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調(diào)研報(bào)告

國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-11-22 08:16:10 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

國(guó)外市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

  一、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的概況

  根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì),20xx年,我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額777億美元,同比增長(zhǎng)37.3%;新簽合同額1262億美元,同比增長(zhǎng)20.7%。截至20xx年底,我國(guó)對(duì)外承包工程累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額3407億美元,簽訂合同額5603億美元。20xx年我國(guó)境內(nèi)投資者共對(duì)全球122個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2283家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資,其中非金融類對(duì)外投資433億美元,同比增長(zhǎng)6.5%。截止20xx年末,我國(guó)累計(jì)對(duì)外直接投資2200多億美元。

  20xx年我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作完成營(yíng)業(yè)額89.1億美元,同比增長(zhǎng)10.6%;新簽合同額74.7億美元,同比下降1.2%;我國(guó)境內(nèi)對(duì)外勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額達(dá)到48.7億美元,同比增長(zhǎng)26.5%,占我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額的比重則上升到54.69%;而我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作國(guó)外項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額開(kāi)始下降,達(dá)到40.38億美元,比20xx年減少了1.67億美元,同比減少3.98%。20xx年,全年派出各類勞務(wù)人員39.5萬(wàn)人,同比下降7.5%。20xx年末在外各類勞務(wù)人員77.8萬(wàn)人,同比增加3.8萬(wàn)人。截至20xx年底,我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額648億美元;合同額674億美元;累計(jì)派出各類勞務(wù)人員502萬(wàn)人。

  二、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展的主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬⿲(duì)外承包工程以亞非市場(chǎng)為主的傳統(tǒng)格局繼續(xù)鞏固

  20xx年,我國(guó)對(duì)外承包工程以亞非市場(chǎng)為主的傳統(tǒng)格局繼續(xù)鞏固。從完成營(yíng)業(yè)額的情況來(lái)看,亞洲和非洲地區(qū)分別占51.2%和36.2%,兩大洲營(yíng)業(yè)額占全國(guó)營(yíng)業(yè)總額的比重由20xx年的86%上升到87.4%。此外,拉丁美洲市場(chǎng)完成營(yíng)業(yè)額36.4億美元,同比增長(zhǎng)21.3%,占營(yíng)業(yè)總額的比重4.7%;歐洲市場(chǎng)占4.1%;大洋洲市場(chǎng)占2.6%、北美洲市場(chǎng)占1.2%。

 。ǘ⿲(duì)外承包工程行業(yè)國(guó)別市場(chǎng)進(jìn)一步呈現(xiàn)多元化

  20xx年,我國(guó)與36個(gè)國(guó)家新簽合同額超過(guò)10億美元,較20xx年增加了10個(gè)國(guó)家,其中伊朗114億美元、委內(nèi)瑞拉以96億美元的業(yè)績(jī)位居前兩位。新簽合同額排名前十位國(guó)家的累積合同額為604.1億美元,占新簽合同總額的47.9%。完成營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億美元的國(guó)家21個(gè),同比增加了8個(gè),其中在阿爾及利亞和印度兩國(guó)完成營(yíng)業(yè)額均接近60億美元。

 。ㄈ⿲(duì)外承包工程項(xiàng)目規(guī)模不斷提升,大項(xiàng)目繼續(xù)增加

  20xx年,我國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)的新簽合同金額在5000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目有440個(gè),較20xx年增加了93個(gè),合計(jì)金額1017億美元,占新簽合同總額的81%。其中上億美元的項(xiàng)目240個(gè),同比增加了45個(gè)。中國(guó)中鐵股份有限公司承接的第納科一阿納科鐵路項(xiàng)目和中國(guó)石化工程建設(shè)公司承接的Hormuz煉廠EPC項(xiàng)目,合同額均超過(guò)了70億美元;山東電力基本建設(shè)總公司簽下的印度WCPL6x 600MW燃煤電站和上海振華港口機(jī)械(集團(tuán))股份有限公司承建的海上采油鉆井平臺(tái)等項(xiàng)目,合同額突破20億美元。

