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財務(wù)分析報告

最新的上市公司財務(wù)分析報告案例

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2016最新的上市公司財務(wù)分析報告案例

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2016最新的上市公司財務(wù)分析報告案例

  上市公司名稱及代碼:江中藥業(yè)股份有限公司 600750

  第一部分:企業(yè)基本情況

  江中藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“本公司”),于1996 年8 月29 日在上海證券交易所掛牌上市,股票代碼為600750。2006 年5 月,公司實施股權(quán)分置改革。江中集團(tuán)向流通股股東每10 股流通股支付對價3.2 股股票。本次股改后,公司總股本為14,611.2 萬股,控股股東江中集團(tuán)持有限售流通股6,374.4 萬股占公司總股本的43.63%,無限售流通股份為8,376.8 萬股。

  2007 年,本公司先后實施2006 年度的每10 股送2 股轉(zhuǎn)增3 股方案及2007 年中期每10股轉(zhuǎn)增3.5 股的方案。實施后公司股份總數(shù)為29,587.68 萬股,其中江中集團(tuán)持有12,908.16萬股。截止2010 年5 月17 日,江中集團(tuán)所持有的公司股份已經(jīng)全部上市流通。

  2010年11月26日中國證監(jiān)會證監(jiān)許可[2010]1711號文核準(zhǔn)本公司非公開發(fā)行不超過2,200萬股新股。2010年12月24日,非公開發(fā)行公司股份1,527.32萬股,發(fā)行后公司股份總數(shù)為31,115萬股。

  本公司注冊地址:江西省南昌市高新區(qū)火炬大道788 號,法定代表人:易敏之。主營業(yè)務(wù):硬膠囊劑、原料藥(蚓激酶)、糖漿劑、片劑、顆粒劑、口服液、膏滋劑的生產(chǎn)及銷售(許可證有效期至2015 年12 月31 日);糖類、巧克力和糖果(糖果),飲料(其他飲料)(蛋白飲料類、固定飲料類)的生產(chǎn)和銷售;保健食品的生產(chǎn)和銷售(以上經(jīng)營項目憑許可證經(jīng)營)。消毒劑的生產(chǎn)、銷售(許可證有效期至2014 年5 月9 日);皮膚粘膜衛(wèi)生用品(衛(wèi)生濕巾)的生產(chǎn)銷售(衛(wèi)生許可證的有效期至2014 年9 月21 日);農(nóng)副產(chǎn)品收購(糧食收購除外)國內(nèi)貿(mào)易及生產(chǎn)加工,國際貿(mào)易。(國家有專項規(guī)定的除外)。

  第二部分:企業(yè)分析期的基本財務(wù)情況分析

  一、 資產(chǎn)負(fù)債表分析

  資產(chǎn)規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析表

  (表一)

  權(quán)益狀況及增減變動分析表

  公司資產(chǎn)構(gòu)成變動分析

  1、貨幣資金期末余額為74,889.55 萬元,較上年末增長48,414.27 萬元,增長幅度為182.87%,主要系本報告期非公開發(fā)行股票,募集資金到賬所致。

  2、應(yīng)收票據(jù)期末余額為36,691.35 萬元,較上年末增長15,419.42 萬元,增長幅度為72.49%,主要系本報告期業(yè)務(wù)增長,收到的票據(jù)隨之增長。

  3、應(yīng)收賬款期末余額為1,531.76 萬元,較上年末增長1,078.98 萬元,增長幅度為238.30%,主要系報告期醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)銷售增長,應(yīng)收賬款隨之增長。

  4、預(yù)付款項期末余額為5,457.67 萬元,較上年末增長2,893.75 萬元,增長幅度為112.86%,主要由于子公司江西九州通藥業(yè)有限公司(下稱:江西九州通)本期業(yè)務(wù)增長,采購量增加所致。

