設(shè)備車間管理制度

時(shí)間：2024-09-13 20:11:46 辭職報(bào)告我要投稿

生產(chǎn)車間設(shè)備管理制度推薦度：
相關(guān)推薦

設(shè)備車間管理制度

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎？以下是小編精心整理的設(shè)備車間管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設(shè)備車間管理制度

設(shè)備車間管理制度1

　　噴涂車間主任崗位職責(zé)

　　噴涂車間主任xx電器有限公司xx電器有限公司,xx

　　1、負(fù)責(zé)人力需求的'編制。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的掌握。

　　3、負(fù)責(zé)勞動(dòng)定額的編制。

　　4、負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的撐控。

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)噴涂成本掌握。

　　7、負(fù)責(zé)工藝、質(zhì)量過(guò)程管控工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安管理工作。

設(shè)備車間管理制度2

　　一、目的

　　設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為削減設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行，特制定本制度。

　　二、范圍

　　1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé)，油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)，潤(rùn)滑油品的使用，設(shè)備潤(rùn)滑油（脂）標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

　　2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。

　　三、職責(zé)

　　1、車間職責(zé)

　　1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。

　　1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè)，貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行狀況。

　　1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額，按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用方案。

　　1.4、仔細(xì)填寫設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”，負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。

　　1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”，負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用，按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必需有專人管理。

　　1.6、常常檢查設(shè)備的'潤(rùn)滑狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理或向有關(guān)部門報(bào)告處理。

　　1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

　　2、班組長(zhǎng)職責(zé)

　　2.1、仔細(xì)組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤(rùn)滑管理制度，提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。

　　2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并作好記錄。

　　2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

　　3、操作人員職責(zé)

　　3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。

　　3.2、妥當(dāng)保管并仔細(xì)維護(hù)好潤(rùn)滑器具，做到常常檢查，嚴(yán)格做到專油專具，定期清掃，并納入交接班內(nèi)容。

　　3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油（脂），仔細(xì)做好加、換油記錄，做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車。

　　3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫柔油質(zhì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。

　　3.5、常常檢查潤(rùn)滑部位的溫度狀況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查，仔細(xì)交接，對(duì)固定式油桶（箱）應(yīng)按時(shí)脫水。

　　3.7、常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤(rùn)滑，不常用的要用油脂封閉。

　　3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器，仔細(xì)做好廢油回收工作。

　　四、潤(rùn)滑油（脂）儲(chǔ)存和保管

　　1、車間下設(shè)潤(rùn)滑站，潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

　　2、潤(rùn)滑油站要實(shí)行通風(fēng)措施，冬季做好保溫

　　3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火，潤(rùn)滑油站四周要有消防器材并做好標(biāo)示

　　4、入庫(kù)油品必需有合格證，庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)，不合格油品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車間入庫(kù)的油（脂）要準(zhǔn)時(shí)建立臺(tái)賬，注明名稱、、入庫(kù)時(shí)間，并作好分類、分組保管。

　　五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)

　　1、車間根據(jù)各崗位用油實(shí)際狀況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具，基本用具有：領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

　　2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清楚，專油專用，定期清掃。一般狀況下，領(lǐng)油大桶、固定式油捅（箱）每三個(gè)月清掃一次；其余各用具每周清洗一次；用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查，準(zhǔn)時(shí)清洗。各用具使用或清洗后，應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊，嚴(yán)禁隨便放置，以免丟失或損壞。

　　3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，交接班時(shí)做好交接

　　4、在用的潤(rùn)滑器具肯定要愛(ài)護(hù)好過(guò)濾網(wǎng)，由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

　　5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油（脂）必需符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號(hào)的油品時(shí)，必需按規(guī)定徹底沖洗潔凈，方可改裝別的油品。

　　6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定：壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng)，一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目，二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目，三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。

　　六、潤(rùn)滑油使用

　　1、設(shè)備必需按規(guī)定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等，必需嚴(yán)格根據(jù)“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

　　2、因操作條件轉(zhuǎn)變或規(guī)定油品缺乏，需變更油品時(shí)，應(yīng)報(bào)有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批，車間不得隨便更改。

