公司策劃書(shū)匯編15篇
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，很快就要開(kāi)展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，何不趕緊趁現(xiàn)在寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的公司策劃書(shū)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司策劃書(shū)1
前言
據(jù)歷史考證，自唐朝開(kāi)始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩(shī)“早晨開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說(shuō)明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開(kāi)他。
到20xx年末，內(nèi)銷(xiāo)茶市場(chǎng)年銷(xiāo)售額約為xx億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷(xiāo)售總額將達(dá)到年xx億元的規(guī)模。但國(guó)內(nèi)茶葉市場(chǎng)一直處于一種雜亂無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱。加工工藝和設(shè)備落后。質(zhì)量監(jiān)控體系不完善。受資金、規(guī)模等因素的制約，無(wú)力打造品牌。銷(xiāo)售市場(chǎng)方面，在全國(guó)范圍內(nèi)，沒(méi)有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷(xiāo)售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無(wú)力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國(guó)度，亦很難成為市場(chǎng)主流。
項(xiàng)目主題
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)模式，以單一品牌整合國(guó)內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹(shù)信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場(chǎng)，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項(xiàng)目背景和市場(chǎng)現(xiàn)狀
茶葉是人們的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國(guó)傳統(tǒng)文化的重要組成部分，人們有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧?/p>
消費(fèi)心理及需要
對(duì)處于銷(xiāo)售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場(chǎng)的現(xiàn)狀令人感覺(jué)一團(tuán)亂紗，無(wú)從下手，如今買(mǎi)其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來(lái)購(gòu)買(mǎi)，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺(jué)走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的.概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無(wú)從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國(guó)家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場(chǎng)所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測(cè)合格率只有xx%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購(gòu)茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場(chǎng)迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來(lái)滿足公眾的消費(fèi)要求，無(wú)論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專(zhuān)業(yè)人士：買(mǎi)茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場(chǎng)的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過(guò)產(chǎn)銷(xiāo)直接見(jiàn)面、規(guī)模經(jīng)營(yíng)的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購(gòu)茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營(yíng)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過(guò)在茶葉界首倡的特許專(zhuān)營(yíng)、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場(chǎng)，取得銷(xiāo)售的最大一塊蛋糕，零售利潤(rùn)。
六、茶行業(yè)具有良好的成長(zhǎng)性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來(lái)的制高點(diǎn)。
品牌理念
以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專(zhuān)賣(mài)方式，打造具有長(zhǎng)久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場(chǎng)公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國(guó)茶葉名牌。
組織架構(gòu)
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端：
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營(yíng)及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門(mén)店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù)。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)物流配送等。質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等。門(mén)店推廣審核部門(mén)負(fù)責(zé)門(mén)店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備、門(mén)店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門(mén)負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。
生產(chǎn)廠家通過(guò)合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。
經(jīng)營(yíng)原則及策略
原則：只銷(xiāo)售自己品牌的茶葉，只銷(xiāo)售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。
公司策劃書(shū)2
一、 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
1.市場(chǎng)分析
(1) 社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力分析。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中加快，經(jīng)濟(jì)效益趨向好轉(zhuǎn)，人民生活進(jìn)步改善。1999年全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額263.2億，同比增長(zhǎng)10.1%。城鄉(xiāng)市場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)不同程度的發(fā)展，市區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額230.1億元，增長(zhǎng)11.2%; 縣及縣以下實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.1億元，增長(zhǎng)4.5%; 吃、穿、用商品銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善，預(yù)計(jì)城市居民人均可支配收入達(dá)4950元，增長(zhǎng)61%;全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)2870元，增長(zhǎng)19.7%。
(2) 消費(fèi)傾向分析
根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，從1997年以來(lái)，市城鄉(xiāng)居民吃穿消費(fèi)全面增長(zhǎng)，恩格爾系數(shù)下降。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生了根本性的變化，消費(fèi)呈現(xiàn)快速、健康、簡(jiǎn)便、多樣、專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。人們對(duì)服裝消費(fèi)的需求，特別是對(duì)高檔次、專(zhuān)業(yè)服務(wù)、優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境的需求越來(lái)越高。1998年投向衣著類(lèi)的零售額為106.8億元，比1997年增長(zhǎng)11.3%，1999年為132.8億元, 比上年增長(zhǎng)12.6%，占社會(huì)消費(fèi)品的零售總額的確22. 6%。
(3) 市場(chǎng)容量分析
各類(lèi)商品市場(chǎng)交易活躍，截止1998年，全市各類(lèi)市場(chǎng)達(dá)533個(gè)，其中生產(chǎn)資料市場(chǎng)71個(gè)，消費(fèi)市場(chǎng)462個(gè)。全市各類(lèi)市場(chǎng)成交額556億元，同比增長(zhǎng)4.2%。超億元市場(chǎng)55個(gè), 其中消費(fèi)品市場(chǎng)46個(gè); 超10億元市場(chǎng)8個(gè)，其中多數(shù)為消費(fèi)品市場(chǎng)，例如，五賽市場(chǎng)交易額已達(dá)110億元以上。總之，各類(lèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)和生活購(gòu)物的主要場(chǎng)所和空間，也培養(yǎng)了"東光批發(fā)市場(chǎng)"潛在客戶(hù)群體。
上述分析表明，消費(fèi)增長(zhǎng)平穩(wěn)有序，需求有所回升，社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力正在以較快的速度增長(zhǎng)，為該項(xiàng)目的開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基矗并且隨著生活水平不斷提高，居民正在脫離原來(lái)的消費(fèi)傳統(tǒng)，步入更高的消費(fèi)層次，人們將更多的消費(fèi)的在"穿"上，而且追求更有個(gè)性的高質(zhì)量的服飾(個(gè)性化亦為服裝訂制業(yè)務(wù)提供了市場(chǎng)來(lái)源)居民消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)習(xí)慣的改善，為項(xiàng)目提供了可靠的顧客來(lái)源。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
"東光批發(fā)市場(chǎng)"的基本定位為全國(guó)一流的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理和高水準(zhǔn)服務(wù)的服裝(成衣)批零、布料(輔料)批零、服裝(制服)加工訂制的商業(yè)中心。基于此，該項(xiàng)目構(gòu)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)接觸點(diǎn)的有這樣幾個(gè)目標(biāo)。
(1) 白雪春天--從事服裝(成衣)零售。所經(jīng)營(yíng)的'品牌知名度較高，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)承租業(yè)戶(hù);
(2) 五賽市場(chǎng)--服裝(成本)、布料(輔料)批零，所經(jīng)營(yíng)的服裝、布料檔次混雜且主要對(duì)外埠具有較強(qiáng)的輔射力，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的也是承租業(yè)戶(hù);