  (四)對(duì)外承包工程項(xiàng)目由傳統(tǒng)的施工承包向高端的業(yè)務(wù)模式發(fā)展

  為應(yīng)對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工承包業(yè)務(wù)模式,不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在不斷提高施工承包水平的基礎(chǔ)上,向高端業(yè)務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)。20xx年,企業(yè)承攬的EPC(設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工)項(xiàng)目明顯增多,合同額較大的項(xiàng)目,尤其是上億美元的大項(xiàng)目,幾乎都是EPC總承包的形式。一些有實(shí)力的企業(yè)抓住市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)會(huì),積極嘗試BOT(建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓)、PPP(公私合作關(guān)系)等帶有投資性質(zhì)的業(yè)務(wù)模式,探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)道路。

  (五)對(duì)外承包工程項(xiàng)目的專業(yè)領(lǐng)域多元化發(fā)展

  從20xx年新簽合同額分布來(lái)看,中國(guó)對(duì)外承包專業(yè)領(lǐng)域分布更為多元化,交通運(yùn)輸為298.2億美元,占比23.6%;房屋建筑業(yè),達(dá)248.6億美元,占比19.7%;電力工業(yè)達(dá)231.9億美元,占比18.4%;石油化工業(yè)達(dá)171.6億美元,占比13.6%;電子通訊業(yè)為92.6億美元,占比7.3%;制造業(yè)及加工業(yè)為91.3億美元,占比7.2%;供排水業(yè)為32.3億美元,占比2.6%;礦山建設(shè)為14.7億美元,占比1.2%;其他行業(yè)為80.4億美元,占比6.4%。

 。┪覈(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力大大提高

  中國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力繼續(xù)提升,海外業(yè)績(jī)進(jìn)一步增長(zhǎng)。20xx年,我國(guó)50家內(nèi)地企業(yè)入選美國(guó)《工程新聞?dòng)涗洝罚‥NR)225家最大國(guó)際承包商行列,雖然今年入選企業(yè)較20xx年少了1家,但企業(yè)平均營(yíng)業(yè)額達(dá)到7.14億美元。50家企業(yè)合計(jì)完成海外工程營(yíng)業(yè)額357.14億美元,同20xx年相比增長(zhǎng)57.4%,占225強(qiáng)總營(yíng)業(yè)額的比重為9.15%,同比增加1.8%,國(guó)家綜合排名從20xx年的第七位上升至20xx年的第四位。中國(guó)中鐵股份有限公司新簽合同額75億美元高居“20xx年我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)新簽合同額前五十名的企業(yè)”榜首。華為技術(shù)有限公司以65.42億美元成為“20xx年我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額最多的企業(yè)”。為了提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,越來(lái)越多的企業(yè)在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),更加注重環(huán)保、公益事業(yè)的發(fā)展和相關(guān)方利益,更加重視社會(huì)責(zé)任,努力促進(jìn)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,從而塑造了良好的國(guó)際形象。

 。ㄆ撸⿲(duì)外勞務(wù)合作地區(qū)市場(chǎng)受到不同影響

  20xx年我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作在亞洲和非洲市場(chǎng)完成營(yíng)業(yè)額有所增加,受國(guó)際金融危機(jī)影響,我國(guó)在歐洲和北美市場(chǎng)出現(xiàn)大幅下滑。亞洲是我國(guó)最大的對(duì)外勞務(wù)合作市場(chǎng),由于亞洲市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的帶動(dòng),20xx年市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額33.6億美元,同20xx年相比略有增長(zhǎng),占我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作國(guó)外業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額比重的83.21%。20xx年由于我國(guó)對(duì)非洲工程承包完成項(xiàng)目大幅增加,對(duì)非洲工程項(xiàng)下勞務(wù)合作業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng),非洲成為我國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作的第二大市場(chǎng),20xx非洲市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)37.93%,達(dá)到3.37億美元,占比為8.35%。由于金融危機(jī)的影響,歐洲和北美勞動(dòng)力市場(chǎng)需求大幅萎縮,勞務(wù)進(jìn)入壁壘普遍提高。受此影響,20xx年我國(guó)在歐洲市場(chǎng)的對(duì)外勞務(wù)合作營(yíng)業(yè)額同20xx年相比下降55.13%,僅為

  2.32億美元,占比為5.75%。北美市場(chǎng)繼續(xù)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),20xx年?duì)I業(yè)額0.42億美元,同比減少0.11億美元,占比1.04%。美國(guó)市場(chǎng)20xx年?duì)I業(yè)額為0.29億美元,同比減少23%,占比0.72%;加拿大市場(chǎng)20xx年?duì)I業(yè)額為0.1 3億美元,同比降16.9%,占比0.32%。

