公司活動(dòng)策劃

時(shí)間：2024-11-02 12:48:50 策劃書(shū) 我要投稿

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關(guān)于公司活動(dòng)策劃模板匯編10篇

公司活動(dòng)策劃篇1

　　一、市場(chǎng)狀況分析

關(guān)于公司活動(dòng)策劃模板匯編10篇

　　南寧房產(chǎn)發(fā)展勢(shì)態(tài)良好，極大地帶動(dòng)了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展，與裝飾相關(guān)的活動(dòng)層出不窮;但裝飾公司眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，要在南寧樹(shù)立起良好的知名裝飾品牌，需要通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。

　　二、公司簡(jiǎn)介

　　公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，秉持品牌理念，發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛(ài)心、真心和誠(chéng)心，提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。

　　公司應(yīng)努力辦成一家重視社會(huì)效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司，一方面通過(guò)裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專(zhuān)業(yè)技能與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，另一方面通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，輔導(dǎo)員工開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，進(jìn)而提供更多的機(jī)會(huì)，共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標(biāo)而努力。

　　三、SWOT分析

　　1. 機(jī)會(huì)

　　2. 威脅

　　3. 優(yōu)勢(shì)

　　4. 劣勢(shì)

　　四、公司主要政策

　　就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略與公司高層做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細(xì)節(jié)：確定目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位;是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn);指定價(jià)格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則;公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。

　　五、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　所謂的業(yè)務(wù)目標(biāo)，就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

　　六、產(chǎn)品服務(wù)計(jì)劃

　　1. 以裝飾服務(wù)為起點(diǎn)

　　公司發(fā)展初期，從裝飾服務(wù)開(kāi)始，組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，開(kāi)展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù)，并在原有的裝飾客戶(hù)基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù)，未來(lái)再進(jìn)一步擴(kuò)大至展覽展示，形成一個(gè)集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。

　　2. 以創(chuàng)意專(zhuān)業(yè)為特色

　　裝飾服務(wù)是知識(shí)密集的產(chǎn)業(yè)，而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達(dá)地區(qū)，但目前仍以設(shè)計(jì)方案和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主，因而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)逐年下降。

　　根據(jù)裝飾市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，裝飾市場(chǎng)多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國(guó)外裝飾公司正以多種方式進(jìn)入中國(guó)裝飾行業(yè)，并以專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、利潤(rùn)率高的經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)。

　　公司將從專(zhuān)業(yè)密集方式開(kāi)始，以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標(biāo)市場(chǎng)，培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識(shí)，并配合園藝、軟裝飾、個(gè)性文化營(yíng)造等創(chuàng)意服務(wù)，提高裝飾服務(wù)的附加價(jià)值，以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊(duì)伍進(jìn)行區(qū)別。與此同時(shí)，持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、擴(kuò)大資本投入，再進(jìn)一步開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　3. 發(fā)展加盟連鎖事業(yè)

　　公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專(zhuān)業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員，鼓勵(lì)員工以?xún)?nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開(kāi)設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè)，運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)提高品牌知名度、降低經(jīng)營(yíng)成本，為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的.創(chuàng)(就)業(yè)機(jī)會(huì)。

　　七、品牌策略

　　作為一個(gè)新創(chuàng)建的品牌，要想一炮打響，首先是要做好內(nèi)部的管理與準(zhǔn)備，然后通過(guò)組織策劃一系列的宣傳推廣活動(dòng)，從一開(kāi)始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。

　　八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

　　1. 以公益行銷(xiāo)為基礎(chǔ)

　　公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營(yíng)理念，向社會(huì)大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù)，通過(guò)高品質(zhì)的服務(wù)水平，展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)且尊貴的行業(yè)。

　　組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進(jìn)行義務(wù)裝飾服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷老人，讓老人家享有舒適的生活環(huán)境，激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。

　　2. 以住房客戶(hù)為依托

　　隨著南寧經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)的發(fā)展，商品房需求增大，對(duì)于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問(wèn)題，需要誠(chéng)信可靠、理念接近的專(zhuān)業(yè)化裝飾服務(wù)隊(duì)伍為其提供裝飾服務(wù)。

