《細節(jié)決定成敗》讀后感【精品】

　　認真品味一部名著后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的《細節(jié)決定成敗》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。

《細節(jié)決定成敗》讀后感1

　　天下大事，必做于細。對我們現(xiàn)在的時代來說，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，可以說隨著市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高。趕緊來讀一讀《細節(jié)決定成敗》這一本書吧。

　　最近我閱讀了汪中求老師著作的《細節(jié)決定成敗》這本書，通過對這本書的閱讀，我對細節(jié)的重要性有了更為深刻的認識，也的確從書中入木三分的分析中認識到，對各行各業(yè)來說，一個細節(jié)主宰勝負的時代即將到來。

　　汪中求老師所著作的這本書，對細節(jié)的重要性從多個視角和維度進行了論述，并尖銳的指出，精細化管理的時代已經(jīng)到來，對單位來說，大部分員工都從事的其實是一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。而如何做好這些小事，是大事能不能成的基礎(chǔ)，就像文章的一個精彩的段子一樣：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。對很多單位來說，影響企業(yè)和單位發(fā)展的可能不是決定生死存亡的大事，而是一個個的細節(jié)。而身為一名辦事員，我個人通過對這本書的閱讀，也有很多的感慨。

　　首先，我想說，天下大事，必做于細。對我們現(xiàn)在的`時代來說，各行各業(yè)的專業(yè)化程度越來越高，可以說隨著市場的需求也越來越大，人們對產(chǎn)品及社會服務(wù)的要求越來越高。就我們的服務(wù)行業(yè)來說，每一個服務(wù)的姿勢，微笑，文明用語，一次矛盾的處理，都需要我們傾注無比的耐心與細心。也只有這樣，我們才能夠贏得過路司乘人員的認可，如果不注重細節(jié)，那么我們只會讓司乘人員更加反感和不配合，因此我們說一個不注重細節(jié)的人，一定是一個專業(yè)不合格，敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首。

　　其次，我想說，小事成就大事，細節(jié)成就完美。都說大丈夫一屋不掃，何以掃天下。如果連自己負責(zé)的一點事情都不能做好做細，又怎么能夠把事情做大做強。因此身為一名辦事員，我們不論做人、做事，都應(yīng)當踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著眼，從小事做起，拒絕浮躁。細節(jié)就是我們工作的每一部分。換句話說，細節(jié)的積累就是生活、就是學(xué)習(xí)、就是工作、就是我們的每一天。

　　細節(jié)重要不重要，當然也不是我們在這里進行語言的論證所能決定的，細節(jié)的重要，表現(xiàn)在我們服務(wù)的每一個細節(jié)中，表現(xiàn)在我們文明服務(wù)和微笑服務(wù)的每一個標準中，也表現(xiàn)在過路司乘的口碑中，重視細節(jié)，身邊處處是細節(jié)，做好細節(jié)，贏得明天。

《細節(jié)決定成敗》讀后感2

　　我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個"小"字。細節(jié)實質(zhì)是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使工作達到預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則，再注重細節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓領(lǐng)導(dǎo)過得去的演戲。在物理學(xué)上可以細分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細胞，數(shù)學(xué)可以從0到無窮大，讓我們從0做起，1就是1,2就是2,心中有一萬，著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。

　　書中眾多的例子從正反兩面說明了細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。細節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量�？床坏郊毠�(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　校長"細節(jié)決定成敗"心得體會

　　汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說"蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事，瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮、但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)".

　　細節(jié)是什么呢？我們理解為一種有長期準備的、積淀的，從而獲得的機遇，細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種眼光，更是一種智慧，對于辦學(xué)者，細節(jié)關(guān)系著學(xué)校的方方面面，林林總總。

　　一、學(xué)校的管理

　　學(xué)校的管理，一個學(xué)校在做，另外的學(xué)校也在做，只是做出來的效果不一樣，這是為什么呢？首先，搞好學(xué)校管理，校長一定要有思想、有理念，學(xué)校管理才有特色、有成績，一個沒有思想、缺乏理念尤其是先進理念的校長顯然是不可能有良好管理效果的。其次，要強調(diào)制度管理，在此基礎(chǔ)上逐步升華到科學(xué)管理、文化管理的高級層次上。制度管理是保證基本規(guī)范、規(guī)則和規(guī)矩落實到位的基本手段。只有良好制度管理的學(xué)校才有科學(xué)、文化管理的發(fā)展。再次，要以"人文關(guān)懷"為靈魂，"潛心服務(wù)"為核心，落實""嚴細管理".歸根結(jié)底，學(xué)校的管理基本大同小異，關(guān)鍵在于細節(jié)的落實問題上，什么是抓大放�。繉W(xué)校的事是沒大沒小的。田莊中學(xué)在辦學(xué)條件上、文化立校理念上，教學(xué)質(zhì)量上三大困難面前，從解決領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)開始，關(guān)注教師發(fā)展、改善辦公條件、逐步實現(xiàn)數(shù)字化校園，實現(xiàn)管理的高效和辦學(xué)質(zhì)量的大幅提高，始終注重抓細節(jié)、抓落實。

