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讀后感

方法總比問題多讀后感

時間:2022-10-01 05:23:03 讀后感 我要投稿

方法總比問題多讀后感

  《方法總比問題多》讀后感【一】

方法總比問題多讀后感

  自今年開展“讀書學(xué)習(xí),學(xué)以致用”活動以來,我所選讀的書籍《方法總比問題多》,經(jīng)過一個月的學(xué)習(xí)和閱讀,我深刻的感受到這本書的確在工作和生活上對我有許多的幫助,在一些方面甚至改變和引導(dǎo)我對于問題的思考方式。

  “學(xué)以致用”,是此次讀書活動的主題和目的,《方法總比問題多》以鮮活的故事為主線,靈活生動的向我們講解在面對問題時我們應(yīng)有的正確態(tài)度、思路,以及最優(yōu)的解決辦法!

  在許多情況下,“問題”是大多數(shù)人逃避責(zé)任、回避的第一借口,但是,一個優(yōu)秀的人,總是奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多!這是一個充滿自信的理念,也是一個更具建設(shè)性、創(chuàng)造性的理念。

  世上沒有解決不了的問題,只有不會解決問題的人。對于我們這些在公司的職員來說,當(dāng)遇到問題和困難時,能否主動去找方法解決,而不是找借口回避責(zé)任,這一點(diǎn),對我們在職場能否成功和發(fā)展具有決定性的作用。“授人以魚不如授人以漁”,作者全篇布以簡潔透徹的語言,層層展開,枚舉一系列模范式的成功人士的在人生荊途上所遇到的不同問題,以及他們在面對問題時卓越的處理辦法。

  這種形式的教育和引導(dǎo)方法,讓我們可以更加直接容易的理解消化,并在實(shí)際生活和工作中,引以為用,自己就可以總結(jié)一套非常受用的處理問題的辦法,最終我們會像作者的書名那樣,對待各種問題游刃有余,方法總比問題多。 《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論,另一方面是方法論,兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題,有的人很快就能解決,有的人卻

  遲遲解決不了呢?甚至很多時候我們發(fā)現(xiàn)不了問題,“沒有問題”才是最大的問題,世界上一切東西都是辨證的,困難與問題固然給我們帶來很多煩惱和痛苦,但是,遭遇困難和問題,不僅是人生的必然,而且,它們對我們的成長、發(fā)展、創(chuàng)造,都有積極的意義。作者以辨證的思維,逆向的解決方式,給我們創(chuàng)造一個思考問題的新思路,讓我們從“問題的獵物”成長成為“問題的獵手”,把危機(jī)變?yōu)闄C(jī)會。

  聯(lián)系實(shí)際工作中,我感到同樣應(yīng)遵循自己的感悟和作者指導(dǎo)的方法,把此感悟作為今后工作中遇到的問題和困難的行動準(zhǔn)則,面對困難和問題不退縮,只有把解決問題和困難當(dāng)作自己一項(xiàng)應(yīng)盡的責(zé)任,把責(zé)任強(qiáng)加于自己,才能為自己解決問題和困難提供動力。

  在我們開展的卷煙營銷服務(wù)中,客戶服務(wù)問題總以我們意想不到的方式不斷的考驗(yàn)我們,積累經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)知識,找到正確的方法顯得尤為重要,通過讀書,我們在面對問題時,找到了方法,最終更加有效的提高客戶滿意度。

  新時期、新形勢下的煙草服務(wù)工作,總是問題和困難相伴,也正是在問題和困難的解決中,體現(xiàn)了服務(wù)的本質(zhì)。在以后的時間里,我會更加的多選擇讀此類書籍,并且增加我的讀書時間,增加讀書的涉及面,提高自己的閱讀數(shù)量和質(zhì)量,提高自身素質(zhì),更好的展開工作,服務(wù)客戶。學(xué)以致用,將此次讀書活動的目的和意義在煙草服務(wù)的漫漫征途中持續(xù)的發(fā)揚(yáng)下去。

  《方法總比問題多》讀后感【二】

  讀了吳甘霖的《方法總比問題多》,該書從方法與“問題”的關(guān)系;如何克服無法面對問題的心理障礙;如何擁有解決問題的有效方法;如何把問題變成機(jī)會四個方面進(jìn)行闡述。

  這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡意賅,內(nèi)容十豐富。書中每一個觀點(diǎn)、每一個具體的實(shí)例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾蚊鎸徒鉀Q工作、學(xué)習(xí)各方面的各種問題。

