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廣告調查報告怎么寫
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廣告調查報告范文一
隨著經濟增長速度變緩和企業(yè)效益增長速度變慢，以及市場競爭的日益激烈，媒體廣告投放呈現(xiàn)下降趨勢。
一、廣播廣告經營現(xiàn)狀
來自總局的數(shù)據(jù)顯示，2014年全年，全國廣播電視廣告收入合計14644911.14萬元，廣播廣告收入1599361.35萬元，同比增長14.3%。其中，省級廣播電視廣告收入 8568377.51億元，包括廣播廣告收入878464.47億元、電視廣告收入 6033853.22億元。
根據(jù)2015廣電藍皮書，廣播廣告收入排名前三位的省份依次為浙江、江蘇和廣東。
2014年，北京廣播電視臺廣播廣告創(chuàng)收首次突破8億元大關，達到8.014億元，比2013年全年增長10.24%，其中交通臺單頻率創(chuàng)收達4.969億元，同比增長9.28%。
上海廣播電視臺全年廣播廣告收入6.39億元，同比增長18%，動感101音樂全年廣告收入突破2億元。
湖南廣播電視臺全年廣播廣告收入3.8億元，同比增長14.2%。
河北人民廣播電臺全年廣告收入2.55億元，在2013年廣告經營收入實現(xiàn)30%高增長的基礎上，同比增長15.33%。
從地區(qū)差異性來看，廣播廣告經營與地區(qū)經濟發(fā)展程度密切相關，呈現(xiàn)東西差距明顯的態(tài)勢。重心在東部，沿海地區(qū)占比總量80%，西部十省占比總量10%。
從頻率定位來看，頻率定位一定程度影響著廣告經營收入，隨著汽車業(yè)的大力發(fā)展和音樂、時尚的流行，移動收聽人群數(shù)量迅速提高，交通頻率、音樂頻率得到了快速發(fā)展。
除此之外，廣播的經營現(xiàn)狀還呈現(xiàn)以下特點：
1.追求高效
長廣告在總體中的占比逐漸減少，一些電臺頻率把整治長廣告當作近期的重要工作。
根據(jù)CTR媒介智訊的調查，2015年1~5月90秒以上長廣告的播出時長同比減少了11.4%。午間及晚高峰的長廣告大幅下調。12:00、18:00的長廣告同比減少七成左右。另外，臨近晚高峰的16:00和17:00，長廣告也出現(xiàn)了同比36%的減少。
長廣告減少后，留出了更豐富的資源，可以為更多的廣告主服務。2015年1~5月，投放30~60秒版本的品牌數(shù)量增加21%，投放60~90秒版本的也有14%的增加。更多品牌的參與，有利于電臺形成更為活躍的廣告結構，合理的空間布局也為企業(yè)打造綠色的傳播環(huán)境。
2.鎖定熱點
近兩年，電臺廣告的行業(yè)結構有了一些變化，金融業(yè)在帶動起電臺廣告的一個春天后，投放力度已經明顯轉弱。
在2015年1~5月，金融業(yè)的電臺廣告花費同比減少了17%，花費排名位列第三；交通是今年上半年花費前五行業(yè)中漲幅最大的，為4%。2015年1~5月，軟件類產品的電臺花費同比增加1.4倍，不僅各類交通APP全新投放電臺廣告，生活、娛樂等多種APP也都使用了電臺宣傳。
3．借力新媒體
廣電APP之路已經開啟。整體來看，可以分為播出平臺類、社交類、游戲類、生活服務類、新聞類。廣播電臺也開發(fā)上線了能夠緊密聯(lián)系用戶、受眾的APP，以滿足智能社會的媒體接觸。
