亚洲色影视在线播放_国产一区+欧美+综合_久久精品少妇视频_制服丝袜国产网站

策劃書

企業(yè)項(xiàng)目策劃書

時間:2022-10-05 19:07:45 策劃書 我要投稿

企業(yè)項(xiàng)目策劃書模板

  網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書【1】

企業(yè)項(xiàng)目策劃書模板

  網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出策劃。

  網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導(dǎo)的作用,對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。

  網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面,網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、詳細(xì)、實(shí)事求是。

  一般的網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

  3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,能建設(shè)哪種網(wǎng)站的能力。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是開拓市場。

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。

  根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(當(dāng)然這要與專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司商議)

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用windowXX/nt還是unix,linux。

  分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。

  5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

  如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(這也要與專業(yè)網(wǎng)站公司商議)

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航

  一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。

  更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

  如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

  3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

  如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。

  4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

  如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致。

  要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算,一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。

  2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,企業(yè)進(jìn)行性價比研究。

  3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。

  網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。

  七、網(wǎng)站維護(hù)

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  5、說明:動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

  八、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。

  主要測試內(nèi)容:

  1、文字、圖片是否有錯誤。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、鏈接是否有錯誤。

  九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。

  在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

  以上每一步對一個網(wǎng)站的建設(shè)都很重要,一定要做到細(xì)致、準(zhǔn)確、到位。

  只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進(jìn)行。

  網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計劃書項(xiàng)目模板【2】

  第一部分 摘要(整個計劃的概括)

  (文字在2-3頁以內(nèi))

  一. 項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

  二. 市場目標(biāo)概述

  三. 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介

  四. 利潤來源簡析

  五. 投資和預(yù)算

  六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

  七. 財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)

  第二部分 綜述

  第一章 項(xiàng)目背景

  一. 項(xiàng)目的提出原因

  二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

  三. 項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

  四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

  五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

  第二章 項(xiàng)目介紹

  一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

  二. 定位與總體目標(biāo)

  三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

  四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

  五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術(shù)功能

  九. 信息/資源來源

  十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

  十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

  十二. 無形資產(chǎn)

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網(wǎng)站版權(quán)

  十五. 收益來源概述

  十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

  第三章. 市場分析

  一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

  二. 商務(wù)模式的市場地位

  三. 目標(biāo)市場的設(shè)定

  四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

  五. 市場定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

  六. 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)

  七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時、省力、省錢等)

  八. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  九. 行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一. 有無行業(yè)壟斷

  二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三. 主要競爭對手情況

  第五章 商業(yè)實(shí)施方案

  一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

  二. 營銷策劃

  三. 市場推廣

  四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

  五. 作業(yè)流程

  六. 采購、銷售政策的制定

  七. 價格方案

  八. 服務(wù)、投訴與退貨

  九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1. 主要促銷方式

  2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  3. 會員制等

  十. 獲利分析

  十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

  十二. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  第六章 技術(shù)可行性分析

  一. 平臺開發(fā)

  二. 數(shù)據(jù)庫

  三. 系統(tǒng)開發(fā)

  四. 網(wǎng)頁設(shè)計

  五. 安全技術(shù)

  六. 內(nèi)容設(shè)計

  七. 技術(shù)人員

  八. 知識產(chǎn)權(quán)

  第七章 項(xiàng)目實(shí)施

  1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

  2. 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)

  3. 營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)

  4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

  5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

  第八章 投資說明

  一. 資金需求說明(用量/期限)

  二. 資金使用計劃(即用途)及分期

  三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

  四. 主要流動資金構(gòu)成

  五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  六. 資本結(jié)構(gòu)

  七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)

  八. 股權(quán)成本

  九. 投資者介入公司管理之程度說明

  十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

  十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第九章 投資報酬與退出

  一. 股票上市

  二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三. 股權(quán)回購

  四. 股利

  第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避

  一. 政策風(fēng)險

  二. 資源風(fēng)險

  三. 技術(shù)風(fēng)險

  四. 市場風(fēng)險

  五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險

  六. 成本控制風(fēng)險

  七. 競爭風(fēng)險

  八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

  九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十. 破產(chǎn)風(fēng)險

  第十一章 管理

  一. 公司組織結(jié)構(gòu)