(3) 遼展--服裝(成衣)以休閑裝、運(yùn)動(dòng)裝為主打，多數(shù)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的是東南沿海"三來(lái)一補(bǔ)"企業(yè)為生產(chǎn)外單而余下的尾貨，進(jìn)貨成本較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，與"東光批發(fā)市場(chǎng)"競(jìng)爭(zhēng)的是最終的消費(fèi)者。
盡管存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但東光批發(fā)市場(chǎng)仍然有足夠的優(yōu)勢(shì)立于不敗之地。其一，白雪春天和五賽市場(chǎng)雖有規(guī)模和地利優(yōu)勢(shì)，但五賽市場(chǎng)不是服裝專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)，缺乏專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);它們只經(jīng)營(yíng)服裝、布料批零、缺乏服裝訂做業(yè)務(wù)，功能單一，品種檔次不一;個(gè)別攤主以次充好，損害了市場(chǎng)形象;其二，二者離東光批發(fā)市場(chǎng)較遠(yuǎn)，商圈不會(huì)重疊;其三，光展等其它小市場(chǎng)雖有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但存在品種少、規(guī)模小等缺陷，難以構(gòu)成"東光批發(fā)市場(chǎng)'的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
鑒于此，"東光批發(fā)市場(chǎng)"項(xiàng)目在功能規(guī)劃上只要與上述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行錯(cuò)位設(shè)計(jì)，不進(jìn)行迎頭競(jìng)爭(zhēng)，以現(xiàn)代化管理、高檔次、高質(zhì)量和良好的服務(wù)贏得顧客，就要減低競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，加大投資回報(bào)，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、 項(xiàng)目立地條件分析
1、 地理位置
"東光批發(fā)市場(chǎng)"處在市三大商業(yè)區(qū)之一的商業(yè)區(qū)，該商業(yè)區(qū)域是按照發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)思路建設(shè)地區(qū)商貿(mào)中心的要求，加大市場(chǎng)體系力度建設(shè)，于1998年重點(diǎn)改造完成的。該位置享有最佳商業(yè)位置和最旺商業(yè)傳統(tǒng)，交通四通八達(dá)，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交車(chē)通行市區(qū)及郊區(qū)，車(chē)程短，運(yùn)力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的輔射能力。從西鄰的長(zhǎng)江街至市最大的商業(yè)中心太原街僅十幾分鐘路程，現(xiàn)在為一片棚戶(hù)區(qū)所阻隔。目前，區(qū)委、區(qū)政府正致力于這一棚戶(hù)區(qū)的改造，工程一旦實(shí)施，則北行地區(qū)的商業(yè)將與太原街、西塔街的商業(yè)中心聯(lián)成一體，其商業(yè)機(jī)會(huì)將更為廣闊。因此，該項(xiàng)目具有優(yōu)于五賽市嘗白雪春天或光展中心的地利之便。例如，五賽市場(chǎng)由于市場(chǎng)占地過(guò)于龐大、設(shè)施陳舊、管理滯后，往往交易最活躍時(shí)亦是交通堵塞最嚴(yán)重的時(shí)刻，從而影響其今后的發(fā)展后勁。
公司策劃書(shū)3
店鋪軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀方案 為更好的管理公司員工，增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性、樹(shù)立員工的服從意識(shí)，迅速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，最終提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。由行政人事部組織、各店鋪協(xié)助，共同進(jìn)行公司軍訓(xùn)活動(dòng)。具體方案如下：
一 . 目的、意義
1.可以快速提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；
2.增強(qiáng)組織紀(jì)律性，樹(shù)立員工的服從意識(shí)
3.增強(qiáng)員工的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)精神；
4.給企業(yè)員工提供一個(gè)相互溝通密切配合的平臺(tái)；
5.使受訓(xùn)人員養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高受訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)；
6.提高企業(yè)的工作效率，提升企業(yè)的形象和業(yè)績(jī)。
二．對(duì)象
公司各店鋪管理干部、員工。
三．軍訓(xùn)科目
1．稍息、立正、跨立；
立正：聽(tīng)到"立正"口令，兩腳跟靠擾并齊，兩腳尖向外分開(kāi)約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂下垂自然伸直，手指并攏自然微曲，拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視；
稍息：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心大部分落于右腳；
跨立：當(dāng)聽(tīng)到"跨立"口令后，左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。兩手后背，左手握右手腕，拇指根部與外腰帶下沿(內(nèi)腰帶上沿)同高;右手手指并攏自然彎曲，手心向后。
2．停止間轉(zhuǎn)法（向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)）；
以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力，使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)90度，體重落在右(左)腳，左（右）腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳，
成立正姿勢(shì)；半面向右(左)轉(zhuǎn)，按向右(左)轉(zhuǎn)的.要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度；向后轉(zhuǎn)，按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)向右轉(zhuǎn)180度。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上體保持立正姿勢(shì)。
5．整齊報(bào)數(shù)
向右看齊：聽(tīng)到口令，最右邊學(xué)員不動(dòng)，其他學(xué)員向右轉(zhuǎn)頭，眼睛看右鄰學(xué)員腮部，前四名能通視最右邊學(xué)員，自第五名起，以能通視本人以右第三人為度。聽(tīng)到“向前—看”的口令，迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
向左看齊：與向右看齊相同，所不同的是以左邊第一名學(xué)員為基準(zhǔn)看齊。 向中看齊：當(dāng)教練員指定“以X X X為準(zhǔn)”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳高舉，大臂前伸與肩略平，小臂垂直舉起，拳心向右。聽(tīng)到“向中看—齊”的口令后，其他學(xué)員按照向左(右)看齊的要領(lǐng)實(shí)施。聽(tīng)到“向前——看”的口令后，基準(zhǔn)兵迅速將手放下，其他學(xué)員迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。
報(bào)數(shù)：橫隊(duì)從右至左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù)，最后一名不轉(zhuǎn)頭。
四．企業(yè)文化展示，背誦公司組織使命，員工十大行為準(zhǔn)則，手刀演練。 服務(wù)流程演練。（各店以服務(wù)流程神農(nóng)八步為基礎(chǔ)，可以創(chuàng)新）
五．軍訓(xùn)，企業(yè)文化，服務(wù)禮儀展示時(shí)間安排（各店按照抓鬮順序出場(chǎng)）
時(shí)間：
地點(diǎn)：利民街店。
8:50分到店，店長(zhǎng)抓鬮。
9:00分正式開(kāi)始。各店大合唱一支歌，由店長(zhǎng)帶領(lǐng)鼓舞士氣。
10:30分結(jié)束，各店長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)言，由韓總發(fā)表結(jié)束總結(jié)。
對(duì)于總分第一的店鋪進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他店鋪給與鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
11:00分各店帶回。
展示順序：1.軍訓(xùn)2.企業(yè)文化，手刀展示。3.服務(wù)流程展示。4.各店特色展示。5.有序離場(chǎng)。
六．訓(xùn)練要求
1、各店店長(zhǎng)必須帶頭參加軍訓(xùn)，身先士卒，并對(duì)自己所在店鋪人員的參訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
2、參訓(xùn)人員必須一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮，堅(jiān)決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
3、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，敢于磨練自己。
4、員工之間應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，對(duì)體弱的員工更要關(guān)愛(ài)，共同提高。
5、軍訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，路遠(yuǎn)的員工要注意交通安全。
六．軍訓(xùn)紀(jì)律
1、為保證軍訓(xùn)工作的良好的訓(xùn)練秩序，保證訓(xùn)練質(zhì)量，收到良好的軍訓(xùn)效果，針對(duì)本次軍訓(xùn)特明確以下3大紀(jì)律6項(xiàng)注意：
�。�1）、考勤紀(jì)律：按時(shí)參加軍訓(xùn)，不許遲到、早退、曠訓(xùn)。
�。�2）、組織紀(jì)律：服從管理聽(tīng)指揮。
�。�3）、著裝紀(jì)律：參訓(xùn)員工統(tǒng)一著裝，扣子必須扣上。
2、并提出6點(diǎn)注意事項(xiàng)：
�。�1）、注意精神風(fēng)貌，要精神煥發(fā)，應(yīng)答要聲音洪亮，不能萎靡不振。
（2）、注意個(gè)人衛(wèi)生，要軍容整潔，不能蓬頭垢面，衣著臟污。
（3）、注意個(gè)人形象，訓(xùn)練中不得戴手套、飾物等影響訓(xùn)練物品，女員工不準(zhǔn)化濃裝、穿高根鞋，長(zhǎng)發(fā)必須扎起；男員工不得留長(zhǎng)發(fā)、蓄胡須。
（4）、注意行為規(guī)范，訓(xùn)練時(shí)不得吃東西，打鬧嬉戲，隊(duì)列中不得東張西望，交頭接耳；有事必須先打報(bào)告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動(dòng)作。
（5）、注意手機(jī)管理，進(jìn)入訓(xùn)練場(chǎng)地，手機(jī)必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。
�。�6）、注意健康安全，軍訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時(shí)保管好個(gè)人用品。
七．軍訓(xùn)考核與總結(jié)
積極迎接公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)軍訓(xùn)考核及紀(jì)律執(zhí)行情況的巡視和檢查，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話，宣布軍訓(xùn)，服務(wù)禮儀,企業(yè)文化演練圓滿結(jié)束。
公司行政人事部
公司策劃書(shū)4
一、公司概述
快樂(lè)寶貝兒童服務(wù)公司是一家致力于為兒童提供各種細(xì)分服務(wù)的公司，目前的核心業(yè)務(wù)是兒童理發(fā)，以及為上臺(tái)表演的小朋友做頭發(fā)、化妝等，后期會(huì)發(fā)展為提供各種兒童需要的特種服務(wù)。
企業(yè)名稱(chēng)：快樂(lè)寶貝兒童服務(wù)公司
企業(yè)商標(biāo)：
企業(yè)廣告：專(zhuān)業(yè)為兒童。