　　因此，業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)理念行銷(xiāo)的方式，向客戶(hù)介紹公司的經(jīng)營(yíng)理念和具體做法，爭(zhēng)取客戶(hù)的支持和認(rèn)同，以贊助公益活動(dòng)的形式，提供機(jī)會(huì)為其住宅、商店進(jìn)行裝飾、綠化、個(gè)性文化營(yíng)造等服務(wù)。

　　3. 經(jīng)營(yíng)模式

　　公司是以「培養(yǎng)裝飾人才、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)」作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過(guò)加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范操作、廣告行銷(xiāo)等資源整合，創(chuàng)造品牌價(jià)值和效益，協(xié)助員工成功創(chuàng)業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)模式如下：

　　⑴. 第一階段：?jiǎn)蔚杲?jīng)營(yíng)(單公司)

　　第1—2年的發(fā)展初期，由股東直接投資經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象，為將來(lái)連鎖加盟打好基礎(chǔ)。

　　⑵. 第二階段：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　第2—3年起，鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，總公司的負(fù)責(zé)品牌、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理的整體經(jīng)營(yíng)中心，為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能，各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式，開(kāi)展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　九、企業(yè)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

　　1. 以直營(yíng)方式建立公司品牌

　　業(yè)務(wù)發(fā)展初期的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍，為往后的加盟連鎖經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。因此，第一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是建立公司品牌、作業(yè)流程和人才隊(duì)伍，預(yù)期在1—2年內(nèi)達(dá)成收支平衡的財(cái)務(wù)目標(biāo)。具體做法包括：

　�、�.與培訓(xùn)中心合作，通過(guò)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)裝飾機(jī)會(huì)，讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗(yàn)。

　�、�.自行開(kāi)發(fā)客戶(hù)，包括辦公室、店鋪、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和住宅客戶(hù)等。同時(shí)開(kāi)發(fā)高附加價(jià)值的裝飾服務(wù)項(xiàng)目，如園藝、定期為客戶(hù)更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個(gè)性文化營(yíng)造等軟裝潢。

　�、�.與同業(yè)合作，共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù)，以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來(lái)源。

　　2. 以?xún)?nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)

　　鼓勵(lì)同仁以?xún)?nèi)部創(chuàng)業(yè)方式，發(fā)展加盟連鎖事業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場(chǎng)，擴(kuò)大整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

　　3. 形成多層管理的運(yùn)營(yíng)模式

　　公司以南寧作為培訓(xùn)基地和營(yíng)運(yùn)總部，負(fù)責(zé)培訓(xùn)人才、品牌推廣、經(jīng)營(yíng)管理，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和輔導(dǎo)附近地區(qū)的加盟連鎖事業(yè)，形成多層次運(yùn)營(yíng)的

　　管理模式：(1) 總部開(kāi)發(fā) (2) 公司試點(diǎn) (3) 加盟店執(zhí)行。

　　在產(chǎn)品服務(wù)方面，采取"以創(chuàng)意和理念為客戶(hù)提供綜合裝飾服務(wù)"，選擇以住宅和商鋪為主要目標(biāo)市場(chǎng)，提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價(jià)格策略，開(kāi)發(fā)園藝、個(gè)性文化營(yíng)造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價(jià)值的清潔周邊服務(wù)，進(jìn)一步拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍。

　　十、推廣計(jì)劃

　　擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　1. 目標(biāo)

　　為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的業(yè)務(wù)目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

　　2. 策略

　　推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

　　廣告表現(xiàn)策略：針對(duì)市場(chǎng)定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，突出公司裝飾設(shè)計(jì)的高品質(zhì)、具人性、呈時(shí)尚、有個(gè)性。

　　媒體運(yùn)用策略：通過(guò)報(bào)紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行媒體組合宣傳，提高知名度。

　　促銷(xiāo)活動(dòng)策略：對(duì)參加裝飾的客戶(hù)在一定時(shí)期予以各項(xiàng)優(yōu)惠，包括免設(shè)計(jì)費(fèi)、價(jià)格優(yōu)惠、個(gè)性需求及其他優(yōu)惠。

　　公關(guān)活動(dòng)策略：舉行發(fā)布會(huì)、舉辦公關(guān)活動(dòng)、與媒體聯(lián)合、策劃事件營(yíng)銷(xiāo)，增加暴光率，提高知名度、美譽(yù)度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計(jì)展、家飾知識(shí)培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動(dòng)等。

