【實(shí)用】工會(huì)活動(dòng)方案范文合集五篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，我們需要提前開始方案制定工作，方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的工會(huì)活動(dòng)方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會(huì)活動(dòng)方案 篇1
“五一”國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨，為弘揚(yáng)勞模無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)以及大城工匠精神，進(jìn)一步激勵(lì)全市職工積極投身“建設(shè)國家中心城市，復(fù)興大武漢”的偉大實(shí)踐，經(jīng)研究，現(xiàn)就“五一”期間廣泛開展國際勞動(dòng)節(jié)慶祝活動(dòng)通知如下：
一、活動(dòng)宗旨
以“建功十三五，唱響中國夢勞動(dòng)美”為主題，以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀和踐行五大發(fā)展理念為根本，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的“五一”系列慶�；顒�(dòng)。大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神和工人階級偉大品格，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，豐富職工精神文化生活，在實(shí)現(xiàn)我市“十三五”規(guī)劃良好開局建功立業(yè)上展示新作為，做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
“頌先進(jìn)、獻(xiàn)愛心、促發(fā)展、建和諧”
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)廣泛開展先模優(yōu)秀事跡和工人階級的宣傳活動(dòng)。各級工會(huì)要結(jié)合本單位實(shí)際，開展系列評選活動(dòng)。要充分利用各種宣傳陣地和形式，把廠報(bào)、廠刊、宣傳欄等傳統(tǒng)手段和網(wǎng)站、QQ群、微博、微信等職工群眾喜聞樂見的新媒體形式有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展勞模精神，尤其是這次海選海推涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型優(yōu)秀事跡和工人階級偉大品格的宣傳，組織好“大城工匠”報(bào)告團(tuán)的巡回演講，并通過開展“勞動(dòng)我最美”職工先模人物微電影比賽和巡展，以及“先模在身邊”主題職工演講比賽、事跡展覽會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種形式，加強(qiáng)對先模崇高思想和模范事跡的宣傳，不斷弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，充分展示新時(shí)期工人階級和先模人物的精神面貌和時(shí)代風(fēng)采。
(二)廣泛開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。各級工會(huì)要廣泛組織發(fā)動(dòng)，開展形式多樣的慶“五一”體育比賽和健身活動(dòng)，讓更多職工參與到體育健身活動(dòng)中來，以強(qiáng)健的體魄和飽滿的狀態(tài)積極參與“十三五”規(guī)劃建設(shè)。同時(shí)要充分利用職工俱樂部、職工文體活動(dòng)場館等工會(huì)陣地，通過開展慶“五一”職工文藝匯演、職工歌會(huì)等多種形式，進(jìn)一步豐富職工群眾的精神文化生活，在“五一”期間掀起職工文化體育活動(dòng)高潮。要積極協(xié)調(diào)本區(qū)域、本系統(tǒng)、本單位的社會(huì)公共文化服務(wù)資源，充分整合自身的文化體育陣地、教育陣地和服務(wù)項(xiàng)目，搭建武漢勞動(dòng)者專屬專享的五一假日文化平臺(tái)，為持武漢工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡的職工提供游園、參觀、表演、健身、觀影等多種類型的普惠制服務(wù)。
(三)在全市廣泛開展“建功十三五，當(dāng)好主力軍”主題競賽活動(dòng)。圍繞打造經(jīng)濟(jì)、城市、民生“三個(gè)升級版”，深化“創(chuàng)新業(yè)績、創(chuàng)高效益”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。各級工會(huì)要根據(jù)自身實(shí)際，積極申報(bào)不同層級的勞動(dòng)競賽項(xiàng)目。重點(diǎn)要在創(chuàng)新創(chuàng)造、生態(tài)保護(hù)、提質(zhì)增效等方面開展系列勞動(dòng)競賽。推動(dòng)競賽活動(dòng)向班組和工作崗位延展，競賽領(lǐng)域向非公企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)領(lǐng)域拓展。競賽內(nèi)容突出創(chuàng)新，從速度數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)化。切實(shí)通過“五一勞動(dòng)競賽活動(dòng)”，匯聚職工克難攻堅(jiān)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的正能量，為實(shí)現(xiàn)武漢“十三五”規(guī)劃建功立業(yè)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)是工人階級的節(jié)日，是擴(kuò)大工會(huì)影響、推進(jìn)工作落實(shí)的良好契機(jī)。各級工會(huì)要結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃，精心組織，提前制定工作安排，策劃活動(dòng)方案，落實(shí)責(zé)任要求，確保今年慶祝“五一”的'各項(xiàng)活動(dòng)有主題、有內(nèi)容、有亮點(diǎn)、有影響。
