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甜品店項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2022-10-05 20:12:27 策劃書 我要投稿
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甜品店項(xiàng)目策劃書

  想要開甜品店,先做好開店策劃。那么,甜品店項(xiàng)目策劃書如何撰寫呢?下面是小編整理的幾篇甜品店項(xiàng)目策劃書范文,歡迎閱讀參考。

甜品店項(xiàng)目策劃書

  甜品店項(xiàng)目策劃書范文【1】

  一、開店理念

  1. 以休閑類甜品為主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的甜品吧

  2. 以綜合性西餅屋為主要經(jīng)營(yíng)方向

  3. 特許經(jīng)營(yíng)甜品店

  4. 銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,追求利潤(rùn)。

  5. 樹立堅(jiān)定的信念

  6. 重視每位員工

  7. 注重企業(yè)形象

  8. 注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵

  9. 關(guān)注時(shí)尚

  二、對(duì)象分析與建議

  消費(fèi)者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。

  做一份可以詳細(xì)調(diào)查的市場(chǎng)調(diào)查表,對(duì)不同年齡層的對(duì)象進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

  三、可行性(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度)

  市場(chǎng)調(diào)查目的

  掌握更多的市場(chǎng)信息,以便做出更加準(zhǔn)確投資方向的判斷,對(duì)甜品店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)管理模式都有較大的影響。

  市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

  (1) 整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模。

  (2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售量與銷售額的比較分析。

  (3) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率的比較分析。

  (4) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

  (5) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

  (6) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

  (7) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的比較分析。

  (8) 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

  (9) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手訂價(jià)策略的比較分析。

  (10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售渠道的比較分析。

  (11)自身產(chǎn)品優(yōu)劣。

  市場(chǎng)調(diào)查方法

  (12)采用網(wǎng)上調(diào)查的方法,

  (13)采用一般市場(chǎng)調(diào)查法。

  市場(chǎng)調(diào)查步驟

  (14)將市場(chǎng)調(diào)查表發(fā)布在網(wǎng)上,

  (15)派出幾組人員在可能的選址地點(diǎn)周圍進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,

  (16)調(diào)查結(jié)束后,對(duì)市場(chǎng)調(diào)查表進(jìn)行歸納總結(jié)。

  風(fēng)險(xiǎn)分析

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果以及所有已經(jīng)掌握的信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并對(duì)市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的狀況也盡量做出科學(xué)合理的分析。

  四、關(guān)于店鋪的問(wèn)題

  一.店鋪選址

  1. 影響店址的重要因素

  (1)交通環(huán)境的優(yōu)劣,

  (2)是否具有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

  (3)居住人口及流通人口的數(shù)量,

  (4)該地址人群的消費(fèi)能力,

  (5)店鋪周圍的自然環(huán)境,

  (6)店鋪周圍的相關(guān)營(yíng)業(yè)設(shè)施。

  例:一條商業(yè)街,街邊拐角為銀行,那么未來(lái)發(fā)展必然會(huì)收到一定的制約。

  建議:在消費(fèi)能力中、高檔地段,如辦公樓附近、高檔社區(qū)、大學(xué)城、學(xué)校附近。

  2.評(píng)估選地方案方法

  二.店鋪設(shè)計(jì)

  1.基本要求

  (1)統(tǒng)一原則:需要注意幾個(gè)方面的統(tǒng)一:

  ·1.風(fēng)格:參考市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果,選擇一種獨(dú)特可以吸引大多數(shù)人口味的風(fēng)格

  ·2.造型:流線型的優(yōu)雅

  ·3.色彩:一般以紅色系為主,但參考市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為上

  ·4.材質(zhì):按經(jīng)濟(jì)狀況做出最適合的選擇

  ·5.擺設(shè):要精致美觀

  (2)突出行業(yè)特點(diǎn)原則

  (3)因地制宜原則

  (4)顯眼原則

  (5)安全可靠原則

  (6)節(jié)儉原則

  2.櫥窗

  (1)清潔明亮

  (2)窗簾的選擇

  3. 甜品柜的陳列

  4.確立良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,注重保持清潔。

  三、店鋪設(shè)備

  1. 常用工具

  2. 設(shè)備

  四.開店手續(xù)

  1.衛(wèi)生許可證

  2.食品從業(yè)人員健康檢查證明

  3.排污申報(bào)登記手續(xù)

