旅行社財務(wù)分析報告書寫范文

　　旅行社財務(wù)分析報告書寫范文【1】

　　一、報告撰寫思路及價值體現(xiàn)

　　報告在分析企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的同時注重研究企業(yè)核心競爭力在財務(wù)指標(biāo)上的體現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)狀況涉及的四大能力在本文是主要研究對象，關(guān)鍵指標(biāo)和變化率則是具體分析內(nèi)容。

　　報告由資深財務(wù)管理人員和風(fēng)險評估人員撰寫，對于存在重大財務(wù)危機(jī)的企業(yè)我們給出提醒和改革建議。

　　綜合而言，本報告是企業(yè)財務(wù)人員和管理層研究國內(nèi)旅行社行業(yè)企業(yè)發(fā)展和競爭的重要參考資料。

　　二、報告詳細(xì)目錄大綱

　　第一章 國內(nèi)旅行社行業(yè)概況

　　第一節(jié) 行業(yè)介紹

　　第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

　　第四節(jié) 行業(yè)產(chǎn)銷與進(jìn)出口格局

　　第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

　　第二章 國內(nèi)旅行社企業(yè)競爭格局

　　第一節(jié) 產(chǎn)量集中度

　　第二節(jié) 產(chǎn)值集中度

　　第三節(jié) 不同企業(yè)規(guī)模競爭格局

　　第四節(jié) 不同企業(yè)性質(zhì)競爭格局

　　第五節(jié) 地區(qū)企業(yè)分布

　　第三章 國內(nèi)旅行社行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)財務(wù)指標(biāo)對比

　　第一節(jié) 償債能力指標(biāo)

　　1、資產(chǎn)排名

　　2、負(fù)債排名

　　3、資產(chǎn)負(fù)債率排名

　　4、流動比率排名

　　5、速動比率排名

　　第二節(jié) 盈利能力指標(biāo)

　　1、收入排名

　　2、利潤總額排名

　　3、毛利率排名

　　4、凈利率排名

　　5、凈資產(chǎn)收益率排名

　　6、總資產(chǎn)收益率排名

　　第三節(jié) 成長能力指標(biāo)

　　1、收入增長率

　　2、總資產(chǎn)收益率

　　3、凈利潤增長率

　　第四節(jié) 經(jīng)營能力指標(biāo)

　　1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　2、存貨周轉(zhuǎn)率

　　3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

　　第四章 國內(nèi)旅行社行業(yè)典型企業(yè)財務(wù)分析(選取TOP10中3家具有代表性的企業(yè)進(jìn)行分析)

　　第一節(jié) 企業(yè)概述

　　1、企業(yè)簡介

　　2、主營業(yè)務(wù)收入

　　第二節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)分析

　　1、償債能力(資產(chǎn)、負(fù)債、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率)

　　2、盈利能力(收入、利潤總額、毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等)

　　3、成長能力(收入增長率、總資產(chǎn)收益率、凈利潤增長率等)

　　4、經(jīng)營能力(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)

　　第三節(jié) 企業(yè)各項財務(wù)能力綜合分析

　　1、核心競爭能力評價

　　2、改進(jìn)策略及建議

　　第五章 國內(nèi)旅行社行業(yè)總體財務(wù)指標(biāo)分析

　　第一節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)資產(chǎn)總計、負(fù)債總計

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　3、流動資產(chǎn)與固定資產(chǎn)統(tǒng)計

　　第二節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)品銷售費(fèi)用、銷售收入、銷售稅金及附加

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　第三節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　第四節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)成品

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　第五節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)利潤總額、稅金總額

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　第六節(jié) 國內(nèi)旅行社行業(yè)企業(yè)單位數(shù)、虧損個數(shù)、虧損額

　　1、全國及十強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

　　2、發(fā)展趨勢與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

　　第七節(jié) 重要財務(wù)比率統(tǒng)計

　　1、資本保值增值率

　　2、資產(chǎn)負(fù)債率

　　3、產(chǎn)值利稅率

　　4、資金利稅率

　　5、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

　　6、成本費(fèi)用利潤率

　　7、人均銷售率(元)

　　8、產(chǎn)成品資金占用率

　　第六章 國內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)信息

　　第一節(jié) TOP10企業(yè)名錄(可選取典型企業(yè))

　　第二節(jié) TOP10企業(yè)名錄聯(lián)系信息

　　第三節(jié) TOP10企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)附表

　　第四節(jié) 行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計表

　　第七章 附錄：附TOP10原始財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)(EXCEL格式)

