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財務分析報告

公司財務風險分析報告

時間:2024-07-15 13:25:04 財務分析報告 我要投稿
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公司財務風險分析報告

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公司財務風險分析報告

  公司財務風險分析報告 1

  一、利潤分析:

  (一)集團利潤額增減變動分析

  1、利潤額增減變動水平分析

 、艃衾麧櫡治觯

  一季度公司實現(xiàn)凈利潤105.36萬元,比上年同期減少了55.16萬元,減幅34%。

  凈利潤下降原因:一是由于實現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元,二是由于所得稅稅率增長,繳納所得稅同比增加4.65萬元,其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

 、评麧櫩傤~分析:利潤總額140.48萬元,同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元,下降26%。

  影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元,補貼收入增加17萬元。

  ⑶營業(yè)利潤分析:營業(yè)利潤123.18萬元,較上年190.42萬元大幅減少,減幅35%。

  主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比都大幅減少所致,分別減少46.53萬元和20.71萬元。

 、犬a(chǎn)品銷售利潤分析:產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元,下降36%。

  影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元,增長率27%;

  不利因素是三項期間費用686.41萬元,同比增加208.65萬元,增長率43.67%。

  期間費用增長是導致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

  由于今年一季度淡季不淡,銷售收入同比增長53%,銷售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。

  銷售費用、管理費用、財務費用,同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元,其中銷售費用和財務費用同比增長最快,分別增長98%和67%。

 、僧a(chǎn)品銷售毛利分析:一季度銷售毛利769.36萬元,銷售毛利較上年增加162.12萬元,增長率27%;

  銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。

  產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元,增長53%;

  產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元,增長57%。

  2、利潤增減變動結構分析及評價

  從20XX年一季度各項財務成果的構成來看,產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1.11%;

  比上年同期2.66%下降了1.55%;

  本期營業(yè)利潤占收入結構比重1.65%,同比上年的3.91%下降了2.26%;

  利潤總額構成1.88%,同比3.92%下降了2.04%;

  凈利潤構成為1.41%,比上年的3.30%下降1.89%。

  從利潤構成情況上看,盈利能力比上年同期都有下降,各項財務成果結構下降原因:

 、佼a(chǎn)品銷售利潤結構下降,主要是產(chǎn)品銷售成本和三項期間費用結構增長所致。

  目前降低產(chǎn)品銷售成本,控制銷售費用、管理費用和財務費用的增長是提高產(chǎn)品銷售利潤的根本所在。

 、跔I業(yè)利潤結構下降的原因除受產(chǎn)品銷售利潤影響以外,其他業(yè)務利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。

 、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結構增加0.25%,是利潤總額增加的有利因素,而營業(yè)外收入結構比重下降,營業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長帶來不利影響。

  (二)各生產(chǎn)分部利潤分析

  1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動分析:

 、疟静坷麧櫩傤~129.91萬元,同比減少48.94萬元,下降27.36%。

  利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務利潤同比減少44.77萬元、20.89萬元,補貼收入增加17萬元,及營業(yè)外收入同比減少0.26萬元增減相抵所致。

 、票静慨a(chǎn)品銷售利潤72.58萬元,較上年同期117.35萬元減少44.77萬元,減幅38.15%。

  其減少的原因是一季度銷售收入的同比增加幅度抵消不了銷售成本和期間費用的增加幅度,造成產(chǎn)品銷售毛利空間縮小。

  其銷售收入同比增加2312..68萬元,增長55.97%;

  而銷售成本、費用增加2357.44萬元,成本、費用率增長達58.72%。

  其中:產(chǎn)品銷售成本增加1603.44萬元,增長70.52%;

  期間費用增加214.46萬元,47.61%。

  2、一季度AY分公司利潤增減變動分析:

  ⑴AY分公司利潤總額10.56萬元,同比減少1.56萬元,下降12.91%。

  利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷售利潤減少1.75萬元、其他業(yè)務利潤同比增加0.19萬元兩項增減相抵所致。

 、飘a(chǎn)品銷售利潤10.38萬元,較上年同期12.13萬元減少1.75萬元,減幅14.48%。

  其減少的原因是:由于主要原材料價格較上年同期上漲,因此產(chǎn)品銷售毛利并未因業(yè)務量增大而增加。

  銷售收入同比增加287.52萬元,增長38.95%;

  而銷售成本增加295.09萬元,增長42.23%;

  產(chǎn)品銷售毛利較上年減少7.57萬元,減幅19%;