在APP營銷的過程中，不能為了使用技術而開發(fā)。技術、內容是流量基礎，重視用戶體驗、提升用戶活躍度、增強傳播影響力是APP營銷的關鍵原則。
二、廣播廣告經營模式現(xiàn)狀
目前全國各廣播電臺的盈利模式主要還是以平臺、內容、品牌、受眾等資源獲得廣告，但隨著媒體格局的變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告的興起，傳統(tǒng)廣播在新的盈利模式方面也在進行探索。
一些電臺轉向新媒體平臺延伸融合后的廣告營銷及內容服務營銷，傳統(tǒng)廣告與線上節(jié)目的融入和與線下活動的整合營銷，基于節(jié)目和活動推介產品實現(xiàn)盈利分成，依托節(jié)目平臺資源拓展產業(yè)經營等。
廣播廣告營銷主要由兩個模式組成：一是廣告由媒體直接進行銷售的模式，稱為直營模式；一是由媒體委托中間機構從事經營的委托經營模式。委托經營模式又可以分為代理制與承包制兩種經營模式。
廣播廣告通過行業(yè)代理、整頻率代理、時段代理、指標代理、品牌代理，由頻率自主經營、總臺集約經營以及頻率和總臺的雙向經營，進行年度指標簽約，從而享受代理費，實現(xiàn)年度指標的穩(wěn)定增長。
在營銷渠道上，一些電臺在原有模式基礎上不斷創(chuàng)新：一方面尋求專業(yè)代理，擴大市場規(guī)模；另一方面，自主開拓市場，自主經營，開展整合運營。
江蘇廣播實行“代理+自營”的混合模式，依據(jù)不同頻率的特點，采取不同的渠道模式。
2014年初，江蘇廣播對組織體制進行了較大調整，對經營板塊進行了流程再造，經營主體由原來的廣告中心一家調整為新聞、交通、音樂三大主體調頻平臺的廣告和活動的整合營銷；中波平臺經營明確了兩個新的主體——成立文藝廣播部（東部公司）、生活廣播部（東品公司），進行節(jié)目、廣告、活動、產業(yè)“四位一體”的整合運營。
2015年，江蘇人民廣播電臺注重行業(yè)類別創(chuàng)新——以行業(yè)為單位，以“超市貨架”策略進行行業(yè)劃分，制定可行的代理政策，努力拓展“北上廣”的4A市場。同時注重服務創(chuàng)新，與某些特殊行業(yè)客戶結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，直接介入其經營效果中，捆綁銷售，利益分成。另外是依托微信矩陣方式做互聯(lián)網(wǎng)廣告。
湖北楚天音樂廣播要求主持人增強客戶意識.一方面在節(jié)目內容上盡可能與客戶定位相協(xié)調，一方面有針對性地與客戶進行互動，將節(jié)目訴求和客戶訴求有機地結合起來，較好地處理了節(jié)目與廣告的關系，頻率的創(chuàng)收能力大為釋放，實現(xiàn)了廣播與客戶的共贏。2014年，湖北楚天音樂廣播實現(xiàn)創(chuàng)收3200萬元。
長沙城市之聲自2012年恢復廣告自營后，重新對受眾進行定位，調整頻道節(jié)目、活動品牌策略，確定主體營銷政策，踏上了三年高速增長的道路。
該頻率努力開辟全新的投放資源，2012年11月開辟了欄目特約的廣告投放模式，2013年2月開辟了欄目冠名的廣告投放模式；2013年2月上線“半點報時特約”；2013年9月嘗試主持人商業(yè)冠名；2013年10月開創(chuàng)了節(jié)目宣傳特約的新形式。目前已被冠名的資源包括欄目8個、欄目單元18個、主持人10個、節(jié)目宣傳4個等。
上述廣告形式2012年創(chuàng)收40萬元，2013年創(chuàng)收484萬元，2014年創(chuàng)收1067萬元，2015年截至6月創(chuàng)收636萬元，合計占整體營銷收入的60%。
