大專會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文

　　大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文1

　　淺論中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的現(xiàn)狀及對(duì)策

　　一、中小企業(yè)的概述

　　(一)中小企業(yè)的界定

　　中小企業(yè)是對(duì)于大型企業(yè)來說的,而要想定義中小企業(yè),具體從企業(yè)的資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)額、雇員人數(shù)三個(gè)方面來定義。例如工業(yè)企業(yè),其雇員人數(shù)低于2000人,且超過300人;銷售額在3000萬以上,且不超過30000萬;其資產(chǎn)總額在4000萬以上,且低于40000萬是為中型企業(yè),其余為小型企業(yè)。

　　(二)我國(guó)當(dāng)前中小企業(yè)的特點(diǎn)

　　1.經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)較統(tǒng)一

　　中小企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)較為統(tǒng)一,這就意味著中小企業(yè)缺乏較多的管理層次。同時(shí)由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓恐乒芾頇C(jī)制,會(huì)計(jì)人員和企業(yè)主之間的雇傭關(guān)系也更加的突出,他們的工作完全在企業(yè)的管理控制下,缺乏獨(dú)立性,會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,從而影響會(huì)計(jì)的可信度。

　　2.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置較靈活

　　中小企業(yè)組織靈活,采用獨(dú)資、合伙、公司制等多種組織方式,經(jīng)營(yíng)富有彈性,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力。而且中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,依靠其靈活的機(jī)制和快速的市場(chǎng)決策能力,選擇合適的戰(zhàn)略,迅速成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　(三)中小企業(yè)的地位及作用

　　目前,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在這就業(yè)難的問題,正是由于中小企業(yè)的面廣量大、數(shù)量多、投資少、競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn),同時(shí)它主要集中為密集型產(chǎn)業(yè),所以會(huì)吸納社會(huì)的就業(yè)者,從而緩解社會(huì)的就業(yè)問題。

　　中小企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增加地方財(cái)政收入的重要財(cái)源。它是提高農(nóng)民收入的重要場(chǎng)所。其也是地方財(cái)政收入的重要來源。

　　二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的理論研究

　　(一)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明的概念

　　會(huì)計(jì)信息透明度是對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)。會(huì)計(jì)信息透明度主要包括倆個(gè)方面:首先是高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,其次是會(huì)計(jì)信息的傳遞,即有效披露,基于這倆方面的內(nèi)容,會(huì)計(jì)信息透明度可以被看作綜合性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量指標(biāo)。

　　(二)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明度的現(xiàn)狀

　　第一,會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)、會(huì)計(jì)造假嚴(yán)重。近年來,投資者對(duì)于企業(yè)所披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息不足,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真十分嚴(yán)重。

　　第二,會(huì)計(jì)信息披露不及時(shí)。會(huì)計(jì)信息的特點(diǎn)之一就是具有時(shí)效性,如果信息不能及時(shí)的提供給信息使用者,則信息就不能幫助使用者做出正確的決策。中小型企業(yè)利用時(shí)間差,對(duì)于企業(yè)的真實(shí)狀況進(jìn)行錯(cuò)誤的披露。不利于投資者了解真實(shí)狀況,導(dǎo)致盲目

　　投資。

　　第三,會(huì)計(jì)信息披露不充分。目前在中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程中,其向外部使用者與檢查者提供的財(cái)務(wù)報(bào)表披露不充分,導(dǎo)致有關(guān)部門不能完整的了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,給管理帶來了很大的麻煩。還表現(xiàn)為會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容不充分、虛假。

　　三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息透明度不高的原因

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱。其表現(xiàn)為會(huì)計(jì)工作者的會(huì)計(jì)素質(zhì)較低,正是由于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員普遍為親戚,所以其未免會(huì)遵循會(huì)計(jì)規(guī)范,且對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)存在局限性,使會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)不實(shí),很大程度上對(duì)于提高適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)信息透明度有一定影響。同時(shí),會(huì)計(jì)管理工作沒有具體的規(guī)范的流程。單位治理結(jié)構(gòu)不合理。治理結(jié)構(gòu)不屬于會(huì)計(jì)信息的范疇,治理結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員及管理進(jìn)行有效控制,所以基于此種現(xiàn)象,單位的治理結(jié)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度有著重要作用。

　　會(huì)計(jì)法律法規(guī)不健全。我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)并不十分健全沒有適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要,比如出臺(tái)的一系列法規(guī)并不完全適用于中小企業(yè),導(dǎo)致中小企業(yè)并不能完全適應(yīng)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法規(guī)。

