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策劃書

市場定位策劃書

時(shí)間:2023-11-03 19:20:45 偲穎 策劃書 我要投稿

市場定位策劃書(精選11篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,面對新的工作,制定好新的目標(biāo),此時(shí)需要提前做好策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編整理的市場定位策劃書,歡迎閱讀與收藏。

市場定位策劃書(精選11篇)

  市場定位策劃書 1

  一、策劃背景

  xx啤酒有限公司在A品牌的基礎(chǔ)上推出B品牌啤酒,現(xiàn)在我們根據(jù)目前的啤酒市場對A、B品牌啤酒進(jìn)行市場定位策劃,這個(gè)啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來中國啤酒市場銷量增長速度很快。中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場成為成長最快的一個(gè)市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的市場。在這種趨勢下,我們必須重新對產(chǎn)品進(jìn)行市場定位。

  二、企業(yè)機(jī)會與問題分析

  1.機(jī)會:因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)啤酒市場的主要市場空缺為中檔啤酒,而本企業(yè)的發(fā)展健康、迅速,主要的產(chǎn)品為中高檔啤酒,因此在中高檔啤酒市場的發(fā)展空間很大;從另一方面來說本企業(yè)擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研機(jī)構(gòu)工作站,在產(chǎn)品技術(shù)革新上機(jī)會很大,有足夠的實(shí)力進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,改良啤酒制造技術(shù);企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品很環(huán)保、衛(wèi)生、安全,能改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

  2.問題分析:現(xiàn)在企業(yè)存在的問題是旗下品牌包裝更換太過頻繁,不夠統(tǒng)一,不能給顧客穩(wěn)定持久的品牌形象。企業(yè)在宣傳方面覆蓋率不夠廣,在除了本地區(qū)的市場上知名度不高。以博物館的形式作為宣傳方式所接觸到的消費(fèi)者群體有限,推出的新產(chǎn)品B創(chuàng)新不夠,在一定程度上與A產(chǎn)品形成了競爭關(guān)系,這很不利于企業(yè)自身的發(fā)展。

  三、目標(biāo)市場分析

  1.目標(biāo)市場潛力評估

  由于目前國內(nèi)市場上中高檔產(chǎn)品市場份額小,市場潛力大。外國產(chǎn)品從中國市場上的撤離給發(fā)展中高檔產(chǎn)品市場的企業(yè)帶來了契機(jī)。從消費(fèi)者的角度來說,隨著生活品質(zhì)的提高,人們對產(chǎn)品的要求越來越高,發(fā)展中高檔產(chǎn)品具有一定的潛力。

  2.目標(biāo)市場主要銷售渠道

  啤酒作為一種生活中的日常飲用品,產(chǎn)品應(yīng)鋪貨到各大商場、超市、酒吧,因?yàn)楫a(chǎn)品本身的包裝和質(zhì)量要求,它的中間渠道商不應(yīng)過多,否則會對產(chǎn)品有很大的損傷,在各大省份設(shè)立總經(jīng)銷商,再由總經(jīng)銷商向下發(fā)展各級代理或銷售。建立比較完善的網(wǎng)絡(luò),通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。以穩(wěn)定渠道留利水平為主;控制二批"以價(jià)格為代價(jià)"對終端的競爭。

  3.SWOT分析

  ①優(yōu)勢

  擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,擁有專業(yè)自信充滿活力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)地處于旅游區(qū),大型水庫旁,原材料豐富。

  ②劣勢

  企業(yè)對品牌的宣傳力度不夠,產(chǎn)品創(chuàng)新不夠。

 、蹤C(jī)會

  國內(nèi)中高檔市場、國際品牌競爭對手少,中高檔消費(fèi)市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

 、芡{國內(nèi)已有的雪花、青島、哈爾濱等啤酒已占據(jù)部分目標(biāo)市場,地產(chǎn)地銷的狀態(tài)也讓進(jìn)一步發(fā)展更多市場受到威脅。

  3.SWOT戰(zhàn)略方法選擇

 、賁O戰(zhàn)略—增長型戰(zhàn)略

  xx啤酒公司擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,擁有專業(yè)自信充滿活力的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),國內(nèi)中高檔市場、國際品牌競爭對手少,中高檔消費(fèi)市場發(fā)展?jié)摿Υ。公司可以保持現(xiàn)有的經(jīng)營的經(jīng)營域,并且繼續(xù)全力以赴地在啤酒領(lǐng)域擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)和品種,加大技術(shù)研發(fā)力度,開發(fā)新產(chǎn)品,積極拓展國內(nèi)和海外市場。

  ②ST戰(zhàn)略——多元化戰(zhàn)略

  xx公司要利用自己的技術(shù)和科研工作站,保持產(chǎn)品的高質(zhì)量,以此來保持現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域。利用自身的融資能力,向其他領(lǐng)域進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營管理。

  ③WO戰(zhàn)略——扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  利用企業(yè)的技術(shù)中心和科研工作站,積極創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品,盡量加大宣傳力度,打入在中國目前還比較少得中高檔市場,積極研發(fā)與國內(nèi)已有的雪花、青島、哈爾濱等啤酒等不同特色的新產(chǎn)品,以更好的開拓市場。

 、躓T戰(zhàn)略——防御型戰(zhàn)略

  放棄現(xiàn)有的.經(jīng)營領(lǐng)域,全力以赴的投入到中高檔產(chǎn)品的行業(yè)中,爭取占領(lǐng)國內(nèi)的中高檔市場。

  根據(jù)以上分析得出,依啤酒的濃度來看,除了農(nóng)村里的男性消費(fèi)者喜歡高濃度一點(diǎn)的啤酒外,其他的大多數(shù)消費(fèi)群體都比較偏愛濃度相對較低一點(diǎn)的啤酒。從使用的場所來看,城市里的消費(fèi)者無論男女都喜歡在酒吧里消費(fèi),特別是

  年輕一點(diǎn)的消費(fèi)者,都經(jīng)常在婚宴場所使用。從購買場所來說,大多數(shù)消費(fèi)者喜歡在超市購買,農(nóng)村的一些消費(fèi)人群喜歡在方便的小賣部購買,城市的消費(fèi)人群一般喜歡在大商場或大型超市購物時(shí)會順便買啤酒回去。

  五、目標(biāo)市場選擇

  隨著產(chǎn)業(yè)集中度的提高,中小啤酒企業(yè)的數(shù)量會逐年減少,但仍將在產(chǎn)業(yè)中存在相當(dāng)長的時(shí)間。進(jìn)行市場再細(xì)分、再定位,走產(chǎn)品差異化之路恐怕是他們的最佳選擇,金川保健啤酒憑借其特有的保健功能牢牢占據(jù)了中國啤酒市場細(xì)分的一部分,是中小啤酒企業(yè)追求特色化經(jīng)營的典型案例。低熱度啤酒、女士啤酒、水果啤酒、蔬菜啤酒、牛奶啤酒等潛在的風(fēng)味啤酒市場在我國均尚待進(jìn)一步開發(fā),“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我轉(zhuǎn)”,中小啤酒企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,在于找到那些大企業(yè)沒有發(fā)現(xiàn),或大企業(yè)沒有進(jìn)入但并非沒有前途和利潤的細(xì)分市場作為自己的目標(biāo)市場。有目標(biāo)市場分析得到,城市市場因其容量大,密度高,回報(bào)高成為啤酒企業(yè)最重視的市場,而城市啤酒的市場特點(diǎn)具有如下特點(diǎn),第一手機(jī)人口密度打,消費(fèi)者集中,第二是消費(fèi)水平差異性強(qiáng),消費(fèi)需求多樣化,市場機(jī)會多,第三是中高檔啤酒市場發(fā)展快,前景廣闊,第四是強(qiáng)勢競爭對手多,市場競爭激烈。在目標(biāo)市場選擇上,由于我們是中高檔產(chǎn)品,所以我們將重點(diǎn)市場定位于城市。

  六、市場定位

  1.企業(yè)以往的產(chǎn)品定位。企業(yè)以往的產(chǎn)品定位為高檔產(chǎn)品,環(huán)保健康安全。非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量,在一定程度上給消費(fèi)者留下了深刻的印象,口感純正,制作精良,成為了所在地區(qū)的知名老品牌,但是給消費(fèi)者的感覺是價(jià)格稍高。

  2.對以往定位的評價(jià)。以往的定位優(yōu)點(diǎn)在于給消費(fèi)者的感覺是質(zhì)量放得心,口感好,但是在價(jià)格上過高,讓有些消費(fèi)者不能接受,從而失去了一部分顧客,

  七、產(chǎn)品定位策略

  1.從消費(fèi)者需求的角度

 、倨【飘a(chǎn)品主要消費(fèi)群體的特征

  家庭收入3000元以上,年齡在20-45歲男性,享受生活,注重生活的品質(zhì);經(jīng)常跟朋友、家人聚會或者有一定頻次的應(yīng)酬都是他們的共同特征。他們不僅注重啤酒的品質(zhì),更注重啤酒所賦予的文化氛圍。

 、谠鯓拥钠放莆幕拍茏プ∠M(fèi)者的心

  中國的酒文化淵遠(yuǎn)流長。家庭團(tuán)聚時(shí)我們要喝酒,朋友聚會我們要喝酒,過年過節(jié)時(shí)我們要喝酒,公司聚會時(shí)加深同事間感情我們要喝酒,戀愛時(shí)我們更要喝一點(diǎn)點(diǎn)小酒。而所用這些喝酒的時(shí)候,我們都溝通著感情,傳遞著真情。于是,“真情”浮出水面!所以我們要造勢絕不隨主流僅僅講什么活力,時(shí)尚,我們要面向更大的市場,不僅僅是針對年輕的客戶。真情就是品牌文化!