企業(yè)文化：打造一個(gè)沒(méi)有恐懼擔(dān)憂，只有快樂(lè)舒適的專(zhuān)業(yè)兒童理發(fā)館。
二、市場(chǎng)狀況分析
很多人都有帶孩子去理發(fā)的經(jīng)歷，也體會(huì)過(guò)孩子理發(fā)難的感受，由于孩子們理發(fā)時(shí)都愛(ài)動(dòng)，安全問(wèn)題是兒童理發(fā)首先考慮的，其次城市理發(fā)業(yè)向娛樂(lè)業(yè)發(fā)展，孩子們?cè)诔扇说昀戆l(fā)對(duì)孩子成長(zhǎng)不利，兒童理發(fā)成為一個(gè)新的細(xì)分市場(chǎng)。
根據(jù)我國(guó)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，中國(guó)大陸地區(qū)0-12歲的兒童約有3、2億，每年都有接近3000萬(wàn)左右的新生兒出生。若以市區(qū)人口50萬(wàn)，人口出生率為1、057%的中等城市為例，每年約有5000個(gè)新生兒，有0-12歲孩子的家庭約有60000戶(hù)，如果60%的家庭愿意接受兒童理發(fā)服務(wù)，那么目標(biāo)客戶(hù)就有36000家左右，若該市有四五家兒童理發(fā)店，經(jīng)營(yíng)正常后市場(chǎng)占有率15%，那么每家店的目標(biāo)客戶(hù)也有5400家。
兒童理發(fā)在長(zhǎng)沙還是一片空白，長(zhǎng)沙市一個(gè)消費(fèi)型的城市，長(zhǎng)沙的消費(fèi)能力是非常強(qiáng)的，作為中部的一個(gè)大城市人口眾多，在長(zhǎng)沙開(kāi)兒童理發(fā)官是可行的。
三、前期準(zhǔn)備
1、一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將鋪面選在有相當(dāng)常住人口數(shù)量、有一定消費(fèi)能力的城市中的兒童人群集中地段，這樣應(yīng)當(dāng)選擇一塊70平方米的店面。
2、對(duì)店面進(jìn)行去全面裝修，為了給兒童理發(fā)營(yíng)造一個(gè)輕松的理發(fā)環(huán)境，將理發(fā)室裝修成一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng)的模樣，將理發(fā)設(shè)施設(shè)計(jì)成卡通造型，處處從兒童的特點(diǎn)和實(shí)際需求出發(fā)，為孩子量身定做，使孩子理發(fā)其樂(lè)融融，不但不再成為家長(zhǎng)的煩惱。
3、雇傭大堂經(jīng)理一名（兼財(cái)務(wù)管理），幼護(hù)一名，發(fā)型師四名，化妝師一名，洗頭工一名。
4、在資金充裕的情況可以同時(shí)完全復(fù)制幾個(gè)同樣的電子，在同城相互呼應(yīng)，在廣告宣傳上也能達(dá)到轟動(dòng)性的效果。
四、企業(yè)特色
有什么辦法能讓孩子乖乖地理發(fā)呢?00公司的目標(biāo)是打造一個(gè)沒(méi)有恐懼擔(dān)憂，只有快樂(lè)舒適的專(zhuān)業(yè)兒童理發(fā)館。無(wú)論從店面裝修，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，都體現(xiàn)了為兒童量身定做的特點(diǎn)。
第一，是富有兒童特色的裝修。擺脫了一般理發(fā)室簡(jiǎn)約冰冷的設(shè)計(jì)，賦予了理發(fā)室絢爛多姿的色彩。墻壁上，掛著各種卡通人物圖畫(huà);天花板上，飄著白云和氣球;理發(fā)座椅設(shè)計(jì)成兒童喜聞樂(lè)見(jiàn)的卡通汽車(chē)、卡通摩托等造型;鏡子變成了蘋(píng)果、梨等水果造型;店內(nèi)還設(shè)有兒童游樂(lè)場(chǎng)，提供各種游樂(lè)設(shè)施和玩具供兒童游玩，加上輕快的兒童歌曲，整個(gè)理發(fā)館仿佛就是一個(gè)兒童游樂(lè)場(chǎng)，理發(fā)館內(nèi)還放置有各種益智玩具、積木和書(shū)籍，讓孩子寓教于樂(lè)，分不清是來(lái)理發(fā)還是游玩。兒童座椅旁邊設(shè)有“家長(zhǎng)椅”，讓父母能夠全程在旁安撫兒童。
第二是理發(fā)道具的人性化設(shè)計(jì)。首先，兒童天性頑皮好動(dòng)，用一般的成人理發(fā)刀具幫孩子理發(fā)，很容易就傷害到兒童，存在較大的安全隱患。對(duì)此，理發(fā)師也感到戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。曾經(jīng)，北京就發(fā)生過(guò)一起兒童在理發(fā)過(guò)程中，被理發(fā)師失手剪傷耳朵的事件。后來(lái)，這起事件以被誤傷的兒童獲得了幾千元的賠償了結(jié)，但事件給理發(fā)店和受傷的兒童以及家長(zhǎng)都造成了陰影。
鑒于兒童理發(fā)存在風(fēng)險(xiǎn)，很多理發(fā)師都不敢問(wèn)津，造成了兒童理發(fā)市場(chǎng)的空白。產(chǎn)品設(shè)計(jì)卻解決了這個(gè)難題，為了理發(fā)的安全，理發(fā)器都是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)制作的，刀鋒外都包有護(hù)套，不易劃傷兒童的頭皮，并且理發(fā)器都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒的。這樣一來(lái)，不但可以有效地緩解孩子的恐懼心，防備心，也可以讓家長(zhǎng)和理發(fā)師放心。此外，理發(fā)店內(nèi)設(shè)施也充分依兒童的生理特點(diǎn)而設(shè)，處處從兒童的實(shí)際需求出發(fā)。比如洗頭床及洗手池、坐便器等都是根據(jù)兒童的身高量身定制，沙發(fā)是圓行無(wú)棱角，避免傷到孩子等。
第三是特色增值服務(wù)。增值服務(wù)項(xiàng)目多姿多彩，包括為兒童設(shè)計(jì)發(fā)型、上門(mén)理胎發(fā)服務(wù)、兒童紀(jì)念產(chǎn)品制作、游樂(lè)場(chǎng)的收費(fèi)等等。縱觀周?chē)膬和�，理出�?lái)的'發(fā)型無(wú)不千篇一律，本公司還會(huì)開(kāi)發(fā)出為兒童設(shè)計(jì)發(fā)型的服務(wù)，可以為兒童理出星星、月亮等充滿童趣的圖案和天真活潑的發(fā)型，讓個(gè)性和童真在兒童的頭上表現(xiàn)出來(lái)。還瞄準(zhǔn)了“情感型”消費(fèi)產(chǎn)品市場(chǎng)，迎合父母紀(jì)念孩子成長(zhǎng)的需求，開(kāi)發(fā)出一系列的兒童紀(jì)念產(chǎn)品，包括胎毛筆、晶足印、克隆手足秀等十多種獨(dú)特個(gè)性的嬰幼兒紀(jì)念品。
五、廣告宣傳
在資金比較充足的情況下可以采用傳統(tǒng)的宣傳模式，在各種媒體上打出廣告。最好的局面就是能夠請(qǐng)兒童喜歡的明星做廣告。
六、利潤(rùn)分析
公司的利潤(rùn)主要還是來(lái)源于營(yíng)業(yè)收入。由于提供的特種服務(wù)，兒童理發(fā)的的價(jià)格可以暫定為20元。為兒童設(shè)計(jì)發(fā)型、上門(mén)理胎發(fā)服務(wù)、兒童紀(jì)念產(chǎn)品制作、游樂(lè)場(chǎng)的收費(fèi)等也是企業(yè)的收入來(lái)源。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析
要選址恰當(dāng)，開(kāi)間兒童理發(fā)店原則上沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn)，而且投入也不多。不過(guò)值得注意的是，兒童理發(fā)室雖然沒(méi)有淡季旺季之分，但營(yíng)業(yè)時(shí)間受到兒童作息時(shí)間的限制較為明顯。午后時(shí)分是兒童的睡眠時(shí)段，生意較為冷淡，但傍晚過(guò)后便可恢復(fù)人氣，對(duì)理發(fā)店的經(jīng)營(yíng)影響不大。
公司策劃書(shū)5
一、項(xiàng)目背景
隨著汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)人數(shù)的不斷增加，保險(xiǎn)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，各保險(xiǎn)公司越來(lái)越重視客戶(hù)的維護(hù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要取得營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成功，不僅要及時(shí)掌握市場(chǎng)環(huán)境的最微小變化，還要了解客戶(hù)的需求，為其提供最貼心的個(gè)性化服務(wù)。 截止20xx年１０月底，我市已注冊(cè)小型機(jī)動(dòng)車(chē)？？輛。全市車(chē)輛數(shù)在近兩年內(nèi)遞增情況異常迅速，機(jī)動(dòng)車(chē)的增多勢(shì)必帶動(dòng)機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。
二、項(xiàng)目介紹
（一）宣傳主題——關(guān)愛(ài)生命，安全出行
年關(guān)將近，這正是一個(gè)宣傳的大好時(shí)間，定制型郵政賀卡是幫助貴公司達(dá)到這一目的的`有效方式之一，將一張?jiān)O(shè)計(jì)精美、附上問(wèn)候語(yǔ)的拜年卡片寄到客戶(hù)手中，其廣告效應(yīng)決不亞于其他炫耀的廣告，它帶給客戶(hù)一份濃濃的真情的同時(shí)，也為新老客戶(hù)提供一份來(lái)年買(mǎi)車(chē)險(xiǎn)時(shí)的參考。
�。ǘ┘乃蛯�(duì)象
結(jié)合全市機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)主詳細(xì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，向目標(biāo)客戶(hù)寄送車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品推介書(shū)�？蓮泥]政數(shù)據(jù)庫(kù)名址里篩選進(jìn)行寄送。
�。ㄈ┬麄鬏d體
中國(guó)郵政賀卡
�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)推介方案
1、信封左下角可印制貴公司形象宣傳，右下角采用燙金方式印制貴行l(wèi)ogo、企業(yè)名稱(chēng)及通信地址，更顯高檔尊貴，在流通過(guò)程中還可以起到二次傳播的作用，擴(kuò)大宣傳范圍；
2、內(nèi)件賀卡根據(jù)貴公司特點(diǎn)個(gè)性化設(shè)計(jì)，以車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)品介紹為主題的宣傳圖稿，在為客戶(hù)獻(xiàn)上新春祝福的同時(shí)，又能介紹推介業(yè)務(wù)，避免了純粹業(yè)務(wù)宣傳給客戶(hù)造成的反感，大大提高了客戶(hù)的滿意度和客戶(hù)繼續(xù)使用保險(xiǎn)品種的可能性。
三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
(一)通過(guò)制作精美個(gè)性化的郵政賀卡展示貴公司綜合實(shí)力和企業(yè)美好形象。
(二)新春佳節(jié)之際，給所有的客戶(hù)寄張賀卡能夠拉近與顧客的心里距離，完善服務(wù)，提高顧客忠誠(chéng)度。
(三)根據(jù)從數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選出的名址信息，向指定的潛在目標(biāo)客戶(hù)郵寄貴公司險(xiǎn)種的推介材料，既提高了潛在客戶(hù)對(duì)貴公司的認(rèn)知度，又讓潛在客戶(hù)對(duì)貴公司的險(xiǎn)種有了一個(gè)更直觀、更詳細(xì)的了解，有助于貴公司保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(四)通過(guò)寄送中國(guó)郵政賀卡，貴公司在向客戶(hù)送去祝福的同時(shí)，也送去了中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，是對(duì)客戶(hù)及關(guān)心支持貴公司相關(guān)人士的一種回饋，并能有效提高貴公司的美譽(yù)度和知名度。
公司策劃書(shū)6
一、活動(dòng)序言
又到了20xx年的11月份，跨年工程營(yíng)銷(xiāo)到了如期提上議事日程，跨年工程營(yíng)銷(xiāo)成功，既是對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)工作的`圓滿收官，又是為20xx年的經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。鑒于往年普強(qiáng)跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議常態(tài)化模式，故今年跨年?duì)I銷(xiāo)擬在總部場(chǎng)地舉行，不再在外租賃酒店。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、進(jìn)一步提升普強(qiáng)裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳；
2、通過(guò)設(shè)計(jì)師翻耕老客戶(hù)與電銷(xiāo)人員邀集新客戶(hù)，保證每天單場(chǎng)到場(chǎng)客戶(hù)達(dá)到30家，單天單場(chǎng)下定客戶(hù)達(dá)到50%，即兩天共30家。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月30日（周六）
20xx年12月1日（周日）
四、活動(dòng)地點(diǎn)
普強(qiáng)裝飾洪山廣場(chǎng)新總部工裝部大廳
五、活動(dòng)主題