　　"什么是管理？管理就是帶頭干實事"."管理就是要把握宏觀，觀察微觀，直面難關(guān)".管理也好，特色也好，不難看出，就是細節(jié)落實得好。沒有哪一所學(xué)校的辦學(xué)和管理能夠離開細節(jié)的落實到位。細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。看不到細節(jié)的學(xué)校管理者，往往是不會成功的，而只能成為夸夸其談的說教者。無疑，作為學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、服務(wù)者的校長，更要有管理上細中見精的功夫，小中見大的智慧，偉大與平凡的辯證胸懷，樹立凡事無小事的思想，簡單不等于容易的觀念。工作中既要有高贍遠矚的眼光，更要有細枝末節(jié)的心眼，密切關(guān)注和思考細節(jié)的落實。只有這樣，才能把工作做好、做強、真正做出成績來。

　　二、教師發(fā)展

　　學(xué)校管理的目的是什么？是質(zhì)量？是規(guī)范？是效益？我們認為學(xué)校管理的落腳點是發(fā)展，是師生和學(xué)校的發(fā)展，沒有了人的發(fā)展（師生）和學(xué)校的發(fā)展談什么都是無意義的。在學(xué)校，尤其是教師的專業(yè)化發(fā)展對于學(xué)生，學(xué)校的發(fā)展上著十分重要的作用。南開區(qū)教育局的一些培訓(xùn)模式與我區(qū)的大同小異，無高低之分，但有特色之別。

　　1、培訓(xùn)模式的多樣化："名校長"、"名教師"、"崗前培訓(xùn)"、"優(yōu)秀中青年教師評比"、"一把手研討會"、"青年教師定期學(xué)習(xí)會"等。樹立"今天的教育，是明天的素質(zhì)"的.長遠思想和先進理念，培養(yǎng)教師干部的能力，人品、人氣、大胸懷，大氣度，大境界，把多元化的培訓(xùn)模式制度化、常規(guī)化、形成了一套比較完整的干部教師培訓(xùn)體系。

　　2、培訓(xùn)方式的主題化：幾乎所有的學(xué)校，在教師隊伍的建設(shè)中，都以"課程改革，實施素質(zhì)教育"為主題培養(yǎng)、培訓(xùn)教師的綜合素質(zhì)，促進其專業(yè)化的發(fā)展。"以課帶研、以研帶訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合"的培訓(xùn)主題，堅持開展教師專業(yè)化培訓(xùn)的"三格"課：即年青教師的"合格"成長課、中青年教師的"升格"實踐課和骨干教師的"風(fēng)格"展示課。

　　3、培訓(xùn)內(nèi)容的校本化：教師的發(fā)展，就其實質(zhì)是綜合素質(zhì)的提升、專業(yè)水平的提高、工作能力的增強。校本化的教師隊伍培訓(xùn)，可以依據(jù)各學(xué)校的實際情況針對性地進行，有利于增強培訓(xùn)的實效性。開展"遇事培訓(xùn)"模式，我認為有時候遇到事培訓(xùn)更有效。如對領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)就以"待人用心用情、處事一碗水端平"為主題，重塑領(lǐng)導(dǎo)班子形象。對教師的校本培訓(xùn)他們就以"感動田中的人物"為主題每期給教師布置作業(yè)，從而增強教師的責(zé)任心和使命感，增強學(xué)校教師的情感意識。

　　樹立先進的辦學(xué)理念，掌握科學(xué)的管理手段，落實規(guī)范的辦學(xué)行為，推動學(xué)校的全面工作向前發(fā)展才是我們的主要目的。盡管辦學(xué)和管理過程中存在許許多多的問題和困惑，但我們始終堅信一個真理：辦法總比困難多。

　　三、今后做法：

　　1、理清思路，輕裝上陣

　　明確學(xué)校的辦學(xué)思想，辦學(xué)理念，把它變成全校教職工的共同思想，在有共同理想的基礎(chǔ)上團結(jié)一心，在有目標明確的前提下苦于實干。放下思想的包袱，注重行動的細節(jié)，用心做好事。

　　2、別忘了自己是誰？校長是什么？校長是領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，引領(lǐng)者，更是服務(wù)者，隨時隨地記住自己肩上的職責(zé)，承擔(dān)的責(zé)任，為師生服務(wù)，為事業(yè)奉獻。

　　3、別以為自己是誰？校長要低下身來靠近師生，多了解他們的需求，疾苦和意見，弄清楚校長不是官，而是師生中的一員、一個能與師生同甘共苦的組織者、貼心人。

　　4、凝心靜氣做教育：凝心靜氣才能沉下心來，思考教育，體味教育的規(guī)律，凝心靜氣才能少一些浮燥和功利，才能把教育當成事業(yè)來做。

　　5、心平氣和干工作：凡事冷靜、三思而后行，工作中難免有這樣或那樣的困難和問題，切莫生氣浮燥，對人對事要有大氣度、大胸懷、高境界和長眼光，工作中有競爭而不惟競爭。

　　6、關(guān)注細節(jié)，注重落實：同樣的工作，一個人在做，另外的人也在做，但做的效果卻千差萬別，那是因為我們很多時候忽略了細節(jié)上的問題，或者在細節(jié)上沒有落實到位。辦學(xué)和管理的關(guān)鍵就在這里，誰是細節(jié)的關(guān)注者和實踐者，誰就會收獲成功。

