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調(diào)研報告

餐飲市場調(diào)研報告

時間:2024-05-19 14:14:46 調(diào)研報告 我要投稿

(薦)餐飲市場調(diào)研報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編整理的餐飲市場調(diào)研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

(薦)餐飲市場調(diào)研報告

餐飲市場調(diào)研報告1

  星的標準 心的服務(wù) 新的起點 ——遠洲國際大酒店餐飲部

  調(diào)研報告 俗話說:民以食為天。在社會經(jīng)濟日益發(fā)達和人民生活水平不斷提高的今天,人們對于 “食”的關(guān)注和要求已遠遠超過“食”本身所具有的意義。 “吃得放心、吃得舒心、吃得稱 心”是大多數(shù)人的新追求。然而,在林立的餐飲業(yè)中如何站穩(wěn)自己的腳跟、任何占有穩(wěn)定的 消費群呢?帶著這個問題, 我們組織調(diào)查小組于 20xx 年 6 月 15 日對遠洲國際大酒店進行了 實地考察。 目的在于了解國際大酒店餐部的經(jīng)營現(xiàn)狀和成功經(jīng)驗等, 從中提出一些問題并進 行分析,最后形成建議,供酒店參考,使其不斷走向完善。調(diào)查采用實地調(diào)查與口頭詢問相 結(jié)合的方式。

  、基本情況概述 遠洲國際大酒店是中國遠洲集團有限公司的下屬企業(yè),是一家四星級的旅游飯店。酒店 位于臨海市中心,緊鄰甬臺溫高速公路,交通極其便利。酒店集住宿、餐飲、商務(wù)、會議、 康樂于一體,形成目前臨海市檔次最高的酒店。在餐飲方面,酒店取得驕人成績,月營業(yè)額 占臨海市區(qū)營業(yè)額前六位酒店的總額 1/3 強,也是月營業(yè)額最高的一家,平均為 300 多萬每 月。雖然國際大酒店在臨海市場上獨占鰲頭,但還有很大一部分潛在消費群未被發(fā)掘出來。

  、國際大酒店餐飲部經(jīng)營現(xiàn)狀: 樓層 一樓 名稱 東方快車 檔次 大排擋 規(guī)模 大 特色 方便實惠 二樓 天一廳 容德廳 精品包廂 較大 較小 布置雅觀 大方、清新 直觀 三樓 / 中檔 大 七樓 十六樓 商務(wù)餐廳 總統(tǒng)餐廳 較高檔 高檔 較大 較小 / 豪華 從以上表格中,我們可以歸納出餐飲部的特點及優(yōu)勢如下:

  1、布置個性化:酒店內(nèi)設(shè)置了餐廳及包廂,如一樓的“東方快車” ,寬敞的大廳、整潔 的餐桌、大方卻不帶呆板的色彩配置(白色為主調(diào),加紅色以活躍氣氛) 、快捷的點菜方式 (自選已燒好的菜)既有“大排擋”式的便捷,又不失酒店的高雅。二樓的“天一廳”空間 寬闊,環(huán)境幽靜,主要突出喜慶與莊重高雅,還配有手間和員工工作間,但位置恰到好處, 既方便客人又不會在視覺上影響客人的進餐心情; 容德廳則比較清新淡雅。 三樓設(shè)有以杭幫 菜為主的中檔餐廳, 適合各種大型宴會, 主要特點是所有菜均以原料配置好后的`樣品呈現(xiàn)在 顧客面前,顧客能更直觀地、更放心地消費。同時還設(shè)有冷盤和各類海鮮,由顧客挑選,增 加消費透明度。商務(wù)和總統(tǒng)餐廳為專用餐廳,但都各具其特色。

  2、檔次梯級化:一樓的“東方快車”是“大排擋”式的經(jīng)營,據(jù)酒店有關(guān)負責人介紹, “東方快車”的消費水平平均為 30 元/人,比較適合于大眾消費,因而可以吸引更廣泛的消 費群。三樓是中檔餐廳,以透明消費為主要特點,適合舉行各類大型宴會。二樓的精品包廂 則比較高檔,適于政府或其他宴請?偨y(tǒng)餐廳則是高檔餐廳,一般是外賓或貴賓宴請場所。 不同的檔次適于不同的消費群體,也讓顧客有更大的選擇空間。

  3、服務(wù)人性化:在“東方快車“和三樓中檔餐廳的入口處,便設(shè)有點菜桌,或是熟菜 或是樣品,都在桌上整齊地排列著,并設(shè)有價格,充分重視顧客的選擇權(quán),做到明明白白消 費;精品包廂的洗手間和員工工作室的設(shè)計,以及餐具的季節(jié)性地更換,也體現(xiàn)了人性化的 特點;其次如水果拼盤的設(shè)計,圍繞具體

  情況作出適時地變換等小細節(jié)的服務(wù),真正實現(xiàn)了 “心的服務(wù)” 。

  4、菜系多樣化:酒店設(shè)有杭菜、粵菜等多種菜系,還有別具風味的地方菜,讓顧客有 更多的選擇,同時能吸引更多的顧客。

  5、管理制度化:嚴格的上下班時間,穩(wěn)定的就餐時間(11:00—13:30,17:00—20: 30,20:30—01:00) ;嚴格的衛(wèi)生打掃制度(餐廳衛(wèi)生打掃、滅蟲等工作) ,為時 15 分鐘 的餐前例會等。這不但要求酒店工作人員有較高的工作熱情,還需要較高的素質(zhì)。

  6、企業(yè)文化優(yōu)質(zhì)化:酒店有一整套完整的文化系統(tǒng),以“圍著客戶轉(zhuǎn),領(lǐng)著市場走” 為經(jīng)營理念,堅持“星的標準、心的服務(wù)、新的起點”的服務(wù)信條,要求員工“謙誠、務(wù)實、 合作、進取” 。在如此優(yōu)質(zhì)的文化的引導下,員工的素質(zhì)也能得到不斷的提高。

  、餐飲部的不足之處:

  1、適時變化不夠靈活:酒店里是以“客房帶動餐飲,餐飲帶動客房” ,在客房淡季,餐 飲也回受到影響。而這時若不采取一些措施,將會給酒店整體效益造成影響。

  2、包廂設(shè)計不夠完美:整體而言,包廂設(shè)計比較高雅、美觀,但是在一些小細節(jié)處, 如一成不變的大紅色窗簾,太容易吸引顧客的目光,在視覺上給人沖擊很大,與周邊淡雅顏 色的對比過于強烈,特別是在清新淡雅的容德廳,紅色窗簾很不相稱。

  3、 餐廳空氣不夠清新: 三樓餐廳因設(shè)有海鮮房, 腥味比較 重, 雖然餐前用空氣清新劑, 可是過于濃重的香氣仍會影響顧客的進餐。

  4、點菜臺設(shè)計不夠?qū)挸ǎ侯櫩碗m然可以自己到臺前看菜點菜,客由于菜都較集中待客 人多時,就難免擁擠,給顧客造成不便。

  5、宣傳力度不夠大: “東方快車”并沒有達到“大排擋”的效果,原因在于人們認為里 面全部時高消費場所,因此望而卻步。

  、建議與對策:

  1、適時改變策略:在淡季,客房部可以用打折來吸引顧客,而餐飲部同樣也可以打折, 并且可以運用多種形式(如外出推銷)等來擴大影響力,既而增加消費群。

  2、及時變換色調(diào):在對待不同的宴請團體時,換用不同的顏色,特別是容德廳,應(yīng)該 換用淡雅一些的窗簾,以配合整體的色調(diào)。

  3、使用隔離窗:在餐廳與海鮮房之間,可以增加一個透明的隔離窗,使氣味不致于逸 出來,也可以減少使用空氣清新劑,盡量保持自然空氣。

  4、調(diào)整擺菜位置:可以根據(jù)冷、熱、葷、素等分類方法將菜分開擺放,便于疏散人群, 使雙方都達到較高的效率。

  5、加大宣傳力度:電視、報紙、廣播等的宣傳效果挺好,同時也可以采取贊助方式來 增加酒店的知名度,使普通消費者或外來人員對酒店有所了解。

  6、其他建議:大廳的柱子只是白色,顯得有些單調(diào),可以適當?shù)丶右匝b飾或粉刷淡色 系的涂料;大廳右側(cè)的粵菜廣告牌有礙觀瞻,可以移至外面較醒目的地方,以便宣傳;二樓 的男裝商場,服裝太過單調(diào),在這較醒目的地方,可以換成其他如酒店宣傳畫等,同時櫥窗 應(yīng)設(shè)計一下。

餐飲市場調(diào)研報告2

  一、20xx年成都消費品市場分析

  20xx年成都市消費品市場保持平穩(wěn)較快增長。成都市實現(xiàn)社會消費品零售總額2417.6億元,比上年增長18.8%,扣除物價因素影響實際增長15.8%。1-4季度百貨零售額138.4億元,占連鎖企業(yè)銷售額的15.5%;根據(jù)統(tǒng)計的11家超市賣場數(shù)據(jù),其零售額為59.6億元,占總額的6.7%;根據(jù)統(tǒng)計的7家便民連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的7.5%;根據(jù)統(tǒng)計的4家家電連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),1-4季度行業(yè)零售額占總額的7.4%,同比增長幅度為36.2%,全年保持了高增長趨勢;根據(jù)統(tǒng)計的7家通訊數(shù)碼企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的7.4%;汽車行業(yè)銷售額占統(tǒng)計的零售總額的20.5%,同比增幅為9.3%;根據(jù)統(tǒng)計的11家藥品連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的2.4%;根據(jù)統(tǒng)計的8家裝飾材料企業(yè),其同比增幅為44.9%%,增長速度高于零售總體增長水平;飲類零售額占總額的3.8%,其中火鍋類餐飲顯示持續(xù)恢復趨勢。

  而筆者(中國餐飲分析)分析,今年成都市物價水平總體穩(wěn)定,但漲幅有所擴大。20xx年,居民消費價格上漲3.0%,漲幅比上年擴大2.7個百分點,其中食品價格上漲6.4%,漲幅比上年擴大3.3%。但是在成都市政府采取的系列穩(wěn)定物價政策合力作用下,物價漲幅收斂,20xx年穩(wěn)健的貨幣政策將逐步發(fā)揮作用,食品零售價格上漲趨勢將放緩。

  二、成都餐飲業(yè)零售額分析

  (1)餐飲市場分布

  成都大型餐飲店主要集中區(qū)域

  大眾美食xx沙西線

  火鍋美食xx府南新區(qū)

  文化美食xx草堂餐飲娛樂圈

  傳統(tǒng)美食xx武侯祠大街

  集中美食xx美領(lǐng)館美食區(qū)

  休閑美食xx南延線

  中檔美食xx望平美食區(qū)

  (2)成都餐飲業(yè)菜式組成結(jié)構(gòu)分析

  成都是一座開放的城市,由于人們商務(wù)及生活的頻繁交流,成都本土川菜已經(jīng)形成了以川菜+改良川菜為主,兼容粵菜、川菜、魯菜、蘇菜、浙菜、閩菜、湘菜、徽菜為輔的新型菜式結(jié)構(gòu),以滿足消費群體越來越挑剔的'需求;川菜+小吃+火鍋,似乎已經(jīng)成為了成都最具代表性的三足鼎立的新格局。