普強(qiáng)裝飾20xx年跨年裝修感恩會(huì)
六、活動(dòng)口號(hào)
跨年裝修享大餐新年舊價(jià)后付款
七、活動(dòng)嘉賓
本次不邀請(qǐng)
八、活動(dòng)亮點(diǎn)
1、普強(qiáng)裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程20xx升級(jí)版全新發(fā)布；
2、20xx年裝飾市場(chǎng)材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定年后不漲價(jià)；
3、參觀全新主材展廳，狂享特價(jià)主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。
九、活動(dòng)流程概述
1、前期預(yù)熱：網(wǎng)絡(luò)通稿、短信群發(fā)、電話營(yíng)銷(xiāo)。
2、臨期引爆：電話催客。
3、活動(dòng)當(dāng)天：上午參觀水電工地和成品樣板房——盒飯簡(jiǎn)餐——家裝課堂。
4、后期回顧：網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行活動(dòng)回顧報(bào)道。
注：活動(dòng)當(dāng)天的基本流程——
一、9：30接車(chē)點(diǎn)發(fā)車(chē)
二、10：00 ——12：30參觀工地和成品樣板房。
三、12：40 ——13：20進(jìn)食簡(jiǎn)易午餐。
四、13：30 ——16：40家裝課堂（主持人致開(kāi)場(chǎng)辭——營(yíng)銷(xiāo)副總概述公司歷史與文化——羅總講解標(biāo)準(zhǔn)工程20xx升級(jí)版——總經(jīng)理助理講解工價(jià)變動(dòng)并發(fā)布優(yōu)惠活動(dòng)——自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎(jiǎng)）
九、活動(dòng)優(yōu)惠方案
1、到場(chǎng)客戶(hù)就有禮：凡持邀請(qǐng)函的到場(chǎng)客戶(hù)，每戶(hù)可領(lǐng)取精美禮品一份（20xx年臺(tái)歷），進(jìn)場(chǎng)登記時(shí)與資料袋一起發(fā)放；
2、現(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)1名：贈(zèng)送瑞鑫煙機(jī)一臺(tái)
二等獎(jiǎng)2名：贈(zèng)送名牌電磁爐一個(gè)
三等獎(jiǎng)10名：贈(zèng)送西班牙進(jìn)口橄欖油一瓶
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集
年前開(kāi)工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補(bǔ)齊至30%）
年后開(kāi)工不漲價(jià)（20xx年5月31日前開(kāi)工；如果6月1日后開(kāi)工，加收5%）
基礎(chǔ)裝修八八折
主材大風(fēng)暴（滿3萬(wàn)送15平廚衛(wèi)墻磚；滿4萬(wàn)加送淋浴花灑；滿6萬(wàn)再加送西門(mén)子全房開(kāi)關(guān)面板）
幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名瑞鑫煙機(jī)；二等獎(jiǎng)2名美的電磁爐；三等獎(jiǎng)若干名西班牙單瓶裝橄欖油
十、活動(dòng)宣傳品
1、臨時(shí)單頁(yè)50份（彩色打印）；
2、20xx年形象手冊(cè)；
十一、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
3、出電梯口：兩個(gè)X展架
4、走道包裝：寫(xiě)真板滿鋪
5、現(xiàn)場(chǎng)屏風(fēng)：8個(gè)易拉寶
6、前臺(tái)橫幅
7、發(fā)言臺(tái)
8、音響設(shè)備
十一、客戶(hù)邀集
1、新客戶(hù)30名——電銷(xiāo)和網(wǎng)銷(xiāo)
2、老客戶(hù)30名
十二、媒體推廣及預(yù)算
無(wú)
十三、媒體推廣文案要點(diǎn)
網(wǎng)站新聞通稿、單頁(yè)、報(bào)媒等文案由彭崇武另行提供。
十四、活動(dòng)分工
1、單頁(yè)文案/設(shè)計(jì)/印刷——彭崇武/賀兵麗/余會(huì)紅
2、現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)制作——彭崇武/馮月明
3、禮品采購(gòu)——余會(huì)紅
4、網(wǎng)站文案——彭崇武
5、主持人——余會(huì)紅
6、車(chē)輛聯(lián)系落實(shí)——余會(huì)紅（各店一臺(tái)大巴，內(nèi)部車(chē)機(jī)動(dòng)）
7、特價(jià)主材爆炸花——蔡亮
8、簡(jiǎn)易午餐——余會(huì)紅/香溪嶼私房菜
9、主持人串詞——余會(huì)紅自己準(zhǔn)備
10、演講PPT ——邢國(guó)舒/羅軍提供內(nèi)容素材；賀兵麗制作
十五、活動(dòng)預(yù)算預(yù)估
1、午間簡(jiǎn)餐：15元/盒；100盒；共1500元
2、廣告店一攬子制作：1000元
3、租車(chē)費(fèi)用：1600元（大巴不過(guò)江400元/臺(tái)半天；過(guò)江600元/臺(tái)半天）
4、獎(jiǎng)品費(fèi)用：20xx —— 5000元
5、其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用：20xx元
小計(jì)：6000 — 10000元
武漢普強(qiáng)建筑裝飾有限公司
公司策劃書(shū)7
一、市場(chǎng)分析：
1、隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)于藝術(shù)品的追求已成為一種時(shí)尚。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，建立網(wǎng)上的木雕商務(wù)網(wǎng)站具有一定的前景。
2．中國(guó)木雕藝術(shù)歷史久遠(yuǎn)，可追溯到原始社會(huì)時(shí)期，那時(shí)就有了不少初具雛型的工藝品。到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，木雕工藝已由商代用于制陶工藝中的簡(jiǎn)單刻紋和雕花板的陰刻，發(fā)展到立體圓雕工藝。漢代動(dòng)物木雕用整木雕制，將中國(guó)木雕藝術(shù)推向了一個(gè)高峰。唐宋時(shí)期，木雕工藝日趨完美。明清木雕則是中國(guó)古典木雕藝術(shù)成熟的時(shí)代，作品十分豐富，除了動(dòng)物，還有人物。因此，中國(guó)木雕具有一定的研究性，也有觀賞價(jià)值和收藏價(jià)值。
3．目前國(guó)內(nèi)外有許多的木雕愛(ài)好者：擁有和鑒賞一件木雕作品，是木雕愛(ài)好者的精神需求和精神享受，是許多人的夢(mèng)想，他們都是我們的潛在客戶(hù)；另外我國(guó)在進(jìn)行木雕藝術(shù)創(chuàng)作的工作人員也有120多萬(wàn)，其中青年木雕創(chuàng)作家有80多萬(wàn)，有78。4%的人有在網(wǎng)上展示自己作品的需求；
4．此外，木雕企業(yè)：目前國(guó)內(nèi)木雕企業(yè)有20多萬(wàn)家：有68。4%的木雕企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站，有82。6%的木雕企業(yè)有在網(wǎng)上做生意的需求；
5．重點(diǎn)推廣網(wǎng)站廣告服務(wù)
二、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目：
1。 企業(yè)b2b電子商務(wù)
2。 木雕創(chuàng)作家上網(wǎng)
3。 木雕商城
4。 網(wǎng)絡(luò)廣告
三、可行性分析：
1。 技術(shù)方面：我們擁有資深的設(shè)計(jì)師和工程師，把時(shí)尚的界面與功能強(qiáng)大的后臺(tái)程序完美地結(jié)合在一起，達(dá)到藝術(shù)與技術(shù)的完美融合，即運(yùn)用asp程序語(yǔ)言+sql數(shù)據(jù)庫(kù) 動(dòng)態(tài)建站技術(shù)，快捷、方便、簡(jiǎn)單的更新和管理網(wǎng)站；我們的高性能服務(wù)器和100m接入的帶寬、24小時(shí)監(jiān)護(hù)完全可以保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和瀏覽速度；
2。 內(nèi)容更新方面：網(wǎng)站的5名新聞編輯、我們已有木雕精品圖片、（其中已經(jīng)上網(wǎng)的有1000張左右）、20萬(wàn)木雕企業(yè)資料庫(kù)、與國(guó)內(nèi)外各大藝術(shù)類(lèi)網(wǎng)站建立的資源合作關(guān)系、和木雕雜志社建立的合作關(guān)系可以滿足網(wǎng)站日常更新的需要；
3。 服務(wù)咨詢(xún)方面：24小時(shí)開(kāi)通的咨詢(xún)電話、每天的上網(wǎng)時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答回復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題；
四、贏利模式：
1。為企業(yè)提供b2b電子商務(wù)服務(wù)，（參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式）收費(fèi)分為600rmb/年[誠(chéng)信會(huì)員]、1000rmb/年[金牌會(huì)員]、1800rmb/年[鉆石會(huì)員]；（贏利比例為全站的36%）
2。為木雕創(chuàng)作家提供上網(wǎng)服務(wù)，展示他們創(chuàng)作的作品，為他們提供銷(xiāo)售木雕的機(jī)會(huì)，收費(fèi)為300rmb/位，如果介紹的銷(xiāo)售成功按成交額的30%收��；（贏利比例為全站的42%
3。為木雕企業(yè)、木雕創(chuàng)作者、木雕產(chǎn)品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，價(jià)格視我站流量和影響力而定；（贏利比例為全站的12%）
4。建立網(wǎng)上木雕銷(xiāo)售商城，為木雕愛(ài)好者和企業(yè)提供木雕產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格視具體產(chǎn)品而定；（贏利比例為全站的10%）
五、資金規(guī)劃：
1。 先期投入不少于20萬(wàn)rmb，其中自備資金3萬(wàn)，銀行貸款5萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)；
2。 5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)、；
3。 3萬(wàn)用于網(wǎng)站木雕商城開(kāi)展；
4。 5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳；
5。 5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支；
6。 2萬(wàn)為日常流動(dòng)資金；
六、階段目標(biāo)：
第一階段（第一年）：木雕企業(yè)在木雕在線網(wǎng)站開(kāi)展電子商務(wù)服務(wù)；吸取240-300位木雕創(chuàng)作家加入網(wǎng)站木雕名人版塊；把網(wǎng)站流量由現(xiàn)在的1200ip/天提高到1萬(wàn)ip/天；擴(kuò)大網(wǎng)站的影響力，做的木雕專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站；收回投入成本，達(dá)到收支平衡，并有部分贏利；
第二階段（后兩年）：成立木雕生產(chǎn)銷(xiāo)售子公司，壟斷江西地區(qū)網(wǎng)上木雕市場(chǎng)；打入國(guó)內(nèi)木雕商務(wù)市場(chǎng)，在佛山、唐山、淄博、德化、潮州等國(guó)內(nèi)知名木雕生產(chǎn)基地開(kāi)展網(wǎng)站服務(wù)項(xiàng)目；網(wǎng)站全面實(shí)現(xiàn)贏利，預(yù)計(jì)年收入為200萬(wàn)元；成為國(guó)內(nèi)權(quán)威木雕評(píng)估機(jī)構(gòu)，舉辦大型木雕藝術(shù)展、木雕研討會(huì)等一系列大型活動(dòng)的能力；網(wǎng)站流量提高到10萬(wàn)ip/天 ；
第三階段（三年后）：網(wǎng)上商場(chǎng)推出奧運(yùn)木雕系列產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)知名木雕生產(chǎn)城市開(kāi)分公司，網(wǎng)站全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)木雕商務(wù)市場(chǎng)；并在國(guó)際開(kāi)展木雕商業(yè)服務(wù)；
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估： 電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，做木雕電子商務(wù)也就有一定的難度和風(fēng)險(xiǎn)性。我們推出的網(wǎng)上b2c商城的成功率有60%，而做b2b系列的網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有比較成功的典范（像阿里巴巴、易趣），對(duì)我們推出的網(wǎng)上木雕商城有一定的借鑒作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，無(wú)論是做項(xiàng)目、還是辦企業(yè)都會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)性。中國(guó)木雕市場(chǎng)自然也有一定的競(jìng)爭(zhēng)性，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有東陽(yáng)木雕商貿(mào)城。、中國(guó)木雕網(wǎng)、中國(guó)木雕企業(yè)網(wǎng)、21世紀(jì)木雕網(wǎng)、木雕世界、中藝網(wǎng)等。做木雕企業(yè)b2b服務(wù)的.成功率在76%，木雕創(chuàng)作家的成功率在90%。