  “喜新厭舊”是消費(fèi)者的天性和共性,廣告宣傳往往只能帶來一時(shí)的喧嚷,卻不能保證消費(fèi)者對品牌的“持續(xù)熱度”,而惟有產(chǎn)品創(chuàng)新,能為品牌帶來永恒的活力。

  2.從產(chǎn)品競爭的角度

  從產(chǎn)品競爭角度來說,對新產(chǎn)品進(jìn)行定位就更加有必要性了,因?yàn)楝F(xiàn)在的啤酒市場在不斷的增大,各種品牌的啤酒都在爭奪市場,我們對這個(gè)新的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)新的定位更加有利于我們?nèi)ミM(jìn)行爭奪市場份額,而且這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品樣式太多,有必要對它進(jìn)行重新定位,讓消費(fèi)者對它有個(gè)深刻的印象。

  3.從營銷效果的角度

  對新的產(chǎn)品進(jìn)行定位從營銷角度來說,會更有利于進(jìn)行銷售,比如說進(jìn)行包裝統(tǒng)一可以給消費(fèi)者一個(gè)更加統(tǒng)一的企業(yè)形象,這就可以在另一方面擴(kuò)大宣傳范圍和力度。

  4.對產(chǎn)品定位的表述

  這個(gè)產(chǎn)品的主要市場是在城市,主要顧客群體是青年和商務(wù)人士,提供給對生活品質(zhì)要求稍高的消費(fèi)者。在產(chǎn)品包裝和宣傳手段上給消費(fèi)者一種高品質(zhì)的感覺,A產(chǎn)品包裝瓶采用粗的金色瓶型,字體采用設(shè)計(jì)體;B產(chǎn)品包裝瓶采用細(xì)的白色瓶,字體采用毛筆體。

  5.新的定位依據(jù)與優(yōu)勢

  因?yàn)槠髽I(yè)有能力生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品,因此我們對產(chǎn)品的定位是中高檔,而且現(xiàn)在的中國啤酒市場中高檔啤酒發(fā)展空間很大,在產(chǎn)品包裝上我們采用統(tǒng)一的、高檔的包裝設(shè)計(jì)可以給消費(fèi)者更加深刻的印象,在一定程度上也是向消費(fèi)者表明產(chǎn)品的定位是中高檔產(chǎn)品。

  八、總結(jié)

  我們通過對A、B兩種產(chǎn)品的目標(biāo)市場分析與選擇、進(jìn)行新的定位來提高這兩種產(chǎn)品的銷售量和市場占有率,彌補(bǔ)現(xiàn)在中國的中高檔啤酒市場空缺,以滿足消費(fèi)者市場的需求,在啤酒的中高檔市場上有一個(gè)好的發(fā)展,在此次分析中我們也充分的認(rèn)識到了我國啤酒市場的嚴(yán)重失調(diào),高檔品牌基本上是國外的,低檔啤酒品牌過多,在中高檔市場上存在著嚴(yán)重的空缺,我們對這兩種品牌進(jìn)行新的目標(biāo)市場選擇與產(chǎn)品定位,對品牌的發(fā)展也具有一定的意義。

  市場定位策劃書 2

  一、目前順德廣告市場的現(xiàn)狀綜述

  當(dāng)前,以順德區(qū)大良為立足點(diǎn),繼而輻射大佛山乃至珠三角一帶的廣告公司,林立街頭,大到以戶外傳媒為業(yè)務(wù)主打并在平面設(shè)計(jì)方面在大佛山一帶首屈一指的志逸·雅典,到以無線招聘(網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)互動的人才招聘,正在起步中)和戶外傳媒并重的佛山干線傳媒,到以會展制作為主營的藍(lán)色創(chuàng)意,到以演藝為突破的縱橫廣告,小到街頭上比比皆是的燈牌制作、噴繪坊,順德街頭上的廣告企業(yè)如雨后春筍,破土而出;又如三月春雨,淅淅瀝瀝,紛紛揚(yáng)揚(yáng),上演了一場又一場格斗于偌大商業(yè)市場的歡樂與憂愁羈絆的人間百態(tài)劇。

  鑒于具體數(shù)字的不夠詳盡,在短時(shí)間內(nèi)對順德區(qū)域內(nèi)生存與發(fā)展的廣告公司進(jìn)行較為系統(tǒng)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和分析,或明顯地存在著一定的難度。但是,有一點(diǎn)可以肯定的是,由于業(yè)內(nèi)業(yè)外人士普遍認(rèn)為的廣告行業(yè)的進(jìn)入門檻較低而直接導(dǎo)致從業(yè)者趨之若鶩造成市場競爭日趨激烈、紛亂,乃至無序,是當(dāng)前乃至今后各廣告公司不得不認(rèn)真面對的客觀現(xiàn)實(shí)。而在這一事實(shí)基礎(chǔ)上,想方設(shè)法另辟蹊徑以期使自家企業(yè)得以在強(qiáng)手如林的市場競爭中立有一席之地,直至企業(yè)做大做強(qiáng)。

  二、海立廣告現(xiàn)有資源、優(yōu)劣勢分析及市場定位問題

  從海立現(xiàn)行市場定位策略上看,囊括了企業(yè)策劃、文化傳播、影視策劃、會展策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和廣告工程等相關(guān)業(yè)務(wù),具細(xì)而翔實(shí)。很明顯地,是要走一條綜合性廣告公司之路。

  但根據(jù)元月7日下午短短時(shí)間內(nèi)直觀的了解與此前行業(yè)觀察,目前,海立尚未形成自己真正的有別于其他廣告公司特色的拳頭的服務(wù)產(chǎn)品或品牌。如志逸·雅典的戶外媒體,佛山干線傳媒的無線招聘,藍(lán)色創(chuàng)意的會展品牌,如縱橫的演藝活動,(容桂)東視廣告的品牌營銷推廣等等。

  而海立目前著重開發(fā)或?qū)W㈤_發(fā)的業(yè)務(wù),主要的是三項(xiàng):活動策劃、順德廣播電視報(bào)廣告代理、平面設(shè)計(jì)、畫冊制作與印刷等(其中前兩項(xiàng)為重點(diǎn)項(xiàng)目)。但是,只要從廣告行業(yè)本身業(yè)務(wù)的不確定性層面上略加以分析,以上項(xiàng)目在運(yùn)作上更多地存在著如下一定程度的弱點(diǎn)與不足:

  在活動策劃方面,存在著較大的變數(shù),如競爭對手多,活動舉辦時(shí)間相對固定,形式單一,內(nèi)容重復(fù)枯燥等。在廣播電視報(bào)廣告代理方面,由于該報(bào)目前是地道的弱勢媒體之一,賣點(diǎn)不亮不大不高,社會受眾認(rèn)同感不怎么強(qiáng),存在知名度欠缺問題。

  當(dāng)然,海立廣告管理者犀利的感官嗅覺,敏銳的市場觸角,誠摯的感性政策,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神及其主要決策者的遠(yuǎn)見卓識和一片仁愛之心,必然在人才吸納上占據(jù)先機(jī)。這些,乃正是海立的優(yōu)勢。

  有人才才有創(chuàng)意,而創(chuàng)意就是競爭力。隨著市場競爭日益擴(kuò)張、競爭不斷升級、商戰(zhàn)已開始進(jìn)入“智”戰(zhàn)時(shí)期,廣告也從以前的所謂“媒體大戰(zhàn)”、“投入大戰(zhàn)”上升到廣告創(chuàng)意的競爭。

  因此,在市場定位策略上,建議海立廣告在眾多的廣告同行中,劍走偏鋒,棋出奇招,立足并深挖現(xiàn)有媒體資源,不斷開發(fā)新媒體,以智慧與同行對決,以創(chuàng)意取勝,在眾多的競爭者中撕開一條“血路”,好漢行走四海,立劍雄視江湖,活出成功自我,超脫而分天下。

  三、海立廣告當(dāng)前主營業(yè)務(wù)運(yùn)營與發(fā)展策略

 。ㄒ唬╆P(guān)于《順德廣播電視報(bào)》廣告獨(dú)家代理

  鑒于《順德廣播電視報(bào)》(周報(bào))目前的弱勢媒體地位,注定了其廣告代理公司務(wù)必與該報(bào)主體法人進(jìn)行全面溝通并就此進(jìn)行針對性整合營銷和版面設(shè)計(jì)定位等實(shí)質(zhì)性問題的研解。而問題的焦點(diǎn),無外乎該報(bào)的受眾面小,閱讀群體不大,知名度、受眾認(rèn)知度不高,直接導(dǎo)致廣告代理發(fā)布的效率和效益的極其低下。因此,如何在最可能短的.時(shí)間內(nèi)迅速提高閱讀量、訂閱量,真正吸引目標(biāo)受眾,乃是當(dāng)務(wù)之急。

  竊以為,有必要對現(xiàn)有報(bào)刊及其版面設(shè)計(jì)風(fēng)格等進(jìn)行重新定位,以整合資源,調(diào)動目標(biāo)受眾注意力,吸引其眼球。在現(xiàn)階段,乃至今后較長一段時(shí)期,不妨采取以下幾種方式進(jìn)行持續(xù)性地改進(jìn)與推行工作:

  ——“每周一星”:全方位反映順德區(qū)中小學(xué)生、幼兒園小孩在才藝、學(xué)、能等各方面的喜人成績,通過一幅幅生動的圖畫(照片),配以中肯、激揚(yáng)的文字描述,向群眾展現(xiàn)順德人年輕一代的各樣魅力,以激勵更多的人。(協(xié)作單位:教育、文化主管部門,學(xué)校,社團(tuán)組織、個(gè)人)

  ——“健康咨詢”:隨著人們生活水平的不斷提高,更多的人已開始對自身健康的問題日益關(guān)注?稍O(shè)置健康咨詢欄目,邀請區(qū)內(nèi)外知名醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)健康咨詢和指導(dǎo)。(協(xié)作單位:衛(wèi)生部門、社團(tuán)組織、個(gè)人)