  5、存貨期末余額為27,864.86 萬元,較上年末增長16,087.95 萬元,增長幅度為136.61%,主要系本報告期①業(yè)務(wù)增長,存貨量相應(yīng)增長;②原材料采購成本上漲,存貨單價增長所致。

  6、在建工程期末余額為4,932.63 萬元,較上年末增長4,240.46 萬元,增長幅度為612.63%,主要系公司為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,投資建設(shè)OTC 制劑生產(chǎn)線改造項目及液體制劑生產(chǎn)線項目所致。

  7、應(yīng)付票據(jù)期末余額為1565.16 萬元,較上年末下降1522.01 萬元,下降幅度為49.30%,主要系子公司江西九州通減少應(yīng)付票據(jù)結(jié)算方式所致。

  8、應(yīng)付賬款期末余額為19,698.96 萬元,較上年末增長13,246.38 萬元,增長幅度為205.29%,主要系本報告期期末子公司江西九州通采購額增長所致。

  9、預(yù)收賬款期末余額為13,841.48 萬元,較上年末余額增長7,209.29 萬元,增長幅度為108.70%,主要系本報告期客戶提前支付的貨款增加所致。

  10、應(yīng)交稅費期末余額為5,042.92 萬元,較上年末增長2,614.61 元,增長幅度為107.67%,主要系本報告期計提的稅金尚未全部清算繳納所致。

  11、資本公積期末余額為71,306.85 萬元,較上年末增長51,781.74 萬元,增長幅度為265.21%,主要系本報告期非公開發(fā)行股票產(chǎn)生的股票溢價所致。

  二、 利潤表分析

  利潤表各項目變動趨勢及結(jié)構(gòu)分析表

  公司利潤表指標(biāo)變動分析

  1、營業(yè)收入本期發(fā)生額為256,360.62 萬元,較上年同期增長67,358.19 萬元,增長幅度為35.64%,主要系本報告期子公司江西九州通業(yè)務(wù)增長所致。

  2、營業(yè)成本本期發(fā)生額為143,794.81 萬元,較上年同期增長73,063.41 萬元,增長幅度為103.30%,主要系:①業(yè)務(wù)增長,銷量增長,營業(yè)成本相應(yīng)增長;②本報告期原材料成本上漲;③本報告期銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化所致。

  3、財務(wù)費用本期發(fā)生額為1,273.09 萬元,較上年同期下降728.23 萬元,下降幅度為36.39%,主要系本報告期累計借款總額較上年同期下降,借款利息相應(yīng)下降所致。

  4、資產(chǎn)減值損失本期發(fā)生額為234.75 萬元,較上年下降2,158.21 萬元,下降幅度為90.19%,主要系本報告期資產(chǎn)負(fù)債表日后收回江西省省屬國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(控股)有限公司債務(wù)3,779 萬元,對其計提的壞賬準(zhǔn)備相應(yīng)轉(zhuǎn)回所致。

  5、營業(yè)外支出本期發(fā)生額為844.91 萬元,較上年增長641.85 萬元,增長幅

  度為316.09%,主要系本報告期發(fā)生的捐贈支出較上期增加所致。

  三、 現(xiàn)金流量表分析

  年度現(xiàn)金流量概況分析表

  (表四)

  公司現(xiàn)金流量分析

  1、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本報告期發(fā)生額為22,229.26 萬元,較上年同期下降15,602.34 萬元,下降幅度為41.24%,主要系本報告期材料采購成本上漲,采購支出較上年同期增長所致。

  2、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本報告期發(fā)生額為-14,073.22 萬元,較上年同期下降14,278.94 萬元,下降幅度為6,940.84%,主要系①上年同期收到東風(fēng)藥業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓款;②本報告期支付購公司辦公大樓土地使用權(quán)及建設(shè)投入款項;③本報告期支付OTC 制劑生產(chǎn)線改造項目、液體制劑生產(chǎn)線項目設(shè)備及建設(shè)款所致。

