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方案

促銷活動方案

時間:2022-10-06 21:10:04 方案 我要投稿

關于促銷活動方案范文八篇

  為了確定工作或事情順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編整理的促銷活動方案8篇,希望能夠幫助到大家。

關于促銷活動方案范文八篇

促銷活動方案 篇1

  活動宣言:

  三八節(jié),一個所有女性朋友珍愛自己的節(jié)日,讓我們相聚在xxxx吧,相約在三八的晚上。把酒言歡,一起交流、喝酒、游戲,xxxx吧靚麗狂歡夜!期待你的參與!

  活動宣傳海報分為2份:

  第1份是非常明確單一優(yōu)惠的宣傳海報,如:xxxx吧“三.八婦女節(jié)”有禮,凡女士進場即送你驚喜,送完即止!先到先得!搶座電話:xx

  第2份是活動內容的宣傳海報。把做好的兩份海報放在招聘旁邊。

  發(fā)送給會員的短信內容:

  三八婦女節(jié),為女性喝彩!相聚xxxx吧交流、喝酒、游戲,共度靚麗之夜!同樣歡迎憐香惜玉的男士參加活動,條件是在美女堆里能保持理智。

  活動宣傳方式:

  1、各論壇宣傳,發(fā)動所有酒吧人員,在上網(wǎng)時發(fā)布酒吧活動優(yōu)惠的消息,如xxxx吧“三.八婦女節(jié)”有禮,以及活動的.部分內容等。

  2、以口相傳,確定活動后,由服務員對所有酒吧客人宣布3月8日的活動,并由dj提前一個星期現(xiàn)場宣傳。

  3、海報宣傳

  4、宣傳單

  5、會員短信通知。

  活動優(yōu)惠:

  1、當晚9:00前進來的女性即送美容金卡、攝影金卡,先到先得!

  2、當晚8:00前電話訂臺可免費獲贈紅酒1套。

  活動內容:

  9:38——10:00 第一輪熱場活動,適用于人少時的游戲,把臺球放入紙箱內,所有到場女性朋友均可上來摸球,凡是摸到3或8者均可獲得獎品,摸到3者,可獲得代金卷100元!摸到8者可獲紅酒券一張,xxxx吧特訂紅玫瑰一朵。其余沒有摸到的女性均可獲得參與獎,小公仔一個。

  10:30——11:00 第二輪活動, 對對碰!

  游戲前,服務員將每臺桌子下貼上編號標簽,主持人抽簽,或特定嘉賓抽簽,抽到幾號,幾號上臺,手腳一同石頭剪刀布,即雙方一同手出石頭剪刀布,決勝負,腳也要同時出,手腳都贏了對方,游戲才算結束,抽簽抽中而沒有配對的要求手拿裝滿酒的酒杯上臺,同時沒有參與到游戲的朋友也可以拿裝滿酒的酒杯上臺,押注哪一方贏,輸?shù)囊环胶鹊舯芯。游戲按照時間結束后,這時必定是人最齊的時候,此時邀請臺下所有的女性客人,女性不夠,領舞及服務員都可上臺,由酒吧準備香檳,這時由酒吧準備折好8個飛機,由摸中3或8的幸運女性,或由石頭剪刀布勝出的女性,或主持人內定人選,手拿飛機,閉上眼睛飛向臺下,從臺下選兩位男士,手拿禮花,在主持人宣布祝所有女性朋友節(jié)日快樂,所有臺上人共同碰杯時,臺下兩位男士放禮花,達到活動高潮。之后主持宣布下面節(jié)目內容,如,樂隊演出,抽獎活動。

  11:30——12:00小提琴或薩克斯。。。

  12:00——抽獎。

  活動前準備:

  1、dj需準備一張?zhí)厥夤獾,以備主持人講話空隙播放,要求旋律大氣,例如一些強勁有力的進行曲。增強氛圍。

  2、男主持人由xx擔任,女主持由xx擔任,主持人服裝得體,女主持需穿裙子。兩位主持人需了解整個活動詳細內容,演講稿由大家一同商討。

  3、酒吧人員配合,第二輪游戲需要酒吧內部人擔當游戲現(xiàn)場演示,

  4、舞臺上需設有矮桌一張。以便放置酒杯,摸球箱,獎品等物。

  5、準備代金券2張并注名有效日期及蓋章。

  6、服務員準備給每一張桌子下方貼上編號,第二輪游戲時,所有嘉賓將通過桌子底的編號上臺。

  7、在活動前期,如果時間允許希望可以排練一下。這樣當晚配合會更加和諧

促銷活動方案 篇2

  一.活動時間:

  xx年xx月xx日(七夕節(jié))-xx月xx日

  二.活動主題

  會說情話的玫瑰--XX珠寶傳遞你的愛

  三.活動背景:

  每逢佳節(jié)倍思親,xx年xx月xx日(七夕節(jié))-xx月xx日好節(jié)相連,情人節(jié)是表達愛情的絕佳機會,元宵節(jié)古稱燈節(jié),也是夫妻相約看燈互訴衷腸的節(jié)日,人們這個時候最多想到的就是自己的愛人或情人,人們會想到送鮮花給愛人或情人,同時還會買禮物(如珠寶、化妝品等等),所以我們就迎合了這種心理,特意推出新穎別致的禮品--會說情話的玫瑰,讓人們在送禮物的同時用會說情話的玫瑰表達對愛人或情人的愛和感謝等情話,使XX珠寶附著上情感的含義,以情感訴求打動廣大消費者的心,以情感營銷取勝。

  四.活動目的:

  1.通過此次活動增加情人節(jié)期間賣場人氣;

  2.提高XX珠寶品牌在當?shù)刂,搶占市場份額;

  3.進一步提高XX珠寶的品牌美譽度,以利于長期推廣銷售。

  五.活動內容:

  1.造勢活動:

  (1)xx月xx日在當?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《會說情話的玫瑰--XX珠寶傳遞你的愛》;

  (2)各地加盟商在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做活動意義、參與細則、各地專店/柜地址及電話的詳細廣告。

  2.柜臺促銷:

  凡在XX珠寶專店/柜買滿1000元即送"會說情話玫瑰花"一朵,此活動是為了使人們在情人節(jié)來表達對愛人的愛戀和感謝等,主要是用"會說情話玫瑰花"錄制人們在平時不好意思對愛人或情人說出口的情話和感謝的甜言蜜語,之后連同珠寶一起送出,使愛人或情人獲得尊貴的鉆石的同時又得到一份情感的精神饋贈。

  3.新款上市:

  總部將有一系列的`打動人們深層情感的新款鉆飾(主要是"信守"、"善美"系列)同時發(fā)售,與本次活動一起在情感上打動顧客,與活動一起相得益彰的使本次"情感營銷"取得全面的成功。

  六.活動宣傳與推廣

  (1)在店前做好宣傳海報、x展架,在柜臺安排咨詢活動咨詢員并設立活動咨詢電話方便回答顧客對系列活動咨詢;

  (2)網(wǎng)絡推廣:聯(lián)合當?shù)鼐W(wǎng)站做活動宣傳廣告、活動新聞報道等宣傳活動,以新聞事件的形式做好"造勢"宣傳;

  (3)各加盟伙伴注意與當?shù)貓蠹埫襟w記者聯(lián)系,注意做好活動報道工作,以達到長期宣傳品牌和長期促進銷售的目的;

  七.活動經(jīng)費預算。

促銷活動方案 篇3

  一、活動目的:

  中秋節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日,是中國人濃重“家文化”的具體體現(xiàn),與歐派倡導的“家居文化”理念相匹配,同時,中秋節(jié)是本年度僅剩的兩次促銷時機之一。中秋時機,借助“冠軍聯(lián)盟”品牌影響力及“冠軍聯(lián)盟家居文化節(jié)”活動平臺,強推歐派衣柜,使“歐派衣柜”得以廣泛傳播,為大眾所認知。并以強勢的宣傳攻勢和創(chuàng)新的市場策略,全面提升銷量,為國慶備戰(zhàn)奠定堅實的'基礎。

  二、活動時間:促銷時間:9月3日-9月12日

  (集中團購時間:9月10日-12日間的任一天)

  三、活動地點:歐派全國衣柜商場

  四、活動主題

  “家”好月圓,團聚盛“惠”

  ----冠軍聯(lián)盟家居文化節(jié)中秋團購會

  特別說明:團購場地必須是在當?shù)嘏琶叭慕ú馁u場,如果當?shù)馗髌放朴写蟮甑模ㄙu場面積1000㎡以上)可選定一家作為主場操作。

  五、促銷內容

 。ㄒ唬W派獨立促銷

  【中秋見面禮】進店客戶即可免費獲贈歐派家居禮品一份;

  【衣柜惠贈禮】購買衣柜折后金額滿8000元即送價值1588元的高檔鞋柜。

  【買衣柜送聯(lián)盟產(chǎn)品代金券】

  購買歐派衣柜金額達8000元,可贈送東鵬陶瓷、大自然地板、雷士照明、萬和熱水器代金券。(具體額度由當?shù)芈?lián)盟協(xié)商決定)

  購買歐派衣柜金額每滿5000元,可使用衣柜代金券500元。(本條做為經(jīng)銷商執(zhí)行參考) (此條由經(jīng)銷商與當?shù)芈?lián)盟品牌經(jīng)銷商共同協(xié)商制定)

  【特價衣柜】

  特價柜身:中纖板,特價158元/平米!