　　四、提高我國(guó)會(huì)計(jì)信息透明度的對(duì)策

　　(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

　　加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,要規(guī)范會(huì)計(jì)核算(1)規(guī)范會(huì)計(jì)憑證的填制。原始憑證是會(huì)計(jì)核算的原始資料和重要依據(jù)。所以要規(guī)范原始憑證的填制,其所填制的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容和數(shù)字必須真實(shí)可靠,符合實(shí)際情況。同時(shí)記錄要真實(shí);內(nèi)容要完整;手續(xù)要完備;書寫要清楚;編號(hào)要連續(xù);填制要及時(shí);不得涂改、刮擦、挖補(bǔ)。(2)對(duì)于賬簿的管理與登記要加大管理(3)提高財(cái)務(wù)報(bào)表的編制管理

　　(二)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)管力度

　　當(dāng)前,中小企業(yè)沒有完善的監(jiān)管模式,使得中小企業(yè)會(huì)投機(jī)取巧,避開監(jiān)管,進(jìn)而使得中小企業(yè)在會(huì)計(jì)工作過程中進(jìn)行不規(guī)范的操作、不真實(shí)披露。所以,加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)管力度,使各部門對(duì)于監(jiān)督與管理中小企業(yè)建立一套完整的流程是當(dāng)務(wù)之急。

　　(三)建立合理的治理模式

　　建立合理的治理模式,需要結(jié)合企業(yè)自身的會(huì)計(jì)做賬流程,制定一套適合本企業(yè)發(fā)展的治理模式。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督,在會(huì)計(jì)工作管理的范圍,內(nèi)容,程序上都要有合理的結(jié)構(gòu),公開化,制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、考察企業(yè)人力資源狀況,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),培養(yǎng)良好的信息披露氛圍,保證信息使用者和提供者能夠從信息披露透明度高的過程中獲得利益。

　　五、結(jié)論

　　本文對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度存在的問題,運(yùn)用相關(guān)理論分析問題,從中找出解決措施。第一,通過改善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范會(huì)計(jì)做賬程序及時(shí)有效地進(jìn)行會(huì)計(jì)披露。第二,堅(jiān)定有力地實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督來保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。第三,完善有關(guān)法制第四,完善公司治理結(jié)構(gòu)。從而增加信息的對(duì)稱性,確保投資者準(zhǔn)確掌握投資項(xiàng)目,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的有效配置。

　　大專會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文2

　　淺談企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控方式

　　摘要：目前我國(guó)的企業(yè)市場(chǎng)在不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷壯大。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控方式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生存起至關(guān)重要的作用。但是不同的企業(yè)的會(huì)計(jì)部門有著不同的問題，本文通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控方式進(jìn)行研究，找到支持企業(yè)發(fā)展的有效措施，從而使企業(yè)更具戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控方式

　　會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要，它在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中起到了紐帶作用。企業(yè)的每一個(gè)步驟都會(huì)有會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的參與，會(huì)影響企業(yè)未來的發(fā)展。但是其中一些工作總會(huì)受到社會(huì)、技術(shù)以及管理等的限制，讓企業(yè)的發(fā)展止步不前。如果問題不解決，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)停止或受影響。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控方式一定要經(jīng)常整改才能增長(zhǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控的概念和作用

　　在企業(yè)發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)和管理制度都會(huì)影響企業(yè)的操作，企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制就是明確企業(yè)制度，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的。會(huì)計(jì)的概念我們應(yīng)該都有所了解，可是什么是財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制呢?工作人員用科學(xué)的方法管理企業(yè)的財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)管理，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目標(biāo)和保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，這些都屬于內(nèi)部控制的范圍。企業(yè)的首要保障就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控處理得好，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本就能減少，資金利用率得到提高，企業(yè)就能順利開展平常的運(yùn)作生活。此外，會(huì)計(jì)信息的提高和企業(yè)的制定決策還有反映企業(yè)活動(dòng)的時(shí)候也需要這兩項(xiàng)工作。

　　2.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控的目前狀況

　　2.1企業(yè)內(nèi)部理念不夠深入

　　我國(guó)企業(yè)存在理念單一的問題。在一般人的想法中，一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理者就應(yīng)該是創(chuàng)辦者，負(fù)責(zé)人也應(yīng)該是入股人�？墒遣�沒有一個(gè)具體的負(fù)責(zé)人來管理財(cái)務(wù)方面的事，這中間就會(huì)出現(xiàn)許多漏洞和問題。要完善企業(yè)內(nèi)部的觀念，企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工腦海里應(yīng)該建立完整的制度和理念。

　　2.2企業(yè)人員的素質(zhì)不高

　　在企業(yè)中，對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)一定要有嚴(yán)格的要求。目前的企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)和基礎(chǔ)知識(shí)不是很高，進(jìn)入企業(yè)的門檻也降低了，這些員工的業(yè)務(wù)水平達(dá)不到一定的要求，會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　2.3企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不真實(shí)