　　三、報告部分圖表目錄

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)銷格局

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)進(jìn)出口格局

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)量集中度

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)值集中度

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)不同企業(yè)規(guī)模競爭格局

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)不同企業(yè)性質(zhì)競爭格局

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)地區(qū)企業(yè)分布

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)資產(chǎn)排名

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)負(fù)債排名

　　圖表 國內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)負(fù)債率排名

　　服務(wù)業(yè)旅行社調(diào)查報告范文【2】

　　近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平不斷提升，市民不再滿足于吃飽穿暖，觀光旅游成為很多市民的休閑方式。

　　旅行社作為與居民出行旅游密切相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，成為現(xiàn)代人休閑觀光必不可少的導(dǎo)航標(biāo)。

　　旅游社是服務(wù)業(yè)調(diào)查中的一個難點(diǎn)，結(jié)合**市旅行社樣本企業(yè)分布較多的特點(diǎn)，筆者根據(jù)工作實(shí)際，對開展旅行社調(diào)查方法進(jìn)行了一些探索研究。

　　一、旅行社行業(yè)的特點(diǎn)

　　1、規(guī)模小，固定資產(chǎn)少。

　　由于旅行社的行業(yè)特殊性，不需要投入很多固定資金就可以運(yùn)營起來，旅行社就單體來說，很少有大規(guī)模的。

　　1間房、1臺電腦、1張桌子、1部電話、幾把椅子，就可能是一個旅行社的全部家當(dāng)，固定資產(chǎn)較少。

　　2、人員少、流動性比較強(qiáng)。

　　旅行社的工作人員除了經(jīng)理就是導(dǎo)游，導(dǎo)游服務(wù)具有自由職業(yè)的特點(diǎn)，在一定條件下可以相對游離，旅行社組團(tuán)少不了導(dǎo)游，導(dǎo)游帶領(lǐng)游客到景點(diǎn)游覽，在辦公室的時間很少。

　　今天是這個導(dǎo)游接的通知、領(lǐng)取報表，明天就帶隊出去了，報表放在哪里沒有人知道。

　　曾經(jīng)有一家旅行社，半年報時先后換了三個人，領(lǐng)了三次報表。

　　3、行業(yè)淡旺季節(jié)明顯。

　　很多景區(qū)是以自然風(fēng)景為主的旅游景點(diǎn)，以山水游為主，每年4—10月是旅游的旺季，10月份以后，很少有團(tuán)隊旅游，只是一些零星的散客，旅行社為了降低成本，實(shí)行輪流值班，工資待遇低，人員更難找。

　　二、調(diào)查中遇到的主要問題

　　(一)旅行社辦公地點(diǎn)不固定，不明顯，查找困難。

　　旅行社固定資產(chǎn)少，辦公地點(diǎn)變更比較容易，而服務(wù)業(yè)報表是半年報，調(diào)查頻率低，半年報調(diào)查時還在，年報時就搬到了其他地方，找不到該單位了。

　　再者由于旅行社業(yè)務(wù)的特殊性，辦公地點(diǎn)多是租用寫字樓，標(biāo)志不明顯，尋找單位困難。

　　(二)旅行社配合程度差。

　　旅行社多是私營企業(yè)，可能存在一些不規(guī)范經(jīng)營行為(比如偷漏稅)，在與政府部門的人員接觸時，容易產(chǎn)生抵觸或戒備心理。

　　為了避免多交稅、費(fèi)，在填報時他們對營業(yè)收入、上繳稅、費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一般總會故意漏報、瞞報。

　　(三)統(tǒng)計基礎(chǔ)比較薄弱。

　　旅行社多數(shù)規(guī)模偏小，基本上都沒有專職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計工作多是“今天我干，明天你干，抓住誰是誰”的局面，很難保存完整的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料。

　　(四)財務(wù)不健全。

　　旅行社為了節(jié)約成本，盡量減少行政人員，不少旅行社不僅沒有統(tǒng)計，甚至連專職會計都沒有，會計多是兼職，不在旅行社上班，定期去單位處理帳務(wù)，有的帳目就是老板給其報個數(shù)據(jù)簡單記錄，個別的旅行社連會計都沒有，什么數(shù)據(jù)都是老板自己說了算。

　　三、調(diào)查中采取的措施與方法研究

　　針對旅行社的特點(diǎn)和存在的問題，在實(shí)際調(diào)查中認(rèn)真研究調(diào)查方法和技巧，同時輔之以科學(xué)評估，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，如實(shí)反映旅行社的發(fā)展水平。

　　(一)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高旅行社人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　當(dāng)前面臨的困難，主要是旅行社人員不穩(wěn)定，責(zé)任心不強(qiáng)，對調(diào)查工作有敷衍了事的現(xiàn)象。

　　這就要求認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，要講清服務(wù)業(yè)調(diào)查的目的和意義，使旅行社統(tǒng)計人員提高對調(diào)查工作重要性的認(rèn)識;要詳細(xì)講解報表制度和要求，組織開展討論，使參會人員切實(shí)掌握填報方法。