《細節(jié)決定成敗》讀后感3

　　觀看了《細節(jié)決定成敗》的vcd講座后，感觸不少。作者雖然講的是企業(yè)營銷的經(jīng)驗與教訓(xùn)，但是他的理念和觀點對檢驗工作和做人做事情均有很大的指導(dǎo)作用，并且特別強調(diào)了不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透，揭示了”細中見精“、”小中見大“與”偉大與平凡“的真理，也體現(xiàn)了黨中央提出的”求真務(wù)實“的精神，是企業(yè)提高管理水平和效率的法寶。

　　不管你在什么工作崗位上，要想比其他人干的出色，只有在每一件小事上下功夫。然而我們所看到的人家成功的輝煌，卻很少去關(guān)注他們的細節(jié)。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細。自己要想把工作做好，必須做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致工作的出錯。因此，接了手的事必須按時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由;已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了。

　　有一次，領(lǐng)導(dǎo)交待我去該給中層干部放《細節(jié)決定成敗》的'光盤，可是放成了《出色的中層主管》。不僅受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評，還占用了中層領(lǐng)導(dǎo)們大量的工作時間。

　　認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

　　在講座中說起日本汽車進入美國市場這段歷史，有這樣一個細節(jié)：一直處于壟斷地位并以老師姿態(tài)自居的美國汽車業(yè)，在日本的進逼下，節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不動用反傾銷法案等其他手段來進行干預(yù)。那么，后起的日本汽車憑什么能與美國較量呢?憑借著一種精細的精神。

　　正是從各種細節(jié)入手，日本的汽車全面提高了質(zhì)量，得以雄霸世界汽車市場。我們能否向日本的汽車企業(yè)一樣，靠這種精細的精神，全面提高質(zhì)量和效率，得以雄霸全國化肥市場呢?這就要求我們從細節(jié)入手，要積極倡導(dǎo)：每天改變一點點。

　　在當今激烈的市場競爭中，誰關(guān)注細節(jié)，誰就把握了創(chuàng)新之源，也就在競爭中搶得了先機。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。

　　細節(jié)凝結(jié)效率，細節(jié)產(chǎn)生效益，細節(jié)既能創(chuàng)造正效益，也會產(chǎn)生負效益。在企業(yè)發(fā)展的過程中，如果企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上任何一個細節(jié)做得不好、產(chǎn)品合格率低，那么都有可能造成用戶的流失，即把好的客源推到競爭對手的懷抱中�？梢�，任何對細節(jié)的忽視，都會影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。

　　未來，制度在管理中是第一位的，對細節(jié)的追求是無止境的。但對細節(jié)追求是可以衡量的，衡量的尺度，就是制定出了相應(yīng)的標準和規(guī)范。我認為，標準和規(guī)范，就是對細節(jié)的量化，是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現(xiàn)。一個沒有規(guī)則、沒有標準的企業(yè)肯定是管理不到位的。

　　例如，麥當勞規(guī)定：牛肉餅烤出20分鐘，沒有賣掉就要丟掉，這就是量化細節(jié)。按照一般的粗放式的管理，別說20分鐘，恐怕過了2個小時也不肯扔掉。這就是麥當勞之成為麥當勞的原因。烤牛肉餅烤出20分鐘內(nèi)就要消費，這就是標準。你想想，要達到這樣一條看來是很簡單的標準，背后需要做多少細致的工作!

　　比如，客人多而要的又多時，現(xiàn)烤來不及，要讓客人等——這是最讓顧客頭疼的事;而客人少，而烤的多時，又只好扔掉——這會大大增加經(jīng)營成本。所以，既要不讓客人等，又不多烤而扔掉，一定要對顧客需求經(jīng)過詳細的紀錄，找到一個客人數(shù)量與烤肉數(shù)量的一個合理的比例，這樣才能保證兩者不誤。這單單是烤肉一樣，其他食品以及服務(wù)還有相應(yīng)的標準要去執(zhí)行，可以想見這其中的細節(jié)是多么復(fù)雜了。

　　作為企業(yè)的一名員工如何能夠在激烈的人才競爭中立于不敗之地?這本書就是最好的答案，當前的競爭則是細節(jié)的競爭。作為員工只有注意細節(jié)，在每一個細節(jié)上做足功夫，全面提高自己的技能，才能保證自己的價值。自己的成功與否，固然有戰(zhàn)略決策方面的原因，但更在于決策后面的小事情是否做的足夠好，是否能把這些決策真正細化、推行下去。我們已經(jīng)生活在”細節(jié)經(jīng)濟“時代，細節(jié)已經(jīng)成為當今人才競爭的不可忽視的最重要的環(huán)節(jié)。

　　要細細品問汪老師給我們總結(jié)的六句話：簡單不等于容易;不要相信布置等于完成;把簡單的招式練到極致就是絕招;做事不貪大，做人不計小;每人改變一點點，全民素質(zhì)提高一大步;細節(jié)決定成敗。

　　最后，希望大家注重細節(jié)，你會成為是唯美主義者。

《細節(jié)決定成敗》讀后感4

　　對于我們來說，細節(jié)是我們不得不加以重視的。工作要細，吃透各各環(huán)節(jié)，才能合理布置。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節(jié)的專心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要樂觀提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細。假如你喜愛你的工作，你每天就會盡自己所力量求完善，而不久你四周的每一個人也會從你這里感染這種熱忱。

　　小事不行小看，細節(jié)彰顯魅力。當我們學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)別人的專業(yè)，要留意多多觀看其中的細節(jié)；當我們集中精力，想在平凡的崗位上制造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以仔細的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以仔細負責(zé)的心態(tài)對待每個細節(jié).讓我們做事都“燒好每一個平凡的1℃”，最終達到勝利的`目的!