三、經營模式創(chuàng)新
廣播電臺僅僅靠廣告經營這一單一的收入無以為繼，一來有總量觸碰天花板的風險，二來在多媒體時代，傳統(tǒng)媒體的廣告市場已經并將越來越經受新興媒體的沖擊。所以，布局多元化經營手段，進行廣告經營模式的創(chuàng)新，是各廣播電臺正在探索的運營方向。
現(xiàn)今的.媒體競爭，需要更強的用戶行為適應能力和到達能力，媒體融合不是簡單解決媒體內部不同樣態(tài)傳播方式的從屬和主輔關系，而是通過融合達到順暢高效配置各類資源，實現(xiàn)傳播效果最大化的目標。
社交媒體新媒體的崛起，打破了傳統(tǒng)廣告策劃游戲規(guī)則，引發(fā)了新型營銷模式與理念的興起。
1.轉變廣告營銷思路
在傳統(tǒng)媒體廣告業(yè)務整體下滑的大背景下，中央人民廣播電臺轉變廣告營銷管理模式，重視廣告審查內容與效果的平衡，基本實現(xiàn)廣告業(yè)務的平穩(wěn)發(fā)展。
中央人民廣播電臺先后推出了“關鍵詞營銷”“企業(yè)自媒體營銷方法”“規(guī)模媒體的精準營銷”等創(chuàng)新營銷方法，這幾種創(chuàng)新營銷方法都不是將廣播作為單一的營銷宣傳媒體來吸引廣告主，它們將廣播與搜索引擎、企業(yè)自媒體等捆綁，利用廣播規(guī)�；膬�(yōu)勢，為企業(yè)自媒體平臺和電子商務渠道進行推廣，讓廣播在廣告主全新的營銷宣傳環(huán)節(jié)中占據(jù)重要一環(huán)，基于企業(yè)對于圖形二維碼的使用需求，央廣也開始研發(fā)適用于廣播的聲音二維碼技術。
2014年，央廣廣告分公司廣告純收合同額6.9億元。央廣財經公司創(chuàng)新整合營銷方式，以互聯(lián)網(wǎng)思維打造多媒體內容品牌，實現(xiàn)廣播節(jié)目經營新形態(tài)。
演藝經紀方面，音樂之聲傳媒公司利用平臺資源，積極開拓演藝經紀市場，通過主辦明星演唱會、跨媒體合作、主持人商業(yè)推廣等形式，搶占市場份額，推動品牌宣傳，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展。
上海廣播電視臺東方廣播中心采取全新的廣告經營思路，全年廣告播出量達到7.4億元。該中心全國首創(chuàng)廣播專題廣告競價拍賣，參與拍賣的105.7和103.7的專題廣告資源以溢價200%的價格敲定，大幅提高了銷售單價。
上海廣播2015年度汽車品牌廣告代理權的招商方式也以拍賣形式進行銷售，改變了電臺和廣告代理公司之間的利益分配關系，為以后的汽車廣告增長探索了一條路。
無錫廣播廣告收入現(xiàn)在主要由常規(guī)廣告、活動營銷兩塊構成，兩者比例約為8:2。2015年，無錫廣播向營銷分成方面發(fā)展，努力提升廣播在撬動本地商業(yè)方面的能力，著力推進廣播商城，涉足產品銷售、倉儲物流等領域。
徐州電臺深挖汽車、房地產和建材等行業(yè)，在具有優(yōu)勢的“廣電車展”上“融合聚力”，把建材、車險、美食等關聯(lián)產業(yè)融進來。在房地產廣告上，徐州電臺通過專業(yè)欄目和主持人，以及專家團、幫助團，把房地產銷售渠道打通，再通過“看房團”把所有房產消費意向打通，實現(xiàn)利潤分紅。
2.線上線下互動營銷
自從“辦看得見的廣播”的理念被提出以來，辦活動在傳統(tǒng)廣播電臺就成為“家常便飯”�；顒蛹仁瞧放频难由�，也是內容的源泉，還有可能從中獲得經營收益，所以不少廣播電臺樂此不疲。線上做節(jié)目、線下搞活動，是廣播廣告“接地氣”主要形式。