  ——“環(huán)保視角”:在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,人們對環(huán)境保護(hù)的重視,也已經(jīng)到了前所未有的高度;诖,環(huán)保、節(jié)能等話題及其相關(guān)知識和新出臺的實(shí)用新型技術(shù),必是大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。欄目內(nèi)容可設(shè)置為一周環(huán)境氣候報(bào)告、防護(hù)措施和建議等。(協(xié)作單位:環(huán)保局、科技局、社團(tuán)組織、個(gè)人)

  ——“創(chuàng)業(yè)者說”:以現(xiàn)實(shí)生動的案例,實(shí)時(shí)講述身邊創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)或曾經(jīng)失敗的教訓(xùn),以實(shí)際行動對應(yīng)當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,積極響應(yīng)政府關(guān)于全民創(chuàng)業(yè)的號召。(協(xié)作單位:工商局、中小企業(yè)促進(jìn)會、社團(tuán)組織、個(gè)人等)

  ——“名企展臺”:以軟文并配圖形式,客觀、公正地報(bào)道區(qū)內(nèi)知名企業(yè)生存發(fā)展、壯大之道和企業(yè)管理之方略,使正步入創(chuàng)業(yè)門檻的人們少走彎路,少做錯(cuò)誤決策,借以激勵更多的企業(yè)順利地走上成功之路。(協(xié)作單位:經(jīng)貿(mào)局、中小企業(yè)促進(jìn)會、社團(tuán)組織、企業(yè)、個(gè)人等)

  ——“賽事接龍”:趣味性,實(shí)操性,有效性,如開展有獎競猜接龍、精彩小故事接龍等,并給予參與者一定的物質(zhì)和精神獎勵。(協(xié)作單位:各潛在商家)

  (二)關(guān)于活動策劃、組織與實(shí)施

  除較為固定的節(jié)假日慶典和偶爾的文藝晚會外,海立應(yīng)著眼時(shí)下熱點(diǎn),以先行官角色切入環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全健康等當(dāng)今公眾普遍熱議話題并巧妙運(yùn)作,適時(shí)而動,舉辦針對性極強(qiáng)的文化傳播活動,則受益匪淺。

  四、海立廣告戰(zhàn)略發(fā)展若干構(gòu)想

  1、不拘一格,廣納賢才,打造海立廣告核心競爭能力。

  而小老板做事,大老板做人。人才是創(chuàng)造力的根本和核心。

  企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品,不是管理風(fēng)格或運(yùn)營模式,其實(shí)乃正是人才的終極競爭?萍际堑谝簧a(chǎn)力,科技源自人才,人才產(chǎn)生創(chuàng)造力,而只有創(chuàng)造力不可模仿,或難于模仿。

  因此,以一種全局、包容的眼光,著手業(yè)界人才的挖掘、培育和任用。真正盡早地形成海立自身鮮明的人才任用機(jī)制和政策。

  2、厚積薄發(fā),切實(shí)推進(jìn)公司管理模式創(chuàng)新。

  多年來,深深地困擾著業(yè)界的,是以下兩個(gè)問題。

  一是,如何建立有效的創(chuàng)意企業(yè)管理機(jī)制;

  二是,如何自主控制創(chuàng)意企業(yè)的生產(chǎn)力。

  如果,這兩個(gè)問題得到很好的解決,將使廣告這個(gè)行業(yè)能夠出現(xiàn)規(guī)模化的企業(yè),不至于這一行業(yè)沒有一個(gè)或幾個(gè)支柱企業(yè),避免只見森林不見大樹,使這個(gè)行業(yè)得以順利快速健康有序發(fā)展,那么,切實(shí)探索和推進(jìn)公司管理模式,創(chuàng)新行業(yè)管理理念,顯得尤為重要而且緊迫。

  應(yīng)該說,廣告是一種從業(yè)者個(gè)性極為張揚(yáng)的行業(yè),企業(yè)中要出奇制勝,標(biāo)新立異,要求公司管理者及其從業(yè)人員在業(yè)務(wù)開展及其規(guī)則劃定范圍內(nèi)享有充分的自由,寬松的工作環(huán)境,合適的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式——即緊張不失序,寬松不散漫,自由不亂套。只有如此,方能人盡其才,物盡其用。也只有讓每一位員工乃至公司高層成員享有充分的自由想象空間,公司才能出精品,出效益,促提高。

  因此,至少,公司在管理理念上,更多的應(yīng)是倡導(dǎo)并執(zhí)行一種人性化的管理風(fēng)格,強(qiáng)化以人為本理念,注重人文關(guān)懷,在建立健全和完善理性機(jī)制(制度、規(guī)章)的同時(shí),積極導(dǎo)入感性管理(亦即柔性管理),讓每位員工感覺到公司內(nèi)外部彼此間的尊重、平等和人道。而不宜再推行幾近失傳或至今尚有人在傾情運(yùn)作的“榨汁機(jī)”模式。

  3、著眼創(chuàng)意策劃,面向環(huán)境藝術(shù)、會展經(jīng)濟(jì),致力于服務(wù)于中小企業(yè)發(fā)展(與中小企業(yè)結(jié)對子,搞幫扶),為中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)鋪路石,樂為人梯。

  4、借助互聯(lián)網(wǎng),開辟公司主營業(yè)務(wù)新格局。

  在未來經(jīng)濟(jì)、文化生活中,互聯(lián)網(wǎng)將扮演更為重要的角色。及早地切入網(wǎng)絡(luò)世界,必將占據(jù)行業(yè)主動權(quán),為我所用,促進(jìn)公司長足發(fā)展。

  5、集思廣益,致力于新媒體開發(fā),為公司謀求利潤增長亮點(diǎn)。

  只要留心,新媒體開發(fā)與挖掘潛力巨大,無所不在。(項(xiàng)目詳情暫略)

  6、立足順德區(qū),放眼大佛山,輻射珠三角一帶,構(gòu)建海立品牌。

  市場定位策劃書 3

  一、方便面市場細(xì)分

  隨著中國快速消費(fèi)品市場的快速增長,方便面市場在xx和xx年連續(xù)兩年,都表現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。xx年中國方便面產(chǎn)量,327.9萬噸,同比增長18.6%,xx年1-6月,方便面產(chǎn)量達(dá)到了196.8萬噸,同比增長37.8%。呈現(xiàn)出加速增長的趨勢。xx年增速下降。xx年1-11月,國內(nèi)方便面產(chǎn)量增長比較穩(wěn)定。較上年同期累計(jì)同比增長5.79%。隨著,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,國內(nèi)方便面產(chǎn)量將平穩(wěn)持續(xù)增長。xx年1-11月,現(xiàn)狀總量持平,淡季更淡。

  目前中國的方便面市場呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn):

  1、市場集中度高,競爭格局已經(jīng)形成。

  2、市場趨于飽和,發(fā)展空間有限。

  3、產(chǎn)品向上走,渠道向下移。

  4、提升產(chǎn)品力與品牌升級是未來行業(yè)走向。

  5、整合營銷將成為下一輪方便面市場競爭的主要武器。

  6、市場細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分越來越明顯。

  7、油炸面仍將是主流。

  8、銷售額大幅下跌,行業(yè)價(jià)值提升的努力受挫。

  9、方便面市場的“餅”在變小,全行業(yè)在品類競爭中失利。

  相對于現(xiàn)狀:方便面企業(yè)的未來之路

  1、技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新仍然是主題和核心。

  2、多元化發(fā)展仍然是藍(lán)海中的紅海,是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會也是羈絆發(fā)展的陷阱,謹(jǐn)慎進(jìn)入。

  3、人才是企業(yè)的重要資本。

  4、利潤和銷量、做大和做強(qiáng)的選擇:做強(qiáng)勢有利潤的企業(yè)。

  消費(fèi)者分析

  學(xué)生:在校學(xué)生選擇方便面的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)38%得學(xué)生對于價(jià)格是很在意的,32%的學(xué)生對于品牌很在意,而對于口味和營養(yǎng)不是很在意,只是能最方便的解決饑餓就行,所以在通常的情況下價(jià)格在一定的程度上就影響了他們的選購率。

  只要抓住學(xué)生這個(gè)方便面主要的消費(fèi)群體就抓住了大部分的市場。

  家庭消費(fèi)群體:在家庭這個(gè)消費(fèi)群體選擇方便面的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn)在家庭對于品牌是非常重視的,而對于口味和價(jià)格不在意,他們認(rèn)為只要是吃,價(jià)格并不是問題,而是在于質(zhì)量。只是在非常忙得時(shí)候才會選擇方便面,而且一大部分有小孩的家庭中,吃方便面是因?yàn)樾『⑾氤运圆艜ベI。

  一是抓住家庭的一方出差,或者工作比較忙,沒時(shí)間出去吃飯或者就是沒時(shí)間做飯的心理就抓住了部分市場。

  二是抓住孩子的心就抓住樂大部分家庭的市場

  相關(guān)的社會群體:通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),對于社會群體來說價(jià)格也是對于他們購買影響最大的因素之一,而對于品牌和口味就顯得不那么重要了,而他們也是在沒有時(shí)間的情況下才會去選擇方便面。

  抓住打工者就抓住了大部分的社會群體。

  在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的前提下,先從原有消費(fèi)群體著手從“方便面”發(fā)展“營養(yǎng)面”,改變單一的低價(jià)面的形象,也是我們重點(diǎn)延伸的領(lǐng)域。

  消費(fèi)者對于大骨面方便面營養(yǎng)的理解與認(rèn)識:

  對于統(tǒng)一的好評度20.6%

  不能理解統(tǒng)一來一桶老壇酸菜營養(yǎng)內(nèi)涵:85.3%

  不清楚其他老壇酸菜的:68.4%

  而且大學(xué)生作為近郊旅游的人群,在外出旅游的時(shí)候,由于沒有足夠的條件,所以會隨身攜帶一定的方便面,統(tǒng)一老壇酸菜要把它做成既方便又營養(yǎng)的食品,在旅游的時(shí)候既能方便攜帶又能補(bǔ)充營養(yǎng)和體力。