　　《細節(jié)打算成敗》內(nèi)容豐富、資料翔實。這本書強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“宏大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了“求真務(wù)實”的精神，是有效促進工作效率再上新臺階的法寶。

　　我讀了汪中求所著的《細節(jié)打算成敗》后，感覺到在布滿競爭的今日，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字�；蛟S太多的人，總不屑一顧事物的細節(jié)，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”，殊不知，我們一般人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡潔了。其實“細節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。

　　俗話說“成也細節(jié)，敗也細節(jié)�！庇纱丝梢�，細節(jié)問題的重要性由此可見。

《細節(jié)決定成敗》讀后感5

　　細節(jié)決定成敗是一部極具啟發(fā)性的書籍，它強調(diào)了人們在追求成功的過程中，必須關(guān)注細節(jié)并付出努力。讀完這部書后，我深受啟發(fā)，對細節(jié)的重要性有了更深的理解。

　　這部書主要講述了細節(jié)的重要性，以及如何通過關(guān)注細節(jié)來提高效率和成功率。作者通過許多生動的案例，闡述了細節(jié)對于不同領(lǐng)域的重要性，如商業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)等。這些案例告訴我們，忽視細節(jié)可能會導(dǎo)致失敗，而關(guān)注細節(jié)則可能帶來成功。

　　在閱讀過程中，我特別被書中的一個故事所吸引。這個故事講述了一位年輕人在參加面試時，注意到面試官身上的一顆紐扣，并以此為契機，展現(xiàn)了他的觀察力和思考能力。這個故事讓我深刻地認識到，關(guān)注細節(jié)不僅可以提高我們的注意力，還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)機會并展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。

　　細節(jié)決定成敗，這句話讓我印象深刻。在現(xiàn)實生活中，我們常常會忽視細節(jié)，而正是這些細節(jié)決定了我們的成敗。我認為，要想成功，我們必須注重細節(jié)，并時刻保持警惕。同時，我們也需要培養(yǎng)自己的'觀察力和思考能力，以便發(fā)現(xiàn)細節(jié)并利用它們來提高自己的成功率。

　　總之，細節(jié)決定成敗這部書讓我深刻認識到細節(jié)的重要性，并啟發(fā)我更好地關(guān)注細節(jié)，提高自己的成功概率。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，注重細節(jié)，追求成功。

《細節(jié)決定成敗》讀后感6

　　"細節(jié)決定成敗"是一句廣為人知的諺語，它強調(diào)了關(guān)注細節(jié)的重要性，因為成敗往往取決于細節(jié)的執(zhí)行和觀察。這句話對于個人和職業(yè)生涯都具有啟示意義。

　　在個人層面，這句話提醒我們要注意到生活中的細節(jié)，因為一些看似微不足道的`小事可能會對我們的生活產(chǎn)生深遠的影響。例如，一個良好的習(xí)慣，如每天早睡早起，可能就會對我們的身體健康產(chǎn)生積極的影響。同樣，關(guān)注生活中的小事情也可以幫助我們提高自我管理的能力，提升生活品質(zhì)。

　　在職業(yè)生涯中，"細節(jié)決定成敗"也是一句真理。無論是在項目中，還是在日常工作中，忽視細節(jié)可能導(dǎo)致無法預(yù)知的錯誤。一個微小的錯誤可能影響整個項目的成功與否，因此，關(guān)注細節(jié)，并確保其正確執(zhí)行，是成功的關(guān)鍵。

　　總的來說，"細節(jié)決定成敗"強調(diào)了關(guān)注細節(jié)的重要性，并提醒我們要在生活和工作中注重細節(jié)，因為成敗往往取決于細節(jié)的執(zhí)行和觀察。

《細節(jié)決定成敗》讀后感7

　　讀畢汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》，不禁擊節(jié)叫好。這本書以大量鮮活生動的案例，以樸實深刻的語言，道出了這樣一個顛撲不破的道理：不管你是什么身份、什么地位，剔除浮躁、踏實工作，細致入微、精益求精，永遠是獲取成功的重要基石。如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。細節(jié)實質(zhì)是什么？細節(jié)實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關(guān)系著我們教學(xué)工作的方方面面。

　　讀了《細節(jié)決定成敗》的《拒絕浮躁》一文，對我感觸最深的一句話是“做事不貪大，做人不計小”。做好每一件小事就等于做了一件大事，如果連一件小事都做不好，就更談不上做大事了。在日常工作中，對待每一件事情，無論大小都須加倍認真，這樣才有可能把它做好。做人也是，不能計較得失，要團結(jié)同事，多為集體著想，這樣才能贏得別人的尊中和信任。在這里還有一句話是西方的名言：“羅馬不是一天建成的”，那么我們是否可以說：“萬里長城也不是一天壘成的”？不論是世界500強之首的沃爾瑪，還是我們的教育事業(yè)，都是在踏踏實實、埋頭苦干中長大的；浮躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，這才是長大的硬道理。