  4.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  5.稅務(wù)登記手續(xù)

  6.有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)

  五、招募和培訓(xùn)員工

  甜品店員工應(yīng)具備的基本條件

  身體健康,專業(yè)技術(shù)精湛,面像善良正派,上進(jìn)形象氣質(zhì)好,口齒清楚,勤奮、敬業(yè)、善良,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,愿意分享。

  員工培訓(xùn)

  進(jìn)行新品推廣培訓(xùn)和愛好者培訓(xùn).聘請(qǐng)專業(yè)教師一對(duì)一當(dāng)面輔導(dǎo),量身制訂培訓(xùn)計(jì)劃,并,在門店現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)

  六、甜品店的運(yùn)作

  例如制作簡(jiǎn)單的甜品

  奶糕的制作:

  做法:冷牛奶加兩勺糯米粉放入小鍋,小火加熱,邊加熱邊攪拌,注意:用筷子向一個(gè)方向攪拌。

  你會(huì)發(fā)現(xiàn)牛奶逐漸粘稠起來(lái),慢慢變成奶糕,滾開后加糖食用,香甜可口。

  牛奶凍的制作:

  材料:瓊脂棒1/2根,水1杯,牛奶1杯,砂糖70克,香草精少量。

  流程:將瓊脂浸入足量的水(分量外)中30分鐘至1小時(shí),以恢復(fù)原狀。

  1、將恢復(fù)原狀的瓊脂擠干水分,放入鍋中,加水煮至溶化;煮開后放入砂糖,攪拌至溶化。

  2、加入牛奶攪勻,未煮開前熄火,趁熱加入香草精。

  3、將2倒入用水潤(rùn)濕過(guò)的平底模具中,放入冰箱冷凍約2小時(shí)。

  一、產(chǎn)品和服務(wù)

  1.珍珠奶精系列2.果醬椰果系列3.濃縮果汁系列4.咖啡器具銷售5.調(diào)味果粉系列

  二、管理理念及服務(wù)

  1.以人為本:

  (1)尊重個(gè)人

  (2)溝通

  (3)激勵(lì)

  (4)提高員工滿意度

  (5)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)原則

  2.可采用目標(biāo)管理法,讓員工進(jìn)行自我控制,適當(dāng)放權(quán)。

  3.服務(wù)核心是為消費(fèi)者提供一個(gè)很好的休閑場(chǎng)所。

  七、產(chǎn)品營(yíng)銷

  甜品店的目標(biāo)

  制定甜品店各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)量化可為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),也為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),還是擬定下一次銷售目標(biāo)的基礎(chǔ)。

  產(chǎn)品的推廣

  1.為甜品店的產(chǎn)品制定一個(gè)合理的目標(biāo)

  2.甜品店的定價(jià)

  重點(diǎn)和原則:制定價(jià)格政策。

  確定銷售方式,要求以合理為主。

  甜品店的促銷

  (1)運(yùn)作:廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

  廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題,利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。

  選擇一種或幾種媒體按一定比率投放廣告,根據(jù)視聽率與接觸率的多少加以調(diào)整使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。

  分銷渠道策略:根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,因?yàn)樘鹌返甑囊?guī)模比較小,所以只要充分利用甜品店的資源和力量就可以了。

  若制定遠(yuǎn)期目標(biāo)則可以采用邀請(qǐng)加盟代理商的形式。

  促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,選擇相似的目標(biāo)市場(chǎng),減少各店之間的差異,實(shí)現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)占有率迅速提升,以制定更高的目標(biāo)。

  公關(guān)活動(dòng)策略:舉辦各種公關(guān)活動(dòng)吸引更多的顧客,也可以吸引有意將來(lái)加盟者。

  (2)細(xì)部計(jì)劃

  廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

  媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。

  另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

  促銷活動(dòng)計(jì)劃:商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等方式。

  公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。

  (3)銷售管理計(jì)劃

  假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸?章(lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標(biāo)便是登陸的目的。

  市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大?哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。

  因此,銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。

  銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

  八、財(cái)務(wù)損益預(yù)估

  一、資金籌措

  (1)預(yù)算開支

  甜品店:8-10萬(wàn)

  (2)開業(yè)支出預(yù)算

  (3)廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算

  (4)籌措資金渠道

  注:產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用(經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用)、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。

  九、效果預(yù)估

  方案的可行性與操作性分析。

  必須注意的問(wèn)題:

  1.掌握擴(kuò)張速度

  2.一方面要對(duì)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的事前分析,另一方面,對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。

  甜品店項(xiàng)目策劃書范文【2】

  前言 隨著人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人們開始了 一些更為豐富的生活,無(wú)論是在食品方面還是在各 個(gè)生活領(lǐng)域,甜點(diǎn)幾乎是每個(gè)人的最愛,尤其是孩 子和青年們喜愛的食物之一。

  所以甜品市場(chǎng)是很可 觀的。

  開拓新的消費(fèi)市場(chǎng),提高甜品屋的知名度。

  一、市場(chǎng)分析

  產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

  (1)相比快銷品而言有可休息的地方,環(huán)境休閑

  (2)品種多,不僅僅局限于各式甜品及飲料,并且有一定的娛樂活動(dòng)

  (3)前景好,受年輕人歡迎

  (4)有自己的主打產(chǎn)品

  2、產(chǎn)品劣勢(shì)

  (1)認(rèn)知度低,顧客接受新產(chǎn)品需要一定時(shí)間 需求變化大

  3、競(jìng)爭(zhēng)者分析 現(xiàn)國(guó)內(nèi)大大小小的甜品店多不勝數(shù),但迄今為止沒有一家著 重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。

  因此我的甜品店以此 為主題,意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時(shí),放松身心。

  具有 其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢(shì),例如星巴克,百滋百特,面包新 語(yǔ)等。

  但是他們都沒有明確的主題。

  4、消費(fèi)者分析 隨著城市生活節(jié)奏的加快,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代職場(chǎng)上的 人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。

  健身房,公園, 酒吧已經(jīng)滿足不了人們對(duì)于休閑的追求。

  針對(duì)這一情況。

  甜 品店就顯得很有市場(chǎng),人們不會(huì)拒絕美食,同時(shí)又可以得到 放松。

  而這一類生活壓力大的職場(chǎng)人士,消費(fèi)水平又普遍比 較高。

  便形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。

  5、替代者 行業(yè)的更新速度迅速,市場(chǎng)需求不斷改變,新的產(chǎn)品會(huì)不斷 涌現(xiàn)。

  因而我們的甜品店會(huì)緊跟市場(chǎng)發(fā)展,通過(guò)不斷提升自 身的創(chuàng)新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。

  同時(shí)會(huì)更 加注重產(chǎn)品的多元化,以滿足不同顧客的需求。

  而為了增加 甜品店的活力,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們會(huì)引進(jìn)更多的優(yōu)秀人 才加入我們。

  6、市場(chǎng)定位 中高檔次 天然

  二、品牌主題

  主題:控的地盤控做主。

  寓意:控字拆解,變?yōu)?手工之穴。

  大叔控,蘿莉控,控的 地盤控做主。

  現(xiàn)如今私人會(huì)所,行業(yè)會(huì)所,高檔商務(wù)會(huì)所琳 瑯滿目,所謂會(huì)所,就是巢穴,能入得巢穴就意味著被接納。

  作為一個(gè)社會(huì)人,穴是最重要的,穴是最最重要的,當(dāng)然作 為一個(gè)自然人,家是最重要的。

  三、品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 戰(zhàn)略目標(biāo)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,提高消費(fèi)者對(duì)甜品店的認(rèn)知度,加深消費(fèi) 者對(duì)點(diǎn)的印象。

  戰(zhàn)略對(duì)象壓力大的職場(chǎng)人士,學(xué)生

  3、特色

  (一)菜單制作:可制作大板報(bào),列上餐單在收銀臺(tái)上方, 讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價(jià)格,且在每張桌子上貼上縮小 版的菜單。

  方便顧客先坐下再點(diǎn)單,或消費(fèi)產(chǎn)品時(shí)繼續(xù)購(gòu)買 其他產(chǎn)品。

  (二)愿望墻:愿望墻已成為幾乎所有甜品店的一個(gè)標(biāo)志。

  在每個(gè)桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧 客的愿望墻。

  (三)娛樂項(xiàng)目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志 統(tǒng)一品牌策略。

  對(duì)于甜品店這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性是比較高的,每個(gè)產(chǎn)品之間的相似程度非常高。