八、網(wǎng)站策劃?rùn)谀吭O(shè)置：
公司簡(jiǎn)介：公司名稱(chēng)，公司狀況，產(chǎn)品介紹木雕資訊：木雕新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)政策、海外行情 木雕欣賞：木雕展覽視頻，木雕圖片木雕歷史：木雕介紹、歷史名窯木雕文化：木雕名城、木雕常識(shí)、木雕典故、木雕研究、收藏鑒定木雕制作：制作工藝、制作流程、制作技巧、制作材料、制作實(shí)例… 木雕商務(wù)：供求信息、網(wǎng)上商城、 木雕企業(yè)：木雕企業(yè)上網(wǎng) 木雕論壇：木雕交流場(chǎng)所 宣傳推廣： 口號(hào)：”弘揚(yáng)木雕文化，展示木雕精品”， 免費(fèi)部分： 郵件推廣：通過(guò)郵件推廣，以我們特有的50萬(wàn)木雕企業(yè)和木雕愛(ài)好者郵件地址發(fā)送木雕信息以及相關(guān)木雕知識(shí)，利用聞名天下的瓷器吸引大家來(lái)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站。進(jìn)而達(dá)到提高網(wǎng)站流覽量和增加我們的客戶(hù)； 論壇宣傳：bbs由于它獨(dú)特的形式和強(qiáng)大的功能，受到廣大網(wǎng)友的歡迎，并成為全世界計(jì)算機(jī)用戶(hù)交流信息的園地。通過(guò)在網(wǎng)上各大論壇（bbs）、新聞組進(jìn)行宣傳，給大家介紹木雕方面的信息，發(fā)布國(guó)內(nèi)外的最新木雕資訊，在上面發(fā)表一些木雕精品圖片，并放些具有特色的精品木雕，來(lái)吸引大家對(duì)我們網(wǎng)站的興趣，并達(dá)到提高流量目的。進(jìn)而宣傳我們的服務(wù)； 網(wǎng)站合作：繼續(xù)和國(guó)內(nèi)外大型木雕藝術(shù)相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，到廣告推廣網(wǎng)站登記做顯示交換鏈接，已達(dá)到宣傳我們網(wǎng)站目的，已便我們更好的進(jìn)行宣傳工作，增加網(wǎng)站人氣。吸引人們來(lái)瀏覽，進(jìn)而達(dá)到增加網(wǎng)站的知名度； 聊天推廣：利用我們現(xiàn)在最流行的聊天軟件（像oicq）群發(fā)網(wǎng)站的信息，并發(fā)動(dòng)網(wǎng)友宣傳推廣我們的網(wǎng)站和我們的服務(wù)，就這樣一傳十、十傳百、讓更多的人了解木雕和我們的服務(wù)，引導(dǎo)人們產(chǎn)生對(duì)瓷器的制作過(guò)程、木雕文化、木雕歷史等的興趣，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)瓷器。 收費(fèi)部分： 網(wǎng)絡(luò)廣告：通過(guò)在瀏覽量高的藝術(shù)、電子商務(wù)網(wǎng)站，做網(wǎng)絡(luò)廣告，宣傳我們的網(wǎng)站，以及在那介紹我們的木雕信息和我們的服務(wù)，通過(guò)廣告進(jìn)入我們的網(wǎng)站，在網(wǎng)上介紹木雕信息，讓人們?cè)诰W(wǎng)上通過(guò)木雕在線網(wǎng)站就可以看到精美的瓷器，了解到木雕信息，達(dá)到提高網(wǎng)站的瀏覽量，吸引人們來(lái)我們這購(gòu)買(mǎi)木雕的。 搜索引擎：cnnic調(diào)查顯示，搜索引擎是網(wǎng)民最常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而80%的網(wǎng)民習(xí)慣通過(guò)搜索引擎以輸入“關(guān)鍵詞”搜索的方式查詢(xún)感興趣的信息。對(duì)于我們網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，登錄搜索引擎無(wú)疑是網(wǎng)站宣傳推廣最經(jīng)濟(jì)、最有效的途徑，也是最常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法之一，通過(guò)在新浪、搜狐、雅虎、百度、google、網(wǎng)易、中華、lycos等國(guó)內(nèi)外搜索引擎中可以找到我們的網(wǎng)站，利用我們的信息資源，把已經(jīng)有購(gòu)買(mǎi)木雕打算的人群吸引到我們網(wǎng)站，觀看相關(guān)的木雕，了解木雕信息，購(gòu)買(mǎi)滿意的木雕； 通用網(wǎng)址（網(wǎng)絡(luò)實(shí)名）：注冊(cè)了通用網(wǎng)址，直接輸入企業(yè)、產(chǎn)品、網(wǎng)站的名稱(chēng)，即可直達(dá)我們的網(wǎng)站而無(wú)需記憶復(fù)雜的域名、網(wǎng)址，無(wú)需輸入www，net，cn等前后綴，是繼ip、域名之后，最先進(jìn)、最快捷、最方便的第三代互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)標(biāo)準(zhǔn) ，可以讓人們快速訪問(wèn)網(wǎng)站。注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名并可自由轉(zhuǎn)讓?zhuān)虣C(jī)無(wú)限！ 注冊(cè)推廣：商務(wù)網(wǎng)站注冊(cè)推廣將是一個(gè)很不錯(cuò)的推廣方法，我們可為網(wǎng)站注冊(cè)到上千家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型商務(wù)網(wǎng)站，實(shí)時(shí)向企業(yè)潛在客戶(hù)展示自己的網(wǎng)站；
九、其他
1、網(wǎng)下的宣傳廣告要注意推廣網(wǎng)站，企業(yè)材料紙、名片、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、包裝紙（箱）等都要印上網(wǎng)站域名；
2、網(wǎng)站員工記住網(wǎng)站。
公司策劃書(shū)8
四月不是旅游旺季，這樣我們可以更好的親近自然，更好的體會(huì)融入自然的感覺(jué)。可以游走在芳草落英之中，呼吸著青山流水的氣息，品味“天人合一”的真正內(nèi)涵。
我們有時(shí)間，又有可以游玩的閑適之地。為什么不給心靈放個(gè)假，放飛思想，讓它在林間自由的翱翔？
一、活動(dòng)主題：
走出城市，走進(jìn)自然 勞逸結(jié)合，增強(qiáng)體質(zhì)
二、活動(dòng)目的：
加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和溝通。促進(jìn)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，同時(shí)也能增進(jìn)員工之間的相互了解,讓彼此的感情得 以升華。
三、活動(dòng)對(duì)象：
集團(tuán)公司所有成員
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月16號(hào)
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
落雁島
六、活動(dòng)主辦單位：
XXX集團(tuán)股份有限公司
七、前期準(zhǔn)備：
1、由綜合辦公室寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)交由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，申請(qǐng)并要獲得批準(zhǔn)。
2、由綜合辦公室聯(lián)系往返的汽車(chē)，并要求其7點(diǎn)到公司門(mén)口。
3、由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)外出游玩的人數(shù)，并要了解外出游玩的大概費(fèi)用。
4、由綜合辦公室購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的安全物品。（如正氣水、風(fēng)油精、創(chuàng)可貼、碘酒、紗布。） 5、提前一天由綜合辦公室商量好要買(mǎi)的食物，并提醒大家輕裝上陣，以便游玩。
6、由綜合辦公室負(fù)責(zé)途中的娛樂(lè)節(jié)目，以在去的途中不會(huì)無(wú)聊。
7、由綜合辦公室?guī)舷鄼C(jī)，并負(fù)責(zé)拍照，有相機(jī)也可自帶。 8、綜合辦公室應(yīng)注意細(xì)節(jié)問(wèn)題，活動(dòng)中的賬目清晰。 9、由綜合辦公室負(fù)責(zé)安全性問(wèn)題，保障員工在活動(dòng)中的安全，并及時(shí)處理。
10、由綜合辦公室負(fù)責(zé)燒烤活動(dòng)中的食物問(wèn)題，保證食物的'可吃性。
11、由綜合辦公室負(fù)責(zé)人數(shù)的清點(diǎn)問(wèn)題，保證游玩途中不會(huì)丟失員工。
12、在活動(dòng)中所有人手機(jī)必須保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，以便聯(lián)系。
13、由綜合辦公室注意天氣狀況，提前3天觀察天氣如遇下雨等天氣則改時(shí)間
14、以領(lǐng)隊(duì)為核心，所組成的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一管理全體員工分為四組， 便于領(lǐng)導(dǎo)管理。
八、活動(dòng)流程：
1、4月16號(hào)早7點(diǎn)半集團(tuán)公司門(mén)口集合，綜合辦公室點(diǎn)名，人數(shù)集合完畢上車(chē)出發(fā)。
2、在車(chē)上由綜合辦公室講解關(guān)于安全問(wèn)題以及衛(wèi)生問(wèn)題。
3、到達(dá)落雁島后首先由導(dǎo)游帶領(lǐng)游玩（集體）。
4、11點(diǎn)左右舉行燒烤活動(dòng)具體內(nèi)容見(jiàn)附一。
5、燒烤時(shí)以小組為單位進(jìn)行。
6、燒烤完之后由所有員工清理垃圾。
7、清理完之后由綜合辦公室分配小組然后小組自行組織游玩。
8、下午5點(diǎn)半在落雁島門(mén)口集合。
9、由綜合辦公室點(diǎn)名確定人數(shù)后集合回學(xué)校。
10、在車(chē)上大家可以自由發(fā)表言論，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>
11、到公司后，領(lǐng)隊(duì)可以說(shuō)一些關(guān)心的話。
九、活動(dòng)后期：
1、由各部門(mén)部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)活動(dòng)的感受及想法并寫(xiě)一份關(guān)于游玩的感想（字?jǐn)?shù)不限）
2、由領(lǐng)隊(duì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)游玩情況，并爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，以便 下次游玩。
十、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、在活動(dòng)前加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,告訴員工一行動(dòng)聽(tīng)從指揮,不準(zhǔn)隨意離開(kāi)隊(duì)伍單獨(dú)行動(dòng)。
2、往返前認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),每個(gè)員工都要聽(tīng)從小組長(zhǎng)的統(tǒng)一安排,活動(dòng)時(shí)要相互關(guān)心,注意安全,在安全的區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。
3、在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí),一定注意看食品信息確保食品安全。
4、審查員工的身體狀況,對(duì)身體不適或患有疾病的員工勸其不參加此次活動(dòng)。
十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
1、往返車(chē)票 300元
2、景區(qū)門(mén)票 1000元
3、安全藥品的價(jià)格 50元
4、塑料袋 5元
公司策劃書(shū)9
一、活動(dòng)目的及意義：
秋風(fēng)送爽，時(shí)值秋天這個(gè)收獲的季節(jié)，正是燒烤的最佳時(shí)節(jié)。在大家團(tuán)坐一起烹制美食、無(wú)限暢談之時(shí)，增進(jìn)網(wǎng)友之間的情誼，增加莞易論壇凝聚力。經(jīng)過(guò)深圳禮品展和廣交會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的忙碌，值此秋高氣爽時(shí)節(jié)，大家在一起輕松一翻，休息一翻，以更加飽滿的精神投入到工作中去。至九月份開(kāi)始公司陸續(xù)新進(jìn)一批員工，此次活動(dòng)亦是增進(jìn)彼此認(rèn)識(shí)與溝通的不錯(cuò)良機(jī)。
二、活動(dòng)宗旨：
玩得盡興，吃得盡興!團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)輝煌!