　　書中眾多的例子從正反兩面說明了細節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完美，同樣也會影響和破壞整體的完美。細節(jié)在創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別？人與人之間在智力和體力上差異并不是想象中的那么大。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量�？床坏郊毠�(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　我們應(yīng)該清楚地認識到，對于抓好細節(jié)來說，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，特別是作為中層干部、一線骨干老師則是學(xué)校發(fā)展的中堅力量。事實上，學(xué)校的許多重大策略主要是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層做出，中層干部的主要任務(wù)就是抓落實，而我們教師是做好細節(jié)的關(guān)鍵。

　　小事成就大事，細節(jié)成就完美。要把對工作的高度責(zé)任心和敬業(yè)心體現(xiàn)到具體工作中，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于生活和工作。在平凡的'工作崗位上，我要以高度負責(zé)的精神，踏踏實實地勤奮工作，把日常各項工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的一切事務(wù)真正做到位，出效率、出效益、出精品。而且我常常感到，再精妙的組織設(shè)計，再完美的規(guī)章制度，如果沒有人去執(zhí)行，或者執(zhí)行不好，那也只能是水中花、鏡中月。作為普通的教師，我要按照學(xué)校規(guī)章制度的每一個細節(jié)，貫徹到自己工作的每一個環(huán)節(jié)中，不折不扣地嚴格執(zhí)行。此外，自己雖然只是一名普普通通的人民教師，但教書育人的神圣職責(zé)時時招喚著我，我要在工作中做一個有心人，多觀察、多思考，努力在日常工作當中有所積累，把教學(xué)工作做得更完善，更圓滿。

　　聯(lián)系到學(xué)校管理，細節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復(fù)的。按蘭色姆的說法，細節(jié)描寫不要說重復(fù)，連“轉(zhuǎn)述”都不行，能夠轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的東西，理論的東西。在工作中，如果我們關(guān)注了細節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。

《細節(jié)決定成敗》讀后感8

　　去年我就聽說有一本熱銷的經(jīng)濟管理類書籍《細節(jié)決定成敗》，一直以為與會計工作關(guān)系不大，直到上個月公司給每位管理人員發(fā)了一本，當我打開這本書的時候，它的每一句話都深深地吸引著我，使我不停地讀下去。

　　江中求先生提出“精細化管理時代-細節(jié)決定成敗”的觀點,不愧被譽為“扎在當今社會浮躁穴位上的一根針”，文中的大量經(jīng)典語句都蘊涵著深刻的道理，譬如：“泰山不拒細壤，故能成其高；

　　江海不擇細流，故能就其深�！保�

　　我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；

　　決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行等。他在〈再版前言〉又提到中國郵政行業(yè)提倡“關(guān)注細節(jié)、把小事做細”的精神。

　　我覺得著本書目前最讓人值得回味的是〈簡單的招式練到極致就是絕招〉這篇文字，因為當我們看過了細節(jié)造成的差距、忽視細節(jié)的代價、細節(jié)的實質(zhì)，調(diào)過頭再想一想，我們現(xiàn)在就是要從改變觀念著手，從實際工作和生活中的事開始，尤其是企業(yè)的財務(wù)工作，大量的工作，都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務(wù)的重復(fù)。

　　就是平時一個個小數(shù)的積累，就是每天這一筆一筆業(yè)務(wù)的積累，會集成企業(yè)的月份財務(wù)報告和年度財務(wù)報告，要想保證財務(wù)報告的合法性和公允性，那平時的每一筆業(yè)務(wù)就要作到數(shù)據(jù)及時、準確、真實、完整。

　　看起來把平時的每一筆業(yè)務(wù)就要作到及時、準確、真實、完整不難，但要真正作到其實很不容易，要考慮到企業(yè)的歷史沿革、企業(yè)文化、人員素質(zhì)，又要考慮到企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)和具體執(zhí)行情況。

　　在我們股份公司管理層面上股東大會是最高權(quán)利機構(gòu)，董事會領(lǐng)導(dǎo)下的'總經(jīng)理班子負責(zé)經(jīng)營，監(jiān)事會負責(zé)監(jiān)督；

　　對下屬的子公司的管理要嚴格執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經(jīng)營指標任務(wù)書，有公司審計部負責(zé)監(jiān)督，可生產(chǎn)班組中的直接實施人的逆向選擇行為和背德行為如何控制呢，這就是管理中的細節(jié)。

　　面對這個細節(jié)問題，我們就要關(guān)注和想辦法解決它，首先是自我完善，我們制定了一些成本定額和費用消耗定額，再制定管理工作考核標準進行監(jiān)督考核。

　　另外，不容忽視的是職工的思想觀念的轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變過去“家大業(yè)大浪費點沒啥”，對浪費熟視無睹，人浮于事相互推諉，對市場信息不敏感，內(nèi)部各部門之間溝通阻礙，員工根本沒有創(chuàng)新動力等老觀念，我們首先在每一個問題的細節(jié)上找到解決辦法，例如：

　　1.在安裝公司建立全員會計的管理理念，利用公司在每年冬季停工期間組織員工進行學(xué)習(xí)的機會，對全體員工進行財務(wù)管理知識的培訓(xùn)，使員工充分了解公司的財務(wù)核算過程，增強員工的財務(wù)管理意識，預(yù)防或杜絕日常生產(chǎn)經(jīng)營中的逆向選擇行為和背德行為的發(fā)生。

　　2.每當與一線工人接觸的時候便向他們講解公司管理制度的意義和目的。

　　看過《細節(jié)決定成敗》一書，深感精細化管理的時代已經(jīng)到來了，同樣的工作如果不重視細節(jié)干同一件事的結(jié)果就會造成差距，白蟻可以造成長堤潰決，是對細節(jié)的忽視付出的代價。