  受金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延的影響,我國(guó)向?qū)ν鈩趧?wù)合作主要市場(chǎng)的派出人數(shù)出現(xiàn)了一定程度的下滑。據(jù)日本國(guó)際研修協(xié)力機(jī)構(gòu)有關(guān)資料顯示,20xx年經(jīng)由該機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)接收的中國(guó)研修生共40861人,同比減少14028人,同比F降25.56%;接收中國(guó)技能實(shí)習(xí)生共47539人,同比減少2432人,同比下降4.87%。韓國(guó)市場(chǎng)除漁工合作外基本限于停滯,雇傭許可制下勞務(wù)合作尚未啟動(dòng)。新加坡市場(chǎng)也出現(xiàn)了較大程度的下滑。德國(guó)廚師僅派出400余人。外派海員也呈下降趨勢(shì),20xx年末在船人數(shù)39247人,同比減少4333人,降幅10%。

 。ò耍┕こ添(xiàng)下勞務(wù)派出大幅增加

  商務(wù)部公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年外派各類勞務(wù)人員394833人次,其中工程項(xiàng)下外派各類勞務(wù)人員214208人次,占全部外派勞務(wù)的54.25%。工程項(xiàng)下勞務(wù)外派人員僅包括我對(duì)外承包工程項(xiàng)下外派勞務(wù)人員,未包括以純勞務(wù)形式外派的建筑勞務(wù),如包括這部分建筑勞務(wù),工程項(xiàng)下外派勞務(wù)占整個(gè)勞務(wù)外派的比重還將上升。

 。ň牛⿲(duì)外投資:并購(gòu)類投資為主要方式,資源類投資為主要內(nèi)容

  20xx年我國(guó)境內(nèi)投資者對(duì)境外進(jìn)行的直接投資中,非金融類對(duì)外直接投資累計(jì)達(dá)433億美元。其中,并購(gòu)類投資累計(jì)175億美元,占同期投資總額的40.4%。據(jù)韓國(guó)最大的市場(chǎng)咨詢和會(huì)汁公司森貞KPMG集團(tuán)發(fā)表的國(guó)際企業(yè)并購(gòu)(M&A)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告分析,中國(guó)企業(yè)同外并購(gòu)?fù)顿Y規(guī)模逐年迅速擴(kuò)大,為企業(yè)今后快速發(fā)展和高速增長(zhǎng)創(chuàng)造了條件,同時(shí)為擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)。為了保證我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的能源和礦產(chǎn)品的進(jìn)口渠道,中國(guó)企業(yè)加人了對(duì)能源和礦產(chǎn)品企業(yè)并購(gòu),如中石化以72.4億美元收購(gòu)瑞士石油企業(yè)Ad-dax,是迄今為止中國(guó)公司進(jìn)行海外油氣資產(chǎn)收購(gòu)的最大一筆成功交易;中國(guó)石油成功收購(gòu)新加坡石油公司45.51%股權(quán);中國(guó)20xx年在礦業(yè)和金屬業(yè)方而的并購(gòu)交易額為161億美元,占全球該行業(yè)交易總額比重為27%。

  三、我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬﹪(guó)際發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜,我國(guó)工程承包企業(yè)的國(guó)際工程管理和運(yùn)營(yíng)的能力較低,將面臨許多新的課題和挑戰(zhàn)

  盡管經(jīng)歷了金融危機(jī)并保持較快的發(fā)展,但中國(guó)承包工程企業(yè)在施工環(huán)節(jié)中參與規(guī)劃、投資、運(yùn)營(yíng)、管理的能力還較低;融資困難仍然是企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的瓶頸,政策性、商業(yè)性融資機(jī)構(gòu)的機(jī)制尚不健全,中小企業(yè)很難得到資金支持。隨著我國(guó)工程企業(yè)參與國(guó)際化項(xiàng)目的增多,我國(guó)企業(yè)已成為各利益集團(tuán)關(guān)注的焦點(diǎn),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)越來(lái)越受到國(guó)家間利益的博弈、國(guó)力的角逐、資源和市場(chǎng)的爭(zhēng)奪、文化和觀念的差異等種種因素的影響,我國(guó)的對(duì)外承包工程企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜,這將不斷給企業(yè)提出新的課題和挑戰(zhàn)。