活動營銷可吸納和粘滯受眾和開辟廣告市場，聚合不同行業(yè)的客戶，深度利用媒體傳播力和廣告時間資源，填補醫(yī)療專題廣告經營空缺，成為轉變廣播經營形式的一片藍海。
移動互聯(lián)時代，廣播在這個方向上可以開發(fā)O2O模式，在做活動時要有用戶思維和產品思維。2014年，中央人民廣播電臺旗下央廣廣告分公司的O2O平臺——央廣購物公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.78億元，比2013年增長22%。
浙江交通之聲的創(chuàng)收一直穩(wěn)居高位，秘訣是“用活動促創(chuàng)收”。浙江交通之聲全年活動超過200個，主要有兩大系列外加兩個“節(jié)”。兩大系列是“文明出行”系列和“愛心浙江”系列，兩個節(jié)是“氧氣音樂節(jié)”和“浙江聽友節(jié)”。
其中，“氧氣音樂節(jié)”吸引食品、汽車、服裝、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)客戶參與，2014、2015年僅廣告相關創(chuàng)收就都超過320萬元�！拔拿鞒鲂腥⊙不匦麄鞔笮凸婊顒印弊鳛榧瘓F的重點活動，一個月走遍浙江十一地市，2014年活動創(chuàng)收近200萬元，2015年創(chuàng)收達260萬元，影響人群超千萬次；“溫暖回家路”活動吸引多家企業(yè)聯(lián)合助力，為春運出行提供有利保障，創(chuàng)收超百萬元。
線下活動是廣播多年來每年競爭的主線之一。2014年，深圳廣播各套頻率總共實施了320多場線下活動，幾乎每天一場，為深圳廣播直接帶來3000萬元的廣告創(chuàng)收。
黑龍江龍廣傳媒股份有限公司的哈爾濱國際啤酒節(jié)已經舉辦了14個年頭，從中央大街到會展中心再到冰雪大世界園區(qū)，啤酒節(jié)的規(guī)模不斷擴大，從地方性的節(jié)慶活動成為國際性啤酒節(jié)，規(guī)格不斷升級，2015年“啤酒節(jié)”給龍廣傳媒帶來585萬元的活動創(chuàng)收。
另外還有“龍廣房產幸福計劃”累計開展房產團購活動35場次，直接達成房屋銷售3800余套，成交額度30多億元，讓利聽友5000多萬元，實現(xiàn)龍廣房產行業(yè)廣告收入3000余萬元。
首屆中俄博覽會“中國·黑龍江國際文化周俄羅斯油畫展暨俄羅斯油畫高峰論壇”歷時5天，展出畫作上千幅，共接待觀眾3.5萬人次，成交金額達到330余萬元。
2014年至2015年上半年，“龍廣家居喜樂惠系列家居建材團購”活動共舉辦五屆，拉動銷售高達8億元，卷入受眾百余萬人�！褒垙V汽車文化節(jié)”期間，數(shù)十萬名車友蒞臨現(xiàn)場，銷量突破1500臺，交易額近億元。
佛山電臺近年來積極創(chuàng)建自有品牌活動，線上和線下節(jié)目聯(lián)動進行運營。佛山電臺用車友駕駛汽車為主體來比賽的項目已經連續(xù)舉辦五屆，吸引了大量的車商和車主，另外還舉辦汽車音樂節(jié)、汽車排行榜和多項國內外汽車自駕游活動。
佛山電臺建立了廣播樂隊“radio man”，為主持人開拓廣播外的演藝空間。883頻率以《男親女愛》節(jié)目為平臺，打造相親交友系列品牌活動，包括廣佛婚博會，與《非常勿擾》節(jié)目組合作進行佛山賽區(qū)的選手招募等；還有“946南商營企管系列論壇”、“好味到鎮(zhèn)”美食活動、“順德好聲音大賽”等。