  特價趟門:木紋板,黑鏡腰線,原價764元/平米,特價468元/平米!

  皮紋優(yōu)雅板,原價1089/平米,特價828元/平米!

  【團圓折上禮】

  買衣柜并交20xx元定金,可贈送20xx元櫥柜現(xiàn)金券(每單櫥柜限用一張,有效期至9月19日)。

 。ǘ┞(lián)盟聯(lián)合促銷

  【聯(lián)盟護照】

  1、顧客在“冠軍聯(lián)盟”任一品牌指定門店(攤位)交定或購買產(chǎn)品,送“聯(lián)盟護照”一本(交定或選購單一品牌金額不少于1000元),或以10元/本購買“聯(lián)盟護照”;

  2、活動期間,在“冠軍聯(lián)盟”任一品牌處蓋章,憑蓋滿章的“聯(lián)盟護照”與活 動當天在指定地點領取精美禮品一份;

  3、享受聯(lián)盟折上折優(yōu)惠;顒悠陂g,凡訂購聯(lián)盟2個成員品牌產(chǎn)品,在各品牌原有折扣基礎上額外享受消費總額97折優(yōu)惠,定購3個或3個以上成員品牌產(chǎn)品,即可在各品牌原有折扣基礎上額外享受消費總額96折優(yōu)惠(特價類產(chǎn)品除外);

 。▊渥ⅲ壕唧w使用哪種方式由當?shù)芈?lián)盟協(xié)商確定,亦可在此基礎上進行更改)

  【聯(lián)盟大抽獎】

  活動期間,凡預訂歐派衣柜并繳納定金者,可參與冠軍聯(lián)盟大抽獎,有機會贏取豪華大獎!每交定金3000元可獲抽獎券一張(一次抽獎機會),交6000元兩張,以此類推(最多3張抽獎券)。

  獎項設置:一等獎:1名 蘋果iPhone 4

  二等獎:1-3名 蘋果iPad 2

  三等獎:xx名 價值xxxx元的歐派電器套餐

  四等獎:xx名 價值xxxx元的歐派廚房掛件

 。▊渥ⅲ壕唧w獎品方案由當?shù)毓谲娐?lián)盟協(xié)商制定)

  六、傳播及推廣

  傳播策略:以聯(lián)盟聯(lián)合宣傳與歐派獨立宣傳相結合的形式展開宣傳。制定廣告宣傳計劃,傳播時間應提前至少10天開始。

 。ㄒ唬 聯(lián)盟聯(lián)合宣傳

  必須選擇1(平面媒體,必選)+1(電視、電臺、網(wǎng)絡等形式各選其一)+1(當?shù)匦侣剛鞑ィ┓绞絹硇麄鲌F購,其中當?shù)仄矫婷襟w、新聞傳播必須投放,另外可選擇電臺、電視臺、網(wǎng)絡、戶外廣告牌等其中一個。 具體媒體投放建議:

  (二) 歐派獨立宣傳

  1、歐派商場:要求單獨投放1-2期報紙廣告(歐派獨立廣告畫面)

  2、總部新聞傳播:歐派總部將統(tǒng)一發(fā)一輪“歐派衣柜”通稿

  七、終端布置

  1、要求所有活動門店必須 冠軍聯(lián)盟活動主題畫面宣傳;

  2、要求所有活動門店必須按要求擺放冠軍聯(lián)盟牌匾、臺卡等終端物料。

  八、培訓話術—(另見附件)

  九、活動推廣—小區(qū)推廣

  建議于活動開始前半個月選擇重點目標小區(qū)開展小區(qū)廣告及推廣活動,做為蓄客的主要手段之一。(可使用創(chuàng)新推廣方式:商業(yè)中心奇裝異服、滑輪、天使裝派傳單等方式。)

促銷活動方案 篇4

  活動細則:

  一、周二滿額贈

  周二晚上7:00-8:00之間單次購物滿128元的顧客,憑購物小票即可領取價值15元的高檔洗衣盆一個(單張小票最高限贈2個)以小票時間為準

  二、周三趕大集

  每逢周三趕大集,千余商品超低價任您搶!!(所有參與趕大集商品,憑有效購物證明,買貴雙倍退還差價)

  三、關注微信,好禮相送

  掃描二維碼關注xx超市微信公眾平臺有禮相送

  手機掃描二維碼,關注xx超市微信公眾平臺,即可第一時間了解:最新優(yōu)惠活動、促銷信息、一切盡在掌握!即日起只要您關注xx超市微信公眾平臺,憑您的.微信賬號加購物小票免費領取精美禮品一份。(限領一次)

