企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
導(dǎo)語(yǔ)：執(zhí)行力越來(lái)越重要，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，在競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨嚴(yán)重的情況下，企業(yè)要快速穩(wěn)定的發(fā)展下去，就必須要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，執(zhí)行力是決定企業(yè)興衰成敗的一個(gè)非常重要因素，小編整理的一些關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)的資料，推薦給大家，歡迎大家參考。
企業(yè)執(zhí)行力的重要性：
一個(gè)企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、再高的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、再好的管理機(jī)制、再細(xì)的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍(lán)圖、貼在墻壁上的標(biāo)語(yǔ)，掛在口邊的偉大口號(hào)，永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
1、不謀全局者不足謀一域。
2、細(xì)節(jié)決定成敗。
3、境界決定世界。
4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
5、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
6、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
7、結(jié)果不好，就是不好。
8、以上級(jí)的組織目標(biāo)為方向，用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，
以老板的心態(tài)來(lái)打工。
9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結(jié)果第一，過(guò)程第二。
10、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
11、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
12、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
13、舒服的，往往就是退步的。
14、沒有想法，就沒有結(jié)果。
15、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
16、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
17、取是能力，舍是境界。
18、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
19、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
20、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒有錯(cuò)。
21、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
22、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
23、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
24、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
27、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示;匯報(bào)工作不要評(píng)論性匯報(bào)，而要陳述性匯報(bào)。
28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
29、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
34、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)
35、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
37、溝通重在換位思考。
38、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
40、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
41、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
42、簡(jiǎn)單的才是有效的。
43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
44、若要如何，全憑自己。
45、多想一遍，少錯(cuò)一句話;多看一遍，少錯(cuò)一件事。
46、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
47、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
48、凡事都有三種以上的解決方法。
49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
51、執(zhí)行力的衡量指標(biāo)不是人，不是財(cái)，而是時(shí)間個(gè)細(xì)節(jié)。
52、在細(xì)節(jié)和過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高執(zhí)行力度。
53、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
54、執(zhí)行前：決心第一，成敗第二。
55、執(zhí)行評(píng)估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。
56、講究實(shí)事求是，使執(zhí)行落到實(shí)處。
57、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
58、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。
59、執(zhí)行力離不開指導(dǎo)力的支撐。
60、把問(wèn)題的解決方法固化，將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。
61、妥善處理績(jī)效差的人，讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來(lái)。
62、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗。
63、獎(jiǎng)勵(lì)有執(zhí)行力的員工，是增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。
64、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭執(zhí)行。
65、從“問(wèn)題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。
66、沒有好的執(zhí)行力，再好的決策，也只是一個(gè)良好的愿望而已。
67、執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色，執(zhí)行才能成功。
68、用心寫好一個(gè)“人”字，用情干成一個(gè)“事”字。
69、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
70、認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。
71、團(tuán)隊(duì)力量決定執(zhí)行力，好的執(zhí)行力一定要有好的團(tuán)隊(duì)。
72、喚起員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)員工強(qiáng)烈的執(zhí)行能力。
73、接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿。
74、充分利用執(zhí)行過(guò)程中的位勢(shì)，利用工具達(dá)到目的。
75、執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低。
76、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
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