三、活動(dòng)主辦單位：X有限公司
四、活動(dòng)對(duì)象：xx公司全體成員
五、活動(dòng)地點(diǎn)：銀湖度假村中的銀湖燒烤場(chǎng)
六、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日(暫定)
七、活動(dòng)步驟
(一)準(zhǔn)備
1、向公司提交申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)。
2、燒烤活動(dòng)的組織工作，宣傳工作，向各網(wǎng)友宣傳;準(zhǔn)備好燒烤材料，燒烤場(chǎng)地以及交通路線的熟悉。
(1)在活動(dòng)安排時(shí)間的前一周，向莞易論壇全體成員發(fā)出通知，(通知需詳細(xì)包括活動(dòng)安排，時(shí)間安排等)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)踩點(diǎn)，明確各個(gè)主要路線，購(gòu)燒烤爐及門(mén)票
3、活動(dòng)結(jié)束之后的總結(jié)工作。
(二)活動(dòng)過(guò)程
1、集合時(shí)間：20xx年x月x日上午10點(diǎn)
2、集合地點(diǎn)：銀湖度假村門(mén)口。
10：10-10：20各組點(diǎn)名，領(lǐng)導(dǎo)講話、組織照集體照。以組為單位分發(fā)門(mén)票，組長(zhǎng)帶領(lǐng)下上山進(jìn)入燒烤場(chǎng)。
預(yù)計(jì)半個(gè)小時(shí)10：30-11：00
3、至燒烤場(chǎng)每組組長(zhǎng)前來(lái)行政人事部領(lǐng)取食物、飲料及燒烤作料等物品。各自組員團(tuán)坐于一起，開(kāi)始自己的'燒烤活動(dòng)。
燒烤時(shí)間：11：00—14：00
這段時(shí)間里，大家可以在度假村自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打羽毛球，可以打牌、可以組織一起游戲…
4、自由活動(dòng)時(shí)間：14：00-22：30
燒烤結(jié)束可自由活動(dòng)，可提前提出離開(kāi)，但是提前離開(kāi)團(tuán)隊(duì)之時(shí)須得各自組組長(zhǎng)允許，離開(kāi)之時(shí)須得大家盡量將身邊垃圾帶走至垃圾桶，有興趣的話亦可自由組織晚餐。自由活動(dòng)時(shí)間不限，銀湖度假村營(yíng)業(yè)時(shí)間是8：00-22：30，鑒于銀湖度假村地處偏僻，往來(lái)人較少，并且唯一一趟公交車(chē)最晚班是22：00，建議大家在天黑之前離開(kāi)回家。
(三)活動(dòng)結(jié)束
1、行政人事部需在活動(dòng)結(jié)束之后整理東西。
2、每個(gè)部門(mén)需積極總結(jié)此次活動(dòng)，如有活動(dòng)感受可將其以郵件形式發(fā)表至全公司郵件。 截稿日期為活動(dòng)結(jié)束之后兩個(gè)星期即20xx年12月7日，我們將匯集各部門(mén)經(jīng)理評(píng)選出優(yōu)秀作品予以獎(jiǎng)勵(lì)(每個(gè)部門(mén)至少兩個(gè)以上的作品;形式不拘文字、照片皆可;體裁不限游記、散文，詩(shī)歌等都行)。
八、活動(dòng)細(xì)節(jié)
1、參加人數(shù)：原則上是公司全部成員：45個(gè)，但可能有同事有事情來(lái)不了，需要在活動(dòng)前兩天基本確定參加人數(shù)。
3、燒烤物資準(zhǔn)備
(1)需采購(gòu)的物品有食物類(lèi);水果類(lèi);飲品類(lèi);作料類(lèi);工具類(lèi)。具體請(qǐng)見(jiàn)附表一：燒烤材料采購(gòu)清單。
(2)物資采購(gòu)由行政人事專(zhuān)員和前臺(tái)文員進(jìn)行準(zhǔn)備。注意：水果，飲品，作料和燒烤工具可于前一天購(gòu)買(mǎi)齊備，食物類(lèi)為保障其新鮮程度，需當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)。
(3)燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，燒烤叉可在燒烤現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)人員亦需提前前去認(rèn)購(gòu)好。 4、公交路線：
二、交通路線：
1：從萬(wàn)江出發(fā)，過(guò)高埗大橋后即右轉(zhuǎn)繞過(guò)橋底，再往左走江邊大道，路過(guò)親水公園，前行直達(dá)鶴田廈大型停車(chē)場(chǎng)，過(guò)渡到大王洲漁村;
2：從莞城出發(fā)，走東江大道，過(guò)大王洲大橋后右轉(zhuǎn)，至鶴田廈大型停車(chē)場(chǎng)，過(guò)渡到大王洲漁村;
3：從東莞市原理工學(xué)院(城市學(xué)院)出發(fā)，走東城中路過(guò)大王洲大橋后右轉(zhuǎn)，至鶴田廈大型停車(chē)場(chǎng)，過(guò)渡到大王洲漁村。
4：樟村站: 12路 14路 37路 k5路 x18路 x19路
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、門(mén)票費(fèi)：進(jìn)入銀湖度假村需要每人5元的門(mén)票費(fèi)，--------------------------------5*45=225元 2、燒烤爐費(fèi)：80一個(gè)燒烤爐，配送5斤燒烤碳，一張燒烤網(wǎng)， 80*6=480元
由于5斤碳只夠燒烤兩個(gè)小時(shí)，再以4元/斤購(gòu)買(mǎi)15斤碳，4*15=60元
總計(jì)：------------------------------------------------------------------------480+60=540元
此次燒烤預(yù)算費(fèi)用為：225+540+1650=2410元
十、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、請(qǐng)親愛(ài)的同事們最好穿運(yùn)動(dòng)服及運(yùn)動(dòng)鞋，漂亮的MM最好把頭發(fā)扎起;
2、請(qǐng)親們注意保管好自己的貴重物品;
3、在活動(dòng)的過(guò)程中，請(qǐng)注意安全，最好不要單獨(dú)活動(dòng)，如果有必要須得小組負(fù)責(zé)人同意;
4、秋高氣爽，注意防火;
4、活動(dòng)結(jié)束后將各自的垃圾帶走。
十一、具體工作人員安排 宣傳、組織工作：(組長(zhǎng)：) 采購(gòu)工作：
聯(lián)絡(luò)燒烤場(chǎng)工作：
運(yùn)輸工作：負(fù)責(zé)組織，人事行政部全部成員配合 最后清場(chǎng)工作：
公司策劃書(shū)10
一、活動(dòng)主題：
青春的我們，騰飛的會(huì)展 (繼往開(kāi)來(lái) 共展宏圖)
二、活動(dòng)目的：
1.xx級(jí)會(huì)展專(zhuān)業(yè)迎新活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)展專(zhuān)業(yè)各年級(jí)同學(xué)之間的交流;
2.xx級(jí)會(huì)展取得成績(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰，對(duì)會(huì)展專(zhuān)業(yè)新生起到榜樣作用；
3.展示會(huì)展專(zhuān)業(yè)風(fēng)采，提升會(huì)展專(zhuān)業(yè)整體形象，擴(kuò)大會(huì)展專(zhuān)業(yè)知名度。
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：
地點(diǎn)：重慶工商大學(xué)江北校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：
1.活動(dòng)組委會(huì)對(duì)方案進(jìn)行最后確定，對(duì)工作進(jìn)行分配，確定每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人。（10.30）
2.再次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，即時(shí)解決（11.4）
4.節(jié)目選用（11.11）
五、活動(dòng)形式和內(nèi)容
形式不限，可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類(lèi)型包括歌曲演唱、舞蹈、歌舞結(jié)合、相聲、小品、演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)會(huì)展專(zhuān)業(yè)學(xué)生精氣神，風(fēng)格不限，健康向上即可。
具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)過(guò)節(jié)目策劃組審查之后，合格的節(jié)目方可在聯(lián)誼會(huì)上表演。節(jié)目演出次序由晚會(huì)策劃組決定。
晚會(huì)開(kāi)始前半個(gè)小時(shí)，同學(xué)及嘉賓陸續(xù)入場(chǎng)。入場(chǎng)期間，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放音樂(lè)（歡愉的，高昂的）。
六、聯(lián)誼會(huì)流程
1、倒計(jì)時(shí)+開(kāi)場(chǎng)秀+聯(lián)誼會(huì)愿景DV
2、輔導(dǎo)員、嘉賓致辭，拉開(kāi)晚會(huì)的序幕。
3、文藝節(jié)目（6—8分鐘/個(gè)）
4、中新會(huì)展公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行介紹。
5、08級(jí)活動(dòng)大事回顧及表彰。
6、輕松互動(dòng)游戲，特設(shè)2個(gè)游戲以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
7、抽獎(jiǎng)穿插于節(jié)目中，做法按照小獎(jiǎng)放前面，大獎(jiǎng)放后面的原則
8、聯(lián)誼會(huì)結(jié)束，評(píng)選出最佳人氣節(jié)目,大合唱，放禮花（兩根），合照留影
七、工作分配與具體事項(xiàng)
1、監(jiān)制：龍亮、龔明偉、黃婉嘉、蔣曉娜
（1）全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮，檢查督促，工作總結(jié)；
�。�2）銜接，協(xié)調(diào)各方面工作。
2：節(jié)目組（4）：許鵬飛、盧瑤、王媛倩、何瀟
（1）負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)節(jié)目的編排以及現(xiàn)場(chǎng)小游戲的收集；
�。�2）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的控制；
�。�3）各班選拔一名優(yōu)秀的主持人（擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的同學(xué)，主持人數(shù)量為4人：大一大二各兩人）組成風(fēng)格和組成方式不限并協(xié)助主持人做準(zhǔn)備工作，檢查主持稿。
�。�4）協(xié)助表演者準(zhǔn)備服裝道具。
3：外聯(lián)組（2—3）：黃波、肖正財(cái)、程紅、趙美芳
（1）拉贊助
�。�2）所拉資金，禮品的保管
�。�3）關(guān)于演員、主持人化妝贊助
4：攝影制作組（4） 陳果、袁媛
�。�1）前期宣傳短片拍攝（老師及嘉賓對(duì)本次聯(lián)誼愿景發(fā)言、排練花絮、同學(xué)寄言等）
�。�2）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍攝、后期剪輯制作
5：后勤組（4--6） 譚祺、徐鵬
�。�1）各班所出資金和外聯(lián)贊助資金的.保管
�。�2）購(gòu)買(mǎi)或制作聯(lián)誼會(huì)所需物資
�。�3）聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目如有需要，負(fù)責(zé)擺放和撤離道具
�。�5）當(dāng)晚的發(fā)放小禮品，記錄獲獎(jiǎng)名單
6：宣傳組（2—3） 許鵬飛、鄭城哲
�。�1）負(fù)責(zé)這次聯(lián)誼會(huì)的海報(bào)，橫幅等宣傳工具的制作
�。�2）設(shè)計(jì)我們的專(zhuān)業(yè)LOGO貼
（3）簡(jiǎn)報(bào)宣傳
7：公關(guān)組（2—4） 黃瑩 楊琴
�。�1）制作請(qǐng)柬，邀請(qǐng)中興會(huì)展公司代表、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、贊助商、各專(zhuān)業(yè)同學(xué)代表、07會(huì)計(jì)四五班參加聯(lián)誼會(huì)。同時(shí)確定嘉賓發(fā)言稿。
�。�2）租借場(chǎng)地、投影等相關(guān)物品
8：背景PPT制作 敖玉雪、馮歡
�。�1）制作展示**會(huì)展前一年成果的PPT（對(duì)**會(huì)展一年圖片的收集，獲獎(jiǎng)狀況的統(tǒng)計(jì)，證書(shū)獎(jiǎng)狀拍攝）
（2）對(duì)節(jié)目、互動(dòng)游戲背景PPT、音樂(lè)的匯總
9：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)動(dòng)組（6—8）：彭玉歡、黃瑩、鄭城哲、吳璞杰
�。�1）負(fù)責(zé)聯(lián)誼會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的接待、秩序
�。�2）處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，如燈光、音效
（3）人員的調(diào)動(dòng)與安排
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
用 途 數(shù)量 金額（單位：元）
租用服裝道具 200
化妝 （贊助）
購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)柬 50—70 20
印制標(biāo)志 120
舞臺(tái)背景布置 120
小禮品（抽獎(jiǎng)）100 + 贊助
聯(lián)誼會(huì)紀(jì)念品 （贊助）
資料打印 30
其他 210
共計(jì) 800
公司策劃書(shū)11
咱們?cè)谑聵I(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過(guò)去了，為了豐富一下大家業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游的活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
某年某月某日
二、活動(dòng)人員：
全體公司成員
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
某某山
四、活動(dòng)目的：
1、希望通過(guò)本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。
2、通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的`交流，彼此之間加深了解。
3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。
4、讓員工們離開(kāi)城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。
五、活動(dòng)具體實(shí)施方案
活動(dòng)日期：某年某月某日
早上8:00公司集合。8:20出發(fā)。9:00左右到達(dá)，開(kāi)始登山比賽。