　　綜合來看，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)做假的現(xiàn)象還是有的。真實(shí)的信息和對(duì)外公布的信息不一致，更有一些人為了個(gè)人利益，嚴(yán)重影響了社會(huì)秩序，更降低了企業(yè)的可信度。人無信不立，一個(gè)企業(yè)沒有了信譽(yù)度也不能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　3.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控存在的問題

　　受國(guó)際市場(chǎng)的影響，大多數(shù)企業(yè)都在改革模式下發(fā)展，企業(yè)在不斷壯大，根據(jù)實(shí)際情況，我總結(jié)出企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中有幾點(diǎn)不足。

　　3.1企業(yè)的重視程度不夠

　　很多企業(yè)在日常管理的時(shí)候都比較注重經(jīng)濟(jì)最后的結(jié)果，財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制就被忽視，因此，財(cái)務(wù)管理意識(shí)和對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)都是企業(yè)所缺乏的，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是制度不能為企業(yè)活動(dòng)指引正確的方向。當(dāng)然，也有一些企業(yè)實(shí)施了財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制的良好制度，但是并沒有發(fā)揮太大的作用，因?yàn)檫@些企業(yè)沒有進(jìn)行預(yù)測(cè)和防范等工作。

　　3.2企業(yè)的方式比較落后

　　在這個(gè)信息飛速發(fā)展的時(shí)代，如果財(cái)務(wù)管理制度的方式和方法還停留在傳統(tǒng)的觀念上，不思改進(jìn)不跟潮流，那么管理工作中必然會(huì)出現(xiàn)較多的錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)工作最重要的一點(diǎn)就是準(zhǔn)確性，試想一下，沒有準(zhǔn)確性的財(cái)務(wù)管理的企業(yè)還能健康穩(wěn)定的發(fā)展嗎?

　　4.企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控的整改措施

　　4.1建立科學(xué)的制度

　　在企業(yè)管理的過程中，不能為了操控進(jìn)行一些制度的建立，而是根據(jù)內(nèi)部情況和規(guī)范的管理作為基本點(diǎn)，以成本與收益相互照應(yīng)的前提建立管理制度。各個(gè)部門的合作也在財(cái)務(wù)管理中占有很大的地位，并且每個(gè)部門每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的負(fù)責(zé)人，企業(yè)才能更好地運(yùn)行。

　　4.2應(yīng)當(dāng)做好預(yù)算

　　企業(yè)能夠正常運(yùn)營(yíng)靠的就是企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)算，這是前提也是基礎(chǔ)。凡事都會(huì)有其自身的原則，企業(yè)運(yùn)算也不例外，可行性和科學(xué)性也是企業(yè)運(yùn)算的根本。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)算的開始一定要多加考慮，并且在操縱的過程中不斷地去完善，這樣財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量才會(huì)不斷地提高。4.3加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督一個(gè)嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁瞧髽I(yè)良好的運(yùn)作程序，國(guó)家為企業(yè)管理和控制制定的《公司法》就是企業(yè)保駕護(hù)航的根本，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守。一旦在操作的時(shí)候有什么問題，一定要嚴(yán)格按照《公司法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。尤其是對(duì)企業(yè)的管理層，她們不僅要起帶頭作用，更不能感情用事，不能，這樣才能更好更快地幫助企業(yè)。

　　4.4建立電子信息技術(shù)

　　在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)電子信息化，是適應(yīng)21世紀(jì)創(chuàng)新發(fā)展的要求。為了確保信息的安全性，更為了企業(yè)運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)人為操作錯(cuò)誤的一些問題，需要在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中建立電子信息。實(shí)現(xiàn)信息化的財(cái)務(wù)管理，利用電子產(chǎn)品或者一些軟件化來進(jìn)行煩瑣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這樣還能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制實(shí)施的效率，減少一些不必要意外情況的發(fā)生。

　　4.5重視審核工作

　　企業(yè)的管理者應(yīng)該明確審核工作的重要性，工作人員總會(huì)有疏忽的時(shí)候，這時(shí)候就需要管理者建立審核部門，派遣專業(yè)的審核人員將問題在最短的時(shí)間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)，防止造成經(jīng)濟(jì)損失的現(xiàn)象。問題出現(xiàn)的時(shí)候。一定要尋找合適的解決辦法，審查工作和財(cái)務(wù)工作最好不要在一起，這樣才不會(huì)造成干擾，才能發(fā)揮審核的真正的作用、意義和應(yīng)有的價(jià)值。

　　綜上所述，本文講述了企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，概念和常見的問題。企業(yè)需要采取手段提高財(cái)務(wù)管理能力，從而解決企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的弊端。為了能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，必須做好財(cái)務(wù)管理與內(nèi)控方式兩項(xiàng)制度，這樣企業(yè)慢慢地強(qiáng)大起來，才能夠逐漸走在世界發(fā)展的前端。

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