　　3、潤(rùn)滑油品代用必需符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則，規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

　　4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí)，應(yīng)先將原油品清除潔凈，然后再加入新油品。

　　5、新安裝設(shè)備第一次（跑合期）投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備，應(yīng)在15～30天內(nèi)更換一次新油；正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，換油周期應(yīng)依據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。

　　6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后，潤(rùn)滑油循環(huán)肯定時(shí)間，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可試車或投入運(yùn)行。

　　7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次，條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次，應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì)，如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥當(dāng)保管，以備查詢。

　　8、發(fā)覺(jué)漏油、跑油時(shí)要準(zhǔn)時(shí)查出緣由，上報(bào)車間，馬上消退并作好記錄，禁止跑油、漏油

　　9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí)，應(yīng)當(dāng)在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行，并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

　　七、設(shè)備潤(rùn)滑加油（脂）標(biāo)準(zhǔn) 1、油潤(rùn)滑

　　加油以刻度線為準(zhǔn)，無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。

　　1.1、循環(huán)潤(rùn)滑正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

　　1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

　　1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25～40mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。

　　1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45～60mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。

　　1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70～130mm時(shí)，油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。

　　1.3、浸油潤(rùn)滑

　　1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

　　a.、n、＞、3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下，但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

　　b.、n=1500～3000r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上，但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

　　c.、n、＜、1500r/min時(shí)，油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。

　　1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

　　a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。

　　b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。

　　c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個(gè)齒高。

　　1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑

　　應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)精確定。

　　2、脂潤(rùn)滑

　　2.1

　　n＞3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/3。

　　2.2

　　n≤3000r/min時(shí)，加脂量為軸承箱容積的1/2。

　　八、廢油品回收

　　1、廢油的回收應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持勤儉節(jié)省的方針，車間應(yīng)實(shí)行樂(lè)觀措施，排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收，仔細(xì)做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

　　2、車間應(yīng)依據(jù)自己的實(shí)際狀況，制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避開(kāi)鋪張，回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng)，廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

設(shè)備車間管理制度3

　　1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位，中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間，13:30上崗位。16:00回車間開(kāi)匯報(bào)會(huì)。無(wú)故不得在休息室逗留，每違反一次考核xx元。

　　2.無(wú)故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，每次考核xx元。

　　3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用，聯(lián)系不通者，每次考核xx元。

　　4.車間配備的.點(diǎn)檢裝備攜帶不全者，每次考核xxx元。

　　5.原則上檢修項(xiàng)目必需按時(shí)限完成，點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無(wú)充分理由者，每次考核xx元。

　　6.記錄填寫未達(dá)要求，每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

　　7.漏檢未造成任何影響的，每次考核xx元。；造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者，每次考核xx元。；造成設(shè)備事故的，每次考核xx元。

　　8.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

　　9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。

　　10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

設(shè)備車間管理制度4

　　一、適用范圍

　　本方法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的`選購(gòu)管理。

　　二、申購(gòu)程序和選購(gòu)管理方法

　　1、制訂方案

　　設(shè)備器材選購(gòu)應(yīng)有方案，避開(kāi)盲目性和零敲碎打。每年底，各有關(guān)部門應(yīng)將其次年擬選購(gòu)的設(shè)備器材的方案報(bào)設(shè)備選購(gòu)小組;年中需添置的設(shè)備器材，有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定方案報(bào)設(shè)備選購(gòu)小組。

　　2、申購(gòu)方案單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容：

　　1)儀器名稱(包括附件、備件);

　　2)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、估計(jì)單價(jià);

　　3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話; 4)申請(qǐng)購(gòu)置理由;

　　5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;

　　6)本單位有否此儀器設(shè)備;

　　3、審查批準(zhǔn)

　　1) 申購(gòu)方案由設(shè)備選購(gòu)小組匯總并簽留意見(jiàn)，大宗設(shè)備需黨組討論打算后由選購(gòu)小組選購(gòu)并報(bào)辦公室備案。

