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財(cái)務(wù)分析報(bào)告

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

時(shí)間:2022-10-26 05:47:08 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板

  導(dǎo)語(yǔ):年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告怎么寫(xiě)?下面小編與您分享財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板,感謝閱讀!

年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告又稱(chēng)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū),它是在分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫(xiě)的說(shuō)明性和結(jié)論性的書(shū)面材料。

  寫(xiě)作財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的就是為了反映情況,說(shuō)明問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的措施和建議。與此寫(xiě)作目的相適應(yīng),財(cái)務(wù)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)內(nèi)容通常由以下幾部分組成:

 、贅(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題一般要包括企業(yè)名稱(chēng)、時(shí)間界限、分析內(nèi)容幾個(gè)要素。

 、谡。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文由開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三部分組成。

  a.開(kāi)頭部分。這部分主要是介紹情況,即概述分析對(duì)象的基本情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況,取得的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題,以及對(duì)分析期財(cái)務(wù)狀態(tài)的基本評(píng)價(jià)等。這部分內(nèi)容,一般要求在簡(jiǎn)要文字概述的同時(shí),還要有具體的數(shù)據(jù)和指標(biāo)的說(shuō)明,以為下文展開(kāi)分析做好鋪墊。

  b.主體部分。這是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要部分,即分析部分。在這部分內(nèi)容中,要對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況以及有關(guān)的其他情況加以說(shuō)明,并對(duì)影響指標(biāo)增減變化的原因進(jìn)行分析。

  c.結(jié)尾部分。這部分一般是指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

 、蹐(bào)告單位及寫(xiě)作日期。這部分內(nèi)容,一般在正文內(nèi)容之后。有時(shí)也可以在標(biāo)題下面標(biāo)明。

  ______市商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

  省商業(yè)廳:

  年度,我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深人挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。銷(xiāo)售收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  本年度商品銷(xiāo)售收人為 萬(wàn)元,比上年增加 萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加 %,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售 萬(wàn)元,比上年減少 %,其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收人實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元,比上年增加 %,全年毛利率達(dá)到 %,比上年提高 %。費(fèi)用水平本年實(shí)際為 %,比上年升高 %。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) %。其中:商業(yè)企業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng) %,商辦工業(yè)利潤(rùn) 萬(wàn)元,比上年下降 %。

  銷(xiāo)售利潤(rùn)本年為 ,比上年下降 %。其中:商業(yè)企業(yè)為 ,上升 %。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天,比上年的 天慢了 天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 天,比上年的 天慢了 天。

  (二)主要財(cái)務(wù)情況分析

  1.銷(xiāo)售收人情況

  通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收人的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收人比上年增加 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 萬(wàn)元。

  2.費(fèi)用水平情況

  全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加 萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升 %。

  其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加 萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加 萬(wàn)元;③工資總額增加 萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加 萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加 萬(wàn)元,低值易耗品推銷(xiāo)增加 萬(wàn)元。

  從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了 萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了 萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加 萬(wàn)元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為 萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少 萬(wàn)元,費(fèi)用水平為 %,比上年下降 %。

  3.資金運(yùn)用情況

  年末,全部資金占用額為 萬(wàn)元,比上年增加 %。其中:商業(yè)資金占用額 萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的 %,比上年下降 %。結(jié)算資金占用額為 萬(wàn)元,占 %,比上年上升了 %。其中:應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款比上年增加 萬(wàn)元。

  從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

  4.利潤(rùn)情況

  企業(yè)利潤(rùn)比上年增加 萬(wàn)元,主要因素是:

  (1)增加因素:

 、儆捎阡N(xiāo)售收入比上年增加 萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了 萬(wàn)元;

  ②由于毛利率比上年增加 ,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;

  ③由于其他各項(xiàng)收人比同期多收 萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元;

  ④由于支出額比上年少支出 萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加 萬(wàn)元。

  (2)減少因素:

 、儆捎谫M(fèi)用水平比上年提高 %,使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元;

 、谟捎诙惵时壬夏晟细 %,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元;

 、塾捎谪(cái)產(chǎn)損失比上年多 萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少 萬(wàn)元。

  以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn) 萬(wàn)元。

  (三)存在的問(wèn)題和建議

  1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷(xiāo)貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收,也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

  2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá) 萬(wàn)元,比上年同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

  3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá) 萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為 萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以使真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

  市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

  年 月 日

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