  二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

  四. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  五. 薪資、福利方案

  六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

  第十二章 經(jīng)營預(yù)測

  一. 網(wǎng)站經(jīng)營

  1.訪問人數(shù)成長預(yù)測

  2.會員增長預(yù)測

  3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

  二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

  第十三章 財務(wù)可行性分析

  一. 財務(wù)分析說明

  二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1. 收入明細(xì)表

  2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

  3. 薪金水平明細(xì)表

  4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5. 資產(chǎn)負(fù)債表

  6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

  7. 現(xiàn)金流量表

  三. 財務(wù)分析指標(biāo)

  反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a. 投資回收期(pt)

  b. 投資利潤率

  c. 投資利稅率

  d. 不確定性分析

  第三部分 附錄

  一. 附件

  1. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

  2. 專業(yè)術(shù)語說明

  3. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  二. 附表

  1. 市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

  2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

  *計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。

《色5月婷婷亚洲,欧美午夜精品久久久.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【企業(yè)項(xiàng)目策劃書】相關(guān)文章:

企業(yè)項(xiàng)目策劃書12-21

企業(yè)項(xiàng)目策劃書13篇01-30

企業(yè)項(xiàng)目策劃書 14篇02-21

項(xiàng)目策劃書04-14

項(xiàng)目策劃書的內(nèi)容11-04

項(xiàng)目管理策劃書11-24

銷售項(xiàng)目策劃書10-18

旅游項(xiàng)目策劃書06-30

廣告項(xiàng)目策劃書09-22

項(xiàng)目策劃書模板07-25

企業(yè)項(xiàng)目策劃書模板

  網(wǎng)站項(xiàng)目策劃書【1】

企業(yè)項(xiàng)目策劃書模板

  網(wǎng)站策劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對市場進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測試、維護(hù)等做出策劃。

  網(wǎng)站策劃對網(wǎng)站建設(shè)起到計劃和指導(dǎo)的作用,對網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。

  網(wǎng)站策劃書出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站策劃中的各個方面,網(wǎng)站策劃書的寫作要科學(xué)、認(rèn)真、詳細(xì)、實(shí)事求是。

  一般的網(wǎng)站策劃書包含的內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

  1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。

  3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,能建設(shè)哪種網(wǎng)站的能力。

  二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

  1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是開拓市場。

  2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。

  根據(jù)公司的需要和計劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

  3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

  4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

  三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(當(dāng)然這要與專業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)公司商議)

  根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

  1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

  2、選擇操作系統(tǒng),用windowXX/nt還是unix,linux。

  分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。

  4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機(jī),則該項(xiàng)由專業(yè)公司代勞)。

  5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。

  如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。

  四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(這也要與專業(yè)網(wǎng)站公司商議)

  1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航

  一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。

  更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。

  如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。

  3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。

  如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。

  4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。

  如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。

  五、網(wǎng)頁設(shè)計

  1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致。

  要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

  2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

  3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

  六、費(fèi)用預(yù)算

  1、企業(yè)建站費(fèi)用的初步預(yù)算,一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準(zhǔn)而定。

  2、專業(yè)建站公司提供詳細(xì)的功能描述及報價,企業(yè)進(jìn)行性價比研究。

  3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。

  網(wǎng)站建設(shè)的費(fèi)用一般與功能要求是成正比的。

  七、網(wǎng)站維護(hù)

  1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時間。

  2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

  3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

  4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

  5、說明:動態(tài)信息的維護(hù)通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進(jìn)行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)。

  八、網(wǎng)站測試

  網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。

  主要測試內(nèi)容:

  1、文字、圖片是否有錯誤。

  2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

  3、鏈接是否有錯誤。

  九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

  以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會在增加或減少。

  在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的策劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

  以上每一步對一個網(wǎng)站的建設(shè)都很重要,一定要做到細(xì)致、準(zhǔn)確、到位。

  只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進(jìn)行。

  網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計劃書項(xiàng)目模板【2】

  第一部分 摘要(整個計劃的概括)

  (文字在2-3頁以內(nèi))

