- 相關推薦
小學主要領導履職報告
年度我校在區(qū)教育、鎮(zhèn)黨委政府以及中心小學的正確領導下，學校繼續(xù)推進素質教育，積極落實學校精致管理，教育成果不斷提升，辦學條件不斷改善，校容校貌發(fā)生突變的一年。一年來，學校在教師隊伍建設、教育教學工作、學校常規(guī)管理、辦學條件改善等方面做了大量工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結匯報如下：
一、領導班子成員政治思想素質高、執(zhí)行能力強。
班子的整體素質較高，敬業(yè)精神較強，犧牲奉獻精神突出，班子經(jīng)過系統(tǒng)的內(nèi)化提高，具備了較強的獨立完成工作任務的能力，班子成員大局意識強，服從、服務意識和執(zhí)行力強，班子成員能嚴格按照各自的工作分工優(yōu)質高效的完成各自的工作任務。經(jīng)過幾年的鍛煉，一個管理工作日益熟練、管理思想日漸成熟的優(yōu)秀的班子隊伍形成了，班子成員之間團結協(xié)作，分工合作，和諧共處，互幫互助，確保了學校各項工作任務的順利完成。社會、學校各方面對我們班子成員的合作精神、大局意識、奉獻精神、工作能力等優(yōu)秀領導品質是非常滿意的。
二、教師隊伍團結凝聚、積極進取，表現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力。
教師們工作認真，積極主動，值班教師互幫互助，值班教師責任心很強，每天早晨值日的教師一般都是在早晨六點多鐘到學校開始值
日工作。有的教師為了上好本學期的校級公開課，反復備課、認真準備。有的教師為了吸引學生上好興趣班的課，自己出錢為貧困學生購買了學習用品。教師們把每一項工作都做得很公正很認真，我們的教師具有了黃金的心態(tài)，學校里有臨時性工作任務時不需要我們?nèi)フ泻簦蠹铱吹胶缶蜁e極主動的下來參加到勞動中去。學校的發(fā)展就是因為有了這么一支團結凝聚、積極進取、富有戰(zhàn)斗力的集體。我們的口號是“做最好的自己，創(chuàng)最優(yōu)的集體”。
三、學校各項工作扎實推進，工作目標圓滿完成
�。ㄒ唬┪覀兏鶕�(jù)教學工作常規(guī)要求制訂了備課、上課、作業(yè)批改、家校聯(lián)系等常規(guī)性教學內(nèi)容的工作標準，標準以定量評價為主，操作性強，每學期三次進行檢查，檢查成績作為年度考核和職稱聘任的依據(jù)。
�。ǘ┪覀兝靡磺型獬鲇^摩學習的機會，組織教師外出學習觀摩，組織教師觀摩教學名家的課堂教學光盤。
�。ㄈ└靼嘀贫俗x寫目標、計算能力目標等，對學生讀書達標情況、計算能力情況等進行檢測，在教會學生讀寫技能的同時，培養(yǎng)學生的讀寫興趣，鼓勵學生大量閱讀。
�。ㄋ模├^續(xù)鞏固深化學生良好行為習慣的養(yǎng)成，使學生在教室里、上下課堂上、清理衛(wèi)生的勞動中養(yǎng)成一個終生受益的良好習慣。我們還對學生進行了文明禮儀教育，把培養(yǎng)小紳士、小淑女作為德育目標，為孩子幸福的人生打造扎實的行為習慣基礎。
�。ㄎ澹┓e極開展陽光體育活動和社會實踐活動，讓學生在鍛煉中成長，在實踐中提高。除做好二操外，還組織學生深入社會參加環(huán)保調查、地震逃生火場逃生演練、跳繩比賽等豐富多彩的社會實踐活動。
�。⿲W校開設了各種興趣小組，定期開展活動。
�。ㄆ撸⿲W校領導班子每天都要在一起碰頭一次，主要是反饋當天學校的工作情況，經(jīng)及提出一些有利的學校管理上的建議，不斷創(chuàng)新學校管理常規(guī)工作。今年我校的教學質量目標是達到預期，徹底改變只求中前列的守舊觀念，不斷追求辦學質量與效益，提升我校工作水平。
四、學校建設
�。ㄒ唬⿲W校加大綠化力度，經(jīng)過綠化，學校已形成高低錯落有至、大中小樹結合、本地樹和南方樹搭配、果樹和花樹相映襯的四季常綠的校園綠化。
�。ǘ┺k學條件顯著改善，翻新了教室、宿舍、食堂、廁所，更換了120多套新課桌，，20臺電腦，教室全部安裝了投影，為我校營造良好的教書育人環(huán)境。
�。ㄈ⿲Ω鹘淌�、功能室、辦公室等添置了新的桌椅，規(guī)范并更新各室門牌標志，各種制度規(guī)范上墻，裝飾了各種各樣的名人名畫和勵志名言等。
五、存在的問題。
�。ㄒ唬┧囆g等學科教師缺乏。
�。ǘ⿲W校需要規(guī)范建設的地方較多，資金缺乏，影響了學校的進一步發(fā)展。
�。ㄈ⿲W生數(shù)量少，辦學規(guī)模小，在相當大程度上造成了可使用的公用經(jīng)費偏少。
【小學主要領導履職報告】相關文章：
履職的報告11-04
個人履職情況報告03-28
個人履職盡責報告02-22
安全履職述職報告11-07
履職考核個人總結,履職考核個人總結報告06-15
小學校長履職的述職報告07-10
履職報告與述職報告范文大全11-25
校長履職述職報告范文04-15
銀行轉正履職報告范文04-23