  生鮮商品超低價銷售:蘑菇2.98元/斤,西紅柿3.88元/斤,芹菜0.99元/斤,荷蘭土豆2.58元/斤,香蕉2.98元/斤,菠蘿2.48元/斤,雪梨3.28元/斤,甘蔗1.98元/斤,草魚7.98元/斤,蠶蛹3.98元/斤。

  二月二吃豆子

  炒大黃豆6.90元/斤,炒黑豆8.90元/斤,炒青豆6.90元/斤,蠶豆6.90元/斤。

促銷活動方案 篇5

  一、制定促銷方案要遵守的原則

  第一,注重策略性。

  促銷是營銷中的一個要素,它不可以單獨操作,要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費用、人員、競爭環(huán)境等一起服務于銷售,所以促銷活動必須要站在整合營銷的角度來考慮。一個有策略性的促銷活動方案,要考慮全年的促銷活動有沒有規(guī)劃、各項促銷活動能不能發(fā)揮聯(lián)動作用、與其他市場活動如何聯(lián)動、促銷費用如何計劃、促銷活動能整合哪些營銷資源、如何應對競品的促銷活動以及促銷活動方案是否能吸引消費者參與等。當然,在實際工作中要考慮的問題還遠不止這些。

  第二,注重可執(zhí)行性。

  企業(yè)中銷售部和市場部往往很難相處,常常會為一個促銷活動方案的執(zhí)行結果互相指責。銷售部的人會說市場部的方案是閉門造車,市場部的人會埋怨銷售部執(zhí)行不到位。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?

  其原因大致有以下幾個方面:

  一是促銷活動承載了太多職能;

  二是促銷活動方案沒有考慮到市場的實際情況;

  三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過于繁雜;

  四是促銷活動方案本身不完善,如細節(jié)考慮不到位;

  五是企業(yè)的資源配置跟不上;

  六是執(zhí)行團隊抓不到促銷活動方案的關鍵;

  七是損害了執(zhí)行團隊的利益,使執(zhí)行團隊產(chǎn)生抵觸情緒;

  八是促銷活動方案的制定者不對促銷活動方案的結果負責。

  二、促銷方案的內容

  一份完整的促銷方案至少應該包括以下幾個方面的內容:

  第一,促銷目的。

  即為什么要做這次促銷。供應商的業(yè)務員在銷售受阻時,最先想到的就是向領導要求提供銷售支持,促銷就是銷售支持的一種手段。其實促銷的目的不僅僅是為了提高銷量,還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫存、推廣新品、打擊競品、客情維護等目的。有時因為競爭對手在做促銷,我們也要做促銷;有時為了討好采購,我們也要做促銷。需要注意的是,每一次促銷不要承載太多的目的,因為所有的方面都要兼顧很難,如果做不好反而影響促銷效果。

  第二,促銷對象。

  即選擇對誰去做促銷?梢允轻槍α闶凵蹋缈梢宰雎(lián)合促銷、買贈促銷等;也可以針對購買者,如在包裝內放刮刮卡等;還可以針對競爭對手的消費者、從未購買過本企業(yè)產(chǎn)品的消費者等。促銷資源是有限的.,所以促銷資源的投入要集中,否則達不到效果。

  第三,促銷主題。

  即在面對消費者時,為促銷活動找一個合理的理由,掩飾賺錢的真實意圖以及降價、變相降價帶來的負面影響,如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價促銷的負面影響。賦予促銷活動一個合適的主題對吸引消費者有很大作用。促銷主題有點兒像散文的“神”,有了主題,就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動方式等都統(tǒng)一起來;沒有了主題,整個促銷活動就會“魂飛魄散”。

  第四,促銷商品。

  即用哪些商品來做促銷?梢允切缕、銷得最好的商品、銷得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,這與促銷目的直接掛鉤。例如,要做銷量,用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果;要打擊競品,用策略性產(chǎn)品最好;要加強與消費者的溝通,用企業(yè)主推產(chǎn)品最好;等等。

  第五,促銷時間。

  即什么時間開始進行促銷,要進行多長時間。一個檔期若跨兩個周末可能平均日銷量會比只跨一個周末的要高。與商超合作的買贈、特賣等促銷活動,在促銷協(xié)議中要明確限時限量,否則一旦在促銷期間出現(xiàn)贈品、特價產(chǎn)品供貨不足,就會面臨被罰款、清場的危險。促銷時間首先考慮節(jié)假日,還有企業(yè)的整體促銷推廣以及競爭對手促銷活動的周期,掌握最佳促銷時間,從而有效借勢和造勢。

  第六,促銷地點。

  要選擇人流量大、門店形象好、地理位置好的商超,并且要選擇對該產(chǎn)品較重視、有較強合作意愿以及愿意配合供應商進行促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等的商超。此外,是在商超店內還是店外進行促銷、讓哪幾個商超門店聯(lián)動促銷等,這些都是需要選擇的。