  傳統(tǒng)川菜是最為普遍的餐飲消費項目。成都餐飲20強企業(yè)中,一半以上都經(jīng)營川菜。川菜各種檔次的菜品齊全,能夠滿足各種層次消費者的餐飲消費需要。在價格方面,川菜價格要明顯低于海鮮、潮州菜等,有比較大的價格優(yōu)勢,同時也更符合本地消費者的餐飲習慣。川菜是成都餐飲市場上的長青樹,也是市場面最廣的餐飲業(yè)種。

  (3)成都中高檔餐飲市場的特點:

  特色餐館和快餐正作為現(xiàn)代餐飲的兩翼并迸發(fā)展。成都中高檔餐飲市場接近“完全競爭”的市場結(jié)構(gòu),市場中的競爭者只能是市場價格的接受者。賓館餐飲、特色餐館、品牌快餐等多種業(yè)態(tài)按各自的市場定位快速增長,大眾餐飲消費顯示強勁發(fā)展勢頭,中高檔餐飲市場呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)特點。餐飲業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)集團化趨勢。中高檔餐飲店快速改變多年沿用的單店經(jīng)營模式,積極發(fā)展連鎖、配送、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。中高檔餐飲業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展水平具有強烈的正相關(guān)性。

  (4)成都餐飲業(yè)的特色發(fā)展分析

  特色火鍋是成都最具活力的餐飲業(yè)種在成都的8個餐飲集中區(qū)域里,特色火鍋都是重要的餐飲業(yè)種;疱侂m發(fā)端于重慶,但卻興盛于成都,火鍋在成都很好的和蜀文化進行了結(jié)合,使火鍋具有了特殊的地域文化內(nèi)涵。火鍋在某種程度上已經(jīng)成了成都城市內(nèi)涵的一部分。成都人對火鍋有著強烈的消費偏好,這從成都數(shù)千家火鍋店的繁榮局面和各種特色火鍋店的層出不窮可見一斑。從居民消費習性調(diào)查可以看出,居民在各種火鍋店的消費占據(jù)了其餐飲消費的較大分額;疱伔N類的快速創(chuàng)新和市場的高接受度,使成都的火鍋店充滿活力(5)成都連鎖餐飲業(yè)發(fā)展分析

  西式快餐備受寵愛,西式快餐的快捷方便性是其制勝市場的利器西式快餐的總體消費水平低于高檔餐飲消費水平(一般每人每次消費在xx元之間),但又接近低檔消費水平,這是西式快餐能走向大眾化,但又區(qū)別于平民化飲食的重要價格控制手段。三、成都餐飲行業(yè)調(diào)味品品牌探析

  1、美極已經(jīng)成為成都廚師首選增鮮調(diào)料,90%的酒樓都在使用美極,美極餐飲組負責四川的業(yè)代有15名,負責成都有8名,20xx年全年四川銷售2100萬,成都銷售1600萬。針對成都美極每月有不同的促銷活動來刺激廚師和采購,如:進貨送空調(diào),電視,旅游等;每個季度開聯(lián)誼會等,全面針對廚師和采購;而且聘請成都中高檔酒樓的行政總廚或廚師長為美極的名譽顧問,抓住這些有采購和行政權(quán)利的人員;美極主要用做在熱菜和涼菜上使用,產(chǎn)品批發(fā)供價為220元,終端價約為240元。

  2、李錦記的錦珍生抽,老抽,蒸魚豉油是廚房的首選調(diào)味品,負責成都餐飲業(yè)代有15名,20xx年全年成都餐飲銷售1500萬,針對的活動如:進貨送充職卡,返瓶蓋,廚師聯(lián)誼會,定做廚師服和精美報刊等;李錦記的餐飲銷量占全渠道銷量的70%,所以在餐飲渠道李錦記的重點產(chǎn)品為:錦珍生老抽系列,精選生老抽系列其價格如下:

  李錦記精選生抽500ML批發(fā)供價:62-63元終端供價約為:75-80元

  李錦記精選老抽500ML批發(fā)供價:72元終端供價約為:85-90元

  李錦記錦珍生抽500ML批發(fā)供價:45元終端供價約為:55-60元

  李錦記錦珍老抽500ML批發(fā)供價:53元終端供價約為:65-60元

  李錦記精選生抽1.75L批發(fā)供價:87元終端供價約為:98元

  李錦記精選老抽1.75L批發(fā)供價:105元終端供價約為:115

餐飲市場調(diào)研報告3

  一、調(diào)查目標、方案設(shè)計及組織策劃

 。ㄒ唬┱{(diào)查目標

  總目標:通過深化細致的調(diào)查黑大各代表性同學樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿足度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1、全面搜尋黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2、開展全校各代表性的同學消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿足度的調(diào)查

  3、適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4、分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

 。ǘ┱{(diào)查對象及形式

  依據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大四周餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)查以在校高校生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。實行區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀看為輔,間或幽靈試驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1)在校高校生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同班級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)受、選購人員、廚師、一般工作人員各安排肯定的數(shù)量。

  3)黑大四周現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占肯定比例。

  調(diào)查方式:

  1)問卷調(diào)查

  2)訪問調(diào)查

  3)市場觀看

  4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

  5)幽靈試驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1)在校高校生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿足度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2)校食堂工調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的選購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最終到食堂的服務(wù)狀況,進行也許的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿足程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4)訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步把握。

  5)幽靈試驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受23家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

 。ㄈ┱{(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的黑大四周餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校高校生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

  1、黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,詳細如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛進展主要依托黑龍江高校的同學消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體浩大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分同學每天都出北門吃飯;最終,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,黑龍江高校在校同學月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  2、主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)同學喜愛中式快餐,快捷便利,口味喜愛多樣,但比較大眾,喜愛在肯定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3、消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4、消費主體一般趨于24人,消費力量較高

  5、黑大餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6、產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

 。ǘ┖诖笏闹懿惋嬒M者滿足度及需求現(xiàn)狀分析

  1、食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2、消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3、產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的'主要因素。

  4、消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,同學消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5、消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿足度低

  6、消費者常常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7、大多數(shù)消費者對餐館供應(yīng)的直接而實惠的促銷方式感愛好

  8、宣揚優(yōu)待單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9、高校生消費者一般以小群體消費為主,對新奇時尚的事物感愛好

 。ㄈ┖诖笏闹懿惋嫷杲(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1、不斷有新的商家參加黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2、眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3、在目前國內(nèi)物價水平上漲的狀況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4、黑大餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速進展中存在盲目、無序和低水平進展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)學問含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5、無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

  三、本次調(diào)查活動總結(jié)

  總的來說,本調(diào)查是勝利的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)狀況。餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題消失食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是肯定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是同學,合理消費是必要的。總之,食品質(zhì)量安全問題不容忽視,同學們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的進展將會成為社會進步的推動力。

餐飲市場調(diào)研報告4

  我們第一組的政協(xié)委員在縣政協(xié)領(lǐng)導的組織帶領(lǐng)下,對雙李大大廈、世紀賓館餐飲操作間,鵝城酒業(yè)“金廣平”白酒釀造工藝程序,金利來月餅加工廠及紅起來超市銷售現(xiàn)場進行了實地察看,在衛(wèi)生局會議室聽取了衛(wèi)生局負責人關(guān)于食品市場整頓工作的。

  一、今年我縣食品餐飲市場的形勢

  在今年春季全縣食品市場整頓中,主要在餐飲單位的管理中嚴格衛(wèi)生監(jiān)督程序,強化管理。由主管局長帶領(lǐng)衛(wèi)生監(jiān)督所全體衛(wèi)生監(jiān)督員深入各餐飲單位進行摸底排查。一個餐飲單位一個餐飲單位查看,一個操作間一個操作間進行現(xiàn)場指導。因為食物中毒的高發(fā)季節(jié)是夏季,隨著季節(jié)的變化,在夏季對餐飲業(yè)強化衛(wèi)生監(jiān)督的次數(shù)和衛(wèi)生監(jiān)測力度。到目前,共出動衛(wèi)生執(zhí)法人員3256人次,監(jiān)督餐飲單位126個,其中大型餐飲單位3個,中型餐飲單位19個,小型餐飲單位(含快餐店)76個,食品攤販48個;制作現(xiàn)場檢查筆錄305份,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作480多次,及時給予糾正。重建或改建操作間520平方米,通過對餐飲市場的`整頓,不斷改進全縣餐飲單位的硬件設(shè)施,從而不斷提高餐飲單位的整體服務(wù)水平。我們在今年食品市場整頓工作中,采取對全縣食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式檢查的1方法,一個柜臺一個柜臺查看,一個品種一個品種檢查。工作中我們首先對全縣100多()家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位,包括16家及肉制品生產(chǎn)經(jīng)營單位,6家水產(chǎn)調(diào)料門市進行專項監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的,根據(jù)情節(jié)輕重,進行處罰,情節(jié)嚴重的做為典型案件進行處理。在日常衛(wèi)生監(jiān)督中,我們注重狠抓四項整頓,一是狠抓“三無“產(chǎn)品市場整頓;二是狠抓冷飲市場整頓;三是狠抓嬰幼兒食品市場整頓;四是狠抓學校食堂衛(wèi)生整頓。全縣各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位(包括食品生產(chǎn)、加工、食品店和餐飲單位等)共發(fā)放大衛(wèi)生許可證125個,審驗衛(wèi)生許可證98個,小衛(wèi)生許可證93個(指食品攤販用);餐飲從業(yè)人員共體檢410人,發(fā)放健康證401人,對9名不符合條件的從業(yè)人員都下達了調(diào)離通知書,全部調(diào)離餐飲從業(yè)崗位。為廣大群眾提供一個安全、可靠的飲食環(huán)境。

  二、好的做法和經(jīng)驗

  1、做到“三個結(jié)合”:一是餐飲單位與日常衛(wèi)生監(jiān)督檢測相結(jié)合;二是與季節(jié)管理相結(jié)合;三是與重點食品整治相結(jié)合。

  2、找準重點,對食品做好“三查”:一查食品的包裝情況;二查進貨渠道;三查假冒偽劣。

  3、發(fā)放衛(wèi)生許證,嚴把“三關(guān)”:一是嚴把硬件建設(shè)關(guān);二是嚴防蠅防鼠設(shè)施關(guān);三是嚴把環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

  三、目前存在的問題和不足1、群眾對食品衛(wèi)生的防范認識低,尤其是在鄉(xiāng)村,不衛(wèi)生食品、過期貨物較多。

  2、執(zhí)法單位在執(zhí)法過程中存在不公平現(xiàn)象,對個別銷售食品的個體不查;在執(zhí)法手段上有粗暴現(xiàn)象,衛(wèi)生防疫人員素質(zhì)低。

  3、執(zhí)法單位只查出假貨,而沒有進一步搗毀假貨、黑心食品的生產(chǎn)、儲運窩點。

  4、衛(wèi)生檢查只注重城鎮(zhèn)和大的集貿(mào)市場,鄉(xiāng)村很少去檢查。

  四、根據(jù)上述情況我們建議

  1、加強宣傳,轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷氖称沸l(wèi)生觀念,增強衛(wèi)生防范意識,要加大食品知識、標準的透明度和宣傳度,要做到人人皆知,家喻戶曉。