　　3. 細(xì)部計(jì)劃

　　4. 市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

　　市場(chǎng)調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定企劃案的重要依據(jù)。

　　然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

　　市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)、策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

　　5. 業(yè)務(wù)管理計(jì)劃

　　假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，業(yè)務(wù)目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是�？哲娧谧o(hù)，而業(yè)務(wù)管理計(jì)劃則是陸軍行動(dòng)，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，業(yè)務(wù)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計(jì)劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

　　6. 損益預(yù)估

　　任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤(rùn)。

公司活動(dòng)策劃篇2

　　一、活動(dòng)目標(biāo)：

　　1、宣傳攝影公司的品牌，穩(wěn)定與客戶(hù)的關(guān)系，回饋廣大客戶(hù)的支持?jǐn)U大公司的知名度，同時(shí)銷(xiāo)售公司的產(chǎn)品;

　　2、營(yíng)銷(xiāo)建行理財(cái)產(chǎn)品、信用卡，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售以及為后續(xù)銷(xiāo)售做好鋪墊，

　　二、活動(dòng)時(shí)間：XX年X月X日下午XX：XX—XX：XX

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：略

　　參考DM單

　　四、邀請(qǐng)客戶(hù)：

　　1、邀請(qǐng)人數(shù)：確保實(shí)際到場(chǎng)人數(shù)在xx個(gè)家庭之間;

　　2、邀請(qǐng)?jiān)瓌t：在攝影公司登記有年齡在5歲以下小孩家庭的父母，具體邀請(qǐng)客戶(hù)名單由攝影公司負(fù)責(zé)確定。

　　3、邀請(qǐng)方式：攝影公司采用電話邀請(qǐng)+短信發(fā)送活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合的方式邀請(qǐng)客戶(hù)。且在xx月xx日下班前與客戶(hù)確認(rèn)是否到場(chǎng)。

　　五、工作人員

　　1、攝影公司工作人員

　　2、XX建行等

　　六、活動(dòng)流程

　　1、凡到場(chǎng)的客戶(hù)均可免費(fèi)獲得xx公司拍攝的寶寶照片一張、印有寶寶照片的建行龍卡一張。

　　2、客戶(hù)在x月x號(hào)前自行到場(chǎng)，在工作人員引導(dǎo)下領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券及寶寶照片拍攝券、建行龍卡申請(qǐng)表，進(jìn)入會(huì)場(chǎng);

　　3、攝影公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，宣布活動(dòng)開(kāi)始;

　　4、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(三等獎(jiǎng))：6名

　　5、兒童教育基金理財(cái)講座：(30分鐘)

　　6、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(二等獎(jiǎng))：4名;

　　7、現(xiàn)場(chǎng)答疑

　　8、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)(一等獎(jiǎng))：2名;

　　9、現(xiàn)場(chǎng)簽單或有辦理意向客戶(hù)有特別禮品贈(zèng)送;

　　七、禮品配備

　　1、現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)有一等獎(jiǎng)二名、二等獎(jiǎng)四名、三等獎(jiǎng)六名，贈(zèng)送攝影公司的兒童相關(guān)產(chǎn)品。

　　2、搶答禮品：若干個(gè)

　　八、邀請(qǐng)?jiān)捫g(shù)

　　尊敬的客戶(hù)，您好!我公司為您和您的.寶貝舉辦一場(chǎng)關(guān)于兒童教育理財(cái)和如何從小培養(yǎng)孩子財(cái)商的理財(cái)講座，特邀請(qǐng)了建行兒童教育理財(cái)方面專(zhuān)家與大家交流，到場(chǎng)貴賓均可獲得我公司免費(fèi)拍攝的寶寶精美照片一張和印有寶寶精美照片的建行龍卡一張，現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)有抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，為大家準(zhǔn)備了豐富的禮品。誠(chéng)摯邀請(qǐng)您的參與。

公司活動(dòng)策劃篇3

　　一．活動(dòng)的目的：

　　世界上因?yàn)榕缘恼Q生，才顯得分外美麗，只是一個(gè)小小的問(wèn)候，確實(shí)濃濃的真意。人們常說(shuō)，婦女能頂半邊天，我覺(jué)得現(xiàn)實(shí)中的美女們確實(shí)如此。是你們支撐著社會(huì)的半邊天，甚至更多??那么在婦女節(jié)到來(lái)之際，讓我們高舉“關(guān)愛(ài)女性，呵護(hù)女性”的偉大旗幟，用周末的閑暇時(shí)間來(lái)陪陪你身邊的女性吧？