  第七,促銷方式。

  主要是解決促銷優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷參與條件的問題?刹捎玫男问接校嘿I贈、降價、捆綁銷售、派送、特殊陳列、抽獎、現(xiàn)場活動等,每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動,而且各種形式可以在一個活動中組合使用。促銷方式有創(chuàng)意可以吸引消費者更多地參與,但是執(zhí)行起來會很麻煩。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復制的促銷活動。

  第八,促銷物料。

  即促銷活動需要哪些助銷品、贈品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷活動需要的道具、各種助銷用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈品等,這些東西一樣都不能少。

  第九,促銷推廣。

  即在促銷前、促銷中甚至促銷后的推廣方案及活動告知。沒有這個環(huán)節(jié),就沒有人氣,就得不到目標群體的關注。

  第十,促銷預算。

  即計算整個促銷活動需要的費用。首先是對銷量進行預測,基于銷量計算本次活動的銷售費用和市場費用。這不是一件容易的事。做預算大體有兩種方法:一種是正推法,即以促銷活動為中心計算要花多少錢;另一種是逆推法,即準備用多少錢做活動。

  第十一,促銷準備。

  良好的準備工作需細分責任,落實到人,規(guī)定完成的時間,避免因為某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程。

  促銷活動方案二

  一、 活動目的:

  對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

  二、 活動對象:

  活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

  三、 活動主題:

  在這一部分,主要是解決兩個問題:

  1、確定活動主題

  2、包裝活動主題

  降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

  這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

  四、 活動方式:

  這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風險。

  2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)?刺激程度和相應的費用投入。

  五、 活動時間和地點

  (有時候這點會放在第二點之后):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買,很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

  六、 廣告配合方式:

  一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、 前期準備:

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

  在物資準備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。

  尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

  八、 中期操作:

  中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。

  紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。

  現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

  同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

  九、 后期延續(xù)

  后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

  十、 費用預算:

  沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

  十一、 意外防范:

  每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。

  十二、 效果預估:

  預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

  以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現(xiàn)最佳效益。

促銷活動方案 篇6

  一、促銷管理方案制定的目的

  1、指導各區(qū)域市場促銷策劃和有效實施,使產(chǎn)品在市場上更有競爭力,提高企業(yè)形象。

  2、加強管理與控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的完成。 3、促銷管理制度化、規(guī)范化、科學化,保證促銷活動執(zhí)行過程有效執(zhí)行、監(jiān)管、評估考核。

  二、相關部門在促銷管理中的職責

  促銷管理中責任到各職能部門,明確各部門的權限與責任,以保證各部門之間相互配合,策劃與實施有效的促銷活動,達成理想的促銷目標。 部門:營銷副總

  職責:負責對市場的整體把控與方向,負責各類促銷方案的審核和批準,以保證完成公司整體市場目標。

  部門:企劃部

  職責:

  1、負責制定年度促銷規(guī)劃和費用預算。

  2、策劃A、B類促銷活動,并制定具體的實施計劃。

  3、每月協(xié)助各區(qū)域選定C類促銷方案和實施計劃,協(xié)助促銷品的設計、選購和配給。

  4、負責對各類促銷活動的評估和總結分析,收集相關資料,不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。 5、負責根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時、保質、保量的采購,加強供應商管理,不斷反饋新促銷品的信息。

  部門:銷售部

  職責:負責促銷活動的全程監(jiān)督和執(zhí)行。

  部門:辦事處(區(qū)域經(jīng)理)

  職責:

  1、負責C類促銷的決策和申請,選擇和計劃C類促銷方案;同時實施、跟蹤、監(jiān)控本區(qū)域內執(zhí)行的各類促銷,對促銷的區(qū)域性效果負責。

  2、區(qū)域促銷活動及資源管理,區(qū)域促銷費用控制,促銷人員的管理。

  部門:財務部

  職責:負責根據(jù)批準的促銷預算計劃,及時辦理相關費用支付,同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。

  部門:行政部(物流部)

  職責:負責按照已獲批準的促銷品發(fā)放單,及時準確地將各類促銷品發(fā)運到目標區(qū)域市場,做好物流保障工作。

  部門:監(jiān)審部

  職責:負責監(jiān)管各區(qū)域的促銷活動是否實施,促銷人員的到崗情況,促銷用品的發(fā)放情況,促銷費用的使用等,并形成總結性的文字報告,提供至營銷中心對各地市場的促銷考核做參考。

  三、促銷管理中的促銷分類

  根據(jù)促銷活動的目標與執(zhí)行范圍的不同,將促銷活動分成A、B、C三大類,責任到各職能部門,以方便促銷管理。

  A類促銷:

  由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產(chǎn)品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各辦事處和區(qū)域經(jīng)理負責組織實施。

  B類促銷:

  主要是快速響應社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞,或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責經(jīng)理共同策劃,后者負責實施。

  C類促銷:

  主要是各區(qū)域市場針對行銷中的一些經(jīng)常性問題:如打擊竄貨,增加網(wǎng)點,拉動流量,維系客情關系,打擊競爭對手等,而舉辦的日常小型促銷。由各辦事處和區(qū)域負責經(jīng)理申請,企劃部協(xié)助策劃,由市場人員決定和安排實施,公司總部提供“促銷套餐”計劃支持。

  四、各種促銷類型的費用來源及比例

  企劃部每年12月底前做好下一年度的促銷費用預算,上報領導審批后財務部備案。每一促銷項目實施前,責任人也應做好計劃及相關費用預算,上報營銷副總監(jiān)審批后執(zhí)行。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,公司在營銷費用的總費用率為55%(例:55元的投入,產(chǎn)出即100元),促銷費用也包括在總用費率55%之內,促銷費用包括促銷活動中產(chǎn)生的物料、人工、場地費、活動費等費用。

  2、C類促銷的其他規(guī)定 I:時間上的分配

  季度分配:1季度:2季度:3季度:4季度=?:?:?:?

  每一季度的費用分配根據(jù)銷售情況做相應的調整,每年未用完的促銷費用不記入下一年度,每季度不可以超標使用費用,但上一季度未用完的部分可以累計至下一季度,單月的費用比率最低為0,最高為季度總額的? II:地域的.分配

  每個辦事處,每月至少有一半以上的市場參加促銷,每一單體市場(比如:厚街、深圳羅湖區(qū))至少每月參加一次促銷活動。

  III: C類促銷費用?顚S,不得挪做他用。

  五、促銷管理流程

  各類促銷活動嚴格按照流程式申報、審批、執(zhí)行,各崗各司其職。

  A類促銷管理流程

  B類促銷管理流程

  C類促銷管理流程

  六、促銷活動的申請

  A類促銷活動的申請

  企劃部每月20日前申報下月的月度促銷方案,由企劃部提供具體的促銷方案,申報營銷副總,獲批后由企劃部、銷售部、辦事處共同執(zhí)行。(具體內容見表格)

  B類促銷活動的申請

  針對競爭對手的促銷活動,由企劃部或辦事處提出申請,申報到營銷副總或企劃部,緊急情況在一天內審批,獲批后各部門共同執(zhí)行。(具體內容見表格)

  C類促銷活動的申請

  辦事處統(tǒng)計所管轄區(qū)域各個市場下月要執(zhí)行的促銷活動,如:4月的促銷活動安排在3月15日之前或15-18號之間申報,提交申請單到營銷副總或企劃部處審批。(具體內容見表格)

  七、促銷活動的執(zhí)行

  1、促銷活動的執(zhí)行在總部統(tǒng)一規(guī)劃下,企劃部與辦事處各區(qū)域市場共同執(zhí)行,需深入了解轄區(qū)內銷售、渠道、競爭產(chǎn)品的實際狀況,把握區(qū)域性促銷活動的開展,確保促銷活動的有效性。

  2、辦事處需做好促銷活動及相關資源的管理,做好促銷人員的管理;確保促銷用品的正確發(fā)放;促銷費用?顚S,指導現(xiàn)場促銷人員的各種行為。

  3、每次促銷活動開展前做好公司背景、產(chǎn)品知識、促銷知識、基本銷售技能等相關的培訓工作,經(jīng)培訓后的人員方可上崗。

  4、做好現(xiàn)場產(chǎn)品、禮品、贈品的標準備化陳列,保證現(xiàn)場整潔、美觀。

  5、促銷過程中收集相關消費者資訊、競品信息,顧客對本企業(yè)產(chǎn)品的建議與要求等存檔管理,并及時上報領導。

  八、促銷活動的監(jiān)管

  根據(jù)各辦事處審報的促銷活動,監(jiān)審部進行定期或不定期的市場巡查,營銷中心將根據(jù)監(jiān)審部門反饋的信息對各區(qū)域市場進行考核。(具體的見表格)

  九、促銷活動的效果評估

  促銷活動的效果評估主要從投入產(chǎn)出比、銷售增量回報、效益增量回報三方面進行,按月度、季度、年度做考核。

  1、投入產(chǎn)出比評估

  主要評估區(qū)域市場投入與銷售產(chǎn)出的平衡關系,即單位投入所獲得的銷售回報。

  計算公式為:促銷投入÷銷售產(chǎn)出=投入產(chǎn)出比

  例:開發(fā)A、B兩個市場,對這兩個市場均投入2萬元組織一場推廣活動。經(jīng)過精心策劃、實施后,A市場當月實現(xiàn)20萬元銷售額,投入產(chǎn)出比為:2萬÷20萬=10%;B市場當月實現(xiàn)12萬元銷售額,投入產(chǎn)出比為:2萬÷12萬=16.67%。從投入產(chǎn)出比來看,A市場的促銷效果優(yōu)于B市場。