  2、衛(wèi)生局等有關(guān)執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度,樹立不怕“得罪人”的工作態(tài)度,要有大局意識,切實為人民群眾身體健康做出貢獻。

  3、衛(wèi)生防疫工作要平衡發(fā)展,做到城鄉(xiāng)兼顧,加大對鄉(xiāng)村偏遠地區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)管力度,達到深入細致,不留死角。

  4、建立食品衛(wèi)生安全檢查長效機制,變突擊檢查為長期監(jiān)管。

  5、加大對衛(wèi)生防疫部門資金、人員、檢測食品的配備,提升衛(wèi)生防疫人員的素質(zhì)。

餐飲市場調(diào)研報告5

  行業(yè)概述

  中國歷來有“民以食為天”的傳統(tǒng),餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個支柱產(chǎn)業(yè),一直在社會發(fā)展與人民生活中發(fā)揮著重要作用。特別是最近幾年,我國餐飲業(yè)呈現(xiàn)出高速增長的發(fā)展勢頭,成為“熱門”行業(yè)之一。

  與此同時,我國餐飲業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵也發(fā)生了重大變化。行業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域和市場空間不斷拓寬,經(jīng)營檔次和企業(yè)管理水平不斷提高,經(jīng)營業(yè)態(tài)日趨豐富,投資主體和消費需求多元化特點更加突出,網(wǎng)點數(shù)量和人員隊伍繼續(xù)擴大;餐飲市場更加繁榮,消費的個性化和特色化的趨勢明顯,追求健康營養(yǎng)和連鎖規(guī)模發(fā)展成為主題。集團化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化和國際化的發(fā)展步伐加快,餐飲現(xiàn)代化的進程不斷推進。

  行業(yè)特性

  現(xiàn)代餐飲業(yè)具有以下幾個特征:

  客源市場的廣泛性:國內(nèi)外各種類型的旅游者、社會團體、企事業(yè)單位、政府機構(gòu)及當?shù)鼐用竦牡雀餍懈鳂I(yè)的人們都可以成為餐飲企業(yè)的接待對象。

  對國民經(jīng)濟發(fā)展的依賴性:國民收入水平越高,人們的社會交往和旅游等活動就頻繁,當?shù)鼐用窈蜕鐣鹘缛耸繉Σ惋嫯a(chǎn)品的需求量也就越大。

  餐飲服務(wù)的不可儲存性:餐飲產(chǎn)品與服務(wù)是生產(chǎn)者與消費者的直接接觸,不經(jīng)過中間環(huán)節(jié),當場生產(chǎn)、銷售與消費。

  產(chǎn)品風味的民族地方性:不同國家、不同地區(qū)、不同民族的地理、氣候和生活環(huán)境、生活習慣不同,各地物產(chǎn)不同,食品原材料的種類也不同,就是同一民族的不同地區(qū),上述各方面的區(qū)別也往往很大,從而使餐飲產(chǎn)品形成各種不同的風味,具有鮮明的民族性和地方性。比如,西餐有法式、俄式、英式和美式之分;中餐有川菜、魯菜、粵菜、淮揚菜和浙菜等。

  餐飲服務(wù)的差異性:由于餐飲行業(yè)的餐飲服務(wù)包含著大量的手工勞動,又由于從業(yè)人員的工作態(tài)度、身體狀況、技能技巧各有好壞和高低,因此,餐飲服務(wù)便不可避免地產(chǎn)生質(zhì)量和水平上的差異。 內(nèi)部因素

  1、大多數(shù)餐館屬于小型的私人企業(yè),物美價廉,適合學生群體。

  2、小餐館的家常菜系沒有大酒店的奢華,但會使出門在外的學生有一種家的'感覺。

  3、小餐館適合學生小型聚餐,在大學生的承受范圍之內(nèi),且在那里吃飯比較放松自在。

  4、大多數(shù)餐館都保持整潔干凈的環(huán)境,讓消費者吃得放心。

  5、學校周邊小餐館做菜較快,不用學生花費過多的時間去等待。 外部環(huán)境因素

  1、投資成本在所有的經(jīng)營者中,投資成本在2萬以下的為0,2~3萬的占20%,3~4萬元的占30%,4萬元以上的占50%,由此我們

  可以看出:生意并不像我們想象的那樣簡單,即使再小的生意也需要用心經(jīng)營,用心管理。

  2、選擇餐廳遵循的原則:客人在選擇餐廳時,大多遵循菜肴美味,服務(wù)周到,價格便宜的原則。但是現(xiàn)在餐廳的口味千篇一律,而且隨著物價的上漲,價格也有了明顯的提高,這可能是消費者消費減少的主要原因吧!因此我們應(yīng)該知道經(jīng)營永遠不可以缺少創(chuàng)新,這樣才可以把生意做的風生水起。

  3、人均消費每位消費者平均一次在餐廳消費6~12元的占55%,12~20元的占25%,20~30元的占15%,30元以上的占5%,分析得出學校周圍的餐廳以學生為主要的消費對象,且學生消費水平較低。

  4、衛(wèi)生情況據(jù)統(tǒng)計91%的消費者對餐廳的衛(wèi)生情況有較高的要求,但絕大多數(shù)從實地走訪的情況來看一些餐廳的衛(wèi)生情況是達不到要求的,從另一個角度講,餐廳生意冷淡的原因也很有可能是自身的不能滿足顧客的要求造成的。

  5、促銷方式:在比較受歡迎的促銷方式中,40.35%的消費者喜歡折扣券,23.07%的顧客喜歡會員制,21.15%的消費者喜歡促銷禮品,

  5.26%的顧客喜歡積分券。不難看出消費者們還是更喜歡實惠的促消費方式。

  6、就餐時段消費者就餐一般為以下幾個時段:上午5%,中午20%,下午45%晚上30%因此我們建議學生可以避開高峰時段就餐,可以選擇上午或中午就餐提高就餐的效率。

  7、主要經(jīng)營類型學校周邊餐廳的主要類型:小吃快餐23.5%,火鍋

  店11.7%,具有特色的餐飲店29.4%,家常菜店35.2%,由此可以推出面對不同的消費對象,餐廳經(jīng)營者應(yīng)該采用相應(yīng)的進餐廳類型來吸引消費者就餐。

  8、就餐頻率經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有34.04%的顧客,經(jīng)常去餐廳就餐,57.45%的顧客偶爾去餐廳就餐,8.51%的顧客很少去餐廳就餐。由此我們可以發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)還是存在著很大的潛在市場,經(jīng)營者可以通過更完善的經(jīng)營策略吸引顧客。

  9、主要消費對象 在對

  學校周圍餐廳的消費者調(diào)查中,學生占64%,周邊工人占32%,其他占4%。由此可以看出學校周邊的餐廳還是以學生為主。

  改革開放以后,中國宏觀經(jīng)濟一直保持持續(xù)快速增長。20xx年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達397983億元人民幣,比上年增長9.5%;第三產(chǎn)業(yè)增加值達171005億元,比上年增長9.5%,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值為 27200元。

  中國經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展使國民收入(人均可支配收入)水平不斷提高,居民日趨富裕。20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為19109元,扣除價格上漲因素,比上年實際增長7.8%,城鎮(zhèn)居民家庭食品消費支出占家庭消費總支出的比重為36.2%。從報告以及權(quán)威機構(gòu)的預測來看,中國經(jīng)濟在20xx年前都將繼續(xù)維持高增長。

  環(huán)境變化對餐飲行業(yè)的影響

  餐飲業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為餐飲業(yè)的快速發(fā)展提供了動力。宏觀經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,推動了各行業(yè)的快速增長和人民收入水平不斷提高,居民消費能力不斷增長,居民收入的持續(xù)提高直接導致了居民在餐飲支出方面的增加。

  人口的持續(xù)增加和城市化水平不斷提高,導致在外就餐的次數(shù)增多,餐飲行業(yè)收入明顯增加。在報告中強調(diào),到20xx年,中國“城鎮(zhèn)人口比重明顯增加”,而城市人口的增大將導致外出就餐次數(shù)的增加,促進餐飲業(yè)發(fā)展。

  經(jīng)濟發(fā)展促使人們生活觀念發(fā)生變化和消費模式的轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)居民更傾向于為了工作及社交方面花更多的時間,或者處于社交、體驗美食等目的,寧愿付出較以往更多費用外出就餐。 中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,作為大國經(jīng)濟,不可避免的需要啟動內(nèi)需,而餐飲行業(yè)是擴大內(nèi)需的重要產(chǎn)業(yè)之一。

  從各國經(jīng)營消費來看,當人均GDP從1000美元向3000美元轉(zhuǎn)變時,食物和衣著類消費的比例有所下降,但當達到3000美元時,食物的支出還是第一大比例,超過全部支出的30%,而且考慮總量增加了200%,即使支出比重有所下降,總量的增長仍是非?捎^的。 加入WTO后,大量的外資、外企進入中國,不同飲食習慣和文化背景的外國人匯聚中國,為中國餐飲業(yè)發(fā)展提供更大的空間。中國對外開放加速,世界知名的餐飲企業(yè)將更多地進入中國市場,國外先進的管理經(jīng)驗、科學的運作模式和經(jīng)營理念等更深地融入中國餐飲企業(yè)。

餐飲市場調(diào)研報告6

  中國社會科學院財政與貿(mào)易經(jīng)濟研究所研究員宋則近日提出:中國餐飲業(yè)的發(fā)展勢頭和存在的問題值得經(jīng)濟界給予密切的關(guān)注。

  他說,研究餐飲業(yè)意義重大。從第一產(chǎn)業(yè)來看,由食物需求引起的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)永遠位居第一;從第二產(chǎn)業(yè)看,食品加工、制造業(yè)在任何國家都是重要產(chǎn)業(yè);從第三產(chǎn)業(yè)來看,餐飲業(yè)是增長最快、比重較高的支柱產(chǎn)業(yè)之一。這些都說明,與食物有關(guān)的產(chǎn)業(yè)在三大產(chǎn)業(yè)中都占有至關(guān)重要的地位,對國民經(jīng)濟增長和化解收入存量、促進消費、提高生活質(zhì)量作用巨大。所以說,結(jié)合第一、第二產(chǎn)業(yè)的情況,專門對第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲業(yè)進行深入研究,意義重大,任務(wù)繁重。

  目前,一個奇特、強烈的反差現(xiàn)象值得注意。一方面,國內(nèi)餐飲業(yè)十分活躍、增長迅猛、貢獻巨大,亟待研究解決的疑難問題層出不窮,以致引起了國外同行的極大興趣和分析研究;另一方面,國內(nèi)餐飲業(yè)的經(jīng)濟理論和政策研究卻十分薄弱,幾乎不在主流經(jīng)濟學和政策研究的視野之中。如此強烈的反差值得深思,國內(nèi)多年來輕視餐飲業(yè)經(jīng)濟研究的陳舊觀念必須盡快改變。

