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《高效能人士的7個習慣》讀后感3篇
當品味完一本著作后，相信你心中會有不少感想，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧，下面是小編為大家整理的《高效能人士的7個習慣》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《高效能人士的7個習慣》讀后感1
《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書，一看名字覺得實在普通，讀了這本書讓我受益匪淺，獲益良多，給予我很多的啟發(fā)�？赐炅苏緯爬斫馑N量超億冊的原因。對于我這樣剛剛開始工作的新人來說，一本好書就如同一個好的向導。
書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。
習慣一：主動積極——個人愿景的原則，即采取主動，為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來下決定，創(chuàng)造改變，積極面對一切。
習慣二：以終為始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。
習慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實質的創(chuàng)造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。
習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的'分享。
習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態(tài)，而以了解對方的心態(tài)去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
習慣六：統(tǒng)合綜效——創(chuàng)造性合作的原則，統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大于二的成效。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業(yè)成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業(yè)、家庭、人際關系、個人成長等人生其它層面的和諧發(fā)展才是真正的成功。在以后的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態(tài)度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作為第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。
在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收獲。
因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
《高效能人士的7個習慣》讀后感2
高效能人士的7個習慣，這本書可能有些人覺得就是一大堆廢話，有些人覺得對自己很有用，值得反復的看�？催@本書，我覺得要結合自己所處的社會、工作、人群、環(huán)境中去看待書中的一些故事，以及作者想表達的一些思維方式。至少我覺得書中的一些大道理再加上一些通俗易懂的故事想結合，還是有點幫助的。至少比一般的雞湯文好一點吧。我在看的時候，是邊看邊寫的，把某些好的地方用自己的思維語言結合起來，雖然看起來有點凌亂，但不失為一種方法吧。
這本書中所說的每個原則不僅適用于個體，也適用于團體。作者在文中寫道的愛默生曾說：“大聲喧嘩反而難以入耳”內在本質比外在言行更具說服力，有人能獲得完全的信賴，因為我們了解他的本性。所以不論他是否辯才無礙，或是否長于人際關系，我們依然信任有加，而且與他們合作無間。文學家喬登曾說：人性可善可惡，冥冥中影響著我們的`一生，而且總是如實反映出真正的自我，那是偽裝不來的。
書中的一個卡片測驗“老婦與妙齡女子”我們每個人都是帶著有色眼睛去看待這個世界，觀念很重要，看待事物的本質，轉移自身觀念。故事“濃霧中的燈塔”，是改變讓對方改變航道還是你自己改變航道呢？燈塔是準則，船長是你自己。
知識（做什么、為何做）、技巧（如何做）、欲望（想做）——習慣。
人們口中所說的習慣，其實要養(yǎng)成好的習慣，就如書中所說的這三點。
1、依賴—獨立—互賴
2、個人價值太過強調，溝通、團隊更為重要
伊索寓言——鵝生金蛋，一般人往往用金蛋的角度來衡量效率，“金蛋”是一個酒店希望獲得的結果，但是“鵝”一個酒店用以達到效果的東西，就是員工，往往忽視。只重視“金蛋”而忽視“鵝”的結果就是“鵝”會流失掉，金蛋也就沒有。所以以這個書中所提到的故事，“金蛋”與“鵝”之間的“關系”必須要平衡，是一個酒店人力資源（員工）這一塊最終的結果。
3、確立人生的目標
看到這個小節(jié)的標題我感覺很好笑，一本書就能讓我或者別人確立人生的“終極”目標了嗎？繼續(xù)看看吧。
管理是有效的把事情做好，領導是確定所做的事是否正確。一個是行動，一個是行動的方向。當我自己找到行動的方向的時候，也許就確定了人生的“終極”目標了吧……
生活重心：配偶、家庭、金錢、工作、名利、享樂、敵人或朋友、宗教、自我。生活重心搖擺不定。
