13. 雙方午休,午餐作戰(zhàn)總結(jié)會(huì)。(12:40——14:00)

  我司主教官、參謀長(zhǎng)做戰(zhàn)后總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。雙方主官做“述職經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)報(bào)告”。各級(jí)人員隨后可即興發(fā)言,相互鼓舞。餐后小憩,勵(lì)兵束馬,以圖再戰(zhàn)。

  14. 我軍人員將兩隊(duì)人馬分別緩步帶入新戰(zhàn)區(qū),攻防角色互換。攻防雙方按“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形,各級(jí)主管、作戰(zhàn)參謀進(jìn)行巡視、督導(dǎo)、戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在半小時(shí)內(nèi)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(14:15——14:40)

  15. 攻守雙方接戰(zhàn),守方可以隨時(shí)轉(zhuǎn)移陣地,此戰(zhàn)不以固守全部陣地為目標(biāo)。雙方都將在運(yùn)動(dòng)中尋機(jī)“殲滅”敵人(14:40——15:20左右)

  此戰(zhàn),心理素質(zhì)較差的人會(huì)得到錘煉。雙方任何一隊(duì)如果不能集中精神,缺乏定力,被佯攻和煙幕所干擾,其臨場(chǎng)的判斷力、決策貫徹力、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力都會(huì)下降。所謂“大將風(fēng)度”就是要處亂不驚——

  ——襲掠如火,不動(dòng)如山。攻方的“標(biāo)地”就是守方的“供給站”,只要拿下“站點(diǎn)”,此役便以守軍的失敗而告終。反之,守軍的戰(zhàn)略目標(biāo)是以“供給站”做餌,企圖全殲對(duì)方的“士兵”。而攻方此戰(zhàn)會(huì)啟動(dòng)“督戰(zhàn)隊(duì)&r

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