游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡(jiǎn)餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國(guó)家森林公園
3、活動(dòng)項(xiàng)目戶(hù)外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
4、活動(dòng)參與人員：
5、預(yù)算費(fèi)用：
6、活動(dòng)策劃人：
7、安全保障預(yù)員：
六、活動(dòng)團(tuán)體游戲
1、爬山比賽
2、游戲名稱(chēng)：交換名字
3、猜詞游戲
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)
1、在活動(dòng)期間，參加者應(yīng)特別注意安全，一切同從指揮，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動(dòng)。
2、各位成員務(wù)必團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，共同進(jìn)退。保護(hù)環(huán)境，除了笑聲什么都別留下，除了回注意事項(xiàng)
3、提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、出行時(shí)由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品，如清涼油、風(fēng)油精、暈車(chē)藥等等，以處理突發(fā)狀況。
八、應(yīng)急預(yù)案
1、假設(shè)xx月xx日出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動(dòng)時(shí)間改期，活動(dòng)時(shí)間再議。
2、假設(shè)出發(fā)前出現(xiàn)有由于身體不適不能參加，對(duì)該全體員工進(jìn)行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過(guò)程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人，并及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。
九、最后提示各位參與者貴重物品，貴重財(cái)物不要隨身攜帶，以免丟失。
公司策劃書(shū)12
一、 成立目的
為更加全面掌握市場(chǎng)及行業(yè)信息，提高市場(chǎng)研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術(shù)動(dòng)態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進(jìn)高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)公司管理層討論決定設(shè)立湖南分公司。
二、 分公司概況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱(chēng)：天津品辰科技股份有限公司長(zhǎng)沙分公司
�。ǘ┕韭毮埽�
1、營(yíng)銷(xiāo)：收集市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動(dòng)長(zhǎng)沙及周邊地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓及銷(xiāo)售外聯(lián)工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹(shù)立怡和良好形象，作為對(duì)外展示的平臺(tái)和宣傳窗口。
3、引進(jìn)行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)人才，以及各類(lèi)緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長(zhǎng)沙區(qū)域及信息優(yōu)勢(shì)，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。
�。ㄈ┗I備進(jìn)度：
1、成立方案確定后，7-10天之內(nèi)做好辦公場(chǎng)所選址、公司注冊(cè)工作，辦公設(shè)施、設(shè)備購(gòu)置工作。
2、在進(jìn)行公司籌備工作的同時(shí)，通過(guò)公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊(duì)伍，保證分公司運(yùn)轉(zhuǎn)人才盡快到位。
三、 分公司組織架構(gòu)、人員配備及薪資方案
�。ㄒ唬┙M織結(jié)構(gòu)
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬(wàn)元
�。ㄈ┤藛T職責(zé)
1、分公司總經(jīng)理
在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司人、財(cái)、物管理及日常行政工作，對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)商務(wù)活動(dòng)及對(duì)總公司發(fā)展方向進(jìn)行對(duì)接。 2、執(zhí)行經(jīng)理
在總公司指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，指定招商計(jì)劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責(zé)由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。 1) 負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理分配的業(yè)務(wù)指標(biāo)；
2) 負(fù)責(zé)完成分公司的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)；
3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體策劃工作，組織設(shè)計(jì)、推廣等保障完成公司業(yè)績(jī)。
3、區(qū)域經(jīng)理：
�。保┴�(fù)責(zé)湖南地區(qū)區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目推廣、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等工作；
�。玻┴�(fù)責(zé)完成年度招商目標(biāo)（詳情參照市場(chǎng)布局及任務(wù)表）；
�。常┴�(fù)責(zé)完成市場(chǎng)專(zhuān)員招聘、培訓(xùn)、考核、管理等工作。
4、市場(chǎng)專(zhuān)員：
1) 協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理，完成轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)工作；
2) 完成年度市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3) 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)信息收集、市場(chǎng)推廣、商務(wù)配合、招商會(huì)議
配合等事宜。
5、行業(yè)顧問(wèn)
把握公司宏觀政策，進(jìn)行公司項(xiàng)目相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合，為公司項(xiàng)目運(yùn)作、管理規(guī)劃、技術(shù)創(chuàng)新提供指導(dǎo)及建設(shè)性意見(jiàn)。
6、行政專(zhuān)員
在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理工作。具體崗位職責(zé)由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。
四、 分公司費(fèi)用預(yù)算
前期籌備的辦公設(shè)備約需5萬(wàn)元，房租每月1萬(wàn)元，辦公司裝修費(fèi)用：3-4萬(wàn)；每月日常開(kāi)銷(xiāo)每月約需3萬(wàn)，以半年計(jì)，費(fèi)用合計(jì)約需30萬(wàn)元。明細(xì)如下：
1、房租:1萬(wàn)/月
辦公場(chǎng)所選擇既要符合總公司的需求又要符合長(zhǎng)沙地區(qū)的實(shí)際情況，建議選擇交通便利、建材市場(chǎng)范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場(chǎng)所面積在200平方以?xún)?nèi)。初步費(fèi)用預(yù)計(jì)為1萬(wàn)元/月（需以具體選址及長(zhǎng)沙地區(qū)實(shí)際物價(jià)為準(zhǔn)）
2、辦公設(shè)備費(fèi)用：大約5萬(wàn)元
前期籌建辦公家具及設(shè)備費(fèi)用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會(huì)議桌及會(huì)議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺(tái)一套。電話6部，傳真，電腦6臺(tái)，打印機(jī)，飲水機(jī)，辦公用品，其他。合計(jì)約需7萬(wàn)元。
注：以上價(jià)格未結(jié)合北京物價(jià)及辦公用品檔次、風(fēng)格因素，數(shù)據(jù)僅供參考。
3、其他日常開(kāi)支費(fèi)用：大約3萬(wàn)/月
若考慮日常開(kāi)支費(fèi)用，每月正常開(kāi)支以5人為例，預(yù)估電話費(fèi)1000元，交通費(fèi)4000*5=2萬(wàn)元，午餐費(fèi)6000元，網(wǎng)絡(luò)費(fèi)500元，水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)1500元，其他20xx元，合計(jì)約3萬(wàn)元。（需按照長(zhǎng)沙地區(qū)物價(jià)核實(shí)）
五、 分公司管理規(guī)范
分公司行政、研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的日常管理需遵照總公司對(duì)分公司相關(guān)管理規(guī)定，實(shí)行條線管理，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：
1、分公司應(yīng)按照總公司行政管理相關(guān)規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實(shí)際情況的`行政管理制度，報(bào)總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理等。
3、分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門(mén)，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調(diào)整和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)總公司人力資源管理部門(mén)審批。
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)管理
1、分公司區(qū)域應(yīng)在公司營(yíng)銷(xiāo)政策的指導(dǎo)下，根據(jù)湖南市場(chǎng)特點(diǎn)，制定適用的市場(chǎng)策略，報(bào)總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理中心下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解，完成銷(xiāo)售任務(wù)，并有效控制相關(guān)費(fèi)用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系。
4、分公司應(yīng)建立客戶(hù)檔案，負(fù)責(zé)維護(hù)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)，并做好售后服務(wù)，完善前端的市場(chǎng)信息平臺(tái)功能。
（二）市場(chǎng)管理
1、分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司營(yíng)銷(xiāo)管理中心中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月市場(chǎng)信息收集工作進(jìn)展情況。
3、分公司不能作為業(yè)務(wù)合同的主體，特殊情況需報(bào)總公司審核。
1、分公司各部門(mén)應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司布置計(jì)劃，擬定周、月、年研發(fā)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報(bào)周、月研發(fā)工作進(jìn)展情況。
3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應(yīng)根據(jù)行業(yè)形勢(shì)及國(guó)家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報(bào)總公司研發(fā)部門(mén)。
�。ㄈ⿷�(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、宏觀環(huán)境等信息，形成報(bào)告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極為公司市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)管理提供技術(shù)、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應(yīng)積極參與和指導(dǎo)公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，分析公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經(jīng)理提供分析報(bào)告和評(píng)估建議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設(shè)計(jì)綜合實(shí)力。
公司策劃書(shū)13
一、公司介紹
二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)
宗旨：服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。
目標(biāo)：將公司發(fā)展為電子商務(wù)界中有優(yōu)越知名度的企業(yè)，并將公司的品牌在網(wǎng)上打響。
三、公司簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng)：某某鞋業(yè)
業(yè)務(wù)范圍：銷(xiāo)售各種鞋類(lèi)：男裝皮鞋、女裝皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、兒童些等。
四、公司管理
1、管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。
2、管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求在本公司發(fā)展的人才加入本公司。
3、管理決策
管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。
4、團(tuán)隊(duì)概述
學(xué)歷背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。