  抓住了大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體就是抓住了白象大骨面的營養(yǎng)銷售關(guān)鍵。

  消費(fèi)者特點(diǎn):

  1、價(jià)值取向不穩(wěn)定,接受新事物快,容易受廣告宣傳和公關(guān)活動的影響。

  2、生活圈單一、生活有規(guī)律,接觸的媒體有限,主要接觸校園媒體。

  3、加強(qiáng)在高校學(xué)生心目中的品牌宣傳,注意利用校園媒體。

  潛在消費(fèi)群體:

  1、小學(xué)生、中學(xué)生和高中生大部分喜歡吃方便面,許多的家長也愿意為了孩子去買,而且有的時(shí)候在家長忙得時(shí)候要讓孩子把方便面作為主食,如果方便面可以又好吃又營養(yǎng),這樣所有的問題就都解決了,在這個(gè)基礎(chǔ)上可以根據(jù)不同的年齡吃不同的口味方便面來補(bǔ)充身體所需要的營養(yǎng),培養(yǎng)對于來一桶老壇酸菜的品牌知名度和忠誠度,最終做到當(dāng)他們選擇方便面的時(shí)候把老壇酸菜作為第一選擇。

  2、對于品牌的忠誠者也就是其他品牌的`使用者也是現(xiàn)在的消費(fèi)群體。

  3、不吃方便面的人群,這類人群不是不是一點(diǎn)都不吃,而是在沒有特別的急事或者特別沒有條件的基礎(chǔ)上是不會經(jīng)常吃方便面的,所以來一桶老壇酸菜要做好方便有營養(yǎng)的來吸引這部分消費(fèi)群體。

  據(jù)我所知很多人也喜歡吃酸味的食品,比如山西人和四川人。而泡面是目前最方面快捷的熱食產(chǎn)品。在方便面口味上以往單純追求“香”“辣”的做法已經(jīng)不能滿足市場的差異化需求,“酸”成了新亮點(diǎn),F(xiàn)在不少方便面廠商也推出酸菜風(fēng)味的泡面了,不過我認(rèn)為還是搭配了新鮮酸菜等爽口蔬菜的泡面口味才最好,跟脫水蔬菜相比營養(yǎng)成分也更多。

  方便面發(fā)展趨勢:綠色、無污染、營養(yǎng)健康已成為人們選購食品時(shí)越來越關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn),而快節(jié)奏的生活讓人們離不開方便食品。雖然現(xiàn)有市場已被占據(jù)90%以上,但方便面其質(zhì)量又許多不完善之處,仍又巨大的升級空間。

  二、新產(chǎn)品:酸菜香辣大骨面

  目標(biāo)市場選擇:在校學(xué)生、上班族、旅客、家庭中儲備食物者。

  三、市場定位——先入為王

  新產(chǎn)品推出,加大廣告量,盡可能做到鋪天蓋地,在宣傳高峰期,平均每天在電視上出現(xiàn)8次左右。

  市場定位策劃書 4

  一、策劃背景

  中國啤酒市場規(guī)模巨大,近十年來中國啤酒市場年均產(chǎn)銷量年均增長速度達(dá)12.4%,是世界上增長最快的市場。20xx年,中國啤酒產(chǎn)量達(dá)到2231萬噸,為世界上第二個(gè)突破2000萬噸大關(guān)的國家。預(yù)計(jì)兩三年后將成為產(chǎn)量及銷量世界第一的國家。

  中國啤酒工業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)主要集中在東部沿海地區(qū),20xx年東部地區(qū)和中部地區(qū)啤酒產(chǎn)量占全國產(chǎn)量的90%。中國啤酒市場主要集中在山東、浙江、廣東、遼寧、福建等沿海省份,以及北京、黑龍江、河北、安徽、河南等內(nèi)陸省份,并且主要集中在中東部地區(qū)的大中城市和城市周邊的城鎮(zhèn)。

  中國啤酒的市場規(guī)模雖然總產(chǎn)量達(dá)2200萬噸,但其中的中高檔產(chǎn)品僅占10%左右的市場份額,近90%是面向大眾消費(fèi)市場的普通啤酒,總體市場格局呈“金字塔”狀。

  中國啤酒市場的地域特征十分強(qiáng)烈,市場的地域分割非常嚴(yán)重,除了中高檔啤酒在比較大的地域或全國可以打破這種市場分割外,占90%的抵擋啤酒基本上都處于地產(chǎn)地銷的狀態(tài),在啤酒企業(yè)所在的城市和城市周邊形成以城市為中心,向外輻射有限的地域市場。

  歐美進(jìn)口啤酒于20xx年相繼撤資和減少收入,啤酒產(chǎn)量開始下降,其中90%以上都出現(xiàn)巨額虧損而撤離中國市場。反觀日本三大啤酒集團(tuán)麒麟、朝日與三得利紛在國內(nèi)設(shè)廠或投資,攜品牌、資本和行銷三大優(yōu)勢,掌握沿海城市,積極進(jìn)入國內(nèi)市場。高檔啤酒市場以外國品牌拒絕對優(yōu)勢,除少量進(jìn)口的原裝啤酒外,絕大部分高檔啤酒品牌是由外商在中國投資的企業(yè)在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的。市場規(guī)模維持在50萬噸的水平,競爭能相當(dāng)激烈。

  中檔啤酒市場品牌眾多而分散,其競爭的激烈程度不及高檔及低檔市場。從長期發(fā)展趨勢分析,中檔啤酒市場將成為成長最快的一個(gè)市場。

  根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),目前全國啤酒生產(chǎn)企業(yè)有566家,外商及港澳臺啤酒企業(yè)有99家。其中,年產(chǎn)20萬噸以上的企業(yè)有20多家;年產(chǎn)啤酒5萬噸以上的企業(yè)有120多家;年產(chǎn)量在5萬噸以下的企業(yè)占了80%。市場進(jìn)入旺盛成熟期,啤酒規(guī)模開始向大型化,集團(tuán)化發(fā)展,目前三大集團(tuán)為青島、燕京及華潤。

  二、企業(yè)機(jī)會與問題分析

  我國啤酒工業(yè)目前正走向成熟,預(yù)計(jì)20xx年啤酒行業(yè)將在保持當(dāng)前啤酒行業(yè)整體發(fā)展水平的前提下,產(chǎn)品品牌和質(zhì)量趨向成熟,產(chǎn)銷量將持續(xù)增長,產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步升級,國際化步伐加快,整體競爭力不斷提升。未來5年,國內(nèi)啤酒行業(yè)格局將越來越集中,對于大多數(shù)中小區(qū)域啤酒品牌來說,未來生存空間將越來越小,這種趨勢將在20xx年逐步加強(qiáng)。

  在中國啤酒行業(yè)的迅猛發(fā)展下,xx啤酒(中國)有限公司在30年的時(shí)間里發(fā)展成了一家知名啤酒企業(yè)。xx啤酒公司擁有一支勤奮、專業(yè)、在心、充滿活力和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。在員工、技術(shù)企業(yè)文化及產(chǎn)品質(zhì)量上都有一定的優(yōu)勢,這些優(yōu)勢共同為xx公司贏得一定的市場機(jī)會。但是在目前中國啤酒行業(yè)的發(fā)展來看,中國啤酒主要是以城市及周邊城市為中心的,地域分割非常嚴(yán)重,且競爭相當(dāng)激烈,面對未來中國啤酒行業(yè)呈集團(tuán)化、規(guī);慕(jīng)營模式,xx啤酒還存在相對嚴(yán)峻的問題。

  三、目標(biāo)市場分析

  1、優(yōu)勢

  1)產(chǎn)品水源優(yōu)勢,有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、健康”為概念,有一定的市場吸引力。

  2)a牌啤酒品牌名稱在當(dāng)?shù)仄【剖袌鼍哂信潘浴?/p>

  3)部分市場形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費(fèi)群。

  4)公司決策層對產(chǎn)品推廣決心大,做強(qiáng)做大企業(yè)欲望強(qiáng)烈,投資意識強(qiáng)。

  2、劣勢

  1)企業(yè)整體規(guī)模相對較小。

  2)專業(yè)資深的市場拓展、營銷策劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進(jìn)一步完善;

  3)未深入了解消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供增值服務(wù)能力弱,自然無法吸引并留住更多顧客。

  4)和對手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.產(chǎn)品賣點(diǎn)未充分挖掘。

  3、機(jī)會

  1)國內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過長達(dá)6、7年的行業(yè)整合以后,行業(yè)競爭格局已經(jīng)基本確立,過度競爭有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。

  2)消費(fèi)升級推動企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,推動企業(yè)利潤增長。收入水平的提高奠定了消費(fèi)增長的基礎(chǔ),也為a牌啤酒消費(fèi)增長提供了客觀基礎(chǔ)。

  3)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、加大財(cái)稅政策改革力度、開辟融資渠道、建立信用擔(dān)保體系、完善社會服務(wù)體系、創(chuàng)造公平市場環(huán)境。

  4、威脅

  1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競爭的第二階段,這種競合不僅表現(xiàn)在國際品牌的大舉入侵上,而且還表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)的“大魚吃小魚”的并購。

  2)原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來巨大的成本壓力。

  3)不斷有品牌進(jìn)入啤酒市場,所運(yùn)用的促銷策略,會帶動整個(gè)市場利潤下劃?v上所述,對于啤酒市場做到三個(gè)轉(zhuǎn)化。從做業(yè)務(wù)到做市場:企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉庫,還要幫助客戶分銷,強(qiáng)化客戶與下游渠道的關(guān)系,讓終端有很好的銷售。

  2)從粗放式的市場擴(kuò)張運(yùn)作轉(zhuǎn)變到提高單產(chǎn)為目標(biāo):粗放式的市場操作,原來只管理到代理商或者經(jīng)銷商,現(xiàn)在的目標(biāo)是要提高下游每一個(gè)客戶的單產(chǎn),進(jìn)行精耕細(xì)作,從粗放到精細(xì)、精益化。