　　二．活動(dòng)策略：

　　每場(chǎng)活動(dòng)都有它所必須克服的根結(jié)問(wèn)題。對(duì)目前飛歌來(lái)講，既要有轟動(dòng)渲染的效果，又要有實(shí)實(shí)在在的'營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼容，就要求助于前期廣告的渲染，而對(duì)于當(dāng)前飛歌量販KTV財(cái)物的狀況及需要花太多錢(qián)卻又做大手筆活動(dòng)的主題。而這兒就要求我們對(duì)此次活動(dòng)的改變、創(chuàng)新、是否具有新穎之處，對(duì)20xx年的今后工作展開(kāi)至關(guān)重要的決定。

　　思想：就目前的飛歌量KTV已深入人心，提及飛歌，多多少少都聽(tīng)過(guò)，我們目前面臨的是如何再續(xù)前沿，從新完善和樹(shù)立形象、適時(shí)的改變、宣傳服務(wù)及設(shè)施、再次提升周邊的形象和影響力。

　　三．宣傳的要點(diǎn)：

　　宣傳單：《在這個(gè)春和景明，鶯歌燕舞的日子里，我們迎來(lái)了第104個(gè)”三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。此刻，讓我們歡聚飛歌，共同慶祝這一神圣的節(jié)日》為宣傳主題。反面以“三八婦女節(jié)你了解多少，聽(tīng)過(guò)三七女生節(jié)嗎，未滿十八歲的你這個(gè)周末怎么安排？” 此三七、三八節(jié)來(lái)臨之際，本店特設(shè)“節(jié)日大嗨歌”

　　活動(dòng)一：活動(dòng)期間所有包廂消費(fèi)滿300元均贈(zèng)一小時(shí)免唱卷，免唱卷當(dāng)天即可使用。（公司現(xiàn)在還有券）

　　活動(dòng)二：活動(dòng)期間所有廂費(fèi)一律七五折，不計(jì)是否本店VIP會(huì)員。

　　《前臺(tái)買(mǎi)斷套餐》

　　(1)小廂/中廂：原價(jià)：690元；優(yōu)惠價(jià)：245元；會(huì)員尊享價(jià)：198元

　　內(nèi)含：千島湖啤酒8瓶＋香辣魚(yú)仔60g1包＋魚(yú)皮花生170g1包＋餐巾紙

　　(2)大廂：原價(jià)：948元，優(yōu)惠價(jià)：345元；會(huì)員尊享價(jià)：298元

　　內(nèi)含：千島湖啤酒15瓶＋香辣魚(yú)仔60g1包＋魚(yú)皮花生170g1包+餐巾紙

　　(3)VIP廂：原價(jià)：1266元，優(yōu)惠價(jià)：445元；會(huì)員尊享價(jià)：398元

　　內(nèi)含：千島湖啤酒20瓶＋香辣魚(yú)仔60g1包＋魚(yú)皮花生170g1包+餐巾紙《超市買(mǎi)斷》

　　一：啤酒套餐原價(jià)368 會(huì)員價(jià)298元

　　含：千島湖啤酒24支，中果盤(pán)1份，青豆果子1份，香辣魚(yú)仔1，份波斯貓餐巾紙1包(僅限VIP)

　　二：紅酒套餐原價(jià)268 會(huì)員價(jià)198元

　　含：威龍干紅解百納葡萄酒1支，中果盤(pán)1份，青豆果子1份，香辣魚(yú)仔1，份波斯貓餐巾紙1包(僅限VIP)

　　三：洋酒套餐原價(jià)468 會(huì)員價(jià)398元

　　含：紅方1支，中果盤(pán)1份，綠茶4瓶，青豆果子1份，香辣魚(yú)仔1，份波斯貓餐巾紙1包(僅限VIP)