以原則為重心，是以上所有生活重心的結合，書中所提到的音樂會與加班，注重原則的人會以一個客觀冷靜的態(tài)度，不受到情緒與外在環(huán)境的干擾，用某種“深思熟慮”做出的正確的選擇。不過我想說的是，不外乎就是兩種結果，要么加班，要么去音樂會�？赡苁菚兴f的是你自己的選擇，是主動的而不是被動的，是結果深思熟慮的，是根據原則所做的最好的決定。感覺就是在自我安慰。只是找到了一個好的方法而已。當自己某天遇到了“加班”與“音樂會”的時候，可以試一試所謂的“原則”能帶來多大的影響力。、
要合作，一面卻以旅游為誘惑，實際上是鼓勵彼此競爭。許多企業(yè)都有這個問題所在。酒店中，部門與部門之間，員工與員工之間的本位主義（損人利己）往往存在，一個酒店的發(fā)展是需要各個部門之間相互協(xié)作，相互配合，而不是各管各的。比如在會議室開會的客人待會要上臺演講，但是衣服有褶皺，需要熨斗熨平，去借熨斗，客房部不讓借，讓客人自己來借，餐飲部的不能借。最終的結果就只有客人的投訴以及對這家酒店的差評了。所以利人利己的人際關很重要。
個人與團隊之間要達到一個平衡點，書中所說的一家公司的年度表揚大會，只有40人受到了“業(yè)績最高”等獎項，但是參會的700人，表面上都在鼓掌，內心冷暖自知。很可能產生損人利己的競爭關系。說的嚴重點就是直到這家公司分崩離析。如果增設團隊獎，樹立利人利己的觀念，在表揚大會上，達成目標的團隊共同獲獎，那會是另一種結果，公司只會越來越好。所以個人固為重要，但是團隊的力量更重要。
《高效能人士的7個習慣》讀后感3
每年的三月，正是萬物復蘇、各項工作拉開序幕踏步邁進的時節(jié)，我讀了史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，受到了很大的啟發(fā)。這是一本耐人體悟的書，書中不僅強調了品行修養(yǎng)的重要性，也指導了我們?yōu)槿颂幨碌募记伞Ｈ说钠返碌男纬�，離不開習慣和環(huán)境的影響，正所謂思想決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運，習慣對我們的生活有絕大的影響。習慣是日積月累形成的，在不知不覺中潛移默化的影響著我們的品行，展示著個體的本性，甚至影響著我們做一件事的結果。
關于“習慣”定義，書中提到習慣是知識、技巧與意愿的混合體。那么習慣是怎樣慢慢形成的呢？人在孩童時期大部分依賴他人，經由父母、師長的引導與養(yǎng)育而成長，但隨著時間的推移，我們日漸有了自己獨立的思考，生理、心理、情感與經濟能力等方面都不斷成長，直至有一天形成了自己專屬的行為體系。
誠然，我們從出生就已開始了不斷學習、形成習慣，良好的習慣讓我們受益終生，書中講到習慣成熟期的三個階段：依賴期、獨立期、互賴期，生動地展示了一個人從依賴到獨立再到被依賴與依賴之間的發(fā)展過程。
書中用了一些詳細生動的事例故事來襯托作者的觀點，它包括的不僅是為人道理和人生哲學，還延伸到了家庭生活、子女教育、日常行為、與人溝通等方面的話題。
不難發(fā)現(xiàn)，這七個習慣實際上是一個整體：“積極主動”的態(tài)度，“以終為始”的愿景，“要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解已”的溝通，“綜合綜效”的合作，“不斷更新”的創(chuàng)造，它們相輔相成，不管是公司領導還是普通職工、也無論角色和身份，養(yǎng)成良好的`習慣是非常重要的，它能決定一個人的成敗得失、影響一個人的發(fā)展軌跡、改變一個人的前途和方向。
這本書在強調品行修養(yǎng)的同時，還系統(tǒng)地介紹了為人處事的技巧，其中“積極主動”、“要事第一”的習慣很讓我觸動，也值得我去深思。
積極主動，告訴我對待生活、工作都要勤懇主動，勇于面對，高效能人士為自己行為以及一生所做的選擇負責，他們效力于實現(xiàn)有能力控制的事情而不是被動的憂慮，那些沒法控制或難以控制的事情，他們通過努力提升效能，從而擴展自己的影響范圍。反映到工作中，它讓我明白：要用行動代替多余的推諉和蒼白的“口號”，不要說“我不會做”，而要告訴自己“我愿意學”；反映到生活中，它讓我明白：生活的苦難和打擊并不是少數人的專屬，不幸的事情甚至每個人都遭遇過，那些在磨練中依舊感到生活幸福的人，才是真正積極擁抱明天、主動迎接未來的勝利者。
有時，問題的反面就是契機，學會成功地與人合作的習慣。要事第一就是自我管理的原則，這個習慣是一個讓人受益非淺的習慣，有效管理就是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位，由領導決定什么是最重要的，再靠自制力來掌握重點，時刻把我們的重點放在第一位，以免被偏見、情緒或沖動所左右，從這個意義上說，自我管理的實質就是自律和條理，是對計劃的實施。
面對紛繁復雜的社會環(huán)境和日益進步的節(jié)奏，我們必須不斷地學習、提升，依靠經驗辦事的時代已經不再，滿足現(xiàn)狀、坐吃山空是萬萬不可取的。所以，當我們有了目標之后，就要開始逐步推進，把身體、精神、智力和社會情感都保持在健康、積極的狀態(tài)，與時俱進的去學習新知識，堅持把新知識理論付諸實踐去檢驗，從而一步步邁向計劃和目標的達成。
讀書的目的，就是為了使我們進步，從這本書中，我學到很多東西，在以后的工作中，積極主動的工作態(tài)度是前提；做任何事情之前，做好充分的準備是前提；為了高效的實現(xiàn)目標，把要事時刻放在第一位是前提，也要避免被偏見和情緒左右。
雖然魚和熊掌不可兼得，但為人處世要有雙贏的態(tài)度，從自身做到誠信、穩(wěn)重和自信，與他人注重溝通與合作，完善自己的同時也成就他人，在共鳴中找到知音，在分歧中尋求收獲。
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