　　2) 凡屬國(guó)家專控的儀器設(shè)備，經(jīng)黨組討論批準(zhǔn)后由設(shè)備選購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。

　　三、選購(gòu)管理

　　1、設(shè)備選購(gòu)小組依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)方案，確定專人，以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系，實(shí)行“貨比三家”，原則進(jìn)行供方評(píng)定，在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較，確定購(gòu)買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再簽訂購(gòu)貨合同，辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購(gòu)貨合同，否則財(cái)務(wù)將拒付款。

　　2、驗(yàn)收與入庫(kù)管理

　　收到提貨通知單后，由設(shè)備選購(gòu)小組支配提貨，通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試，驗(yàn)收的內(nèi)容包括：1)包裝有效性;2)整機(jī)完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說(shuō)明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書，并具體填寫驗(yàn)收單，依據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫(kù)手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必需由有關(guān)職能部門確定專人接收保管，明確保管責(zé)任。

　　3、退貨

　　設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備選購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。

　　本方法由本單位辦公室督查。

設(shè)備車間管理制度5

　　1. 點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

　　2. 點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

　　3. 點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種方案。

　　4. 設(shè)備事故必需查明緣由并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

　　5. 點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

　　6. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　7. 每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

　　8. 點(diǎn)檢人員要求參與每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

　　9. 點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

　　10. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決,必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。

　　11. 對(duì)于工作中消失的`疑難問(wèn)題,點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員,懇求技術(shù)支援。

　　12. 點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

　　13. 本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

　　14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。

設(shè)備車間管理制度6

　　一、總則:

　　1、了進(jìn)一步規(guī)范車間平安設(shè)施及防護(hù)器材用、維護(hù)、使用、保養(yǎng)工作,確保平安設(shè)施及防護(hù)器材的齊全和完善,依據(jù)車間實(shí)際狀況制定本規(guī)定。

　　2、檢修設(shè)備上及檢修過(guò)程中,起保障人身和設(shè)備平安作用的全部設(shè)施:護(hù)罩、平安閥、減壓器、起重設(shè)備及起重設(shè)備行程限制裝置。作業(yè)過(guò)程中佩戴和使用的愛(ài)護(hù)人體平安的器材,如:防塵口罩,防毒面具、過(guò)濾式面具、緊急逃命器、空氣(氧氣)呼吸器、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、滅火器、防爆工具、平安帶、電動(dòng)工具、絕緣用品等均屬防護(hù)器材。

　　二、平安設(shè)施維護(hù)管理的管理規(guī)定

　　1、各種平安設(shè)施要有專人負(fù)責(zé),定期巡回檢查。維護(hù)保養(yǎng),保證靈敏好用。

　　2、班組對(duì)平安設(shè)施要建立檔案,定期檢查(包括空氣呼吸器、濾毒罐、長(zhǎng)管過(guò)濾器及防護(hù)面具等)

　　3、車間平安管理人員(技術(shù)人員)對(duì)全車間的平安設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)檢查和校驗(yàn),班組存檔案。

　　4、平安設(shè)施不準(zhǔn)隨便拆除、挪動(dòng)、或棄置不用,應(yīng)拆除的,檢修完畢后必需馬上恢復(fù)。

　　5、凡經(jīng)過(guò)改造或新方案安裝的平安設(shè)施,必需經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定,試驗(yàn)合格后方可使用。

　　三、防護(hù)器材的使用與保管

　　1、依據(jù)車間的作業(yè)性質(zhì)、條件(空氣中氧含量、毒物種類、濃度等)、勞動(dòng)強(qiáng)度及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),正確使用和實(shí)行合適的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和工具。

　　2、各種防護(hù)器材都應(yīng)定點(diǎn)存放在平安、便利的地方,并有專人負(fù)責(zé)管理,定期檢查和維護(hù)。

　　3、各種防毒面具的使用人員須經(jīng)過(guò)特地培訓(xùn),熟知各種面具的結(jié)構(gòu)、性能、使用和保養(yǎng)方法。

　　4、各種防毒面具的.使用前、后應(yīng)認(rèn)真檢查,符合使用要求,嚴(yán)禁使用失效的防護(hù)器具。

　　5、各班組的氣防柜應(yīng)定期檢查,并對(duì)檢查中有故障存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)車間管理人員。