  一. 項(xiàng)目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

  二. 市場目標(biāo)概述

  三. 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介

  四. 利潤來源簡析

  五. 投資和預(yù)算

  六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

  七. 財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)

  第二部分 綜述

  第一章 項(xiàng)目背景

  一. 項(xiàng)目的提出原因

  二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

  三. 項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

  四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

  五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

  第二章 項(xiàng)目介紹

  一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

  二. 定位與總體目標(biāo)

  三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

  四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計

  五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

  六. 主要欄目介紹

  七. 商業(yè)模式

  八. 技術(shù)功能

  九. 信息/資源來源

  十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

  十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)

  十二. 無形資產(chǎn)

  十三. 策略聯(lián)盟

  十四. 網(wǎng)站版權(quán)

  十五. 收益來源概述

  十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

  第三章. 市場分析

  一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

  二. 商務(wù)模式的市場地位

  三. 目標(biāo)市場的設(shè)定

  四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

  五. 市場定位及特點(diǎn)(消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分,特定受眾等

  六. 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)

  七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事、省時、省力、省錢等)

  八. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

  九. 行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一. 有無行業(yè)壟斷

  二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

  三. 主要競爭對手情況

  第五章 商業(yè)實(shí)施方案

  一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

  二. 營銷策劃

  三. 市場推廣

  四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

  五. 作業(yè)流程

  六. 采購、銷售政策的制定

  七. 價格方案

  八. 服務(wù)、投訴與退貨

  九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)

  1. 主要促銷方式

  2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  3. 會員制等

  十. 獲利分析

  十一. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

  十二. 市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

  第六章 技術(shù)可行性分析

  一. 平臺開發(fā)

  二. 數(shù)據(jù)庫

  三. 系統(tǒng)開發(fā)

  四. 網(wǎng)頁設(shè)計

  五. 安全技術(shù)

  六. 內(nèi)容設(shè)計

  七. 技術(shù)人員

  八. 知識產(chǎn)權(quán)

  第七章 項(xiàng)目實(shí)施

  1. 項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

  2. 網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)

  3. 營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)

  4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

  5. 項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

  第八章 投資說明

  一. 資金需求說明(用量/期限)

  二. 資金使用計劃(即用途)及分期

  三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

  四. 主要流動資金構(gòu)成

  五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)

  六. 資本結(jié)構(gòu)

  七. 股權(quán)結(jié)構(gòu)

  八. 股權(quán)成本

  九. 投資者介入公司管理之程度說明

  十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)

  十一. 雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

  第九章 投資報酬與退出

  一. 股票上市

  二. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

  三. 股權(quán)回購

  四. 股利

  第十章 風(fēng)險分析與規(guī)避

  一. 政策風(fēng)險

  二. 資源風(fēng)險

  三. 技術(shù)風(fēng)險

  四. 市場風(fēng)險

  五. 內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險

  六. 成本控制風(fēng)險

  七. 競爭風(fēng)險

  八. 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

  九. 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

  十. 破產(chǎn)風(fēng)險

  第十一章 管理

  一. 公司組織結(jié)構(gòu)

  二. 現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

  三. 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

  四. 人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

  五. 薪資、福利方案

  六. 股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

  第十二章 經(jīng)營預(yù)測

  一. 網(wǎng)站經(jīng)營

  1.訪問人數(shù)成長預(yù)測

  2.會員增長預(yù)測

  3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

  二. 銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

  第十三章 財務(wù)可行性分析

  一. 財務(wù)分析說明

  二. 財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

  1. 收入明細(xì)表

  2. 成本費(fèi)用明細(xì)表

  3. 薪金水平明細(xì)表

  4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表

  5. 資產(chǎn)負(fù)債表

  6. 利潤及利潤分配明細(xì)表

  7. 現(xiàn)金流量表

  三. 財務(wù)分析指標(biāo)

  反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

  a. 投資回收期(pt)

  b. 投資利潤率

  c. 投資利稅率

  d. 不確定性分析

  第三部分 附錄

  一. 附件

  1. 主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

  2. 專業(yè)術(shù)語說明

  3. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)

  二. 附表

  1. 市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

  2. 互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

  *計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。