  期間費用21.53萬元,同比減少5.81萬元,費用率下降21.25%。

  二、收入分析

  (一)銷售收入結構分析:

  一季度集團完成銷售收入7470.4萬元。

  出口NSB、國內銷售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長,按銷售區(qū)域劃分:

  1.出口貿(mào)易創(chuàng)匯收入602.8萬美元,同比增加258.8萬美元,增長42.9%,折合人民幣銷售收入4340萬元,完成年度計劃的31%

  2.國內銷售收入(包括QY分廠)2104.7萬元,完成年度計劃的19.9%,同比增加649.7萬元,增長44.6%。

  3.AY分公司PEX材收入1025.7萬元,與上期的738.20相比,增加287.5萬元,增長了38.95%。

  (二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價格分析

  一季度集團銷售收入中出口銷售、國內銷售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 58.1%;28.2%;13.7%。

  其中以本部出口業(yè)務量最大,其對銷售總額、成本總額的影響也最大。

  1、本部一季度因銷售業(yè)務量增加影響,銷售收入(人民幣)較上年同期增加2312.67萬元(含QY分廠),增長55.97%;

  2、盡管3月始上調了部分出口產(chǎn)品售價,但匯率由7.8元/1美元降到7.2元/1美元,因匯率損失影響,一季度(人民幣)銷售價格比上年同期價格仍然減少,因價格降低影響同比銷售收入減少302.38萬元;

  3、本部由于一季度出口銷售業(yè)務擴大,因銷售量的變動影響同比增加銷售收入1831.83萬元。

  (三)銷售收入的賒銷情況分析

  20XX年一季度應收帳款期末余額3768.7萬元;

  與上期的3337萬元相比,增加了431.7萬元,應收賬款增長了12.9%。

  其中:應收賬款賬齡在三年以上的有253.7萬元,占7.66%,1-2年的應收賬款3058.3萬元,占賒銷總額的92.34%。

  說明銷售收入中應收賬款賒銷比重在加大,其中值得注意的是:

 、鸥鞔硖庂d銷收入286.12萬元,占發(fā)貨累計的70.55%;超出可用資金限額644.44萬元;

 、拼砩碳稗k事處等賒銷收入xx萬元,其不良及風險賒銷款872.53萬元,占其賒銷收入的43%。

  (不良應收款占28%,風險應收款占16%)

  三、成本費用分析

  (一)產(chǎn)品銷售成本分析

  1.全部銷售成本完成情況分析

  集團全部產(chǎn)品銷售成本6701.09萬元,較上年同期2438.07萬元增長57%。

  其中:

  ⑴出口產(chǎn)品銷售成本3877.22萬元,占成本總額的57.9%,同比增加1603.44萬元,增長71%,其成本增長率大大高于全部產(chǎn)品銷售成本總體增長水平(14%=71%-57%);

 、票静繃鴥犬a(chǎn)品銷售成本1830.05萬元,占成本總額的27.3%,同比上年增加539.54萬元,增長42%;說明國內產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率(15%=42%-57%);

 、茿Y分公司產(chǎn)品銷售成本993.81萬元,同比698.72萬元,增加295.08萬元,增長42.23%,占成本總額的14.8%;

  其銷售成本占收入結構的.96.89%,同比上年增長0.22%

  2、各銷售區(qū)域產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響:

  $1__VE_ITEM__① 出口產(chǎn)品銷售成本對總成本的影響66%。

  ②國內銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。

  $1__VE_ITEM__② AY分公司銷售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。

  一季度由于成本增長影響,出口產(chǎn)品銷售毛利率同比下降2%,這是銷售毛利率下降的主因。

  國內產(chǎn)品銷售收入同比增長1%,成本并沒有同比例增加。

  3、單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對成本的影響

 、0.5FC利用率只有78.62%成本,同比成本增加了16.4萬元。

  其原因是PEX不合格$2,阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145.5870標準張降級。

 、0.40FC板利用率有83.78%,同比成本增加了12萬元。

  主要是XX不良、拉閘停電損失。

  ⑶0.30FC利用率有92.28%比上年的94.21%低約2個百分點,成本增加6.2萬元。

  主要是XX試驗調整。

 、0.50FC比計劃成本高4.5萬元,因為2月有PEX材不合格$2,3月有X材不合格致使47.1468張BZB降級。

  (二)各項費用完成情況分析

  三項期間費用共計686.4萬元,總費用水平9.19%,比上年同期的9.81%下降了0.62%;