　　本店強(qiáng)推：千島湖買(mǎi) 12送6 買(mǎi)24送24

　　注：飛歌現(xiàn)有活動(dòng)全部取消，12送6、24送24保留，團(tuán)購(gòu)除外。

　　四．宣傳活動(dòng)：

　　1.制作海報(bào)：制作海報(bào)20張，于三月五日前夕貼于各個(gè)路口顯要位置及人際密集區(qū)域。

　　2.制作出的宣傳單；制作出的宣傳單要求公司員工在周?chē)蛹覒?hù)、載人電瓶車(chē)、三輪車(chē)大量發(fā)放。

　　3.網(wǎng)絡(luò)廣告：利用網(wǎng)絡(luò)在公司現(xiàn)有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)頁(yè)上加載三七、三八活動(dòng)信息，以色條鮮艷，明亮吸引人為主。

　　4.短信：利用手機(jī)短信，從飛歌會(huì)員號(hào)碼中抽取10000人作為幸運(yùn)者“在此三七、三八來(lái)臨之際飛歌量販KTV特別舉行節(jié)日大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，您已成為本店的幸運(yùn)VIP，只要你持本信息到店，均可獲贈(zèng)58元的果盤(pán)1份。（必須包廂消費(fèi)，才可贈(zèng)送。）

　　5.店面：店內(nèi)利用現(xiàn)有物品，另加兩張廣告，（用廣告架撐起）一張?jiān)O(shè)于總臺(tái)，標(biāo)示活動(dòng)期間包廂及酒水活動(dòng)。另一張?jiān)O(shè)于大廳消防箱旁，標(biāo)示三七女生節(jié)的由來(lái)。

　　五. 資金預(yù)算：

　�。裕�

公司活動(dòng)策劃篇4

　　策劃主題：

　　“月亮之心”中秋親情會(huì)

　　背景：

　　“每逢佳節(jié)倍思親”賦予了中秋節(jié)濃郁的“家和”概念。在這個(gè)盡享天倫、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好的增進(jìn)情感、推動(dòng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)。

　　目的：

　�。�1）公司是個(gè)大家庭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶(hù)團(tuán)圓過(guò)節(jié)的小格局，以分部或科、組為單位（視團(tuán)隊(duì)規(guī)模而定，以八至十二戶(hù)為佳），員工帶家屬一起來(lái)參加團(tuán)隊(duì)的中秋親情會(huì)。

　�。�2）讓員工家屬了解公司文化，增進(jìn)對(duì)公司的親切感，提高對(duì)員工工作的支持度。

　　（3）激發(fā)員工的感恩心與榮譽(yù)心，為家人、為團(tuán)隊(duì)，更努力、更有價(jià)值感的投入工作（以自發(fā)立誓定工作目標(biāo)或生活目標(biāo)的效果為）。

　�。�4）倡導(dǎo)“快樂(lè)工作·幸福生活”的平衡理念，強(qiáng)化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛(ài)意識(shí)、大家意識(shí)。

　�。�5）尊重中國(guó)的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚(yáng)中國(guó)民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。

　　公司對(duì)象：

　　全體員工及其家屬

　　公司時(shí)間：

　　農(nóng)歷八月十五（或十四）晚

　　公司流程：

　　1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致歡迎辭

　　2、舞臺(tái)劇《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演

　　3、快板（三句半，二人轉(zhuǎn)）《瞧我們這一家子》內(nèi)容是分別介紹本團(tuán)隊(duì)的員工

　　4、頒獎(jiǎng)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)每一位員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做出的成績(jī)與貢獻(xiàn)，給予不同的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品給該員工的家屬，藉此也請(qǐng)員工和家屬即興講話。

　　5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進(jìn)行家庭游戲。

　　6、音樂(lè)故事《藍(lán)綢帶》�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)藍(lán)綢帶感恩行動(dòng)。（可同事或家人之間相互進(jìn)行感恩，給自己要感謝的人系上一根藍(lán)綢帶）

　　7、月下祈福（燒燈塔，放禮花）。

　　8、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案的宣導(dǎo)與拍賣(mài)。制定下階段不同業(yè)績(jī)檔次的不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（以家庭型獎(jiǎng)勵(lì)為主，如家庭用品或全家旅游等）由每個(gè)家庭商討后先拿去獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。

