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財(cái)務(wù)報(bào)告分析模版
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，我們使用報(bào)告的情況越來越多，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)報(bào)告分析模版，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。
公司實(shí)收資本為 萬元，其中： 萬元，占93.43%; 萬元，占5.75%; 萬元，占0.82%。
2、 經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)
(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)、 財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有X人，副總兼財(cái)務(wù)部部長X人、財(cái)務(wù)處處長X人、財(cái)務(wù)處副處長X人、成本價(jià)格處副處長X人、會(huì)計(jì)員X人。
(3)、 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、 主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月x日—12月x日，記賬本位幣為人民幣，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的X%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一) 財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、 資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末XX7萬元，其中保證金X萬元，基本賬戶開戶行： ;賬號：
(2)、 “應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額：年初X萬元，期末X萬元，余額構(gòu)成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。
預(yù)計(jì)回收額X萬元。
(3)、 “其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額：年初X萬元，期末X萬元。
余額構(gòu)成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。
預(yù)計(jì)回收額X萬元。
(4)、 “預(yù)付賬款”(無)
(5)、 “存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料X萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品X萬元、在制品X萬元、庫存商品X萬元。
原材 料增加X萬元，低值易耗品減少X萬元，在制品增加X萬元，庫存商品減少X萬元。
(6)、 “長期債權(quán)投資”(無)
(7)、 “長期股權(quán)投資”分析對 XXXX有限公司投資，賬面余額X萬元。
(8)、 “固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī) 器設(shè)備原值X萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值X萬元、房屋建筑物原值X萬元、土地X萬元，凈值分別為XX萬元、XX萬元、XX萬元、X萬元，本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè) 備)X萬元，原因?yàn)閄XX完工，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
六月末累計(jì)折舊為X萬元，其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為X萬元、X萬元、X萬元。
(9)、 “在建工程”分析技 術(shù)改造購置設(shè)備，增加在建工程X萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，減少在建工程X萬元。
(10)、 “無形資產(chǎn)”(無)
(11)、 “待攤費(fèi)用”和“長期待攤費(fèi)用”(無)
(12)、 “各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析 本年無變化
(13)、 “固定資產(chǎn)清理”分析 本年無變化
(14)、 “待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無變化
(15)、 質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無變化
2、 負(fù)債項(xiàng)目分析
(1)、 “短期借款”分析XX工 行：生產(chǎn)性流資借款X萬元，以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為X萬元)為抵押物。
XX銀 行：生產(chǎn)性流資借款X萬元，以應(yīng)收賬款(金額為X萬元)為抵押物。
XX銀 行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款X萬元。
XX銀 行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款X萬元。
(2)、 “長期借款”分析長 期借款共計(jì)X萬元，主要為技術(shù)改造投資。
借款依據(jù)為：XX省工程咨詢公司“XXXX有限責(zé)任公司XXXX改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委X計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā) (2XXX)XX號文;X計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2XX)XX號文;XX公司資計(jì)字(2XXX)XX號文和XX公司{XXX}XX號文等。
(3)、 “應(yīng)付賬款”分析應(yīng) 付賬款余額：年初X萬元，期末1X萬元。
余額構(gòu)成：一年以下X萬元，一年以上兩年以下X萬元，兩年以上三年以下2X萬元，三年以上X萬元。
(4)、 “其他應(yīng)付款”分析其 他應(yīng)付款余額：年初X萬元，期末X萬元。
余額構(gòu)成：一年以下X萬元，兩年以上三年以下X萬元，三年以上X萬元。
(5)、 “預(yù)收賬款”分析(無)
(6)、 “應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵X萬元、房產(chǎn)稅X萬元、印花稅X萬元、土地使用稅X萬元，城建稅X萬元;本年應(yīng)交增值稅X萬元、城建稅X萬元、房產(chǎn)稅X萬元;本年已交增值稅 X萬元、城建稅4萬元、印花稅X萬元、土地使用稅X萬元;期末增值稅留抵X萬元、城建稅X萬元、房產(chǎn)稅X萬元、土地使用稅X萬元。
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