創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容組成

　　現(xiàn)如今，很多場合都離不了創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價，理清思路。不過，你知道創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作格式嗎？以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容組成，歡迎大家分享。

　�。ㄒ唬┱�要

　　摘要是為了吸引戰(zhàn)略合伙人與風(fēng)險投資人的注意，將創(chuàng)業(yè)計劃書的核心提煉出來制作而成的，它是整個商業(yè)計劃書的精華，涵蓋計劃書的要點，以求一目了然，在短時間內(nèi)給使用者留下深刻的印象。摘要必須要回答以下問題，1、企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍。

　　2、企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容。

　　2、企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求？

　　4、企業(yè)合伙人、投資人是誰？

　　5、企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響？

　　6、如何投資、投資數(shù)量和方式。

　　7、投資回報及安全保障。

　　摘要如同推銷產(chǎn)品的廣告，同學(xué)們要反復(fù)推敲，力求精益求精，形式完美，語句清晰流暢富有感染力，以引起投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書全文的興趣，特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　�。ǘ�）企業(yè)介紹

　　這一部分是向戰(zhàn)略合伙人或者風(fēng)險投資人介紹融資企業(yè)或項目的基本情況。具體而言，如果企業(yè)處于初創(chuàng)期，現(xiàn)在也只有一個美妙的商業(yè)創(chuàng)意，那么，應(yīng)重點介紹創(chuàng)業(yè)者的成長經(jīng)歷，求學(xué)過程，并突出其性格、興趣愛好和特長，創(chuàng)業(yè)者的追求，獨立創(chuàng)業(yè)的原因以及創(chuàng)意如何產(chǎn)生。

　　對公司未來發(fā)展的詳盡規(guī)劃，本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢，公司的法律地位，公司的公共關(guān)系，公司的知識產(chǎn)權(quán)，公司的財務(wù)管理，公司的納稅情況。描述要客觀，中肯地進行分析，這能夠贏得投資者的信任。

　�。ㄈ�）管理團隊的介紹

　　管理團隊是投資者非�？粗氐�，這部門主要是向投資者展現(xiàn)企業(yè)管理團隊的結(jié)構(gòu)、管理水平和能力、職業(yè)道德和素質(zhì)，使投資者了解管理團隊的能力，增強投資者信心。

　　在這部分主要介紹管理團隊、技術(shù)團隊的工作簡歷、取得的業(yè)績，尤其是與目前從事工作有關(guān)的經(jīng)歷。企業(yè)管理人員應(yīng)該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業(yè)要具備負(fù)責(zé)任產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理及企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。此外、在這部門商業(yè)計劃書中對公司組織架構(gòu)做一簡要介紹，包括公司的組織結(jié)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任、各部門的主要負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報酬體系。

　　這部分應(yīng)讓投資者認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者具有有眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神，管理團隊人才濟濟且結(jié)構(gòu)合理，在產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、財務(wù)管理及市場營銷等各方面均具有獨擋一面的能力，足以保證公司以后成長發(fā)展的需要。

　　對學(xué)生來說進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育并非單純要求每個大學(xué)生進行校園創(chuàng)業(yè)，只是希望大學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)意識，能夠識別和把握機會，在機會成熟時實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

　　創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容劃分沒有絕對的規(guī)定，視各自的具體行業(yè)內(nèi)容而定，但是一般來說包括以下十一個部分內(nèi)容，今天只分享前三個部分，剩下的后面繼續(xù)分享。

　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書格式要求

　　一、事業(yè)描述。描述所要進入的行業(yè)，從事什么產(chǎn)品(或服務(wù))，主要客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)。

　　二、產(chǎn)品/服務(wù)。介紹企業(yè)特有關(guān)鍵技術(shù)的特點、水平和優(yōu)勢，主導(dǎo)產(chǎn)品相對于市場同類競爭產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點和優(yōu)勢。

　　三、階段目標(biāo)。介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)。

　　四、行銷策略。介紹目標(biāo)市場定位，上市、促銷、定價等策略。

　　五、競爭與風(fēng)險分析。主要介紹企業(yè)目前的市場競爭表現(xiàn)，可能存在的風(fēng)險等。

　　六、管理。介紹項目相關(guān)運作管理制度。

　　七、團隊技能與人事需求。介紹現(xiàn)有團隊情況與人事需求，需要引進哪些專業(yè)技人才、所需人事成本等。

　　八、財務(wù)需求與運用。包括融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

　　九、成長與發(fā)展。企業(yè)目前正在研發(fā)的項目及未來產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展方向，企業(yè)目前的經(jīng)濟效益及對今后一段時期的預(yù)測等。

【創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容組成】相關(guān)文章：

創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容要求10-08

創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)包含哪些內(nèi)容08-02

創(chuàng)業(yè)計劃書格式和內(nèi)容模版10-06

創(chuàng)業(yè)計劃書06-15

創(chuàng)業(yè)計劃書【精選】07-05

創(chuàng)業(yè)計劃書06-09

商業(yè)計劃書的內(nèi)容10-05

開店創(chuàng)業(yè)計劃書11-13

公司創(chuàng)業(yè)計劃書11-09

餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書11-12