  3、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額本報告期發(fā)生額為40,258.23 萬元,較上年同期增長64,877.09 萬元,增長幅度為263.53%,主要系①本報告期支付的紅利較上年同期減少;②本報告期非公開發(fā)行股票,募集資金5.3 億元到賬所致。

  第三部分:有關(guān)財務(wù)指標(biāo)分析

  財務(wù)指標(biāo)變動分析表

  (表五)

  一、償債能力指標(biāo)分析 (一)短期償債能力分析

  流動比率為211.97%,與上年同期比增長34.52%;速動比率為156.35%,增長43.13%;現(xiàn)金比率為103.52%,增長72.53%;主要系本報告期非公開發(fā)行股票,募集資金到賬以及本報告期業(yè)務(wù)增長,用于流動的資金同比增長很快,企業(yè)短期償債能力很強(qiáng)。但是可以看出流動比率、速動比率以及現(xiàn)金比率明顯過高,這意味著企業(yè)閑置現(xiàn)金的持有量過多,必然造成企業(yè)機(jī)會成本的增加,說明資金結(jié)構(gòu)不太合理,流動資金未能充分用于生產(chǎn)經(jīng)營,降低了企業(yè)的獲利能能力。

  (二)長期償債能力分析

  資產(chǎn)負(fù)債率為29.01%,與上年同期比減少11.67%,說明企業(yè)的長期償債能力較強(qiáng),保守的觀點認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率不應(yīng)高于50%,而國際上通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率等于60%時較為適當(dāng),該比率過低,所以又反映出企業(yè)對財務(wù)杠桿利用不夠。產(chǎn)權(quán)比率為40.86%,與上年同期比減少16.46%,一般應(yīng)在50%為好,該比率較低,說明雖然長期償債能力較強(qiáng),但財務(wù)結(jié)構(gòu)不盡合理,未能有效地利用貸款資金。

  二、運營能力指標(biāo)分析

  應(yīng)收賬款率為626.21%,與上年同相比增長了15.42%,說明企業(yè)收賬較上年迅速,賬齡縮短了,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高也表明資產(chǎn)流動性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng);存貨周轉(zhuǎn)率為725.47%,與上年同相比增長了11.98%,存貨周轉(zhuǎn)率高表明存貨變現(xiàn)的速度,周轉(zhuǎn)額較大,資金占用水平低,也說明企業(yè)的存貨管理水平很好;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為230.04%,與上年同相比下降了20.25%,主要系本報告期非公開發(fā)行股票,募集資金到賬所致,整體上來說流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是比較高的,企業(yè)對流動資產(chǎn)的利用還需加強(qiáng),以提高企業(yè)的運營能力;固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為565.76%,與上年同相比增長了40.38%,周轉(zhuǎn)率提高表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用越充分,同時也表明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當(dāng),固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理,能充分發(fā)揮效率;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為150.17%,與上年同相比增長了63.03%,表明企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率較上年比提高很多。綜合分析運營能力的各項指標(biāo),可以看出企業(yè)的運營能力很強(qiáng),也有所提升,表明企業(yè)運營管理水平很好。

  三、獲利能力指標(biāo)分析

  營業(yè)利潤率為979.10%,與上年同相比增長了3.20%,較高的營業(yè)利潤率以及穩(wěn)健增長率表明企業(yè)市場競爭力越來越強(qiáng),發(fā)展?jié)摿υ酱,盈利能力越?qiáng);成本費用率為13.49%,與上年同相比下降了10.70%,表明企業(yè)為取得利潤而付出的代價增加,成本控制有所下降,影響企業(yè)的獲利能力;總資產(chǎn)報酬率為48.49%,與上年同相比增長了9.71%,說明企業(yè)的資產(chǎn)利用效益有所提升,是企業(yè)的獲利能力增強(qiáng),經(jīng)營管理水平有所提升;凈資產(chǎn)收益率為23.63%,與上年同相比增長了22.31%,凈資產(chǎn)收益率是評價企業(yè)自有資本及其積累獲取報酬水平的最具綜合性與代表性的指標(biāo),反映企業(yè)資本運營的綜合收益,凈資產(chǎn)收益率增長表明企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng),運營效益越好,對企業(yè)投資人、債權(quán)人的保證程度越高,北京同仁堂股份有限公司同期凈資產(chǎn)收益率為10.87%,株洲千金藥業(yè)股