(二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。各級工會(huì)要緊緊抓住慶�！拔逡弧钡挠欣麜r(shí)機(jī)，積極做好工會(huì)新聞宣傳報(bào)道，在大力宣傳先進(jìn)模范人物和工匠精神的同時(shí)，大力宣傳工會(huì)組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工的典型事例和創(chuàng)新成果，在全社會(huì)樹立和營造“勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大”的時(shí)代新風(fēng)和“五一勞動(dòng)節(jié)”氛圍。
(三)突出特色，抓緊落實(shí)。各級工會(huì)要把慶“五一”系列活動(dòng)與工會(huì)年度目標(biāo)相結(jié)合，結(jié)合先模評選、先模宣傳、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽四大板塊，有選擇性的做好本系統(tǒng)本單位慶“五一”各項(xiàng)活動(dòng)的策劃，并及時(shí)把有關(guān)的活動(dòng)方案、活動(dòng)情況、活動(dòng)信息上報(bào)市總工會(huì)。
請各單位于4月15日前，將本系統(tǒng)(包括所屬的下級單位)本單位《慶“五一”活動(dòng)方案登記表》報(bào)送市總工會(huì)宣教部。市總工會(huì)將在有關(guān)媒體上和網(wǎng)站上摘錄發(fā)布，加大對基層工會(huì)工作的宣傳力度。同時(shí)，市總工會(huì)將各系統(tǒng)各單位慶“五一”活動(dòng)方案(電子版)上報(bào)和開展情況納入20xx年度工作考核目標(biāo)，作為年底評定績效的重要依據(jù)。
工會(huì)活動(dòng)方案 篇2
一、活動(dòng)主題：
親近自然，放松心情，戶外健身，匯聚正能量。
二、活動(dòng)內(nèi)容：
開展戶外健身春游活動(dòng)。
三、活動(dòng)對象：
以分工會(huì)為單位組織全體工會(huì)會(huì)員戶外登山或健身活動(dòng)。
四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
各分工會(huì)根據(jù)具體情況在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，利用周末、清明或五一假期組織活動(dòng)（衡陽市內(nèi)，當(dāng)日往返）地點(diǎn)由各分工會(huì)自行聯(lián)系確定，春游活動(dòng)在5月底完成。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
按工會(huì)會(huì)員100元/人的標(biāo)準(zhǔn)撥付。
六、注意事項(xiàng)：
1.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉政規(guī)定，不進(jìn)娛樂場所，不得開支香煙和酒。
2.各分工會(huì)在活動(dòng)前要提出活動(dòng)策劃書，經(jīng)分管或聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)同意后交工會(huì)備案。
3.各分工會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后，要向?qū)W院工會(huì)提交春游活動(dòng)新聞稿和相關(guān)照片資料。
4.在組織活動(dòng)時(shí)要明確專人負(fù)責(zé)，確保人員安全，杜絕安全事故發(fā)生。
工會(huì)活動(dòng)方案 篇3
一、成立XX公司工會(huì)時(shí)間表
20xx年2月-3月，成立XX公司工會(huì)，在地區(qū)工會(huì)進(jìn)行注冊，并掛牌運(yùn)行。
二、成立工會(huì)職能
(一)工會(huì)在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會(huì)組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個(gè)組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個(gè)組織就是工會(huì)。
2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動(dòng)管理、職工獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等法
律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會(huì)有權(quán)要求公司在一定的.時(shí)間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)�，工�?huì)有權(quán)要
求重新處理，必要時(shí)工會(huì)可以向有關(guān)部門反映。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。