人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。
職業(yè)素質(zhì)：信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。
五、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析
1、市場(chǎng)介紹
如今電子商務(wù)的開(kāi)展在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很普及，網(wǎng)上銷(xiāo)售已可以說(shuō)是在大中小城市有很高的知名度，但目前大多數(shù)電子商務(wù)網(wǎng)站大多都是零售些網(wǎng)民隨意提供的商品，在鞋子的.銷(xiāo)售方面并沒(méi)有大的突破。
2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境
鞋是人們必備的行走工具，對(duì)于工作壓力大、社會(huì)活動(dòng)頻繁的人們來(lái)說(shuō)，沒(méi)更多時(shí)間花在逛街購(gòu)物上，如果能在家中休息的時(shí)候能隨意進(jìn)入到網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的鞋子則是件非常愜意的事情。
六、服務(wù)細(xì)則
服務(wù)內(nèi)容分四類(lèi)：基本服務(wù);增值服務(wù);快速保障服務(wù);協(xié)議服務(wù)。
基本服務(wù)：不提供免費(fèi)送取貨服務(wù)。
1、提供免費(fèi)電話技術(shù)支持。
2、提供免費(fèi)送貨上門(mén)(市內(nèi)10公里內(nèi))。
3、如果購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品后，屬質(zhì)量問(wèn)題，憑定單好單據(jù)在半個(gè)月(15天)之內(nèi)退貨或更換產(chǎn)品。
增值服務(wù)：10公里以?xún)?nèi)免費(fèi)送取;10公里之外視遠(yuǎn)近收取交通費(fèi)用，如果超出基本區(qū)域以外，酌情收取服務(wù)費(fèi)。
服務(wù)與支持及收費(fèi)：送取服務(wù):基本區(qū)域內(nèi)送取貨收取單程相當(dāng)于出租車(chē)費(fèi)用，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運(yùn)輸和服務(wù)費(fèi)。
七、網(wǎng)站建設(shè)
1、網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃：
①網(wǎng)站名稱(chēng)：某某鞋業(yè)在線商務(wù)網(wǎng)
�、谥黝}定位：主要以銷(xiāo)售鞋類(lèi)為主;在線訂購(gòu)、售后咨詢(xún)、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶(hù)特殊要求等在線服務(wù)。
�、塾蛎x用：中文實(shí)名：某某鞋業(yè)
�、苷w風(fēng)格與欄目規(guī)劃：藍(lán)色的界面，體現(xiàn)企業(yè)的誠(chéng)信風(fēng)格;欄目主要有：公司首頁(yè)、在線訂購(gòu)、售后咨詢(xún)、在線商談、樣品預(yù)覽、客戶(hù)特殊要求、服務(wù)細(xì)則、方案推薦、網(wǎng)上預(yù)定、聯(lián)系方式等。
�、菥W(wǎng)站布局：
八、營(yíng)銷(xiāo)方案
在網(wǎng)上開(kāi)展銷(xiāo)售，顧客購(gòu)買(mǎi)商品后向廠家下定單后，客戶(hù)必須填寫(xiě)一些必要的信息(用于以后留低備案)如：收貨人姓名、地址、郵編、聯(lián)系方式(電話/手機(jī))等信息。并選擇配送方式(郵寄、空運(yùn)、送貨上門(mén))。最后讓客戶(hù)選擇付款方式(貨到付款、郵局匯款、銀行匯款、網(wǎng)上支付等)。同時(shí)還提供會(huì)員積分活動(dòng)。
1、品牌建設(shè)
以最優(yōu)的服務(wù)和最優(yōu)惠的價(jià)格，樹(shù)立公司的品牌。
2、客戶(hù)關(guān)系建立
對(duì)使用過(guò)我們公司租賃服務(wù)的客戶(hù)，我們將留底備案，并將他們的意見(jiàn)和建議對(duì)我們的服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)，將我們的服務(wù)理念貫徹落實(shí)到我們的工作和服務(wù)中，與客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細(xì)聯(lián)系方式制作成名片，分發(fā)給顧客，安排客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)門(mén)進(jìn)行客戶(hù)維系工作。
九、資金需求及籌措方法
某公司預(yù)計(jì)需要xxx萬(wàn)元公司運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)資金，主要用于網(wǎng)站籌建，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，市場(chǎng)宣傳推廣等等。
公司策劃書(shū)14
一、活動(dòng)目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié)。
二、活動(dòng)時(shí)間：1月XX日下14：00—23：30
三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司卡拉ok室
四、活動(dòng)內(nèi)容簡(jiǎn)述：（活動(dòng)分為三大部分）
1、員工總結(jié)大會(huì)：?jiǎn)T工總結(jié)大會(huì)從下14：00—17：30
2、全體員工集體聚餐。
1）在“XX”餐廳包席。
2）按10（人）14（桌）計(jì)
3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)。
4）時(shí)間：18：00——19：30
3、“駿馬賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的'春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始
1）由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始
2）首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞
3）節(jié)目表演：節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的內(nèi)容
4）節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金1200元）、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)（現(xiàn)金800元）、集體三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金400元）個(gè)人一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金100元/人）、二等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金80元/人）、三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金60元/人）凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。
5）節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：
6）禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只駿馬公仔。
7）有獎(jiǎng)問(wèn)答：在節(jié)目表演及禮品派送的過(guò)程中穿插進(jìn)行，設(shè)問(wèn)題30道（題目?jī)?nèi)容應(yīng)涉及到每個(gè)部門(mén)的規(guī)章制度和工作內(nèi)容）。答對(duì)者獎(jiǎng)（胸章一枚，或公司產(chǎn)品一份）
8）有獎(jiǎng)游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。
9）幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)1名（價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈）一等獎(jiǎng)3名（24k金戒指一枚）二等獎(jiǎng)2名（格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái)）三等獎(jiǎng)9名（金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯煲、高級(jí)蒸鍋）鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名（5升金龍食用油一桶）。
在節(jié)目中穿插進(jìn)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：詳見(jiàn)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表》
六、具體工作人員安排：
1、晚會(huì)主持人：
2、攝像師：
3、晚會(huì)導(dǎo)演：
4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：
5、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)
6、舞臺(tái)、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科（色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛）。
7、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科
8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷(xiāo)中心人員、生產(chǎn)車(chē)間工人、人事科后勤人員
9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：
10、游戲道具：氣球20個(gè)，乒乓球80個(gè)，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè)，乒乓球拍4個(gè)。負(fù)責(zé)人：
10、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán)，公司人事科后勤人員。
公司策劃書(shū)15
一、年度會(huì)議的主題：
中奇科技有限公司20xx年終晚會(huì)——一起成長(zhǎng)，在前進(jìn)的道路上畫(huà)出新的里程碑
二、年會(huì)的目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司的文化生活，增進(jìn)每個(gè)公司員工之間的友誼，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)心和問(wèn)候，同時(shí)給員工一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，讓每個(gè)人都有一個(gè)快樂(lè)幸福的新年。
三、年會(huì)時(shí)間
20xx年3月6日，下午16：00至24：00
會(huì)議時(shí)間：21：00 —；—晚上九點(diǎn)半
晚餐時(shí)間：22：00 —；—晚上十一點(diǎn)
文學(xué)時(shí)間：21：30 —；—下午十二點(diǎn)
四、年會(huì)的地點(diǎn)
匡凱瑞格蘭特餐廳
五、年會(huì)與會(huì)者
公司員工（980人）、供應(yīng)商（15人）、特邀嘉賓（10人）
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
抽獎(jiǎng)：現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，
1個(gè)特等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：筆記本電腦、IPAD、電熱水器、價(jià)值3000元的液晶電視），
5個(gè)一等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：1000元：酷派7290手機(jī)、行李箱、折疊自行車(chē)、旅行），
10個(gè)二等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：500元：精致手表、四件套床、微波爐、廚具），
20個(gè)三等獎(jiǎng)。
40個(gè)四等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：60元：一桶花生油），
50個(gè)五等獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品：一份禮物）。
備注：公司有機(jī)會(huì)參加三月份的抽獎(jiǎng)，兩年內(nèi)兩次抽獎(jiǎng)。
勝率12.86%。
每個(gè)優(yōu)秀的合作供應(yīng)商一份紀(jì)念品
七、年會(huì)流程和安排
年度會(huì)議進(jìn)程
�。�1）晚餐安排
21：30：晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人帶領(lǐng)大家一起舉杯，祝大家新年快樂(lè)，公司未來(lái)更美好。（背景音樂(lè)）
21：30：22：30用餐時(shí)間：公司領(lǐng)導(dǎo)和員工到各桌敬酒，同事之間互相交流，拉近彼此距離。文藝節(jié)目安排（由公司人員自行準(zhǔn)備）
1、歌曲：
�。�1）喜慶、祥和、溫馨的歌曲；
（2）青春、陽(yáng)光、健康、進(jìn)步；
�。�3）與上述話題相關(guān)的.原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈課：
�。�1）積極而深刻的藝術(shù)舞蹈
（2）具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng)意舞蹈；
�。�3）流行街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等。
�。�4）與相關(guān)歌曲共舞。
3、曲藝：
�。�1）反映生活的快樂(lè)活潑的相聲小品；
（2）古典傳統(tǒng)民間藝術(shù)節(jié)目（戲曲、戲劇、評(píng)書(shū)等）。
�。�3）其他類(lèi)型的曲藝節(jié)目（樂(lè)器）。
4、每個(gè)部門(mén)報(bào)告的項(xiàng)目沒(méi)有限制。
5、推動(dòng)跨部門(mén)注冊(cè)。
八、預(yù)算
�。�1）場(chǎng)地費(fèi)用，未知元（估計(jì)5000元）
�。�2）背景，待定（估計(jì)1000元）
�。�3）橫幅，100元左右
�。�4）餐費(fèi)，不詳元（估計(jì)350 x 100 = 3.5萬(wàn)元）
�。�5）攝影，自有
�。�6）獎(jiǎng)品：抽獎(jiǎng)（特等獎(jiǎng)3000x1=3000元，一等獎(jiǎng)1000x5=5000元，二等獎(jiǎng)500x10=5000元，三等獎(jiǎng)100x20=20xx元，四等獎(jiǎng)60x40=2400元，五等獎(jiǎng)）
�。�7）其他元（交通、補(bǔ)貼，估計(jì)3000元）
預(yù)計(jì)總費(fèi)用：64，500元
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