  3)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手:原來是單個(gè)人單兵作戰(zhàn),現(xiàn)在變成職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)人在運(yùn)作市場,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作市場、運(yùn)作客戶,這是深度分銷的三個(gè)轉(zhuǎn)化。

  四、市場細(xì)分

  1、根據(jù)收入的不同,可以把啤酒市場分為:高檔、中檔、低檔、各個(gè)細(xì)分市場的價(jià)格區(qū)間分別為:100元—50元—10元。

  2、根據(jù)口味的不同,可以把啤酒市場分為:清淡型、爽口型、等細(xì)分市場。

  3、根據(jù)使用場合不同,可以把啤酒市場分為:聚會、婚宴、等細(xì)分市場。

  4、根據(jù)酒精度含量的不同,可以把啤酒市場分成高濃度、中濃度、低濃度等細(xì)分市場

  潛在顧客的基本需求有:解渴、娛樂、解愁

  選擇標(biāo)準(zhǔn):從地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分

  五、目標(biāo)市場選擇

  選擇產(chǎn)品特點(diǎn):飲時(shí),酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營養(yǎng)成分。有開脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。

  目標(biāo)市場:大中城市收入較低的工薪階層、普通大學(xué)生、老百姓。

  六、產(chǎn)品定位

 。ㄒ唬┒ㄎ徊呗苑治雠c評價(jià)

  xx啤酒公司以往的產(chǎn)品定位是中高檔啤酒,產(chǎn)品的質(zhì)量、口味、包裝都有期特有的風(fēng)格。無論是A啤酒還是B啤酒都在消費(fèi)則心里有很大的影響,都是比較值得信賴的品牌,在口味、包裝等方面都硬的了一定的消費(fèi)者。一部分中高收入的消費(fèi)人群會想到xx企業(yè)的A品牌和B品牌。

  xx啤酒公司的中高檔品牌定位策略贏得了一部分中高收入對啤酒有需求的人群,在消費(fèi)者心理形成了特定的品牌形象。但A、B兩種品牌的價(jià)格相對較高,會令更多的普通消費(fèi)者難以接受這樣的價(jià)格,會失去更多的消費(fèi)群。

  七、產(chǎn)品定位策劃

 。ǘ┬碌.產(chǎn)品定位的必要性

  1.面對日益增長的消費(fèi)需求,xx啤酒公司生產(chǎn)中高檔啤酒已經(jīng)不能僅僅滿足于中高收入者,更多普通消費(fèi)者無法消費(fèi)起價(jià)格高昂的啤酒。企業(yè)需要找準(zhǔn)更普遍的消費(fèi)市場以滿足更多市場需求,提高競爭力。

  2.xx啤酒公司的A、B兩種產(chǎn)品只在中高檔產(chǎn)品有一定的競爭優(yōu)勢,而在中偏抵擋產(chǎn)品市場上還沒有形成一定的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。因此,企業(yè)想在啤酒行業(yè)擁有穩(wěn)定、強(qiáng)大的實(shí)力就必須做出新的產(chǎn)品定位。

  3.新的產(chǎn)品定位必須有相應(yīng)的產(chǎn)品營銷策略,而xx啤酒公司重新定位的產(chǎn)品營銷策略,在經(jīng)銷商和消費(fèi)者心中的營銷效果也會不一樣。

  (三)產(chǎn)品定位的表述

  對xx(中國)啤酒有限公司新的產(chǎn)品定位必將推動該公司產(chǎn)品市場定位的變革。產(chǎn)品定位在中偏低檔適合于工薪階層、大學(xué)生及普通家庭。

  在保障公司正常盈利的情況下,在分析競爭對手同類產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等情況下,充分利用在啤酒行業(yè)中領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)知名度打響品牌知名度。運(yùn)用一定的營銷方法占領(lǐng)市場,迅速形成該企業(yè)的競爭優(yōu)勢。形成企業(yè)特有的核心競爭力,及啤酒的品質(zhì)在同類型產(chǎn)品中的優(yōu)越地位無法超越。

 。ㄋ模┬碌亩ㄎ坏囊罁(jù)與優(yōu)勢

  對xx啤酒公司產(chǎn)品進(jìn)行新的產(chǎn)品定位是根據(jù)目前中國啤酒消費(fèi)市場的基本情況和企業(yè)本身的特點(diǎn)來進(jìn)行相應(yīng)的定位的。新的產(chǎn)品定位可以降低生產(chǎn)研發(fā)成本,較容易在較短時(shí)內(nèi)達(dá)到預(yù)期經(jīng)營效果。

  八、總結(jié)

  隨著競爭的規(guī)范化,越來越多的不具備生存實(shí)力的企業(yè)將會被市場競爭所淘汰,而市場份額也將會在全國范圍內(nèi)重新分配,市場份額的競爭將會成為啤酒市場未來競爭的焦點(diǎn)之一。在中國中國啤酒行業(yè)激烈的競爭中保持企業(yè)特有的經(jīng)營法則,在相對較短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場,取得行業(yè)領(lǐng)先地位。

  面對我國啤酒行業(yè)日趨成熟的發(fā)展現(xiàn)狀,本次策劃書主要從行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)者需求以及該公司實(shí)際能力出發(fā),重在分析并找出適合xx啤酒公司發(fā)展的優(yōu)勢,運(yùn)用SWOT分析法、市場細(xì)分等方法做出目標(biāo)市場選擇。最終做出新的產(chǎn)品定位。

  市場定位策劃書 5

  一、活動目的

  1)服務(wù)于即將畢業(yè)的學(xué)長們,且受益于廣大同學(xué)。

  2)響應(yīng)建立環(huán)保節(jié)約型社會的號召。

  二、活動主題

  引導(dǎo)廣大同學(xué)注重節(jié)約精神,同時(shí)宣傳環(huán)保意識。

  三、活動口號

  環(huán)保,節(jié)約,便利你我他。

  四、舉辦單位

  主辦單位:政治經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會

  承辦單位:外聯(lián)部

  五、活動時(shí)間

  20xx年4月末至5月

  六、活動地點(diǎn)

  學(xué)生餐廳樓前

  七、活動對象

  青年政治學(xué)院全體學(xué)生及老師

  八、活動流程

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備

  1、4月初,將活動策劃書上報(bào)主席團(tuán)和指導(dǎo)老師批準(zhǔn)開展此次活動。

  2、4月中旬,學(xué)生會成員例會,做部門總動員、活動分工,交待相關(guān)事宜。

 。òǎ河(jì)劃市場買賣的物品種類,規(guī)劃批發(fā)買進(jìn)物品的種類和價(jià)格區(qū)間,攤位需要的桌子的.借用問題,棚子的借用問題,橫幅的制作問題,各部門分工等)

 。ǘ┬麄骰顒

  宣傳方式:廣播宣傳,海報(bào)宣傳,自習(xí)課查班宣傳

 。ㄐ麄鲀(nèi)容包括:張貼宣傳海報(bào),通知跳蚤市場開放時(shí)間,地點(diǎn),提高跳蚤市場的影響力。在學(xué)生餐廳樓門口張貼宣傳畫,女生公寓四棟樓前張貼。學(xué)生餐廳樓前林蔭大道懸掛橫幅對活動進(jìn)行宣傳。

 。ㄈ┗顒硬襟E

  1)跳蚤市場活動的宣傳,面向全院的全體同學(xué)

  2)聯(lián)系08屆需要轉(zhuǎn)賣物品的同學(xué)并做好相關(guān)登記;對學(xué)生會自主購置的批發(fā)物品做好賬目工作。

  3)核實(shí)好本次活動的物資和人事安排

  4)跳蚤市場活動開幕,本活動為期五天

 。ㄋ模┗顒觾(nèi)容

  1)以賣方物品原價(jià)的三折或四折將物品向外統(tǒng)一出售

  2)出售物品只能是自己曾使用過的自考書或課外讀物,以及臺燈等生活用品。但大功率電器等則不予以受理

  3)每一件物品都要經(jīng)過登記與審理,不符合的物品不予出售

  4)物品上標(biāo)有賣方的信息,若物品轉(zhuǎn)賣出去則將標(biāo)簽揭下并且記錄在案

  5)買方在買下該商品時(shí)也需登記本人詳細(xì)信息,并且在商品賣出后沒有質(zhì)量問題的前況下不予以退換。

  6)沒有賣出的商品,仍還予賣方

  7)沒有賣出的批發(fā)物品退還給店鋪

  8)活動期間學(xué)生會成員不允許內(nèi)部購買

  九、人員安排

  1)生活部:會場布置,現(xiàn)場需六張桌子,八把椅子,桌布需固定好

  2)學(xué)習(xí)部:賣方信息登記及買方信息登記,現(xiàn)場拍照

  3)外聯(lián)部:聯(lián)系08屆需要轉(zhuǎn)賣物品的同學(xué)及活動的贊助及收購和買進(jìn)商品

  4)宣傳部:活動宣傳,海報(bào),及現(xiàn)場解說

  5)組織部:現(xiàn)場秩序維護(hù)

  6)紀(jì)檢部:活動正規(guī)性,合格性檢測,紀(jì)律檢察

  7)細(xì)節(jié)方面由主席團(tuán)負(fù)責(zé)。

  8)各部成員都積極協(xié)調(diào)配合

  十、注意事項(xiàng)

  1、在不影響正常教學(xué)的情況下,開展所有活動。

  2、各成員保持手機(jī)開機(jī),以便于及時(shí)聯(lián)系。

  3、各成員及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,共同討論相關(guān)問題的解決方案。

  4、各成員之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),相互支持,人員安排可以定期調(diào)整,有問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。