　　6、平安帶使用前要認(rèn)真檢查,使用后要檢查有無(wú)之處。存放以符合規(guī)范,防止變霉、受熱、通風(fēng),平安帶每年應(yīng)進(jìn)行一次強(qiáng)度試驗(yàn)。

　　7、對(duì)常用的電動(dòng)工具,要按《電器平安工作規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具進(jìn)行電氣作業(yè)。常用電動(dòng)工具要正確使用,并佩戴個(gè)人防護(hù)用品,如有特別準(zhǔn)時(shí)反饋。

　　8、本制度由檢修車間負(fù)責(zé)解釋,自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

設(shè)備車間管理制度7

　　潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備平安運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。

　　(一)設(shè)備動(dòng)力部門必需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤(rùn)滑技術(shù)、潤(rùn)滑管理閱歷,組織操作人員學(xué)習(xí)潤(rùn)滑學(xué)問(wèn),組織定期檢查,制定潤(rùn)滑油品的使用定額、貯存保管、發(fā)放、廢油回收利用及潤(rùn)滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤(rùn)滑管理水平。

　　(二)車間設(shè)備主任對(duì)全車間的設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　設(shè)備員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用方案,詳細(xì)執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,仔細(xì)作到:

　　1.按設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)定做到“五定”“三級(jí)過(guò)濾”,詳細(xì)內(nèi)容如下。

　　“五定”

　　(1)定點(diǎn):按日常的潤(rùn)滑部位注油,不得遺漏。

　　(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。

　　(3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤(rùn)滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤(rùn)滑油必需經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”,清潔無(wú)雜物,方可加入潤(rùn)滑部位。禁止亂用油(脂)或用不潔凈的油(脂)。

　　(4)定時(shí):對(duì)設(shè)備的加油部位,根據(jù)規(guī)定的間隔時(shí)間,進(jìn)行加油、清洗或更換新油。

　　(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤(rùn)滑油(脂)。 “三級(jí)過(guò)濾”

　　(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。

　　(2)貯油箱到油壺。

　　(3)油壺到潤(rùn)滑部位。

　　2.濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級(jí)過(guò)濾為60目,二級(jí)過(guò)濾為80目,三級(jí)過(guò)濾為100目。汽缸油、齒輪油一級(jí)過(guò)濾為40目、二級(jí)過(guò)濾為60目、三級(jí)過(guò)濾為80目。特別油品,按特別規(guī)定執(zhí)行。

　　3.自動(dòng)注油裝置,要常常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)覺(jué)不正常,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理。

　　4.常常檢查潤(rùn)滑部位的`溫度狀況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　5.常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤(rùn)滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤(rùn)滑油脂封死。

　　(三)新購(gòu)入油品,必需隨附質(zhì)量保證書,庫(kù)存3個(gè)月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號(hào)的潤(rùn)滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。

　　(四)車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑油品、潤(rùn)滑器具的管理。

　　(五)關(guān)鍵設(shè)備在用潤(rùn)滑油必需定時(shí)取樣分析,一般設(shè)備至少每3個(gè)月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤(rùn)滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。

　　(六)依據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤(rùn)滑油(脂),不得任意濫用或混用。轉(zhuǎn)變油品,必需經(jīng)設(shè)備動(dòng)力科批準(zhǔn)。在不影響潤(rùn)滑性能的狀況下,應(yīng)盡量削減潤(rùn)滑油(脂)的品種,以利管理。

　　(七)設(shè)備(裝置)的潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏。

設(shè)備車間管理制度8

　　1.車間每天早上和16：00分別召開(kāi)點(diǎn)檢例會(huì)和點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)，以了解和把握設(shè)備狀況，同時(shí)與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無(wú)故不得缺席。

　　2.每天的方案檢修項(xiàng)目，網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障，必需準(zhǔn)時(shí)告知一檢修技術(shù)組。