3、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會(huì)協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動(dòng)，活躍職工的文化生活，推動(dòng)了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時(shí)可以在工會(huì)的活動(dòng)和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。
4、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會(huì)將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作，給員工一個(gè)家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動(dòng)力。
工會(huì)作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個(gè)組成部門，有責(zé)任調(diào)動(dòng)職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言
之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展
三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開展正�；顒�(dòng)所需的費(fèi)用。按《中華人民共和國工會(huì)法》，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會(huì)經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)自然是屬于其勞動(dòng)力價(jià)值的一部分，工會(huì)經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會(huì)規(guī)定上繳部分在建立工會(huì)后會(huì)返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會(huì)要求進(jìn)行返還)。
2、建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級工會(huì))
目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額如下：
1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月
2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月
3、一般職工： 5 元/月
4、 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)
四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案
1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等
可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
3、重大節(jié)日(例“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
4、其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。
六、工會(huì)成立20xx年工作初步思路措施
在成立XX公司工會(huì)后，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和
突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：
1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;
2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會(huì)、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動(dòng)，做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對困難制定解決方案;
5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。
工會(huì)活動(dòng)方案 篇4
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》確定的目標(biāo)，迎接“五一”勞動(dòng)節(jié)到來，樹立“每天鍛煉半小時(shí)，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的體育意識(shí)，掀起全民健身的高潮，展示我校教師嶄新的精神風(fēng)貌。學(xué)校工會(huì)將舉行"趣味體育運(yùn)動(dòng)",具體安排如下：
一、比賽時(shí)間：XX年4月18日—4月30日
國際象棋比賽4月27日下午1：10~5：00
XX米健身走比賽4月27日下午4：10
二、比賽地點(diǎn)：校園操場體育館乒乓球館
三、比賽項(xiàng)目：
1.國際象棋比賽
2.XX米健身走比賽
3.羽毛球比賽
4.乒乓球比賽
5.兩分鐘投籃比賽
四、比賽形式：集中比賽和分組比賽相結(jié)合
五、比賽流程：
1.以辦公室為單位，每人選好一項(xiàng)體育項(xiàng)目后，于4月20日前交工會(huì)小組長；