　　看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。而考慮到細節(jié)、注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　在我們?nèi)粘５呢攧?wù)工作中，只要把小事做細，那就沒有難事。處理每一業(yè)務(wù)時侯，并不是要我們有多高水平，而是看我們把很多常規(guī)的事情做沒做到位，這正是“簡單的招式練到極致就是絕招”在日常工作生活中的具體體現(xiàn)。

《細節(jié)決定成敗》讀后感9

　　暑期里，當我埋頭欲覓好書時，朋友向我推薦了汪中求先生所著的《細節(jié)決定成敗》，起先我很不以為然，但讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動，一種

　　責(zé)任感、使命感也油然而生。

　　古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細節(jié)決定成敗”。時代有變，但從小事做起，注重細節(jié)的道理，古今傳承，從未改變。書中提到：“今后的競爭將是細節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實在太少。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。”

　　教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展，向細節(jié)管理要質(zhì)量，定是教育工作者今后的必然選擇。海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細節(jié)的'寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨一無二的，無法重復(fù)的。學(xué)校無小事，事事都育人，老師每個細小的動作都是無聲的教育，她遠比豪言壯語更行之有效。所以我們必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責(zé)任心對待每個細節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在

　　平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。

　　“小事成就大事，細節(jié)成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來都是些瑣碎的小事，讀完這本書后，我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來。教師的工作說大些，是承擔(dān)了百年樹人、培養(yǎng)接班人的重任。說得明白些，就是既要教書又要育人，可是，體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們，但我們不能因時間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應(yīng)注重細節(jié)、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起，從仔細批改每一本作業(yè)本做起，從認真對待每一個孩子的問題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神，事無俱細，事必躬親，落實好對學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育，孩子發(fā)展的過程，也就是我們教師成長完善的過程。

　　既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛心、責(zé)任心、耐心、進取心去努力關(guān)注每一個教育細節(jié)，在平凡的教育崗位 上注意從小事入手，

　　先成就小事，再成就大事，最后走向成功！

《細節(jié)決定成敗》讀后感10

　　《細節(jié)決定成敗》粗一看這題目，似乎覺得有點小題大做了，可是仔細一讀這本書，卻是深有感觸，作者在書中，不斷強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)把小事做細，做透，揭示了"細中見精"，"小中見大"，寓偉大于平凡的真理。

　　"泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節(jié)決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)，把小事做細……"，這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。

　　一個細節(jié)的忽略往往可以鑄x生大錯，可以造成事業(yè)顛峰之危，而一個細節(jié)的講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中力挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中國公司員工與日本公司員工的認真精神時曾說："如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次�？墒侨绻�讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到了第三天，可能就只會擦五次，四次，三次，到后來，就不了了之。"有鑒于此，他表示，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。正如汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書所說的："蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。"在現(xiàn)實生活中，細節(jié)往往被我們忽視。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真，精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉(zhuǎn)。對一個單位來說也是如此，單位要成功，就得靠每一個員工做好每一個細節(jié)。

　　就我們培訓(xùn)中心而言，如果管理人員沒有做好每一個細節(jié)，中心的總體工作的正常運行就不能得到保證；教研培訓(xùn)人員沒有做好每一個細節(jié)，就不可能保證教研培訓(xùn)工作的質(zhì)量。美國質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說："一個由數(shù)以百萬計的個人行動所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動偏離正軌"。如我國前些年澳星發(fā)射失敗導(dǎo)致澳星x，正所謂"失之毫厘，謬以千里"。所以一個單位若想成功，就必須把單位每個員工做的每個細節(jié)有機地聯(lián)系，協(xié)調(diào)起來，形成一個統(tǒng)一的整體，才能使單位發(fā)展壯大。所以，無論做人，做事，都要注意細節(jié)，從小事做起。古人有云："天下大事，必作于細；天下難事，必成于易"。已故總理周恩來就一貫提倡注重細節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。

　　的確，細節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的你可能因為對它的注重而使你抓住很多的機會，從而體現(xiàn)了自身的價值，修復(fù)了自己的人生，完善了自己的品格。品味細節(jié)，從生活中的小事做起，你會更強大，因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的沒有小的成功，哪來大的收獲。細節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的，相反，對細節(jié)有一定的認知，能用細節(jié)來塑造自己的人，是既聰明又成功的人。他們了解細節(jié)之美，能靈活運用細節(jié)給他們帶來的財富，從而使自己即使置身瓦礫之中，也能閃爍出耀眼的光茫。細節(jié)是生活與事業(yè)中一些很小的'閃光點，但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事，認為自己高人一等，勝人一籌，從而忽視小節(jié)，結(jié)果不但沒有提升自己，反而更加失敗。因為他們不明白，浩瀚的大海是由一滴滴水融會而成，茂盛的森林是千百棵樹連接而成，驕人的戰(zhàn)績更是無數(shù)細小的成功凝聚而成。讓我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美。只有這樣，你才會取得不斷的成功。

　　看不到細節(jié)，或者不把細節(jié)當回事的人，對工作缺乏認真的態(tài)度，對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而只是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節(jié)，注重細節(jié)的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節(jié)中找到機會，從而使自己走上成功之路。

　　對照自己的工作，確實存在著許多不足之處，在今后的工作中急待提高，在細節(jié)上多下功夫，使自己不斷進步提高。

《細節(jié)決定成敗》讀后感11

　　對于我們來說，細節(jié)是我們不得不加以重視的。工作要細，吃透各各環(huán)節(jié)，才能合理布置。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節(jié)的用心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡單不等于容易。因此，要積極倡導(dǎo)：花大力氣做好小事情，把小事做細。如果你熱愛你的工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。

　　小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。當我們學(xué)習(xí)時，學(xué)習(xí)別人的專業(yè)，要注意多多觀察其中的.細節(jié);當我們集中精力，想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以認真負責(zé)的心態(tài)對待每個細節(jié).讓我們做事都“燒好每一個平凡的1℃”，最終達到成功的目的!