　　3.點(diǎn)檢人員每天上報(bào)當(dāng)日已處理項(xiàng)目和方案檢修項(xiàng)目，內(nèi)容要求完整、詳實(shí)、精確，不得謊報(bào)瞞報(bào)漏報(bào)。

　　4.每天的匯報(bào)內(nèi)容包括已處理項(xiàng)目的完成狀況和設(shè)備狀況，以及方案檢修項(xiàng)目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

　　5.方案檢修項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明方案完成期限，特別要求另外注明。

　　6.方案檢修項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的預(yù)備狀況等因素綜合考慮上報(bào)。

　　7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計(jì)方案檢修未完成的.項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，并準(zhǔn)時(shí)與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理，不得對(duì)生產(chǎn)造成影響。

　　8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處理的或未能處理完畢的項(xiàng)目，要準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)并說(shuō)明緣由。

　　9.如有必需停機(jī)才能檢修的設(shè)備問(wèn)題，a)必需立刻停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要馬上向車間匯報(bào)

　　請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

　　b)可以等到高爐方案休風(fēng)時(shí)同步停機(jī)處理的設(shè)備問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)寫入方案檢修項(xiàng)目。

　　c)以上兩種狀況之外者，點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

　　10.對(duì)于其他人員發(fā)覺(jué)的設(shè)備問(wèn)題，點(diǎn)檢人員要仔細(xì)核實(shí)，原則上列入方案檢修項(xiàng)目。急需處理者，點(diǎn)檢人員要準(zhǔn)時(shí)向車間匯報(bào)請(qǐng)示，同時(shí)聯(lián)系當(dāng)班工長(zhǎng)和一檢修技術(shù)組，協(xié)調(diào)檢修事宜。

　　11.本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

　　12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。

　　13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

設(shè)備車間管理制度9

　　目的：督促設(shè)備操作人員根據(jù)《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求，完成設(shè)備的`點(diǎn)檢工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備存在的隱患，通知修理人員予以解決。

　　適用范圍：設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員，生產(chǎn)工段班組長(zhǎng)

　　考核方法：

　　1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡，每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

　　2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必需在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后，馬上根據(jù)點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有特別，馬上停機(jī)并通知設(shè)備修理人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢，但設(shè)備未消失故障，操罰款100元，當(dāng)班班長(zhǎng)100元。如設(shè)備消失故障，影響生產(chǎn)，操罰款200~400元，當(dāng)班班長(zhǎng)罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)的操，視情節(jié)輕重賜予100~500元的罰款處理。

　　3、要求生產(chǎn)工段班長(zhǎng)必需檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢狀況。

　　4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持潔凈、完整，無(wú)破損。如不能達(dá)到

　　要求，對(duì)該設(shè)備的全部操作人員賜予50元/人的罰款。

　　5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放，并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回，以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡，賜予100元罰款。

　　6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，點(diǎn)檢人員標(biāo)明后，設(shè)備修理工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解決，如不能準(zhǔn)時(shí)解決，應(yīng)馬上填寫點(diǎn)檢問(wèn)題跟蹤單，并通知相關(guān)技術(shù)員。

　　7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備車間管理制度10

　　一、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)有關(guān)技術(shù)資料和出廠說(shuō)明的規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、平安員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。

　　二、經(jīng)過(guò)大修改造，重新組裝的`機(jī)械設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和平安裝置試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)使用。

　　三、機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)、租賃，設(shè)備的技術(shù)資料、說(shuō)明書、修理后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由設(shè)備管理處負(fù)責(zé)管理。

　　四、機(jī)械設(shè)備操作人員，必需遵守平安操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到細(xì)心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到四懂、三會(huì)、二精，即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排解故障、細(xì)心保養(yǎng)、細(xì)心操作。

　　五、機(jī)械操作人員必需聽(tīng)從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期平安檢查，如發(fā)覺(jué)故障應(yīng)馬上停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的平安。