2.XX米健身走比賽分成40周歲以下年齡組和40周歲以上年齡組；其他比賽項(xiàng)目根據(jù)報(bào)名情況進(jìn)行抽簽分組；
3.國際象棋比賽和XX米健身走比賽采用定時(shí)定點(diǎn)比賽形式，羽毛球比賽、乒乓球比賽和兩分鐘投籃比賽采用分組不定時(shí)、自行評分決定勝負(fù)的'形式進(jìn)行比賽。
4.獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置：原則上按1：1：2的比例確定各組一、二、三等獎(jiǎng)名額；人人有獎(jiǎng)。
5.比賽規(guī)則
�、艊H象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽：采用“三局兩勝”定勝負(fù)。
�、芚X米健身走比賽：統(tǒng)一令下后，沿著操場走10圈，以最先完成者為勝。不能跑，不能繞道，違者以三等獎(jiǎng)處置。
�、莾煞昼娡痘@比賽：在兩分鐘時(shí)間內(nèi)，用一個(gè)籃球進(jìn)行投籃，投中一個(gè)得2分，得分多者為勝。
單位工會(huì)活動(dòng)方案（三）
為調(diào)動(dòng)工會(huì)干部參與“我運(yùn)動(dòng)我健康我快樂”健身活動(dòng)的積極性，強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍的帶頭作用，豐富工會(huì)干部的業(yè)余體育生活，順義區(qū)教育工會(huì)決定舉行區(qū)直單位工會(huì)干部趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，為保證此項(xiàng)活動(dòng)順利實(shí)施，特制定本方案。
一、活動(dòng)目的：
1、增強(qiáng)工會(huì)干部的健身意識(shí)，帶頭參與各項(xiàng)體育活動(dòng)。
2、愉悅心情，緩解工作壓力，增強(qiáng)體質(zhì)。
二、比賽時(shí)間：20xx年9月23日（8：00簽到，8：30比賽）
三、比賽地點(diǎn)：雙興小學(xué)田徑場
四、參賽人員：區(qū)直單位工會(huì)主席及一名工會(huì)干部，保證身體健康，無任何疾病。
五、項(xiàng)目設(shè)置：托球跑、雙腿夾球走、摸石過河、定點(diǎn)投籃、一分鐘跳繩、踢毽子、金豆搬家
六、報(bào)名辦法：每人限報(bào)3項(xiàng)，其中必選一項(xiàng)帶*項(xiàng)目（1-3項(xiàng)）參加。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：根據(jù)報(bào)名情況錄取相應(yīng)名次；獲獎(jiǎng)選手取最好名次給予獎(jiǎng)勵(lì)；參賽選手均有紀(jì)念獎(jiǎng)。
八、報(bào)名日期：請各單位于9月18日前將參賽隊(duì)員電話報(bào)送教育工會(huì)。
工會(huì)干部趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目設(shè)置
1、托球跑
項(xiàng)目說明：比賽距離20米；乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能固定，球不掉在地上為有效，如果球在托送途中掉到地上，選手必須回到起點(diǎn)重新開始；在規(guī)定的賽程內(nèi)用時(shí)最少者名次最好
2、雙腿夾球走
項(xiàng)目說明：比賽距離20米；將皮球放在兩膝上方用勁夾住，從起點(diǎn)線后起步，走到對面終點(diǎn)處，時(shí)間最短者為勝；中途皮球脫離須在原地把球揀起夾好后繼續(xù)比賽；雙手必須放至身體兩側(cè)，不可用手扶球。
3、摸石過河
項(xiàng)目說明：比賽距離20米；每個(gè)運(yùn)動(dòng)員二塊泡沫板，放在起點(diǎn)線后沿；聽到裁判員發(fā)出“各就位”口令后，運(yùn)動(dòng)員兩腳站在兩塊板上，當(dāng)裁判員鳴槍后，運(yùn)動(dòng)員即可起動(dòng)，提起左腳（左右腳可自定），用手拿起原左腳踏的泡沫板，并放置前方（距離自定），左腳踏上前方泡沫板，提起右腳，用手拿起原右腳踏的泡沫板并放至到前方，右腳踏上前方泡沫板，這樣依此前進(jìn)，直至最后一塊泡沫板用手拿起人出終點(diǎn)線。途中如有腳落地，判為犯規(guī)，不記成績。
4、定點(diǎn)投籃
項(xiàng)目說明：運(yùn)動(dòng)員比賽時(shí)站在罰球線后投籃（單、雙手均可）；每人投籃10次，以進(jìn)球個(gè)數(shù)多少計(jì)算成績；如成績相等，以先投中者名次列前。
5、一分鐘跳繩
項(xiàng)目說明：一分鐘記數(shù)跳繩，固定時(shí)間內(nèi)個(gè)數(shù)多者名次列前。
6、踢毽子（小雞毛毽）
項(xiàng)目說明：在直徑2米的圓圈內(nèi)，用一腳內(nèi)側(cè)或兩腳內(nèi)側(cè)互相踢毽，踢毽腳每踢一次要落地一次，不得懸踢；以一分鐘成功次數(shù)多者名次列前。
7、金豆搬家
項(xiàng)目說明：參賽選手面前放置兩個(gè)塑料筐，一筐中放置若干乒乓球，一筐為空，兩筐間距離3米；比賽時(shí)選手用筷子從盛有乒乓球的筐中往空筐中夾球；2分鐘內(nèi)以夾球的多少計(jì)算成績。
工會(huì)活動(dòng)方案 篇5
一、活動(dòng)目的：
秉承公司“創(chuàng)新”的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工用發(fā)現(xiàn)的眼光尋找創(chuàng)造非凡的契機(jī)，在設(shè)計(jì)、工程、營銷、服務(wù)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，利用技術(shù)、流程、工藝、材料、服務(wù)、管理等方面的創(chuàng)新及改進(jìn)，并借助公司的推廣行為，帶來財(cái)務(wù)表現(xiàn)、滿意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成為一種長期可持續(xù)的公司文化。金點(diǎn)子內(nèi)容可涉及以下方面：