  同時(shí)新開的甜品 店管理經(jīng)驗(yàn)不足、經(jīng)營(yíng)能力有限以及資金和人力、物理的限 制,再考慮到新開甜品店許多消費(fèi)者都還不知道“控”這個(gè)甜 品店:所以我打算采用“統(tǒng)一品牌策略”因?yàn)檫@樣可以節(jié)省注 冊(cè)費(fèi)用,降低導(dǎo)入成本,失敗風(fēng)險(xiǎn)小,又利于給消費(fèi)者留下 印象和記憶,而在廣告宣傳和樹立形象方面可以節(jié)省人力、 物力以及資金的耗損。

  四、品牌策劃設(shè)計(jì)

  一)產(chǎn)品策略

  1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳 目一新的感覺。

  2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨(dú)特化。

  讓客人除了對(duì) 產(chǎn)品,更對(duì)店內(nèi)獨(dú)特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。

  (二)價(jià)格策略

  1、差價(jià)不超過(guò)產(chǎn)品本身的成本,根據(jù)原材料的時(shí)令適當(dāng)調(diào)價(jià)。

  2、前期每周推出一款甜品半價(jià)(費(fèi)用:5000)

  3、一次性消費(fèi)滿100 打八點(diǎn)五折(費(fèi)用:5000)

  4、一次性消費(fèi)滿 50 元贈(zèng)送卡片一張,集齊三張可兌換一份 甜品。

  (費(fèi)用:5000)

  (三)促銷策略

  1、派發(fā)傳單:制作傳單,工作人員在人流量多的岔路口或地 下通道入口派發(fā)宣傳單,提高知名度。

  (費(fèi)用:5000)

  2、節(jié)假日優(yōu)惠:在主題節(jié)日,如情人節(jié),可推出情侶雙人優(yōu) 惠套餐。

  圣誕節(jié)推出圣誕套餐等。

  (費(fèi)用:10000) 3、會(huì)員制,成為本店會(huì)員,每款產(chǎn)品享受九折優(yōu)惠,并且在 會(huì)員生日時(shí)贈(zèng)送禮品或紀(jì)念物(費(fèi)用:10000)

  4、積分制,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積分達(dá)到一定數(shù)額時(shí)贈(zèng)送商品(費(fèi) 用:5000)

  5、媒體選擇

  5.1、時(shí)尚雜志 娛樂報(bào)刊上登載甜品廣告,與一些時(shí)尚明星 刊登在一張報(bào)紙,可以加產(chǎn)品美譽(yù)度。

  (費(fèi)用:2

  5.2、網(wǎng)絡(luò)廣告在一些知名網(wǎng)站上登廣告,提高產(chǎn)品知名度 (費(fèi)用:3 6、展柜形象:好的展柜形象可能有效地展示企業(yè)的綜合實(shí)力,可以給消費(fèi)者以專業(yè)、可信賴的第一視覺效果,接近心理距 離,使其產(chǎn)生信賴。

  7、贈(zèng)品展示:在銷售的不同階段,針對(duì)促銷活動(dòng)配備的贈(zèng)品 必須擺放到展柜上讓顧客看得到,并制作“贈(zèng)品”字樣爆炸 帖予以提示。

  有可能的話要多多擺放,起到有力助銷功能。

  如我們可以把贈(zèng)品集中在一起,并保持一定的造型,給消費(fèi) 者產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

  8、實(shí)物展示:在能夠有條件展示的賣場(chǎng),可以擺放若干臺(tái)有 包裝的實(shí)體飲品及甜品,一來(lái)起到一定的宣傳效果,二來(lái)可 以給顧客造成產(chǎn)品暢銷的印象,促進(jìn)銷售。

  五、品牌費(fèi)用預(yù)算 類別 費(fèi)用 備注 市場(chǎng)調(diào)查 0.5 裝修10 價(jià)格策略1.5 總計(jì)25

  六、效果預(yù)測(cè)第

  一、“休閑” 的主題直接向市場(chǎng)傳達(dá)了控“健康、時(shí)尚”的理 念,為品牌形象的建立大大助力。

  第二、通過(guò)與各類媒體合作,將引發(fā)媒體大量報(bào)道,為控甜 品的正面形象建立無(wú)疑是個(gè)大大的助手。

  第三、強(qiáng)力推動(dòng)銷售,購(gòu)買產(chǎn)品便可獲得會(huì)員卡的活動(dòng)大大 帶動(dòng)“控”終端的銷售,促進(jìn)消費(fèi)者的持續(xù)購(gòu)買力。

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