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投資項目策劃書范文
時間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來新的希望，新的工作內(nèi)容和目標(biāo)，讓我們對今后的工作做個策劃吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的投資項目策劃書范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
投資項目策劃書范文1
一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)
深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。
二、項目內(nèi)容
成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
三、項目名稱
項目名稱可以有兩種選擇方案：
1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。
四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)
1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為xx人。
2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為xx人。
3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為xx人。
4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。
五、資源優(yōu)勢
1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的'趨勢，抓住機(jī)會，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：
(1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。
六、效益模式
〔以xx市(地區(qū))x個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人(次)，每人收培訓(xùn)費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。
2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。
3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。
七、支出模式
[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費x元，其承擔(dān)的費用為：x%的學(xué)校提成，x%的教師酬金，x%的公關(guān)費，x%的管理費，共x%，約x元。
八、投資總額與投資方向
計劃總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：
1、市場開拓：x萬元(開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：
(1)廣告費x元。
(2)宣傳資料x元。
(3)教師及辦公酬金x元。
(4)請人酬金：x元xx個月=x元。
(5)辦公設(shè)備x元。
(6)公關(guān)費x元。
(7)差旅及辦公開支x元。
(8)資料采購x元。
(9)稅收(未定)。
一個縣的開拓支出為xx萬元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費x萬元，其中英語x元，數(shù)學(xué)為x元。
3、掛牌及品牌利用費為x萬元。
4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。
5、不可預(yù)見x萬元。
九、出資比例、利潤分配、虧損(略)
十、公司管理與控制(略)
十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：
1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。
投資項目策劃書范文2
引言
發(fā)展的21世紀(jì)，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。
第一部分 總論
1．1 項目背景
縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。
任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學(xué)生。
大學(xué)相當(dāng)于一個小型的社會，在大學(xué)生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。
1.2項目概況
暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù)，其盈利方面非�？陀^，同時客源非常廣泛，這給我所要進(jìn)行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當(dāng)然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標(biāo)準(zhǔn)。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。
第二部分 市場分析與建設(shè)規(guī)模
2.1市場分析
相對于別的行業(yè)，我在這里進(jìn)行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的，所以客戶群有了保障，
其次，我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的`都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。
2.2建設(shè)規(guī)模
我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師（可以找高級化妝師當(dāng)任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。
規(guī)模上我這里定位3個階段：
1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計10W+9W=19W/年，對象先由大學(xué)生做起。
2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務(wù)。
3）后期：擴(kuò)大輻射面積，面向更多的人群。
第三部分 店面選擇
3.1店面
店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。
3.2 店面選址
主要關(guān)注兩個方面：
1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客
2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路
第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)
4.1,實現(xiàn)一體化
從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以因人選擇；
4.2.零成本推銷
選擇幾個大學(xué)生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。
4.3.員工招收
不受限制，任何對于服裝設(shè)計感興趣的都可以來應(yīng)聘，并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。
第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析
5.1 支出
1）房租2萬/年
2）裝修費
3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調(diào)研和差旅費d. 不可預(yù)見費 共計8萬。
5.2 收益
經(jīng)濟(jì)收益：
1) 提高工作效率，減少工作人員
2)擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加收入
3)及時獲取信息，減少決策失誤
社會效益：
1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；
2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；
5.3 支出/收益比較
兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮，此項經(jīng)營項目發(fā)展前景尤為可觀。
第六部分 項目實施進(jìn)度安排
（一）籌集資金
�。ǘ┑赇佭x址考察
（三）準(zhǔn)備及設(shè)計
(四)人員招集
�。ㄎ澹┞毠づ嘤�(xùn)及一些準(zhǔn)備工作
第七部分 主、客觀的綜合評價
7.1影響店面開設(shè)的因素
影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細(xì)分析調(diào)控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當(dāng)?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹(jǐn)慎對待。
7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會效益
經(jīng)濟(jì)效益上，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了，這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學(xué)生為突破口，更多的是讓其認(rèn)識到我們的服務(wù)，低成本和低風(fēng)險是我們的主要優(yōu)勢。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng)，消費者的從眾心里是非常嚴(yán)重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。
7. 3.可行性研究結(jié)論
通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。
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