  5、結(jié)束后召開部門例會,大家及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。

  6、每天負(fù)責(zé)人要在備錄本中總結(jié)心得體會和經(jīng)驗(yàn),以備今后參考。

  十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、材料復(fù)印費(fèi)。

  2、橫幅,路標(biāo)。

  市場定位策劃書 6

  一、活動背景

  為響應(yīng)國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),提高資源利用率,現(xiàn)我們校學(xué)生會舉辦“跳蚤市場”,以有效減少資源浪費(fèi),提高資源利用率,讓閑置物品有效得到二次利用。同時(shí)提供一個(gè)低價(jià)買賣平臺,幫助同學(xué)們縮減開支,并可以體驗(yàn)自己買賣的快樂。

  二、主辦單位

  西安外事學(xué)院學(xué)生會生活部

  三、活動時(shí)間

  20xx年5月16日至6月8日每周三、周四、周五下午16:00-18:00

  四、活動地點(diǎn)

  南區(qū)校團(tuán)委樓前廣場(繳費(fèi)大廳門口)

  五、活動對象

  1、西安外事學(xué)院即將離校的學(xué)長學(xué)姐

  2、有閑置物品可再次利用的全體師生

  六、活動宣傳

 、、活動前期

  1、制作宣傳單進(jìn)入各班宣傳。

  2、制作海報(bào)、展板放置在各餐廳門口。

  3、借助QQ群,網(wǎng)站新聞,人人網(wǎng),睿思論壇,貼吧論壇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  4、聯(lián)合西外知音電臺,西外電視臺,西外校報(bào)進(jìn)行宣傳。

 、、活動進(jìn)行

  1、邀請校電視臺,新聞媒體進(jìn)行實(shí)況跟蹤報(bào)道。

  2、在活動現(xiàn)場的各攤位上張貼各類商品海報(bào)。

 、蟆⒒顒雍笃

  1、各個(gè)參與人員進(jìn)行活動總結(jié),進(jìn)行資金結(jié)算。

  2、在校園網(wǎng)站及各類學(xué)校論壇上公布活動現(xiàn)場的照片和視頻。

  3、西外各媒體進(jìn)行總結(jié)報(bào)道。

  七、活動參與方式

  1、以寄售方式進(jìn)行,由主辦部門接受某些不方便擺攤的賣家,委托出售。

  2、以個(gè)人(團(tuán)隊(duì))形式進(jìn)行報(bào)名參加注冊攤位。

  八、活動參與條件

  1、參與人員須是本院師生。

  2、參與物品必須是完好可再次利用,進(jìn)行公平銷售。

  3、有問題的物品銷售時(shí)需說明,遵循買賣自愿原則。

  4、所參賣物品必須是健康向上的。

  九、活動現(xiàn)場布置

  1、攤位統(tǒng)一布置在團(tuán)委樓前廣場,使用統(tǒng)一序號排序。

  2、為避免糾紛,攤位位置隨機(jī)抽簽,不得更換。

  3、設(shè)置服務(wù)部,幫助同學(xué)們咨詢。

  4、設(shè)置倉庫管理部門,實(shí)時(shí)登記銷售物品。

  5、設(shè)置財(cái)務(wù)部門,方便資金周轉(zhuǎn),資金代存,并設(shè)置驗(yàn)鈔機(jī),零錢換取服務(wù)。

  6、設(shè)置代售部門,由生活部成員組成,幫助不方便現(xiàn)場銷售的賣家進(jìn)行銷售。

  7、設(shè)置監(jiān)察部門,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場公平公正交易。

  8、設(shè)置治安管理部門,維護(hù)現(xiàn)場秩序。

  十、活動流程

  一)、營業(yè)前工作:

  1、所有工作人員佩戴工作證。

  2、由生活部,外聯(lián)部各小組分工布置現(xiàn)場,聽從統(tǒng)一指揮。

  3、所有攤主均實(shí)行抓球選取攤位,以避免糾紛。

  二)、營業(yè)中工作:

  1、各攤位銷售人員談吐舉止要委婉大方,不得與顧客出現(xiàn)爭吵情況。

  2、各工作人員要做好本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  三)、營業(yè)后工作:

  1、所有工作人員分工收拾現(xiàn)場,并進(jìn)行打掃。

  2、所有攤主及參賣人員進(jìn)行資金結(jié)算,并上報(bào)財(cái)務(wù)處。

  3、未出售物品通知物主取回。

  4、所用桌椅仔細(xì)檢查,全部歸還,有損壞的`照價(jià)賠償。

  十一、活動現(xiàn)場人員安排

  1、服務(wù)部

  2、倉庫管理部

  3、財(cái)務(wù)部

  4、代售部

  5、監(jiān)察部

  6、治安部

  十二、活動費(fèi)用

  所有攤點(diǎn)免費(fèi)提供。

  十三、注意事項(xiàng)

  1、活動現(xiàn)場的每位工作人員要注意自己的言行舉止,注意禮貌問題。

  2、若活動進(jìn)行時(shí)發(fā)生意外變故,如天氣變化,需停止活動的,要暫時(shí)停止活動,延期舉行。

  3、若活動現(xiàn)場出現(xiàn)擁擠現(xiàn)象應(yīng)迅速從治安部調(diào)集人員,控制人流速度,防止擁擠。

  4、若活動現(xiàn)場發(fā)生各種糾紛事件,工作人員應(yīng)第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)解。

  5、活動現(xiàn)場發(fā)生的任何突發(fā)事件,在場工作人員都應(yīng)積極配合主辦部門的指示,不得擅自離開工作崗位。

  6、工作人員有緊急事務(wù),需離開崗位的,要向負(fù)責(zé)人請假,并說明情況。

  市場定位策劃書 7

  一、活動介紹

  活動時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:20xx年11月27日星期四上午9:30分至下午18:00分

  地點(diǎn):(西區(qū))美術(shù)學(xué)院與研究生樓間的空地

 。|區(qū))東九和東十樓下

  參與對象:華師全體師生

  主辦:華南師范大學(xué)Ucity網(wǎng)站石牌辦公室

  二、活動背景

  前幾次做的跳蚤市場,取得相當(dāng)好的效果,贊聲不斷,有了一定的名氣,很多攤主要求周期性地舉行此類活動。大學(xué)城校區(qū)在借鑒我們活動的基礎(chǔ)上也嘗試做此活動。也引起了社會上的一定關(guān)注,有媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。

  許多學(xué)生自己擺攤賣二手物品,也有自己進(jìn)貨買一些學(xué)習(xí)用品,精品等等。這也是各大商家推銷商品的最好時(shí)機(jī)。

  旨在豐富校園生活,以跳蚤市場的形式,提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺,讓同學(xué)熟悉市場經(jīng)營全過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)意識,認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則,實(shí)踐課堂所學(xué)知識,真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用。并且增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識,切實(shí)地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)宣傳節(jié)約光榮,營造厲行節(jié)約的校園氛圍。擴(kuò)大Ucity網(wǎng)站在華師校園的影響力,打響跳蚤在東區(qū)的知名度。繼續(xù)樹Ucity網(wǎng)站勇于創(chuàng)新的形象,并推廣Ucity網(wǎng)站的登陸實(shí)名制和論壇。

  三、活動內(nèi)容

  一)宗旨:搭建完全屬于大家的舞臺,為同學(xué)們提供一個(gè)發(fā)揮創(chuàng)意、實(shí)踐夢想的機(jī)會。

  二)口號:創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)DIY

  三)主題:

  搭上夏天的尾班車,跳蚤市場繼多次的成功舉辦之后,11月27日在華師繼續(xù)挑撥你的興奮神經(jīng)。時(shí)下最HIT是什么?沒錯(cuò),就是它!這次我們提供史上最大型的.DIY格子廣告布景板,供各位潮人一起玩!

  DIY格子廣告布景板玩法:道具:顏料,畫筆,白布,氣球

  1、攤主在已設(shè)計(jì)好的白布正面分格子自己DIY宣傳廣告

  2、買家或路人可以在白布背面或者旁邊氣球上任意涂鴉

  四、活動評估

  一)活動優(yōu)勢

  1、同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

  2、有非常強(qiáng)的針對性,在校學(xué)生為該消費(fèi)市場的主導(dǎo),且有素質(zhì)高、消費(fèi)水平高等特點(diǎn)。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求能展示創(chuàng)意、表現(xiàn)自己的才能。若是相關(guān)商家這種氣氛熱烈的活動中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

  便捷的活動申請:商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動,一定要經(jīng)過一系列的申請,而通過和我們合作,貴公司可以在跳蚤市場里面設(shè)攤,并且得到我們各部門的大力協(xié)作。

  將有至少1千人到場,并會在五山各高校區(qū)廣為流傳,引起社會的關(guān)注,有媒體進(jìn)行采訪宣傳。

  二)市場分析

  1、經(jīng)過前幾跳蚤市場的成功舉辦,這一活動已經(jīng)成為了ucity的品牌活動。同學(xué)們也十分積極地參與并且期待我們的跳蚤市場。在華師,跳蚤市場是ucity獨(dú)家推出的大型校園買賣活動。學(xué)校對校內(nèi)的各種活動都給與大力的支持。

  2、五山區(qū)內(nèi)云集眾多著名大學(xué),有華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、暨南大學(xué)、廣州工業(yè)大學(xué)、廣州科技干部學(xué)院、廣州職業(yè)師范學(xué)院等多所具有影響力的學(xué)校。近年來,網(wǎng)站連接及學(xué)生社團(tuán)活動等,區(qū)內(nèi)各高校的交流空前頻密,其相互聯(lián)系日益緊密,選擇區(qū)內(nèi)作宣傳,能達(dá)到投資少而收益倍增的理想效果。

  三)活動效應(yīng)

  1、本次活動為本學(xué)期第一場全校性大型校園買賣活動,同學(xué)們參與性強(qiáng),氣氛熱烈,必定會在學(xué)生群體中引起強(qiáng)烈反響,也必將成為社團(tuán)及華師大招牌活動之一!預(yù)計(jì)將會有過千人參加此次活動(3000多名新生及住在東、西區(qū)的近萬名師生均可能參加).