設(shè)計(jì)：通過規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選材等方面的優(yōu)化、改進(jìn)、創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)及性價(jià)比；
工程：通過工程進(jìn)度、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、安全文明施工等管理優(yōu)化，提升工程質(zhì)量、進(jìn)度、優(yōu)化工程環(huán)境；
營銷：營銷手段及渠道創(chuàng)新、客戶關(guān)系維護(hù)等；
服務(wù)：服務(wù)流程改進(jìn)，提高客戶服務(wù)效率或客戶滿意度；
公司管理：流程優(yōu)化或再造，改善工作方式方法，提升員工士氣、管理水平。
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月1日-20xx年1月15日
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、各城市公司將推薦的點(diǎn)子參考統(tǒng)一格式（見附件）形成文字，集團(tuán)將以季度為周期收集所有城市公司的金點(diǎn)子，并由評審團(tuán)評選出當(dāng)季度的金點(diǎn)子；
2、季度金點(diǎn)子不限數(shù)量，凡是通過評審會(huì)評審都將成為季度金點(diǎn)子；
3、所有季度金點(diǎn)子將在年終參加年度十佳金點(diǎn)子評選。
四、實(shí)施流程：
1、活動(dòng)啟動(dòng)
3月20日-3月31日，通過郵件、海報(bào)、OA、雙周紀(jì)事啟動(dòng)“金點(diǎn)子”活動(dòng)。
2、宣傳及點(diǎn)子收集
截止時(shí)間：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；
推廣：對收集到的第一個(gè)點(diǎn)子進(jìn)行分享，同時(shí)進(jìn)行每月點(diǎn)子分享，制作城市龍虎榜；
季度評審結(jié)束后，7月、10月、1月5日前以郵件及海報(bào)形式分享評審結(jié)果，并對每位參與者給予反饋。
3、季度評審
評審時(shí)間：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前
評審標(biāo)準(zhǔn)：所有點(diǎn)子將按照分類遞交對應(yīng)專業(yè)評審會(huì)評審，并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，未通過評審的點(diǎn)子反饋給城市公司。
1）創(chuàng)新性。從具體實(shí)施、人力管理、點(diǎn)子本身等方面看是否創(chuàng)新；
2）可行性。從公司內(nèi)外部管理、能力條件、資金和人力等資源，是否具有可執(zhí)行性；
3）可持續(xù)性。團(tuán)隊(duì)人員及資源的自我延續(xù)性；團(tuán)隊(duì)行動(dòng)產(chǎn)生的效果和影響的.可持續(xù)，即行動(dòng)結(jié)束后其產(chǎn)生的效果和影響能夠繼續(xù)發(fā)揮甚至不斷擴(kuò)展；
4）可推廣性。此點(diǎn)子行動(dòng)模式能夠在相似的區(qū)域或群體間較快、較好的推廣；
5）公司效益：考慮人力、資本的投入與其產(chǎn)生的可預(yù)見的社會(huì)價(jià)值之間的比例。每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，包括對現(xiàn)實(shí)問題的解決和同時(shí)起到的宣傳、帶動(dòng)等作用；
評審辦法（2選1）：
1）打分制。由評審會(huì)按照以上五個(gè)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)滿分為10分，每個(gè)點(diǎn)子平均分35分或以上即為季度金點(diǎn)子；
2）投票制。評審會(huì)直接以投票方式得出，評審員2/3通過即為季度金點(diǎn)子。
5、推廣跟進(jìn)
對已通過且評星的金點(diǎn)子提報(bào)管委會(huì)討論，確定是否進(jìn)行推廣及推廣范圍（城市試點(diǎn)、區(qū)域、全集團(tuán)）。對確認(rèn)進(jìn)行推廣的金點(diǎn)子進(jìn)行跟進(jìn)，在推廣后兩個(gè)月了解推廣情況，由各試點(diǎn)公司反饋（困難、改進(jìn)、效果），匯總后統(tǒng)一反饋給管理會(huì)。
6、年度金點(diǎn)子評選
評審時(shí)間：20xx年1月10日前
評審標(biāo)準(zhǔn)：同季度評審
評審辦法：由管委會(huì)投票選出年度十佳金點(diǎn)子
五、評審會(huì)
季度金點(diǎn)子評審會(huì)成員由專業(yè)委員會(huì)成員組成，按照類別分為工程、產(chǎn)品、市場三個(gè)評審會(huì)；
年度十佳金點(diǎn)子評審會(huì)成員由管委會(huì)成員組成。
七、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
季度金點(diǎn)子獎(jiǎng)金500元
金點(diǎn)子證書
年度十佳金點(diǎn)子水晶獎(jiǎng)杯
參加集團(tuán)年會(huì)機(jī)會(huì)
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