  實際上,中國餐飲業(yè)存在的大量疑難問題,正說明從事餐飲業(yè)經(jīng)濟研究大有可為,很有前途,十分誘人。中國迫切需要聚集社會各界的有識之士投身此項研究事業(yè),為加快發(fā)展餐飲業(yè)提供智慧、獻計獻策。細想起來,餐飲業(yè)經(jīng)濟研究的內(nèi)容豐富,范圍寬廣。從餐飲業(yè)的`基礎(chǔ)理論來看,現(xiàn)代經(jīng)濟學理論和分析方法大有用武之地。因為,餐飲業(yè)同樣存在稀缺資源有效配置的問題,邊際成本問題,供求彈性問題,市場均衡問題,壟斷與競爭問題,規(guī)模經(jīng)濟問題,生產(chǎn)函數(shù)問題,進入壁壘問題,技術(shù)創(chuàng)新問題,外部性與環(huán)境保護問題,市場不靈或政府不靈問題等等,都可以結(jié)合中國餐飲業(yè)的實際和特點作展開分析,并從中引伸出有價值的結(jié)論和政策含義。

  從餐飲業(yè)的具體實踐來看,能夠作為專題來研究的現(xiàn)實問題不勝枚舉。百研資訊認為諸如餐飲業(yè)的中外比較研究發(fā)展戰(zhàn)略研究,國有企業(yè)改革研究,業(yè)態(tài)和結(jié)構(gòu)調(diào)整研究,增長態(tài)勢研究,吸納就業(yè)研究,信譽、品牌研究,外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)相互關(guān)系及其前景研究,核心競爭力比較研究,資產(chǎn)重組和企業(yè)兼并研究,中小企業(yè)發(fā)展研究,行業(yè)協(xié)會研究,企業(yè)科學化管理研究等等,凡是現(xiàn)實中迫切需要解決的問題,都是值得研究的專題。

  與此相關(guān),為加強餐飲業(yè)經(jīng)濟研究力量,推動餐飲業(yè)健康發(fā)展,中國在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,需要培養(yǎng)從事餐飲業(yè)經(jīng)濟研究的專門人才;建立或加強相應(yīng)的研究、教學機構(gòu)和數(shù)據(jù)采集分析機構(gòu);加強國際間的學術(shù)交流;出版專門的學術(shù)刊物和經(jīng)濟年鑒。

餐飲市場調(diào)研報告7

  一、調(diào)查目標、方案設(shè)計及組織策劃

  (一)調(diào)查目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)查黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1.全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2.開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

  3.適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4.分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

  (二)調(diào)查對象及形式

  根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3) 黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查 2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1) 在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的.服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4) 訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

  (三)調(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

  1. 黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3. 消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5. 黑大餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

 。ǘ┖诖蟾浇惋嬒M者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6. 消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

 。ㄈ┖诖蟾浇惋嫷杲(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1. 不斷有新的商家參與黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3. 在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4. 黑大餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5. 無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

  三.本次調(diào)查活動總結(jié)

  總的來說,本調(diào)查是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題出現(xiàn)食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學生,合理消費是必要的?傊称焚|(zhì)量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展將會成為社會進步的推動力。

餐飲市場調(diào)研報告8

  通過此次調(diào)研來發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)經(jīng)營情況的因素,通過總結(jié)和分析調(diào)研的情況來發(fā)現(xiàn)餐飲業(yè)的商機,并為在校學生找到一些適合自身需求的餐廳。也借此為自己創(chuàng)造一個與外界交流的機會,鍛煉自己與人交流的能力,了解餐飲業(yè)的經(jīng)營狀況,為自己的職業(yè)生涯做一些鋪墊。

  第1章前言

  第2章市場調(diào)研方案

  2.1調(diào)研思路

  本報告從以下幾個方面分析和解釋調(diào)查結(jié)果:(有效答卷172份)

  (1)鞍山居民收入水平

  (2)鞍山居民消費支出

  (3)鞍山居民就餐偏好

  (4)鞍山居民消費頻率

  (5)對鞍山的餐飲業(yè)市場容量的預測

  (6)對鞍山餐飲業(yè)的未來的經(jīng)營思路提出幾點建議。

  本次市場調(diào)研所選取的樣本數(shù)為200個,其中用于統(tǒng)計的有效答卷為172份。由于樣本的覆蓋面有限,故調(diào)研結(jié)果難免會存在著一定的局限性。

  2.2市場調(diào)研目的

  根據(jù)我們小組討論,并與老師溝通后,本次調(diào)研主題有以下2點

  (1)了解鞍山餐飲企業(yè)的'市場營銷策略及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 。2)了解鞍山餐飲業(yè)的市場容量及潛在市場份額,為潛在市場開發(fā)做準備

  2.3調(diào)研對象

  以鞍山消費者為總體樣本,從中隨機抽取200名顧客作為調(diào)查具體對象,探究消費者的消費能力和就餐習慣。

  2.4調(diào)研方法

 。1)文案調(diào)查法鞍山餐飲業(yè)市場調(diào)研報告

 。2)文獻資料篩選

  (3)實地調(diào)查法

 。4)現(xiàn)場調(diào)研法

 。5)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法

  2.5調(diào)研問卷

  依據(jù)調(diào)研的目的設(shè)置問卷項目,主要分為收入水平,消費支出,就餐偏好和消費頻率四個方面。問卷簡潔,內(nèi)容明確,具有一定邏輯性,便于數(shù)據(jù)處理。

  2.6調(diào)查項目和內(nèi)容

  在餐飲企業(yè)方面我們主要調(diào)查四個方面

  (1).酒店的數(shù)量

  (2).酒店的地理位置

  (3).酒店的客流量

  (4).營銷策略及經(jīng)營特色

  在消費者方面我們主要調(diào)查三個方面

  (1)消費者在餐廳的消費模式——突發(fā)性或計劃性消費

  (2)目標顧客的收入水平及餐飲消費支出

  (3)了解被訪者的就餐偏好及消費頻率

  2.7收集和整理資料

  市場調(diào)查資料整理是市場調(diào)研的重要階段。在這個階段我們要進行反復檢查,核對后進行資料的錄入和統(tǒng)計分析在市場調(diào)查前,我們注重收集資料撰寫市場調(diào)研方案,中期我們注重對真實性,準確性的答卷所提供的有效資料進行近一步加工,后期我們注重為調(diào)查報告提供準確地資料依據(jù)。

  (1)原始資料收集

  通過5位學生在主要居民活動區(qū)或商業(yè)點進行現(xiàn)場問卷提問的方法獲得原始資料。選擇這種方法的目的在于問題簡單、容易回答、容易表格化和分析,能提高問卷的回收率和信息的采集質(zhì)量。

  訪問員是市場營銷專業(yè)學生,具有較好的專業(yè)素質(zhì),能夠保證數(shù)據(jù)收集工作順利完成。碑E餐廳服務(wù)質(zhì)量F餐廳菜品質(zhì)量

  21.您對餐飲服務(wù)的要求有多高?(1.不重要2.一般3.很重要4.十分重

  要)

  服務(wù)質(zhì)量_____

  衛(wèi)生狀況_____

  飯菜價格_____

  飯菜質(zhì)量_____

  原料新鮮程度_____

  及時快捷_____

  22.您對餐廳服務(wù)員表現(xiàn)出對您重視的期望值有多高?(1-5表示重視程度越來越高)

  A 1 B 2 C 3 D 4 F 5

  23.您認為餐廳的環(huán)境應(yīng)該注重那些方面?()

  A桌面地面干凈衛(wèi)生,餐具整齊B溫度適宜

  C就餐期間播放音樂D不擁擠不喧鬧

  24.一家陌生的餐廳用什么樣的宣傳方式能吸引您去就餐?()

  A電視媒體廣告B新聞報紙廣告C街頭傳單D其他

  25.您比較喜歡怎樣的促銷方式?()

  A送優(yōu)惠券B贈送果盤C每日特價D VIP卡

  26.請您認為餐廳失敗的原因有哪些?(多選)()

  A交通不便B服務(wù)質(zhì)量差C菜品價格貴D食物味道不佳E菜品種

  類單一F品牌形象差G沒有店鋪風格

  27.請列舉你現(xiàn)時最喜愛的特色餐飲店。(請注明地點、店名、特色所在)

  [參考文獻]

  [1].市場調(diào)研分析與預測岳欣主編/20xx年11月/北京郵電大學出版社

  [2] 《餐飲管理》蔡萬坤20xx高等教育出版社

  [3]鞍山統(tǒng)計信息網(wǎng)

  [4] 《中國餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(20xx版)》社會科學文獻出版社

餐飲市場調(diào)研報告9

  一、調(diào)查目標、方案設(shè)計及組織策劃

  (一)調(diào)查目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)查浙師大各代表性學生樣本的北門餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析浙師大北門餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢,為之后經(jīng)營一家小資再現(xiàn)主題餐廳制定全力開拓市場的營銷戰(zhàn)略與策略提供信息支持。

  分目標:

  1.全面搜索北門餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2.開展全校各代表性的學生消費者對北門餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)查

  3.適量走訪食堂經(jīng)理和北門現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4.分析北門餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

  5.為小資再現(xiàn)主題餐廳開拓北門市場找出如何符合消費者認知利益的結(jié)合點,提出初步的營銷建議

  (二)調(diào)查對象及形式

  根據(jù)對浙師大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對北門餐飲業(yè)的整體把握,結(jié)合小資再現(xiàn)主題餐廳的經(jīng)營戰(zhàn)略和品牌特點,本次調(diào)查以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)查對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)查方向。采取區(qū)域分組調(diào)查的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)查方式以問卷調(diào)查為主,訪問調(diào)查及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)查,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)查對象抽樣:

  1) 在校大學生消費者 抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2) 校食堂工作人員 抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3) 北門現(xiàn)有經(jīng)營商家 抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)查方式:1)問卷調(diào)查 2)訪問調(diào)查3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查5)幽靈實驗調(diào)查等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1) 在校大學生消費者調(diào)查主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2) 校食堂工作者調(diào)查的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3) 現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)查的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4) 訪談?wù){(diào)查內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5) 幽靈實驗調(diào)查內(nèi)容:切身的'感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

  (三)調(diào)查組織實施過程

  調(diào)查組共有3人,進行為期7天的浙師大北門餐飲業(yè)市場調(diào)查。

  1. 組織實施進程

  12月3日,調(diào)查前期準備階段,調(diào)查資料和材料的準備

  12月4日,調(diào)查目的、方向的確定,并展開非正式調(diào)查

  12月5日,問卷的發(fā)放,及北門實地進行深入細致的市場調(diào)查,收集具有價值的第一手資料,同時通過筆記、繪圖、記日記,使調(diào)查成果得以鞏固和深化。并就現(xiàn)有資料進行分析,去偽存真,總結(jié)出有用信息。

  12月6日,分別針對大學生消費者、食堂工作人員、現(xiàn)有經(jīng)營商家進行訪問調(diào)查,獲得較精確的一線信息。

  12月7日,調(diào)研組進行信息交流和反饋。每位調(diào)查員完成一份調(diào)查區(qū)域的市場調(diào)查報告。并討論研究區(qū)域餐飲市場的營銷對策。

  12月8日,調(diào)研組對調(diào)查問卷及收集的資料進行系統(tǒng)的統(tǒng)計與處理,取得不同的參照指標的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  12月9日,統(tǒng)計信息分析整理,市場研究并撰寫完成調(diào)查報告。

  2. 調(diào)查員的區(qū)域分配情況

  二、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)查共收回有效的在校大學生消費者調(diào)查問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、北門現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)查小組的小結(jié)報告,獲得浙師大北門餐飲市場調(diào)查結(jié)果如下:

  (一)浙師大北門餐飲業(yè)市場總體情況概述

  1. 北門餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)查的結(jié)果來看,北門外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示,地理位置分布見附圖;其次,北門餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托浙江師范大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,浙師大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從浙師大所處的地理環(huán)境位置來看,浙江省中部地區(qū),消費水平雖不及省內(nèi)發(fā)達的城市相比,但整體水平還是較高的。通過問卷調(diào)查,浙江師范大學在校學生月平均消費在900左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  2. 主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3. 消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4. 消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5. 北門餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6. 產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

  (二)浙師大北門餐飲消費者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1. 食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2. 消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3. 產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4. 消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5. 消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6. 消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7. 大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8. 宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9. 大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

  (三)浙師大北門餐飲店經(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1. 不斷有新的商家參與北門餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2. 眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3. 在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4. 北門餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5. 無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

餐飲市場調(diào)研報告10

  一、調(diào)研目標、方案設(shè)計及組織策劃

 。ㄒ唬┱{(diào)研目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)研黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1、全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2、開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)研

  3、適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4、分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

 。ǘ┱{(diào)研對象及形式

  根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)研以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)研對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)研方向。采取區(qū)域分組調(diào)研的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)研方式以問卷調(diào)研為主,訪問調(diào)研及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)研,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)研對象抽樣:

  1)在校大學生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3)黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)研方式:

  1)問卷調(diào)研

  2)訪問調(diào)研

  3)市場觀察

  4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

  5)幽靈實驗調(diào)研等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1)在校大學生消費者調(diào)研主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2)校食堂工作者調(diào)研的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)研的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4)訪談?wù){(diào)研內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的偏好進一步掌握。

  5)幽靈實驗調(diào)研內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

 。ㄈ┱{(diào)研組織實施過程

  調(diào)研組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)研。

  二、調(diào)研的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)研共收回有效的在校大學生消費者調(diào)研問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)研小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)研結(jié)果如下:

  黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)研的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學的`學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)研,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  三、本次調(diào)研活動總結(jié)

  總的來說,本調(diào)研是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題出現(xiàn)食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學生,合理消費是必要的。總之,食品質(zhì)量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展將會成為社會進步的推動力。

餐飲市場調(diào)研報告11

  火爆的餐飲行業(yè)

  聯(lián)想用119億收購了一家PizzaExxpress店,更加證實了餐飲行業(yè)的火爆程度,根據(jù)中國報告大廳發(fā)布的《餐飲行業(yè)市場調(diào)查報告總結(jié)》了解到,中國的餐飲行業(yè)以極快的速度在增長,餐飲行業(yè)占整個國民生產(chǎn)總值的21%。由于互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,使得大量資本涌入餐飲市場?癖嫉牟惋嬍袌鰮碛7萬億的資本,這對于創(chuàng)業(yè)者來說也是有誘惑力的市場。

  到20xx年,中國的餐飲行業(yè)市場規(guī)模將達到1200億。

  互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)內(nèi)o2o的商業(yè)邏輯大體上是:通常說所的都是閉環(huán),通常通過打折、優(yōu)惠、團購等相關(guān)信息來吸引客源,給線下的商戶帶來客流,然后線下的商戶通過提供產(chǎn)品,再向線上反饋資金流、信息流和評價流,這樣形成良性的循環(huán),線上再為線下帶來一個良性的循環(huán);旧喜惋嬌鲜遣惋嬈髽I(yè)、消費者還有o2o的平臺或者線上的餐飲企業(yè)這三方面構(gòu)成一個閉環(huán)。

  1、千團大戰(zhàn),幾百個團購網(wǎng)站成了炮灰。

  2、百度身邊黯然下線,阿里口碑網(wǎng)銷聲匿跡。

  3、淘點點近三年的準備,先經(jīng)歷了沸沸揚揚,現(xiàn)在悄無聲息。

  4、早期外賣O2O的代表性企業(yè)“飯是鋼”逐漸從用戶視線里消失。

  5、最早的'訂餐網(wǎng)站“飯桶網(wǎng)”轟然倒下

  6、又有一大批O2O涌現(xiàn)出來,類似當年的千團大戰(zhàn)。“餓了么”“點我吧”到家美食會、生活半徑網(wǎng)、易淘食等等。

  餐飲O2O的三種主要形式:團購、外賣和在線訂餐點餐。外賣給消費者創(chuàng)造的價值是便捷,中國目前還沒有專門為外賣設(shè)計的餐廳。

  餐飲O2O的實戰(zhàn)探索

  有缺陷的商業(yè)模式

  1、互聯(lián)網(wǎng)O2O企業(yè)在介入餐飲行業(yè)時,目前為止并未給消費者和餐飲企業(yè)創(chuàng)造真正的價值

  2、大多以損害餐飲企業(yè)的利益為前提,三方不鞥共贏。

  3、幾百個團購網(wǎng)站的消失,以“飯是鋼”為代表的一批餐飲平臺正在死亡。

  4、商業(yè)模式的缺陷是團購、這是餐飲互聯(lián)網(wǎng)o2o企業(yè)折戟沉沙的根本原因。

  據(jù)今日酒店商城記者的了解,在現(xiàn)實中,我們發(fā)現(xiàn)餐飲O2O的核心還在線下的服務(wù)與體驗,能否給消費者創(chuàng)造正真的價值,顧客有了良好的體驗,對品牌有了信任與依賴,然后在線進行評價,訂餐,再到線下,形成良性循環(huán),才能形成閉環(huán),創(chuàng)造正真的價值。

  餐飲的黃金時代來了

  外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業(yè)可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業(yè)帶來了前所未有的機遇:餐飲企業(yè)可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統(tǒng)整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

  未來十幾年中國一定會出現(xiàn)十幾家價值上百億的餐飲企業(yè),幾十家五十億以上的餐飲企業(yè)。

  外出就餐成為城市化的一部分;在家烹飪越來越簡易。O2O給餐飲帶來了前所未有的機遇,餐飲業(yè)可以迅速建立品牌。微營銷給餐飲業(yè)帶來了前所未有的機遇:餐飲企業(yè)可以迅速建立起品牌,直接跨越傳統(tǒng)整合營銷時代,通過O2O降低成本;操作簡便,一個人,一臺電腦,兩部手機,一個小團隊。

  未來十幾年中國一定會出現(xiàn)十幾家價值上百億的餐飲企業(yè),幾十家五十億以上的餐飲企業(yè)。

餐飲市場調(diào)研報告12

  一、20xx年成都消費品市場分析

  20xx年成都市消費品市場保持平穩(wěn)較快增長。成都市實現(xiàn)社會消費品零售總額2417.6億元,比上年增長18.8%,扣除物價因素影響實際增長15.8%。1-4季度百貨零售額138.4億元,占連鎖企業(yè)銷售額的15.5%;根據(jù)統(tǒng)計的11家超市賣場數(shù)據(jù),其零售額為59.6億元,占總額的6.7%;根據(jù)統(tǒng)計的7家便民連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的7.5%;根據(jù)統(tǒng)計的4家家電連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),1-4季度行業(yè)零售額占總額的7.4%,同比增長幅度為36.2%,全年保持了高增長趨勢;根據(jù)統(tǒng)計的7家通訊數(shù)碼企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的7.4%;汽車行業(yè)銷售額占統(tǒng)計的零售總額的20.5%,同比增幅為9.3%;根據(jù)統(tǒng)計的11家藥品連鎖企業(yè)數(shù)據(jù),行業(yè)零售額占總額的2.4%;根據(jù)統(tǒng)計的8家裝飾材料企業(yè),其同比增幅為44.9%%,增長速度高于零售總體增長水平;飲類零售額占總額的3.8%,其中火鍋類餐飲顯示持續(xù)恢復趨勢。

  而筆者(中國餐飲分析)分析,今年成都市物價水平總體穩(wěn)定,但漲幅有所擴大。20xx年,居民消費價格上漲3.0%,漲幅比上年擴大2.7個百分點,其中食品價格上漲6.4%,漲幅比上年擴大3.3%。但是在成都市政府采取的系列穩(wěn)定物價政策合力作用下,物價漲幅收斂,20xx年穩(wěn)健的貨幣政策將逐步發(fā)揮作用,食品零售價格上漲趨勢將放緩。

  二、成都餐飲業(yè)零售額分析

  (1) 餐飲市場分布

  成都大型餐飲店主要集中區(qū)域

  大眾美食---沙西線

  火鍋美食---府南新區(qū)

  文化美食---草堂餐飲娛樂圈

  傳統(tǒng)美食---武侯祠大街

  集中美食---美領(lǐng)館美食區(qū)

  休閑美食---南延線

  中檔美食---望平美食區(qū)

  (2)成都餐飲業(yè)菜式組成結(jié)構(gòu)分析

  成都是一座開放的城市,由于人們商務(wù)及生活的頻繁交流,成都本土川菜已經(jīng)形成了以川菜+改良川菜為主,兼容粵菜、川菜、魯菜、蘇菜、浙菜、閩菜、湘菜、徽菜為輔的新型菜式結(jié)構(gòu),以滿足消費群體越來越挑剔的需求;川菜+小吃+火鍋,似乎已經(jīng)成為了成都最具代表性的三足鼎立的新格局。

  傳統(tǒng)川菜是最為普遍的餐飲消費項目。成都餐飲20強企業(yè)中,一半以上都經(jīng)營川菜。川菜各種檔次的菜品齊全,能夠滿足各種層次消費者的餐飲消費需要。在價格方面,川菜價格要明顯低于海鮮、潮州菜等,有比較大的價格優(yōu)勢,同時也更符合本地消費者的餐飲習慣。川菜是成都餐飲市場上的長青樹,也是市場面最廣的餐飲業(yè)種。

  (3)成都中高檔餐飲市場的特點:

  特色餐館和快餐正作為現(xiàn)代餐飲的兩翼并迸發(fā)展。成都中高檔餐飲市場接近"完全競爭"的市場結(jié)構(gòu),市場中的競爭者只能是市場價格的接受者。賓館餐飲、特色餐館、品牌快餐等多種業(yè)態(tài)按各自的市場定位快速增長,大眾餐飲消費顯示強勁發(fā)展勢頭,中高檔餐飲市場呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)特點。餐飲業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)集團化趨勢。中高檔餐飲店快速改變多年沿用的單店經(jīng)營模式,積極發(fā)展連鎖、配送、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。中高檔餐飲業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展水平具有強烈的正相關(guān)性。

  (4)成都餐飲業(yè)的特色發(fā)展分析

  特色火鍋是成都最具活力的餐飲業(yè)種在成都的8個餐飲集中區(qū)域里,特色火鍋都是重要的餐飲業(yè)種;疱侂m發(fā)端于重慶,但卻興盛于成都,火鍋在成都很好的和蜀文化進行了結(jié)合,使火鍋具有了特殊的地域文化內(nèi)涵;疱佋谀撤N程度上已經(jīng)成了成都城市內(nèi)涵的一部分。成都人對火鍋有著強烈的消費偏好,這從成都數(shù)千家火鍋店的繁榮局面和各種特色火鍋店的層出不窮可見一斑。從居民消費習性調(diào)查可以看出,居民在各種火鍋店的消費占據(jù)了其餐飲消費的較大分額;疱伔N類的快速創(chuàng)新和市場的高接受度,使成都的火鍋店充滿活力