設(shè)備車間管理制度11

　　1目的

　　建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

　　2范圍

　　車間一般生產(chǎn)區(qū)、干凈區(qū)設(shè)備。

　　3責(zé)任

　　3.1車間各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。

　　3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

　　4內(nèi)容

　　4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔

　　4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí)，先用軟用水（必要時(shí)加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試潔凈。

　　4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí)，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,留意不行讓水流入電器開(kāi)關(guān)及掌握盤內(nèi)。

　　4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗潔凈。

　　4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的`水。

　　4.1.5清潔時(shí)留意手勿被設(shè)備尖物刺傷。

　　4.1.6電器開(kāi)關(guān)清潔前必需切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

　　4.2干凈區(qū)設(shè)備清潔

　　4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對(duì)設(shè)備進(jìn)行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。

　　4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動(dòng)設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。

　　4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施，內(nèi)部要清潔潔凈，外部要見(jiàn)設(shè)備本色，電器擦拭無(wú)油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。

　　4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗潔凈，再用75%酒精對(duì)設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。

　　4.2.5設(shè)備清潔完后，按挨次進(jìn)行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。

設(shè)備車間管理制度12

　　1、設(shè)備員對(duì)全車間所管轄設(shè)備平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),對(duì)分管業(yè)務(wù)平安工作負(fù)責(zé)。

　　2、主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。做好壓力容器的'檢測(cè)、校驗(yàn),確保平安設(shè)施的完好,設(shè)備檢修規(guī)程的制定。

　　3、做好對(duì)管線的年度檢測(cè),分析化驗(yàn)狀況報(bào)告,并報(bào)設(shè)備處備案。

　　4、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)生產(chǎn)、平安的規(guī)定和要求全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備維護(hù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)或參加制訂車間有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并仔細(xì)執(zhí)行。組織開(kāi)展日常及綜合、專項(xiàng)檢查整改工作。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行車間設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、壓力容器檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)程。

　　7、組織車間設(shè)備設(shè)施、壓力容器大檢查,落實(shí)設(shè)備方面隱患整“改五落實(shí)”。

　　8、參與全車間平安、工藝、設(shè)備綜合大檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置正常良好。

　　9、組織參與設(shè)備事故調(diào)查處理工作。

　　10、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程、執(zhí)行平安三同時(shí)。

　　11、每月參與車間安委會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題樂(lè)觀整改。

設(shè)備車間管理制度13

　　一、新增設(shè)備管理規(guī)定

　　第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。

　　其次條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)詢問(wèn)，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。

　　第三條為保證設(shè)備平安、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，幫助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者根據(jù)操作規(guī)程正確使用。

　　第四條設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

　　二、使用設(shè)備管理規(guī)定

　　第六條電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部協(xié)作，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，修理部負(fù)責(zé)支配技術(shù)人員講解。

　　第七條使用人員達(dá)到會(huì)操作，清晰日常保養(yǎng)學(xué)問(wèn)和平安操作學(xué)問(wèn)，熟識(shí)設(shè)備性能的程度，修理部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，仔細(xì)遵守交接班制度，精確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條修理部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，常常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

　　三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

　　第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與詢問(wèn)。

　　第十一條工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源狀況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫看法書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附看法書一并上報(bào)，按程序?qū)徟�。第十三條申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付選購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。

　　第十四條報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

　　四、設(shè)備事故分析處理方法

　　第十五條發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，準(zhǔn)時(shí)組織搶修。

　　第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、緣由、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。

　　第十七條工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理看法，報(bào)主管總經(jīng)理。

　　第十八條對(duì)重大事故由修理部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。第十九條事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。

　　其次十條人為事故應(yīng)依據(jù)狀況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者賜予行政、經(jīng)濟(jì)處分。其次十一條屬設(shè)備自然事故，修理部門進(jìn)行處理，實(shí)行防護(hù)措施。

　　五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　其次十二條工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年方案，填制“半年設(shè)備檢修方案表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。

　　其次十三條工程部經(jīng)理審核方案，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)方案。

　　其次十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”，并按月方案表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停通知單”。

　　其次十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)方案表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽留意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。