　　9、派送中秋禮物（有小孩者另外加送）。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人致感謝辭。

　　準(zhǔn)備：

　　1、大小適合的場(chǎng)地及布置

　　2、音效、碟片準(zhǔn)備

　　3、員工獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

　　4、業(yè)務(wù)推動(dòng)方案獎(jiǎng)品準(zhǔn)備

　　5、藍(lán)綢帶準(zhǔn)備

　　6、相關(guān)節(jié)目準(zhǔn)備

　　7、中秋禮物準(zhǔn)備

　　中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案

　　一、公司場(chǎng)地布置方面

　　可用公司專(zhuān)用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，并在職場(chǎng)內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專(zhuān)業(yè)良好企業(yè)形象。

　　二、公司員工獎(jiǎng)品（根據(jù)不同員工特征，給其評(píng)以相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)獎(jiǎng)品）

　　給每人頒發(fā)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的喜報(bào)，并給予價(jià)值20元以?xún)?nèi)的獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)，如：

　　價(jià)值5元的滑動(dòng)式名片盒、價(jià)值6元的快樂(lè)小子

　　價(jià)值15元的廣告鑰匙包、錢(qián)夾、萬(wàn)年歷、走珠簽字筆

　　三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)品（設(shè)定不同的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎(jiǎng)品達(dá)到激勵(lì)效果）

　　價(jià)值20元以?xún)?nèi)的.禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具

　　價(jià)值30元以?xún)?nèi)的禮品：浴室套裝（四件套、三件套、二件套）、水果削皮器、銀光杯

　　價(jià)值50元以?xún)?nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯

　　價(jià)值100元以?xún)?nèi)的禮品：蘋(píng)果氧吧、時(shí)尚對(duì)表、化妝鏡、水晶擺件

　　四、表演節(jié)目獎(jiǎng)（可評(píng)出默契獎(jiǎng)、表演獎(jiǎng)、親密獎(jiǎng)并授予不同的獎(jiǎng)項(xiàng)禮品）

　　價(jià)值10元以?xún)?nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開(kāi)瓶器、QQ杯

　　價(jià)值20元以?xún)?nèi)禮品：卡通電話機(jī)、卡通收音機(jī)、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運(yùn)鑰匙扣

　　價(jià)值30元以?xún)?nèi)禮品：摩托車(chē)雨披、CD盒、不銹鋼餐具套裝

　　五、中秋節(jié)禮品（贈(zèng)送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問(wèn)候）

　　價(jià)值60元的溫馨團(tuán)圓系列：月餅禮盒+米奇家庭餐具

　　價(jià)值98元的秋月雅韻系列：月餅禮盒+健康之路

　　價(jià)值128元的綠之光系列：月餅禮盒+有機(jī)雜糧禮盒

　　注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對(duì)員工家屬的尊重，可發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)其參加，同時(shí)體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。

公司活動(dòng)策劃篇5

　　一、運(yùn)動(dòng)會(huì)目的

　　共建和諧社會(huì)，協(xié)力上海世博;突顯職工體育文化魅力，增強(qiáng)職工生活品質(zhì)，提高公司全體職工凝聚及向心力。

　　二、運(yùn)動(dòng)會(huì)主題

　　運(yùn)動(dòng)，讓伊利更博大

　　三、運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)

　　和諧合作團(tuán)結(jié)進(jìn)取

　　四、運(yùn)動(dòng)會(huì)舉辦時(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間待定

　　地點(diǎn)待定

　　如公司無(wú)場(chǎng)地條件，可租賃周邊校園或體育場(chǎng)館，費(fèi)用會(huì)隨之增加(場(chǎng)地、來(lái)往租車(chē)費(fèi)用)，故會(huì)考慮比賽項(xiàng)目。

　　五、運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名形式

　　1、以部門(mén)/單位為報(bào)名團(tuán)體，各單項(xiàng)依大會(huì)規(guī)定提供報(bào)名人數(shù)。2、各部參賽隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)以部門(mén)/單位其一領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織。

　　3、各參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由團(tuán)長(zhǎng)評(píng)定，隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)為組織各隊(duì)隊(duì)員展開(kāi)訓(xùn)練并參加比賽，其起組織聯(lián)絡(luò)溝通之作用，各參賽隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可設(shè)各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)。

　　六、運(yùn)動(dòng)會(huì)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

　　(一)大會(huì)組織委員名單

　　主任：1人(公司高階領(lǐng)導(dǎo)層)