  (5)成都連鎖餐飲業(yè)發(fā)展分析

  西式快餐備受寵愛,西式快餐的快捷方便性是其制勝市場的利器西式快餐的總體消費水平低于高檔餐飲消費水平(一般每人每次消費在20--30元之間),但又接近低檔消費水平,這是西式快餐能走向大眾化,但又區(qū)別于平民化飲食的重要價格控制手段。

  三、成都餐飲行業(yè)調(diào)味品品牌探析

  1、美極已經(jīng)成為成都廚師首選增鮮調(diào)料,90%的酒樓都在使用美極,美極餐飲組負責四川的.業(yè)代有15名,負責成都有8名,20xx年全年四川銷售2100萬,成都銷售1600萬。針對成都美極每月有不同的促銷活動來刺激廚師和采購,如:進貨送空調(diào),電視,旅游等;每個季度開聯(lián)誼會等,全面針對廚師和采購;而且聘請成都中高檔酒樓的行政總廚或廚師長為美極的名譽顧問,抓住這些有采購和行政權(quán)利的人員;美極主要用做在熱菜和涼菜上使用,產(chǎn)品批發(fā)供價為220元,終端價約為240元。

  2、李錦記的錦珍生抽,老抽,蒸魚豉油是廚房的首選調(diào)味品,負責成都餐飲業(yè)代有15名,20xx年全年成都餐飲銷售1500萬,針對的活動如:進貨送充職卡,返瓶蓋,廚師聯(lián)誼會,定做廚師服和精美報刊等;李錦記的餐飲銷量占全渠道銷量的70%,所以在餐飲渠道李錦記的重點產(chǎn)品為:錦珍生老抽系列,精選生老抽系列其價格如下:

  李錦記精選生抽500ML 批發(fā)供價:62-63元終端供價約為:75-80元

  李錦記精選老抽500ML 批發(fā)供價:72元終端供價約為:85-90元

  李錦記錦珍生抽500ML 批發(fā)供價:45元終端供價約為:55-60元

  李錦記錦珍老抽500ML 批發(fā)供價:53元終端供價約為:65-60元

  李錦記精選生抽1.75L 批發(fā)供價:87元終端供價約為:98元

  李錦記精選老抽1.75L 批發(fā)供價:105元終端供價約為:115元

  李錦記錦珍生抽1.75L 批發(fā)供價:66元終端供價約為:75元

  李錦記錦珍老抽1.75L 批發(fā)供價:74元終端供價約為:85元

  李錦記經(jīng)銷商針對青石橋,五塊石,白家,西南,華豐和府河調(diào)味品市場的促銷活動基本上3個月以任意搭配10件產(chǎn)品為基數(shù)贈送1件指定李錦記產(chǎn)品;20xx年李錦記在批發(fā)市場以錦珍生抽和精選生抽500ML和1.75L為主,占整體餐飲渠道銷售的40%,錦珍老抽和精選老抽500ML和1.75L占整體餐飲渠道銷售的20%,剩余的銷量由蒸魚和耗油承擔比列。

  3、海天的系列主要用在廚房烹飪家常菜上使用,負責成都的業(yè)代有10名,20xx年全年成都餐飲銷售1200萬,針對的活動也是進貨送充值卡,反瓶蓋廚師聯(lián)誼會,定做廚師服和精美報刊等;其產(chǎn)品主要用在制作中低端菜式;海天的餐飲銷量占全渠道銷量的40%,在餐飲渠道上海天的重點產(chǎn)品為:鮮味生抽1.9L,鮮味老抽1.9L,老抽豉油皇500ML和生抽豉油皇500ML,其價格如下:

  海天鮮味生抽1.9L 批發(fā)供價:65元終端供價約為:68-70元

  海天鮮味老抽1.9L 批發(fā)供價:73元終端供價約為:80-85元

  老抽豉油皇500ML 批發(fā)供價:36元終端供價約為:45-48元

  生抽豉油皇500ML 批發(fā)供價:34元終端供價約為:40-44元

  海天經(jīng)銷商針對批發(fā)市場的活動政策相對較少,主要以經(jīng)銷商殺價格為主,20xx年海天在批發(fā)市場的鮮味生抽1.9L和生抽豉油皇500ML占整體餐飲渠道銷售的50%,鮮味老抽1.9L和老抽豉油皇500ML占整體餐飲渠道銷售的30%。

  從數(shù)據(jù)看,餐飲渠道的單品SKU主要以生抽為主,基本占據(jù)整體銷售的40%-50%,老抽相對銷量偏少;功能方面生抽都以甜鮮味為特點,可以在整個廚房體系里面運用,最大程度減少成本。

  四、成都餐飲業(yè)廚房事務(wù)分析

  成都中高檔餐飲酒樓廚房事務(wù)大致分為:

  行政總廚--廚師長-熱菜廚師長-涼菜廚師長-蒸菜廚師長;

  行政總廚主要負責各個菜式的毛利點分析和每月新菜式的確定,現(xiàn)在成都餐飲界行政總廚對每個特色菜,招牌菜的毛利要求達到52%才能考慮做菜,涼菜毛利要求達到61%才能做菜,蒸菜毛利要求達到58%才能做菜。

  廚師長主要負責各個菜式的分管廚師長的工作分配。各菜式的廚師長負責特色菜和招牌菜的制作,其他廚師負責常規(guī)家常菜的制作。

  廚房的熱菜房是最重要的一環(huán),熱菜房分為頭三灶和后七灶。頭三灶由熱菜廚師長負責烹飪,主要是制作特色菜和招牌菜,后七灶由一般廚師負責烹飪常規(guī)家常菜。

  頭三灶所使用的調(diào)味品都是中高檔調(diào)味品來保證菜式的風味,主要以雀巢美極800ML,李錦記精選生老抽500ML和1.75L,山西陳醋為主;后七灶就使用中低檔調(diào)料來制作菜式,主要以海天鮮生1.9L和老抽豉油皇500ML,。

  廚房的涼菜房和蒸菜房相對簡單,主要是按照行政總廚制定下來的菜式進行制作和試菜,毛利必須嚴格按照制定的毛利點選擇調(diào)料進行制作,主要以雀巢美極800ML,生抽以及大紅浙醋為主。

  五、成都餐飲渠道市場分析

  成都餐飲供貨渠道市場大致由以下5個市場提供:

  1、青石橋市場:作為成都調(diào)味品餐飲渠道的窗口市場,匯集了全國知名調(diào)味品品牌在該市場銷售,該市場有61家商戶,其直供終端客戶群體占成都餐飲酒樓的40%左右,市場容量巨大,成為新品牌進入成都餐飲市場的橋頭堡。

  2、五塊石市場:該市場主要以批發(fā)地級市場為主也附帶直供成都終端酒樓,通過該市場網(wǎng)絡(luò)可以輻射到地級市場,大大減少市場投入費用,用最快的時間將產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)打開市場

  3、西南食品城和華豐市場:主要以批發(fā)為主,也直供成都市及周邊市場的終端客戶,

  4、白家市場:一個新建立的調(diào)味品批發(fā)市場,市場容量正在慢慢增加,有取代西南食品城的潛力,該市場主要以直供成都及周邊終端客戶為主,該市場規(guī)模和市場格局都比其他4個批發(fā)市場規(guī)范,成為調(diào)味品廠家的另一個重點市場。

  5、府河食品批發(fā)市場:一個正在慢慢萎縮的老批發(fā)市場,該市場主要以直供中等偏低的終端客戶,作為新品牌在該市場只是起到鋪市及陳列的要求,銷量不會納入統(tǒng)計。

  六、成都調(diào)味品餐飲市場的發(fā)展前景

  成都市政府日前公布了成都市人均GDP預計數(shù)據(jù),到20xx年成都人均GDP為3萬元。加上市場專家對未來三年成都調(diào)味品市場的保守估計,雖然不能說成都地區(qū)消費能力會有較大幅度的提高,但有一點是肯定的,那便是成都的調(diào)味品消費量與消費產(chǎn)值會大幅上升,成都市餐飲市場這幾年突飛猛進,高檔中、西餐廳層出不窮,高檔調(diào)味品銷量大幅攀升,便是明證。另外參考香港、中國臺灣地區(qū)及新加坡、日本、韓國的調(diào)味品發(fā)展規(guī)律,我國近幾年的中高檔調(diào)味品發(fā)展的大勢已不可逆轉(zhuǎn)。各個大中城市對中高檔調(diào)味品的需求會大增,行情為廣大專家普遍看好,成都在這方面更是如此。

  1、豐富產(chǎn)品線重點以大容量規(guī)格介入連鎖快餐和大眾中高檔餐館。(搶占市場份額)

  近年來,我國的餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計,餐飲業(yè)的增長率要比其它行業(yè)高出十個百分點以上。可以說我國正迎來一個餐 飲業(yè)大發(fā)展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨 著社會環(huán)境的變化而變化。調(diào)味品企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求,看清餐飲市場的發(fā)展趨勢,選擇適當?shù)臓I銷方法,才有可能在 激烈的市場競爭中獲得成功。隨著城市生活節(jié)奏的加快,居民收入水平的提高,社會上對快餐的需求量日趨增大,質(zhì)優(yōu)價廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡 迎事實上,我國各地已有許多飯店和各類餐飲企業(yè),通過經(jīng)營快餐業(yè)務(wù)而 使自身獲得了良好的經(jīng)濟效益。

  2、開發(fā)功能型調(diào)味品產(chǎn)品搶占新餐飲市場。(拓展新市場占有率)

  隨著人們對環(huán)境污染、生態(tài)平衡、自身健康等問題的關(guān)心程度日益提高,無公害、無污染的綠色食品、保健食品,受到了消費者的歡 迎,許多餐飲企業(yè)適應(yīng)這種要求,紛紛推出了自己的保健綠色食譜,并增加保健設(shè)施,營造保健環(huán)境。近幾年,藥膳的保健作用,已為越來越多的人所認識。藥膳餐廳也越開越多。富含高纖維的蔬菜水果,沒有污染且營養(yǎng)豐富的野菜,在餐 館菜肴中所占比例日漸擴大。所以作為調(diào)味品生產(chǎn)商應(yīng)該及時針對餐飲市場的新格局開發(fā)出針對性的產(chǎn)品來擴大市場的占有率和知名度

  3、針對高檔商務(wù)型餐飲開發(fā)高質(zhì)量搞品質(zhì)產(chǎn)品擴大知名度。(提升自身品牌價值)

  隨著人們生活水平的提高,消費需求將日趨個性化,這要求調(diào)味品企業(yè)重視人們的具體要求,根據(jù)具體的消費場景、消費時間、消費對象,提供有針對性的服務(wù),并據(jù)此塑造出符合終端客戶要求的產(chǎn)品。

  何謂商務(wù)型餐飲?首先應(yīng)該滿足人文需求,務(wù)必要為商務(wù)人士營造人文消費概念,充滿人文韻味的,或素凈典雅,或富貴逼人,或雅致經(jīng)典,這是商務(wù)人士就餐的需求之一。 其次,商務(wù)型餐飲酒樓對客人用餐的商務(wù)需求:商務(wù)宴請有的惜時如金,講究快捷清爽;有的講究身份,追求品質(zhì)服務(wù);還有的體現(xiàn)價值,講究排場等;最主要講究的是菜式的質(zhì)量和口味,這就重點要求了酒樓對調(diào)味品在選擇上更加重視質(zhì)量和品質(zhì)。