　　其次十六條值班人員依據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)方案，簽發(fā)“設(shè)備級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，支配詳細(xì)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　其次十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)間。

　　六、設(shè)備日常修理管理方法

　　其次十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“修理通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。

　　其次十九條修理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常修理工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，依據(jù)事故的輕重緩急準(zhǔn)時(shí)支配有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。

　　第三十條修理工作完畢，主修人應(yīng)在“修理通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回修理部門。

　　第三十一條修理部門在記錄簿中登記修理完工時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)將修理內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核修理中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。

　　第三十二條將處理完畢的“修理通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。

　　第三十三條緊急的.設(shè)備修理，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員修理，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“修理通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。

　　第三十四條修理部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明緣由，應(yīng)實(shí)行特殊措施，盡快修復(fù)。

　　七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度

　　第三十五條設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)肯定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能把握設(shè)備的運(yùn)行狀況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

　　第三十六條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

　　第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)修理人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要依據(jù)設(shè)備的多少和簡(jiǎn)單程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面把握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。

　　第三十八條信息傳遞與反饋

　　1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)覺(jué)設(shè)備不能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問(wèn)題，要馬上通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

　　2專職修理人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　3．專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問(wèn)題并向有關(guān)部門反映。

　　4．有關(guān)部門列出主要問(wèn)題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。

　　第三十九條動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用

　　1．巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)支配檢修的項(xiàng)目，納入檢修方案。

　　2．巡檢中發(fā)覺(jué)的設(shè)備缺陷，必需馬上處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無(wú)力量處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

　　3．重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織討論，確定掌握方案和處理方案。

　　第四十條設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1．運(yùn)行中常常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無(wú)效的部位。

　　2．運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

　　3．運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，常常要進(jìn)行方案外檢修的部位（或設(shè)備）。

　　4．存在擔(dān)心全隱患（人身及設(shè)備平安），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)潔修理無(wú)法解決的部位或設(shè)備。

　　第四十一條對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　1．各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。

　　2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修方案。

　　3．設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)看法，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，存入設(shè)備檔案。

　　八、設(shè)備故障處理方法

　　第四十二條設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排解的應(yīng)馬上排解，并在當(dāng)班記錄中具體記錄。

　　第四十三條崗位操作人員無(wú)力排解的設(shè)備故障要具體記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)細(xì)心操作，加強(qiáng)觀看。

　　第四十四條未能準(zhǔn)時(shí)排解的設(shè)備故障，必需在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上討論打算如何處理。

　　第四十五條在支配處理每項(xiàng)故障前，必需有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。

設(shè)備車間管理制度14

　　1. 點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項(xiàng)制度。

　　2. 點(diǎn)檢人員要按“四定”（定日期、定路線、定設(shè)備、定項(xiàng)目）和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢，并照實(shí)、仔細(xì)、精確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤(rùn)滑記錄。

　　3. 點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報(bào)各種方案。

　　4. 設(shè)備事故必需查明緣由并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

　　5. 點(diǎn)檢人員要主動(dòng)做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

　　6. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)怪品備件的管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

　　7. 每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項(xiàng)目。

　　8. 點(diǎn)檢人員要求參與每天的早調(diào)會(huì)和早例會(huì)以及16：00的點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì)。

　　9. 點(diǎn)檢人員工作時(shí)間內(nèi)必需隨身攜帶手機(jī)、對(duì)講機(jī)、手電和測(cè)溫槍。

　　10. 點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)檢修項(xiàng)目的'復(fù)查驗(yàn)收。詳細(xì)問(wèn)題與檢修方面協(xié)商解決，必要時(shí)賜予技術(shù)指導(dǎo)。

　　11. 對(duì)于工作中消失的疑難問(wèn)題，點(diǎn)檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間和設(shè)備部區(qū)管員，懇求技術(shù)支援。

　　12. 點(diǎn)檢人員根據(jù)設(shè)備abc分級(jí)定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

　　13. 本制度未涉及內(nèi)容，參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突，則以本制度為準(zhǔn)。

　　14. 本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間全部。