  其中銷售費用、財務費用增加是費用總額增加的主要原因

  ⑴銷售費用分析

  銷售費用218.5萬元,占費用總額的32%;

  與上年同比增加108.3萬元。

  銷售費用變動的原因:一是運費、工資和其他項有較大增長,分別比上年同期增長69.1萬元、21.5萬元、20.3萬元,增長幅度分別為270.56%、110.75%、66.56%。

  由于公司銷售業(yè)務量加大,其收入提成、運輸費和包裝材料等費用相應的增加,同時廣告會務費、交際應酬費、差旅費等方面的開支也有一定的增加,但辦公費比上年有所下降。

 、乒芾碣M用分析

  管理費用239.3萬元,占費用總額的35%;

  與上年同比增加8.3萬元,增長4%。

  管理費用變動的原因是工資同比增加19.1萬元,增長34.09%。

  水電費增加7.9萬元,增長62.98%,其他項增加8.7萬元,同比增長48.98%。

  辦公費等同比減少的項目有:無形資產(chǎn)攤銷費用比上年同期下降41%;

  差旅費、修理費兩項均下降72%;

  辦公費下降36%;

  稅金下降27%;

  交際應酬費下降16%。

  其中無形資產(chǎn)攤銷減少12.6萬元是與上年攤銷期限不一致形成的。

  ⑶財務費用分析

  一季度財務費用支出228.6萬元,同比增加92萬元,增長67.35%。

  其中:手續(xù)費支出同比增加3.1萬元,增長40.79%;

  利息支出152.7萬元,同比上年增加55.1萬元,增長55%;

  匯兌損失65.2萬元,同比31.4萬元增加33.82萬元,增長108%;

  其中利息支出和匯兌損失支出增加是財務費用總額同比增加的主要原因。

  四、現(xiàn)金流量表分析

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  (一)現(xiàn)金流量表增減變動分析:

  1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額11.41萬元,同比增加597.08萬元,增長102%;

  2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-304.1萬元,同比上年-175.92萬元,凈支出增加128.1萬元;

  3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-157.38萬元,同比上年621.6萬元現(xiàn)金凈支出增加 778.98;

  4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-450.08萬元,同比上年-853.24萬元 凈支出減少403.16萬元,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額上升47%。

  經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額只有11.41萬元,說明尚不足支付經(jīng)營活動的存貨支出,而投資活動未有回報,籌資活動現(xiàn)金流量是負數(shù)說明目前正處在償付貸款時期。

  整個現(xiàn)金流量是負數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。

  (二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析

  1、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補有關支出。

  2、現(xiàn)金購銷比率92%,接近于商品銷售成本率90%。

  這一比率表明生產(chǎn)銷售運轉正常,無積壓庫存。

  3、銷售收入回籠率91%,表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高,此比率一般不能低于95%,低于90%則預示應收賬款賒銷現(xiàn)金收回風 險偏大。

  五、有關財務指標分析

  $1__VE_ITEM__(一) 獲利能力分析

  長期資產(chǎn)報酬率2.1%,與上年同期比下降20.3%;

  總資產(chǎn)報酬率0.6%,降55.5%;

  毛利率10.3%;

  降17.4%;

  銷售凈利潤率1.4%;

  降57.2%;

  成本費用利潤率1.1%,降72%;

  說明銷售收入成倍增長,但獲利能力呈下降趨勢。

  $1__VE_ITEM__

  (二) 短期償債能力分析

  流動比率143.9%,與上年同期比增長29.3%;

  速動比率105.2%,增長79.1%;

  表明本期因貸款額的增加,用于流動的資金同比增長很快,企業(yè)短期償債能力很強;

  現(xiàn)金比率42.1%,超出安全比率的20%。

  表明償還短期債務的安全性較好,但同時說明資金結構不太合理,流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營。

  (三)長期償債能力分析:與上年同期比總資產(chǎn)負債率53%,增長7.4%,尚在安全范圍內;

  產(chǎn)權比率31.1%,一般應在50%為好,該比率過低,說明財務結構不盡合理,未能有效地利用貸款資金;

  利息保障倍數(shù)192%,下降35.1%;

  表明因利潤減少利息支出增加,長期償債能力較上年同期在下降。

  六、存在問題及分析

  (一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。

  具體表現(xiàn)在:成本增長率大于收入增長率;

  毛利及毛利率下降;

  集團公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長34.15%,而其成本增長37.61%;

  AY分公司收入增長5.9%,而成本增長12.1%;