  商務(wù)餐飲的市場正在不斷擴大。商務(wù)人士敢于"時尚"。部分商務(wù)人士是留學歸來的海歸派,其他不少商務(wù)人群中,也是出國訪問見過世面的。商務(wù)餐廳要為他們提供以東西方文化交融為"流行色"菜品和服務(wù)的同時,還不斷推廣新的菜品樣式,吸納異國風味的異國菜和新概念的川菜、粵菜等異地菜,這些菜式的最大特點是時尚、流行、變化快,且容易讓商務(wù)人士喜歡。

餐飲市場調(diào)研報告13

  在近幾年來經(jīng)濟得到快速的發(fā)展,餐飲業(yè)也得到長足的發(fā)展與進步,形成許多知名餐飲品牌以及連鎖店,乃至全國都名聲大噪,面對改革發(fā)展的新形式,餐飲企業(yè)應(yīng)靈活應(yīng)變,以優(yōu)良的品質(zhì),過硬的品牌尋求更大更廣的發(fā)展空間。

  一、當前餐飲業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

  1、過去的餐飲行業(yè)規(guī)模普遍較小,餐飲發(fā)展緩慢,現(xiàn)在的餐飲業(yè)規(guī)模較大,檔次也較高,品牌連鎖化做大;

  2、價格大眾化,偏向中間消費群體;

  3、菜品時尚化但不偏離傳統(tǒng),針對消費者需求的不斷提高,菜品在樣式上越來越時尚新穎,但對于老xx人的口味卻依然做足;

  4、各品牌都在服務(wù)特色上下足功夫,縮短上菜時間,在上菜的空隙里增添了趣味性和觀賞性;

  二、餐飲業(yè)的主要問題

  1、過去的餐廳較少,競爭不激烈,現(xiàn)在餐廳多了,消費者選擇的空間大了,但是餐廳決策者的思想并未轉(zhuǎn)變,投資思路不當,導致失敗率高,要有適合自身的想法,才能開出與眾不同的特色店,贏得市場;

  2、孺子路是著名的小吃一條街,但這條街上的經(jīng)營品種、風格以及菜色上都及其雷同,導致特色不鮮明,競爭過大;

  3、不誠信行為較為普遍,侵害消費者權(quán)益,很多餐廳在經(jīng)營上動歪腦筋,為了節(jié)省成本不惜以各種手法欺騙消費者,導致名聲掃地;

  三、餐飲業(yè)的發(fā)展策略

  1、認真分析市場,分析自身的定位點和餐飲賣點,做必要的市場調(diào)查,分析消費群體需求,加強品牌意識,餐飲業(yè)的品牌是生存競爭的優(yōu)勢,餐飲業(yè)既要繼承優(yōu)秀的文化傳承,發(fā)揮老字號的工藝,將傳統(tǒng)與新文化相融合,發(fā)揮品牌效應(yīng);

  2、消費者對于餐飲的新品總是有不斷的'獵奇心理,因此,保證產(chǎn)品的特色、品質(zhì)和營養(yǎng)是至關(guān)重要的,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,信息間的互通,在菜系上,可以做不同的融合,發(fā)揮有利因素,才能走出創(chuàng)新之路;

  3、傳統(tǒng)的中式餐廳面臨著如果與高科技接軌的問題,傳統(tǒng)的手工技藝可以保存下來,但是單點經(jīng)營的情況下,設(shè)備老舊,衛(wèi)生狀況差,勞動強度也隨之增大,嚴重影響了菜品的質(zhì)量,要保證菜品的健康,就必須改換科技設(shè)備;

  4、管理者們應(yīng)正視自己的決策是否科學化,并且從中是否能夠得到經(jīng)濟效益,科學管理是我國餐飲業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,不但講究設(shè)備設(shè)施的管理科學化,還要求工作思想和業(yè)務(wù)水平的科學化;

  餐飲業(yè)需要新的經(jīng)營理念、方式、品種和服務(wù),為廣大消費者日益增長的餐飲需求做準備,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),不斷推陳出新,主動搶占市場占有率,拉動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

餐飲市場調(diào)研報告14

  (一)餐飲市場發(fā)展概況

  1、餐飲市場總體穩(wěn)步回升

  20xx年上半年,全國餐飲市場穩(wěn)步回升趨勢明顯。1—6月份,全國餐飲收入12989億元,同比增長10。1%,比去年同期上升了1。4個百分點。相較一季度,二季度增長明顯加快,增速重新回至兩位數(shù)并且,餐飲收入增幅與社會消費品零售總額增幅的差距也在逐漸縮小,由一季度的2。2個百分點降至2。0個百分點。

  20xx年上半年,限額以上餐飲企業(yè)收入3773億元,一改去年以來持續(xù)的負增長頹勢,同比正增長2。9%,轉(zhuǎn)型成效開始顯現(xiàn)。更為可喜的是,二季度增速大幅高于一季度。

  限額以上企業(yè)轉(zhuǎn)型初見成效。20xx年以來,餐飲市場一直以比較強勁的勢頭穩(wěn)步增長,并于3月份單月整個餐飲市場增速突破10%,限額以上餐飲更是扭轉(zhuǎn)了14個月持續(xù)下跌的頹勢,終于回復至正增長。進入二季度,餐飲市場繼續(xù)穩(wěn)步回升,不過剛剛結(jié)束的6月份又有所小幅回落。由此可見,上半年餐飲市場出現(xiàn)穩(wěn)步回升趨勢,轉(zhuǎn)型升級的成效開始顯現(xiàn),但餐飲市場運行具有波動性和敏感性,回歸市場、回歸理性所取得的效果仍需進一步檢驗。

  2、區(qū)域市場回調(diào)冷暖不一

  進入20xx年以來,各省市餐飲市場都呈現(xiàn)不同程度的回緩跡象。從目前已公布數(shù)據(jù)的省市來看,如表1所示,20xx年1—5月,海南省、湖南省、山東省等地餐飲增速都回升至10%以上,且絕大部分省市餐飲增速均不低于去年同期,湖南省、山東省、北京市等地都較上年同期大幅上漲,福建省、廣東省增長速度仍低于去年,但幅度也在逐漸收窄。

  對于之前一直處于低迷狀態(tài)的高端餐飲,經(jīng)過根據(jù)市場變化不斷轉(zhuǎn)型調(diào)整,絕大部分省市都有所好轉(zhuǎn)。江蘇省、浙江省、陜西省等地限額以上餐飲都止跌并恢復正增長,甘肅省、貴州省等地區(qū)限上餐飲雖依然同比下滑,但降幅已在逐月減小。

  (二)餐飲市場發(fā)展環(huán)境

  1、扶持大眾化餐飲“靴子落地”

  在全行業(yè)一年半時間的期盼中,商務(wù)部終于6月初出臺了《關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導意見》,指出:力爭用5年左右的時間,健全大眾化餐飲服務(wù)體系,大眾化餐飲占全國餐飲市場的比重由現(xiàn)在的80%提高至85%以上,并提出21條引導型措施。《指導意見》出臺后,浙江省杭州市上迅速發(fā)布《關(guān)于進一步加快餐飲住宿業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的實施意見》(征求意見稿),提出了未來餐飲、住宿企業(yè)的發(fā)展路線,以及政府對其實施的優(yōu)惠政策。預計各地政府及商務(wù)部門會加快制定支持大眾化餐飲發(fā)展的財政、稅收、金融政策,促進餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

  2、“清費減負”呼吁迎來積極回應(yīng)

  6月中旬,國務(wù)院辦公廳出臺了《關(guān)于進一步加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的'通知》。通知指出,要進一步加強涉企收費管理,減輕企業(yè)負擔。各地也切實采取相關(guān)措施。在國家發(fā)展改革委的協(xié)調(diào)下,中國烹飪協(xié)會與福建省物價局共同努力,取得了福建省降低餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金的成效。7月中旬,福建省決定,將餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金減半征收的政策在已實施一年的基礎(chǔ)上再延長一年,這意味著至20xx年12月31日以前,福建省餐飲業(yè)價格調(diào)節(jié)基金仍將按營業(yè)額的0。5%征收。預計今年下半年,各地政府部門將進一步清理不合理收費,減輕企業(yè)負擔,營造良好的發(fā)展環(huán)境。

  3、食品安全“社會共治”更趨嚴格

  6月底,全國人大公布《中華人民共和國食品安全法(修訂草案)》,開始向社會公開征集意見。本次草案初稿從強化預防為主、風險防范等四個方面對現(xiàn)行法律作了修改、補充,增加了網(wǎng)絡(luò)食品交易監(jiān)管制度、食品安全責任保險制度、禁止嬰幼兒配方食品委托貼牌生產(chǎn)等規(guī)定和責任約談、突擊性現(xiàn)場檢查等監(jiān)管方式。此次大幅度的修訂表明,政府正不斷加強監(jiān)管力度,營造食品安全社會共治的環(huán)境。

  (三)餐飲兩極市場特點

  1、高端餐飲勉力支撐

  高端餐飲仍處于陣痛期。受困于巨大的經(jīng)營壓力,“中國民營餐飲第一股”湘鄂情欲逐步剝離餐飲業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)而進軍新媒體和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)!鞍隧椧(guī)定”出臺后,小南國消減了公務(wù)消費業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)重點也都在向大眾化品牌“南小館”傾斜。據(jù)業(yè)績快報顯示,全聚德上半年營收、利潤同比分別增長2。58%、4。1%,雖然相比去年同期仍有差距,但終于扭轉(zhuǎn)了一季度的頹勢。

  2、大眾化餐飲生機勃勃

  隨著市場需求的變化,餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,經(jīng)濟實惠、方便快捷的大眾化餐飲進一步得到市場認可和歡迎。毫無疑問,大眾化餐飲是上半年推動整個行業(yè)企穩(wěn)回升的中流砥柱。以上海為例,以早餐為主的大眾化市場保持旺盛態(tài)勢,剔除投資拉動后也保持了10%左右的增長。

  (四)餐飲企業(yè)的多樣表現(xiàn)

  1、微利時代得勢不得分

  外婆家旗下的“爐魚”在紅遍杭州之后登陸上海,以100余餐位創(chuàng)造了翻臺10次的成績,更是創(chuàng)下了開店首日就接待顧客超1300人的記錄。但隨著租金、人工、食材、能源等成本不斷上漲,餐飲企業(yè)已進入微利時代,要有足夠高的上座率、翻臺率才能有利潤可言。據(jù)調(diào)查,當前餐飲企業(yè)的上座率要達到125%才能保本,而之前僅為75%就可。

  2、渠道為王多管齊下

  餐飲企業(yè)一直在試水多種轉(zhuǎn)型舉措。利用多元化多品牌運作,不斷開辟市場;發(fā)展電子商務(wù),線上線下齊攻入;陸續(xù)進駐商業(yè)綜合體、大型社區(qū),搶占更多客源;餐飲聯(lián)盟頻動作,各地紛效仿。真可謂是八仙過海各顯神通。