  2、本次活動有華南師范大學(xué)Ucity網(wǎng)站石牌辦公室承辦,華師擁有近兩萬名大學(xué)生,影響十分廣闊,Ucity網(wǎng)站是在校內(nèi)為最大的優(yōu)秀組織,關(guān)注人群眾多,組織活動經(jīng)驗(yàn)豐富,社團(tuán)的知名度高,影響力大,組織者性格外向,他們活躍、好動,對周邊人群影響力最為巨大。

  四)宣傳力度

  本活動在開學(xué)后舉行,學(xué)生們的生活已經(jīng)穩(wěn)定下來,正處于精力旺盛,時(shí)間充足的時(shí)期,新生們力求尋找自己喜愛的社團(tuán),舊生們到處覓求新的嘗試,大家都需要一個(gè)大型的活動,假期里整個(gè)校園沉寂了很久,一段比較長的時(shí)間沒舉行活動,這次活動的舉行將會是“久旱逢甘露”,給人豁然開朗的感覺,活動效果空前。

  本次活動將開展強(qiáng)勁的宣傳攻勢,運(yùn)用了多種最新的通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,充分發(fā)揮Ucity是校園資訊傳媒先鋒的優(yōu)勢,在以傳統(tǒng)的傳單、橫幅、海報(bào)、噴繪大版作為宣傳手法基礎(chǔ)上,成功地融入了廣播、互聯(lián)網(wǎng)、QQ等新穎的宣傳方式,使本次活動宣傳覆蓋面比其它活動更大。

  市場定位策劃書 8

  一、活動背景

  跳蚤市場是自己協(xié)會成立以來一直堅(jiān)持舉辦的一項(xiàng)特色活動,率先以二手市場的形式出現(xiàn)在校園內(nèi)。在給同學(xué)們提供便利的同時(shí)也在很大程度上鍛煉了會員的素質(zhì)。在學(xué)生中一直保持著良好的口碑。本校學(xué)生生活水平普遍提高的情況下,一些學(xué)生買了許多對自己無用的東西,一些學(xué)生的二手貨同雞肋——留之無味,棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑,所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場”活動是切實(shí)可行的。他在讓同學(xué)出清一些對自己沒用的東西的同時(shí)也可以使無固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買到有用的東西。所以我們希望通過這次校園跳蚤市場的活動,起到溝通的作用,搭起一個(gè)平臺,讓廣大同學(xué)受益。對所有學(xué)生來說都是一個(gè)難得的機(jī)會,這個(gè)活動將會起到一個(gè)很好的效果。同時(shí),此次活動我們協(xié)會收取的攤位費(fèi)和中介費(fèi)將捐助給聾啞兒童和災(zāi)區(qū)的人們。而且將作為我們協(xié)會的特色活動一直延辦下去。

  二、活動目的和意義

  1、方便大家把閑置不用的東西以低價(jià)交換的形式處理給其他需要這些東西的同學(xué),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),各取所需,為建設(shè)節(jié)約型社會盡一份力,同時(shí)也為了幫助同學(xué)們養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣,也有利于營造良好的校園氣氛。

  2、通過此次活動,加強(qiáng)部門人員之間的團(tuán)結(jié)互助,鍛煉每個(gè)工作人員自身的能力,積累經(jīng)驗(yàn),為換屆做準(zhǔn)備。

  3、以跳蚤市場的形式,提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺,培養(yǎng)同學(xué)們的`商業(yè)理念。

  4、既傳承了我們協(xié)會的特色活動,同時(shí)也融入同學(xué)們的愛心,借此也擴(kuò)大我們協(xié)會和營銷系的影響力。

  三、活動準(zhǔn)備

  1、形成初步的策劃方案,并獲得老師等的支持和認(rèn)同。

  2、對場地進(jìn)行初步規(guī)劃(綜合考慮人員和物品的放置和管理)。

  3、聯(lián)系本部淮工車鋪,網(wǎng)羅些自行車等

  4.5月21號下午1點(diǎn)召集參賽人員和管理人員開會,介紹場地與分配工作。

  五、活動宣傳

  1、與學(xué)院——淮海之聲協(xié)調(diào)好,利用廣播做好本次活動的首次宣傳。

  2、在校園內(nèi)(飯?zhí)谩⑺奚、沖水處等人流量大的地方)張貼宣傳海報(bào);在主樓前放置展板,吸引大家。

  3、5月理物品。

  4、5月前,進(jìn)大三、大四宿舍宣傳并收購、登記物品。,分組進(jìn)大一、大二班級宣傳,并聯(lián)系各班生活委員,統(tǒng)一安排受

  六、活動規(guī)則

  1.報(bào)名者可以是個(gè)人也可以以團(tuán)體報(bào)名,如宿舍名義。

  2.凡報(bào)名者都可選擇由我協(xié)會代銷或自銷兩種方式。前者我協(xié)會一律收取10%的費(fèi)用。后者可免費(fèi)得一個(gè)攤位號(根據(jù)貨物多少,劃分?jǐn)偽幻娣e。

  3.本活動本著公平自愿的原則,由買賣雙方商議價(jià)格,也可互換。

  4.活動中不可使用擴(kuò)音器,音響等太吵鬧的機(jī)器。

  5.我協(xié)會只負(fù)責(zé)代銷或代提供攤位,活動中一切糾紛由買賣雙方自行解決。

  6.我負(fù)責(zé)維持活動秩序,并負(fù)責(zé)活動場所的清理工作。

  活動對象活動對象

  xx學(xué)院全體師生

  參于方法

  可到各報(bào)名點(diǎn)報(bào)名,或通過電話報(bào)名。

  活動時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日

  活動地活動地點(diǎn):

  主樓和操場間的過道上

  主辦者:

  市場營銷協(xié)會

  協(xié)辦者

  物流協(xié)會等

  七、活動預(yù)算

  海報(bào)4張橫幅1張2元12元傳單200份20元

  姓名電話物品顏色最高價(jià)最低價(jià)銷售價(jià)

  市場營銷協(xié)會社團(tuán)管理辦公室

  市場定位策劃書 9

  一、活動背景及活動目的

  作為青春的代言人,面對社會鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,我們必須有所行動,有所展示以顯示我們新一代大學(xué)生的品格素養(yǎng)。追隨學(xué)!肮獗P行動”的勤儉節(jié)約,拒絕鋪張浪費(fèi)的腳步。我院舉辦“跳蚤市場”,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)倡導(dǎo)這種節(jié)約勤儉的風(fēng)尚,實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用,充分利用。同時(shí)為大家提供一個(gè)低價(jià)買賣平臺,幫助同學(xué)們縮減開支,并可以自己體驗(yàn)買賣的樂趣。

  二、活動主題

  跳蚤跳蚤,早挑早挑——小跳蚤,傳遞信工大愛。

  三、活動對象

  xx大學(xué)全體在校生。

  四、活動時(shí)間及活動地點(diǎn)

  x月xx日下午x點(diǎn)—x點(diǎn)。

  地點(diǎn):xx超市xx路。

  五、活動目標(biāo)

  倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚,共創(chuàng)勤儉節(jié)約的學(xué)校之風(fēng)。

  六、組織機(jī)構(gòu)

  信息科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)總支。

  信息科學(xué)與工程學(xué)院生活部。

  七、活動開展策劃

  1.確定活動時(shí)間:

  20xx年x月xx日下午x點(diǎn)至x點(diǎn)。

  2.初期宣傳工作落實(shí)到位

  ①在學(xué)院展板上張貼宣傳海報(bào)。

 、谠趯W(xué)院群和生活部xx主頁以及宣傳活動通知。

 、塾≈埔欢〝(shù)量的傳單,進(jìn)一步保證宣傳到位。

 、芤远绦诺男问浇o各班生活委員下達(dá)通知。

  3.邀請賣家

  走訪宿舍,詢問學(xué)長意見以及建議,并且留下出售物品學(xué)長的聯(lián)系方式,并發(fā)放邀請函邀請他們參加。

  4.根據(jù)賣家數(shù)量,確定活動活動場地大致面積,劃分活動區(qū)域:服務(wù)區(qū),賣家區(qū)域。

  5.賣方需要提前半小時(shí)到場并且擺放好物品,保證買賣的順利開始。

  6.現(xiàn)場安排:放置展板、桌椅,掛信息學(xué)院橫幅。

  7.抽獎環(huán)節(jié):

  活動進(jìn)行過程中,買家可參加跳蚤市場的'抽獎活動。需要準(zhǔn)備抽獎的紙箱和抽獎條。

  抽獎條件:買就送!買家購買任意賣家的商品后,從賣家處領(lǐng)取抽獎券,便可參加我們的抽獎活動。

  獎品設(shè)置:分為一、二、三等獎共xxx個(gè)。

  一等獎x%:毛絨玩具。

  二等獎xx%:筆記本。(一二等獎在展板處拍照留念)

  三等獎xx%:黑色簽字筆。

  8.活動結(jié)束將場地收拾完畢。

  9.工作人員維護(hù)場地秩序,提高交易的效率,保證跳蚤市場順利有序進(jìn)行。

  10.賽后宣傳:

 、傧騾⑴c買賣的同學(xué)表示衷心感謝,并且留下未出售完同學(xué)聯(lián)系方式,在淘寶網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)一步宣傳以及出售。

  ②請宣傳部同學(xué)把活動詳情,照片做成海報(bào),在學(xué)院展板上展出。

 、蹖⒈敬位顒诱掌蟼鞯缴畈縳x上。

  八、人員安排

  1.生活部全體成員負(fù)責(zé)活動各項(xiàng)事務(wù)的安排。

  2.愛心服務(wù)隊(duì)做好此次工作的后勤保障工作:帳篷,桌椅,展板等。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、展示墻免費(fèi)