  只有國內產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢收入增長大于成本增長。

  (二)負債增加,獲利能力降低,償債風險加大。

  1、對外負債總額一年內增長26.6%,其中以其他應收款、應付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。

  其應收賬款嚴重高于應付賬款1.9倍,全部應收款也高于全部應付款的1.4倍,表明其對外融資(短期借款、應付票據(jù)、應付賬款、其他應付款)獲得的資金完全被外部資金(應收賬款、其他應收款)占用。

  2、賒銷收入占全部收入的比重大,造成營運資金緊張,嚴重影響了現(xiàn)金凈流量。

  3月末應收賬款余額2297.4萬元,其中:各代表處、發(fā)展部不良或風險應收賬款為872.53萬元,占其賒銷收入總額的43%;

  代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。

  銷售收回的現(xiàn)金流量少,不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出,加重了財務利息支出的負擔。

  3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、市場供求關系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小,同時由于負債增大,償債風險也在增加,目前償債能力日趨下降,極易產(chǎn)生財務危機。

  七、意見和改進措施

  (一)成本費用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。

  建議在擴大銷售業(yè)務的同時狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗,分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因,向管理、生產(chǎn)要利潤。

  (二)應收賬款賒銷比重過大,為有效控制財務風險,建議在加緊應收款項的催收力度的同時,適度從緊控制賒銷比例。

  對于出現(xiàn)不良或風險欠款的銷售區(qū)域,應對賒銷收入特別關注。

  公司財務風險分析報告 2

  引言

  企業(yè)的財務風險主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于外部市場以及企業(yè)經(jīng)營管理中的各種不確定因素所造成的企業(yè)實際財務收益與目標預期之間出現(xiàn)了較大的偏差。企業(yè)參與到市場環(huán)境中,財務風險就是客觀存在的,財務風險的發(fā)生具有不確定性,在發(fā)生時間、風險結果等方面都存在不確定性,而且財務風險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。如果企業(yè)的財務風險控制管理不當,出現(xiàn)財務風險問題,極易影響企業(yè)的經(jīng)濟活動安全性,甚至造成企業(yè)嚴重的財務危機。

  一、新時期企業(yè)的財務風險問題主要表現(xiàn)

  當前經(jīng)濟環(huán)境下,特別是今年以來,外部宏觀經(jīng)濟波動對企業(yè)的影響較大,中國經(jīng)濟增長趨勢短期內放緩,對企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響仍將比較明顯,當前經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)的財務風險問題更加突出,特別是與以往相比,財務風險也出現(xiàn)了一些新的變化,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  (一)企業(yè)籌資困難問題加劇

  企業(yè)在籌資的具體運作過程中,如果籌資方式不當,負債比例控制不合理,權益收益無法達到預期,很有可能造成企業(yè)的財務風險問題。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境下,銀行信貸政策進一步收縮,企業(yè)融資通過貸款門檻限制不斷提高,貸款難度越來越大,而證券市場波動較為劇烈,上市融資更是難上加難,加劇了企業(yè)的融資風險問題。

  (二)應收賬款壞賬風險問題加劇

  一些企業(yè)在經(jīng)營策略上注重信用銷售,因而應收賬款比例較高,特別是一些交易結算周期較長的企業(yè),由于應收賬款基數(shù)大、回款時間相對較長,因此占用了企業(yè)非常多的營運資金,如果企業(yè)內部出現(xiàn)發(fā)生大額呆壞賬,將給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風險,造成企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務狀況惡化。

  (三)投資過程中凈資產(chǎn)收益率下降風險

  企業(yè)的一些長期投資項目,像證券、固定資產(chǎn)、項目建設等,雖然投資回報率比短期投資要高一些,但是存在著不確定性較大、資本投入較高的風險,管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調整,經(jīng)濟環(huán)境整體不容樂觀,如果企業(yè)的利潤的增長在短期內不能與公司凈資產(chǎn)增長保持同步,將會直接造成企業(yè)凈資產(chǎn)收益率下降;同時,對于企業(yè)的一些募集資金投資項目,如果不能很快產(chǎn)生效益以彌補新增固定資產(chǎn)折舊,同樣會影響公司的凈利潤和凈資產(chǎn)收益率。

  (四)資金運作過程中存貨規(guī)?刂埔鸬娘L險問題

  企業(yè)資金運作過程中會涉及到較多的環(huán)節(jié)問題,例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面,一些企業(yè)受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,銷量有所降低,造成了企業(yè)的原材料及產(chǎn)品存貨規(guī)模增加,如果出現(xiàn)存貨跌價的因素,出現(xiàn)存貨損失風險。

