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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

怎么寫項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2022-10-04 03:03:41 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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怎么寫項(xiàng)目計(jì)劃書

  項(xiàng)目計(jì)劃書格式【一】

怎么寫項(xiàng)目計(jì)劃書

  一、項(xiàng)目的簡要介紹

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù):

  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

  2、項(xiàng)目意義:

  就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

  3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):

  就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

  4、項(xiàng)目可行性分析:

 、艑(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

  ⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

  5、需求預(yù)測及分析

 、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治

  ⑵用戶分析

 、鞘袌霏h(huán)境及前景

  6、完成項(xiàng)目采用的方法。

  就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:

  就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

  2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:

 、彭(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

  ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

  3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

  四、市場和銷售安排

  1、市場的基本情況:

 、旁摦a(chǎn)品的主要用途

 、票镜、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。

  2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額:

  ⑴生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

 、茊挝讳N售價(jià)格、主要銷售對象

 、穷A(yù)計(jì)計(jì)劃份額

  3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:

 、趴蛻羟闆r

  就客戶的情況進(jìn)行說明。

  ⑵銷售渠道

  介紹銷售渠道的安排情況。

  4、目前市場競爭情況:

 、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家

  列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 、朴(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況

  列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

  5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

  6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:

  就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

  五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

  1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

 、湃藛T培訓(xùn)

  就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

 、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證

  就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

  4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

  5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):

  6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:

  7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

  8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:

  9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

  六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計(jì)劃和效益分析

  1、項(xiàng)目投資和資金安排:

  2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

  3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測:

  就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。

  5、影響效益的主要因素。

  七、政府支持、管理和審批

  1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:

  2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持:

  3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

  4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。

  八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:

  就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。

  3、時(shí)間安排:

  就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

  4、經(jīng)費(fèi)安排:

  就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

  5、人員安排:

  在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

  怎么寫項(xiàng)目計(jì)劃書【二】

  一、項(xiàng)目的簡要介紹

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù):

  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

  2、項(xiàng)目意義:

  就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

  3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):

  就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

  4、項(xiàng)目可行性分析:

 、艑(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

 、凭痛嬖诘膯栴}以及解決辦法等進(jìn)行分析。

  5、需求預(yù)測及分析

 、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治

 、朴脩舴治

  ⑶市場環(huán)境及前景

  6、完成項(xiàng)目采用的方法。

  就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:

  就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

  2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:

 、彭(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

  ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

  3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

  四、市場和銷售安排

  1、市場的基本情況:

 、旁摦a(chǎn)品的主要用途

 、票镜、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價(jià)格變化等。

  2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價(jià)格、主要銷售對象,和預(yù)計(jì)市場份額:

 、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

 、茊挝讳N售價(jià)格、主要銷售對象

  ⑶預(yù)計(jì)計(jì)劃份額

  3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:

 、趴蛻羟闆r

  就客戶的情況進(jìn)行說明。

 、其N售渠道

  介紹銷售渠道的安排情況。

  4、目前市場競爭情況:

  ⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

  列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 、朴(jì)劃新上的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況

  列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

  5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

  6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:

  就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

  五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

  1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

 、湃藛T培訓(xùn)

  就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

  ⑵關(guān)鍵技術(shù)的保證

  就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

  4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

  5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):

  6、原材料供應(yīng)的來源、價(jià)格、質(zhì)量:

  7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

  8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:

  9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

  六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計(jì)劃和效益分析

  1、項(xiàng)目投資和資金安排:

  2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

  3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測:

  就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測。

  5、影響效益的主要因素。

  七、政府支持、管理和審批

  1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:

  2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵措施和支持:

  3、該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

  4、該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間。

  八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:

  就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。

  3、時(shí)間安排:

  就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

  4、經(jīng)費(fèi)安排:

  就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

  5、人員安排:

  在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

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