　　培訓(xùn)要切實(shí)有效，對沒有按時參加培訓(xùn)的旅行社，要求補(bǔ)會，不斷提高企業(yè)人員的重視程度和統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)，為搞好服務(wù)業(yè)調(diào)查工作提供保證。

　　(二)入戶調(diào)查，確保數(shù)據(jù)現(xiàn)場采集質(zhì)量。

　　針對旅行社沒有專職統(tǒng)計人員，會計人員相對穩(wěn)定，報表上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多是財務(wù)指標(biāo)的情況，統(tǒng)一要求服務(wù)業(yè)報表由會計人員填寫。

　　入戶調(diào)查前，事先聯(lián)系旅行社的會計，約定好具體時間，與會計人員一起查閱企業(yè)相關(guān)資料填寫服務(wù)業(yè)調(diào)查表，提高了源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)旅行社相關(guān)知識，為審核報表打下基礎(chǔ)。

　　開展調(diào)查前，認(rèn)真查閱、學(xué)習(xí)有關(guān)旅行社方面的知識，如每家旅行社必須向市旅游局交納10萬元人民幣的質(zhì)量保證金，旅行社從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，必須投保旅行社責(zé)任保險，一般不低于1500元等等。

　　在審核旅行社報表時，發(fā)現(xiàn)不少旅行社都不填保險費(fèi)，或者填報金額較小，通過查詢發(fā)現(xiàn)屬于漏填或者理解有誤，要求企業(yè)補(bǔ)充填報有關(guān)指標(biāo)，及時糾正報表差錯。

　　(四)加強(qiáng)部門合作，利用行政手段提高旅行社的配合程度。

　　旅游局是旅行社的行政主管部門，從旅行社的設(shè)立、行業(yè)管理，業(yè)務(wù)考評，到取消經(jīng)營資格，都具有較強(qiáng)的制約作用，因此，建立部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠使調(diào)查工作更加順利的開展。

　　開展調(diào)查前，及時與旅游局行業(yè)管理科溝通聯(lián)系，取得全市旅行社的詳細(xì)資料，對旅行社地址和人員變動情況、旅行社經(jīng)營現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。

　　對那些工作難度較大，沒有按要求上報的旅行社，提供名單，由旅游局負(fù)責(zé)催報，效果明顯。

　　通過建立部門合作機(jī)制，有效的督促旅行社準(zhǔn)確填報、按時上報，切實(shí)提高了旅行社對調(diào)查工作的配合程度。

　　(五)宣傳統(tǒng)計法律知識，依法開展調(diào)查。

　　利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)和走訪調(diào)查等機(jī)會，加大對《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《河南省統(tǒng)計管理條例》的宣傳力度，印發(fā)統(tǒng)計法規(guī)宣傳單，讓旅行社明白：如實(shí)提供統(tǒng)計資料是企事業(yè)單位的義務(wù)，一切違反統(tǒng)計法律法規(guī)的行為都會受到嚴(yán)肅的查處，根據(jù)違法情節(jié)可處五萬元以下罰款。

　　同時還告知他們，政府統(tǒng)計部門負(fù)有保密義務(wù)，不會隨意向外透露他們的數(shù)據(jù)。

　　通過宣傳，既打消了他們的顧慮，又起到了震懾作用，為順利開展調(diào)查、保障調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(六)靈活把握，服務(wù)上門，增進(jìn)感情。

　　一是根據(jù)往年的經(jīng)驗，對上報不及時、填報數(shù)據(jù)不詳細(xì)的旅行社，提前與其聯(lián)系，提醒他們做好服務(wù)業(yè)報表。

　　選擇部分旅行社走訪調(diào)查，與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、座談，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。

　　二是在新年到來之際，印制了宣傳調(diào)查工作的臺歷，主動送到旅行社，為他們送去一份關(guān)心，一份溫暖，雖然是一份小小的禮物，但增進(jìn)了與企業(yè)的感情，提高了配合程度。

　　(七)采取多種方法，科學(xué)評估上報。

　　抽樣調(diào)查除了本身存在抽樣誤差外，還存在調(diào)查誤差。

　　因此，對調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評估就顯得尤為重要。

　　一是嚴(yán)格按照服務(wù)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評估辦法，對數(shù)據(jù)采集、審核、查詢各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制;二是每次調(diào)查前，都事先到市旅游局行業(yè)管理科進(jìn)行咨詢，了解當(dāng)前全市旅行社經(jīng)營現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)?shù)仄渌�相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營水平、效益狀況等資料，對旅行社填報結(jié)果的可靠性、準(zhǔn)確性予以評估確認(rèn)，全面把握數(shù)據(jù)質(zhì)量，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。

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