  2、獎狀無

  3、獎品:內(nèi)部贊助。

  預(yù)計(jì)總費(fèi)用:零元。

  市場定位策劃書 10

  一、活動背景

  隨著新生入學(xué),老生年級的提高,有人買了許多對自己無用的東西,有人的舊物如棄之不用、丟之可惜的雞肋。而這些物品,正可能為其他同學(xué)所需。所以組織在校生進(jìn)行一次校園的學(xué)生跳蚤市場活動很有必要。這在讓同學(xué)清理賣出對自己無用之物的同時(shí)也可以使其他學(xué)生以低廉的價(jià)格買到有用之物。校學(xué)生會聯(lián)合各學(xué)院學(xué)生會舉辦這次活動,為同學(xué)們提供這個(gè)互助交流的機(jī)會。

  二、活動目的與意義

  1、為活躍校園文化氛圍,為豐富學(xué)生課余生活,為循環(huán)利用物資,為提升學(xué)生的勤儉節(jié)約意識,也為展示學(xué)生多彩的創(chuàng)意才能,突顯積極環(huán)保的市場文化內(nèi)涵,特此舉辦本屆跳蚤市場活動。

  2、周易有言,“君子以儉德辟難”。對學(xué)生而言,我們能做到的節(jié)約多屬舉手之勞,浸透在學(xué)習(xí)、生活和工作的'細(xì)微之處。節(jié)約個(gè)人開支,節(jié)約地球資源,節(jié)約社會財(cái)富。堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約小事,不僅能展示一個(gè)人認(rèn)真于小節(jié)的態(tài)度,還蘊(yùn)含著有志于大節(jié)的高尚道德素質(zhì)。借由跳蚤市場之機(jī),為學(xué)生提供一個(gè)互利互惠的交易平臺,不僅能促進(jìn)校園內(nèi)空置物品流動,還能營造厲行節(jié)約的社會氛圍,宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。

  3、跳蚤市場,也是理財(cái)能力鍛煉、人際交往鍛煉的好場所。通過擺攤、經(jīng)營、購買等環(huán)節(jié),可以讓學(xué)生熟悉市場經(jīng)營過程,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)意識,認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則,增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識,切實(shí)為學(xué)生與社會接軌提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)能增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力,促進(jìn)同學(xué)交往。

  4、跳蚤市場大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,充分體現(xiàn)時(shí)代特征性,為我們學(xué)生之間提供了一個(gè)互利互惠的交易平臺,一個(gè)展示和鍛煉能力的舞臺,意義重在提高學(xué)生的實(shí)踐能力以及同社會親和度。

  三、活動相關(guān)信息

  活動時(shí)間:20××年11月3日—11月9日(11月3—5日各學(xué)院收集物品,6—7日各學(xué)院整理物品,8—9日上午8:00—下午18:00各學(xué)院學(xué)生會負(fù)責(zé)本院物品收集整理以及出售)

  活動地點(diǎn):校本部廣場

  活動對象:全體在校生

  主辦方:校學(xué)生會

  協(xié)辦方:院學(xué)生會

  銷售物品:書籍、學(xué)習(xí)用品、生活用品、手工藝品等二手物品

  四、活動前提條件

  1、獲得學(xué)院準(zhǔn)許。

  2、由學(xué)院團(tuán)委和指導(dǎo)老師組織、指導(dǎo),由校學(xué)生會主辦,院學(xué)生會協(xié)辦,各學(xué)院學(xué)生會和學(xué)生個(gè)人參與活動。

  五、活動前期準(zhǔn)備

  1、活動開始前校負(fù)責(zé)人與各學(xué)院學(xué)生會負(fù)責(zé)人商議活動具體明細(xì)并公布場地規(guī)劃圖:

  2、院會負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際確定所需人員、帳篷、桌椅。

  3、宣傳:與廣播站協(xié)調(diào)做好本次活動宣傳,在公告欄等處張貼宣傳海報(bào)和橫幅。并通過QQ群、貼吧、論壇等方式對此活動進(jìn)行宣傳,加大影響力;顒忧皞浜眯麄骱(bào)、橫幅、桌椅、音響等所需物品。

  4、布置:于活動前申請經(jīng)費(fèi),購買橫幅、海報(bào)、標(biāo)價(jià)貼紙等活動所需物品,借好帳篷和桌椅。

  5、收集物品:11月3日—5日下寢室和去辦公室向老師收集物品,記錄買主和售價(jià),交由學(xué)生會統(tǒng)一存放,為物品貼好價(jià)格標(biāo)簽。統(tǒng)計(jì)各攤位總貨物表、銷售表、購物單等。

  六、活動現(xiàn)場準(zhǔn)備

  1、學(xué)生會于11月8日早晨7:30之前進(jìn)行現(xiàn)場布置,搭好帳篷、擺設(shè)桌椅,運(yùn)送物品至文化廣場并分類擺放,避免損壞物品。

  2、現(xiàn)場安排工作人員負(fù)責(zé)維持秩序,收款、清場,每組人數(shù)視情況而定。

  3、現(xiàn)場安排宣傳部等相關(guān)人員進(jìn)行全程跟蹤拍攝,并采訪部分同學(xué)和工作人員,為后期宣傳總結(jié)搜集素材。

  4、下午18:00活動結(jié)束后整理展臺,做好清潔工作,剩余物品運(yùn)回并妥當(dāng)存放。

  七、活動后期工作

  1、各院會對所有物品進(jìn)行清點(diǎn),并核對收支、賬目。

  2、活動結(jié)束后按原來定價(jià)將售出資金發(fā)放于物主。未售出物品歸還給物主。損壞物品由學(xué)生會按原來定價(jià)賠償,并向其解釋道歉。在一周內(nèi)完成所有清點(diǎn)和現(xiàn)金、物品歸還工作。

  3、各院會和校會在后期工作結(jié)束后開展總結(jié)會議,提出值得表揚(yáng)和需要改進(jìn)之處,加強(qiáng)交流,積累經(jīng)驗(yàn)。

  八、活動注意事項(xiàng)

  1、物品售價(jià)需低于市場價(jià),未登記物品不得交易。不得出售不利于大學(xué)生身心健康的物品或違禁物品,如若發(fā)現(xiàn),一律取締。其他拒收物品:衣服、鞋子、CD、已拆封化妝品、批發(fā)貨物和超過300元的貴重物品。單價(jià)50元及以上物品需要與學(xué)生會簽訂協(xié)議。

  2、向老師和同學(xué)收集物品時(shí)應(yīng)禮貌、熱情對待,不在休息時(shí)間前往。

  3、學(xué)生在跳蚤市場內(nèi)需服從學(xué)校管理,保證環(huán)境整潔,維護(hù)整體形象,文明交易,交易活動公平自愿。

  4、非在校生禁止進(jìn)入跳蚤市場兜售商品。

  5、收尾工作由各攤位負(fù)責(zé)人打掃干凈,最后由學(xué)生會工作人員檢查。

  6、如遇下雨、強(qiáng)風(fēng)等惡劣天氣,活動時(shí)間將酌情延遲,另行通知。

  九、活動人員安排

  于活動前一天召集各攤位負(fù)責(zé)人與工作人員,進(jìn)行場地劃分安排和活動工作安排。提前做好人員資料登記表,工作人員安排簽到表。

  活動負(fù)責(zé)人:

  活動場地布置:

  現(xiàn)場工作人員:

  值班人員:

  宣傳人員:

  活動后清理檢查人員:

  十、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  根根據(jù)具體情況來制定

  市場定位策劃書 11

  一、活動主題

  良性循環(huán)、物盡其用、以物易物、低碳環(huán)保

  相信每個(gè)家庭里都會有大量閑置的玩具吧,隨著孩子們的長大這些玩具也成了“廢品”。秉承物盡其用,良性循環(huán)的理念,兒童跳蚤市場應(yīng)運(yùn)而生。更是響應(yīng)環(huán)保節(jié)能的低碳生活方式,好處多多!

  二、活動目的和內(nèi)容:

  首先故事家長給寶寶們講財(cái)商故事,繪本(半小時(shí)左右,繪本館睿媽幫忙組織),在故事的熏陶的幫助下,我們操練起來啦……

  把自己家中擱置已久的玩具、書籍等物品拿出來,孩子們自己做主進(jìn)行買賣,尋找自己喜歡的.玩具物品。孩子們可以用合理價(jià)位交換玩具,在這個(gè)過程中加深對金錢價(jià)值的理解,培養(yǎng)孩子的財(cái)商。在交易的過程中,寶寶們表達(dá)和溝通能力肯定得到極大的鍛煉。兒童用品跳蚤市場還會變?yōu)闇贤ń涣鞯钠脚_,以舊貨為載體交流,同時(shí)結(jié)識好朋友好伙伴。同時(shí),提醒孩子們不浪費(fèi)自己的物品,自覺養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的意識和良好的行為習(xí)慣,響應(yīng)環(huán)保低碳生活,從寶寶做起!

  三、活動時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:xx年6月某個(gè)晴空萬里的周六,期待哦。

  地點(diǎn):大眾新城的中心廣場。

  四、活動對象:

  愛你如是繪本館成員及讀書會成員

  五、活動須知:

  1、每個(gè)小盆友至少帶5樣玩具參加活動,要求玩具必須完整,新舊程度不論,但必須干凈。ㄆ甙顺尚碌男⊥婢、圖書、識字卡片、毛絨玩具、鉛筆、貼畫、自制手工制品等物品)。

  2、提前準(zhǔn)備材料,給自己的攤位裝飾,起名字;希望各家庭創(chuàng)設(shè)特色攤位、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等。

  3、給自己商品定價(jià),最好每件商品不超過100元(自備零錢)。

  4、活動中注意安全,文明買賣,友誼第一!

  5、活動結(jié)束時(shí),自覺打掃周圍衛(wèi)生,帶走垃圾,保護(hù)環(huán)境!

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