  份有限公司同期凈資產(chǎn)收益率為9.56%,可以看出企業(yè)獲利能力在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

  四、 發(fā)展能力指標(biāo)分析

  營業(yè)收入增長率為35.64%,與上年同相比增長了20.16%,表明企業(yè)本年營業(yè)收入有所增長,且增長速度較快,企業(yè)市場前景更好;指標(biāo)保值增值率為165.82%,與上年同相比增長了52.84%,該指標(biāo)通常應(yīng)大于100%,資本保值增值率高,表明企業(yè)的資本保全狀況很好,所有者權(quán)益增長很快,債權(quán)人的債務(wù)保障度高;總資產(chǎn)增長率為56.86%,與上年同相比增長了55.26%,主要系本報告期非公開發(fā)行股票,募集資金到賬以及本報告期業(yè)務(wù)增長所致,表明企業(yè)這個時期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的速度較快;營業(yè)利潤增長率為26.88%,與上年同相比下降了34.33%,主要系營業(yè)收入的增加導(dǎo)致營業(yè)成本的增加,表明成本控制有所下降,影響企業(yè)的獲利能力。

  第四部分:主要成績和重大事項說明

  2010 公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo),以"中藥產(chǎn)業(yè)為主體,經(jīng)營非處方藥及保健食品"為戰(zhàn)略方向,深入執(zhí)行渠道變革,強(qiáng)化終端建設(shè),不斷調(diào)整并總結(jié)營銷模式,創(chuàng)新思路,通過老產(chǎn)品提升,初元產(chǎn)品升級,新產(chǎn)品開拓,2010 年公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入25.64 億元,同比增長36%;營業(yè)成本14.38 億元,同比增長103%,歸屬于母公司所有者的凈利潤2.61 億元,每股收益0.88 元,同比增長30%。

  一、主營業(yè)務(wù)

  (一)OTC 業(yè)務(wù)

  2010 年是OTC 業(yè)務(wù)線的"終端年",在繼續(xù)深入執(zhí)行渠道變革,維護(hù)渠道秩序的同時,強(qiáng)化終端維價、陳列、重點終端連鎖增量及排他合作等一系列終端活動,取得一定成效。報告期內(nèi),OTC 產(chǎn)品(消食片、草珊瑚、亮嗓)共實現(xiàn)銷售收入13.93 億元。其中,"健胃消食片"2010 年銷售收入已超11 億元,同比2009 年增長9%;"復(fù)方草珊瑚含片"同比2009 年增長5%。 (二)保健食品及其他

  2010 年,對于自2008 年5 月快速推出已進(jìn)入第三個年頭的初元系列產(chǎn)品而言,是升級、調(diào)整并總結(jié)的一年。從初元產(chǎn)品升級到初元綜合管理信息系統(tǒng)建

  立及完善,從組織人員調(diào)整到促銷方式優(yōu)化及銷售策略總結(jié)和調(diào)整,為初元未來的推廣和提升積累了寶貴的經(jīng)驗。但另一方面,由于在升級及調(diào)整過程中與實際策略執(zhí)行上略有偏差,導(dǎo)致報告期內(nèi)營業(yè)收入增速放緩,同比2009 年增長12%。為滿足高端人群的日常保健需求,2010 年公司推出高級滋補(bǔ)養(yǎng)身保健品種參靈草,并在南昌、北京、上海等地進(jìn)行了目標(biāo)人群的市場測試,取得較好的認(rèn)可。