  (五)利潤收益分配過程中的風險問題

  在企業(yè)內部完成了利潤核算以后,利潤收益的具體分配對企業(yè)的內部管理也有著非常重要的影響,如何確定盈余公積用于企業(yè)發(fā)展的資本保障,如何確定股利分配確保股東預期收益等,都是需要企業(yè)慎重考慮決定的,如果利潤收益分配管理不善,容易成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的財務危機問題。

  二、企業(yè)財務風險應對管理創(chuàng)新措施

  (一)準確界定企業(yè)的財務風險控制標準

  新時期加強企業(yè)的財務風險應對管理,首先應該對企業(yè)的財務風險控制標準進行準確的界定,當下對企業(yè)的財務風險標準確定主要是基于企業(yè)的資產(chǎn)負債以及企業(yè)的實際收益情況等。具體而言,在企業(yè)的'資產(chǎn)負債狀況上分析判斷財務風險,主要是將企業(yè)的資產(chǎn)按照流動負債與長期負債等劃分為保守、風險以及中庸等資產(chǎn)類型,并重點分析企業(yè)利潤科目余額以及應收應付賬款往來科目等,通過全面分析資本結構狀況,初步界定財務風險隱患情況。

  在企業(yè)收益狀況上分析財務風險,主要是分析企業(yè)的盈利利潤并與企業(yè)的經(jīng)營目標進行對照,分析企業(yè)的利潤總額來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時確定企業(yè)的凈利潤以及留存收益等,整體把握企業(yè)的收益狀況,進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

  (二)加強企業(yè)財務風險的具體應對管理

  在企業(yè)的財務風險應對方面,首先應該結合企業(yè)的實際情況在內部構建較為完善的風險預警管理系統(tǒng),按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務實際情況,綜合選擇盈利能力、發(fā)展能力、償債能力、財務彈性以及經(jīng)濟效率等作為風險預警指標,明確風險預警閾值。其次,加強對企業(yè)財務風險的預測,重點以企業(yè)的現(xiàn)金流量作為監(jiān)控的重點,合理均衡流動資產(chǎn)、現(xiàn)金流量,避免企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)嚴重的資金缺口,嚴防財務風險問題的發(fā)生。第三,應該加強對企業(yè)財務風險控制管理的基礎保障,完善企業(yè)的內部控制管理制度,特別是建立基于風險導向的企業(yè)內部審計體系,強化財務風險意識,提高企業(yè)財務決策的科學性,并按照企業(yè)的實際情況保持穩(wěn)定合理的資本結構,賀禮控制企業(yè)的應收賬款管理,以便于有效地控制企業(yè)的財務風險問題。此外,在企業(yè)的財務風險控制管理中,應該重點加強財務管理體系的優(yōu)化,特別是將有助于防范財務風險問題發(fā)生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善,夯實企業(yè)財務風險控制的管理基礎。

  (三)加強對企業(yè)財務風險的應對管理

  現(xiàn)階段很多企業(yè)對于財務風險問題往往還是停留在事后處理上,而對于發(fā)生的財務風險缺少及時有效的應對處理,這也是新時期企業(yè)的財務風險控制需要重點強化的內容。

  首先,企業(yè)應該未雨綢繆,在內部建立風險預備資金制度,當在企業(yè)內部發(fā)生財務風險問題時,及時以預備金作為后備補充確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展。

  其次,系統(tǒng)的完善企業(yè)的風險規(guī)避措施,尤其是針對企業(yè)的籌資、投資、資金管理以及收益分配等,全面的制定財務風險回避管理措施,降低財務風險問題對企業(yè)整體經(jīng)營管理的影響。

  第三,應該改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略,特別是通過多元化經(jīng)營的手段,優(yōu)化企業(yè)的各種投資組合,盡可能以集團化經(jīng)營的模式,分散企業(yè)的財務風險問題;同時,注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用,降低財務風險發(fā)生可能造成的企業(yè)損失。

  結語

  在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展所面臨的財務風險問題既有共性,同時又因為企業(yè)經(jīng)營行業(yè)領域、企業(yè)規(guī)模、內部管理等因素存在著獨特性。在企業(yè)的財務風險控制管理中,財務管理部門應該結合企業(yè)的實際情況,有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面,全面提高新時期企業(yè)的財務風險管理水平。

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