　　《細節(jié)決定成敗》內(nèi)容豐富、資料翔實。這本書強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細節(jié)，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理，也體現(xiàn)了“求真務(wù)實”的精神，是有效促進工作效率再上新臺階的法寶。

　　我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后，感覺到在充滿競爭的今天，如何做好工作，關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人，總不屑一顧事物的細節(jié)，太自信“天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來”，殊不知，我們普通人，大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡單了。其實“細節(jié)”散落于我們生活著的各個角落。俗話說“成也細節(jié)，敗也細節(jié)�！庇纱丝梢姡�細節(jié)問題的重要性由此可見。

《細節(jié)決定成敗》讀后感12

　　古語有云：天下大事，必作于細；天下難事，必作于易。 這句話在汪中求老師的《細微環(huán)節(jié)確定成敗》一書中得到了完備的詮釋�！都毼�環(huán)節(jié)確定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、詢問工作的實踐閱歷，并借鑒國外企業(yè)管理的閱歷寫成的一部細微環(huán)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實，是值得細讀的經(jīng)典書籍。這本書強調(diào)，不論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細微環(huán)節(jié)，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“宏大與平凡”的真理，也引導(dǎo)我們在工作、生活中無論做人、做事都要留意細微環(huán)節(jié)，從小事做起。我讀了汪中求所著的《細微環(huán)節(jié)確定成敗》后，感覺到在充溢競爭的今日，如何干好工作，關(guān)鍵在于能否抓好了一個“小”字�；蛟S太多的人，總不屑一顧事物的細微環(huán)節(jié)，太自信，殊不知，我們一般人大量的日子，都是在做一些小事，假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位，就已經(jīng)很不簡潔了。我們作為公司的基層業(yè)務(wù)人員，開發(fā)并維護好自己的市場是個全方位的系統(tǒng)工程，要針對每個市場的`特別性拿出詳細方案，更須要關(guān)注到每一個細微環(huán)節(jié)，如：競爭對手的促銷政策、每個區(qū)域的路況、季節(jié)改變對銷售的影響、上游原材料的改變對銷售的影響、甚至要關(guān)注到當?shù)厮緳C的開車習(xí)慣，只有真正做好這些細微環(huán)節(jié)，才能拿出有效的方案。

　　作為一名老業(yè)務(wù)員，在銷售工作中我認為必需把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)員腳踏實地，從小事做起。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家勝利的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細微環(huán)節(jié)的專心。對于敬業(yè)者來說，凡事無小事，簡潔不等于簡單。因此，要主動提倡：花大力氣做好小事情，把小事做細�！八�桶理論”已是老生常談，跑市場時要想做好、做強，必需做到位才行。任何一個環(huán)節(jié)太薄弱都有可能導(dǎo)致老客戶的丟失，進而導(dǎo)致銷量的下滑。因此，自己業(yè)務(wù)上的事必需按時、按標準完成，不能完成沒有任何說明的理由；已做完的事情，自己檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了馬腳或漏洞再辯解。把小事做細了，工作效率自然就提高了，市場銷量當然會水漲船高。

　　海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡潔？把每一件簡潔的事做好就是不簡潔；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。假如我們大家每次在樓道里看到這句話都自省：你的細微環(huán)節(jié)做完備了嗎？大家心往一處想，勁往一處使，何愁市場做不好！

《細節(jié)決定成敗》讀后感13

　　《細節(jié)決定成敗2》是在第一本基礎(chǔ)上進一步闡述細節(jié)問題的實用教科書。作者從正反兩面以諸多實例詳細論述了細節(jié)的重要性。學(xué)習(xí)這部教材，使我更深層次地了解了細節(jié)意識的培養(yǎng)以及與之相應(yīng)的細節(jié)管理方法，從而更好地指導(dǎo)工作和生活。

　　古人云：“天下大事，必做于細，天下難事，必做于易”，這就是說無論做什么工作，都要重視小事，關(guān)注細節(jié)。把小事做細做透，細中見精，小中見大。先做好每一件小事，大事才能順利完成。一個細節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯，所以說細節(jié)不是細枝末節(jié)，而是一種良好的習(xí)慣和嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，更是一種認真的`態(tài)度和科學(xué)的精神。

　　要想把細節(jié)真正地做好做到位，最重要的是責(zé)任感。如果責(zé)任感缺失，做好細節(jié)便無從談起。凡事無小事，但是對工作敷衍了事，缺乏認真態(tài)度，只把工作當做苦役而不是樂趣，那么這樣的態(tài)度絕對做不好細節(jié)，亦會因小而失大。臺灣首富王永樂就是從細節(jié)中找到成功的人。他心中永遠有一種強烈的責(zé)任感，促使他反復(fù)體驗不斷創(chuàng)新，從而獲得了機遇和成功。所以說細節(jié)不僅是一種習(xí)慣，還是一種積累一種智慧。