  二、生產(chǎn)制造

  報告期內(nèi),公司繼續(xù)推行精益生產(chǎn)方式,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,大力推進(jìn)節(jié)能減耗。報告期內(nèi),公司萬元產(chǎn)值能耗同比下降9.82%,萬元產(chǎn)值人數(shù)同比下降1.45%,平均勞動生產(chǎn)率提高了7.55%,產(chǎn)品在全國藥檢部門的抽檢合格率達(dá)100%。2010 年5 月18 日,公司獲得江西省工業(yè)和信息化委員會頒發(fā)的"2009 年度全省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)"。報告期內(nèi),公司OTC 制劑擴(kuò)產(chǎn)項目及液體生產(chǎn)線項目建設(shè)按照計劃順利進(jìn)行。

  三、內(nèi)部管理

  報告期內(nèi),公司在創(chuàng)新戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有效推進(jìn)"規(guī)則文化"建設(shè)。2010 年3 月15 日,公司全面啟動規(guī)則文化建設(shè)工程,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、撰寫、優(yōu)化,分步驟分階段完成崗位規(guī)則、部門規(guī)則、公司規(guī)則的建立,使規(guī)則不僅成為管理機(jī)制、制度流程,更成為標(biāo)準(zhǔn)化的工作職責(zé)和優(yōu)秀的工作方法。

  四、其他重大事項

  報告期內(nèi),公司于 2010 年12 月成功完成非公開發(fā)行1527.32 萬股股票,實現(xiàn)了自1999 年配股以來第一次再融資。本次共募集資金凈額5.33 億元,已于2010 年12 月24 日全部到位,主要投向公司"OTC 制劑生產(chǎn)線改造項目"及"液體制劑生產(chǎn)線項目"等2 個項目,解決了公司生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)及新產(chǎn)品車間的建設(shè)及流動資金需求,促進(jìn)公司盡快實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

  第五部分:企業(yè)分析期存在的主要風(fēng)險分析

  一、經(jīng)營風(fēng)險評估

  (一)行業(yè)競爭加劇的風(fēng)險

  公司所屬中藥 OTC 及保健品行業(yè),目前主要盈利品種屬于傳統(tǒng)中藥,定位于消費用藥,市場容量大,但由于缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和專利保護(hù),營銷方式上主

  要采取廣告拉動的策略,產(chǎn)品及營銷模式均容易被競爭對手模仿、追隨并超越,一旦出現(xiàn)實力強(qiáng)大的對手,將面臨較大風(fēng)險。

  (二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過于簡單的風(fēng)險

  公司目前產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對簡單,主導(dǎo)產(chǎn)品已進(jìn)入成熟階段,市場可見的在推新品數(shù)量有限。雖然公司的主打產(chǎn)品已占據(jù)市場龍頭地位,但公司未來業(yè)績的大幅提升仍然缺乏新的大品種或者大品類產(chǎn)品的支撐。

  (三)新品推廣風(fēng)險

  雖然公司有嚴(yán)格的新品上市流程,在正式推出新品前還會進(jìn)行較長時間的市場測試、新品試銷等環(huán)節(jié),但由于競爭者跟隨或模仿、地區(qū)文化及消費習(xí)慣差異、技術(shù)更新等因素,新品在推廣時投入了較大的人力物力財力后,仍然存在無法達(dá)到預(yù)期效果的可能性。

  (四)原材料成本控制壓力

  根據(jù)中國中藥協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010 年全國市場537 種中藥材中有84%漲價,其中28%的中藥材漲幅超過51%,公司主要原材料及輔料價格也出現(xiàn)較大幅度的上漲,使業(yè)務(wù)成本增長率大于收入增長率;營業(yè)利潤率有所下降。