  3、體驗式特色餐飲備受青睞

  餐飲企業(yè)在強調(diào)消費普遍性和廣泛性的同時,也開始注重對目標客戶群體多樣性和多層次性需求的滿足。特色餐飲一直倍受歡迎,表現(xiàn)搶眼。此外,體驗式餐飲消費也漸入眼簾。凈雅推出的嗨餐廳,獨打無餐具餐廳的概念,店內(nèi)沒有一雙筷子、一個盤子,成桶的海鮮將被直接傾倒在餐桌的環(huán)保紙墊上,食客直接用手抓著享用美食;深圳“海鮮超市”類似一個小型超市,顧客直接提籃子選取刺身、壽司、高檔海鮮等,然后在門口餐桌上直接吃飯。無廚房、無廚師、也不需服務(wù)員,這種體驗式餐飲讓人力成本得以“減負”。

  4、用工年齡悄然放寬

  借鑒美國、日本、新加坡還有歐洲各國等發(fā)達國家的經(jīng)驗,為了應(yīng)對“用工荒”,餐飲企業(yè)逐漸放寬用工年齡限制。各地餐廳悄然涌現(xiàn)四五十歲左右的“大嫂大嬸”隊伍。相比較青春靚麗形象氣質(zhì)佳的90后服務(wù)員,“大嫂”級服務(wù)員以對人誠懇、責任感強、做事穩(wěn)重踏實、工作細致等優(yōu)勢贏得了客人的尊重。

  二、20xx年餐飲市場發(fā)展趨勢預測

  20xx年整個餐飲業(yè)發(fā)展步履維艱,餐飲企業(yè)被慘淡嚴峻的形勢逼迫轉(zhuǎn)型,但多少有些手足無措,盲目地為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,出現(xiàn)大量趨同。隨著實戰(zhàn)經(jīng)驗的不斷積累,餐飲企業(yè)開始找到適合自己、并能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢的轉(zhuǎn)型途徑。轉(zhuǎn)型發(fā)展正經(jīng)歷從趨同到務(wù)實,八仙過海各顯神通。

  20xx年以來,餐飲市場開始軟著陸,企穩(wěn)回升之勢明顯。隨著市場競爭逐步加劇,餐飲業(yè)需要針對市場需求變化不斷調(diào)整,進一步探索轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極應(yīng)對出現(xiàn)的新問題,創(chuàng)新進取,以期走出困境。

  在宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行、穩(wěn)中有進的市場大環(huán)境以及國家扶持政策出臺的背景下,我們對20xx年全年餐飲業(yè)的走勢充滿信心,預計整個餐飲行業(yè)發(fā)展有望持續(xù)保持兩位數(shù)的增長,限額以上餐飲繼續(xù)維持正增長。

餐飲市場調(diào)研報告15

  一、調(diào)研目標、方案設(shè)計及組織策劃

 。ㄒ唬┱{(diào)研目標

  總目標:通過深入細致的調(diào)研黑大各代表性學生樣本的餐飲消費結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、需求特點、顧客滿意度等,以及走訪現(xiàn)有經(jīng)營商家,了解日常經(jīng)營問題、顧客消費偏好、競爭狀況等,綜合分析黑大餐飲業(yè)市場的總體格局與需求趨勢。

  分目標:

  1。全面搜索黑大餐飲業(yè)消費需求現(xiàn)狀

  2。開展全校各代表性的學生消費者對北黑大餐飲業(yè)的滿意度的調(diào)研

  3。適量走訪食堂經(jīng)理和黑大現(xiàn)有經(jīng)營商家了解經(jīng)營現(xiàn)狀和需解決的問題

  4。分析黑大餐飲市場營銷現(xiàn)狀及需解決的問題

 。ǘ┱{(diào)研對象及形式

  根據(jù)對黑大餐飲經(jīng)濟的總體分析及對黑大附近餐飲業(yè)的整體把握,本次調(diào)研以在校大學生及經(jīng)營商家為重點調(diào)研對象,以消費者需求現(xiàn)狀與趨勢為重點調(diào)研方向。采取區(qū)域分組調(diào)研的形式,集中3天左右的時間進行顧客深度調(diào)研和市場掃描及分析,調(diào)研方式以問卷調(diào)研為主,訪問調(diào)研及市場觀察為輔,間或幽靈實驗調(diào)研,并收集相關(guān)經(jīng)濟與市場的第二手資料進行統(tǒng)計分析。

  調(diào)研對象抽樣:

  1)在校大學生消費者抽取樣本150個,抽取不同學院、不同專業(yè)、不同年級、不同收入、不同口味偏好的代表性樣本。

  2)校食堂工作人員抽取樣本20個,其中食堂經(jīng)歷、采購人員、廚師、一般工作人員各分配一定的數(shù)量。

  3)黑大附近現(xiàn)有經(jīng)營商家抽取樣本20個,其中傳統(tǒng)中式餐館、快餐店、奶茶咖啡吧、特色小吃店、火鍋店、糕點店等各占一定比例。

  調(diào)研方式:1)問卷調(diào)研2)訪問調(diào)研3)市場觀察4)電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)研5)幽靈實驗調(diào)研等

  調(diào)研的主要內(nèi)容:

  1)在校大學生消費者調(diào)研主要內(nèi)容:現(xiàn)有市場消費品牌及顧客滿意度,市場消費數(shù)量及層次,消費者對現(xiàn)有品牌的認知與評價,餐飲消費的心理,影響消費者餐飲選擇決策的關(guān)鍵因素,餐飲消費的新需求等。

  2)校食堂工作者調(diào)研的主要內(nèi)容:從食堂原料的采購體系,到食品的制作工藝,到食品安全衛(wèi)生的把關(guān),再到銷售的菜色價格,最后到食堂的服務(wù)情況,進行大概的了解,并分析其優(yōu)勢、劣勢和現(xiàn)面臨的問題。

  3)現(xiàn)有經(jīng)營商家調(diào)研的主要內(nèi)容:經(jīng)營的餐館類型、風味,產(chǎn)品的渠道體系,主要經(jīng)營支撐點,主導產(chǎn)品的促銷手段,為顧客服務(wù)的原則,經(jīng)營者現(xiàn)實滿意程度,經(jīng)營者的營銷心理,經(jīng)營者的期望值與要求等。

  4)訪談?wù){(diào)研內(nèi)容:主要了解消費者對小資再現(xiàn)主題餐廳的品牌和產(chǎn)品的理解、評價、建議,以及對他們的`偏好進一步掌握。

  5)幽靈實驗調(diào)研內(nèi)容:切身的感受2—3家餐館的產(chǎn)品、口味,就餐環(huán)境,服務(wù)水平,衛(wèi)生狀況等,然后分析評價,去粗取精。

 。ㄈ┱{(diào)研組織實施過程

  調(diào)研組共有3人,進行為期7天的黑大附近餐飲業(yè)市場調(diào)研。

  二、調(diào)研的主要統(tǒng)計結(jié)果及分析

  本次調(diào)研共收回有效的在校大學生消費者調(diào)研問卷137份、校食堂工作人員訪談筆錄20份、學府四現(xiàn)有商家訪問筆錄20份,通過對上述問卷和訪談筆錄的統(tǒng)計處理,輔以調(diào)研小組的小結(jié)報告,獲得黑大餐飲市場調(diào)研結(jié)果如下:

  1、黑大餐飲經(jīng)濟發(fā)達,消費水平較高,消費量大。

  首先,從實地調(diào)研的結(jié)果來看,黑大外有正規(guī)經(jīng)營店鋪及攤位的餐飲店約有101家,其中中式快餐店,傳統(tǒng)中餐館,特色小吃店,西式餐館,火鍋店等等,具體如下表1所示。其次,黑大餐飲也得迅猛發(fā)展主要依托黑龍江大學的學生消費者,據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,黑大在校師生約3萬,消費群體龐大,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示大部分學生每天都出北門吃飯;最后,從黑大所處的地理環(huán)境位置來看,位于南崗區(qū),消費水平還是較高的。通過問卷調(diào)研,黑龍江大學在校學生月平均消費在1500左右,又細分為5個消費段,如下表2所示。

  圖表1

  北門餐飲類型及分布情況

  類型中式快餐店中式傳統(tǒng)餐館特色小吃店西式餐館火鍋店糕點面點店奶茶咖啡吧

  數(shù)量16 26 35 3 3 6 10

  表2

  黑大在校學生的月平均消費分布情況

  消費層次500~800 800~1100 1100~1600 1600~20xx 2019以上

  所占比例7。1% 42。9% 45。2% 2。4% 2。4%

  2主要消費類型、口味偏好明顯,重復消費普遍

  大多數(shù)學生喜歡中式快餐,快捷方便,口味喜歡多樣,但比較大眾,喜歡在一定時期內(nèi)重復選擇一家消費,基于習慣因素

  3消費的時間分散,餐飲服務(wù)趨于全天

  4消費主體一般趨于2—4人,消費能力較高

  5黑大餐飲市場競爭格局相對穩(wěn)定,各經(jīng)營商家之間日趨同質(zhì)化

  6產(chǎn)品差異化程度低,缺乏營銷創(chuàng)新

 。ǘ┖诖蟾浇惋嬒M者滿意度及需求現(xiàn)狀分析

  1食品安全衛(wèi)生是消費者選擇就餐地點的首要因素。

  2消費者的口味習慣和偏好主要傾向于家常菜,大眾口味中又偏辣

  3產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)是影響消費者選擇就餐地方的主要因素。

  4消費者對產(chǎn)品的價格認知理性,學生消費水平較高,也比較穩(wěn)定

  5消費者對就餐的食品衛(wèi)生安全的滿意度低

  6消費者經(jīng)常光顧的餐館比較集中,如快餐店溫州飯攤,傳統(tǒng)中餐館有得意樓、三合緣等

  7大多數(shù)消費者對餐館提供的直接而實惠的促銷方式感興趣

  8宣傳優(yōu)惠單是消費者了解餐館信息的主要渠道

  9大學生消費者一般以小群體消費為主,對新鮮時尚的事物感興趣

 。ㄈ┖诖蟾浇惋嫷杲(jīng)營現(xiàn)狀及分析

  1不斷有新的商家參與黑大餐飲市場競爭,同時也有商家的退出,形成當前相對平衡而又微妙的關(guān)系。

  2眾多餐館的環(huán)境、規(guī)模、菜肴種類、價格及服務(wù)差異不大,趨于同質(zhì)化

  3在目前國內(nèi)物價水平上漲的情況下,各餐館包括校內(nèi)食堂,部分菜品價格有所上浮,漲價的菜式一般以肉類為主,平均漲幅約20%~25%,成本有所增加

  4黑大餐飲行業(yè)缺乏規(guī)劃引導,在快速發(fā)展中存在盲目、無序和低水平發(fā)展的現(xiàn)象。缺乏系統(tǒng)嚴格的市場準入制度和強制性標準,餐飲企業(yè)的標準參差不齊,內(nèi)容不全面、技術(shù)知識含量低,食品安全衛(wèi)生得不到保障

  5無品牌意思,只關(guān)注于現(xiàn)盈利狀況

  三、本次調(diào)研活動總結(jié)

  總的來說,本調(diào)研是成功的,達到了預期的目的較為全面地了解了黑大的餐飲業(yè)情況。餐飲業(yè)市場競爭激烈,難免由于利益問題出現(xiàn)食品質(zhì)量問題,請消費者在有消費需求是一定保證安全。黑大餐飲業(yè)的消費主力人群是學生,合理消費是必要的?傊,食品質(zhì)量安全問題不容忽視,學生們的身體健康至關(guān)重要,餐飲業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展將會成為社會進步的推動力。

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