　　我們在服務(wù)行業(yè)工作都知道，細節(jié)可以產(chǎn)生大的效益，一定要關(guān)注細節(jié)，從小事做起，感動客戶，從而產(chǎn)生效益回報。所以無論個人還是企業(yè)，要想適應(yīng)社會的發(fā)展，就必須盡力將每一個細節(jié)做到位，這樣才能長期快速地發(fā)展下去，并逐漸趨于完美。

《細節(jié)決定成敗》讀后感14

　　人們常說“細節(jié)決定成敗”，由此可見，細節(jié)是多么的重要了。它決定了一切，也一定會改變一切，所以，我們一定要注意細節(jié)。

　　今天，我又一次翻看《閱讀年選》，其中的一篇文章牢牢地印在我腦子里，它的題目就是《他為何仇恨班主任》。這篇文章主要講的是一個叫“灰”的男孩的事。他常有想殺人的沖動，而排第一的就是他的班主任。這位老師未動過他一下，但他總是忽略“灰”，在遇到什么壞事時，他總是想到“灰”，好像總是對他不滿，正是這些細節(jié)傷害了“灰”。

　　看完后，我感觸很深，我原來的那些朋友，現(xiàn)在已經(jīng)少了很多，其中原因很多，有的分開后就一直沒見面，有的已經(jīng)淡忘了，但更多的是因為細節(jié)而絕交的。現(xiàn)在我仍記得的`是--X，那時，我們是最好的朋友，幾乎未發(fā)生過什么矛盾，可就是那一天......

　　那天，他請我去他家玩，我很爽快地答應(yīng)了，到他家后，他很高興，換好鞋，我便搭在他肩膀上準備進去�？晌业氖謩偱龅剿�的肩，他抖了一下，隨后便看我搭在他肩膀上的手，我很尷尬，便將手縮回去。隨后，我感到有點口渴，便問他有沒有冰飲料，他拿來一瓶飲料，說是不冰的，并告訴我冰的沒有了，可我分明看見他的飲料上有一層薄薄的霧氣，我沒說什么。接下來，我們準備一起玩游戲，我們便打開電腦一起玩了起來，可他卻一直都是輸?shù)�，我越發(fā)感覺到他的不快，臉色越來越難看，滿臉寫上了不快和憤怒，我著實嚇了一跳，竟忘記如何操作，他終于贏了。再看那張臉，是如此的傲慢和不屑，我實在呆不下去了，便找了個理由匆匆逃離。從此，我決定再也不和他一起了，因而在我的記憶中夜?jié)u漸的將他淡忘。

　　真的，壞的細節(jié)是惡魔，他會讓你失去很多，也許一個不經(jīng)意的細節(jié)，會讓你失去很多很多。

《細節(jié)決定成敗》讀后感15

　　利用閑余時間，我閱讀了《細節(jié)打算成敗》一書，起初看我很不以為然，但讀完后不禁為汪先生的良苦專心所感動，一種責(zé)任感、使命感也油然而生。

　　古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細節(jié)打算成敗”。時代有變，但從小事做起，注意細節(jié)的道理，古今傳承，從未轉(zhuǎn)變。書中提到：“今后的競爭將是細節(jié)的競爭”、“蕓蕓眾生能做大事的實在太少。多數(shù)人的多數(shù)狀況總還是做一些詳細的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，或許雞毛蒜皮。但這就是工作，是生活，是成就大事的不行缺少的基礎(chǔ)。”

　　訓(xùn)練教學(xué)要想求得更大的進展，就要向細節(jié)管理要質(zhì)量，定是訓(xùn)練工今后的必定選擇。我們的訓(xùn)練教學(xué)工作，細節(jié)的珍貴價值更在于它是制造性的，獨一無二的，無法重復(fù)的。學(xué)校無小事，事事都育人，老師每個細小的動作都是無聲的訓(xùn)練，她遠比豪言壯語更行之有效。所以我們必需以仔細的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以劇烈的責(zé)任心對待每個細節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思索為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上制造出最大價值。

　　“小事成就大事，細節(jié)成就完善”。我每天都在和一群稚氣未脫的學(xué)校生打交道，看起來都是些瑣碎的小事，讀完這本書后，我覺得自己的一顰一笑也在平凡中變得宏大起來。老師的工作說大些，是擔(dān)當了百年樹人、培育接班人的重任。說得明白些，就是既要教書又要育人，可是，體現(xiàn)在日常訓(xùn)練教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時時刻刻圍圍著我們，但我們不能因時間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必需轉(zhuǎn)變心浮氣躁的`毛病，應(yīng)注意細節(jié)、把小事做細。從備好、上好每一堂課做起，從認真批改每一本作業(yè)本做起，從仔細對待每一個孩子的問題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……，落實好對同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練、思想訓(xùn)練，孩子進展的過程，也就是我們老師成長完善的過程。

　　既然選擇了老師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛心、責(zé)任心、急躁、進取心去努力關(guān)注每一個訓(xùn)練細節(jié)，在平凡的訓(xùn)練崗位上留意從小事入手，先成就小事，再成就大事,最終走向勝利!

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