  二、管理風(fēng)險評估

  品牌管理、渠道及終端的掌控以及良好的銷售,是醫(yī)藥 OTC 行業(yè)的核心競爭力。公司的核心管理團(tuán)隊(品牌策劃、營銷、銷售)均已連續(xù)服務(wù)公司多年,是公司的核心人才資源,對核心營銷團(tuán)隊的管理和激勵是公司新老產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵,對公司未來的發(fā)展壯大起著決定性的作用。因此,存在因管理不力導(dǎo)致核心經(jīng)營人才流失從而導(dǎo)致銷售不暢、業(yè)績下滑的可能性風(fēng)險。

  第六部分:提出改進(jìn)措施意見

  結(jié)合行業(yè)發(fā)展機(jī)會與公司所面臨的風(fēng)險,公司要提高市場抗風(fēng)險能力,實現(xiàn)長期穩(wěn)定增長及可持續(xù)發(fā)展,將從以下幾個方面采取對策。

  一、OTC 業(yè)務(wù):穩(wěn)渠道、強(qiáng)終端、重科研、深挖潛

  2008 年營銷組織業(yè)務(wù)變革的提出、2009 年的全面實施以及2010 年的深入推進(jìn),為OTC 業(yè)務(wù)的穩(wěn)健提升奠定了基礎(chǔ)。2011 年,公司將以"穩(wěn)渠道、強(qiáng)終端"為核心,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)、分銷商和非協(xié)議客戶的管控,繼續(xù)推進(jìn)終端維價,確

  保終端的合理利潤,提升終端銷量。建立和培養(yǎng)終端隊伍,拓展可控終端藥店數(shù)量,為未來新品上市和推廣打下堅實基礎(chǔ)。同時,研發(fā)上積極對現(xiàn)有OTC 品種進(jìn)行優(yōu)化升級,豐富產(chǎn)品種類,通過開展多規(guī)格多品種多渠道提升購買機(jī)會;通過產(chǎn)品定位的重新梳理、營銷策略及產(chǎn)品本身的繼續(xù)優(yōu)化,深度挖掘產(chǎn)品增長潛力。

  二、新產(chǎn)品:推新品、備試點、儲品種

  針對公司品種少、結(jié)構(gòu)單一,公司將圍繞"中藥產(chǎn)業(yè)為主體,經(jīng)營非處方藥及保健食品"的核心戰(zhàn)略,積極開發(fā)新產(chǎn)品,做好新產(chǎn)品市場測試及測試準(zhǔn)備工作。2011 年公司將擴(kuò)大高級滋補(bǔ)養(yǎng)身保健品種參靈草的市場推廣區(qū)域,完成消殺類產(chǎn)品銳潔消毒濕巾的前期試點工作。同時結(jié)合公司實際情況積極進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和培育工作,根據(jù)市場機(jī)會適時推出新品。

  三、轉(zhuǎn)變機(jī)制體制

  公司嚴(yán)格制定經(jīng)營目標(biāo)并通過建立目標(biāo)責(zé)任制考核體系,加強(qiáng)對高級管理人員的管理和激勵,并與高級管理人員簽定經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書,針對每年考核目標(biāo)及完成情況,進(jìn)行相應(yīng)的獎懲,并積極實施更靈活和有效的核心經(jīng)營層激勵約束機(jī)制。

  四、內(nèi)外兼修,緩解原材料成本上漲壓力

  針對原材料成本上升壓力,公司一方面對內(nèi)挖潛,降費降本。繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,增收節(jié)支,并積極開展?fàn)I銷方式創(chuàng)新,尋找多角度、多途徑地落實各項增收節(jié)支措施,實現(xiàn)降費降本。另一方面,對外加強(qiáng)市場價格監(jiān)控及分析,積極與供應(yīng)商、中藥材公司建立更緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系;同時,積極進(jìn)行關(guān)鍵原材料的合作種植和試種植,將成本上升的影響控制在可控范圍內(nèi)。

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