  體驗(yàn)書中精彩的話語,名人怎樣成為名人,他們在成長過程中精辟的實(shí)例,認(rèn)識和懂得不找任何借口,完美的結(jié)果是最好的讓人信服的理由,此書勵志有道。書中的觀點(diǎn)明白、易懂,但真正要做起來卻是不容易的。讀完此書,作為我一名即將進(jìn)入公司的,更是獲益匪淺。

  一流的人找方法,末流的人找借口。在當(dāng)今社會里:凡事找借口的員工,是單位里最不受歡迎的員工:凡事找方法的員工,是單位里最受歡迎的員工。“方法總比問題多”表述更多的是一種心態(tài),是一個人內(nèi)在精神的體現(xiàn),這種面對人生的態(tài)度,很大程度上決定了人的生活質(zhì)量,更重要的,擁有這份態(tài)度和這份品質(zhì),才能以熱愛之心對待集體、以奉獻(xiàn)的胸懷接納工作,才能得到大家的喜愛,得到單位的認(rèn)可。

  書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”,一共講了十四種方法。這些方法,可以開拓我們的思維,指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。

  那我自己應(yīng)該如何做呢?結(jié)合此書,我應(yīng)努力做到在以后漫長的工作日子里,像一名智慧員工一樣要求自己。

  一、問題到此為止

  在任何單位,問題都是無處不在的。很多人害怕問題,一遇到問題就畏首畏尾。要么等,要么靠,要么推,要么拖。即使領(lǐng)導(dǎo)安排工作時,不是想方設(shè)法完成,而是首先問給什么條件。如果沒有滿足他的條件,他就不會干;即使去干,也總是干得很不情愿,最后要么打折扣,要么讓問題懸而未決。

  而一個智慧型員工必然會不先計較條件,而趕緊去解決問題。其實(shí),一個員工的核心競爭力,就是他善于解決問題的能力。如果你越會解決問題,在單位就越有分量,也就越能有最大的發(fā)展。

  二、態(tài)度決定一切

  我們常常因?yàn)閷Νh(huán)境不滿就怨天尤人,甚至消極怠工,一蹶不振。

  單位不是天堂,我們也不是天使?赡苣愕墓ぷ鞑⒉缓夏愕呐d趣,甚至和你的專業(yè)格格不入,有時還要遭人白眼。我們就自然而然產(chǎn)生了厭惡工作的消極情緒,甚至想跳槽走人。其實(shí),我們仔細(xì)想想,沒有哪個工作是專門為我們準(zhǔn)備的,沒有哪個單位是為我們量身定制的。如果我們不調(diào)整心態(tài)積極地去改變自己努力適應(yīng)新工作新專業(yè)新環(huán)境,即使我們再怎么要求單位我們?nèi)詫⒁皇聼o成。

  而態(tài)度往往決定了這一切,不要因別人改變自己的工作態(tài)度。

  三、明確目標(biāo),明確方向

  成功起始于正確方向的選擇,方向是成功的根基。選擇了正確的方向,才具備了成功的可能性。如果一開始方向就選擇錯誤,那么,我們再怎么努力付出都是徒勞無功的。

  在過去的工作中,我難免會眼高手低,以為只要明白理論就可以掌握工作的,結(jié)果,在實(shí)際工作中仍是一頭霧水。就是方向選擇的不正確導(dǎo)致的。

  所以我們要明確目標(biāo)。目標(biāo),就好像是暗夜中的燈塔,指引我們前進(jìn)的方向。目標(biāo)和方向是我門工作的前提。只有明確目標(biāo)和方向,才會努力的尋找解決的途徑,問題也會就此止步。

  總之,我們不管干哪一行,都不要怕困難怕問題,我們要盡最大的努力去解決工作中遇到的問題!斗椒ǹ偙葐栴}多》一書,就象身邊的一個智者,提醒著我們:只為成功找方法,不為失敗找借口。

  只有這樣,我們才能伴隨著企業(yè)一起成長、一起前進(jìn)。優(yōu)秀員工之所以優(yōu)秀,就在于敢面對問題,不斷超越自我,積極尋找解決問題的方法,以主動解決的韌勁,全力以赴攻克難關(guān)。

  朋友總比敵人多,歡樂總比煩惱多;辦法總比問題多,希望總比失望多。只要自己不放棄,任何問題都可以解決。我不一定做到公司最好的員工,但一定做到公司優(yōu)秀的員工!

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