 。ǘ┚惩鈩趧(wù)糾紛問(wèn)題依然明顯

  據(jù)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)統(tǒng)計(jì),20xx年共發(fā)生境外糾紛事件111起,涉及勞務(wù)人員7322人。其中規(guī)模較大的是羅馬尼亞勞務(wù)糾紛事件,20xx多名建筑工人因雇主拖欠工資等原因罷工并多次向我駐羅使館請(qǐng)?jiān)。境外勞?wù)糾紛事件的原因復(fù)雜、使用法律難以界定,往往需要?jiǎng)佑么罅啃姓、外交資源等措施加以解決。在這些勞務(wù)糾紛中,工程項(xiàng)下勞務(wù)糾紛占相當(dāng)大的比重,應(yīng)引起高度重視。

 。ㄈ⿲(duì)外投資缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。有待進(jìn)一步法制化管理

  雖然制定了對(duì)外投資的相關(guān)鼓勵(lì)政策,但缺乏對(duì)外投資長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和政府支持。對(duì)外投資是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既是企業(yè)的市場(chǎng)行為,又是國(guó)家利益的體現(xiàn),它不僅僅是一個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)的事情,它需要國(guó)家的統(tǒng)籌規(guī)劃及有關(guān)各方面的大力支持。

 。ㄋ模┢髽I(yè)管理人才短缺影響對(duì)外投資

  在我國(guó)對(duì)外投資中,高素質(zhì)、熟悉市場(chǎng)、精通外語(yǔ)和管理的國(guó)際化人才越來(lái)越成為我國(guó)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的制約,這些人才將在未來(lái)成為影響我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)進(jìn)展的重要因素。找不到合適的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才,已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資進(jìn)程中面臨的一大新問(wèn)題,正在影響公司海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  (五)缺乏完善的咨詢服務(wù)體系

  由于政府各部門(mén)各自為政、疏于交流合作,政府相關(guān)部門(mén)向企業(yè)提供的海外市場(chǎng)信息零星過(guò)時(shí),不具完整性、時(shí)效性和權(quán)威性,很難滿足企業(yè)的要求。中介機(jī)構(gòu)缺失,能對(duì)企業(yè)的海外業(yè)務(wù)進(jìn)行政治環(huán)境、社會(huì)文化、法律、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)和安全等方面提供咨詢的機(jī)構(gòu)更是嚴(yán)重不足。企業(yè)獲取有效信息十分困難,亦很難做出迅速正確的投資決策,甚至?xí)蛲顿Y失誤而蒙受巨大損失。

  四、對(duì)我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的建議

  (一)提高我國(guó)工程承包企業(yè)的國(guó)際工程管理和運(yùn)營(yíng)的能力

  我國(guó)工程承包企業(yè)在做好現(xiàn)有的施工承包業(yè)務(wù)同時(shí),應(yīng)該不斷提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,承攬EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)項(xiàng)目,BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)及PPP(公私合作關(guān)系)等帶有投資性質(zhì)的業(yè)務(wù)。探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路,向高端業(yè)務(wù)及高附加值領(lǐng)域邁進(jìn)。中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入到規(guī)劃、投資、運(yùn)營(yíng)、管理等領(lǐng)域,提高國(guó)際工程管理和運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)要更加注重社會(huì)責(zé)任,努力促進(jìn)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,展現(xiàn)國(guó)際化高水平企業(yè)的良好形象。

  (二)合理解決境外勞務(wù)糾紛問(wèn)題

  應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)我國(guó)勞務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),采取正確的途徑來(lái)解決糾紛問(wèn)題,堅(jiān)決抵制國(guó)際的引誘和煽動(dòng),維護(hù)我國(guó)良好的國(guó)際形象。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)該幫助我國(guó)勞務(wù)人員鑒別境外雇主資質(zhì),明確簽訂合同需要注意的問(wèn)題,采取相應(yīng)措施規(guī)范中介機(jī)構(gòu),并且加強(qiáng)監(jiān)督管理,以達(dá)到減少境外勞務(wù)糾紛的目的。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)外投資長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與法制化管理

  應(yīng)當(dāng)充分利用對(duì)外投資的各項(xiàng)鼓勵(lì)政策,充分利用國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,做出對(duì)外投資的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。政府要不斷完善法制建設(shè),管理和規(guī)范企業(yè)的對(duì)外投資。

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