　　副主任：2人(公司中高層領(lǐng)導(dǎo))

　　委員：4人(含總裁判長(zhǎng)1人、籌辦處處長(zhǎng)1人)

　　職責(zé)：組委會(huì)籌辦組提供具體操作方案，組委會(huì)核定運(yùn)動(dòng)會(huì)召開(kāi)具體時(shí)間、比賽項(xiàng)目、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、開(kāi)閉幕式流程。

　　(二)大會(huì)仲裁委員會(huì)名單：

　　主任：1人(由大會(huì)組織委員副主任擔(dān)任)

　　委員：各參賽代表隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員資格的終審及對(duì)比賽中有關(guān)問(wèn)題的最終裁決。(涉及本隊(duì)運(yùn)動(dòng)員時(shí)，代表隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)不參與此次仲裁)

　　(三)大會(huì)資格審查組名單：

　　主任：1人

　　委員：2人

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)審查運(yùn)動(dòng)員的參賽資格。(參賽運(yùn)動(dòng)員必須身體健康，患有高血壓、心臟病等疾病者不得參加)

　　(四)組委會(huì)籌辦處及成員名單：(以下也可合成一個(gè)單位負(fù)責(zé)或幾個(gè)人負(fù)責(zé)籌備)

　　1、籌備處處長(zhǎng)1名(綜合部經(jīng)理)

　　2、籌備組：

　　總組長(zhǎng)：1人(總策劃)

　　組員：3人(宣傳組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、比賽組長(zhǎng))

　　職責(zé)：制作比賽流程、制作比賽表格、開(kāi)支預(yù)算、策劃開(kāi)閉幕式流程、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、購(gòu)買(mǎi)或制作所需比賽用品(比賽道具、獎(jiǎng)品、錦旗、獎(jiǎng)杯、證書(shū)、引導(dǎo)牌等)，其含所有大賽活動(dòng)工作，現(xiàn)場(chǎng)布置，高空氣球渲染、橫幅、拱形氣球、氣模等等可借助渲染氣氛之道具，并做整體統(tǒng)籌安排。

　　3、宣傳組：

　　組長(zhǎng)：1人

　　組員：各部助理文員各1人(或部門(mén)推薦)

　　職責(zé)：1、利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各部公告欄等公司內(nèi)部員工密集活動(dòng)區(qū)域，張貼宣傳海報(bào)，部?jī)?nèi)助理文員協(xié)助宣傳，組織報(bào)名，并提供各參賽隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)、領(lǐng)隊(duì)各1名，同時(shí)登記各參賽隊(duì)員名單及聯(lián)系方式。

　　2、其比賽時(shí)，編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)通稿，用于現(xiàn)場(chǎng)廣播，鼓勵(lì)加油!

　　3、另安排人員負(fù)責(zé)攝影攝像，留下珍貴的圖影資料。

　　4、圍繞大賽主題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作運(yùn)動(dòng)會(huì)會(huì)徽。

　　4、后勤組：

　　組長(zhǎng)：1人

　　組員：3人(可采用志愿者報(bào)名或各部推薦)

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)大會(huì)設(shè)備安裝及擺放，飲用水、休息點(diǎn)、醫(yī)務(wù)和安全保障及現(xiàn)場(chǎng)后勤保障工作。

　　5、比賽組：

　　組長(zhǎng)：1人

　　組員：公司各部門(mén)志愿者報(bào)名，大約需10人左右

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)比賽項(xiàng)目中，各賽場(chǎng)比分統(tǒng)計(jì)，名次整理等事務(wù)工作。

　　6、裁判組：

　　組長(zhǎng)：1人

　　組員：依據(jù)項(xiàng)目設(shè)定

　　職責(zé)：制定比賽規(guī)則，保證各競(jìng)賽項(xiàng)目按規(guī)程順利完成，做到公正公平公開(kāi)的原則。

　　七、運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽項(xiàng)目

　　(一)乒乓球

　　各隊(duì)男女各報(bào)2名，先循環(huán)賽，后淘汰賽，個(gè)人取其前三名，團(tuán)體分依各隊(duì)成績(jī)?nèi)∑淝?名。

　　比賽時(shí)間為上午進(jìn)行。