  投入產(chǎn)出比考核:?%-?%優(yōu)秀

 ?%-?%良好

  ?%-?%合格

 ?%-?%不合格

 ?%-?%較差

  2、銷售增量回報比評估

  主要評估促銷投入與銷售增長的平衡關系,即單位投入所獲得的銷售增長。

  計算公式為:1-(促銷費用÷促銷前后的銷售差值)=銷售增量回報比。

  例:A、B兩市場每月銷售分別是在15萬元、5萬元左右,為提升業(yè)績,對每個市場均投入2萬元組織一場推廣活動。經(jīng)過精心策劃、實施后,A市場當月實現(xiàn)20萬元銷售額,增量回報比為:1-2÷(20-15)=60%;B市場當月實現(xiàn)12萬元銷售額,增量回報比為:1-2÷(12-5)=71.43%。從增量回報比來看,B市場的促銷效果優(yōu)于A市場。

  銷售增量回報比考核:?%-?%優(yōu)秀

 ?%-?%良好

 ?%-?%合格

 。%-?%不合格

 ?%- %較差

  3、效益增量回報比評估

  主要評估促銷資源對企業(yè)效益增量的貢獻情況,通過毛利額的形式反映出來,即單位投入所獲得的銷售毛利增長。

  計算公式為:1-(促銷費用÷促銷前后的毛利差值)=效益增量回報比。例于:

  例:公司有A、B、C、D、E、F共6個品種,各產(chǎn)品的毛利率分別為:15%、18%、20%、60%、40%、10%。甲、乙兩市場原有銷售基礎分別為15萬元、5萬元,同樣投入2萬元費用進行促銷后,銷售增量都是5萬元,但從兩市場的效益增量回報比來看,甲市場前后毛利額增量為:5.055-2.89=2.165(萬元),即效益增量回報比為:1-2÷2.165=7.62%;乙市場前后毛利額增量為:3.853-1.13=2.723(萬元),效益增量回報比為:1-2÷2.723=26.55%。通過分析可知,甲市場投入2萬元費用僅帶來0.165萬元的毛利增量回款,遠低于乙市場。因此,乙市場的促銷效果優(yōu)于甲市場。

  效益增量回報比考核:?%-?%優(yōu)秀

 。%-?%良好

  ?%-?%合格

 。%-?%不合格

  ?%-?%較差

  十、促銷管理的獎罰

  促銷管理中做到責任到個人,上級部門監(jiān)管,下級犯錯,上級受連帶責任,獎罰的范圍主要是:

  1、促銷人員未經(jīng)過培訓上崗

  2、促銷人員不按時到崗

  3、促銷用品發(fā)放問題

  4、促銷費用挪用問題

  5、產(chǎn)品陳列擺放問題

  6、區(qū)域市場投入產(chǎn)出比連續(xù)3個月不達標(新市場除外)

  7、區(qū)域市場銷售增量回報比連續(xù)3個月不達標(新市場除外)

  8、區(qū)域市場效益增量回報比連續(xù)3個月不達標(新市場除外)

促銷活動方案 篇7

  前言:2x11年12月25日(星期六)是圣誕節(jié),2x11年1月1日(星期六)是元旦節(jié),由于兩大節(jié)日時間緊靠,所以將圣誕、元旦雙節(jié)促銷,規(guī)劃為一次大型的促銷活動;有利于促銷活動的籌備、操作及成本的節(jié)約。同時爭取在10年年底通過最后一次大型的讓利促銷活動來刺激消費市場,推動消費需求;提高全國各專門的店面銷售額,提升品牌知名度。至此,xx(中國)管理總部特擬定“圣誕元旦雙節(jié)同慶” 全國大型促銷活動,活動內容如下:

  一、活動策劃思路和目的:

  1、全國各專門針對店內外裝修進行節(jié)日特色的裝飾,營造圣誕元旦喜慶的節(jié)日氣氛,為消費者提供一個節(jié)慶消費的環(huán)境。

  2、主打“低價格、高折扣”的促銷模式,再加以節(jié)日禮品贈送,更好地吸引消費者的`目光;并積極利用有效的促銷活動宣傳,引起廣大消費者對xx的關注,以達到提升專門店銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源等目的。

  3、通過推出獨具xx特色的圣誕甲、新年甲等新潮的指甲款式,既符合時宜,又能夠恰好配合到整個節(jié)慶促銷活動的操作。

  二、活動地點:

  全國xxxx專門店

  三、活動對象:

  xxxx專門店新老顧客

  四、活動時間:

  2x11年12月24日(星期五)——2x11年1月3日(星期一)

  五、活動主題:

  禮爆圣元旦 歡樂無限多

  六、活動內容:

  手(足)部護理項目,買1送1

  一次性消費滿100元, 8折優(yōu)惠;再送精美禮品一份

  一次性消費滿2x0元, 7折優(yōu)惠;再送精美禮品一份

  會員到店充值,即送精美禮品一份

  凡在2x11年12月24日--2x11年1月3日期間到全國xxxx專門店消費的顧客均可參與xxxx專門店的促銷活動。

  注:活動期間,會員不享受折上折,最終解釋權歸本店所有。

  七、總部對xx店的支持:

  1、所有產(chǎn)品(不含客裝護手霜)在供貨價基礎上9折優(yōu)惠。

  2、xx店實際進貨額1000元以上(含1000), 贈送精美禮品10份。

  3、xx店實際進貨額XX元以上(含XX), 贈送精美禮品25份。

  4、xx店實際進貨額3000元以上(含3000), 贈送精美禮品40份。

  5、xx店實際進貨額5000元以上(含5000), 贈送精美禮品70份。

  6、xx店實際進貨額10000元以上(含10000),贈送精美禮品150份。

  有效定貨日期為:2x11年12月03日——2x11年1月3日

  備注:如需額外訂購更多xx禮品需支付成本費用,本次精美禮品7元/份。

  八、廣告宣傳

  1、通過店面裝飾,營造喜慶的圣誕、新年節(jié)日氣氛,利用圣誕樹、圣誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

  2、制作圣元旦節(jié)日促銷宣傳海報、x展架在店面宣傳。(12月22日前貼出去,提前宣傳)

  3、制作促銷宣傳單張,12月23日前開始在店面周圍進行派單宣傳。

 。ü咎峁┙y(tǒng)一的促銷宣傳單張和海報等,需以成本價購買)

  4、橫幅宣傳,在12月23日前制作好促銷橫幅,掛在店面進行宣傳。

  橫幅內容參考: 禮爆圣元旦 歡樂無限多

  雙節(jié)一起過 驚喜無限多

  繽紛圣誕 激情元旦 好禮送不斷

  xx圣元旦 雙節(jié)同慶 雙倍好禮

  備注:各地可根據(jù)需求另做當?shù)貓罂襟w等相關廣告宣傳。

  九、活動控制

  1、設計部、企劃部:11月25日前設計好圣誕元旦促銷海報、x展架、宣傳單張,并做好企業(yè)網(wǎng)站與購物網(wǎng)站相關文件的上傳工作。

  2、客服部:在方案確認即日起打電話通知公司所有客戶,公司促銷相關事宜,并作好相關記錄。

  3、物流部:在12月15日前準備好所需的產(chǎn)品、禮品等物資,安排發(fā)貨,確認客戶的貨能及時到達。

  4、專門店在12月22日前制作好相關宣傳物品。(可由公司統(tǒng)一制作,僅收取成本費)

  5、請客服人員在客戶訂貨期間詳細做好客戶訂貨記錄,并針對此次活動向加盟商了解活動效果及建議等,以便做好活動總結工作,為下次活動做好準備。

  備注:此次活動最終解釋權歸xxxx(中國)管理總部所有!

促銷活動方案 篇8

  一、促銷目的:

  1、提升本店在此社區(qū)的知曉度,擴大知名度。

  2、吸引新顧客到店消費

  3、鼓勵老顧客介紹新顧客,刺激老顧客重復性購買

  4、刺激店內成交

  5、提升本店銷售額,增加新顧客。

  二、促銷形式:店外派卡(填表留電話)

  店內電話邀約,店內促銷

  三、物料準備:

  1、免費驗光卡(需自行制作)1000張

  2、條幅(橫幅)1條。(懸掛于店頭)

  3、pop海報2張。(1張貼窗口或門口玻璃,1張貼店內醒目位置)

  4、小禮品若干。

  四、活動日期:暑假期間

  五、活動執(zhí)行細則:免費驗光卡應在活動開始前幾日印刷完成,工作人員走出去輪流在學校門口或附近小區(qū)派發(fā)。

  派發(fā)驗光卡注意事項:

  1、目標客戶群的`鎖定:重點是帶眼鏡顧客,年齡層次不限。

  2、派發(fā)時應面帶微笑,態(tài)度誠懇,獲顧客同意后再把卡片派發(fā)給對方。

  3、卡片上有顧客資料的填寫,盡量說服顧客填寫詳細如姓名、聯(lián)系電話。

  4、具體話束如:您好!我們眼之悅眼鏡連鎖店近期開展免費測試視力

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